第一篇：中心鎮(zhèn)建設(shè)情況匯報[最終版]

的中心鎮(zhèn)建設(shè)取得了一定的成效，但與先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有一定的差距，今后，我們將進一步制定加快中心鎮(zhèn)建設(shè)的政策和措施，加大投入，加快推進我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)進程，推動小城鎮(zhèn)建設(shè)再上新水平。

第二篇：中心鎮(zhèn)建設(shè)匯報

**中心鎮(zhèn)建設(shè)情況匯報

一、**中心鎮(zhèn)基本情況

**鎮(zhèn)位于臨安主城區(qū)東北部，距杭州30公里、臨安10公里，是東漢末年至南宋時期的臨安故縣址所在地，距今已有2000多年歷史。全鎮(zhèn)總面積113平方公里，下轄9個行政村。全鎮(zhèn)常住人口3.5萬人，其中，戶籍人口1.5萬人，外來務(wù)工人員2萬余人。

全鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)高度集聚，90%以上企業(yè)為節(jié)能燈及配套企業(yè)，是全國最大的節(jié)能燈毛管生產(chǎn)基地，擁有各類節(jié)能燈生產(chǎn)企業(yè)130余家，其中規(guī)上企業(yè)33家，億元企業(yè)9家。年生產(chǎn)節(jié)能燈毛管13億支，分別占全國的1/3和世界1/10，2010年10月被中國照明電器協(xié)會授予“中國節(jié)能電光源制造基地”榮譽稱號，并被列為浙江省第二批中心鎮(zhèn)。

今年1-11月，全鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)銷售產(chǎn)值50.4億元，同比增長20.6%，完成全年計劃的86.6%；其中規(guī)模企業(yè)銷售產(chǎn)值34.5億,同比增長14.1%。預計全年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.19億；農(nóng)民人均純收入可達1.7萬余元；三產(chǎn)總收入5.5億，三產(chǎn)增加值1.7億元；稅收1.8億元，同比增長24.3%。

二、中心鎮(zhèn)工作開展情況

（一）總體情況

1、規(guī)劃編制初步完成。按照“不求大但求精、不求高但求美、不求快但求好”的原則，先后編制了《**鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃》、《**鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃》、《臨安市**鎮(zhèn)功能區(qū)主導產(chǎn)業(yè)與發(fā)展規(guī)劃》、《**鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)三期控制性規(guī)劃》、《行政村村莊規(guī)劃設(shè)計》、《**商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃》、《中心鎮(zhèn)5年培育計劃》，并委托編制社會事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施等專項規(guī)劃，形成較完善的規(guī)劃體系。

2、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集聚初步形成。以綠色照明產(chǎn)業(yè)為特色，大力開展環(huán)保整治，努力破解土地、資源、資金要素制約。一是引進萬達天然氣公司，在節(jié)能燈企業(yè)率先普及天然氣能源。二是組建臨安宇潔含汞固體廢物處理有限公司，引進瑞典先進生產(chǎn)線，一期2700萬元工程已投入運營，對鎮(zhèn)域范圍內(nèi)含汞廢舊熒光燈管進行規(guī)范處理，并回收利用。三是引導企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略，加大科研與新產(chǎn)品開發(fā)力度，加快技術(shù)改造和設(shè)備升級。四是加快推進工業(yè)平臺、綠色照明專業(yè)市場、工業(yè)大道、宇中、錢氏、新聯(lián)、景亮公司等重點項目建設(shè)，啟動三期工業(yè)功能區(qū)建設(shè)，切實加快工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級步伐，實現(xiàn)塊狀經(jīng)濟向節(jié)能電光源現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變。

3、公共配套能力初步具備。集中有限的資金重點推進中心鎮(zhèn)的道路、供水、排水、電力、通訊、污水處理、垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。城鎮(zhèn)道路：完成鎮(zhèn)區(qū)主要道路硬化、綠化、亮化改造，建成區(qū)綠化率26%，新建**大街、工業(yè)大道，規(guī)劃環(huán)北路，2012年實施“四道路一景觀”工程。集中供水：建成日供水1萬噸的第三自來水廠**分廠，覆蓋鎮(zhèn)區(qū)及周邊村莊，受益人口2

萬余人，供水面積10平方公里。排水污水處理：新建排水管網(wǎng)1.3公里，建成集鎮(zhèn)污水處理廠，一期日處理污水2000噸，鋪設(shè)管網(wǎng)12公里，污水集中處理率68%，啟動二期建設(shè)前期。城鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)能力：建立健全“清潔鄉(xiāng)村”常態(tài)化運作機制，投入資金1500萬元用于環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深化開展“靚鎮(zhèn)行動”。成立鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所，建成日處理垃圾70噸的垃圾中轉(zhuǎn)站，垃圾集中無害化處理率98%。

4、人口集聚初具規(guī)模。建成區(qū)面積從2.7平方公里擴張到4平方公里，建成區(qū)規(guī)劃面積由8平方公里擴張到10平方公里。鎮(zhèn)域常住人口36255人，戶籍人口14885人，城鎮(zhèn)化率68.5%。新建**工業(yè)區(qū)塊職工和人才保障住房2.24萬平米，規(guī)劃建成區(qū)三個農(nóng)民安置點。

5、機制建設(shè)初見成效。一是擴大管理權(quán)限，先后成立鎮(zhèn)交警中隊、城管執(zhí)法中隊、環(huán)保所等派駐機構(gòu)，行使部門管理服務(wù)職責，同時建立鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，承接市發(fā)改、經(jīng)發(fā)等15個部門52項經(jīng)濟社會管理權(quán)限。二是明確投資主體。成立**實業(yè)投資有限公司，主要經(jīng)營中心鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)項目建設(shè)，明確鎮(zhèn)財政一般預算內(nèi)收入主要用于人員經(jīng)費，保證日常運作，將各類土地、項目建設(shè)、中心鎮(zhèn)補助等其他收入劃入投資公司，由**實業(yè)投資有限公司負責實施各類城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)項目建設(shè)。三是提升金融服務(wù)能力。在原有信用社、郵政儲蓄銀行的基礎(chǔ)上，先后進駐建設(shè)銀行、南潯銀行，并成立**擔保股份有

限公司，注冊資金2020萬元，貸款擔保額度1億元，主要為轄區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)展提供融資擔保，2012年為企業(yè)提供擔保貸款7800萬元。

（二）2012年中心鎮(zhèn)扶持項目建設(shè)情況

2012年我鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)建設(shè)扶持項目是**城鎮(zhèn)道路建設(shè)項目（四路一景觀），2012年計劃投資4010萬元，建設(shè)內(nèi)容包括投資1520萬元完成工業(yè)大道橋梁和600米路基工程；投資1380萬元完成**街900米路基工程；投資445萬元改建德勝街工程；投資455萬元改建福勝路工程；投資210萬元改建高后線景觀道3620米。這些項目由臨安市**實業(yè)投資有限公司負責具體建設(shè)和管理。

目前，“四路一景觀”均已完成前期項目報批和征遷、工程招投標等前期，已開工建設(shè)，預計年底前基本能完成計劃工程量和投資額。

（三）幾點體會

回顧兩年來的中心鎮(zhèn)建設(shè)工作，我們主要做到了以下四點： 1.堅持規(guī)劃先行。鎮(zhèn)黨委政府堅持把規(guī)劃放在發(fā)展建設(shè)中心鎮(zhèn)工作的首位，高起點編制發(fā)展規(guī)劃，因地制宜定位中心鎮(zhèn)功能，充分考慮本地的實際，彰顯發(fā)展特色。

2.堅持產(chǎn)業(yè)為基。中心鎮(zhèn)的發(fā)展必須以經(jīng)濟發(fā)展為支撐，就**來講，產(chǎn)業(yè)是根本，如產(chǎn)業(yè)空心化，則中心鎮(zhèn)建設(shè)成無源之水，無根之木。

3.堅持建管并重?！叭纸?，七分管”。城鎮(zhèn)面貌如何，既

取決于建設(shè)質(zhì)量，更取決于管理質(zhì)量。

4.加強探索創(chuàng)新。加強體制機制探索創(chuàng)新，是中心鎮(zhèn)發(fā)展的活力所在。為解決建設(shè)資金融資難題，**鎮(zhèn)成立實業(yè)公司，并由**實業(yè)投資有限公司全資投資成立了新虹置業(yè)有限公司，開發(fā)的職工與人才保障住房項目。

三、當前存在的主要問題

1、產(chǎn)業(yè)支撐有待加強。我鎮(zhèn)節(jié)能燈產(chǎn)業(yè)雖形成了一定程度的產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢，但企業(yè)高度集中在產(chǎn)業(yè)鏈的中游，上、下游企業(yè)少，基本處于“微笑曲線”的弧底，處于產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的低端，低端產(chǎn)品多，附加值不高，主要依靠低成本、低價格競爭，相對缺乏核心技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)，產(chǎn)品同質(zhì)化競爭嚴重。同時增強工業(yè)發(fā)展后勁的“大好高”項目引進和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育上相對滯后。

2、要素瓶頸有待破解。一是用地空間不足，指標有限。我鎮(zhèn)“山多地少”的地貌特征客觀上限制了發(fā)展的后續(xù)空間，受土地利用規(guī)劃的制約，每年上級安排的土地指標有限，遠遠滿足不了中心鎮(zhèn)項目建設(shè)的要求。根據(jù)新一輪用地規(guī)劃，我鎮(zhèn)至2020年新增建設(shè)用地520畝，其中解決歷史遺留問題155畝，新農(nóng)村建設(shè)39畝，剩余326畝還要安排城鎮(zhèn)建設(shè)用地與三產(chǎn)項目用地，用地空間明顯不足，僅去年一年我們完成的平臺征地面積350畝，已經(jīng)超出了今后十年的用地空間，即使我們再開發(fā)平臺，也沒有用地空間。隨著中心鎮(zhèn)建設(shè)進程加快，項目的增多，用地指

標與用地需求的矛盾會更加明顯。二是建設(shè)資金缺口大。公共投入資金不足已成為中心鎮(zhèn)發(fā)展的最大瓶頸，鎮(zhèn)級財政收入偏低，自身資產(chǎn)不足，銀行融資困難重重。雖然通過實業(yè)公司籌得了部分資金，但距離中心鎮(zhèn)建設(shè)20多億的資金仍是杯水車薪。三是建設(shè)人才缺乏。中心鎮(zhèn)建設(shè)中，建設(shè)規(guī)劃的編制、管理，項目的包裝、申報審批、招投標、資金籌措、工程管理，都需要比較專業(yè)的技術(shù)人才和管理人才，但這些人才在各個中心鎮(zhèn)中非常匱乏。

3、集聚水平有待提高。建設(shè)與管理的標準要進一步提高，基礎(chǔ)設(shè)施投入仍顯不足，人口集聚還有差距。城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)跟不上**經(jīng)濟社會快速發(fā)展的步伐，村鎮(zhèn)環(huán)境基礎(chǔ)仍然薄弱，生活、居住環(huán)境品質(zhì)不高，環(huán)境承載力不強。公共服務(wù)功能仍需進一步加強，服務(wù)理念、服務(wù)方式、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)成效離現(xiàn)代社會發(fā)展和群眾期望差距較大，仍需進一步改進提升?；A(chǔ)管理仍然簡單粗放，實現(xiàn)精細化、規(guī)范化、專業(yè)化、法制化管理還需做大量工作。

4、體制改革有待深入。中心鎮(zhèn)改革是一項系統(tǒng)工程，需要一系列制度配套實施，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，逐步推進。涉及戶籍制度、土地制度、財政管理體制等制度層面的問題，需要革新除弊，加以完善，健全機制。隨著“強鎮(zhèn)擴權(quán)”中心鎮(zhèn)管理權(quán)限的下放，承接權(quán)限的基礎(chǔ)配套措施急待增強。

四、下一步中心鎮(zhèn)工作思路

下一步我們將按照集群化發(fā)展、梯次發(fā)展、特色發(fā)展的戰(zhàn)略，明確空間布局和功能定位，加大改革創(chuàng)新的力度，我們將著力于推進要素集約、人口集中、產(chǎn)業(yè)集聚、功能集成，大力推進重點項目建設(shè)，進一步優(yōu)化服務(wù)水平和發(fā)展環(huán)境。

1．抓人口集中。推進工業(yè)園區(qū)職工及人才保障房二期建設(shè)，完善項目前期，規(guī)范物業(yè)管理，明確集聚政策，吸引人才落戶，開工建設(shè)學溪苑二期工程。啟動城中村改造區(qū)塊的調(diào)查工作，規(guī)劃農(nóng)民集聚點布局方案，推進城鎮(zhèn)有機更新改造工作。

2．抓產(chǎn)業(yè)集聚。按照《臨安市關(guān)于加快綠色照明發(fā)展的實施意見》、《臨安市節(jié)能電光源塊狀經(jīng)濟向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級實施方案》，我們將按照鞏固毛管、擴量整燈、主推LED燈的發(fā)展戰(zhàn)略，加快完善功能區(qū)道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，鼓勵企業(yè)加大技改和科研投入，積極爭創(chuàng)省、市級著名商標和名牌產(chǎn)品，努力打造中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)，加快杭州市塊狀經(jīng)濟向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)和省級高新技術(shù)園區(qū)的建設(shè)。

3．抓功能集成。積極推進臨安綠色照明專業(yè)市場（包括實體市場和網(wǎng)絡(luò)交易市場），行業(yè)技術(shù)（研發(fā)）中心、產(chǎn)品檢測中心、職業(yè)技術(shù)培訓中心、物流倉儲配送中心、會展中心等“一個市場、五個中心”建設(shè)。進一步完善工業(yè)功能區(qū)和城鎮(zhèn)道路、綠化、人行道、路燈的建設(shè)管理和維護工作，推進污水處理廠二期和管網(wǎng)建設(shè)，完成改新建道路通信管線的上改下工程，完善城鎮(zhèn)功能配套。加強環(huán)衛(wèi)管理和街面整治，推進靚鎮(zhèn)行動。建成**

鎮(zhèn)數(shù)字城管中心，整合資源，實施動態(tài)長效管理。鞏固省市衛(wèi)生、教育、科技、十小行業(yè)整治創(chuàng)強鄉(xiāng)鎮(zhèn)成果，積極打造最美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)，創(chuàng)建綠色鄉(xiāng)鎮(zhèn)、古村落文化保護鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

4．抓要素集約。一是我們將認真貫徹執(zhí)行《**鎮(zhèn)總體規(guī)劃》，微調(diào)土地利用總體規(guī)劃，確定合理生產(chǎn)發(fā)展布局，統(tǒng)籌資源和力量，推進2013年政府實事民生工程和工業(yè)功能區(qū)等重點工程建設(shè)。二是進一步發(fā)揮杭州**擔保有限公司作用，引進南潯銀行村鎮(zhèn)銀行等金融服務(wù)機構(gòu)，增設(shè)營業(yè)網(wǎng)點，緩解資金壓力，優(yōu)化金融服務(wù)和環(huán)境。三是鼓勵企業(yè)引入戰(zhàn)略投資者以及通過兼并、聯(lián)合、控股等形式，推進資產(chǎn)并購重組聯(lián)合，整合和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)資源和生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置。依托青山湖科技城、高新園，加大對燈具、燈飾、原材料和LED新光源等產(chǎn)業(yè)鏈上下游項目的招商，拓展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。

5．創(chuàng)新項目投資方式。大力推行城鎮(zhèn)建設(shè)投資主體多元化、項目經(jīng)營企業(yè)化、設(shè)施享用市場化的運作方式。堅持“誰投資、誰受益”的原則，鼓勵以公有民營、民辦公助、股份制等多種形式，吸民間資本投資參與中心鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施和園區(qū)的建設(shè)。認真貫徹落實省、市及臨安相關(guān)政策，積極鼓勵和引導民間資本進入中心鎮(zhèn)的建設(shè)領(lǐng)域。

第三篇：XX鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)匯報材料

蓮莊鎮(zhèn)中心幼兒園簡介

蓮莊鎮(zhèn)東接錦屏鎮(zhèn)，西鄰張塢鎮(zhèn)，南連趙堡、上觀鄉(xiāng)，北隔洛河與韓城、柳泉兩鎮(zhèn)相望，距縣城20公里。轄區(qū)面積81.8公里，有17個行政村和1個省級企業(yè)，總?cè)丝?.4萬，有3-6歲學前適齡兒童1470人。

2013年3月，在縣委、縣政府及縣教體局的關(guān)心支持下，經(jīng)過嚴格的招投標，蓮莊鎮(zhèn)中心幼兒園正式開工建設(shè)。

本園位于鎮(zhèn)政府所在地鎮(zhèn)初級中學院內(nèi)，園區(qū)西鄰蓮莊村耕地，南臨安虎線路北，東鄰鎮(zhèn)中心校，北鄰蓮莊鎮(zhèn)初中，園區(qū)東西長108米，南北寬81米，占地總面積為8748平方米。規(guī)劃為4軌12個幼兒班，設(shè)大、中、小三個年齡班，可容納3-6歲幼兒360人。園區(qū)建筑由新建的主教學樓、改擴建的綜合活動室(現(xiàn)為鎮(zhèn)初中舊餐廳)組成。主教學樓工程由洛陽宇昊建設(shè)安裝有限公司承建，為抗震等級8級的三層全框架結(jié)構(gòu)，建筑總面積2352平方米，有12個標準幼兒班綜合功能室，預計投資297萬元。目前主體建筑已經(jīng)封頂，預計10月底交付。園區(qū)圍墻、地坪、輔助設(shè)施等配套工程，計劃于2014年6月完成。

中心幼兒園計劃于2014年秋期面向全鎮(zhèn)開園招生。作為本鎮(zhèn)幼兒教育中心和農(nóng)村留守兒童之家，本園將以承接全鎮(zhèn)有住宿需求的幼兒、父母外出務(wù)工的留守兒童為主體，并對石村、澗河、沙坡頭3所公建幼兒園及其他合法民辦幼兒園起到業(yè)務(wù)指導、示范引領(lǐng)和輻射帶動作用。

蓮莊鎮(zhèn)中心校 二○一三年八月十六日

第四篇：中心鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)狀況匯報材料[最終版]

**鎮(zhèn)是國家重點風景名勝區(qū)——**的中心鎮(zhèn)，已列入**市城市總體規(guī)劃，作為**的城西休閑度假區(qū)來建設(shè)，區(qū)域面積108平方公里，人口3.15萬，其中集鎮(zhèn)區(qū)域面積近3平方公里，人口1.5萬（含省冶金技師學院師生1.2萬），是仙女區(qū)政治、經(jīng)濟、文化、商貿(mào)、景區(qū)中心所在地。交通便捷，市內(nèi)公交車直達全鎮(zhèn)袁河以北所有村莊，即將竣工通車的城市主

干道——**大道將直接把城市與景區(qū)聯(lián)成一體，并與貫穿全鎮(zhèn)南北的武吉高速相接，成為**走出市外、通向全國的又一條主動脈，目前**小城鎮(zhèn)水、電、路、信等基礎(chǔ)設(shè)施基本配套，通過“三位一體”改造，亮化、綠化、美化、凈化顯現(xiàn)出來，提升了小城鎮(zhèn)品味，打造了**良好的對外形象。下面，我就**中心城鎮(zhèn)建設(shè)談點初步的思路。

初步發(fā)展思路是按照市委市政府對**區(qū)的作為城西休閑度假區(qū)功能定位，**中心鎮(zhèn)的發(fā)展方向應(yīng)整體南移，即從目前以老清宜線為中心轉(zhuǎn)向以現(xiàn)新修的城市主干道——**大道為中心，逐步打造集旅游、休閑、度假、娛樂、避暑為一體的旅游休閑型重鎮(zhèn)。目前我們要做的工作主要是：

一、編制好中心鎮(zhèn)總體規(guī)劃。

按照**區(qū)總體規(guī)劃的要求，建議市規(guī)劃、建設(shè)、旅游等部門對**中心鎮(zhèn)編制出詳細的建設(shè)規(guī)劃，通過法定程序，把領(lǐng)導思想、專家意見和群眾愿望、上級精神有機結(jié)合起來，規(guī)劃具有法律效力，不因領(lǐng)導人的改變而隨著改變。在編制過程中，要堅持高標準規(guī)劃原則，充分聽取各方面意見，以超前的理念，創(chuàng)新的思維，編制出具有可行性、前瞻性和體現(xiàn)**特色的詳細規(guī)劃，確保在較長的時期內(nèi)不被淘汰。

二、提升功能，完善中心鎮(zhèn)建設(shè)項目

第一，抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

我們將主要完善交通、供電、給（排）水、通訊四大系統(tǒng)建設(shè)。目前要重點解決第三水廠水引向集鎮(zhèn)，淘汰已有的小水廠，滿足集鎮(zhèn)居民的用水需要。規(guī)劃建設(shè)新集鎮(zhèn)路、電、水、信等設(shè)施，做出近、遠期規(guī)劃，分期實施。特別要解決好老集鎮(zhèn)區(qū)與新集鎮(zhèn)之間的道路建設(shè)，實現(xiàn)新老集鎮(zhèn)無縫對接，形成大集鎮(zhèn)框架和集鎮(zhèn)輻射網(wǎng)絡(luò)。

第二，規(guī)劃好產(chǎn)業(yè)布局

經(jīng)濟布局我們將充分考慮鎮(zhèn)內(nèi)一、二、三產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和全鎮(zhèn)自然條件。工業(yè)以園區(qū)建設(shè)為重點，將渝水區(qū)袁河工業(yè)平臺延伸到我鎮(zhèn)，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和客商投資企業(yè)合理地安排進園區(qū)，使園區(qū)和集鎮(zhèn)有機聯(lián)系，成為小城鎮(zhèn)的重要組成部分。農(nóng)業(yè)以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為重點，搞好傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品、地方特色農(nóng)產(chǎn)品、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)三大示范基地等項目建設(shè)，特別要抓好綠色鮮活無公害蔬菜基地建設(shè)，發(fā)展觀光休閑農(nóng)業(yè)。服務(wù)業(yè)要作為經(jīng)濟布局的重頭戲來抓，以集貿(mào)市場、商品街、餐飲旅館、娛樂區(qū)建設(shè)為重點，成為小城鎮(zhèn)人氣旺盛、經(jīng)濟景氣、社會繁榮的一個象征。

第三，完善社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)

抓好社區(qū)居民生活區(qū)、集鎮(zhèn)中心村改造、社會服務(wù)配套設(shè)施等三大塊建設(shè)。居民生活區(qū)要改變已形成的“馬路集鎮(zhèn)”，要向縱深發(fā)展，豐滿集鎮(zhèn)；要采取有效措施，鼓勵農(nóng)民進鎮(zhèn)建房，增加居住人口，擴大集鎮(zhèn)面積。集鎮(zhèn)中心村改造要和集鎮(zhèn)規(guī)劃有機結(jié)合，充分利用現(xiàn)有集鎮(zhèn)土地進行小城鎮(zhèn)建設(shè)。社會服務(wù)配套設(shè)施建設(shè)要隨著社會發(fā)展和居民精神文化生活需求進度不斷擴大規(guī)模，和生產(chǎn)、生活實際配套，內(nèi)容主要有金融服務(wù)機構(gòu)、中小學校、幼兒園、敬老院、衛(wèi)生院、科技文化站、廣播電視站、計劃生育服務(wù)站以及電影院、體育場、廣場、公園等公共活動場所。

第四，搞好周邊新農(nóng)村建設(shè)

選擇集鎮(zhèn)周邊一些重點村莊進行新農(nóng)村村建設(shè)，是小城鎮(zhèn)建設(shè)完整意義上的一個重要方面。應(yīng)從完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、美化農(nóng)民生活環(huán)境、改變農(nóng)村自然面貌入手，抓好“六改四普及”工作，目前重點是改水改廁，使新農(nóng)村建設(shè)成為集鎮(zhèn)建設(shè)的有益補充。主要內(nèi)容包括農(nóng)田水利基本建設(shè)、生活用水工程、村莊綠化美化、村莊道路硬化亮化、排水排污系統(tǒng)改造、房屋建設(shè)規(guī)劃、環(huán)境衛(wèi)生整治、公共活動場所建設(shè)、小學校和農(nóng)民學校建設(shè)、文化體育娛樂活動開展以及村規(guī)民約制度等。

三、創(chuàng)新方法，促進中心鎮(zhèn)快速發(fā)展

第一，鼓勵農(nóng)民進鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)

農(nóng)民進鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)，是目前解決小城鎮(zhèn)人口不足的有效辦法。建議改革城鎮(zhèn)戶籍制度，讓進鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民擁有小城鎮(zhèn)和農(nóng)村雙重戶口，城鎮(zhèn)二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營雙贏。制定創(chuàng)業(yè)、用地優(yōu)惠政策，辦理工商等執(zhí)照和繳納稅收應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)享受弱勢群體的待遇，政府干預集鎮(zhèn)地價減少建房成本，子女入學、醫(yī)保、低保等社會保障待遇與現(xiàn)小城鎮(zhèn)居民同等對待。

第二，改善招商引資環(huán)境

大力招商引資，將解決小城鎮(zhèn)建設(shè)投入不足的問題。我們將繼續(xù)改善招商引資環(huán)境，解決投資的軟硬環(huán)境。營造一個親商、安商、富商的人文環(huán)境，對每個項目都實行全方位、保姆式服務(wù)。成立項目跟蹤服務(wù)隊伍，從洽談、確定、選址、報批、施工、后續(xù)工作全程跟蹤，全程服務(wù)，使客商談得滿意、辦得順暢、干得高興。加強群眾思想教育工作和整頓市場經(jīng)濟秩序活動，嚴厲打擊一切破壞招商引資環(huán)境的

第五篇：復興鎮(zhèn)中心幼兒園改建工程建設(shè)匯報材料

復興鎮(zhèn)普溪村幼兒園改建工程建設(shè)匯報材料

復興鎮(zhèn)普溪村幼兒園位于保靖縣復興鎮(zhèn)普溪村?，F(xiàn)有大小班各一個，在園幼兒五十余名。幼兒專任教師兩名，保育員一名。幼兒園自2008年開辦至今，因受幼兒教室、寢室和設(shè)施設(shè)備等條件的限制，一直未能更好的為普溪村孩子提供更好的成長環(huán)境。這次，縣將我園列為改建項目之一，開工至今，所有工程已經(jīng)全部完成，現(xiàn)將工程建設(shè)情況作如下匯報：

一、項目規(guī)劃情況

我園改建工程總投資為35萬元。其中土建工程30萬元，設(shè)施設(shè)備5萬元。土建工程中其中改造教學及輔助用房140平方米，改造辦公及輔助用房160平方米，改造生活用房120平方米，三項共計420平方米。設(shè)施設(shè)備投入主要用于新購幼兒床100架，幼兒課桌100套。

二、工程建設(shè)進度

1、土建工程全部完成。

2、幼兒課桌及床架全部到位。

三、相關(guān)工作措施

為了保證工期，工程建設(shè)者們冒著高溫酷暑，緊張的施工。同時，為了保證工程質(zhì)量，縣主管部門和學校也積極配合、檢查、督促施工隊伍，采取了諸多措施：

1、縣局相關(guān)領(lǐng)導多次下到學校進行檢查和了解，學校校長和基建員更是天天堅持在工地督促、服務(wù)，盡力為施工環(huán)境的改善和工程質(zhì)量提供保證。

2、學校積極協(xié)調(diào)工程隊與周邊

村民的關(guān)系。在工程進料方面與幼兒園周邊群眾進行溝通，確保道路順暢。因為七八月的高溫天氣，所以工程隊早夜的施工時間較長，工程噪音必不可免的影響了周邊村民，學校積極對村民做好解釋說服工作，使施工進度得以按時進行。

3、保證了原材料的供應(yīng)。施工過程中，工程水泥一度緊張，為此，局相關(guān)領(lǐng)導和學校領(lǐng)導積極想辦法，多方聯(lián)系，在與工程隊的共同努力下，保證了水泥的供應(yīng)。

工程的順利完成，與上級主管部門的領(lǐng)導、與學校和施工隊伍的共同努力是分不開的，相信我園能在今后更好的為普溪村所有孩子提供優(yōu)良的成長環(huán)境。

2011年8月