第一篇：行風建設(shè)工作匯報

行風建設(shè)工作匯報

行風建設(shè)情況匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位行風評議員：

今年以來，我們根據(jù)市府、市局的有關(guān)精神和區(qū)局的要求，始終把行風建設(shè)列入重點工作，常抓不懈，并取得了明顯的成效。我們將通過回顧，總結(jié)經(jīng)驗、找出不足、落實措施、整改存在的問題，進一步促進行風建設(shè)，使行政執(zhí)法工作與國際大都市的地位相適應(yīng)，真正做

到“依法行政、文明執(zhí)法、服務(wù)社會、讓市民滿意”。現(xiàn)將今年以來行風建設(shè)情況匯報如下：

一、加強監(jiān)察整治，堅持依法治臟

依據(jù)市容環(huán)境衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章加強監(jiān)察、堅持依法行政。

我們在突出門責責任區(qū)為重點的同時，加強對施工工地、菜場、集市、公交站點等污染源點的監(jiān)察整治，積極組織開展環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)合整治，堅持依法治臟，不斷提高社會環(huán)境衛(wèi)生總體水平，并充分發(fā)揮快速、高效機動隊的作用，接到群眾舉報后，2小時內(nèi)趕到現(xiàn)埸，48小時內(nèi)解決污染問題，使全區(qū)的動態(tài)環(huán)境衛(wèi)生保持在較好的水平。據(jù)統(tǒng)計：今年以來，共處罰各類違章720起，其中，立案93起、簡易處罰627起，罰款326266元。督促違章整改821起，整改面積達33670平方米；共接群眾舉報20起，處理20起。組織聯(lián)合整治7次，出動人員105人次，車輛26臺次，取締亂設(shè)攤69只，消毀不潔食品100余公斤，拆除違章建筑16間，還綠面積達320平方米。

二、加強隊伍建設(shè)，不斷提高整體素質(zhì)

近年來，根據(jù)中央反腐倡廉的精神和上級廉潔行政的要求，注重隊伍的建設(shè)，尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，加大了隊伍建設(shè)的力度。我們從加強政治思想、職業(yè)道德教育、加強監(jiān)察執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓和管理、加強廉政建設(shè)等方面著手，推進行風建設(shè)，不斷提高隊伍的整體素質(zhì)。

首先，加強領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)，不斷提高政治、業(yè)務(wù)水平。班子成員自覺當好改革的先鋒，做好廉潔行政的榜樣，起好“領(lǐng)頭羊”的作用；其次，每月進行一次政治業(yè)務(wù)學習，加強隊伍的政治思想、職業(yè)道德教育，提高隊伍的政治素質(zhì)和愛崗敬業(yè)、奉獻社會的精神；第三，每季進行業(yè)務(wù)專題研討，加強執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓和管理，不斷規(guī)范處罰程序，提高依法行政水平和依法辦案的質(zhì)量；最后，加強行風廉政建設(shè)。在內(nèi)部，我們不斷完善各項規(guī)章制度，建立了五大類、30項制度，嚴格按章辦事，杜絕漏洞，加強教育，不斷提高隊伍廉潔奉公、遵紀守法意識；加強督促、抽查，發(fā)現(xiàn)違紀行為，堅持一查到底，決不姑息遷就，去年調(diào)正了不適應(yīng)監(jiān)察執(zhí)法工作的隊員4名，并對違紀隊員嚴肅查處。如去年，一隊員在執(zhí)法中私自挪用暫扣物品，被及時發(fā)現(xiàn)，作了行政記大過、扣獎6個月的嚴肅處理，還連續(xù)召開二次會議，專題講廉政，違紀隊員談教訓、談?wù)J識，通過處理違紀，教育了全體隊員，促進了行風廉政建設(shè)。在外部，我們自覺地把隊伍置于社會的監(jiān)督中，從實行“兩公開，一監(jiān)督”制度到實行政務(wù)公開，公布監(jiān)督電話，并開展社會征詢活動和聘請10名行風監(jiān)督員，聽取意見，接受監(jiān)督。這些措施在開展的行業(yè)規(guī)范達標活動中起到了積極的作用，經(jīng)上級檢查驗收合格，成為環(huán)衛(wèi)行業(yè)規(guī)范服務(wù)達標窗口單位。在文明監(jiān)察競賽活動中，已連續(xù)三年被評為“文明單位”。通過我們抓緊抓實隊伍的建設(shè)工作，有效地加快了隊伍建設(shè)的步伐，推進了行風廉政建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計：今年以來，共有71人次拒請吃12次。拒收錢物13次，金額達9250元。

三、認真開展迎行風評議活動

1、統(tǒng)一思想，提高認識，健立健全組織機構(gòu)

市府確定了環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)為行風評議單位，市容監(jiān)察又是其中的重點。為此，領(lǐng)導(dǎo)班子一是從思想上高度重視這項工作，多次召開班子會議，專題討論，確立了工作框架和工作進度，研究制定了工作計劃，以“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、熱誠服務(wù)、市民滿意”為目標，狠抓落實，確保評議工作順利向縱深發(fā)展；二是成立由黨政工團成員組成的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及工作小組，形成領(lǐng)導(dǎo)親自抓、骨干配合抓、齊抓共管的格局，保障了行風評議工作能夠落到實處；三是抓實規(guī)范服務(wù)行業(yè)達標的鞏固工作，延伸、拓展行業(yè)達標活動，做好開展迎接行風評議工作的實施準備。

2、加強宣傳教育，層層落實職責

為使全體隊員深入了解行風評議工作的內(nèi)涵，增強光榮感、責任感、使命感，我們首先召開動員大會，將目的、意義、內(nèi)容要求和上級有關(guān)精神向全體隊員進行傳達，廣泛發(fā)動，深入學習；其次，開展整訓和培訓活動，對全體隊員進行上崗、迎行風評議知識的培訓，并以書面測試為依據(jù)，了解隊員對依法行政知識掌握的程度；第三，層層落實責任制，我們以區(qū)局下達的任務(wù)為標準，與全體隊員分別簽訂了鞏固達標成果、迎接行風評議工作責任書，使全體隊員明確了各自的責職，能夠抓住重點做好迎評工作；最后，以分隊學習、黑板報等形式進行廣泛宣傳，并對分隊重新發(fā)放了達標知識題，還在各辦公室掛上達標的基本要求、各室工作職責等有關(guān)內(nèi)容，以延伸規(guī)范達標活動，促進行風評議深入的開展。

3、完善制度，嚴格管理，自覺接受社會監(jiān)督

我們根據(jù)規(guī)范執(zhí)法監(jiān)察達標管理工作考核細則和原有各項管理制度，結(jié)合社會征詢和借助行風監(jiān)督員，加強內(nèi)部管理。采取主要措施有：

（1）為鞏固達標成果和開展行風評議活動，我們重新制

定分隊百分考核辦法，并采取中隊對分隊、分隊對個人的二級檢查和考核，以保證規(guī)范服務(wù)達標鞏固工作和行風評議工作落到實處。同時，進一步強化管理，整章建制，今年上半年工作考評后，先后研究制定了5項管理制度，杜絕可能出現(xiàn)的漏洞，做到未評先改。

（2）自覺接受社會監(jiān)督。我們一是設(shè)立監(jiān)督舉報電話和

舉報投訴“窗口”，并委派辦公室專人接報、記錄；二是結(jié)合政務(wù)公開向社會公布市容監(jiān)察人員行為規(guī)范和廉潔行政的要求；三是走訪行風監(jiān)督員和召開會議，聽取意見，了解日常工作、行政執(zhí)法的情況；四是采取對監(jiān)察、處罰對象、市民、新聞謀界等單位和個人發(fā)放社會征詢表及上門聽取意見的形式，了解行風情況。據(jù)統(tǒng)計，今年以來共發(fā)放社會征詢表158張，回收144張，回收率為90，走訪了有關(guān)單位57家。通過以上四條措施，提高了日常工作的透明度，建全了行風監(jiān)督體系，對迎行風評議工作起到了積極地作用。

（3）實施抽查措施，鞏固達標成果，推進迎行風評議工

作。為鞏固全體隊員對達標知識的掌握，領(lǐng)導(dǎo)每季度不定期的對全體隊員進行隨機抽查，抽查內(nèi)容以執(zhí)法監(jiān)察規(guī)范服務(wù)達標測試卷為基礎(chǔ)結(jié)合工作特點，進行有關(guān)業(yè)務(wù)知識的抽查，使隊員在鞏固達標內(nèi)容的同時，專業(yè)知識也有了進一步的提高，分隊則對全體隊員每月進行全面檢查，隊員們還互查。通過抽查、自查、互查，有效地促進了全體隊員對達標內(nèi)容的掌握和理解，推進了迎行風評議工作的深入開展。

四、目前主要存在的問題及對策

為把行風建設(shè)工作抓緊、抓實、抓出成效，從1月中旬至

3月初，中隊通過自查、走訪執(zhí)法對象、社會征詢、召開行風監(jiān)督員會議等一系列活動，弄清市民反映的熱點、難點問題，積極、主動做好自查、自糾、末評先改工作，從匯總的情況來看，主要存在如下問題：

1、隊容風紀不正、文明用語欠規(guī)范在個別隊員身上有反

映。

2、在查處違章過程中，難以排除來自外界的干擾，處罰

尚不能完全到位。

3、人員嚴重不足，集貿(mào)市場、公交始末站的環(huán)境污染執(zhí)法難度較大，管理難以到位。

針對這些問題，下階段要著重抓好的工作是：

1、進一步完善行風建設(shè)的監(jiān)督體系，更好地發(fā)揮社會監(jiān)

督員隊伍的作用，認真聽取群眾對市容監(jiān)察執(zhí)法工作的意見和建議，不斷改進工作作風，提高市容監(jiān)察執(zhí)法的社會效益。

2、對自查、自糾、自評出來的問題，我們將以積極認真的態(tài)度安排進度，自覺查糾，做到末評先改。對市民的投訴、舉報做到件件抓落實、事事有交代。

3、把行風評議活動與規(guī)范服務(wù)達標的“鞏固、提高、延

伸、拓展”結(jié)合起來；把行風評議活動與文明監(jiān)察競賽活動結(jié)合起來；把行風評議活動與學勞模、學先進典型結(jié)合起來；把行風評議活動與日常監(jiān)察執(zhí)法工作結(jié)合起來。加強隊伍建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)，促進市容監(jiān)察工作。

總之，糾風工作任重而道遠，我們將按照上級的要求，堅持

不懈的把這項工作有效地開展下去，并通過糾風評議，對各位代表提出的問題和不足認真加以梳理分類，組織力量抓好整改，不斷提高隊伍的整體素質(zhì)，真正做到“依法行政、文明執(zhí)法”，在城市管理“一年一個樣，三年大變樣”中發(fā)揮好更大的作用。

XXX行政執(zhí)法

二OO六年四月

第二篇：行風建設(shè)工作匯報

永年縣中醫(yī)院

行風建設(shè)工作匯報

中醫(yī)院始建于1986年，占地20余畝，建筑面積12000平方米，是集醫(yī)療、科研、教學、保健為一體的全民所有制事業(yè)單位，2000年被國家中醫(yī)院管理局評為二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。

我院現(xiàn)有職工278人，其中高級衛(wèi)技人員10人，中級衛(wèi)技人員32人，設(shè)床位280張，開放200張，床位使用率達90%以上。

近年來，我院的經(jīng)濟效益和社會效益取得了顯著增長，2009年，醫(yī)院年業(yè)務(wù)收入創(chuàng)歷史性的突破1600萬元大關(guān)，我院的社會影響力也在逐步增強，這些成績的取得和我們院領(lǐng)導(dǎo)高度重視行風建設(shè)是密不可分的。

2001年，我初任中醫(yī)院院長，上任伊始，我就狠抓了醫(yī)德醫(yī)風及兩個文明建設(shè)，強化監(jiān)督約束激勵機制，把醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)納入規(guī)范化、制度化和管理化軌道。在加強行風、政風建設(shè)方面我們主要采取了以下措施。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善制度建設(shè)

加強行風建設(shè)，組織、領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。醫(yī)院成立了以我任組長的行風建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行了行風建設(shè)責任制，與全院職工簽訂《文明行醫(yī)責任書》，制定了《醫(yī)德醫(yī)風質(zhì)量考核評分標準》和《職業(yè)道德文明用語、忌語、禮儀、儀表行為規(guī)范手冊》，人手一冊，從組織和制度上保證了行風建設(shè)的有效開展。

二、以“病人為中心”改善醫(yī)療環(huán)境

我院始終堅持以病人為中心，著力暢通“簡、便、快”的人性化流程，制定落實了多種形式的便民措施。如在門診大廳建立了導(dǎo)醫(yī)服務(wù)臺，配備輪椅、擔架、熱水，推行首問負責制、首診負責制，實行入院一條龍式便民服務(wù)；在服務(wù)時間上實行“無假日”醫(yī)院，極大的方便了患者；開通急救電話，實施院前救治，免費接診；為患者開通

生命綠色通道，危重和急救病人可先救治后交費，定期到敬老院和所聯(lián)系的村為老年人免費查體，得到了患者和社會的肯定。為了給患者提供優(yōu)美、舒適的就醫(yī)環(huán)境，我院投資80多萬元對門診大廳和病房樓進行了裝修和改造，為病房樓新安裝了電梯，使病人就診環(huán)境更加優(yōu)美舒適。

三、加強監(jiān)督，從嚴考核。

1、采取明查暗訪，定期質(zhì)量考核，電話查崗，征求病人意見等方法進行監(jiān)督檢查，考核結(jié)果與科室獎金，個人晉級升職，進修學習掛鉤；與評比先進掛鉤。

2、認真聽取行風監(jiān)督員所反映的各層面群眾的意見，每周院領(lǐng)導(dǎo)行政查房，征詢住院病人及其家屬意見。在門診大廳公開服務(wù)承諾和投訴電話，設(shè)醫(yī)德醫(yī)風意見箱、舉報箱等，接受來自各方面的監(jiān)督，一旦有投訴和舉報，即刻處理，給予滿意的答復(fù)。這些年我院通過狠抓行風和兩個文明建設(shè)，使醫(yī)院的管理水平、醫(yī)療護理質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量都得到了顯著提高，獲得社會各界廣泛贊譽，取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。今后我們要進一步加強政治思想教育工作，以“三個代表”重要思想和全面落實科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，一切以人民群眾的根本利益出發(fā)，把我院建成人民群眾滿意的醫(yī)院。

第三篇：行風建設(shè)工作匯報

合利中心小學行風建設(shè)工作匯報

剛剛過去的一個學年，我校深入貫徹落實科學發(fā)展觀，著力加強教育現(xiàn)代化建設(shè)，以樹立教育形象、辦人民滿意的教育為目的，以規(guī)范收費行為，加強師德教育為重點，堅持標本兼治、綜合治理、糾建并舉、評建結(jié)合的原則，有組織、有重點、分步驟，規(guī)范管理，依法治教，切實開展了學校的行風評議工作，樹立起學校新的形象?，F(xiàn)將我校行風建設(shè)工作情況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)、健全機構(gòu)、責任落實。教育系統(tǒng)點多、面廣、線長、教育行風建設(shè)任務(wù)重、要求高，我校始終把師德建設(shè)擺上議事日程。一把手負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)副書記具體負責，各教研室協(xié)調(diào)配合，做到“四個一起”即把行風建設(shè)納入領(lǐng)導(dǎo)班子，領(lǐng)導(dǎo)干部目標管理與學校工作緊密結(jié)合，一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核，使行風建設(shè)工作真正落到實處。

二、加強教師隊伍建設(shè)，提高教師素質(zhì)修養(yǎng)。為了使行風建設(shè)工作落實落靠，我們相繼召開了支委會、全體領(lǐng)導(dǎo)班子會、全體教師師德經(jīng)驗交流會，并與教師簽定了師德師風責任狀。同時學校利用每周五政治學習時間，認真學習上級下發(fā)的行風建設(shè)及師德有關(guān)文件和各種法律法規(guī)，加強對教師師德教育，全面提高認識，使師德教育在教師頭腦中扎根，保證師德建設(shè)健康進行。

三、制定師德行風考核細則，確保師德工作落到實處。班子成員每人承包一個年組，每月底調(diào)查本月教師師德具體情況是否有下列情況，如體罰、變相體罰、亂推派、亂收費、亂訂刊物、亂補課、坐著講課及上課接打手機等不良現(xiàn)象存在，堅決杜絕有償家教，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，實行師德一票否決制。

四、經(jīng)常開展問卷調(diào)查活動。向?qū)W生及學生家長了解教師師德情況是否存在與學校要求有不和諧音符，了解家長對學校辦學是否有不滿意之處，查出問題，及時整改處理。

五、廣開言路，加強監(jiān)督機制。不定期召開家長會，致家長一封信，公布行

風舉報電話，校門前設(shè)置行風評議投訴箱，接受群眾和社會的監(jiān)督。我們認真收聽行風熱線，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。

六、用教學實績說話，辦人民滿意教育。一學年來，我校通過大面積的聽課、評課活動，積累了一定的經(jīng)驗，有效促進了課堂教學的改革和創(chuàng)新，我們的做法是：㈠領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則帶頭聽課，每周業(yè)務(wù)學習都對各個人的聽課情況進行通報。㈡建立相關(guān)制度。⑴建立聽課登記制度；⑵建立課堂督查制度；⑶教者與聽課人簽證制度；⑷建立學生反饋制度；⑸聽課交流制度。在工作中，我們狠抓制度的落實，堵死了聽課造假的漏洞。㈢規(guī)范聽課，扎實評課，確保聽課質(zhì)量。我們在確保聽課數(shù)量的同時，狠抓聽課質(zhì)量的提高，因此對聽課做了明確要求：一是要認真記錄教學內(nèi)容；二是聽課中必須有聽課隨感，隨感中標注出課堂教學的亮點和不足；三是聽后要結(jié)合自己的感受寫出總體評價。通過創(chuàng)建聽課特色校的建設(shè)，有效促進了教師整體教學業(yè)務(wù)的提高。本學年共撰寫教學論文102篇，有10人次在全縣聽課論文比賽中獲獎，有20多篇新聞報道在市、縣級報刊、雜志上發(fā)表，更令人感到欣慰的是我校教學實績在縣、片組織的調(diào)研驗收中都名列前茅。

在今后的行風工作中，我校將認真執(zhí)行各項教育方針、政策及法律法規(guī)，不斷加強自身建設(shè)，進一步提高教育服務(wù)質(zhì)量，自覺接受社會監(jiān)督，努力樹立良好的教師形象和學校形象，做到讓學生向往、家長放心、社會滿意！

二〇一二年十月十六日

第四篇：衛(wèi)生局行風建設(shè)工作匯報

衛(wèi)生局行風建設(shè)工作匯報

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革這一中心工作，以“推進科學發(fā)展，促進社會和諧，服務(wù)人民群眾”為主題，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”和“修醫(yī)德、強醫(yī)能、鑄醫(yī)魂”等活動為載體，堅持“糾、建、管、評”并舉方針，全面加強系統(tǒng)內(nèi)行風建設(shè)和糾風工作，著力構(gòu)建權(quán)力運行監(jiān)控機制，進一步優(yōu)化了醫(yī)療服務(wù)環(huán)境，切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，促進了行風的根本好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將今年行風建設(shè)情況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，高度重視行風建設(shè)工作。

為使行風建設(shè)工作扎實有效地開展，我們首先成立了以局長任組長，班子成員任副組長，醫(yī)療機構(gòu)一把手任成員的領(lǐng)導(dǎo)組織，多次召開醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)動員會和調(diào)度會，結(jié)合民主評議行風情況，深入剖析行風建設(shè)工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，討論研究加強行風建設(shè)在醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展中的作用和重要性，統(tǒng)一各單位一把手的思想認識；其次要求各單位把行風建設(shè)作為“一把手”工程來抓，擺在工作首位，將行風建設(shè)與各項衛(wèi)生同部署、同推進、同檢查、同考核，嚴格落實責任，切實解決醫(yī)療服務(wù)中損害群眾利益的問題，解決群眾反應(yīng)的熱點、難點問題，解決醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)過程中的不規(guī)范問題，從而倡導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員更新服務(wù)觀念、改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量；再是各單位廣泛動員部署，充實完善制度措施，制定貼近工作實際的實施方案，明確責任分工，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，將行風建設(shè)工作目標細化量化，具體分解到每個崗位和人員，層層簽訂責任狀，形成全員參與、齊抓共管的行風建設(shè)工作的良好局面。

二、完善措施、強化落實，促進行風建設(shè)見成效。

1、積極穩(wěn)妥的推進藥品陽光采購。針對藥品購銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂多發(fā)問題，我區(qū)各級醫(yī)療機構(gòu)成立了藥事委員會，所有藥品進入醫(yī)院必須經(jīng)過藥事委員會討論研究通過，任何個人不得私自采購，采購藥品和高耗值器械，全部從河北省醫(yī)藥集中采購網(wǎng)網(wǎng)上采購。今年全區(qū)網(wǎng)上藥品集中采購5300余萬元，占全部采購額的92%以上。為遏制部分藥品在銷售環(huán)節(jié)的不正之風，我們堅持落實執(zhí)行“雙十雙公示雙監(jiān)控”制度，對銷量出現(xiàn)異常的藥品和開藥量異常增多的醫(yī)生進行重點監(jiān)控，建立健全了預(yù)防和治理的長效機制。

2、積極推進行政權(quán)力公開透明運行。加大院務(wù)政務(wù)公開力度，各醫(yī)療單位建立起了政務(wù)院務(wù)公開制度，將其作為行風建設(shè)的一項重點工程來抓，將職工關(guān)心、病人關(guān)注的熱點問題、醫(yī)院運行等內(nèi)容全方位公開公示，包括物資采購、藥品采購，基建工程、職稱評定、評優(yōu)評先、廉政建設(shè)、財務(wù)收支，人才招聘、重大決策事項，醫(yī)療服務(wù)信息，收費價格，就診流程等，通過公開增加了醫(yī)院運行透明度，增加了職工愛院如家的責任感，同時，開展了醫(yī)院行政權(quán)力運行監(jiān)控機制模式化管理，自覺接受職工和社會各界的監(jiān)督。

3、行風建設(shè)載體進一步豐富。在“爭創(chuàng)白求恩杯競賽優(yōu)勝單位”，“爭當白求恩式的醫(yī)藥衛(wèi)生工作者”活動基礎(chǔ)上，我們相繼啟動了“三好一滿意”、“修醫(yī)德、強醫(yī)能、鑄醫(yī)魂”等主題實踐活動，結(jié)合“強、抓、轉(zhuǎn)、促”活動，我們先后組織開展了禮儀服務(wù)培訓、“如何做一名好醫(yī)生、好護士”大討論、崗位技能大練兵、送醫(yī)送藥送健康“陽光服務(wù)”、學習劉瓊芳同志的先進事跡等活動，系統(tǒng)上下以群眾的呼聲為第一信號，以群眾的需要為第一選擇，以群眾的利益為第一原則，以群眾的滿意為第一標準，全員全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，落實好便民措施，進一步擦亮服務(wù)窗口，提高行業(yè)文明程度，打造文明服務(wù)品牌，樹立全心全意為人民服務(wù)理念，自覺加強醫(yī)德醫(yī)風修養(yǎng)，醫(yī)術(shù)精益求精，用心服務(wù)群眾，做到服務(wù)態(tài)度熱情周到、服務(wù)質(zhì)量明顯提升，不正之風得到有效遏制，群眾滿意率進一步提高。全區(qū)各醫(yī)療機構(gòu)共開展下鄉(xiāng)義診40批次，健康體檢1.9萬人次，發(fā)放宣傳材料6.1萬份，發(fā)放征求意見調(diào)查表2000份，公示行風承諾 10條。

4、便民惠民措施進一步拓展。

為進一步緩解群眾看病就醫(yī)保健問題，各醫(yī)療機構(gòu)堅持以病人為中心，以深化醫(yī)改為動力，以人民群眾滿意為出發(fā)點和落腳點，積極推廣優(yōu)質(zhì)診療服務(wù)，深入推進三家二級醫(yī)院輔助檢驗、檢查結(jié)果互認，單病種質(zhì)量費用綜合管理，認真落實臨床路徑診療和醫(yī)師處方點評，大力實施“醫(yī)療惠民工程”，為群眾提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，減輕了患者就醫(yī)負擔。全區(qū)設(shè)立惠民病床120張，共減免1.54萬人次，減免費用483.1萬元。

5、繼續(xù)深入開展貫徹落實“雙十規(guī)定”。各醫(yī)療機構(gòu)進一步貫徹遵守“雙十規(guī)定”，認真踐行“有職就有責，任職必負責，履職須盡責，失職要問責”，努力做到自重、自省、自警、自勵，樹立了正確的職業(yè)思想、職業(yè)責任和職業(yè)紀律等觀念，規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)行為，強化了醫(yī)務(wù)人員的紀律觀念，落實預(yù)約服務(wù)、評價服務(wù)、承諾服務(wù)、陪護服務(wù)、禮儀服務(wù)、候診服務(wù)、衛(wèi)生服務(wù)、隨時服務(wù)、掛牌服務(wù)、安全服務(wù)等十項規(guī)定，切實把人民群眾關(guān)心的熱點、難點問題解決好，樹立衛(wèi)生系統(tǒng)在人民群眾中的良好形象，展示了衛(wèi)生系統(tǒng)的良好精神風貌，得到患者的認可和人民群眾的滿意。

6、認真開展“醫(yī)療窗口亮起來”工作。通過開展“醫(yī)療窗口亮起來”工作和“三亮”、“三比”活動，全系統(tǒng)干部職工身體力行以德服人，心系患者仁愛為人，廉潔行醫(yī)清白做人，天使之譽誠信示人；時時事事，不忘百姓疾苦，一言一行，牢記天使職責。每一位衛(wèi)生人均做到了憐患者，痛苦感同身受，擔醫(yī)者，責任精益求精。充分展示了“個個是窗口，人人是形象”，提升強化了服務(wù)意識，改善了服務(wù)態(tài)度，規(guī)范了服務(wù)行為，塑造了良好形象，促進了醫(yī)德醫(yī)風的根本好轉(zhuǎn)。

三、夯實基礎(chǔ)、常抓不懈，深入持久開展行風建設(shè)工作。

在社會發(fā)展日新月異的新形勢下，行風建設(shè)是項長期而艱巨的工作，必須經(jīng)常抓、抓經(jīng)常、常抓不懈，一是堅持用制度去約束，用感情去感化，用道德去提升，抓好行風建設(shè)工作的再落實，力求抓出成效；二是要根據(jù)行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的新情況，新問題、不斷研究制定新的制度措施、推進行風建設(shè)向縱深發(fā)展；三是要建立和完善長效監(jiān)督預(yù)防機制，夯實行風建設(shè)基礎(chǔ)并尋求創(chuàng)新和突破。同時要加大對行風建設(shè)的宣傳力度，尤其是正面典型的宣傳效應(yīng)，營造有利的衛(wèi)生行業(yè)良性發(fā)展氛圍。今年我們繼續(xù)召開了行風監(jiān)督員懇談會，介紹我們工作開展情況，發(fā)放了征求意見卡及滿意度調(diào)查表，向他們匯報衛(wèi)生系統(tǒng)一年來所做的工作及推進行風建設(shè)所采取的措施和收到的效果，使他們對衛(wèi)生有一個新的認識，認可我們所做的工作及付出的努力，認可我們在行風建設(shè)中取得的成績，對我們的行風建設(shè)有一個客觀公正合理的評價。衛(wèi)生系統(tǒng)政風行風建設(shè)永遠沒有終點。我們一定全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以“推進科學發(fā)展，促進社會和諧，服務(wù)人民群眾”為主題，牢記宗旨，全心全意為人民服務(wù)，把群眾的需要當作第一需要，把群眾的呼聲當作第一信號，把群眾的利益作為第一利益，把群眾的滿意作為第一標準，把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為衛(wèi)生行風建設(shè)工作的出發(fā)點和落腳點，竭力為全區(qū)人民提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。一如既往地深入推進行風建設(shè)工作，力促我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的健康蓬勃發(fā)展。

2011年12月26日

第五篇：行風建設(shè)工作匯報材料

行風建設(shè)專項活動總結(jié)

為了貫徹落實市糾風辦下發(fā)的《2012年天津市民主評議政風行情通報》，緊緊圍繞市局要求，我局開展了主題為“改進工作作風，提高工作效率、提升服務(wù)質(zhì)量”行風建設(shè)專項活動。我們服務(wù)中心按照局里要求，積極開展深入學習《天津市國家稅務(wù)局崗位職責》等規(guī)定，在深入學習的基礎(chǔ)上并結(jié)合《2012年天津市民主評議政風行情通報》中指出的問題進行深入的自查自糾工作。我們針對問題，深刻剖析了思想根源，提高大家的認識，現(xiàn)就學習情況作如下總結(jié)。

一、開展思想發(fā)動工作

召開科內(nèi)干部的的行風建設(shè)動員會，要求每個干部職工明確行風建設(shè)的指導(dǎo)思想、工作目標、主要內(nèi)容和工作步驟。用‘三個代表’重要思想指導(dǎo)行風建設(shè)”活動，全面提升科內(nèi)干部的素質(zhì)。為一線科所提供文明、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。使我科樹立起“人人關(guān)心行風建設(shè)、事事關(guān)系行風建設(shè)、處處體現(xiàn)行風建設(shè)、時時注意行風建設(shè)”和“樹立行業(yè)新風光榮、損害國稅形象可恥”的意識，營造濃厚的氛圍，使行風建設(shè)活動深入到科里每一位干部職工。

二、認真查擺問題

在思想動員的基礎(chǔ)上，我們認真進行了查擺問題，一是通過檢查自身工作中存在的問題。進行多種形式的座談討論，來查擺我們工作中存在的問題。通過查擺，看到了自身存在著很多問題，針對這些問題，我們在今后的工作中一定保持嚴肅認真態(tài)度，從源頭上解決問題，努力提高工作質(zhì)量和水平。

三、行風建設(shè)問題長抓不懈

行風建設(shè)是長期持久的一項工程，不是一朝一夕就能解決問題的，更不能靠一次整頓，一個文件就能徹底解決。要使良好的機關(guān)作風保持長久穩(wěn)定和純潔，就要堅持常抓不懈，常抓常新。一是要堅持學習制度，落實局里要求：“引導(dǎo)干部常懷敬畏之心，多學習、多思考”。用正確的理論武裝干部頭腦，提高干部政治素養(yǎng)，增強明辨是非能力，使干部遇到問題時保持正確冷靜頭腦妥善處理。二是要完善工作制度，堅持用制度管人，用制度約束人。三是堅持定期對干部的“德、能、勤、績、廉”進行考核，使干部始終保持感恩知進，戒驕戒躁，牢記職責，勤奮工作信念。四是經(jīng)常檢查督促，做到警鐘長鳴。通過組織干部開展對照檢查活動，查找自身存在的問題，防止問題成堆、擴大。要根據(jù)形勢任務(wù)和階段工作提出要求，明確注意什么、著眼什么、應(yīng)該做什么。提前打好預(yù)防針。五是經(jīng)常開展文化建設(shè)活動，陶冶干部思想情操。堅持讀書思廉、問題討論、論壇、交流和知識競賽等活動，豐富干部文化生活，培養(yǎng)干部高尚的思想情操。