第一篇:論習慣性違章根源及防范(裕)
論習慣性違章根源及防范
摘要尊重人是“以人為本”安全發(fā)展觀的本質(zhì)特征;關(guān)愛人是“以人為本”安全發(fā)展觀的基本前提;保護人是“以人為本”安全發(fā)展觀的根本保證。
關(guān) 鍵 詞以人為本 安全 發(fā)展觀習慣性違章
習慣性違章,是指在煤礦生產(chǎn)工作中習以為常的、違反《煤礦安全規(guī)程》和規(guī)章制度的行為。這些違反安全規(guī)章的行為,由師傳徒,由甲及乙,僥幸變“經(jīng)驗”,其特有的隱蔽性往往不被人們所認識。據(jù)資料顯示,煤炭企業(yè)所發(fā)生的事故,有95%的事故是由于違章違制而發(fā)生,其中,78%的事故又是由于習慣性違章造成。鮮血和生命換來的教訓再次表明,習慣性違章已經(jīng)成為煤炭企業(yè)事故的罪魁禍首。
由于煤礦極多數(shù)工作貼近生產(chǎn),貼近現(xiàn)場,安全生產(chǎn)風險相應增加。那么,找出習慣性違章的根源,制定防范習慣性違章的對策,勢必成為防范煤炭生產(chǎn)事故的首要任務。
一、習慣性違章的根源
1、習慣性違章主要表現(xiàn)為違章操作、違章指揮,違章作業(yè),無監(jiān)護作業(yè),不執(zhí)行規(guī)定的安全技術(shù)措施等。它的發(fā)生是多方面因素引起的,但歸根到底是思想意識、監(jiān)督管理方面的原因。
2、安全意識淡薄是習慣性違章的思想根源。在煤礦施工現(xiàn)場,員工作為生產(chǎn)活動的主體,他的思想意識、心理因素無時不刻影響著工作的方式、方法。即:思想違章通過行為違章表現(xiàn)出來。
3、心存僥幸的思想。違章操作容易釀成事故,然而有些人卻認 1
識不到這一點,事事存在僥幸心理,認為不是每次違章作業(yè)就一定要出事故,該投機時就投機,該取巧時就取巧,即使有事也不會落在自己身上。數(shù)據(jù)表明,有17%被調(diào)查者認為此類思想在習慣性違章中最為突出。
4、急功近利的思想。一些職工進入工作場地后,工作雷厲風行,簡單粗暴,認為自己有一定技術(shù)能力,就把遵章守制放在一邊,憑經(jīng)驗工作,很少聽別人的勸告,這種思想上的違章不出事故則已,一出事故就是大事故。調(diào)查樣本中,認為此類思想占思想違章總數(shù)的26%。
例如:某公司發(fā)生的1996年“1.26”事故,就是因工作負責人為趕時間,嚴重違反《煤礦全規(guī)程》和放炮操作規(guī)程,放炮不正規(guī)操作,不按規(guī)程使用水泡泥、封泥、炮前不灑塵等,致使放筒炮煤塵飛揚,引燃煤塵爆炸,造成5死2傷事故。
5、明知故犯的思想。這一類員工曲解了一不怕苦,二不怕死的精神,信奉“膽小不得將軍做”、“只要敢闖沒有過不去的火焰山”等理念,把違章行為當成個人英雄主義。他們的從業(yè)時間較長,現(xiàn)場“違章”工作經(jīng)驗豐富,且在各類安全學習中,安全規(guī)程講得頭頭是道,只是在行動上卻對不上號,明知自己行為違章,為了圖省事、怕麻煩,依然我行我素。因此,一些從業(yè)時間較長的老員工是這類思想泛濫的“重災區(qū)”。
6、盲目無知的思想。認為盲目無知是導致思想違章的樣本占總數(shù)的11%。這種思想主要反映在“三種人”身上,即臨時工、青年工人、剛參加工作的畢業(yè)學生。這些人做事急躁,風風火火,且安全規(guī)章制度掌握得不夠全面,缺乏經(jīng)驗,安全意識差,對工作中的不安
全因素和各種違章行為的危險性認識不足。在生產(chǎn)過程中,被發(fā)現(xiàn)違章后,往往都不知道自己違章在什么地方。在這種心理影響下造成的違章,以作業(yè)性違章較多。
總的來說,上述四種不良思想極易導致習慣性違章,所以生產(chǎn)現(xiàn)場無違章不僅僅是行為上不違章,而且要杜絕思想違章。一旦思想上出現(xiàn)違章苗頭,就會通過行為上表現(xiàn)出來。
(二)管理“盲點”導致習慣性違章現(xiàn)象屢禁不止。近年來,隨著煤礦企業(yè)體制改革的深入,一些個體煤礦企業(yè)的組織機構(gòu)、人員配置發(fā)生巨大的變化,在一定程度上,系統(tǒng)設備的安全管理上得不到加強,安全培訓上跟不上,致使員工個人的安全管理意識上卻存在“盲點”。
對煤礦企業(yè)的管理者來說,杜絕違章的最大困難就是習慣性違章具有反復性,為什么習慣性違章現(xiàn)象總是死灰復燃、屢禁不止?原因就是管理制度和考核制度沒有切中習慣性違章的要害。有些煤礦企業(yè)的安全管理人員管理素質(zhì)不高,嚴重忽視安全管理的重要性,認為長期良好的安全形勢不會出問題,松懈了安全教育,以致安全管理層層衰減,層層粗化。有些煤礦企業(yè)的安全管理人員在安全檢查過程中,存在著不規(guī)范、不細致的現(xiàn)象,有時迫于人情,對應嚴格考核的違章行為“一放了之”,甚至導致對習慣性違章視而不見,埋下事故隱患。
二、習慣性違章的特性
習慣性違章能夠長期在施工作業(yè)現(xiàn)場蔓延滋生,原因就是它具有頑固性、潛在性、感染性、排他性等特性,這些特性的存在決定了這一危害安全操作的惡習難以根除。
1、習慣性違章具有頑固性。習慣性違章是由一定的心理支配的,是一種習慣的動作方式,因而它具有一定的頑固性、多發(fā)性特點。支配習慣性違章行為的心理不改變,習慣性違章動作不糾正,習慣性違章行為就會反復發(fā)作,直到行為人受到傷害或者受到處罰時,才會引起足夠的重視。
2、習慣性違章具有潛在性。一些習慣性違章行為往往是習慣成自然的結(jié)果。例如:工作現(xiàn)場圍欄上的“禁止跨越”、“正在作業(yè)”“請佩戴防塵口罩”等標識視而不見,不以為然,長期違章作業(yè),一旦出了事故才追悔莫及。
3、習慣性違章具有感染性。一些員工的不良習慣行為,不僅對本人的安全生產(chǎn)有影響,形成聽慣、看慣、做慣視而不見,導致對其周邊的員工也造成負面影響。
4、習慣性違章具有排他性。有些習慣性違章嚴重的員工,對安全規(guī)程根本學不進去也不遵守,總認為自己的習慣方式“管用”,而安全規(guī)程是可有可無的東西,其結(jié)果必然是嚴重妨礙安全規(guī)程、安全制度的貫徹執(zhí)行,嚴重危急安全生產(chǎn)。
三、習慣性違章的對策
習慣性違章是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)最險惡的敵人,我們應該針對它的特性制定防范措施。因此,煤礦企業(yè)主要管理人員應從營造企業(yè)安全文化、加強現(xiàn)場安全監(jiān)督管理、以及提升企業(yè)全員職工技能等三個方面杜絕違章。
1、營造良好的安全氛圍。據(jù)調(diào)查顯示,習慣性違章的引起,其實在很大程度是源于人的思想認識和重視與否上,只有在平常的工
作、生活中都樹立一種安全理念,增強防范事故能力,才能真正做到事故與你無緣。
2、提升煤礦企業(yè)一線員工的業(yè)務技能。安全生產(chǎn)首先要保證人身安全,而員工的技術(shù)素質(zhì)又是做好安全工作的保證。通過這一系列的培訓,從根本上改善臨時工、新進人員技能不熟悉導致失誤的現(xiàn)象。習慣性違章根本上是由自身思想根源引起的,但有句老話說得好:“善鑒人過以自警”。善鑒人過,進而增強憂患意識,防患于未然,乃明智之舉。從已經(jīng)發(fā)生的事故中汲取教訓,做好自身防范工作,把安全生產(chǎn)各項法規(guī)制度落到實處,采取有力措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài),才是徹底杜絕習慣性違章的有效之舉。
作者簡介:李燦剛男37歲1、2007.9-2010.7在山東科技大學學習;專業(yè):采礦工程(本科)
2、07.10-08.8在山西省華源礦業(yè)分公司礦通防科工作;職務、職稱:
通防科長、工程師3、08.8-09.2在內(nèi)蒙古內(nèi)蒙古裕興礦業(yè)有限公司煤礦;職務、職稱:通防科長、工程師4、09.2至今在內(nèi)蒙古內(nèi)蒙古裕興礦業(yè)有限公司煤礦;職務、職稱:副總工程師、工程師
QQ:1362057094
第二篇:習慣性違章,根源,應對措施
習慣性違章的根源及應對措施
摘 要 本文結(jié)合實際闡述了習慣性違章產(chǎn)生的根源、特性和應對措施。習慣性違章成為了石油企業(yè)事故的罪魁禍首。關(guān)鍵詞習慣性違章的根源及應對措施
習慣性違章,是指生產(chǎn)工作中習以為常的、違反《安全操作規(guī)程》和規(guī)章制度的行為。這些違反安全規(guī)章的行為,由師傳徒,由甲及乙,僥幸變“經(jīng)驗”,其特有的隱蔽性往往不被人們所認識。據(jù)資料顯示,石油企業(yè)所發(fā)生的事故,有95%的事故是由于違章違制而發(fā)生,其中,78%的事故又是由于習慣性違章造成。鮮血和生命換來的教訓再次表明:習慣性違章已經(jīng)成為石油企業(yè)事故的罪魁禍首。
一、習慣性違章的根源
習慣性違章主要表現(xiàn)為違章操作、違章指揮,如無票作業(yè),無監(jiān)護作業(yè),不執(zhí)行規(guī)定的安全技術(shù)措施等。它的發(fā)生是多方面因素引起的,但歸根到底是思想意識、監(jiān)督管理方面的原因。
(一)安全意識淡薄是習慣性違章的思想根源。意識對物質(zhì)有能動的反作用,這是馬克思哲學的基本原理。在工作現(xiàn)場,員工作為生產(chǎn)活動的主體,他(她)的思想意識、心理因素無時無刻不影響著工作的方式、方法。即:思想違章通過行為違章表現(xiàn)出來。
心存僥幸的思想。違章操作容易釀成事故,然而有些人卻認識不到這一點,事事存在僥幸心理,認為不是每次違章作業(yè)就一定要出事故,該投機時就投機,該取巧時就取巧,即使有事也不會落在自己身上。
急功近利的思想。一些員工進入工作場地后,工作雷厲風行,簡單粗暴,認為自己有一定技術(shù)能力,就把遵章守制放在一邊,憑經(jīng)驗工作,很少聽別人的勸告,這種思想上的違章不出事故則已,一出事故就是大事故。
明知故犯的思想。這一類員工曲解了一不怕苦,二不怕死的精神,信奉“膽小不得將軍做”、“只要敢闖沒有過不去的火焰山”等理念,把違章行為當成個人英雄主義。他們的從業(yè)時間較長,現(xiàn)場“違章”工作經(jīng)驗豐富,且在各類安全學習中,安全規(guī)程講得頭頭是道,只是在行動上卻對不上號,明知自己行為違章,為了圖省事、怕麻煩,依然我行我素。因此,一些從業(yè)時間較長的老員工是這類思想泛濫的“重災區(qū)”。
盲目無知的思想。這種思想主要反映在“三種人”身上,即臨時工、青年工人、剛參加工作的畢業(yè)生。這些人做事急躁,風風火火,且安全規(guī)章制度掌握得不夠全面,缺乏經(jīng)驗,安全意識差,對工作中的不安全因素和各種違章行為的危險性認識不足。在生產(chǎn)過程中,被發(fā)現(xiàn)違章后,往往都不知道自己違章在什么地方。在這種心理影響下造成的違章,以作業(yè)性違章較多。總的來說,上述四種不良思想極易導致習慣性違章,所以生產(chǎn)現(xiàn)場無違章不僅僅是行為上不違章,而且要杜絕思想違章。一旦思想上出現(xiàn)違章苗頭,就會通過行為上表現(xiàn)出來。
(二)管理“盲點”導致習慣性違章現(xiàn)象屢禁不止。近年來,隨著油田公司體制改革的深入,一些單位的組織機構(gòu)、人員配臵發(fā)生巨大的變化,在一定程度上,系統(tǒng)設備的安全管理得到加強,員工個人的安全管理卻存在“盲點”。
對企業(yè)的管理者來說,杜絕違章的最大困難就是習慣性違章具有反復性,為什么習慣性違章現(xiàn)象總是死灰復燃、屢禁不止?原因就是管理制度和考核制度沒有切中習慣性違章的要害。有些安全管理人員管理素質(zhì)不高,嚴重忽視安全管理的重要性,認為長期良好的安全形勢不會出問題,松懈了安全教育,以致安全管理層層衰減,層層粗化。有些安全管理人員在安全檢查過程中,存在著不規(guī)范、不細致的現(xiàn)象,有時迫于人情,對應嚴格考核的違章行為“一放了之”,甚至導致對習慣性違章視而不見,埋下事故隱患。
綜合分析2006年至2008年集團公司系統(tǒng)發(fā)生的各類習慣性違章導致的事故,我們無一例外地發(fā)現(xiàn),如果事前加強對系統(tǒng)重要性和復雜性的認識,管理到位,監(jiān)督到位,事故發(fā)生的機率就會大大減小。所以嚴格“逗硬”的安全管理制度,有助于糾正職工有意和無意的違章行為,保護人身和設備的安全,并建議長期堅持,加大考核力度。此舉證明,加強工作現(xiàn)場的安全考核,了解現(xiàn)場安全動態(tài),根據(jù)工作實際制定安全管理舉措,對習慣性違章起著威懾和震撼作用。
二、習慣性違章的特性
習慣性違章能夠長期在施工作業(yè)現(xiàn)場蔓延滋生,原因就是它具有頑固性、潛在性、感染性、排他性等特性,這些特性的存在決定了這一危害安全的惡習難以根除。
習慣性違章具有頑固性。習慣性違章是由一定的心理支配的,是一種習慣的動作方式,因而它具有一定的頑固性、多發(fā)性特點。支配習慣性違章行為的心理不改變,習慣性違章動作不糾正,習慣性違章行為就會反復發(fā)作,直到行為人受到傷害或者受到處罰時,才會引起足夠的重視。
習慣性違章具有潛在性。一些習慣性違章行為往往是習慣成自然的結(jié)果。例如:工作現(xiàn)場圍欄上的“禁止跨越”、“正在作業(yè)”等標識視而不見,不以為然,長期違章作業(yè),一旦出了事故才追悔莫及。
習慣性違章具有感染性。一些員工的不良習慣行為,不僅對本人的安全生產(chǎn)有影響,同時對其周邊的員工也有影響。如現(xiàn)場習慣性違章私搭亂接電源,在很多工作現(xiàn)場屢見不鮮。如果遇見這種現(xiàn)象不及時制止,其他員工很容易效仿,甚至一些新進人員誤認為該操作方式正確,也盲目跟著學,根本不知道自己正處于危險的邊緣。
習慣性違章具有排他性。有些習慣性違章嚴重的員工,對安全規(guī)程根本學不進去也不遵守,總認為自己的習慣方式“管用”,而安全規(guī)程是可有可無的東西,其結(jié)果必然是嚴重妨礙安全規(guī)程、安全制度的貫徹執(zhí)行,嚴重危急安全生產(chǎn)。
三、習慣性違章的對策
習慣性違章是企業(yè)安全生產(chǎn)最險惡的敵人,我們應該針對它的特性制定防范措施。對此,我認為主要從營造企業(yè)安全文化、加強現(xiàn)場安全監(jiān)管以及提升員工技能等三個方面杜絕違章。
營造良好的安全氛圍。據(jù)調(diào)查顯示,習慣性違章的引起,其實在很大程度是源于人的思想認識和重視與否上,只有在平常的工作、生活中都樹立一種安全理念,增強防范事故能力,才能真正做到事故與你無緣。與此同時,要適時提出 “關(guān)愛生命,遠離違章”的企業(yè)安全文化建設主題,力求通過形式多樣的安全文化建設,在企業(yè)內(nèi)部形成一種的良好企業(yè)安全文化氛圍,實現(xiàn)安全管理與文化的有效融合,使安全管理在文化中創(chuàng)新,以減少事故的發(fā)生。另外還要力圖營造遵章比違章更容易的環(huán)境,從人性化的角度為員工營造主動遵章的環(huán)境,讓習慣性遵章變得更為容易。例如將安全帽放在生產(chǎn)現(xiàn)場入口,使員工配戴既方便、又不會忘記;在現(xiàn)場設備上標明相應的操作步驟,以減少操作錯誤等措施,會取得較好的效果。
加強現(xiàn)場安全的監(jiān)管。強化生產(chǎn)一線的安全監(jiān)督工作,是阻止習慣性違章事故發(fā)生的一道重要的外界防線。建立自上而下的安全監(jiān)督管理體系,各級管理人員深入基層,敢抓敢管,落實領(lǐng)導到位制度,推行安全員走動式管理制度、安全生產(chǎn)抽查制度和安全生產(chǎn)分析會制度。通過突擊抽查真實了解安全生產(chǎn)實況,及時分析總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律,重點解決共性問題。
提升一線員工的業(yè)務技能。安全生產(chǎn)首先要保證人身安全,而員工的技術(shù)素質(zhì)又是做好安全工作的保證。只有人的業(yè)務技能在控,安全工作才能可控,以人為本才能落到實處??梢酝ㄟ^開展一系列的培訓,從根本上改善臨時工、新進人員技能不熟悉導致失誤的現(xiàn)象。
習慣性違章根本上是由自身思想根源引起的,但有句老話說得好:“善鑒人過以自警”。善鑒人過,進而增強憂患意識,防患于未然,乃明智之舉。從已經(jīng)發(fā)生的事故中汲取教訓,做好自身防范工作,把安全生產(chǎn)各項法規(guī)制度落到實處,采取有力措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài),才是徹底杜絕習慣性違章的有效之舉。
參 考 文 獻
1.田雨平?!读晳T性違章及糾正與預防》。中國電力出版社,2000(6)。
第三篇:習慣性違章根源及應對措施
習慣性違章根源及應對措施
作者:鄧建民文章來源:安全文化網(wǎng)點擊數(shù): 6870更新時間:2006-1-2
3習慣性違章,是指生產(chǎn)工作中習以為常的、違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》和規(guī)章制度的行為。這些違反安全規(guī)章的行為,由師傳徒,由甲及乙,僥幸變“經(jīng)驗”,其特有的隱蔽性往往不被人們所認識。據(jù)資料顯示,電力企業(yè)所發(fā)生的事故,有95%的事故是由于違章違制而發(fā)生,其中,78%的事故又是由于習慣性違章造成。鮮血和生命換來的教訓再次表明:習慣性違章已經(jīng)成為電力企業(yè)事故的罪魁禍首。
重慶電力科學試驗研究院(以下簡稱電科研院)自1998年成立以來,致力于公司系統(tǒng)所轄的500kV變電站預防性試驗、量值傳遞、關(guān)口表校驗、攜帶型儀表校驗、大型特性試驗及系統(tǒng)調(diào)試等工作。由于該院工作貼近生產(chǎn),貼近現(xiàn)場,安全生產(chǎn)風險相應增加。那么,找出習慣性違章的根源,制定防范習慣性違章的對策,勢必成為防范電力生產(chǎn)事故的首要任務。
一、習慣性違章的根源
習慣性違章主要表現(xiàn)為違章操作、違章指揮,如無票作業(yè),無監(jiān)護作業(yè),不執(zhí)行規(guī)定的安全技術(shù)措施等。它的發(fā)生是多方面因素引起的,但歸根到底是思想意識、監(jiān)督管理方面的原因。
(一)安全意識淡薄是習慣性違章的思想根源。意識對物質(zhì)有能動的反作用,這是馬克思哲學的基本原理。在電力施工現(xiàn)場,員工作為生產(chǎn)活動的主體,他(她)的思想意識、心理因素無時不刻影響著工作的方式、方法。即:思想違章通過行為違章表現(xiàn)出來。為調(diào)查基層一線員工的客觀真實情況,我們對電科研院下屬的高壓室、計量室、化學室、現(xiàn)場校驗室、戶內(nèi)檢定室共隨機抽取50名員工(占一線職工總?cè)藬?shù)42.7%)作為樣本,客觀制作調(diào)查問卷進行調(diào)查。
心存僥幸的思想。違章操作容易釀成事故,然而有些人卻認識不到這一點,事事存在僥
幸心理,認為不是每次違章作業(yè)就一定要出事故,該投機時就投機,該取巧時就取巧,即使有事也不會落在自己身上。數(shù)據(jù)表明,有17%被調(diào)查者認為此類思想在習慣性違章中最為突出。公司系統(tǒng)某基層單位的江津“1.7”事故就是高試班人員圖省事方便,將二次線纜頭應采用纏繞白紗帶的反措拋之腦后,認為依靠自己頭腦記憶能夠記住二次線纜頭位置,最終導致#2主變間隙過壓保護動作,#2主變?nèi)齻?cè)開關(guān)跳閘。同樣,04年長壽“5.18”事故的原因與“1.7”事故如出一轍。
急功近利的思想。一些職工進入工作場地后,工作雷厲風行,簡單粗暴,認為自己有一定技術(shù)能力,就把遵章守制放在一邊,憑經(jīng)驗工作,很少聽別人的勸告,這種思想上的違章不出事故則已,一出事故就是大事故。調(diào)查樣本中,認為此類思想占思想違章總數(shù)的26%。今年,公司系統(tǒng)發(fā)生的“1.26”事故,就是因工作負責人為趕時間,嚴重違反《電業(yè)安全規(guī)程》和變電運行規(guī)程對運行設備的相關(guān)規(guī)定,違規(guī)擅自主動幫值班人員操作,引起500kV的5032、5043開關(guān)跳閘,最終釀成惡性誤操作事故。
明知故犯的思想。調(diào)查樣本中,認為此類思想占思想違章總數(shù)的46%。這一類員工曲解了一不怕苦,二不怕死的精神,信奉“膽小不得將軍做”、“只要敢闖沒有過不去的火焰山”等理念,把違章行為當成個人英雄主義。他們的從業(yè)時間較長,現(xiàn)場“違章”工作經(jīng)驗豐富,且在各類安全學習中,安全規(guī)程講得頭頭是道,只是在行動上卻對不上號,明知自己行為違章,為了圖省事、怕麻煩,依然我行我素。因此,一些從業(yè)時間較長的老員工是這類思想泛濫的“重災區(qū)”。
盲目無知的思想。調(diào)查樣本中,認為盲目無知是導致思想違章的樣本占總數(shù)的11%。這種思想主要反映在“三種人”身上,即臨時工、青年工人、剛參加工作的畢業(yè)生。這些人做事急躁,風風火火,且安全規(guī)章制度掌握得不夠全面,缺乏經(jīng)驗,安全意識差,對工作中的不安全因素和各種違章行為的危險性認識不足。在生產(chǎn)過程中,被發(fā)現(xiàn)違章后,往往都不知道自己違章在什么地方。在這種心理影響下造成的違章,以作業(yè)性違章較多。
總的來說,上述四種不良思想極易導致習慣性違章,所以生產(chǎn)現(xiàn)場無違章不僅僅是行為上不違章,而且要杜絕思想違章。一旦思想上出現(xiàn)違章苗頭,就會通過行為上表現(xiàn)出來。
(二)管理“盲點”導致習慣性違章現(xiàn)象屢禁不止。近年來,隨著電力體制改革的深入,一些企業(yè)的組織機構(gòu)、人員配置發(fā)生巨大的變化,在一定程度上,系統(tǒng)設備的安全管理得到加強,員工個人的安全管理卻存在“盲點”。
對企業(yè)的管理者來說,杜絕違章的最大困難就是習慣性違章具有反復性,為什么習慣性
違章現(xiàn)象總是死灰復燃、屢禁不止?原因就是管理制度和考核制度沒有切中習慣性違章的要害。有些安全管理人員管理素質(zhì)不高,嚴重忽視安全管理的重要性,認為長期良好的安全形勢不會出問題,松懈了安全教育,以致安全管理層層衰減,層層粗化。有些安全管理人員在安全檢查過程中,存在著不規(guī)范、不細致的現(xiàn)象,有時迫于人情,對應嚴格考核的違章行為“一放了之”,甚至導致對習慣性違章視而不見,埋下事故隱患。
綜合分析2004年1月至2005年6月期間,公司系統(tǒng)發(fā)生的各類習慣性違章導致的事故,我們無一例外地發(fā)現(xiàn),如果事前加強對系統(tǒng)重要性和復雜性的認識,管理到位,監(jiān)督到位,事故發(fā)生的機率就會大大減小。據(jù)調(diào)查樣本顯示,有95.6%的被調(diào)查者認為,嚴格“逗硬”安全管理制度,有助于糾正職工有意和無意的違章行為,保護人身和設備的安全,并建議長期堅持,加大考核力度。此舉證明,加強工作現(xiàn)場的安全考核,了解現(xiàn)場安全動態(tài),根據(jù)工作實際制定安全管理舉措,對習慣性違章起著威懾和震撼作用。
二、習慣性違章的特性
習慣性違章能夠長期在施工作業(yè)現(xiàn)場蔓延滋生,原因就是它具有頑固性、潛在性、感染性、排他性等特性,這些特性的存在決定了這一危害安全的惡習難以根除。
習慣性違章具有頑固性。習慣性違章是由一定的心理支配的,是一種習慣的動作方式,因而它具有一定的頑固性、多發(fā)性特點。支配習慣性違章行為的心理不改變,習慣性違章動作不糾正,習慣性違章行為就會反復發(fā)作,直到行為人受到傷害或者受到處罰時,才會引起足夠的重視。
習慣性違章具有潛在性。一些習慣性違章行為往往是習慣成自然的結(jié)果。例如:工作現(xiàn)場圍欄上的“禁止跨越”、“正在作業(yè)”等標識視而不見,不以為然,長期違章作業(yè),一旦出了事故才追悔莫及。
習慣性違章具有感染性。一些員工的不良習慣行為,不僅對本人的安全生產(chǎn)有影響,同時對其周邊的員工也有影響。如現(xiàn)場習慣性違章搭接試驗電源,在很多工作現(xiàn)場屢見不鮮。如果遇見這種現(xiàn)象不及時制止,其他員工很容易效仿,甚至一些新進人員誤認為該操作方式正確,也盲目跟著學,根本不知道自己正處于危險的邊緣。
習慣性違章具有排他性。有些習慣性違章嚴重的員工,對安全規(guī)程根本學不進去也不遵守,總認為自己的習慣方式“管用”,而安全規(guī)程是可有可無的東西,其結(jié)果必然是嚴重妨礙安全規(guī)程、安全制度的貫徹執(zhí)行,嚴重危急安全生產(chǎn)。
三、習慣性違章的對策
習慣性違章是企業(yè)安全生產(chǎn)最險惡的敵人,我們應該針對它的特性制定防范措施。對此,電科研院主要是從營造企業(yè)安全文化、加強現(xiàn)場安全監(jiān)管以及提升員工技能等三個方面杜絕違章。
營造良好的安全氛圍。據(jù)調(diào)查顯示,習慣性違章的引起,其實在很大程度是源于人的思想認識和重視與否上,只有在平常的工作、生活中都樹立一種安全理念,增強防范事故能力,才能真正做到事故與你無緣。與此同時,該院管理層適時提出了“關(guān)愛生命,遠離違章”的企業(yè)安全文化建設主題,力求通過形式多樣的安全文化建設,在企業(yè)內(nèi)部形成一種的良好企業(yè)安全文化氛圍,實現(xiàn)安全管理與文化的有效融合,使安全管理在文化中創(chuàng)新,以減少事故的發(fā)生。同時,該院力圖營造遵章比違章更容易的環(huán)境,從人性化的角度為員工營造主動遵章的環(huán)境,讓習慣性遵章變得更為容易的問題。例如將安全帽放在生產(chǎn)現(xiàn)場入口,使員工配戴既方便、又不會忘記;在現(xiàn)場設備上標明相應的操作步驟,以減少操作錯誤等措施,取得了較好的效果。
加強現(xiàn)場安全的監(jiān)管。強化生產(chǎn)一線的安全監(jiān)督工作,是阻止習慣性違章事故發(fā)生的一道重要的外界防線。今年3月,經(jīng)該院安全生產(chǎn)委員會培訓、考核,15名安全值日監(jiān)察師正式受聘上崗。根據(jù)文件規(guī)定,監(jiān)察師可隨時對各生產(chǎn)場所進行監(jiān)督檢查,并按“電科研院安全監(jiān)督檢查細則”對生產(chǎn)場所違章違紀者予以考核。截至今年10月,在安全值日監(jiān)察師制度運行的7個月時間內(nèi),除查處兩次違章事件(重慶雞冠石污水處理廠工作現(xiàn)場無監(jiān)護人和220kV水碾變電站未著現(xiàn)場工作服,均已按規(guī)定嚴格考核)外,工作現(xiàn)場的操作程序、試驗方式都全部達到規(guī)范化、標準化。該院還利用高科技手段,使制度或要求自動形成閉環(huán)流程,建立了安全管理計算機系統(tǒng),各級管理人員深入基層,敢抓敢管,落實領(lǐng)導到位制度,推行安全員走動式管理和工作日記公示制度、安全生產(chǎn)抽查制度和安全生產(chǎn)分析會制度。通過突擊抽查真實了解安全生產(chǎn)實況,及時分析總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律,重點解決共性問題。
提升一線員工的業(yè)務技能。安全生產(chǎn)首先要保證人身安全,而員工的技術(shù)素質(zhì)又是做好安全工作的保證。只有人的業(yè)務技能在控,安全工作才能可控,以人為本才能落到實處。該院歷來在員工中樹立培訓是最大福利的觀念,注重對員工職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng),通過突擊抽考、演習、競賽等方式讓有關(guān)人員真正掌握國家《安全生產(chǎn)法》、電監(jiān)會《電力事故調(diào)查規(guī)程》、公司《安全工作規(guī)定》等。與此同時,該院領(lǐng)導者親自講課,舉辦系列培訓班,不遺余力地為員工講授業(yè)務技能。如:高壓知識、繼電保護知識、變電站一次設備及線路知識、互感器誤差測試技能等培訓。通過這一系列的培訓,從根本上改善臨時工、新進人員技能不熟悉導
致失誤的現(xiàn)象。
習慣性違章根本上是由自身思想根源引起的,但有句老話說得好:“善鑒人過以自警”。善鑒人過,進而增強憂患意識,防患于未然,乃明智之舉。從已經(jīng)發(fā)生的事故中汲取教訓,做好自身防范工作,把安全生產(chǎn)各項法規(guī)制度落到實處,采取有力措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài),才是徹底杜絕習慣性違章的有效之舉。(安全文化網(wǎng))
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第四篇:習慣性違章的根源和控制
習慣性違章的根源和控制
習慣性違章是指工人在作業(yè)過程中,客觀上已經(jīng)構(gòu)成違章,但是由于干慣了,習慣了,所以主觀意識上并不以為然的一種現(xiàn)象。這類違章從表面上看,似乎對企業(yè)的大局安全構(gòu)不成威脅。然而,萬條小流匯合則成大海,滴水日久則穿透頑石,所有的大事故都是由于長時間的慣性違章積累所導致,因此慣性違章其實是一種潛在的事故隱患,是事故萌發(fā)的溫床。那么慣性違章形成的原因是什么呢,直觀地來說,是由于職工思想麻痹,安全意識薄弱,而人的潛意識思想都是比較松散的,所以這只是表面原因。更本質(zhì)的原因是企業(yè)對工人標準化作業(yè)的監(jiān)控不夠嚴,要求降低了,約束松懈了,從而導致了工人安全意識的淡化。很顯然,后者才是慣性違章屢禁不止的根源。首先,安全管理中形式主義大量存在。安全管理人員肩負著文件精神上傳下達、對現(xiàn)場生產(chǎn)監(jiān)控和分析的責任。然而有的時候在對上級文件、通知的貫徹落實上,安全管理者會存在這兩種情況:一是所謂的雷厲風行,接到上級文件、通知后立即原原本本的傳達,照葫蘆畫瓢,完成任務了事;還有一種是乘勢而上,既然上級有要求,活動有氛圍,那么就文件、提法一個接一個下去,今天一個通知,明天一個細則,使基層只好應付、對付。這是典型的形式主義,如果這種形式主義繼續(xù)蔓延下去,那么企業(yè)本來擁有的長效安全管理體系就會被攪亂。而產(chǎn)生這種情形的根本原因就是管理人員從思想上的懶惰,精神上的懈怠,對上級要求的貫徹落實過程中沒有跟自身安全長效管理體系相結(jié)合,對制定制度的細化程度、可操作性和長效性沒有慎重考慮,也很少對本單位安全管理措施和制度進行定期梳理、宣傳。于是,工人腦海中也就對本單位規(guī)章制度沒有一個系統(tǒng)的概念,思路混亂,感覺制度太多而沒條理,不知道哪條還在用,哪條已廢止,弄不清在作業(yè)過程中到底該怎么干,時間一長,自然產(chǎn)生麻痹心理。其次,安全考核中好人主義嚴重。大多數(shù)單位的安全管理工作最薄弱的環(huán)節(jié)不是在制度建立上,而是在執(zhí)行過程中。一般情況,各單位在經(jīng)過長時間的摸索和總結(jié)后在安全檢查、整改、考核、獎懲、責任追究等方面基本上都建立了相應的制度。然而很多安全管理者在對生產(chǎn)作業(yè)中的違章考核過程中安全管理《安全》2011年第2期大量存在好人主義,特別是在基層的安全監(jiān)督管理者,以“考核太嚴重了工人會辭職”為由,所以總覺得下不了手,考核制度的執(zhí)行大打水漂。于是在處理工人違章的時候,勸阻多于考核,時間一長,工人也不再當回事,慣性違章也就自然而生。
事實上,上面所述的“考核太嚴重了,工人會辭職”中工人辭職的根本原因反而是因為獎懲不明、考核不嚴所導致。設想如果一個單位嚴格執(zhí)行獎懲制度,那么工人因為違章違紀而受到懲罰,遵章守紀的人自然應該定期兌現(xiàn)獎勵,而且企業(yè)必須注意對待工人的獎與懲的力度必須對等,如此一來,考核不但不會造成工人辭職,反而能對工人安全作業(yè)的積極性起到更好的激勵作用。
任何大事故的發(fā)生都源于小違章的積累,因此安全管理人員決不可以因為違章小,所以一味采取勸阻方式來處理。否則,時間一長,工人也就不把小違章當回事,這種管理方式繼續(xù)蔓延下去,自然造成工人安全警惕意識的衰退,進而慣性違章屢屢發(fā)生,最終釀成大事故。而我們所說的勸阻只適用于個別特殊現(xiàn)象。比如,某職工進入單位時間短,對規(guī)章制度不大熟悉,或者還處于學徒期間,當安全管理人員發(fā)現(xiàn)其違章時,可以采用勸阻的方式來糾正其違章行為。形式主義和好人主義的大量存在導致了一個單位安全綜合管理效力的薄弱。那么如何才能從根本上控制慣性違章居高不下的嚴峻局面呢?筆者認為安全管理工作只有起點,沒有終點。在安全管理工作中,一定要強化管理作風,杜絕形式主義,樹立安全管理長效理念;嚴肅獎懲考核,杜絕好人主義思想,狠抓制度落實,才能切實為現(xiàn)場生產(chǎn)構(gòu)筑一道強硬的安全防線。
第一,強化管理作風,杜絕形式主義,樹立長效理念。艱苦奮斗是我們自古以來的優(yōu)良傳統(tǒng),也是祖國現(xiàn)代化建設的制勝法寶。當今社會,我們所說的艱苦奮斗,不僅僅是物質(zhì)上的,更多的是思想、精神層面上的。把上級文件精神貫徹落實好也是一個艱苦奮斗的過程。管理人員一定要真正轉(zhuǎn)變作風,思想上絕對不能松懈,精神上不能麻痹,在對上級文件、通知的貫徹落實上,一定要結(jié)合自身安全管理體系,不得搞形式。制訂每一個文件,都要講究實效,把每一項制度的出臺都緊密地融入到自身長效管理機制當中,而不能出現(xiàn)“制定文件和現(xiàn)場管理”兩張皮現(xiàn)象。同時,要對自身管理制度定期做梳理,該廢止的要廢止,該整合的要整合,并定期向工人宣傳告知,強化工人安全意識,讓工人心中始終對安全管理體系有比較全面系統(tǒng)的概念,促使工人只要生產(chǎn)就會想安全。
第二,嚴肅獎懲考核,杜絕好人主義,狠抓制度落實。處理現(xiàn)場的違章違紀,安全管理人員決不能心慈手軟,一定要嚴肅考核,對待遵章守紀的職工,也要嚴肅獎勵兌現(xiàn)。自古以來,只有獎懲嚴明的軍法和嚴格訓練的軍師才能培養(yǎng)出一支紀律嚴明、能征善戰(zhàn)的部隊,否則這支部隊只有失敗的結(jié)局,士兵只有死亡的命運。同樣,企業(yè)的安全管理也只有一條出路,就是明確的獎懲辦法和嚴格的考核執(zhí)行力,任何理由都不能削弱“企業(yè)生產(chǎn),安全第一”的理念。否則不但不利于我們企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展,甚至帶來損失,同時也給工人的生命安全埋下了隱患。
因此,我們的安全管理工作既要有嚴格的考核制度,更要有嚴肅的制度執(zhí)行力,并加強問題的整改和分析,形成閉環(huán)管理,真正把企業(yè)安全長效管理機制落到實處,慣性違章才能得到有效控制。
第五篇:習慣性違章根源及應對措施
習慣性違章根源及應對措施
習慣性違章,是指生產(chǎn)工作中習以為常的、違反《安全生產(chǎn)工作規(guī)程》和規(guī)章制度的行為。這些違反安全規(guī)章的行為,由師傳徒,由甲及乙,僥幸變“經(jīng)驗”,其特有的隱蔽性往往不被人們所認識。案例:據(jù)資料顯示,電力企業(yè)所發(fā)生的事故,有95%的事故是由于違章違制而發(fā)生,其中,78%的事故又是由于習慣性違章造成。鮮血和生命換來的教訓再次表明:習慣性違章已經(jīng)成為企業(yè)事故的罪魁禍首。找出習慣性違章的根源,制定防范習慣性違章的對策,勢必成為防范電力生產(chǎn)事故的首要任務。
一、習慣性違章的根源
習慣性違章主要表現(xiàn)為違章操作、違章指揮,如無票作業(yè),無監(jiān)護作業(yè),不執(zhí)行規(guī)定的安全技術(shù)措施等。它的發(fā)生是多方面因素引起的,但歸根到底是思想意識、監(jiān)督管理方面的原因。
(一)安全意識淡薄是習慣性違章的思想根源。在施工現(xiàn)場,員工作為生產(chǎn)活動的主體,他(她)的思想意識、心理因素無時不刻影響著工作的方式、方法。即:思想違章通過行為違章表現(xiàn)出來。違章操作容易釀成事故,然而有些人卻認識不到這一點,事事存在僥幸心理,認為不是每次違章作業(yè)就一定要出事故,該投機時就投機,該取巧時就取巧,即使有事也不會落在自己身上。
急功近利的思想,一些職工進入工作場地后,工作雷厲風行,簡單粗暴,認為自己有一定技術(shù)能力,就把遵章守制放在一邊,憑經(jīng)驗工作,很少聽別人的勸告,這種思想上的違章不出事故則已,一出事故就是大事故。
明知故犯的思想,這一類員工曲解了一不怕苦,二不怕死的精神,信奉“膽小不得將軍做”、“只要敢闖沒有過不去的火焰山”等理念,把違章行為當成個人英雄主義。他們的從業(yè)時間較長,現(xiàn)場“違章”工作經(jīng)驗豐富,且在各類安全學習中,安全規(guī)程講得頭頭是道,只是在行動上卻對不上號,明知自己行為違章,為了圖省事、怕麻煩,依然我行我素。因此,一些從業(yè)時間較長的老員工是這類思想泛濫的“重災區(qū)”。
盲目無知的思想,這種思想主要反映在“三種人”身上,即臨時工、青年工人、剛參加工作的畢業(yè)生。這些人做事急躁,風風火火,且安全規(guī)章制度掌握得不夠全面,缺乏經(jīng)驗,安全意識差,對工作中的不安全因素和各種違章行為的危險性認識不足。在生產(chǎn)過程中,被發(fā)現(xiàn)違章后,往往都不知道自己違章在什么地方。在這種心理影響下造成的違章,以作業(yè)性違章較多。
總的來說,上述不良思想極易導致習慣性違章,所以生產(chǎn)現(xiàn)場無違章不僅僅是行為上不違章,而且要杜絕思想違章。一旦思想上出現(xiàn)違章苗頭,就會通過行為上表現(xiàn)出來。
(二)管理“盲點”導致習慣性違章現(xiàn)象屢禁不止。近年來,隨著安全生產(chǎn)體制改革的深入,一些企業(yè)的組織機構(gòu)、人員配置發(fā)生巨大的變化,在一定程度上,系統(tǒng)設備的安全管理得到加強,員工個人的安全管理卻存在“盲點”。
對企業(yè)的管理者來說,杜絕違章的最大困難就是習慣性違章具有反復性,為什么習慣性違章現(xiàn)象總是死灰復燃、屢禁不止?原因就是管理制度和考核制度沒有切中習慣性違章的要害。有些安全管理人員管理素質(zhì)不高,嚴重忽視安全管理的重要性,認為長期良好的安全形勢不會出問題,松懈了安全教育,以致安全管理層層衰減,層層粗化。有些安全管理人員在安全檢查過程中,存在著不規(guī)范、不細致的現(xiàn)象,有時迫于人情,對應嚴格考核的違章行為“一放了之”,甚至導致對習慣性違章視而不見,埋下事故隱患。
二、習慣性違章的特性
習慣性違章能夠長期在施工作業(yè)現(xiàn)場蔓延滋生,原因就是它具有頑固性、潛在性、感染性、排他性等特性,這些特性的存在決定了這一危害安全的惡習難以根除。
習慣性違章具有頑固性。習慣性違章是由一定的心理支配的,是一種習慣的動作方式,因而它具有一定的頑固性、多發(fā)性特點。支配習慣性違章行為的心理不改變,習慣性違章動作不糾正,習慣性違章行為就會反復發(fā)作,直到行為人受到傷害或者受到處罰時,才會引起足夠的重視。
習慣性違章具有潛在性。一些習慣性違章行為往往是習慣成自然的結(jié)果。例如:工作現(xiàn)場圍欄上的“禁止跨越”、“正在作業(yè)”等標識視而不見,不以為然,長期違章作業(yè),一旦出了事故才追悔莫及。
習慣性違章具有感染性。一些員工的不良習慣行為,不僅對本人的安全生產(chǎn)有影響,同時對其周邊的員工也有影響。如施工現(xiàn)場習慣性違章搭接試驗電源,在很多工作現(xiàn)場屢見不鮮。如果遇見這種現(xiàn)象不及時制止,其他員工很容易效仿,甚至一些新進人員誤認為該操作方式正確,也盲目跟著學,根本不知道自己正處于危險的邊緣。
習慣性違章具有排他性。有些習慣性違章嚴重的員工,對安全規(guī)程根本學不進去也不遵守,總認為自己的習慣方式“管用”,而安全規(guī)程是可有可無的東西,其結(jié)果必然是嚴重妨礙安全規(guī)程、安全制度的貫徹執(zhí)行,嚴重危急安全生產(chǎn)。
三、習慣性違章的對策
習慣性違章是企業(yè)安全生產(chǎn)最險惡的敵人,我們應該針對它的特性制定防范措施。營造企業(yè)安全文化、加強現(xiàn)場安全監(jiān)管以及提升員工技能等三個方面杜絕違章。
營造良好的安全氛圍。據(jù)調(diào)查顯示,習慣性違章的引起,其實在很大程度是源于人的思想認識和重視與否上,只有在平常的工作、生活中都樹立一種安全理念,增強防范事故能力,才能真正做到事故與你無緣。與此同時,我們應該以 “關(guān)愛生命,遠離違章”的企業(yè)安全文化建設為主題,力求通過形式多樣的安全文化建設,在企業(yè)內(nèi)部形成一種的良好企業(yè)安全文化氛圍,實現(xiàn)安全管理與文化的有效融合,使安全管理在文化中創(chuàng)新,以減少事故的發(fā)生。同時,力圖營造遵章比違章更容易的環(huán)境,從人性化的角度為員工營造主動遵章的環(huán)境,讓習慣性遵章變得更為容易的問題。
加強現(xiàn)場安全的監(jiān)管。強化生產(chǎn)一線的安全監(jiān)督工作,是阻止習慣性違章事故發(fā)生的一道重要的外界防線。各級管理人員深入基層,敢抓敢管,落實領(lǐng)導到位制度,推行安全員走動式管理和工作日記公示制度、安全生產(chǎn)抽查制度和安全生產(chǎn)分析會制度。通過突擊抽查真實了解安全生產(chǎn)實況,及時分析總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律,重點解決共性問題。
提升一線員工的業(yè)務技能。安全生產(chǎn)首先要保證人身安全,而員工的技術(shù)素質(zhì)又是做好安全工作的保證。只有人的業(yè)務技能在控,安全工作才能可控,以人為本才能落到實處。歷來在員工中樹立培訓是最大福利的觀念,注重對員工職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng),通過突擊抽考、演習、競賽等方式讓有關(guān)人員真正掌握國家《安全生產(chǎn)法》、公司《安全工作規(guī)定》等。與此同時,舉辦系列培訓班,不遺余力地為員工講授業(yè)務技能。通過這一系列的培訓,從根本上改善臨時工、新進人員技能不熟悉導致失誤的現(xiàn)象。
習慣性違章根本上是由自身思想根源引起的,但有句老話說得好:“善鑒人過以自警”。善鑒人過,進而增強憂患意識,防患于未然,乃明智之舉。從已經(jīng)發(fā)生的事故中汲取教訓,做好自身防范工作,把安全生產(chǎn)各項法規(guī)制度落到實處,采取有力措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài),才是徹底杜絕習慣性違章的有效之舉。安全生產(chǎn)文化與安全生產(chǎn)要求
一、安全的含義
從字面理解,無危則安、無損則全,學術(shù)界把安全定義為消除能導致人員傷害、疾病或死亡,引起設備或財產(chǎn)破壞和損失,危害環(huán)境的條件。人們通常用無事故來定義安全,事故就是發(fā)生了人們主觀上不愿意發(fā)生的事件,從而導致人員傷亡、健康損失、設備損壞、環(huán)境和商業(yè)機會損失。
由此可見,安全的外延非常的廣泛,廣義上可以包括政治的安全、經(jīng)濟的安全、生活的安全和生產(chǎn)的安全等方面,其中生活安全又包括起居、交通等安全問題,生產(chǎn)安全又包括機械安全、電氣安全等生產(chǎn)領(lǐng)域可能涉及的安全問題。生產(chǎn)的安全又可以分為產(chǎn)品的安全和作業(yè)的安全,例如在施工的過程中由于操作不當而導致架橋機傾覆即為作業(yè)安全問題,如因架橋機的設計或制造的原因而致傾覆即為產(chǎn)品安全問題,但有時產(chǎn)品的安全和作業(yè)的安全是難以準確界定的。本書將僅就施工生產(chǎn)安全問題進行探討,即狹義的安全問題。
二、安全問題的提出
安全問題可以說是與人類同時產(chǎn)生的,在原始社會,古人類要與惡劣的自然條件相抗爭,以獲得生存,這既是原始的安全問題。隨著社會的發(fā)展,人類逐漸開始學會使用較為復雜的工具,這就使威脅人類生命和健康的因素由單純的來自自然界轉(zhuǎn)化為來自從事生產(chǎn)活動時人與工具之間了。也就是說自從人類誕生以來就受到各種危險的威脅,尤其是進入現(xiàn)代社會以后,工業(yè)災害、自然災害隨時都在威脅著人類的安全和健康,安全問題也就越來越被人類所重視。
三、安全文化
一個單位的安全文化是個人和集體的價值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物。因此,安全文化和企業(yè)文化同樣都是凝聚人心的無形資產(chǎn)和精神力量、企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的靈魂和推動力,是員工精神、素質(zhì)等方面的綜合表現(xiàn),是企業(yè)管理的基礎和發(fā)展之寶。安全文化把服從管理的“要我安全”轉(zhuǎn)變成自主管理的“我要安全”,從而提升安全工作的境界。
傳統(tǒng)的安全管理是一種被動型、經(jīng)驗型的作業(yè)驅(qū)動型管理,而納入經(jīng)營戰(zhàn)略的安全文化建設是一種創(chuàng)新的效益型、系統(tǒng)型的項目驅(qū)動型管理,通過教育、宣傳、獎懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段,安全文化能彌補安全管理的不足,因此,安全文化應當受到高度重視。
企業(yè)安全文化是企業(yè)在長期安全生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的。它是以人為本,保護人的身心健康,尊重人的生命,實現(xiàn)人的安全價值的文化,是企業(yè)安全形象的重要標志,是凝聚員工的強力磁石和樹立企業(yè)安全精神的動力。
安全文化所要解決的問題,就是形成最大限度的保證工作(勞動)效率和安全系數(shù)在臨界點以內(nèi)穩(wěn)定狀態(tài)的共識,也就是在盡量避免人身和非人身事故發(fā)生的過程中,形成共同的價值取向和行為準則。對于一個企業(yè)來講,任何避免人身和非人身事故的政策、制度、機制、措施和方式方法,得到全體員工的認同,就是企業(yè)安全文化的目的和作用發(fā)揮的落腳點?;诖朔N認識,要發(fā)揮好安全文化的作用,就要首先了解事故發(fā)生的根源。一般而言,事故發(fā)生原因主要有兩種:一種是人為原因(非物原因),另一種是純物的原因,人為原因大家比較好理解,對于純物原因(即純粹由于非人的意志為轉(zhuǎn)移的原因,例如:地震、海嘯等自然災害)可能比較陌生。為什么講是純物原因呢?因為在企業(yè)生產(chǎn)中,事故大多是人為原因造成的,一般概念的物的原因也大多與人的行為有直接或間接聯(lián)系,而純物的原因在企業(yè)事故中的比例相當少,除了不可預見的自然災害外幾乎沒有(實際上,隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展,不可預見的自然災害也逐漸被人所預見,只是由于科技水平或資金投入等問題而導致預見的準確度高低不同罷了)。因此,在企業(yè)生產(chǎn)過程中,抓住了“人”的問題,安全工作也就迎刃而解,而安全文化正是解決這個問題的重要保證。明確了事故根源和解決這個根源的途徑,也就明確了安全文化在企業(yè)生產(chǎn)中的作用。
安全生產(chǎn)要求:
(1)進入現(xiàn)場戴好安全帽,扣好帽帶,并正確使用個人勞保用品。(2)2m以上的高空、懸空作業(yè)要有安全措施。(3)高空作業(yè)的要點是防止墜落和砸傷。(4)電動機械設備,有可靠安全接地和防護裝置。(5)非本工種人員嚴禁使用機電設備。
(6)非操作人員嚴禁進入吊裝區(qū)域,吊裝機械必須完好,桅桿垂直下方不準站人。
(7)遵守現(xiàn)場消防、保衛(wèi)制度。(8)上班前不得酗酒。