第一篇：維護班子團結(jié)[小編推薦]

維護班子團結(jié)，發(fā)揮整體效能

全局的工作績效如何，關鍵取決于一班人的團結(jié)，而一班人能夠做到合心、合力、合手，形成凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，又取決于班長的組織協(xié)調(diào)作用的發(fā)揮。為此，我注重抓了以下幾個方面：一是注重抓一班人思想上和心理上的協(xié)調(diào)，堅持從團結(jié)的愿望出發(fā)，求大同、存小異，做到生活上關心，思想上交心，工作上放心，從而增強了一班人的相容心理，建立了相互信任、相互理解、互相支持、互相幫助的真情實感。二是注重重大問題集體研究決定，堅持民主集中制原則，做到五個通氣，即重大問題多通氣，決策問題先通氣，改變決定重新通氣，拿不準的問題及時通氣，思想不統(tǒng)一的再三通氣，從而減少了摩擦因素，保證了正確決策和實施。三是堅持分工負責和相互合作原則。對班子成員做到職責分工明確，注重發(fā)揮特長，讓他們各負其責，各司其職，獨立地開展工作。同時，要求既有分工又有合作，以分工發(fā)揮長處，以合作取長補短。四是注重填補工作范圍的“空白點”，做到三管：既有人管而且能管好的事，支持大家管的更好；有人管但不容易管的事，關心協(xié)助大家一起管好；無人管及工作容易出現(xiàn)空擋脫節(jié)的事，主動填空，拾遺補缺，管好辦好。五是身體力行，率先垂范，帶頭以“勤、細、慎”三字自勉。為保證班子整體優(yōu)勢的發(fā)揮，我堅持做到尊重年長的、學習有專長的，要求別人做到的自己首先做到，以實干體現(xiàn)自我。對班子成員提出的正確意見，積極支持，對不妥意見，努力做好思想工作。由于一班人感情上溝通，工作上合作，相互間配合默契，從而形成了思想上一致，素質(zhì)上對應，能力上互補，團結(jié)一心搞工作，整體效能得到了充分發(fā)揮的大好局面。

第二篇：維護班子團結(jié)要做到“四講”

一是講理論修養(yǎng)。政治上的堅定來源于理論上的成熟。領導干部只有刻苦學習理論，不斷提高理論素養(yǎng)，才能站得高、看得遠，才能對團結(jié)的重要性有足夠的認識，才能自覺地維護班子團結(jié)。班子成員要不斷提高學習理論的自覺性和緊迫感，科學地安排好時間表，努力養(yǎng)成“擠時間學理論”的良好習慣，堅決克服“熱衷應酬、學不專心”的不良風氣。同時，各有關部門要切實

加強干部的理論教育工作，利用集中培訓學習的機會，加強團結(jié)教育，增強大局觀念，做到警鐘長鳴。二是講黨性原則。領導班子的團結(jié)是有原則的團結(jié)，而不是那種無立場、無原則的一團和氣。講黨性原則，就是要以堅決貫徹黨的路線方針政策為根本，做到思想統(tǒng)一、目標同向、工作同步，而不是搞表面上一團和氣，實際上互不信任，導致班子形不成合力。每各領導班子，都要在講原則的基礎上，健全黨內(nèi)生活各項制度，開展積極、健康的批評和自我批評，提高解決自身問題的能力，使班子成員自覺做到大事講原則、小事講風格，求大同存小異，干實事不爭論。同時，要大力倡導“五湖四?！?、光明正大、公道正派的作風，使領導班子真正團結(jié)起來。

三是講涵養(yǎng)磨練。合作共事就要出以公心，識大體，顧大局，站在黨和人民根本利益的立場上考慮問題，不要把個人的好惡作為衡量是非曲直的標準。在工作上，班子成員之間要多一些理解，多一些支持，多一些諒解，相互補臺不拆臺，相互體諒不埋怨，同心協(xié)力，攜手前進。特別是當“班長”的，對一班人的團結(jié)負有重要的責任，要做到心胸開闊，有容人容事之量，能聽得進逆耳之言、非難之言，咽得下酸甜苦辣。對班子成員要放手、放權(quán)，善于授權(quán)分身，發(fā)揮班子成員的能動性，做到總攬全局而不包辦一切，真抓實干而不事必躬親。尤其在處事為人上不偏聽偏信，而是豁達大度，做團結(jié)的模范。

四是講民主集中。民主集中制是黨的根本的組織制度、領導制度。各級班子都要嚴格按照民主集中制原則的要求建立健全相關的決策程序、工作制度和議事規(guī)則等。特別是要堅持集體領導與個人分工負責相結(jié)合的制度，對于政策性、全局性的問題和干部任免等重大事項，都必須經(jīng)過集體討論決定。班子集體一旦作出決定，任何個人無權(quán)改變，必須無條件服從和執(zhí)行，決不能各行其是、步調(diào)不一。要堅決克服個人或少數(shù)人決定重大問題的現(xiàn)象，特別是要堅決糾正和防止用人上的不正之風，嚴格按照“黨政領導干部選拔任用工作條例”規(guī)定的程序辦事，不搞任人唯親、以人劃線，努力創(chuàng)造既有民主又有集中、團結(jié)和諧的工作局面。

第三篇：維護班子團結(jié)必須堅持做到

作風民主，不獨斷專行。領導班子內(nèi)部，要樹立互相尊重、互相信任、互相理解、互相配合、互相支持的良好風氣，以形成團結(jié)戰(zhàn)斗的集體。領導班子成員牢固確立群體意識，作風要民主，為人要正直，實事求是，不欺上瞞下。既不搞“家長制”、“一言堂”，也不搞“議而不決、決而不行”，正確貫徹執(zhí)行民主集中制，維護班子的團結(jié)。更不能搞為所欲為、獨斷專行，批鈔

票“一支筆”、用干部“一句話”、定方案“一言嘴”式的霸權(quán)行為。胸懷開闊，團結(jié)一致，勇于批評與自我批評，齊心協(xié)力做好工作。若把工作失誤之責任推向前任、下級或他人，成績則千方百計攬為己有，甚至弄虛作假，虛盈實虧，騙取個人榮譽或升遷，最為人所不齒。協(xié)調(diào)工作，不相互推諉。要具有“主動協(xié)商”、“由我負責”、“多擔一點”的責任意識，營造一種“多想事、善謀事、能干事、干成事”的進取精神，以減少內(nèi)部矛盾，增進班子團結(jié)，提高工作效率。上下左右方方面面要不斷調(diào)節(jié)關系。對上爭取多支持，對橫向爭取多理解，對下則要充分依靠。待人處事堅持一視同仁，不搞有親有疏，不要玩弄權(quán)術。正確把握“度”，堅持原則性，講究靈活性，以創(chuàng)造一個“團結(jié)、協(xié)調(diào)、舒暢、向上”的和諧氛圍。對于一些暫時面臨困難的企業(yè)和個人，在自己力所能及的前提下，幫助其走出困境或減輕壓力；對待職工群眾疾苦則更應主動關心，幫助解決后顧之憂。

職責分明，不越級越位。在領導班子內(nèi)部，副職要擺正位置，對正職負責，真正做到盡職不越位，辦事不越權(quán)，幫忙不添亂。正職要充分信任副職，給職給權(quán)，放手讓其大膽工作。每位成員都應忠于職守，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，勤政為民，甘于奉獻。改革是權(quán)力和利益的調(diào)整過程，最終目的是要讓大部分員工從改革中得到實實在在的實惠，否則改革就會失去其意義。一切從員工利益出發(fā)，密切聯(lián)系群眾，關心群眾疾苦，維護群眾合法權(quán)益，體察民情，了解民意，集中民智，珍惜民力，力戒形式主義、官僚主義，改進工作方法，注重工作效率，提高工作質(zhì)量。這樣，有利于理順工作程序，密切上下關系，增強班子團結(jié)。

清正廉潔，不濫用職權(quán)。領導干部要處理好公與私、名與利、得與失、獲取與奉獻、權(quán)利與服務的關系。在各種利益面前，經(jīng)常會遇到個人利益同企業(yè)利益、職工利益的沖撞，在此情況下，最為理智的解決辦法是，犧牲個人利益來維護企業(yè)利益和職工利益。領導班子中無論哪個成員以權(quán)謀私，都會損害班子形象，影響集體威信，破壞班子團結(jié)。企業(yè)領導者或多或少都掌握著一定的權(quán)力，或人權(quán)、或財權(quán)、或物權(quán)，以權(quán)謀私也許唾手可得，若不出于公心、不保持清廉，對自己稍加放松，就很容易犯錯誤。

歡迎批評，不拒絕進諫。領導干部思想作風要正，要做到表里如一，言行一致、正派、正直。明辨是非，寬以待人，嚴于律己，寬以待人，凡事寬容大度，不偏聽偏信。善于傾聽各方面的不同意見，注意兼聽正反兩方面的意見，特別要能夠聽取與自己相反的意見，能容得下各種不同水準、素質(zhì)之人，能容得下各類能人賢士，能容得下各種不同意見，能容得下同級、下級犯錯誤，并幫助其改正；對不了解自己的人，特別是反對過自己的人，要努力多做工作，通過疏通、交流，使之成為事業(yè)的支持者；對待委屈和流言，既不放棄原則，又要忍字當先，能經(jīng)受得起，具有較好的心理素質(zhì)；正確開展批評與自我批評，有利于增進領導班子的團結(jié)。領導同志要能聽進不同意見，只要班子內(nèi)部、同志之間，經(jīng)常以誠懇的態(tài)度開展批評與接受批評，就能達到一班人的真誠團結(jié)。

第四篇：班子團結(jié)好辦事

班子團結(jié)好辦事

■通訊員 葉 燁

如今，漫步在趙家鎮(zhèn)泉畈村，只見白墻黑瓦，垂柳繞堤，處處都能感受到村容的整潔、環(huán)境的優(yōu)美、群眾的安居樂業(yè)。據(jù)了解，村里這些新變化，是該村開展新村創(chuàng)建的結(jié)果。

在新村建設過程中，村兩委會干部團結(jié)協(xié)作，分別落實了責任區(qū)，許多難整改的地方，難拆除的破陋設施，都有村干部專人負責，挽親托眷，用工作去感動村民，用鄉(xiāng)情去凝聚村民。一年不到的時間里，泉畈村堅持干部帶頭，文明建設，文明拆建，實現(xiàn)新農(nóng)村建設零信訪，順利通過新農(nóng)村驗收。村干部何永根負責整個工程的監(jiān)督，他基本上每天都起得比人早，睡得比人晚。遇到不理解的村民，還要被吼上幾句。他說：“我65歲了，做干部的時間是有限的，為村民服務為家鄉(xiāng)建設的機會是難得的。”泉畈村還有很多干部群眾出于對自己家鄉(xiāng)的熱愛，主動在新農(nóng)村建設的各個階段投工投勞，無償出借自留地，配合鎮(zhèn)村做好規(guī)劃拆建。

政府政策好，班子有志氣，村民有福氣，現(xiàn)在泉畈村成了趙家鎮(zhèn)遠近聞名的文明村。

楓橋鎮(zhèn)大溪村

保護與建設并重

■通訊員 章頌學 蔡燕麗

楓橋鎮(zhèn)大溪村三面環(huán)山，清溪逶迤。從2009年開始，該村啟動新農(nóng)村建設工程，提出“保護與建設并重，建設和諧新農(nóng)村”的口號。經(jīng)過兩年努力，集體共投入建設資金680萬元。新修盤山公路7公里，硬化村內(nèi)所有主干道，整治河道3.5公里，新建集中和聯(lián)戶式生活污水處理池20只，新建和改建公廁9座，垃圾站12只，新建小公園4處，村莊綠化12500平方米。同時，進一步完善村內(nèi)公共服務設施，實現(xiàn)老有所樂，小有所學。村集體先后獲得浙江省興林富民示范村、紹興市十佳興林富民示范村、紹興市衛(wèi)生村、諸暨市生態(tài)示范村、諸暨市新村、諸暨市文明村等榮譽稱號。

大溪村山林資源豐富。為了使竹筍產(chǎn)業(yè)發(fā)揮更大效益，在市財政的支持下，投入近400萬元，修筑盤山公路，改造低產(chǎn)竹園，培育萬畝筍竹兩用林基地。并積極鼓勵農(nóng)戶開發(fā)筍竹產(chǎn)品，延長毛竹產(chǎn)業(yè)鏈，增加毛竹附加值，目前岫山牌食用筍、岫山牌豆筍制品、大溪竹地板等產(chǎn)品已小有名氣。

由于受地理環(huán)境限制，大溪村房屋密度高，老房破屋多。針對現(xiàn)實情況，村兩委將新農(nóng)村建設重點放在保護和改造上。首先，對有保留價值的老屋舊祠堂，進行保護性修繕，并加以合理利用，使其變成村民休閑娛樂活動中心。其次，對亂搭亂建、影響村容村貌、阻礙交通的違章建筑，或拆除或改造，兩年中，拆除違章和破舊建筑30多處，維修粉刷面積達5萬平方米，使村莊面貌得到極大改觀。

街亭鎮(zhèn)董村

黨員帶頭獻計策

■通訊員 沈 磊

街亭鎮(zhèn)董村今年以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，發(fā)動黨員干部積極投身新農(nóng)村建設，成效明顯。

該村發(fā)動黨員干部為新農(nóng)村建設獻計獻策，共收到意見建議20余件，其中有5件直接被采納并付諸實施。與此同時，發(fā)動黨員干部為新農(nóng)村建設出資出力，特別是在外創(chuàng)業(yè)有成的一名黨員，始終不忘家鄉(xiāng)建設，出資8萬建造石亭一個，為村口小公園增亮添彩。此外，組織黨員成立工程建設監(jiān)督小組，在把好在建工程質(zhì)量關的同時，確保把每一分錢都用在刀刃上。

村里的事情就是大家的事情，這成了董村百姓的共識。村民們不僅出錢出力支持新農(nóng)村建設，還主動地為新農(nóng)村建設出謀劃策。村池塘公園邊原先要建一只垃圾站房，比較顯眼，一位年長的村民認為這與村莊的整體布局不協(xié)調(diào)，主動向村干部提出自己的想法和具體整改的方案。這一意見很快得到了采納，村里當即將已初步建成的垃圾站房拆除移建，贏得村民贊許。

草塔鎮(zhèn)橋頭村

不等不靠搞建設

■通訊員 孟幸宇

草塔鎮(zhèn)橋頭村始終以群眾利益為本，不等不靠搞建設，突出生態(tài)保護這一理念，在推進實事工程上下功夫，并通過“四個公開”完善村級項目招投標工作。

橋頭村在先后組織村干部遠學安吉，近學上下文村，激發(fā)發(fā)展干勁。為解決資金不足問題，村主職干部個人多次墊資，確保工程如期開展。橋頭村87名黨員主動參與建設，不計個人得失。在資金缺口大的情況下，橋頭村積極爭取政策支持和社會支持，市政協(xié)與橋頭村結(jié)成共建單位，橋頭村在外人士紛紛出錢出力，有力解決了新農(nóng)村建設過程中遇到的部分困難。

據(jù)統(tǒng)計，橋頭村投入76萬元實行污水處理工程，污水處理設施入戶率達70%，受益人口占全村總?cè)丝诘?3%；投入26萬元開展赤膊屋粉刷，粉刷面積近萬平方米；投入12.5萬元新建公共衛(wèi)生設施，新建公廁5座、垃圾站房19座；投入69萬元整治村內(nèi)7個池塘，整修河道680米；投入3萬元實施亮化工程，新裝路燈85盞；投入73.5萬元建造健身運動場所，新增健身運動廣場6個、籃球場5個；投入207萬元，開通楓樹塢至楊家山頂聯(lián)網(wǎng)公路；投入66萬元開展道路硬化，硬化面積12000平方米等等，極大改善了村民的日常生產(chǎn)生活環(huán)境。

整個新農(nóng)村建設過程，橋頭村通過“四個公開”完善村級項目招投標工作。一

是公開方案。二是公開信息。按照公開、公平、公正的原則面向社會公開招投標，在村務公開欄發(fā)布招投標信息，將招投標各環(huán)節(jié)公布于眾，讓招標方和投標方一目了然。三是公開評標結(jié)果。四是公開實施情況。對項目實施情況及時進行公布，保證對工程項目建設質(zhì)量的監(jiān)督，嚴防擅自改變工程方案、偷工減料等行為發(fā)生。

浣東街道盛兆塢一村

村莊大事村民管

■通訊員 金鄭方 斯建英

浣東街道盛兆塢一村今年投資480萬元，通過環(huán)境整治、村莊綠化、道路拓寬等實事工程的實行，使村容村貌煥然一新。

盛兆塢一村干部群眾齊心協(xié)力辦實事?？偼顿Y108萬元實施阮村水庫除險加固工程，周圍砌坎、庫底清淤；投入12萬元對干山塢水庫除險加固；投入80萬元新建自來水塔3只；村環(huán)境整治工程投入15萬元，配備村保潔員10名，垃圾由保潔公司負責清理；清理池塘，清除垃圾，引入活水，修建河塘岸堤，綠化河塘周邊環(huán)境，共投入45萬元；對村主干道兩邊進行綠化，新做路邊花壇，對村莊空余地段、荒地進行全面綠化改造，總投資35萬元；生活污水處理工程總投入55萬元；新建燈光籃球場兩個，公園6個，配套健身設施6處，文化活動中心一個，總投資60萬元。

盛兆塢一村在開展新農(nóng)村創(chuàng)建中，所有實事工程都由通過黨員、村民代表民主推選出來的村民來管理。每個管理人員都有一個本子，用來記錄：黃沙用了幾車，抓機挖了多少時間，用了多少錢，等等，然后由其他村民簽字。各項工程的明細賬目經(jīng)村民管理人員上報，整理后每月公布。干部只負責監(jiān)督，協(xié)調(diào)工作。村干部介紹說，村里的事村民來辦，大家積極性特別高，做工程既能省錢，又使質(zhì)量得到保證。

東和鄉(xiāng)十里坪村

修建千米“文化路”

■特約記者 王建光

曹沖稱象、舍生取義、孔子拜師等圖文并茂的歷史故事，近日出現(xiàn)在東和鄉(xiāng)十里坪村一條主干道路旁的墻壁上，該村今年開展市級新村創(chuàng)建，營造出一條長1000米的“文化路”，十分引人注目。

“生活環(huán)境好似如畫風景！”85歲的卓仁江由衷地贊美道，家里的老房子年久失修，自己不用掏錢，村里就請人把破舊不堪的墻壁粉刷一新，還描畫上漂亮的文字和圖畫。村民周君在家從事織布的工作，她同樣真切地感受到了發(fā)生在眼前的變化：“不僅自家屋子的墻壁描畫上美麗的圖案，家門口還建造起一個公園，安裝上健身路徑，織布累了就跨出門檻坐到健身器材上舒展筋骨。”

“建設新農(nóng)村就是要讓村民們有生活在新村里的感覺?！贝逯咳蜗璞硎荆摯灞局匀藶楸镜睦砟?，在往年開展新農(nóng)村建設的基礎上，今年繼續(xù)投資200萬元，實施完善公共服務中心設施、改造危舊房、整治河塘、亮化綠化等實事工程，新農(nóng)村建設取得了豐碩成果。

在新村建設過程中，該村還注重對歷史文化古跡的保護。有一座建造于清代的橋梁，在一旁建成新橋后，一直被用來堆放柴草，這次通過安裝橋廊，涂上油漆，裝扮一新，村民們重新踏上古橋。

第五篇：怎樣搞好班子團結(jié)

如何加強班子團結(jié)

作為基層站隊，我們是公司的基本組織，是高速公路管理的具體執(zhí)行者，和諧公司的構(gòu)建離不開和諧站隊的建立，而和諧站隊的建設更需要有一個團結(jié)和諧的班子。站隊工作紛繁復雜，每天面對不同的司乘人員，要做好這項工作，為廣大司乘人員提供優(yōu)質(zhì)的服務，不僅需要廣大司乘人員的理解和支持，同時還需要有一個團結(jié)堅強的領導班子。因為，團結(jié)就是力量，只有團結(jié)務實的領導班子才能形成克服苦難的合力，才能親和員工，凝聚人心，才能帶領全隊人員迎接新時代的挑戰(zhàn)。下面我就如何加強班子團結(jié)談幾點看法：

一是加強理論學習和個人素質(zhì)的提高。

較高的理論修養(yǎng)和優(yōu)良的個人素質(zhì)，是保證班子團結(jié)的前提條件和基礎。基層要認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和以人為本的科學發(fā)展觀，學習中國共產(chǎn)黨關于加強團結(jié)的經(jīng)典文章，認真貫徹落實黨關于加強團結(jié)的各種要求，學習毛澤東、鄧小平等老一輩革命家有關團結(jié)的論述，認識班子團結(jié)對加強基層集體領導、促進基層全面建設的重大意義，引導班子每個成員對團結(jié)始終堅持用黨性去對待，用熱情去鞏固，用誠心去維護，持之以恒地把團結(jié)作為班子建設的“生命線”來抓，從思想上認識加強班子團結(jié)的重要性，不斷增強個人修為，推己及人，夯實加強團結(jié)的基礎。二是加強溝通，增進理解。

首先要多溝通，以人格來凝聚人心。由于每個人都有優(yōu)點和缺缺點，每個人的價值觀也不同，在一起相處難免發(fā)生矛盾，因此我們首先要多溝通，加強彼此之間的交流，互相了解對方脾氣，性格等，盡量減少矛盾的發(fā)生。其次要多關心，以感情來凝聚人心。感情是班子團結(jié)的紐帶，班子成員在一起共事，光有工作關系還不行，還要有感情聯(lián)系。因此在工作中，要十分注重與班子成員的感情交流，無論什么人在工作中遇到困難或生活上遇到難事，都給予關心和幫助；在處理復雜問題時，堅持多商量、多聽取班子其他成員的意見，集中所有班子成員的智慧和力量，盡可能減少工作失誤和偏差。最后是多理解，以真誠來凝聚人心。大家能夠在一起共事是一種緣分，圖的是心情愉快，遇事要多交流、多理解，不僅如此，在處理問題與班子成員發(fā)生分歧時，要是換位思考，做到對同志多理解和謙

讓，對自己多反省和檢查，努力維護團結(jié)大局。常懷愛人之心，容人之量，助人之德，做到耳不聞人之非，目不視人之短，口不言人之過。這樣，就會減少或消除相互間的摩擦和隔閡，即使產(chǎn)生一些矛盾也會得到及時地化解。

三是要處理好分工與合作的關系

作為基層負責人，要增強中心意識，按照公司的總體要求，充分發(fā)揮各自職能，為公司發(fā)展和穩(wěn)營造一個良好、和諧的氛圍。同時，要加強班子成員間的分工協(xié)作。班子成員間的分工是為了整體工作的推進，但分工不是分家，班子成員間分工不同，但目標、任務是一致的，處理好整體和個體關系，做到四合四分，思想上合，實際工作中分；目標上合，任務上分；大事上合，小事上分；整體上合，具體工作分。

四是以身作則，當好榜樣為班子團結(jié)做好表率

在工作中堅持做到：一要嚴格要求自己。從小事做起，從點滴做起，從遵守大隊規(guī)章制度做起。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做；不貪便宜，嚴格自律，堅持做到為人民服務不圖回報，為受困司機排憂解難不吃拿卡要，為廣大司乘人員提供優(yōu)質(zhì)高效的服務；二是以身作則當表率，如果自己不能率先垂范，當好榜樣，不僅在工作上沒有威性、影響到班子的團結(jié)，而且也不能完成上級交給的各項工作，因此當我們遇到突發(fā)事件和急難險重的工作任務時，要一馬當先，用自己的行動帶動和影響著別人。

總之，加強班子團結(jié)是任何組織關于班子建設的一個永恒話題，黨政機關如此此，國有企業(yè)亦然。抓住了班子的團結(jié)就等于抓住了班子建設的靈魂，任何困難都會迎刃而解。因此我們要堅持大事講黨性、講原則，敢于闡明自己的觀點和意見，敢開展批評與自我批評；小事講諒解、講友誼，做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互監(jiān)督、心協(xié)力，全面落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建一個和諧團結(jié)的領導班子，把精力集中到抓好工作上來，集中到干事創(chuàng)業(yè)上來，集中到推進公司發(fā)展上來。