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      8d07cdac-34fb-4e1f-a243-2e3932aa921a關(guān)于開展述職報告的通知

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      第一篇:8d07cdac-34fb-4e1f-a243-2e3932aa921a關(guān)于開展述職報告的通知

      吉林省建安集團有限公司

      關(guān)于開展2010年終述職評議的通知

      集團所屬各部門、市場部:

      認真做好2010年述職報告,是年終考核工作的重要環(huán)節(jié),對于認真總結(jié)經(jīng)驗、提高工作能力、努力查找不足、進一步改進工作具有重大意義。因此,公司決定開展年終述職報告工作,并通知如下:

      一、述職報告內(nèi)容

      1、履行職責方面:本部門(市場部)職責履行情況。

      2、績效情況:圍繞《2010年公司經(jīng)營管理與事業(yè)發(fā)展計劃》所完成的主要工作、本部門(市場部)完成的臨時性工作。

      3、存在的缺點和不足。

      4、今后工作打算。

      二、時間要求1、2011年1月15日前,公司參加述職人員將報告(電子版)上交集團綜合管理部。

      2、1月15日-20日,公司安排時間對中層以上管理人員進行述職考核。

      3、1月20日-25日,公司對參加述職人員進行評議。

      三、述職參加人

      1、副部長以上級管理人員(直接向總經(jīng)理辦公會述職)。

      2、其他管理人員(不含試用期內(nèi)人員)向所在部門(市場部)述職。

      特此通知。

      2010年12月14日

      第二篇:述職報告通知

      述職報告通知

      述職報告通知1

      公司各部門:

      20××年,是惠民投資公司創(chuàng)新融資理念,拓展融資渠道、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年。為全面總結(jié)回顧一年來的工作,深刻分析工作中存在的不足,總結(jié)經(jīng)驗,提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,切實做好20××年各項工作,請各部門對20××年工作完成情況進行認真總結(jié),同時安排本部門員工撰寫年終個人述職報告。現(xiàn)就有關(guān)事宜安排如下:

      一、各部門要對照年初簽訂的《20××績效考核目標責任書》,全面分析總結(jié)一年來的'主要工作、存在的問題及不足,有針對性地提出明年的工作思路和重點。

      二、總結(jié)材料要力求言簡意賅、內(nèi)容全面、重點突出,數(shù)據(jù)要真實準確。

      三、各部門工作總結(jié)、員工個人年終述職報告要于12月25日之前書面上報公司行政人事部。

      二〇××年十二月十八日

      述職報告通知2

      一、目的

      為了培養(yǎng)經(jīng)營部人員關(guān)注收入、費用結(jié)構(gòu)的`意識,學會分析凈利潤的來源,培養(yǎng)經(jīng)營部人員老板思維,特要求各部每月提交述職報告。

      二、具體要求

      1、需要提交述職報告的人員:片區(qū)經(jīng)理、經(jīng)營部(含流動部)經(jīng)理、物流中心主任、客服科科長。

      2、時間要求:經(jīng)營部(含流動部)經(jīng)理、物流中心主任、客服科科長于每月2日之前把上月的述職報告提交片區(qū)經(jīng)理,片區(qū)經(jīng)理簽署意見后反饋至各經(jīng)營部(數(shù)碼部門由邵仕平經(jīng)理審核、電動車部門由程運奎經(jīng)理審核),再由片區(qū)經(jīng)理在每月4日之前把本片區(qū)的述職報告和片區(qū)經(jīng)理本人的述職報告一并發(fā)送至銷售人事薪酬科的辦公郵箱。銷售人事薪酬科匯總整理所有述職報告后于5日之前發(fā)送至相關(guān)領(lǐng)導查閱、批復。注意:各經(jīng)營部非特殊情況不得延遲發(fā)送述職報告,否則片區(qū)經(jīng)理可按照具體情況對相關(guān)人員進行處罰,若片區(qū)經(jīng)理延遲提交,則按照50元/次進行處罰。

      3、所有述職報告必須嚴格按照附件格式上報,否則視為無效報告,請在述職報告的文檔名字里面添加上部門名稱。

      4、請保證述職報告內(nèi)容的真實性、可靠性。

      5、原部門有關(guān)述職報告規(guī)定作廢。

      三、述職報告格式

      1、辦事處述職報告格式

      (辦事處名稱)月度工作報告

      2、片區(qū)經(jīng)理述職報告格式

      (片區(qū)名稱)月度工作報告

      銷售運營管理部

      述職報告通知3

      各部門:

      為更好了解我店每名干部員工全年的`工作情況,在20xx年年終考核中要求全體干部撰寫工作述職報告,將電子版于11月20日前報人力資源部。

      1、內(nèi)容要求:

      述職報告要結(jié)合本崗位職責和20xx幾項重要工作,總體概括個人工作情況、工作業(yè)績、個人優(yōu)勢及不足、出現(xiàn)的工作失誤及改進,下一工作計劃和實施舉措。

      要有所側(cè)重,特點突出,言之有物,語言精練。注重用典型事例與具體數(shù)據(jù)說話,力戒平淡空洞的敘述??偨Y(jié)成績時注意區(qū)分集體成就和個人努力,查找問題要深入具體,切忌蜻蜓點水、一帶而過,字數(shù)控制在1500字以內(nèi)。

      2、格式要求:A4頁面設(shè)置, 普通頁邊距,單倍行距,標題為方正小標宋二號字,副標題、正文為仿宋_GB2312四號字。

      樣例:

      述 職 報 告

      述職人職務(wù) 述職人姓名

      一、XX工作

      ××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××

      ××××××××××××××××。

      二、XX工作

      ××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。

      三、工作計劃

      ××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。

      3、聯(lián)系人:

      聯(lián)系電話:xxxxxxxx

      人力資源部

      20xx年x月x日

      述職報告通知4

      集團各事業(yè)部、職能部門、直屬公司:

      20xx年是集團快速發(fā)展的一年,集團在內(nèi)部事務(wù),及戰(zhàn)略發(fā)展等方面取得了輝煌的成就。為認真總結(jié)20xx年各項工作取得的成績,同時發(fā)現(xiàn)工作中存在的.問題和不足,明確20xx年各項工作思路和方向、目標。

      經(jīng)集團董事會研究決定:要求在整個集團范疇內(nèi),所有中高層管理干部撰寫《20xx年中高層干部年終述職報告》。具體要求如下:

      一、匯報級別

      1. 副總經(jīng)理級別(含)員工以上,在集團述職報告會上,向董事長

      直接匯報;

      2. 部長級、總監(jiān)級,在各事業(yè)部/職能部門/直屬公司述職報告會上,

      向總經(jīng)理匯報;

      3. 經(jīng)理級(含)員工,向直屬上級匯報。

      二、報告內(nèi)容:

      1. 所在崗位20xx年所取得的工作成績;

      2. 所在崗位在工作中積累的工作經(jīng)驗;

      3. 對所在崗位工作中出現(xiàn)錯誤的反思;

      4. 20xx年計劃目標及努力方向。

      三、內(nèi)容要求:

      1.總結(jié)要求:總結(jié)材料要求客觀全面、重點突出、行文要言簡意賅,所涉及數(shù)據(jù)務(wù)求精確、專業(yè),行文邏輯須清晰、明了。

      2.計劃要求:目標清楚,步驟清晰,思路正確。

      3.字數(shù)要求:不超過20xx字。

      4.格式要求:《事業(yè)部/一級部門/直屬公司+二級部門+姓名+ 20xx年中高層干部年終述職報告》。格式不對不予接受。

      四、其他要求

      1.截止時間:請務(wù)必于20xx年12月31日下午下班前完成,以部門為單位,將文件交到集團人力資源部XXX處。

      2.發(fā)送方式:電子文件發(fā)送至集團人力資源部陳佳韜OA郵箱,或者將紙質(zhì)文件直接交給XXX。

      五、本述職報告的完成情況將與個人績效考核相關(guān)聯(lián)。

      六、各執(zhí)行部門如發(fā)現(xiàn)上述有不清楚的條款,可咨詢集團人力資源部。

      集團人力資源部

      20xx.12.01

      述職報告通知5

      集團公司各部門:

      為全面完成集團公司20××年的任務(wù)目標與績效考核,切實提高公司各部門的履行能力,提升經(jīng)營管理水平,建立高效管理團隊。現(xiàn)將述職報告具體內(nèi)容通知如下:

      一、述職對象

      各部門中層管理者以上人員。

      二、述職時間

      20××年1月10前將《述職報告》報集團公司綜合辦公室。20××年1月12日下午14:00在濮州賓館三樓會議室進行述職。

      三、述職形式

      述職對象采取書面形式進行述職。

      四、述職報告主要內(nèi)容:

      1.20××年工作回顧與總結(jié),關(guān)鍵事項達成情況。

      2.工作方法及取得的成績和經(jīng)驗,存在的.問題與不足。

      3.20××年的工作計劃與重點工作。

      4.“突破自我”對本部門、本公司今后發(fā)展的設(shè)想、思路、建議,對集團發(fā)展的建議。

      五、要求

      1.個人述職報告要求實事求是、突出重點。

      集團綜合辦公室20××.12.28日

      述職報告通知6

      公司各部門:

      為更好了解我店每名干部員工全年的工作情況,在20xx年年終考核中要求全體干部撰寫工作述職報告,將電子版于11月20日前報人力資源部。

      1、內(nèi)容要求:

      述職報告要結(jié)合本崗位職責和20xx幾項重要工作,總體概括個人工作情況、工作業(yè)績、個人優(yōu)勢及不足、出現(xiàn)的`工作失誤及改進,下一工作計劃和實施舉措。

      要有所側(cè)重,特點突出,言之有物,語言精練。注重用典型事例與具體數(shù)據(jù)說話,力戒平淡空洞的敘述。總結(jié)成績時注意區(qū)分集體成就和個人努力,查找問題要深入具體,切忌蜻蜓點水、一帶而過,字數(shù)控制在1500字以內(nèi)。

      2、格式要求:

      A4頁面設(shè)置,普通頁邊距,單倍行距,標題為方正小標宋二號字,副標題、正文為仿宋_GB2312四號字。

      樣例:

      述職報告

      述職人職務(wù)

      述職人姓名

      一、XX工作:xxxxxxxx

      二、XX工作:xxxxxxxx

      三、工作計劃:xxxxxxxx

      3、聯(lián)系人:

      聯(lián)系電話:xxxxxxxx

      人力資源部

      20xx年x月x日

      述職報告通知7

      為使各級管理人員能夠及時掌握下屬的能力和適應(yīng)性,有效地督導下屬完成任務(wù)、實現(xiàn)目標,進而完成部門目標和公司總體目標,同時為員工的績效考核提供事實依據(jù),經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議決定,開展此次述職工作。

      一、工作述職的目的

      牨竟司這里所指的工作述職,就是述職者根據(jù)自身情況表述崗位職責的業(yè)績、不足,問題的根源并尋求解決辦法的過程。首先要陳述自己本所做出的業(yè)績、不足,并分解出問題的原因以及解決的辦法及20xx年的工作展望。工作述職本身就是一個溝通,工作重點應(yīng)是針對不足如何去變革與創(chuàng)新,重點應(yīng)是如何促進部門與公司下一步可持續(xù)性發(fā)展、為公司的變革與創(chuàng)新,我要做出哪些創(chuàng)新性貢獻。

      二、工作述職的時間

      定于20xx年1月30日全天

      三、述職的程序與內(nèi)容

      1、述職參照要點為崗位工作職責履行/部門工作職責履行、本管理重點/工作計劃的完成情況、20xx年工作計劃展望、工作中的不足及改進措施以及本次述職報告完整性。

      2、工作述職分為公司中高層、員工兩場述職來完成,采用全員現(xiàn)場述職的形

      式,由述職人就評分標準所要求的項目現(xiàn)場述職。

      3、部門主管的述職報告要依據(jù)評分標準站在本部門的全局來考慮制定。

      4、公司高層、中層成立評審委員會,除了現(xiàn)場給述職者打分外,評委也可以發(fā)言、提問等形式對述職者進行考評,當然也允許述職者以答辯形式對評委的問話進行補述。

      5、述職施行全員參與、全員評分的方式,所有參加人員都有給除自己外的其他人員打分的權(quán)利。四、工作述職的要求

      1、工作述職的目的'是尋找問題。即本自己/部門的工作存在什么問題,同時找到產(chǎn)生問題的原因。通過分析找出問題,避免以后犯同樣的錯誤。允許犯錯誤,但不要犯同樣的錯。力求深入地去分析問題,找出問題責任人,相關(guān)原因

      何在?從教訓中去學習,不要回避問題的責任人,要找到問題的關(guān)鍵及解決問題的方法。要避免局限于談現(xiàn)象,力求從缺乏原因、責任人、今后如何避免等處分析。

      2、述職本身是一個能力開發(fā)過程,是對自我能力,以及團隊能力的一個開發(fā)過程。除講業(yè)績經(jīng)驗以及問題外,還要分析我們團隊的建設(shè)問題。如何把我們的人力資源建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)放在述職中?我的能力有哪些不夠?以后我在能力上要有哪些提升?管理上要有哪些提升?而且不光是個人,還包括團隊。如果團隊的能力提升得不夠,那么僅靠個人能力提升也是不夠的。

      3、此次工作述職各部門必須重新確認部門目標、開拓新的工作思路。述職是一個管理過程,可以及時發(fā)現(xiàn)問題,改進工作,這是一個新思路的產(chǎn)生過程。

      五、工作述職的結(jié)果

      1、述職報告結(jié)束后請將述職報告交于公司行政辦公室存檔。

      2、述職結(jié)束后,由評審委員會監(jiān)督,行政辦公室牽頭于31日匯總并公布述職及績效考核結(jié)果,在2月31日的茶話會上做公布總結(jié)。

      3、通知下達后,請各部門及員工針對此通知要求制定出述職報告,迎接述職報告會。

      附1:經(jīng)緯科技述職報告書

      述職報告通知8

      公司各部門:

      20xx年,是惠民投資公司創(chuàng)新融資理念,拓展融資渠道、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年。為全面總結(jié)回顧一年來的'工作,深刻分析工作中存在的不足,總結(jié)經(jīng)驗,提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,切實做好20xx年各項工作,請各部門對20xx年工作完成情況進行認真總結(jié),同時安排本部門員工撰寫年終個人述職報告?,F(xiàn)就有關(guān)事宜安排如下:

      一、各部門要對照年初簽訂的《20xx績效考核目標責任書》,全面分析總結(jié)一年來的主要工作、存在的問題及不足,有針對性地提出明年的工作思路和重點。

      二、總結(jié)材料要力求言簡意賅、內(nèi)容全面、重點突出,數(shù)據(jù)要真實準確。

      三、各部門工作總結(jié)、員工個人年終述職報告要于12月25日之前書面上報公司行政人事部。

      人力資源部

      20xx年x月x日

      述職報告通知9

      根據(jù)地方組織法的有關(guān)規(guī)定,為加強對人大選舉及人大常委會任命干部履行職責和完成工作目標情況的監(jiān)督,經(jīng)區(qū)人大常委會主任會議研究決定,人大選舉及其常委會任命的干部向人大常委會提交20xx述職報告,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

      一、撰寫述職報告人員范圍

      區(qū)政府副區(qū)長、區(qū)人大常委會任命的局長(主任),區(qū)法院副院長、正副庭長、審判員,區(qū)檢察院副檢察長、檢察員。

      二、述職報告的時限

      20xx。

      三、述職報告的主要內(nèi)容

      1、依法履行職務(wù)的情況;

      2、勤政廉政、廉潔自律的情況;

      3、貫徹落實區(qū)人民代表大會及其常委會決議、決定和辦理代表議案、建議和批評、意見的情況;

      4、完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的主要任務(wù)的情況;

      5、班子團結(jié)情況。

      四、要求

      1、述職報告扼要、明晰、客觀,篇幅3000字左右;

      2、區(qū)政府副區(qū)長、區(qū)人大常委會任命的局長(主任)、法院副院長、檢察院副檢察長的`述職報告送區(qū)人大常委會審閱。《述職報告》紙質(zhì)版1份,于20xx年xx月xx日前送區(qū)人大常委會辦公室。

      3、區(qū)法院正副庭長、審判員的述職報告委托xx院長審閱,區(qū)檢察院檢察員的述職報告委托xx檢察長審閱,區(qū)人大常委會抽查。述職報告送審時間為20xx年xx月xx日前。

      4、請將報告的電子文檔發(fā)送至區(qū)人大常委會辦公室郵箱:xxxxxx。

      xx單位

      xxxx年xx月xx日

      述職報告通知10

      集團公司各部門:

      為全面完成集團公司20xx年的任務(wù)目標與績效考核,切實提高公司各部門的履行能力,提升經(jīng)營管理水平,建立高效管理團隊?,F(xiàn)將述職報告具體內(nèi)容通知如下:

      一、述職對象

      各部門中層管理者以上人員。

      二、述職時間

      20xx年1月10前將《述職報告》報集團公司綜合辦公室。20xx年1月12日 下午14:00在濮州賓館三樓會議室進行述職。

      三、述職形式

      述職對象采取書面形式進行述職。

      四、述職報告主要內(nèi)容:

      1.20xx年工作回顧與總結(jié),關(guān)鍵事項達成情況。

      2.工作方法及取得的`成績和經(jīng)驗,存在的問題與不足。

      3.20xx年的工作計劃與重點工作。

      4.“突破自我”對本部門、本公司今后發(fā)展的設(shè)想、思路、建議,對集團發(fā)展的建議。

      五、要求

      1.個人述職報告要求實事求是、突出重點。

      集團綜合辦公室

      述職報告通知11

      集團各公司總經(jīng)理、集團各部門經(jīng)理(主任):

      20xx年即將過去,為了總結(jié)一年來工作職責的履行情況,清晰來年工作思路,請各位領(lǐng)導準備提交20xx年個人述職報告,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

      一、述職報告主要內(nèi)容:崗位職責和考核期內(nèi)的目標任務(wù)完成情況,對自己工作盡職的整體評價。主要描述實績、做法、經(jīng)驗或教訓;重點對工作任務(wù)完成情況、在工作中采取了哪些措施、取得了哪些業(yè)績;如何帶領(lǐng)團隊共同完成各項工作任務(wù);目前工作中還存在的主要問題、并分析問題產(chǎn)生的.原因;提出明年的工作思路和具體措施。

      二、提交個人述職報告的人員范圍:各公司總經(jīng)理、各項目總負責人、集團各部(室)經(jīng)理,即20xx年各公司經(jīng)營目標責任人。

      三、提交個人述職報告的時間要求:分前,提交紙質(zhì)報告或電子文檔傳至李泓錦郵箱。

      四、不詳之處,請撥打電話: ,由人力資源部 負責解答。

      特此通知

      述職報告通知12

      公司各部門:

      20xx年是公司快速發(fā)展、轉(zhuǎn)型的一年,為認真總結(jié)20xx年各項工作

      取得的成績,查找存在的問題和不足,明確20xx年各項工作思路和方向、目標,請各部門及個人對本工作認真進行總結(jié)?,F(xiàn)將具體要求通知如下:

      一、述職報告主要但不僅限于以下內(nèi)容:

      1、20xx年工作主要業(yè)績;

      2、經(jīng)驗總結(jié);

      3、存在的不足;

      4、思考探索;

      5、20xx年計劃目標、努力方向等

      二、要求:

      1、員工撰寫自己的.《20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃》,部門經(jīng)理級及及上級別員工撰寫《20xx年部門工作總結(jié)及述職報告》。

      2、總結(jié)材料要求客觀全面、重點突出、行文要言簡意賅,所涉及數(shù)據(jù)務(wù)求精確、專業(yè),行文邏輯須清晰、明了。部門總結(jié)、述職報告不超過1500字,個人總結(jié)不超過1000字。

      3、員工的工作總結(jié)報告文件名以:《姓名—部門—20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃》保存;部門經(jīng)理級及以上級別員工的報告以:《姓名—部門/職務(wù)—20xx年部門工作總結(jié)及述職報告》。格式不符的不予接受。

      4、請務(wù)必于20xx年12月27日18:00前完成工作總結(jié)、述職報告、個人總結(jié)。以部門為單位,由部門經(jīng)理匯總后報送至人事行政xx處備案。

      5、本工作總結(jié)、述職報告的完成及時率將與個人績效考核相關(guān)聯(lián)。以上有不詳之處可咨詢?nèi)耸滦姓縳x。

      人力資源部

      20xx年x月x日

      第三篇:各部門述職報告通知

      公司各部門:

      為了進一步總結(jié)2015年的工作謀劃2016年的工作計劃,公司決定2016年2月4日上午召開公司述職總結(jié)年會,要求單位負責人代表本部門發(fā)言,個人也要發(fā)言。

      **************有限公司

      辦 公 室

      2016年1月28日

      第四篇:關(guān)于開展年終述職的通知

      關(guān)于開展述職的有關(guān)規(guī)定

      根據(jù)中央紀委和市紀委要求,為進一步深化“做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人”主題實踐活動,激勵各級紀檢監(jiān)察干部爭先進位、奮發(fā)有為,營造“樹立一流標準、爭創(chuàng)一流業(yè)績”的良好氛圍,推動反腐倡廉建設(shè)深入開展,區(qū)紀委決定在全區(qū)紀檢監(jiān)察系統(tǒng)開展述職。

      一、述職對象

      不在區(qū)紀委機關(guān)工作的區(qū)紀委委員,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記,各區(qū)直單位紀檢組長。

      二、述職時間

      每年12月20日至次年1月10日

      三、述職形式

      述職對象采取書面形式進行述職。區(qū)紀委委員向區(qū)紀委書記述職,鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記、區(qū)直單位紀檢組長向區(qū)紀委常委會述職。

      四、述職內(nèi)容

      圍繞實現(xiàn)紀檢監(jiān)察、反腐倡廉建設(shè)工作目標,本個人履職情況,主要包括:

      1、學習實踐科學發(fā)展觀,學習中央和市區(qū)反腐倡廉決策部署以及反腐倡廉理論情況;

      2、區(qū)紀委部署的黨風廉政建設(shè)和反腐敗各項任務(wù)完成情況;

      3、協(xié)助黨委(黨組)組織協(xié)調(diào)反腐敗工作情況;

      4、在創(chuàng)造比較優(yōu)勢發(fā)展環(huán)境、推動全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展中,發(fā)揮服務(wù)、保障和促進作用情況;

      5、紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新情況;

      6、落實黨風廉政建設(shè)責任制情況;

      7、遵守廉潔自律各項規(guī)定情況;

      8、其他需要述職的情況;

      五、述職要求

      各級紀檢監(jiān)察組織要高度重視述職工作,認真總結(jié)一年來工作開展情況,實事求是,突出重點,體現(xiàn)特點,全面真實地反映本人履職情況。述職情況將作為評先創(chuàng)優(yōu)的重要依據(jù)。

      第五篇:述職報告和工作開展

      述職報告

      在2013到2014學工作中,我校在開發(fā)區(qū)教育分局和中心校的領(lǐng)導下,深入貫徹執(zhí)行國家的教育方針、路線,堅持走依法辦學、依法治校道路,沿著期初制訂的目標,務(wù)實進取,遵循“以學生為根本,以質(zhì)量為中心”的原則,在學校安全教育、教學質(zhì)量、教師管理、常規(guī)管理、班級管理上狠下功夫。向各位領(lǐng)導匯報。

      一、細化師生管理制度,加大師德和專業(yè)培訓力度,積極為教師發(fā)展服務(wù),調(diào)動教師工作的積極性。細化教師管理制度,與教師的獎勵性績效工資掛鉤,加強教師出勤、備課、授課、輔導等各環(huán)節(jié)的管理。組織中青年參加各種培訓、講座,緊跟新課改形勢,創(chuàng)新教學方法。同時還通過網(wǎng)絡(luò)研修,集中學習、聽課交流等形式不斷提高教師業(yè)務(wù)能力水平。本,我校共組織教師外出學習10人,學習次數(shù)達16人次。

      在大力加強教師管理的同時,注重學生干部隊伍建設(shè),提倡學生自主管理。培養(yǎng)少先隊大隊干部的工作能力,提高他們的思想認識。如校園衛(wèi)生的檢查、學生紀律的打分、文明禮儀的監(jiān)督、各項分數(shù)的統(tǒng)計反饋、輪流值班崗、廁所衛(wèi)生監(jiān)管等都由學生自主管理。最大限度的發(fā)揮學生主觀作用,也最大限度的培養(yǎng)學生能力,最大限度的調(diào)動學生的積極性,也最大限度地參與學校管理。

      二、加強學校安全工作的管理,打造和諧平安校園。學校在完善安全教育領(lǐng)導小組網(wǎng)絡(luò)管理的基礎(chǔ)上,德育部門和分管安全工作的領(lǐng)導、班主任平時有針對性地對學生進行安全教育,能針對臨時出現(xiàn)的安全事故或安全隱患事件進行及時處理和教育。如對于意外受傷比較嚴重的學生,除了協(xié)調(diào)家長矛盾外,還親自帶學生到醫(yī)院治療。本期,我校五年級就發(fā)生了一起安全事件,由于老師發(fā)現(xiàn)早,處理得當,事情得到了圓滿解決。防止各類安全事故和違法犯罪事件的發(fā)生,努力打造和諧平安校園,一直是全體師生追求的目標。學期初和學期末,學校發(fā)放致家長朋友的一封封信,將交通安全、飲食安全、防溺水等安全教育的防范要點明確告知家長,明確了各自的責任,加強家校聯(lián)系,有力促進了安全工作的開展。本期我校沒有發(fā)生一起安全事故。

      三、制度建設(shè)貴在執(zhí)行,教學常規(guī)工作開展待續(xù)深入。(1)為形成一個良好的校風、班風,在平時的德育教育活動中,學校組織全體師生學習《阜陽市中小學教師十不準》、《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》、《文明班評比細則》等規(guī)章制度,并制成標牌上墻,張貼至每個班級、辦公室,通過學、記、背、用等宣傳活動,互相監(jiān)督工作,并做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理。教師有違反“十不準”的,取消當年評優(yōu)評先資格,學生有違反小學生守則的,經(jīng)教育不改的,取消其優(yōu)秀學生、文明生和三好生的評選資格。(2)廣泛開展第二課堂,活動內(nèi)容豐富多樣。在課堂教學之余,學校通過清明節(jié)掃墓、國旗下講話、寫觀看影片后的征文、重大節(jié)日紀念日活動(如慶六一文藝匯演、安全演練)等,大大調(diào)動了師生參與熱情,對于活動開展取得優(yōu)異成績的班級及個人,學校頒發(fā)獎狀或證書。本學年兩學期我校積極參加了分局組織師生讀書活動、征文、書法、演講、文藝表演、運動會等活動,師生參與熱情空前高漲,形成了以革命傳統(tǒng)主義教育為內(nèi)容的德育教學新特色、以書法、繪畫、文藝表演為主要形式的藝術(shù)教育新內(nèi)容。本學年我校師生獲得區(qū)級和區(qū)級以上榮譽稱號40余次。

      四、鞏固法制教育成果,創(chuàng)辦依法治校示范學校。學校歷來注重依法建制,逐步建立、完善了學校內(nèi)部管理制度。學校行辦及各處室根據(jù)本部門的實際制定了相應(yīng)的行政、教育、教學、后勤等管理制度,明確了學校各中層干部、教師崗位職責。為強化學校內(nèi)部規(guī)范管理,學校定期師生組織學習以《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國教師法》、《中華人民共和國未成年人保護法》等為主要內(nèi)容的與教育教學息息相關(guān)的教學法律,同時開展《阜陽市中小學教師十不準》、《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》、《文明班評比細則》等為內(nèi)容的書面問卷、演講比賽活動。這些法律法規(guī)不僅為學校在新形勢下管理的提供了有力和法律支持,有力地推進法制建設(shè)工作,又為形成學校優(yōu)良的校風、教風和學風打下了扎實的基礎(chǔ)。我們通過紅領(lǐng)巾廣播站、墻報、國旗下講話、德育和少先隊主題活動、班會課等陣地對學生進行法制教育。2013年法制宣傳日前夕,在教育分局和開發(fā)區(qū)司法局的大力支持下,我們請來了阜陽市律師援助中心張杰律師、開發(fā)區(qū)公安分局的尹剛警官對學生開展法制教育講座,本共開展“法律進課堂”、“法制教育會”“食品安全校園進校園”、“安全”等主題活動十多次。每月一個主題、每班開展一次主題班會,大大提高了師生學法、知法、用法的意識。2013年12月,由于我校在法制教育工作中長期以來扎實有效的工作,被市教育局授予“依法治校示范?!钡墓鈽s稱號!

      五、強化領(lǐng)導,注重對弱勢群體,尤其是留守兒童的關(guān)愛力度、以強化對留守兒童的工作中,校長親自掛帥,副校長負責對留守兒童的安全法制教育,總輔導員負責對留守兒童的思想教育,班主任負責對留守兒童的學習教育及生活教育等。確保關(guān)愛留守兒童活動順利開展,這樣有利于提高留守兒童的自我管理,自我保護和自我調(diào)節(jié)的能力。

      為了讓確保關(guān)愛留守兒童工作落到實處,學校邀請醫(yī)護人員為留守兒童進行體格檢查,關(guān)愛孩子的健康。另外,學校定期舉行主題班會、班隊活動,舉辦書畫展、演講比賽、文藝演出等各種活動,組織留守學生積極參與,使他們生活在歡樂、和睦的氛圍中,找到回家的感覺,增強學習、生活的信心,體會到學習的快樂、成長的快樂。我校留守兒童史雨晴,在剛剛結(jié)束的第九屆全國中小學生創(chuàng)新作文大賽中,以《給打工父母的一封信》為題目的征文在全國1000多名參賽選手中脫穎而出,進入復賽,喜獲國家級作文比賽三等獎。這是我校也是第一次,在關(guān)愛留守兒童工作中也是第一次。

      六、本學年,在學校財務(wù)管理、后勤保障、安全維穩(wěn)、少先隊管理、教研組管理、獎優(yōu)評先等方面嚴格執(zhí)行既定的管理制度,管理規(guī)范,公開、公正、公平,受到了全體師生的理解與認可。

      七、工作開展

      1.認真做好德育工作,繼續(xù)探索德育工作實效性的新途徑,認真開展德育教育科研工作;

      2.創(chuàng)新開展新教育實驗,完成班班通教學應(yīng)用培訓,每個教師都要熟練應(yīng)用多媒體教學,提高教學效率;

      3.繼續(xù)做好“控流保學”和“留守學生”工作,加強“留守兒童活動之家”的建設(shè)和管理,把工作落實到實處,積極探索學生心理健康教育的路子;

      4.穩(wěn)定生源,切實提高入校一年級新生素質(zhì)。

      6.繼續(xù)開展校園文化建設(shè),積極開展文明校園創(chuàng)建評比活動,開展特色學校和品牌學校創(chuàng)建工作,提升校園文化建設(shè)內(nèi)涵; 7.認真做好安全穩(wěn)定和教育宣傳工作;

      8.以推廣普通話、推進規(guī)范字為載體,以使用師生使用文明用語為內(nèi)容,鞏固依法治校工作成果。

      9.認真貫徹落實分局的文件精神,完成分局部署的各項工作。

      10.加大體育教學的工作力度,虛心學習兄弟學校體育教學成功開展的經(jīng)驗,結(jié)合學校,制定切實可行的學校體育教育規(guī)劃,力爭一到兩年內(nèi),學校體育教學發(fā)生根本性變化。

      11.學校管理工作要上臺階,致力于打造、升級四張學校名片:花園式和諧學校、法制教育規(guī)范化學校、德育教學特色學校、創(chuàng)新與發(fā)展示范單位!

      以上是我校2013到2014學的述職匯報,不當不處,懇請在座的各位予以批評指正。

      二○一四年七月二十二日

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