第一篇：《沒有選擇的成功》讀書筆記

讀完了《沒有選擇的成功》，讓我深有感觸。

布蘭科生長在一個富商的家庭，因為家庭優(yōu)越，父親可以給他提供很多的選擇和走向成功的幫助，而成年后布蘭科卻成為了一個碌碌無為的人?？蓨W特加，家境貧寒，父親僅僅以擺地攤來維持一家人的生計，他能夠給奧特加的唯一幫助就是教奧特加擺地攤，而奧特加卻最終成為世界第二大成衣零售商，成為一個人人羨慕的成功人士。

為什么一個看似優(yōu)越的家庭卻沒有培養(yǎng)出一個成功的孩子，而一個貧寒家庭的孩子卻最終走向了成功?大多數(shù)的父母都想讓孩子們有很多選擇，去選一個孩子愿意的，可給孩子太多選擇，他們會猶豫，還不如像奧特加一樣，父母為他指定一條路，他們也許會在這條路上綻放，開出最美的花，結(jié)出最好的果子。

可換一種思考方式：只有一條路可以走就一定會 成功嗎?有多種選擇又何嘗不是件好事呢?對，其實成不成功，不在于選擇是否多，而在于你是否專注做好一件事情!布蘭科學學律師，又學學醫(yī)生，也許明天就要成功了，可今天他放棄了，他沒有專注做一件事。而奧特加因為只有一個選擇，所以就在這唯一的選擇上專注耕耘----擺好地攤，從而完成了華麗的逆轉(zhuǎn)。

在這，我想說我們小朋友要想成功的話，也要向奧特加學習，學習他的專注，堅持不懈的努力，才能最終到達成功的彼岸!

第二篇：創(chuàng)業(yè)沒有失敗選擇爭取必然成功

創(chuàng)業(yè)沒有失敗選擇爭取必然成功

首先恭喜你！因為世界上絕大多數(shù)人是窮人，多數(shù)人是沒想要創(chuàng)業(yè)而安于打工現(xiàn)狀的，今天你會點進來看，至少說明你是想創(chuàng)業(yè)的。如果說你不是想創(chuàng)業(yè)的不小心點進來的，那么你自然也會關(guān)閉掉而繼續(xù)去做現(xiàn)在做的事，不求任何改變。

創(chuàng)業(yè)要端正一個心態(tài)。富人是通過創(chuàng)業(yè)致富的，投機取巧的畢竟只是極少數(shù)。你不要說股神巴菲特，他是投資者，懂得分析股票，懂得組織別人投資，因此能成為股神。而現(xiàn)在很多炒股的人什么都不懂，沒深入研究的就和賭博一樣，不可一概而論。投機取巧可能成為富人，比如你運氣很好中了大獎，但是中大獎的概率遠要低于創(chuàng)業(yè)成功的概率，而且這種事情是爭取不了的。而據(jù)研究調(diào)查顯示，中獎的人多數(shù)人在中獎后幾年以后，生活還不如中獎前，那是因為他們不會理財。

想成功就和成功的人一起。創(chuàng)業(yè)成功的一個有效秘訣就是跟對人或選擇對創(chuàng)業(yè)平臺公司。有一個關(guān)于個人財富的統(tǒng)計，一般你所擁有的財富是你身邊朋友的平均值。因此我們看到，窮人有的都是窮朋友，富人有的都是富朋友。在你有個人創(chuàng)業(yè)打算后，就要找出一個成功的人或創(chuàng)業(yè)平臺。要有目的，有準備地用心去學習成功人如何做事，如何思考．要用心智去感悟成功人是如何成功的，因為成功是有方法和途徑的，要認認真真地幫助成功人做事，成為成功人的朋友，讓成功人能真心地幫助你，教導你。千點萬點，不如明師一點。成功的最好的方法，就是重疊成功人的腳印。

創(chuàng)業(yè)最好不要摸石頭過河，借腦用腦沒煩惱，借力使力不費力。選擇一個賺錢的行業(yè)，結(jié)識一些同業(yè)成功的朋友。先做他做的事，和他一起做事，然后才有自己做事的資本和成功。成功一定是需要幫助的，沒有潛艇如何下海，沒有飛機如何上天，沒有貴人幫助如何成就事業(yè)。古人范蠡，做官成功，務(wù)農(nóng)成功，經(jīng)商成功．這正是所謂的一理通百理通吧．其實從政也好，經(jīng)商也好，做名人大家也好，要想在事業(yè)上獲得成功，也就是這么個方法，這么個道理。

要選擇最賺錢最省力的行業(yè)去做

做不賺錢的事會累死你，那是折磨自己的生命和浪費資源。

中國成功學權(quán)威陳安之老師教你如何選對行業(yè)?如何成功致富?如何賺大錢?如果你是想成功的人，那么想必至少對此人你有所耳聞，不會“第一次聽到”。如果真是第一次聽到，那么說明成功在你的字典里只是“想”，都還沒有接觸與成功相關(guān)的知識。

我們?nèi)绾螌W會去選擇一個賺大錢的行業(yè)，歸納起來一共有幾點。根據(jù)這幾點創(chuàng)業(yè)法則，我們可以對進行一個全面的分析：

要有趨勢性的行業(yè)

什么是趨勢性？就是在未來會有越來越多的人對這個有需求，而且目前從事這個行業(yè)的人不是很多。（舉例：可口可樂行業(yè)很好，但目前已有很多人在喝，所以不是趨勢性的行業(yè)；而且多數(shù)人只能成為消費者，只有極少數(shù)批發(fā)商能賣）世界首富比爾蓋茨說過：21世紀要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)。目前中國的網(wǎng)民數(shù)已經(jīng)位居世界第一：電子商務(wù)交易額達幾萬億。足以說明以互聯(lián)網(wǎng)為技術(shù)特征的新一代知識經(jīng)濟的浪潮已席卷全球。

馬云：不做電子商務(wù)，5年內(nèi)你會后悔！

比爾蓋茨：“21世紀要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)！”

中國最大的網(wǎng)上貿(mào)易平臺B2B模式的阿里巴巴08年的交易額突破了5000億。C2C模式的淘寶09年上半年的營業(yè)額809億。中國最領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)孵化器創(chuàng)新模式即將啟航：B2C的網(wǎng)上商城直購模式目前是發(fā)展初期，越來越成為趨勢。創(chuàng)業(yè)孵化器網(wǎng)財寶平臺勵志打造全球最大的B2C分銷平臺。

北京天創(chuàng)無限信息技術(shù)有限公司互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)孵化器平臺勵志打造全球最大B2C分銷平臺-------“空中沃爾瑪”。我們要做的就是來經(jīng)營這個平臺，把家庭開支轉(zhuǎn)化成家庭收入，開采家里的黃金。只要在商城消費，自己就有收益，這個模式很好，那怎么賺錢呢？

第一，商城產(chǎn)品銷售收入

第二，產(chǎn)品批發(fā)差價收入

第三，推薦供貨商賺取產(chǎn)品銷售利潤收入

第四，自己產(chǎn)品被采購利潤收入

第五，網(wǎng)站廣告收入

第六，銷售返點收入

第七，售后服務(wù)增值收入

第八，推薦商家的提成收入

不在嘗試中生存，就在保守中死亡，怕苦的人，苦一輩子，不怕苦的人，苦一陣子何不選擇創(chuàng)業(yè)鑄就人生輝煌。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)孵化器平臺提供多優(yōu)勢和支持

品牌：天創(chuàng)科技現(xiàn)有一千多萬注冊用戶，我們將逐步分流已注冊用戶到加盟合作客戶進行消費！同時獲得廠家品牌的授權(quán)認證，將獲得“天創(chuàng)科技”旗下所有品牌支持！

技術(shù)：產(chǎn)品宣傳、網(wǎng)站的設(shè)計、制作、維護及網(wǎng)絡(luò)安全總部完成，并提供域名及空間，同時幾十名工程師多年來不斷的努力開發(fā)和升級商城及支付系統(tǒng)，確保功能強大、安全穩(wěn)定！

貨源：北京天創(chuàng)無限信息技術(shù)有限公司目前與國內(nèi)外幾千家知名品牌廠商及總代理簽定了直接的供貨關(guān)系，確保一手貨源，超低價位供貨!總部數(shù)萬種產(chǎn)品可供選擇，總部采購部門將保持商品的先進性及價格市場競爭力，解決代理成員的貨源問題！

推廣：北京天創(chuàng)無限信息技術(shù)有限公司將在各大媒體進行廣告投放（如電視，網(wǎng)絡(luò)，紙媒等），和百度、谷歌、搜搜、搜狗、有道等大型搜索站合作進行SEO優(yōu)化，與幾百家國內(nèi)知名綜合門戶網(wǎng)站保持密切合作關(guān)系!為代理商宣傳推廣鋪橋修路！

物流：物流是電子商務(wù)發(fā)展遇到最大的問題, 北京天創(chuàng)無限信息技術(shù)有限公司是EMS、聯(lián)邦、順豐、申通、中鐵等數(shù)十家國內(nèi)知名的快遞物流公司的簽約大客戶，確?？旖菖渌?！讓產(chǎn)品的配送多樣化，網(wǎng)商不用直接處理復雜的產(chǎn)品配送問題，所有產(chǎn)品的發(fā)送由北京天創(chuàng)無限信息技術(shù)有限公司完成！

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“各位，成功要不要經(jīng)過考驗，成功要不要經(jīng)過測試？只有下定決心，全力以赴，才可以達到非凡的成就，沒有人可以隨隨便便成功，不經(jīng)歷風雨，怎么能見到彩虹？“所以成功的人做普通人不愿意做的事情，做別人不敢做的事情，做別人做不到的事情，不要周圍的負面的環(huán)境消極的朋友親人，偷走你的夢想！遠離那些消極的人，靠近那些積極的人！一般人遇到挫折就會退縮，一般人遇到困難就會放棄，成功卻永遠不會放棄，所以，放棄者永不成功，成功者永不放棄！”

選擇就擺在你的面前，選擇比努力更重要,機遇可以改變命運！選擇對了財富就會握在你的手里！

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第三篇：沒有選擇的成功小學生周記

有一個富人家的孩子和一個窮人家的孩子，通過各種家長的安排，最后兩個孩子都有了不同的結(jié)果。

富人家長給孩子多種擇業(yè)機會，希望孩子有多種才能。由于這個孩子平時衣食無憂，對工作沒有堅定的決心，常常半途而廢，最后一事無成。

窮人家的孩子由于家境平寒，家長只有一個擺地攤的機會給孩子。雖仍別無選擇，但堅持到了最后，并取得了最后的成功。

兩個不同的擇業(yè)機會，兩種不同的態(tài)度，造就了不同的人生。

常說窮人的孩子早當家。實際孩子自幼經(jīng)歷苦難。懂得生活的艱辛，想要成功，只有通過自己的堅持不懈，付出比常人的心血。

張宇

今天跟爸爸讀了這個故事，使我懂得了許多道理。

首先，做任何故事都要持之以恒、堅持不懈地去完成人生目標，中途不要放棄，要有一顆持之以恒的心。

其次要專心致志、目標專一。要有極強地耐心。

只有這樣才能成功。

第四篇：成功沒有方程式

李光斗的推薦

李光斗，品牌戰(zhàn)略專家

推薦語：成功沒有方程式

李嘉誠先生的一句名言流傳甚廣：“建立個人和企業(yè)的良好信譽，這是資產(chǎn)負債表之中見不到、但卻是價值無限的資產(chǎn)?！闭纭耙磺€讀者心中有一千個哈姆雷特”。對于李嘉誠這句話，不同的人也有不同的理解。我們到底該從李嘉誠身上汲取什么呢？《李嘉誠商業(yè)演講錄》系統(tǒng)地闡述了李嘉誠獨到的商業(yè)思想與經(jīng)營智慧，給了我們深刻有益的啟迪。

人們總是抱怨市場環(huán)境不好，賺錢機會太少。甚至認為李嘉誠能夠成功是壟斷市場、是人脈資源使然。李嘉誠用事實告訴我們：“我事業(yè)剛起步時，除了個人赤手空拳，我沒有比其他競爭對手更優(yōu)越的條件，一點也沒有，這包括資金、人脈、市場等等?！?/p>

許多人錯誤地理解為只要抓住時機，就能成為行業(yè)翹楚。李嘉誠則告訴大家：抓住時機固然重要，“勤練內(nèi)功”懂得怎樣發(fā)力才是根本。時機不會從天而降，“機會總是青睞有準備的頭腦”。在我策劃“蒙?！袊教靻T專用牛奶”事件營銷過程中，外界認為是蒙牛幸運地抓住了“神五”這一稀缺的壟斷資源。其實，蒙牛早在“神五”飛天前一年就開始深入準備，詳細策劃。因此“神五”成功登陸那一刻起，蒙牛的品牌傳播就全方位展開。2005年火爆全國的“蒙牛酸酸乳超級女聲”也是如此。不是機會青睞蒙牛，而是蒙牛完善、靈活的品牌運作機制在起作用，更是蒙牛長期注重品牌競爭力提升的結(jié)果。

成功沒有方程式，失敗都有定律。減低一切失敗的因素就是成功的基礎(chǔ)。從“老二”變成“老大”，從“跟隨者”成為“領(lǐng)跑者”同樣沒有訣竅，只有勤練內(nèi)功。這或許是李嘉誠本篇演講揭示的真正奧秘所在。

“老二”如何變“第一”

——長江實業(yè)和記黃埔董事長 李嘉誠

我每次出門，在機場都看到有關(guān)于我的書籍，不知道為什么其中最多人感興趣的題目，總是離不開我如何賺錢，既然那么多人有興趣，我今天便選定了這題目。

首先，讓我回顧一下我和長和系的發(fā)展里程碑；

1940年，因戰(zhàn)亂隨家人從內(nèi)地去港；

1943年，父親因貧病失救去世，負起家庭重擔；

1950年，創(chuàng)立長江塑膠廠；

1971年，成立長江地產(chǎn)有限公司；

1972年，長江實業(yè)集團上市；

1979年，從匯豐銀行收購英資和記黃埔集團22.4%。

我個人和公司都是在競爭中成長，我事業(yè)剛起步時，除了個人赤手空拳，我沒有比其他競爭對手更優(yōu)越的條件，一點也沒有，這包括資金、人脈、市場等等。

很多人常常有一個誤解，以為我們公司快速擴展是和壟斷市場有關(guān)，其實我個人和公司跟一般小公司一樣，都要在不斷的競爭中成長。

當我整理公司發(fā)展資料時，最明顯的是我們參與不同行業(yè)的時候，市場內(nèi)已有很強和具實力的競爭對手擔當主導角色，究竟“老二如何變第一”？

或者更正確地說：“老三老四老五如何變第一第二”。我們今天可以探討一下。

競爭和市場環(huán)境緊密相連，已有很多書籍探討這題目，我不再多談。很多關(guān)于我的報道都說我懂得抓緊時機，所以我今天想談?wù)剷r機背后是什么？

能否抓住時機和企業(yè)發(fā)展的步伐有重大關(guān)聯(lián)，要抓住時機，要先掌握準確資料和最新資訊，能否抓住時機是看你平常的步伐是否可以在適當?shù)臅r候發(fā)力，走在競爭對手之前。

抓住時機的重要因素是什么呢？

一是知己知彼。做任何決定之前，我們要先知道自己的條件，然后才知道自己有什么選擇。在企業(yè)的層次，要知道自己的優(yōu)點和缺點，更要看對手的長處，掌握準確、充足資料做出正確的決定。

二是磨礪眼光。知識最大作用是可以磨礪眼光，增強判斷力，有人喜歡憑直覺行事，但直覺并不是可靠的方向儀。時代不斷進步，我們不但要緊貼轉(zhuǎn)變，最好還要走前幾步。要有國際視野，掌握和判斷最快、最準的資訊。不愿改變的人只能等待運氣，懂得掌握時機的人便能創(chuàng)造機會；幸運只會降臨有世界觀、膽大心細、敢于接受挑戰(zhàn)但能謹慎行事的人身上。

我在1979年收購和黃的時候，首先思考的是如何在中國人流暢的哲學思維和西方管理科學兩大范疇內(nèi)，找出一些適合公司發(fā)展跟管理的坐標，然后再建立一套靈活的架構(gòu)，發(fā)揮企業(yè)精神，確保今日的擴展不會變成明天的包袱。

靈活架構(gòu)為集團輸送生命動力，不同業(yè)務(wù)的管理層自我發(fā)展生命力，互相競爭，不斷尋找最佳發(fā)展機會，帶給公司最大利益。

完善治理守則和清晰指引可確?！皠?chuàng)意”空間。企業(yè)越大，單一指令行為越不可行，因為最終不能將管理層的不同專業(yè)和管理經(jīng)驗發(fā)揮。

毅力堅持。市場逆轉(zhuǎn)情況，由太多因素引發(fā)，成功沒有絕對方程式，但失敗都有定律：減低一切失敗的因素就是成功的基礎(chǔ)。

以下四點可以增強克服困難的決心和承擔風險的能力：①謹守法律及企業(yè)守則；②嚴守足夠流動資金；③維持溢利；④重視人才的凝聚和培訓。

結(jié)語

現(xiàn)今世界經(jīng)濟嚴峻，成功沒有魔法，也沒有點金術(shù)，人文精神永遠是創(chuàng)意的泉源。企業(yè)領(lǐng)導必須具有國際視野，能全景思維，有長遠眼光、務(wù)實創(chuàng)新，掌握最新、最準確的資料，做出正確的決策，迅速行動、全力以赴。

建立個人和企業(yè)良好信譽,這是資產(chǎn)負債表之中見不到、但卻是價值無限的資產(chǎn)。

第五篇：《沒有任何借口》讀書筆記

《沒有任何借口》讀書筆記

美國布瑞斯巴勃的《沒有任何借口》一書可以說是對美國著名作者阿爾伯特哈伯德的《致加西亞的信》一書的最好、更為具體的詮注。兩者堪稱姊妹篇。通過對這兩本書的閱讀，我們可以在思想、理論、意識、行為等方面更好、更準確、更快地做到哈伯特提出的的理想境界和人生目標。

沒有任何借口是我喜歡的一種人生態(tài)度，一種操之在我的坦然和率達，一種來自我心的自由和真性情。我認為沒有任何借口這句話，是不為自己留有任何退路的一種基本說法。就象項羽在反秦起義中的那次破釜沉舟把自己置于沒有后退和躲藏的余地，最終打贏了那場漂亮的巨鹿之戰(zhàn)，中國的先人給我們留下了許多經(jīng)驗，教訓和總結(jié)，而處于信息時代的大多數(shù)人并沒有去反省這些東西。這次看了這本書以后，相信絕大多數(shù)人都應(yīng)該有所收獲。

這本書以一個題目作為總綱，然后詳細介紹了怎樣能成為最高效的行動模式，從自我責任是行動的第一步開始到完美的成功，一共分為十二個小節(jié)。沒有任何借口是美國西點軍校200年來奉行的最重要的行為準則。它強化的是每一位學員想盡辦法去完成任何一項任務(wù)，而不是為沒有完成任務(wù)去尋找借口，哪怕是看似合理的借口。他體現(xiàn)的是一種完美的執(zhí)行能力，一種服從誠實的態(tài)度，一種負責敬業(yè)的精神。其核心是敬業(yè)、責任、服從、誠實。

作為一個人，無論做什么事情，是什么身份，都要肩負起自己的責任，這個態(tài)度就定了做事的行動和選擇，選擇并做出了盡心盡力的的行動，沒有任何借口，就沒有做不成的理由。如果你想改變自己，首先就要對生活的某些方面進行挑戰(zhàn)，跨過障礙，你的意志會隨著每次成熟果斷的決定而變得更加堅強。不管你成功與否，每一次自我責任的行動都會增加你前進的力量。來做自己生活的主人，就要不斷的自我反省，因為這樣才能改變自己內(nèi)心世界。成為一個自我負責任的人，是實現(xiàn)沒任何借口的第一步。

當我們自我負責的時候，我們就會控制自己所有的情緒，其他任何人都不能控制我們的情緒。自我控制可以反映自己內(nèi)心的狀況，如果自己都不能跟自己很好地相處，那你怎么可能很好地跟別人相處呢？

沒有任何借口是一種果斷的行動力。行動力是一個人在面對障礙或是困境時，主動去改變現(xiàn)狀的主觀能動性。自強而自信的人通常有著一個堅強的意志和獨立的品格，在遇到困難的時候他們總會以一種積極的心態(tài)，堅持必勝的信念，主動出擊。有句歌詞唱得很好：“讓軟弱的我們懂得殘忍，狠狠面對人生每次寒冷。”學會對困境的殘忍，拋棄任何逃避或退縮的借口，就是自己擺脫困境的第一步。

沒有任何借口是獨立工作能力和強烈責任感的體現(xiàn)。一個好漢三個幫，沒有哪一個能做所有的事。但我認為一個人可以處理所有能遇到的狀況，疏通和歸納事情的來龍去脈，總結(jié)和協(xié)調(diào)完成任務(wù)的方法資源，協(xié)同作戰(zhàn)，善于溝通，從而把你的能力充分地發(fā)揮出來。但是往往在工作出現(xiàn)問題后，我們經(jīng)常會碰到幾個部門間的互相推諉。問題都是出在別人身上，很少從自身出發(fā)總結(jié)，也很少高姿態(tài)地主動去和相關(guān)部門協(xié)商，皮球總是很巧妙地踢到別人腳下。有人把這種逃脫責任的做法認為是一種本事，其實這是一種不負責任的表現(xiàn)。責任感是立人之本，無論是傳統(tǒng)的忠孝節(jié)義，還是現(xiàn)代的職業(yè)意識，都是在印證著這個簡單的道理。

沒有任何借口是提升自我能力的前提。我們處于一個競爭的時代，比知識、比體力，最重要的還是比綜合能力。有人說能力這個東西比較虛，如何衡量？實踐是檢驗真理的唯一標準，那么結(jié)果就是檢驗能力的唯一尺度。你工作的業(yè)績、同事的認可就是標準。提高能力是一個長期修煉的過程，在不同的指導思想下有著不同的收獲。只有勇往直前，沒有退路地做好每件事才不會使自己迷失在各種借口中。莫斯科不相信眼淚，萬類霜天競自由的時代更是如此。

沒有任何借口應(yīng)該成為我們做好每件事的工作信條，可以充分激發(fā)我們身體中蘊藏的潛能。一次次沒有任何借口的奮斗和嘗試，亦或有成功的喜悅，亦或有失敗的經(jīng)驗，不過無論哪種結(jié)果都比空白來得更有價值。