第一篇：會計系“百家明星校友企業(yè)調(diào)研活動”心得體會

會計系“百家明星校友企業(yè)調(diào)研活動”心得體會

為期7天的暑期社會實(shí)踐活動終于圓滿結(jié)束了，這樣的日子讓人很難忘。

通過這一周的校友企業(yè)調(diào)研，我學(xué)到了不少東西，而這些東西，很多是用語言所無法表達(dá)的。

從前期籌備到工作的最終圓滿完成，所有的人都付出了很多，但大家毫無怨言，一直堅持到最后。沒有人喊累，沒有人叫苦，就是這樣，在熱浪滾滾的夏日下堅守著自己的崗位，拼搏、奮斗、努力。這讓我體驗(yàn)到了一種強(qiáng)大的團(tuán)隊精神，一種只求付出不索回報的團(tuán)隊精神！

此次調(diào)研分成六個小組進(jìn)行，每小組三人，一名組長、兩名成員。各小組各自根據(jù)校友通訊錄聯(lián)系校友企業(yè)，展開行動。白天，根據(jù)之前聯(lián)系好的企業(yè)去所在單位調(diào)研，晚上回來大家在一塊交流感受。每一個日出與日落，都在忙碌奔波中度過。這樣的日子，很充實(shí)！

會計系校友，很多都已經(jīng)在事業(yè)上取得了一定成就，不管是商業(yè)企業(yè)，工業(yè)企業(yè)，還是行政事業(yè)單位、醫(yī)院，都有會計系校友的存在，工作涉及到方方面面。真可謂桃李滿天下。在與高年級的學(xué)長學(xué)姐們交談過程中，讓我更加清醒認(rèn)識到自身存在的不足，以下我就從幾個方面來總結(jié)一下這一周來的心得：

一、做好人生規(guī)劃

走出高中，步入大學(xué)。很多同學(xué)都松懈了，一下子失去了目標(biāo)。不知道自己一天到底要做什么，或是做什么都不起勁。

很多人缺乏清晰、明確的人生目標(biāo)。到底要做怎樣的人，到底要干什么樣的事業(yè)，這些對于很多人而言毫無概念。大學(xué)環(huán)境實(shí)在是太優(yōu)越了，太舒適了，外界的誘惑讓人很容易在不知不覺中變質(zhì)，墮落。

人一旦失去了目標(biāo)就好比航行在大海中的小舟失去了方向，結(jié)果不堪設(shè)想。

我們應(yīng)該明確自己進(jìn)入大學(xué)的目的是什么，要對自己有一個合理清晰的人生規(guī)劃，認(rèn)清自我，認(rèn)識到自己的優(yōu)缺點(diǎn)。制定出短期目標(biāo)和長期規(guī)劃。只有明確了自己干什么，怎么干，才能夠在以后的日子里奮斗，拼搏。

其實(shí)在大學(xué)校園里，有目標(biāo)的人和沒目標(biāo)的人是很容易區(qū)分開來的。你會看到，那些有目標(biāo)有方向的人不會浪費(fèi)一點(diǎn)時間，他們不會整天窩在宿舍或者是沉迷于網(wǎng)絡(luò)，他們已經(jīng)提前在為自己的人生努力了，而你再看看那些沒目標(biāo)的人們，上網(wǎng)，抽煙，喝酒，談戀愛，盡情揮灑自己的青春，到頭來卻是一場空。大學(xué)是一個競技場，一種人成為了人才，一種人成為了人渣。

很多學(xué)生都說畢業(yè)之后很困惑，不知道自己究竟該干些什么。其實(shí)說到底還是沒有目標(biāo)。所以，訂立目標(biāo)很重要，目標(biāo)就是動力，讓人可以不斷前行。

二、丟棄大學(xué)生的優(yōu)越感

訪談交流中，學(xué)長學(xué)姐們的話對我感觸很大，我開始不斷反省自己。

社會普遍反映的一個問題就是當(dāng)代大學(xué)生好高騖遠(yuǎn)，眼高手低，總覺得自己是一個大學(xué)生，就比別人優(yōu)秀，就比別人強(qiáng)，有些人甚至要求公司怎么樣怎么樣。其實(shí)走出校園，你就什么都不是?，F(xiàn)在的本科生已經(jīng)比比皆是，更不必說大專生了。處在信息科技大爆炸的時代，我們要學(xué)會的是去適應(yīng)這個社會，而不是讓社會來適應(yīng)我們。社會是一個冷面孔，很多時候你十個笑臉也換不來人家一個正眼，這就是殘酷的現(xiàn)實(shí)。

所以，不要覺得上大學(xué)就已經(jīng)出人頭地了，大學(xué)只是一個提升自我價值的平臺。你要利用一切有利的資源來鍛煉自己，而不是時刻以主人翁的身份來看待身邊的人，現(xiàn)在的大學(xué)生已經(jīng)是弱勢群體。如果到現(xiàn)在還認(rèn)識不到這點(diǎn)，就太危險了。

三、學(xué)好知識、鍛煉自己

大學(xué)是我們追求更高層次知識的學(xué)府，所以學(xué)習(xí)始終是第一位的。作為學(xué)生，學(xué)習(xí)畢竟才是我們的天職。但是，也不能一味的只是學(xué)習(xí)，那樣充其量不過是一個學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的書呆子而已。這樣的人，也是要被社會淘汰的。

理論知識一定要學(xué)，將來不管從事什么，始終都是一種儲備。但在學(xué)好專業(yè)理論知識的同時，還應(yīng)該具備各方面的能力。人際交往、為人處世、說話辦事等等，這些東西都是遲早要學(xué)的。

大學(xué)其實(shí)是一個小社會，一定要好好鍛煉一下自己，畢業(yè)之后，進(jìn)入企業(yè)單位工作，就不避免要處理與同事的關(guān)系，與上下級之間的關(guān)系。領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖，察言觀色等等。很多問題都是書本所解決不了的，所以我們要提前鍛煉自己，提升自己的能力。讓自己具備這樣的素質(zhì)和本領(lǐng)。有時候，這些方面甚至?xí)l(fā)揮出比知識更重要的作用。

四、好好學(xué)習(xí)，多考職稱

從目前的社會來看，就業(yè)形勢不容樂觀。有人曾打過一個形象的比喻：“站在北京天安門上扔下一塊磚頭，砸暈的十個人中，就有八個是研究生?！庇纱丝梢?，北京的人才需求已經(jīng)達(dá)到了何種程度。

作為一個大專生，在學(xué)歷方面，我們不占什么優(yōu)勢。如何才能讓自己脫穎而出，成為眾人矚目的焦點(diǎn)。很現(xiàn)實(shí)的一個突破口就是多考證，多考職稱。學(xué)習(xí)會計，要考的證太多，會計證、初級會計職稱，中級、高級、注冊會計師。我們要利用在學(xué)校有利的環(huán)境刻苦踏實(shí)的學(xué)習(xí)，讓浮躁的心平靜下來，為了自己的未來奮斗！

五、會計實(shí)習(xí)，加強(qiáng)動手能力

現(xiàn)在企業(yè)反映的問題之一就是當(dāng)代大學(xué)生理論知識很扎實(shí)，但實(shí)際動手能力太差，企業(yè)往往需要花大量的時間人力物力來培養(yǎng)。

基于這個問題，我們在學(xué)好理論知識的同時，還要利用暑假或者課余時間去一些會計理財公司、會計師事務(wù)所等專門從事會計工作的專業(yè)性機(jī)構(gòu)鍛煉自己的動手操作能力，這是必要的。把實(shí)際操作能力培養(yǎng)上去，畢業(yè)找工作無疑增加了制勝的籌碼。

通過這七天的調(diào)研活動，我學(xué)到了很多知識，也懂得了不少道路。我很幸運(yùn)能有這樣一個機(jī)會，這些感觸和經(jīng)歷將會成為我一筆寶貴的財富。在我失落迷茫時，在我懊惱想放棄時，我會想到它們，它們會讓我增加力量，恢復(fù)斗志，不斷前行！

我會記住和大家在一塊難忘的七天，這七天來，雖然很苦、很累，甚至有時候坐在公交車上都能睡著，但我很快樂，因?yàn)橛幸蝗河欣硐耄卸分镜娜艘恢迸阒?，堅持到底，義無反顧。感謝你們，讓我體會到了一種前所未有的力量，一種團(tuán)隊精神。

難忘的暑期社會實(shí)踐，難忘的七天美好時光！

第二篇：安監(jiān)局機(jī)關(guān)干部走進(jìn)百家企業(yè)活動方案

安監(jiān)局機(jī)關(guān)干部走進(jìn)百家企業(yè)活動

方案

安監(jiān)局機(jī)關(guān)干部走進(jìn)百家企業(yè)活動方案

市安監(jiān)系統(tǒng)實(shí)施“機(jī)關(guān)干部 走進(jìn)百家企業(yè)”活動方案

各區(qū)市縣安監(jiān)局、局內(nèi)各處室： 當(dāng)前，國際金融危機(jī)持續(xù)蔓延，對我國經(jīng)濟(jì)的影響還在加深，我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境不容樂觀，特別是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中面臨著產(chǎn)品銷售下滑、開工量不足、周轉(zhuǎn)資金緊張等困難。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)之源，為改善企業(yè)運(yùn)行狀況，加快推動保增長各項任務(wù)落實(shí)，深入貫徹落實(shí)市委、市政府開展“機(jī)關(guān)干部走進(jìn)千家重點(diǎn)企業(yè)”活動要求，決定從現(xiàn)在起到年底在全市安監(jiān)系統(tǒng)開展“機(jī)關(guān)干部走

進(jìn)百家企業(yè)”活動，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。特制定方案如下。

一、指導(dǎo)思想

著眼推動經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，緊緊圍繞“擴(kuò)內(nèi)需、保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)”各項任務(wù)目標(biāo)，結(jié)合正在開展的學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動，本著“指導(dǎo)不包辦、幫忙不添亂、參與不干涉”的原則，以“企有所呼所求，我有所應(yīng)所為”為主題。組織廣大機(jī)關(guān)干部深入到企業(yè)，搞好調(diào)查研究，強(qiáng)化服務(wù)措施，幫助企業(yè)增強(qiáng)發(fā)展信心，創(chuàng)新工作思路，緩解要素制約，破解發(fā)展難題，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

二、參加單位

市及各區(qū)市縣安監(jiān)局。

三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工

為確保活動順利開展，成立“機(jī)關(guān)干部走進(jìn)百家企業(yè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長： 副組長： 成員：由市局機(jī)關(guān)黨委、機(jī)關(guān)各處室負(fù)

責(zé)人組成。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室 主任： 副主任： 成員：由機(jī)關(guān)黨委和法規(guī)處相關(guān)人員組成。

職責(zé):主要負(fù)責(zé)方案制定、工作調(diào)度、情況匯報、宣傳報道、監(jiān)督指導(dǎo)等綜合協(xié)調(diào)工作。

市安監(jiān)局成立7個由局領(lǐng)導(dǎo)任組長的工作組，組織實(shí)施走進(jìn)百家企業(yè)活動工作組。

四、工作內(nèi)容 在落實(shí)好省、市委學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于組織機(jī)關(guān)干部下基層保增長保民生保穩(wěn)定的通知》精神的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好以下工作：

1、加強(qiáng)政策宣傳。積極向企業(yè)宣傳科學(xué)發(fā)展觀和國家、省、市關(guān)于擴(kuò)內(nèi)需、保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)的各項政策措施，確?！妒兄С种行∑髽I(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的若干政策措施》等多個文件、100余條優(yōu)惠政

策落到實(shí)處。

2、開展調(diào)查研究。全面了解和掌握企業(yè)的運(yùn)行狀況，幫助企業(yè)查找在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)管理、市場開拓、產(chǎn)品銷售、人才隊伍建設(shè)、技術(shù)改造和融資等方面存在的困難和問題，認(rèn)真聽取并及時向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反饋企業(yè)對政府工作的意見和建議。

3、解決實(shí)際問題。發(fā)揮安監(jiān)部門職能和綜合協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，為企業(yè)提供力所能及的服務(wù)。采取一廠一策的辦法，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決資金運(yùn)作、恢復(fù)和擴(kuò)大生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售加強(qiáng)安全生產(chǎn)等環(huán)節(jié)中遇到的實(shí)際困難和問題，能解決的要盡力幫助解決，需要向有關(guān)部門反映的要及時反映，需要幫助協(xié)調(diào)的要積極幫助協(xié)調(diào)。

4、幫助企業(yè)解決安全生產(chǎn)方面的問題。排查安全生產(chǎn)隱患，制定整改措施，提供整改方案；向企業(yè)宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，提高企業(yè)對安全生產(chǎn)認(rèn)識；幫助企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)

組織結(jié)構(gòu)，完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，幫助解決或協(xié)調(diào)企業(yè)在安全發(fā)展中的遇到的問題。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。要在深入企業(yè)，幫助解決困難過程中，認(rèn)真聽取企業(yè)對政府部門的意見和建議，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)檔次和辦事效率。

五、活動要求

1、落實(shí)職責(zé)任務(wù)。市局各工作組要迅速制定工作計劃，與企業(yè)進(jìn)行對接。主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員要親自帶隊，深入企業(yè)走訪，摸清企業(yè)情況，解決實(shí)際問題。能解決的問題積極幫助解決。需其他部門解決的，由局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一匯總集中報市“機(jī)關(guān)干部走進(jìn)千家重點(diǎn)企業(yè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、明確工作制度。各工作小組要與企業(yè)建立經(jīng)常性的溝通聯(lián)系，每月至少要到企業(yè)走訪兩次，每次到企業(yè)走訪都要填寫活動卡片，做好工作記錄。要嚴(yán)格工作紀(jì)律，到企業(yè)走訪應(yīng)輕車簡從，不給企業(yè)增加負(fù)擔(dān)，不允許接受吃請、收

受禮物，走訪時間較長確需就餐的，一律在職工食堂就餐。各區(qū)市縣安監(jiān)局和市局各工作組設(shè)一名聯(lián)絡(luò)員，每月匯總一次本地區(qū)和工作小組活動進(jìn)展情況報市局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

3、加強(qiáng)監(jiān)督考核。為確保本次活動取得實(shí)效，要把各單位開展活動的情況作為目標(biāo)考核的重要內(nèi)容納入考核體系，并作為評先評優(yōu)的考核條件。市局監(jiān)察室要協(xié)調(diào)有關(guān)力量開展定期和不定期督查。對組織領(lǐng)導(dǎo)不力、缺乏工作成效、影響機(jī)關(guān)形象、企業(yè)反映較差的單位，給予通報批評，并視實(shí)際情況依據(jù)行政過錯追究和行政首長問責(zé)制作出相應(yīng)處理。

4.加強(qiáng)輿論宣傳。各區(qū)市縣安監(jiān)局和市局工作組要及時把活動情況報市局活動辦公室，市局活動辦公室要及時編發(fā)信息，交流經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)工作，促進(jìn)活動深入開展。要加大宣傳報道力度，宣傳活動中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好典型，努力在安監(jiān)系統(tǒng)營造保企業(yè)促發(fā)展的氛圍。

5.搞好上下聯(lián)動。本次活動是全市安監(jiān)系統(tǒng)的整體活動，各區(qū)、市、縣、先導(dǎo)區(qū)要按照市局的要求，在本地內(nèi)選擇企業(yè)，廣泛開展機(jī)關(guān)干部走進(jìn)企業(yè)活動，積極為企業(yè)排憂解難。各區(qū)、市、縣、先導(dǎo)區(qū)對接企業(yè)的數(shù)量為中山區(qū)6戶，西崗區(qū)6戶，沙河口6戶，甘井子區(qū)6戶，旅順口區(qū)6戶，金州區(qū)6戶，瓦房店市6戶，普蘭店市6戶，莊河市6戶，開發(fā)區(qū)6戶，長興島6戶，保稅區(qū)5戶，高新園區(qū)5戶，花園口4戶，長?？h4戶。

市局各工作組要在5月8日前將本組聯(lián)絡(luò)員報活動辦公室。區(qū)市縣安監(jiān)局要在5月8日前將聯(lián)絡(luò)員和確定的對接企業(yè)名單報市局活動辦公室。市局各工作組和各區(qū)市縣每月25日報工作進(jìn)展情況。市局“機(jī)關(guān)干部走進(jìn)百家重點(diǎn)企業(yè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)系電話：.傳真.電子郵箱：

二〇〇九年五月八日

第三篇：安監(jiān)局機(jī)關(guān)干部走進(jìn)百家企業(yè)活動方案

市安監(jiān)系統(tǒng)實(shí)施“機(jī)關(guān)干部

走進(jìn)百家企業(yè)”活動方案

各區(qū)市縣安監(jiān)局、局內(nèi)各處室：

當(dāng)前，國際金融危機(jī)持續(xù)蔓延，對我國經(jīng)濟(jì)的影響還在加深，我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境不容樂觀，特別是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中面臨著產(chǎn)品銷售下滑、開工量不足、周轉(zhuǎn)資金緊張等困難。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)之源，為改善企業(yè)運(yùn)行狀況，加快推動保增長各項任務(wù)落實(shí)，深入

貫徹落實(shí)市委、市政府開展“機(jī)關(guān)干部走進(jìn)千家重點(diǎn)企業(yè)”活動要求，決定從現(xiàn)在起到年底在全市安監(jiān)系統(tǒng)開展“機(jī)關(guān)干部走進(jìn)百家企業(yè)”活動，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。特制定方案如下。

一、指導(dǎo)思想

著眼推動經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，緊緊圍繞“擴(kuò)內(nèi)需、保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)”各項任務(wù)目標(biāo)，結(jié)合正在開展的學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動，本著“指導(dǎo)不包辦、幫忙不添亂、參與不干涉”的原則，以“企有所呼所求，我有所應(yīng)所為”為主題。組織廣大機(jī)關(guān)干部深入到企業(yè)，搞好調(diào)查研究，強(qiáng)化服務(wù)措施，幫助企業(yè)增強(qiáng)發(fā)展信心，創(chuàng)新工作思路，緩解要素制約，破解發(fā)展難題，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

二、參加單位

市及各區(qū)市縣安監(jiān)局。

三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工

為確?；顒禹樌_展，成立“機(jī)關(guān)干部走進(jìn)百家企業(yè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

副組長：

成員：由市局機(jī)關(guān)黨委、機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人組成。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室

主任：

副主任：

成員：由機(jī)關(guān)黨委和法規(guī)處相關(guān)人員組成。

職責(zé):主要負(fù)責(zé)方案制定、工作調(diào)度、情況匯報、宣傳報道、監(jiān)督指導(dǎo)等綜合協(xié)調(diào)工作。

市安監(jiān)局成立7個由局領(lǐng)導(dǎo)任組長的工作組，組織實(shí)施走進(jìn)百家企業(yè)活動工作組。

四、工作內(nèi)容

在落實(shí)好省、市委學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于組織機(jī)關(guān)干部下基層保增長保民生保穩(wěn)定的通知》精神的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好以下工作：

1、加強(qiáng)政策宣傳。積極向企業(yè)宣傳科學(xué)發(fā)展觀和國家、省、市關(guān)于擴(kuò)內(nèi)需、保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)的各項政策措施，確?！妒兄С种行∑髽I(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的若干政策措施》等多個文件、100余條優(yōu)惠政策落到實(shí)處。

2、開展調(diào)查研究。全面了解和掌握企業(yè)的運(yùn)行狀況，幫助企業(yè)查找在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)管理、市場開拓、產(chǎn)品銷售、人才隊伍建設(shè)、技術(shù)改造和融資等方面存在的困難和問題，認(rèn)真聽取并及時向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反饋企業(yè)對政府工作的意見和建議。

3、解決實(shí)際問題。發(fā)揮安監(jiān)部門職能和綜合協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，為企業(yè)提供力所能及的服務(wù)。采取一廠一策的辦法，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決資金運(yùn)作、恢復(fù)和擴(kuò)大生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售加強(qiáng)安全生產(chǎn)等環(huán)節(jié)中遇到的實(shí)際困難和問題，能解決的要盡力幫助解決，需要向有關(guān)部門反映的要及時反映，需要幫助協(xié)調(diào)的要積極幫助協(xié)調(diào)。

4、幫助企業(yè)解決安全生產(chǎn)方面的問題。排查安全生產(chǎn)隱患，制定整改措施，提供整改方案；向企業(yè)宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，提高企業(yè)對安全生產(chǎn)認(rèn)識；幫助企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)，完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，幫助解決或協(xié)調(diào)企業(yè)在安全發(fā)展中的遇到的問題。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。要在深入企業(yè)，幫助解決困難過程中，認(rèn)真聽取企業(yè)對政府部門的意見和建議，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)檔次和辦事效率。

五、活動要求

1、落實(shí)職責(zé)任務(wù)。市局各工作組要迅速制定工作計劃，與企業(yè)進(jìn)行對接。主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員要親自帶隊，深入企業(yè)走訪，摸清企業(yè)情況，解決實(shí)際問題。能解決的問題積極幫助解決。需其他部門解決的，由局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一匯總集中報市“機(jī)關(guān)干部走進(jìn)千家重點(diǎn)企業(yè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、明確工作制度。各工作小組要與企業(yè)建立經(jīng)常性的溝通聯(lián)系，每月至少要到企業(yè)走訪兩次，每次到企業(yè)走訪都要填寫活動卡片，做好工作記錄。要嚴(yán)格工作紀(jì)律，到企業(yè)走訪應(yīng)輕車簡從，不給企業(yè)增加負(fù)擔(dān)，不允許接受吃請、收受禮物，走訪時間較長確需就餐的，一律在職工食堂就餐。各區(qū)市縣安監(jiān)局和市局各工作組設(shè)一名聯(lián)絡(luò)員，每月匯總一次本地區(qū)和工作小組活動進(jìn)展情況報市局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

3、加強(qiáng)監(jiān)督考核。為確保本次活動取得實(shí)效，要把各單位開展活動的情況作為目標(biāo)考核的重要內(nèi)容納入考核體系，并作為評先評優(yōu)的考核條件。市局監(jiān)察室要協(xié)調(diào)有關(guān)力量開展定期和不定期督查。對組織領(lǐng)導(dǎo)不力、缺乏工作成效、影響機(jī)關(guān)形象、企業(yè)反映較差的單位，給予通報批評，并視實(shí)際情況依據(jù)行政過錯追究和行政首長問責(zé)制作出相應(yīng)處理。

4.加強(qiáng)輿論宣傳。各區(qū)市縣安監(jiān)局和市局工作組要及時把活動情況報市局活動辦公室，市局活動辦公室要及時編發(fā)信息，交流經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)工作，促進(jìn)活動深入開展。要加大宣傳報道力度，宣傳活動中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好典型，努力在安監(jiān)系統(tǒng)營造保企業(yè)促發(fā)展的氛圍。

5.搞好上下聯(lián)動。本次活動是全市安監(jiān)系統(tǒng)的整體活動，各區(qū)、市、縣、先導(dǎo)區(qū)要按照市局的要求，在本地內(nèi)選擇企業(yè)，廣泛開展機(jī)關(guān)干部走進(jìn)企業(yè)活動，積極為企業(yè)排憂解難。各區(qū)、市、縣、先導(dǎo)區(qū)對接企業(yè)的數(shù)量為中山區(qū)6戶，西崗區(qū)6戶，沙河口6戶，甘井子區(qū)6戶，旅順口區(qū)6戶，金州區(qū)6戶，瓦房店市6戶，普蘭店市6戶，莊河市6戶，開發(fā)區(qū)6戶，長興島6戶，保稅區(qū)5戶，高新園區(qū)5戶，花園口4戶，長?？h4戶。

市局各工作組要在5月8日

前將本組聯(lián)絡(luò)員報活動辦公室。區(qū)市縣安監(jiān)局要在5月8日前將聯(lián)絡(luò)員和確定的對接企業(yè)名單報市局活動辦公室。市局各工作組和各區(qū)市縣每月25日報工作進(jìn)展情況。

市局“機(jī)關(guān)干部走進(jìn)百家重點(diǎn)企業(yè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)系電話：.傳真.電子郵箱：

二〇〇九年五月八日

第四篇：企業(yè)調(diào)研心得體會

綜合產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)調(diào)研心得體會

來工作已有些時日，短短的時間雖沒有什么大的作為，但讓我學(xué)習(xí)到了不少學(xué)校里學(xué)不來的東西。在局領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我了解了局里的各種章程和職能所在，以及對循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園的一些認(rèn)知。

在今年的兩會上市領(lǐng)導(dǎo)提出工作四大重點(diǎn)，即項目建設(shè)年、招商引資年、各項工作爭先年、平安永濟(jì)建設(shè)年。貫徹和學(xué)習(xí)中央科學(xué)發(fā)展觀的精神，更好的促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，使部分企業(yè)步入更快、更好的發(fā)展軌道。

今天，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們深入到綜合產(chǎn)業(yè)園區(qū)對千軍鋁業(yè)有限公司、安德利果蔬汁有限公司、寶達(dá)食品有限公司、凌宇化工設(shè)備制造有限公司等企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)研，讓我親身感受了咱們市的快速發(fā)展，以及綜合產(chǎn)業(yè)園區(qū)的巨大變化，目睹了這些企業(yè)在市領(lǐng)導(dǎo)的大力幫扶下對學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的豐碩成果，更加堅定了市政府進(jìn)一步扶持企業(yè)發(fā)展的信心和決心。

目前我市循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園共分五個區(qū)，發(fā)展形式都非常好，但我辦公室所負(fù)責(zé)的綜合產(chǎn)業(yè)區(qū)發(fā)展的還是不夠好。通過這次調(diào)研，目睹了企業(yè)的現(xiàn)狀，雖然我對企業(yè)的具體狀況還不是很了解，但從企業(yè)負(fù)責(zé)人那里得到進(jìn)一步的認(rèn)知。

我個人認(rèn)為，綜合產(chǎn)業(yè)園區(qū)中的企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)更好、更快的發(fā)展，不能光依靠政府的扶持和調(diào)控，與企業(yè)本身有很大關(guān)系。在政府的幫扶和指導(dǎo)線，企業(yè)必須做好以下幾點(diǎn)工作：

首先，企業(yè)要毫不動搖的狠抓人力資源管理。

一個企業(yè)的發(fā)展，歸根結(jié)底，在于人才，在于充分挖掘人才的潛力，多種經(jīng)營企業(yè)必須實(shí)施兩手抓、兩手都要強(qiáng)的職工隊伍建設(shè)方針。一方面要繼續(xù)面向社會，廣開才路，大力引進(jìn)高素質(zhì)人才；同時對在職職工要積極培養(yǎng)和關(guān)心。另一方面，對現(xiàn)有職工隊伍進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，達(dá)到鞏固提高的目的，不斷挖掘其潛力，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。要積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，加大科技投放，提高產(chǎn)品的科技含量。要積極與大專院校、科研單位開展合作，借助外腦，引進(jìn)智力，提高產(chǎn)業(yè)層次。要從長遠(yuǎn)著想，舍得花錢培養(yǎng)人才，不惜重金引進(jìn)人才，想盡辦法留住人才。有了人才，企業(yè)就有了強(qiáng)勁的科技后勁，在激烈競爭中永立于不敗之地。

其次，始終如一的開拓、經(jīng)營市場，培養(yǎng)核心競爭力求生存。

市場，是一個企業(yè)發(fā)展的命脈所在，占領(lǐng)多大的市場份額，開拓多大的領(lǐng)域，從一定程度上說，證實(shí)著一個企業(yè)發(fā)展的實(shí)力。所以，如何開拓市場、經(jīng)營市場顯得尤為重要。所謂核心競爭能力，是一個企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。它不僅指某種獨(dú)特的產(chǎn)品或技術(shù)，還包括銷售渠道、顧客服務(wù)、顧客群、品牌、資金以及研發(fā)能力。一個企業(yè)不可能擁有所有這些能力，但它必須發(fā)展一種不同尋常的能力，才能成為一個擁有核心競爭能力的企業(yè)。定位、開拓市場，培養(yǎng)核心競爭力是企業(yè)的生存之本。具有核心競爭力的企業(yè)才能在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中生存。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，真正做到以市場為導(dǎo)向，主動面向市場，認(rèn)真調(diào)查研究市場，積極開拓市場，適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展方向，用市場適銷產(chǎn)品去占有市場，開辟新財源，打開新天地。

企業(yè)光守是沒有出路的，必須不斷在市場的發(fā)展中壯大自己，在市場的變化中否定自己，商場中沒有長勝的將軍，只有謹(jǐn)小慎微、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的去把握市場的脈搏，建立與市場合拍的核心競爭能力，企業(yè)才能在大浪淘沙中謀得自己的一席之地。

我作為經(jīng)信局的一員，堅決要履行以“愛崗敬業(yè)、服務(wù)社會”為核心的“奉獻(xiàn)精神”。認(rèn)真貫徹和學(xué)習(xí)兩會的精神，在市領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下努力為我們園區(qū)的企業(yè)服務(wù)，使企業(yè)穩(wěn)步健康的發(fā)展，能為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份微薄的力。

第五篇：某市關(guān)于開展“百家企業(yè)評機(jī)關(guān)”活動方案

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人民政府，新城街道辦事處，太平湖風(fēng)景區(qū)管委會，區(qū)直各部委辦局，駐區(qū)各單位：

為深入推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，扎實(shí)開展“落實(shí)推進(jìn)年”活動，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，充分了解和掌握我區(qū)發(fā)展環(huán)境現(xiàn)狀，區(qū)委、區(qū)政府決定，在全區(qū)開展一次“百家企業(yè)評機(jī)關(guān)”活動?，F(xiàn)將評議活動有關(guān)事項通知如下：

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求

“百家企業(yè)評機(jī)關(guān)”活動以黨的“十七大”精神為指導(dǎo)，以建設(shè)“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”政府機(jī)關(guān)為目標(biāo)，充分發(fā)揮企業(yè)的參與和監(jiān)督作用，及時發(fā)現(xiàn)和有針對性地解決機(jī)關(guān)服務(wù)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)發(fā)展、務(wù)實(shí)勤政等方面存在的突出問題，切實(shí)把“落實(shí)、聚焦、突破”的要求落實(shí)到每個機(jī)關(guān)、每個崗位、每位工作人員的具體行動中，在全區(qū)形成一個“人人都是投資環(huán)境、事事都講工作效率”的良好氛圍。

二、評議方式和對象

評議采取向“百家企業(yè)”發(fā)放《黃山區(qū)發(fā)展環(huán)境問卷測評表》、不計名方式進(jìn)行。測評工作于2007年11月30日結(jié)束，12月下旬公布評議結(jié)果。評議期間受理企業(yè)投訴，歡迎“百家企業(yè)”以及社會各界對我區(qū)發(fā)展環(huán)境方面存在問題提出意見、建議。

邀請參評企業(yè)主要有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、工業(yè)園區(qū)全部企業(yè)、重點(diǎn)外來投資企業(yè)、重點(diǎn)民營企業(yè)（含商業(yè)、服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)、建筑業(yè)等行業(yè)）和個體工商戶代表。實(shí)際參評企業(yè)不少于100戶。

評議對象是：區(qū)經(jīng)委、發(fā)改委、建委、農(nóng)委、旅委、國土局、交通局、水利局、林業(yè)局、財政局、司法局、監(jiān)察局、勞動保障局、民政局、衛(wèi)生局、教育局、科技局、安監(jiān)局、規(guī)劃局、環(huán)保局、商務(wù)局、物價局、文體局、房管局、招商局、城管行政執(zhí)法局（市容局）、公安分局、工商局、國稅局、地稅局、質(zhì)監(jiān)局、食品藥品監(jiān)管局、工業(yè)園區(qū)管委會、行政服務(wù)中心、供電公司、電信局、自來水公司、信用聯(lián)社、工行黃山支行、農(nóng)行黃山支行、建行黃山支行、中行黃山支行、公安交警大隊、公安消防大隊、交通運(yùn)輸管理所等45個部門、單位。

三、評議內(nèi)容

評議內(nèi)容有以下六個方面：

（一）開拓創(chuàng)新。主要看中心意識、大局意識、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境意識是否強(qiáng)，是否存在思想僵化、默守陳規(guī)、官僚主義、本位主義等現(xiàn)象；

（二）工作效能。主要看辦事環(huán)節(jié)是否繁瑣，是否落實(shí)首問負(fù)責(zé)、一次性告知、AB崗、限時辦結(jié)等制度，有無職責(zé)不清、推諉扯皮等現(xiàn)象；

（三）工作作風(fēng)。主要看工作態(tài)度、文明禮貌，工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)如何，有無門難進(jìn)、臉難看、事難辦等現(xiàn)象；

（四）依法行政（依法辦事）。主要看是否依法、依紀(jì)、按章辦事，有無多收費(fèi)、亂收費(fèi)、亂檢查、亂罰款、亂評比和吃、拿、卡、要等違法違紀(jì)行為；

（五）政務(wù)公開（事務(wù)公開）。主要看辦事內(nèi)容、依據(jù)、程序、時限、結(jié)果等是否公開透明；

（六）誠實(shí)守信。主要看區(qū)委、區(qū)政府制定的各項優(yōu)惠政策和措施是否嚴(yán)格執(zhí)行，向服務(wù)對象承諾的事項是否兌現(xiàn)。

四、評分辦法和結(jié)果排序

評議采取定性測評、定量計分、定性公布評議結(jié)果的方式。定性測評由“百家企業(yè)”代表根據(jù)《問卷測評表》所列六項測評內(nèi)容，對每一項內(nèi)容從“好”、“較好”、“一般”、“較差”、“差”五個檔次中選取一個（選中的打“√”）；定量計分由區(qū)“百家企業(yè)評機(jī)關(guān)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡稱“評議辦公室”）組織實(shí)施，測評分采用加權(quán)平均數(shù)法計算，“好”的標(biāo)準(zhǔn)分為90分、“較好”80分、“一般”70分、“較差”60分、“差”50分；評議結(jié)果設(shè)四個等次，測評分85分（不含85分）以上為“滿意”，75－85分（不含75分）為“比較滿意”，60-75分（不含60分）為“基本滿意”，60分及60分以下為“不滿意”。

評議結(jié)果采取由高分到低分的方法排序。

五、獎勵和懲處

評議結(jié)果經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府審定后，由區(qū)評議辦公室向社會公布，屬于垂直管理的單位還要將結(jié)果和意見、建議向其上一級主管部門通報，并實(shí)行以下獎勵和懲處。

（一）被評為“滿意”且位居前五位的，區(qū)委、區(qū)政府授予該單位“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境先進(jìn)單位”稱號，對黨政主要負(fù)責(zé)人授予“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境先進(jìn)個人”稱號，公務(wù)員考核時，單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在同等條件下可優(yōu)先確定為“優(yōu)秀”等次。

（二）被評為“基本滿意”且企業(yè)反映問題比較多的單位，要向區(qū)“百家企業(yè)評機(jī)關(guān)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組書面說明情況，提出整改措施。

（三）被評為“不滿意”的單位，由區(qū)“百家企業(yè)評機(jī)關(guān)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組對其進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)查，視情提請區(qū)委、區(qū)政府對其黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子有關(guān)責(zé)任人采取相應(yīng)措施予以處理；涉嫌違反黨紀(jì)、政紀(jì)的，移送紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)處理。

（四）被評為“不滿意”的單位，在區(qū)委、區(qū)政府2007目標(biāo)崗位責(zé)任制綜合考核中不得評為“紅旗單位”和“先進(jìn)單位”，在區(qū)委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核中不得評為“優(yōu)秀單位”，在公務(wù)員考核時，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員不得確定為“優(yōu)秀”等次。

（五）被評為“不滿意”或者“基本滿意”且位居后5位的，由區(qū)紀(jì)委主要領(lǐng)導(dǎo)對該單位黨政主要負(fù)責(zé)人實(shí)行戒勉談話，提出整改要求。

（六）被評為“不滿意”或者“基本滿意”且位居后10位，單位主要負(fù)責(zé)人要在區(qū)電視臺作公開表態(tài)。

（七）被評為“不滿意”的單位，在全區(qū)政風(fēng)行風(fēng)評議時，先在評議總分中扣除5分后，再計算評議等次；被評為“基本滿意”的，先在評議總分扣除2分后，再計算評議等次。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。開展“百家企業(yè)評機(jī)關(guān)”活動是區(qū)委、區(qū)政府推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)、開展“落實(shí)推進(jìn)年”活動和進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要舉措。各部門、各單位要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識開展此次活動的重要性和必要性，廣泛宣傳動員，全面部署發(fā)動，確保此次活動開展扎實(shí)有效。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。區(qū)成立“百家企業(yè)評機(jī)關(guān)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：李春明，副組長：劉勇、陳立青、汪亮，成員：鮑利民、黃德順、陳躍華、石平、江榮立、胡意紅、孫向群、杜春燕、楊林、胡豐景。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，與區(qū)效能建設(shè)辦公室、區(qū)“落實(shí)推進(jìn)年”活動辦公室合署辦公，具體負(fù)責(zé)評議日常工作，陳躍華同志兼辦公室主任，胡豐景同志兼辦公室副主任。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)經(jīng)委、統(tǒng)計局、招商局、工業(yè)園區(qū)管委會、消費(fèi)者協(xié)會等單位要主動協(xié)助做好問卷測評工作。

（三）嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格測評。評議活動期間，各部門、各單位要立足自身，對照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、效能建設(shè)、“落實(shí)推進(jìn)年”活動的要求和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展自查自糾，嚴(yán)禁被評單位采取不正當(dāng)手段干擾測評工作，違規(guī)單位，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，直接定為“不滿意”等次。

（四）扎實(shí)整改，注重實(shí)效。評議期間“百家企業(yè)”和社會各界提出的意見、建議，評議辦公室要認(rèn)真梳理，及時反饋有關(guān)單位，有關(guān)單位要在規(guī)定的時限內(nèi)制定整改措施，認(rèn)真改進(jìn)；有關(guān)企業(yè)的投訴，由區(qū)效能監(jiān)察投訴受理中心負(fù)責(zé)辦理。各部門、各單位要把此次測評活動作為轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、提高辦事效率和服務(wù)水平的一個重要載體，堅持立足當(dāng)前，認(rèn)真對照測評內(nèi)容，深入查擺問題和不足，分析原因，扎扎實(shí)實(shí)抓好整改，做到機(jī)關(guān)作風(fēng)有明顯好轉(zhuǎn)、辦事效率有明顯提高、政府誠信有明顯改善，推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)又好又快全面發(fā)展