第一篇：學習效能與作風建設總結(jié)

學習作風與效能建設個人自檢總結(jié)

人事外包服務部 柴穎

經(jīng)過這次深刻學習張局長和戴部長在局作風與效能建設會議上的講話，我審查了自己近階段的工作情況，深刻排查自己在工作中存在的問題和不足，發(fā)現(xiàn)自己在工作上的很多方面都存在著不足。

第一，在思想狀態(tài)上，沒有能擺正自己的位臵，工作上缺乏激情，得過且過，安于現(xiàn)狀，滿足于手頭上的現(xiàn)有工作量，對待客戶缺乏主人翁精神，總是等著客戶自己上門，有客戶過來就來一個辦一個，辦完了事。第二，服務意識不夠強烈，經(jīng)常會有厭煩懈怠情緒出現(xiàn)。如果遇到柜面上客戶較多，工作量較大的時候，容易出現(xiàn)焦躁的情緒，對客戶也不夠熱情，有時候甚至會有像戴部長在會議上講話中提到的“臉難看，話難聽”的情況出現(xiàn)。以后工作中一定要保持平和的心態(tài)，對客戶熱心，耐心。第三，在工作中，缺乏主動性，很多時候都是在被動的工作，一直在等著領導交辦任務，不會主動發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有工作中的問題，在工作中總是處理完手頭上的事情就好了，不會想到后續(xù)的一些問題。即使發(fā)覺有問題存在，也只是想到要匯報給領導，總等著別人或者領導來解決，不會自己想法設法來解決現(xiàn)有工作中存在的問題。

第四，工作的執(zhí)行力不夠。辦事容易拖拉或者打折扣，領導交辦給自己的任務，總有拖一天是一天的想法，這樣嚴重影響了自己的工作效率。第五，在工作上，只顧低頭拉車，不管抬頭看路，缺乏總結(jié)和學習精神。在柜面上，我們每日接待很多的客戶，其實客戶之間有很多共性的問題存在，但很多時候我都是遇到一個解決一個而不是將問題歸納總結(jié)。第六，創(chuàng)新力不夠，在工作中，柜面上接待墨守固有的辦事程序，不能夠靈活變通。有時候會讓客戶感覺到手續(xù)的繁瑣。

第七，市場化意識不夠，對市場的變化感知不夠敏銳。自己在柜面上處理業(yè)務，有時候僅滿足于被動的處理業(yè)務，對無錫市的人力資源市場變化不關(guān)心不關(guān)注，對部門的外包業(yè)務發(fā)展也沒有起到一定的促進作用。通過這次作風與效能建設會議，我對自己進行了深刻的自查，在今后的工作學習中，我要向部門中的老員工學習，學習張望佳工作細致負責，胡永寶工作高效，執(zhí)行力強，學習原學勤對待客戶熱情耐心。以他們?yōu)樽约旱膶W習標桿，在今后的工作中，確保做到以下幾點：

第一，首先端正自己的思想，把得過且過的工作態(tài)度轉(zhuǎn)變成積極進取的工作態(tài)度。工作上不僅要服務好現(xiàn)有的客戶，更要做好柜面服務的后續(xù)

工作。在工作中不能有畏難情緒，怕加班怕辛苦，應該本著奉獻精神，兢兢業(yè)業(yè)的服務好每一個客戶?？蛻艚桓督o我們的歸檔資料，我也要在第一時間整理歸檔，不拖拉，不推諉，保質(zhì)保量的讓每一份材料進入檔案。第二，提高自己的執(zhí)行力。執(zhí)行力不僅僅是被動的執(zhí)行領導的任務，死板的按照領導的指令工作，而是要在深刻領略領導意圖之后，靠自己的能力來圓滿的完成工作任務。執(zhí)行力更是一種態(tài)度一種精神。工作中不能有任何拖拉懈怠的情緒，一定要在第一時間不折不扣的完成領導交辦的任務。

第三，要增強自己的服務意識，堅持以人民滿意為標準，提升自己的服務質(zhì)量。作為一個柜面服務人員，服務意識尤為重要。我一定要本著“以人為本，服務為先”的理念始終牢記全心全意為人民服務。在接柜過程中，一定要保持平和的心態(tài)，耐心熱心，即使客戶對我們有不理解不支持也不能有怨懟的情緒出現(xiàn)。在辦理業(yè)務過程中，要從客戶角度出發(fā)，解釋客戶疑問的時候清晰明了全面，爭取一次讓客戶明白問題，一次讓客戶解決問題。

第四，增加自己的創(chuàng)新能力，在工作之余多思考，勤總結(jié)，將工作中遇到的問題總結(jié)歸納，羅列成系統(tǒng)性的文件。根據(jù)現(xiàn)階段的情況，針對一些辦事流程和程序作出合理化的創(chuàng)新，盡量使辦事流程簡化和順暢，真正做到以人為本，以服務為先。

第五，增強自己的市場意識，讓自己融入無錫的人力資源市場，提升自己對市場變化的敏銳度。自己不能僅僅滿足于服務好柜面的客戶，而是要在服務柜面客戶的同時，積極進行業(yè)務的開拓工作。我在柜面上服務企業(yè)的時候要多了解他們的基本情況，多向他們介紹人事整體外包業(yè)務。另外，我要增強自己的市場開拓精神，不在柜面處理業(yè)務的時候，要走到企業(yè)中去，多了解企業(yè)對人力資源服務的需求，多向他們介紹人才市場可以提供的服務，讓企業(yè)直觀的了解我們?nèi)瞬攀袌?，給我們一個提供服務的機會。

第六，不能滿足于現(xiàn)有的知識量，一定要在工作之余多學習多積累，拓寬自己的知識面。我不僅僅要了解我們?nèi)瞬攀袌龅那闆r更要全面了解無錫及其他省市的人力資源及社會保障政策，在了解熟悉之后才能找出差距尋求改進。另外。我也要增強自己的人力資源理論知識，系統(tǒng)全面的學習人力資源知識，今年爭取考取二級企業(yè)人力資源管理師。

綜上所述，我在今后的工作中還有許多需要改進的地方，在今年下階段的工作中，我一定要用更高的要求約束自己，鞭策自己，希望在年底的時候能完成如下的工作指標：

第一，在柜面工作上，服務好每一個來辦理業(yè)務的客戶，用自己的熱情感染每一個客戶，用自己的耐心細心感動客戶。同09年10年比，希望我們柜面業(yè)務穩(wěn)中有升，全年達到如下目標：人事代理新增2000人；人事代理續(xù)簽700人。新增人事外包人員5200人；人事外包人員續(xù)簽5100人，離職人員辦理4500人。特聘人員新聘468人，續(xù)聘397人，解聘374人。

第二，在新業(yè)務開拓方面，我計劃以柜面服務為平臺，利用為一些新成立企業(yè)開戶，提供服務的機會，像他們介紹我們整體外包業(yè)務，為我們整體外包業(yè)務開拓一個新的客戶來源。另外，我要在柜面服務之余，多和優(yōu)質(zhì)企業(yè)聯(lián)系，多威重點客戶上門服務，能讓客戶體會到我們的優(yōu)質(zhì)服務。全年達到新增五家整體外包型企業(yè)的目標。

第二篇：效能與行風建設計劃

為深入開展教職工效能與行風建設，進一步提升師資隊伍素質(zhì)，提高教職工工作效率，提高群眾對學校的滿意度，根據(jù)各級會議精神，對 2012年學校效能與行風建設工作計劃如下：

一、工作目標

切實貫徹落實各級文件精神，堅持“服務發(fā)展、促進和諧”的工作主題，通過廣泛開展“行風評議”、“爭創(chuàng)家長滿意學校、爭做家長滿意教師”、“廉潔清風進校園”等活動，鞏固延伸以往“作風建設”活動成果，重點實施以提高教職工行風形象為主要內(nèi)容的“四訪”活動，突出規(guī)范教育收費和拒絕有償家教，全面提高我校教師隊伍素質(zhì)，為進一步提高人民群眾對教育的滿意度提供根本保證。

二、工作重點

1、以“三服務、三滿意”等活動為載體，鞏固作風建設成效；

2、突出重點，繼續(xù)規(guī)范教育收費和教師教育行為；

3、加強監(jiān)督、查處，有效治理有償家教現(xiàn)象；

4、深化家長滿意工程，廣泛開展“四訪”活動；

5、以點帶面，開展“廉潔清風進校園”活動。

三、工作措施

（一）深化“家長滿意工程”，著力提升學校形象。

1、要結(jié)合實際，把實施“家長滿意工程”作為推進行風建設的一個主要抓手，突出“爭創(chuàng)家長滿意學校、爭做家長滿意教師”活動的教育過程，加強平時考核，注重抓好落實行風評議各項工作，要通過教育、評議等活動，切實發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，努力提升教師的行業(yè)形象。同時，要廣泛開展訪企業(yè)、訪村（居）、訪社區(qū)、訪家庭的“四訪”活動，通過明確職責、定期走訪、加強互動等多項措施，廣泛聽取社會各界的意見，不斷提高服務質(zhì)量，辦人民滿意的教育。

2、要通過開展以“服務學生，讓學生滿意；服務家長，讓家長滿意；服務社會，讓社會滿意”為主要內(nèi)容的“三服務三滿意”活動，進一步建立完善學校效能與行風建設的長效機制，進一步樹立教職工創(chuàng)新務實、服務建功的新形象。以扎扎實實的工作作風推進各項工作的落實，以實實在在的工作業(yè)績贏得家長的認可，進一步提升教職工在廣大人民群眾中的形象，進一步提升廣大人民群眾對學校的滿意度，為不斷推進諸暨教育和諧健康的發(fā)展作出新貢獻。

3、要切實提高學校黨員干部隊伍素質(zhì)，用規(guī)范合法的管理、優(yōu)質(zhì)高效的服務提升學校形象；要弘揚艱苦奮斗、腳踏實地的正氣，大力倡導“勤、實、嚴、廉”的良好風氣，教育和引導干部、教師勤儉節(jié)約、勤奮好學，刻苦鉆研，恪盡職守；要大力改進會風，進一步精簡會議，嚴格遵守黨紀國法，強化黨員干部隊伍廉潔自律、廉潔從政的自覺性；要圍繞“ 以德立教，愛心育人 ”的主題，結(jié)合實際，創(chuàng)設載體，積極組織開展師德教育活動，努力建設一支業(yè)務精湛、師德高尚、人民滿意的教師隊伍。

（二）切實規(guī)范辦學行為，努力提高辦學水平。

1、嚴格執(zhí)行國家課程方案，嚴格控制學生在校學習時間，嚴格查處各類違法違規(guī)的教育行為。

2、加強對學校食堂、基建項目、大宗物品采購等事項的監(jiān)督指導，實行陽光操作。通過健全制度，規(guī)范程序，加大制度的執(zhí)行力，防止商業(yè)賄賂腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。

（三）完善考核評價機制，提高行風建設實效。

要緊緊圍繞“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，富民惠民”的工作主題，狠抓效能與行風建設。要經(jīng)常性開展效能監(jiān)察，嚴格實施責任追究，繼續(xù)把效能建設納入教職工考核內(nèi)容；堅持把效能與行風建設考核與教師評優(yōu)評先、獎金發(fā)放、晉級晉職掛鉤，切實增強行風建設的針對性、實效性；比效能與行風建設標兵，發(fā)揮先進個人的示范輻射作用，促進學校行風建設工作；確保行風建設各項工作目標任務順利、圓滿完成。

（四）（五）發(fā)揮示范輻射作用，扎實開展廉潔教育。

要充分發(fā)揮 “諸暨市廉政文化建設示范學?！钡氖痉蹲饔?，扎實開展“廉潔清風進校園”活動。進一步拓展廉政文化在課堂教學中的滲透力、在校園文化中的影響力、在社會實踐中的互動力、在教育行為中的約束力。開辟專門的宣傳陣地進行廉政教育和研討，從小處入手，從小事做起，針對干部、教職工、學生三個不同層面人群設計必要的廉政教育活動，培養(yǎng)干部隊伍的拒腐防變能力，教師立德樹人的風尚，中小學生“廉潔、誠信、守法”的良好品德，構(gòu)建具有教育系統(tǒng)特色的防腐倡廉體系，為實現(xiàn)教育事業(yè)的和諧發(fā)展提供堅實的保障。

（六）廣泛接受群眾監(jiān)督，認真處理來信來訪。

要廣泛開展意見征詢活動，向教職工、家長和社會發(fā)放問卷，了解群眾關(guān)心的熱點難點問題；認真對待群眾來信來訪，認真調(diào)處各類信訪件，增強責任心，提高敏感性，堅持原則性，講究藝術(shù)性，努力提高信訪工作的辦結(jié)率、滿意率。

第三篇：抓好效能與作風的轉(zhuǎn)變

濟寧市實驗中學深入抓好

行政效能的提高與工作作風的轉(zhuǎn)變 探索和推行質(zhì)量管理新機制

濟寧市實驗中學認真貫徹落實任城區(qū)政府《關(guān)于進一步加強行政效能監(jiān)察工作的意見》，研究制訂了《濟寧市實驗中學加強校園管理創(chuàng)建和諧校園活動實施方案》，不斷深入抓好學校行政效能的提高與工作作風的轉(zhuǎn)變，積極探索和推行質(zhì)量管理新機制。

為切實貫徹好上級文件精神，5月13日，濟寧市實驗中學召開了“優(yōu)化作風，強化紀律，提升效能，創(chuàng)建和諧校園”動員大會。會上，李校長宣讀了《濟寧市實驗中學關(guān)于進一步加強工作紀律和優(yōu)化工作作風的意見》。江良友校長為大家提出了具體要求和建議，要求廣大教職工要加強學習，做一個學識淵博的人；要注重修養(yǎng)，做一個品德高尚的人；要關(guān)注細節(jié)，做一個追求完美的人；要珍惜工作崗位，提高職業(yè)素養(yǎng)，迎接競爭挑戰(zhàn)；干部要率先垂范，清正廉潔。黨委書記戴興嶺同志進一步向大家明確了要求，要求大家要認清形勢，要認真落實好貫徹好會議精神，要珍惜崗位，為實現(xiàn)實驗中學的進一步發(fā)展貢獻自己的力量。實驗中學為抓好優(yōu)化工作作風的落實，提高工作效率和工作質(zhì)量，加大質(zhì)量管理督查的力度，聯(lián)系學校的工作特點和實際情況，借簽兄弟單位的有益經(jīng)驗，研究制訂《濟寧市實驗中學關(guān)于建立質(zhì)量管理督查機制的意見》，決定運行質(zhì)量管理督查機制。督查工作由校長總管，一名校級領導分管，設立督查辦負責全校的質(zhì)量管理督查工作，抽調(diào)強有力的工作人員全面負責督查工作的安排與調(diào)度。并成了由校級領導為組長、中層干部為成員的八個督查小組，負責對學校教學、紀律、衛(wèi)生、安全及外來人員動態(tài)的全面檢查，督查人員每個工作日根據(jù)《濟寧市實驗中學質(zhì) 量管理督查實施細則60條》對違反規(guī)定的人和事作出處罰和扣分決定，每天及時填寫《值日督查報告》；各處室每天必須按時上報自查報告。最后由督查辦負責人匯總，寫出《每日質(zhì)量管理督查報告》，上報校長，發(fā)布到有關(guān)處室。校長根據(jù)報告中所反映的問題進行提示，督查辦按照提示，督查落實情況，對落實不力的部門責任人進行談話并限期整改。2007年8月下旬，學校召開專門會議對督查工作作了周密的安排和部署，決定開始實施質(zhì)量管理督查制度。督查制度的實施，促進了學校管理的科學化、精細化，進一步促進了良好教風、學風、校風的形成。（王久學

王圣營）

第四篇：加強作風建設 提高工作效

加強作風建設 提高工作效能

——關(guān)于開展“行政效能提升年”和“干部作風改進年”活動心得體會

今年，昆明市委決定在全市開展“行政效能提升年”和“干部作風改進年”活動。3月10號，區(qū)委、區(qū)政府就全區(qū)開展“行政效能提升年”和“干部作風改進年”活動工作進行了動員部署。我認為，區(qū)委區(qū)政府的這一舉措，意在解決行政效能和干部作風方面存在的突出問題，進一步優(yōu)化軟環(huán)境。開展這一活動是加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設的必要要求，是構(gòu)建保障經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的軟環(huán)境的現(xiàn)實需要，是深入學習實踐科學發(fā)展觀的重要體現(xiàn)。

轉(zhuǎn)變干部作風，提高機關(guān)行政效能，是加快建設現(xiàn)代新昆明的必然要求，也是推動五華實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要保證。當前，我們五華科技產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展正面臨著重大的歷史發(fā)展機遇，面臨的壓力和挑戰(zhàn)也是前所未有的。去年，區(qū)委、區(qū)政府提出了“141”一區(qū)多園的發(fā)展模式，五華科技產(chǎn)業(yè)園進入省級工業(yè)園區(qū)行列，五華科技園創(chuàng)業(yè)服務中心被國家科技部批準為國家級創(chuàng)業(yè)服務中心。今年，區(qū)委九屆五次全會提出必須圍繞“一條主線、二個確保、三個突破”來實現(xiàn)“三大建設、二個和諧、一項任務”的目標，以“三個突破”推動跨越式發(fā)展，即園區(qū)突破、項目突破、融資突破。再宏偉的目標，再好的計劃，沒有一支紀律嚴明、作風過硬的隊

伍，沒有徹底堅決、不折不扣的貫徹執(zhí)行，都將形同虛設、難以落實。為此，我們必須狠抓行政效能提升和干部作風改進，埋頭苦干、真抓實干、拼命快干，才能不負重托，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

我認為，我們五華區(qū)科技產(chǎn)業(yè)園開展“行政效能提升年”和“干部作風改進年”活動，就要緊緊圍繞促進全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局和管委會全年工作目標，以加強作風建設為主線，以改革創(chuàng)新為動力，以提高行政效能為重點，以落實制度建設和強化行政監(jiān)察為手段，以確保投資者和人民群眾滿意為標準，切實增強依法行政能力，提高辦事效率和服務水平，為實現(xiàn)開發(fā)區(qū)新一輪大發(fā)展提供堅強的組織和作風保證。為此，我們要緊緊圍繞“一個滿意、兩個到位、兩個加強、四個成效”的工作目標加強作風建設，以提升工作效能。一個滿意，即讓投資者和人民群眾滿意；兩個到位，即思想認識到位、工作落實到位；兩個加強，即協(xié)調(diào)配合機制、監(jiān)督檢查機制得到加強；四個成效，即在提高辦事效率、服務水平、行政執(zhí)行力、全員戰(zhàn)斗力上取得明顯成效；在與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，人民群眾生活密切相關(guān)的領域、部門和環(huán)節(jié)的效能建設上取得明顯成效；在解決部門之間配合不到位、部門內(nèi)部工作效率不高、工作人員責任感不強、精神狀態(tài)不佳等突出問題上取得明顯成效；在營造人人講效能、處處抓

效能、事事創(chuàng)效能的濃厚氛圍，確保2009年管委會經(jīng)濟社會發(fā)展各項任務完成上取得明顯成效。

就我們五華區(qū)科技產(chǎn)業(yè)園如何開展“行政效能提升年”和“干部作風改進年”活動，我認為應該把握如下三點：

一、要以促進發(fā)展為中心，切實深化對轉(zhuǎn)變干部作風加強行政效能建設重要性、緊迫性的認識。

行政效能建設必須以解決作風問題為突破口，大力培養(yǎng)新的作風，牢固樹立科學發(fā)展觀和正確的政績觀。這是作風效能建設取得實效的思想保證。只有使各級干部真正明白要促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，就必須加強作風效能建設，才能收到事半功倍的效果。為此，要解決好各級干部的認知問題，在開展學習教育中，要努力創(chuàng)新學習教育方式方法，做到活動每推進一步，學習就跟進一步。使各級干部正確認識加強作風效能建設的重要性和緊迫性，認真查擺在作風效能中存在的突出問題，帶頭樹立勤奮好學、學以致用，真抓實干、務求實效，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，顧全大局、令行禁止，發(fā)揚民主、團結(jié)共事，秉公用權(quán)、廉潔從政，生活正派、情趣健康等方面的良好風氣，自覺轉(zhuǎn)變作風，提高效能。

二、要以建立健全三項制度為重點，進一步完善效能建設的長效機制。

首問負責制、限時辦結(jié)制和責任追究制這三項制度是提高行政效能的有效制度。因此，要以這三項制度的建立健全

為重點，進一步完善效能建設的長效機制。通過長效機制的建立健全，努力實現(xiàn)在提高干部思想素質(zhì)，增強公仆意識、大局意識、服務意識和務實意識，解決“浮躁、渙散”問題上有所突破；在解決“干部不作為”和“干部亂作為”問題上有新突破。要提高機關(guān)干部業(yè)務素質(zhì)，增強履行職責的本領、服務發(fā)展的本領、依法行政的本領、做好群眾工作的本領，在解決“素質(zhì)不高、本領恐慌”問題上有所突破。在行政審批制度改革，削減審批事項，減少審批環(huán)節(jié)，規(guī)范行政行為，提高行政效率方面有新突破；在加快解決企業(yè)、群眾反映強烈的問題上有新突破；通過加強制度建設，努力從制度、機制上確保機關(guān)行政效能建設常抓不懈、取得實效。

三、要以確保目標任務完成為落腳點，努力抓好學習、調(diào)研、落實等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

今年，區(qū)委、區(qū)政府給科技產(chǎn)業(yè)園下達的招商引資任務內(nèi)資15個億，外資1000萬美元。要完成這一目標任務，必須抓好以下幾個環(huán)節(jié)。抓學習，不斷提高招商隊伍的理論素養(yǎng)和政治素養(yǎng)。要深入學習實踐科學發(fā)展觀，堅決貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的各項部署、各項制度和各項任務，充分發(fā)揮科技產(chǎn)業(yè)園黨組織在對外開放招商引資工作中的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓調(diào)研，不斷增強招商引資工作的針對性和實效性。要轉(zhuǎn)變作風，深入基層，到工業(yè)園區(qū)去，到重點企業(yè)去，到各相關(guān)部門去，到投資客商地去，千方百計促進簽約

項目落地開工，促進我區(qū)重大項目的包裝推薦，促進在談項目成功簽約。抓落實，不斷提高招商引資工作的質(zhì)量和水平。要努力完成2009年的招商引資任務，就要深入開展行政效能建設，通過踐行 “一線工作法”，實施“工作成果倒逼法”，推行“五辦”作風，進一步完善抓落實機制，提高行政效率和服務質(zhì)量，堅決落實和創(chuàng)新完善目標考核獎懲、投資信息收集等責任機制和工作機制，動員和組織全社會各方面力量，集中精力抓銜接，集中精力抓項目，集中精力抓合作。

第五篇：作風建設年學習總結(jié)

蓮花九義校

“作風建設年”活動學習總結(jié)

我校根據(jù)簡教黨委[2011]11號文件要求，制定了“作風建設年活動學習計劃”，并按計劃組織學習活動，具體情況如下：

1、學習的組織領導。作風建設年活動學習領導小組

組長：陳志

副組長：曾修利（具體負責學習）

成員：校本部各教研組長、各村小校長（負責組織學習交流會）。

2、學習目的：進一步轉(zhuǎn)變工作作風。

3、學習重點：搞好“三學三思三增強”，通過學習達到統(tǒng)一思想，提升認識。

4、學習要求及形式：

（1）學習的形式以集中學習為主，分小組學習為輔。在學習過程中組織兩次學習交流活動，學習交流活動在校本部以教研組為單位、村小以校為單位進行，交流時間自行確定，交流要做好記錄。

（2）每位教師在學習過程中要做好記錄，學校將不定期進行檢查；學習交流活動的組織者要做好交流記錄并上交學校。

（3）不管集中學習還是分小組學習，組織者要認真考勤，學校對無故缺席者要進行處理，且無正當理由不得請假。

（4）學習結(jié)束后，學校將對學習情況進行檢查。

5、學習內(nèi)容：

學習的主要內(nèi)容是黨的十七屆三中、四中、五中全會和中央省市教育工作會議精神，學習胡錦濤總書記在中共中央政治局第二十六次集體學習時的講話、《推進學習型黨組織建設讀本》以及有關(guān)加強作風建設的重要論述、重要文件、制度規(guī)章和正反面案例等，市委二屆十四次全會、人大政協(xié)“兩會”、經(jīng)濟工作會議

精神、“作風建設年”活動有關(guān)文件和《“積極‘創(chuàng)先爭優(yōu)’爭當‘三最’干部”活動學習讀本》。以及相關(guān)政策、法規(guī)、業(yè)務知識學習。

6、學習的效果

從平時抽查學習記錄，查考勤記錄，以及檢查學習交流的情況來看，由于學校精心安排，嚴密組織，本次作風設年活動學習階段的工作扎實有效，達到了學習的目的，取得了良好的學習效果。

蓮花九義校 2011年6月8日