第一篇：提高認(rèn)識 注重行動(dòng)

提高認(rèn)識注重行動(dòng)

“國家興亡 匹夫有責(zé)”這是一句大家朗朗上口的話語。同樣的道理企業(yè)興旺我們是不是也應(yīng)該有一定的責(zé)任呢？公司的成敗與我們息息相關(guān)。不要認(rèn)為自己是最普通的員工在最普通的崗位上，就可以永遠(yuǎn)的普通下去。任何一項(xiàng)偉業(yè)都是由無數(shù)的普通事積累成的，任何一項(xiàng)大事都是由若干小事組成。把最普通的小事做到最好，把交代的工作做最完美，那就不是普通的小事了，那就成為公司發(fā)展的大事了。如果連自己崗位上的小事都做不好，那就談不上企業(yè)扭虧為盈的大事。永遠(yuǎn)記住，你的崗位、你的工作對公司的發(fā)展十分重要，所以要珍惜自己的崗位、認(rèn)真對待自己的工作。每個(gè)成功企業(yè)都是依賴員工的共同努力才不斷發(fā)展的。我們每個(gè)員工的進(jìn)步都會推動(dòng)公司的發(fā)展，我們每個(gè)員工的努力都是為公司扭虧為盈增添力量。

樹立了正確的思想和認(rèn)識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們還要用實(shí)際行動(dòng)來踐行。作為一名普通的運(yùn)行工人應(yīng)該從工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，一滴水 一度電 一張紙??都要做到斤斤計(jì)較。分析化驗(yàn)，配藥調(diào)整，節(jié)能減排??都要做到一絲不茍。扎扎實(shí)實(shí)干工作，齊心協(xié)力保安全。為公司的扭虧增盈工作獻(xiàn)上自己的一份微薄之力。

2012-11-21

第二篇：提高認(rèn)識注重溝通[小編推薦]

提高認(rèn)識注重溝通 ——參加礦山管理提升專項(xiàng)試點(diǎn)工作的體會和認(rèn)識

2012年10月25日，我有幸來到礦山公司，參加深化運(yùn)營轉(zhuǎn)型、促進(jìn)礦山管理提升專項(xiàng)試點(diǎn)工作，通過兩個(gè)月以來的學(xué)習(xí)和工作，本人談幾點(diǎn)體會和認(rèn)識。

一、認(rèn)識礦山管理提升活動(dòng)的重要意義

加強(qiáng)企業(yè)管理是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的永恒主題。開展礦山管理提升活動(dòng)，是增強(qiáng)礦業(yè)企業(yè)競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的需要，是提高企業(yè)決策能力、執(zhí)行能力的需要，是改進(jìn)管理、降本增效的需要，是實(shí)現(xiàn)“最具成長性世界一流礦業(yè)公司”目標(biāo)的重要保障。開展礦山管理提升活動(dòng)，以運(yùn)營轉(zhuǎn)型為抓手，充分運(yùn)用精益生產(chǎn)管理理論和實(shí)踐成果，找準(zhǔn)礦山管理中的短板和瓶頸問題，解決管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，以持續(xù)改進(jìn)、不斷鞏固完善為工作模式，建立礦山管理規(guī)范、基礎(chǔ)扎實(shí)、快速響應(yīng)、協(xié)同力強(qiáng)的管理體系，深度挖掘和高效集成經(jīng)營內(nèi)在潛力，實(shí)現(xiàn)投入與產(chǎn)出的最大化。

二、再認(rèn)識運(yùn)營轉(zhuǎn)型

第一次認(rèn)識運(yùn)營轉(zhuǎn)型是公司開展的培訓(xùn)、宣貫和準(zhǔn)備階段的工作，之后，被抽調(diào)參加中國鋁業(yè)礦山管理提升專項(xiàng)試點(diǎn)工作，再一次學(xué)習(xí)運(yùn)營轉(zhuǎn)型，運(yùn)營轉(zhuǎn)型確實(shí)像熊維平總經(jīng)理說的那樣：運(yùn)營轉(zhuǎn)型是管根本、管基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)的脫胎換骨的革命。作為一名工程技術(shù)人員來說，管根本就是生產(chǎn)用礦有保障，還要保證A/S對公司的效益，實(shí)現(xiàn)礦山的投入與產(chǎn)出的最大效益化；管基礎(chǔ)就是要加強(qiáng)礦山的技術(shù)管理，尤其是開采回收率和采礦貧化率的管理；管長遠(yuǎn)，一句話就是要增加礦石的資源儲量。

國有企業(yè)雖然擁有許多優(yōu)勢，但在許多方面不同程度的存在著與市場不相適應(yīng)的地方。通過深入的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深了認(rèn)識，轉(zhuǎn)換觀念。運(yùn)營轉(zhuǎn)型是公司為實(shí)現(xiàn)極具挑戰(zhàn)性的運(yùn)營業(yè)績目標(biāo)，主動(dòng)開展的徹底、持久的運(yùn)營變革。運(yùn)營轉(zhuǎn)型更注重運(yùn)營系統(tǒng)、管理架構(gòu)和理念

能力的改善，強(qiáng)調(diào)的是運(yùn)營體系、管理架構(gòu)和理念能力的三輪驅(qū)動(dòng)，是真正的全方位改革。

運(yùn)營轉(zhuǎn)型就是要促使人們進(jìn)一步挑戰(zhàn)自我，用先進(jìn)的工具、方法和手段，使我們的管理更上一個(gè)臺階，從而達(dá)到最大限度的降低企業(yè)的運(yùn)營成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化，考核評價(jià)體系更加合理。因此運(yùn)營轉(zhuǎn)型是國有企業(yè)提高運(yùn)營效率的一項(xiàng)重要措施。

三、注重有效溝通 溝通是管理的重要工具之一，也是運(yùn)營轉(zhuǎn)型參與項(xiàng)目必不可少的一部分。因?yàn)橥ㄟ^訪談、溝通不僅可以得到主要的數(shù)據(jù)，而且可以發(fā)現(xiàn)二手?jǐn)?shù)據(jù)的信息來源。訪談的價(jià)值不僅僅局限于數(shù)據(jù)收集。它還可以作為驗(yàn)證觀念、增加買進(jìn)的一種機(jī)制。

在專家顧問團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)下，知道如何從眾多的對象篩選出對他們最有價(jià)值的，能夠從眾多的談話內(nèi)容中甄別出有價(jià)值的信息，也非常熟練地把這些信息組合成對項(xiàng)目的一個(gè)整體認(rèn)識，清楚地了解到自己要解決的問題是什么，提出解決問題的方案與措施。

第三篇：提高認(rèn)識、全員行動(dòng)。

提高認(rèn)識全員行動(dòng) 扎實(shí)有效地推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

——在全院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育暨依法執(zhí)業(yè)

專項(xiàng)整治動(dòng)員大會上的講話

唐曉榮

（2012年1月20日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天我們在這里召開會院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育暨依法執(zhí)業(yè)專項(xiàng)整治動(dòng)員大會，對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育暨依法執(zhí)業(yè)專項(xiàng)整治活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署，等會院長還要作重要講話，請大家認(rèn)真領(lǐng)悟，抓好落實(shí)，下面我先講三點(diǎn)意見：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強(qiáng)開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動(dòng)的自覺性。

醫(yī)德是社會道德的一部分，隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，“有償服務(wù)”、“價(jià)值體現(xiàn)”、“實(shí)惠”等理念充斥著我們社會生活。這種價(jià)值觀的轉(zhuǎn)變，實(shí)際上也是道德觀念的轉(zhuǎn)變，也將會導(dǎo)致部分醫(yī)德的轉(zhuǎn)變。在這種背景下，衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)了《關(guān)于建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度的指導(dǎo)意見》其目的就是為了促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的改善。因此，我們必須要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為工作的重要組成部分，特別是在當(dāng)前深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的新形勢下，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)尤為重要。

（一）加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是深化醫(yī)改，預(yù)防腐敗工作的重要內(nèi)容。醫(yī)療衛(wèi)生工作面向整個(gè)社會，涉及到千家萬戶，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是衛(wèi)生行風(fēng)的主要體現(xiàn)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的成敗，不僅事關(guān)衛(wèi)生醫(yī)療行業(yè)的聲譽(yù)和興衰，更重要的是關(guān)系到黨和政府的形象，關(guān)系到人心向背，關(guān)系到社會和諧。近幾年來，衛(wèi)生部相繼出臺了《關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的意見》、《全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展糾正醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)治理實(shí)施方案》和《關(guān)于在全國醫(yī)療機(jī)構(gòu)中開展向社會服務(wù)承諾活動(dòng)的實(shí)施方案》，提出了“八不準(zhǔn)”、“六項(xiàng)紀(jì)律”和“八項(xiàng)承諾”，為加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)提供了有力指導(dǎo)。我們從講政治的高度，按照教育、制度、監(jiān)督并重的要求，堅(jiān)持糾建結(jié)合，綜合治理的方針，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，納入到黨廉政建設(shè)的大局中來深刻認(rèn)識、高度重視、大力落實(shí)，認(rèn)真組織開展“講醫(yī)德、揚(yáng)新風(fēng)、樹形象”的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動(dòng)，著力解決好醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面存在的突出問題，著力解決好群眾反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，不斷提高廣大干部職工廉潔行醫(yī)、文明行醫(yī)、依法行醫(yī)的自覺性，筑牢思想道德防線，做到未雨稠繆，預(yù)防在先，防治和減少衛(wèi)生行業(yè)不正之風(fēng)的發(fā)生，逐步在全院形成一個(gè)與醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革相適應(yīng)、與社會主義規(guī)范相協(xié)調(diào)、與中華民族傳統(tǒng)美德相承接的醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)。

（二）加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是提高職工個(gè)人的整體素質(zhì)，樹立醫(yī)院良好形象的重要抓手。職工隊(duì)伍是醫(yī)院行風(fēng)的表現(xiàn)主體。我們要注重職工隊(duì)伍建設(shè)，把它作為醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)工作來抓，近年來，我院通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、醫(yī)院管理等活動(dòng)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的開展，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)大大提高，先進(jìn)典型不斷涌現(xiàn)，如譚文琪主任被評為2011市衛(wèi)生系統(tǒng)“十佳健康衛(wèi)士”，陳艷華護(hù)士長被評為2011省護(hù)理學(xué)會“優(yōu)秀護(hù)士”，王麗玲等十名同志被評為2011醫(yī)院“十佳護(hù)士”，李淑華主任、李彥新科長被評區(qū)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，在醫(yī)院管理活動(dòng)中，醫(yī)院每次受檢后總分排名前三名等，故我們要加強(qiáng)正面典型學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，以身邊的先進(jìn)典型激勵(lì)人，塑造人。同時(shí)要加強(qiáng)和規(guī)范對醫(yī)務(wù)人員的教育管理，完善醫(yī)療費(fèi)用用清單制、醫(yī)療服務(wù)信息公示制和部分檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互通互認(rèn)制度。目前，我院職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)是好的，不論在日常平凡的醫(yī)療衛(wèi)生工作中，還是在承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重的突擊任務(wù)中，廣大職工都具有崇高的職業(yè)榮譽(yù)感，恪守救死扶傷的職業(yè)精神，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，兢兢業(yè)業(yè)地為人民群眾的健康做好服務(wù)。特別是在面臨重大搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)時(shí)，拉的出，打得響，受到各級領(lǐng)導(dǎo)及社會好評。但是，我們也應(yīng)該清醒地看到，少數(shù)醫(yī)護(hù)人員服務(wù)意識淡化、責(zé)任意識不強(qiáng)，接待病人不熱情，解釋病情不耐心，服務(wù)不周到，檢查不仔細(xì)，診療不認(rèn)真，業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高，服務(wù)行為不夠規(guī)范，有時(shí)有離崗缺崗現(xiàn)象，引起病人投訴或引發(fā)醫(yī)療糾紛，影響了醫(yī)院的整體形象。這些問題存在問題，既有少數(shù)醫(yī)務(wù)人員自身素質(zhì)不高的問題，也有醫(yī)院相關(guān)職能部門對醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育針對性、有效性不夠強(qiáng)，考核管理不夠嚴(yán)，制度規(guī)定落實(shí)不到位的問題。因此，我們必須把開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動(dòng)作為加強(qiáng)今年醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)的重要抓手。加強(qiáng)對全院職工的嚴(yán)格教育和管理，切實(shí)落首診負(fù)責(zé)制，首問負(fù)責(zé)制等醫(yī)護(hù)核心制度，增加以病人為中心，主動(dòng)為病人服務(wù)，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督等意識。不斷提升醫(yī)院服務(wù)能力、服務(wù)水平和衛(wèi)生行業(yè)的良好形象。

二、突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，確保醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動(dòng)取得實(shí)效。根據(jù)全市衛(wèi)生系統(tǒng)開展“講醫(yī)德、揚(yáng)新風(fēng)、樹形象”的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動(dòng)要求，我們要在全院范圍內(nèi)開展以加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)務(wù)人員整體的素質(zhì)為目標(biāo)，以改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境為重點(diǎn)，強(qiáng)化教育，完善制度，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)肅紀(jì)律，樹立行業(yè)新風(fēng)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育專項(xiàng)活動(dòng)，以達(dá)到構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，更好地為廣大人民群眾的健康服務(wù)之目的。

（一）加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，必須抓住教育這個(gè)根本。醫(yī)療衛(wèi)生是一個(gè)特殊的行業(yè)，醫(yī)生是一個(gè)掌握著病人生死命脈的特殊群體。健康所系，生命相托。因此，自古以來對醫(yī)者就有特殊的職業(yè)倫理道德要求。歷來講究做醫(yī)生主要做“蒼生大醫(yī)”、“仁愛之士”，并把“夫醫(yī)者，非仁愛之士，不可托也”作為職業(yè)訓(xùn)誡。同樣，在古代西方，作為醫(yī)生代言人的蘇格拉底在誓言中也指出：“我唯一之目的是為病患謀幸?！?。正為如此，人們才把醫(yī)生奉為解救蒼生和黎民百姓的使者！

我國古代提倡“醫(yī)者仁術(shù)”、“懸壺濟(jì)世”、“大醫(yī)精誠”。我國的《職業(yè)醫(yī)師法》也明確規(guī)定：“醫(yī)師應(yīng)當(dāng)具備良好的職業(yè)道德和醫(yī)療執(zhí)業(yè)水平、發(fā)揚(yáng)人道主義精神，履行防病治病、救死扶傷、保護(hù)人民健康的神圣職責(zé)?！焙玫尼t(yī)德醫(yī)風(fēng)是靠帶出來的，靠教育熏陶出來的，開展醫(yī)德教育是形成高尚醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的有力措施。通過教育把醫(yī)德理論的基本原則和規(guī)定，轉(zhuǎn)化為醫(yī)務(wù)人員內(nèi)在的醫(yī)德信念、高尚思想品質(zhì)和道德行為，使他們更好地為人民群眾健康服務(wù)。當(dāng)前，要結(jié)合貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，針對行業(yè)特點(diǎn)，強(qiáng)化“以病人為中心”的職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任和優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)教育，幫助廣大醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識到，既然選擇了醫(yī)生這一職業(yè)，就有責(zé)任維護(hù)醫(yī)道的圣潔和榮譽(yù)，秉承自古以來的優(yōu)良傳統(tǒng)和職業(yè)道德，進(jìn)一步弘揚(yáng)白求恩精神，增強(qiáng)對病人的“愛心”、“耐心”、“細(xì)心”和“責(zé)任心”，樹立救死扶傷、愛崗敬業(yè)、滿腔熱忱、精益求精、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的行為風(fēng)尚。要培養(yǎng)廣大醫(yī)務(wù)人員以保護(hù)人民身體健康和生命安全為已任的高尚精神品質(zhì)和道德情操。要緊密結(jié)合廣大醫(yī)務(wù)人員的思想和工作實(shí)際，改進(jìn)教育方式和方法，賦予時(shí)代感，用事實(shí)說話、用典型引導(dǎo)、用群眾熟悉的語言和喜聞樂見的形式，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員全心全意為人民服務(wù)的責(zé)任感和使命感。使尊重病人、關(guān)愛病人、服務(wù)病人、維護(hù)病人的權(quán)益，成為廣大醫(yī)務(wù)人員的自覺行動(dòng)，不斷提高廣大醫(yī)院人員的職業(yè)道德素質(zhì)，重塑醫(yī)務(wù)人員“德醫(yī)雙馨”的白衣天使形象。

（二）加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，必須與醫(yī)院管理工作結(jié)合起來。醫(yī)院的主要職責(zé)是防病治病，維護(hù)人民的健康權(quán)益，因此提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，“用低廉的價(jià)格，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”就成為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容，我們要把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)放在醫(yī)院管理中去把握，抓好制度建設(shè)并與落實(shí)，各職能部門要把工作重心沉下去，一切圍繞臨床而開展工作，形成以病人為中心、醫(yī)生、護(hù)士圍繞病人轉(zhuǎn)，行政、后勤、醫(yī)技、藥技要圍繞臨床轉(zhuǎn)的工作格局。從今年開始，我們將開展每半年由臨床科室評議職能部門工作一次，并與績效掛鉤。另外還將根據(jù)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自查、整改、考評中出現(xiàn)的問題，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步制定和完善醫(yī)德考評的實(shí)施細(xì)則，定期進(jìn)行考評，并切實(shí)將考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的切身利益掛起鉤來，作為聘任、晉級、評先評優(yōu)的重要條件，促進(jìn)廣大醫(yī)務(wù)人員自覺遵守醫(yī)德規(guī)范。今年，我們還要開展向社會服務(wù)承諾活動(dòng)，抓承諾的履行，把承諾的內(nèi)容細(xì)化、具體化，落實(shí)到科室，落實(shí)到人，使每個(gè)醫(yī)務(wù)人員明白承諾的內(nèi)容，自覺地履行。

（三）加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，必須標(biāo)本兼治。糾正醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)事關(guān)黨和政府的形象，事關(guān)人民群眾的切身利益。我們要按照衛(wèi)生部有關(guān)部署和要求，實(shí)行標(biāo)本兼治，綜合治理。

一是采取切實(shí)可行措施，減輕群眾不合理的醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。醫(yī)藥費(fèi)用增長過快，有多方面原因，有些是客觀合理的，但是也有大量的不合理，屬于醫(yī)療機(jī)構(gòu)的問題。歸納起來主要有重復(fù)收費(fèi)、分解收費(fèi)、自立項(xiàng)目收費(fèi)、濫檢查、濫用藥等。這直接損害了患者的利益，也損害了醫(yī)院的形象。我們要吸取教訓(xùn)、引以為戒，不能讓此類事情在我院發(fā)生。

二是明確紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為。我們要組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于辦理商業(yè)賄賂弄事案件使用法律若干問題的意見》，使廣大醫(yī)務(wù)人員學(xué)法知法懂法守法，了解行業(yè)紀(jì)律，明確政策界限和行業(yè)規(guī)范。要完善投訴處理制度，設(shè)立向社會公開的舉報(bào)電話和舉報(bào)箱，做到有訴必查，有責(zé)必究，件件有核實(shí)、有處理、有反饋。要加強(qiáng)制度管理和監(jiān)督，加大查處力度。對不聽招呼、頂風(fēng)違紀(jì)，收受患者“紅包”和在藥品、醫(yī)療器械、衛(wèi)生耗材購銷中收受回扣的個(gè)人，不管是誰，都要依法依規(guī)堅(jiān)決予以查處，決不能姑息遷就。

三是深入推進(jìn)改革，從源頭上治理不正之風(fēng)。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要把它抓好，還要結(jié)合衛(wèi)生改革，從體制、機(jī)制、制度、管理上進(jìn)行創(chuàng)新，才能不斷取得新的進(jìn)展。要積極探索醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制和人事分配制度改革，根據(jù)工作和貢獻(xiàn)適當(dāng)拉開收入檔次，調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性，使他們自覺地遵紀(jì)守法，抵制歪風(fēng)，通過豐富的知識、高超技術(shù)、誠實(shí)的勞動(dòng)和良好的服務(wù)，獲得較高的待遇和報(bào)酬。還要在規(guī)范管理、規(guī)范服務(wù)等方面積極探索新途徑、新方法，使廣大醫(yī)務(wù)人員對不正之風(fēng)不愿為、不敢為、不能為，形成醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的良性機(jī)制。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任，形成醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的合理

我國現(xiàn)階段正處于體制轉(zhuǎn)換、社會轉(zhuǎn)型和深化改革、加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，行業(yè)不正之風(fēng)還存在易發(fā)多發(fā)的現(xiàn)實(shí)可能性。因此，在今后相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)決不能有絲毫放松。全院各職能部門要切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強(qiáng)對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把糾正本部門行業(yè)不正之風(fēng)工作作為日常工作的重要內(nèi)容來抓，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，要調(diào)動(dòng)一切積極因素，齊抓共管。形成合力，共同把醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)抓好、抓實(shí)。

同志們，實(shí)施醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工程是一項(xiàng)長期，復(fù)雜的系統(tǒng)工程，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，影響深遠(yuǎn)。我們要堅(jiān)定信心，振奮精神，扎實(shí)工作，推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工程深入開展，不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，為保護(hù)和增進(jìn)廣大人民群眾的身體健康，構(gòu)建和諧永州做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：提高認(rèn)識

提高認(rèn)識，理清思路

風(fēng)岡縣綏陽中學(xué)周德芬

本學(xué)期有幸參加了這次“國培計(jì)劃”遠(yuǎn)程培訓(xùn)，使我提高了認(rèn)識，理清了思路，學(xué)到了新的教學(xué)理念，找到了自身的差距和不足。我從中學(xué)習(xí)到了很多知識，通過網(wǎng)絡(luò)這個(gè)平臺我有幸和很多很多的同行精英們交流，學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗(yàn)。而且在國培計(jì)劃中有幸傾聽了眾多專家和學(xué)者的精彩講解，使我對教學(xué)有了更多新的認(rèn)識。經(jīng)過這次的培訓(xùn)令我感觸很大，下面將談?wù)勎业囊恍└惺埽?/p>

本次培訓(xùn)給我許多思考，怎樣成為一個(gè)受歡迎的英語老師呢？怎樣才能在教學(xué)過程中給學(xué)生營造一個(gè)良好的氛圍，建立平等、民主、信任的新型師生關(guān)系？我認(rèn)為要解決的問題還很多，還需要自己不斷的積累，不斷的去學(xué)習(xí)。

首先，教育學(xué)生，從愛出發(fā)。平等的愛，理解的愛，尊重的愛，信任的愛，這些都是老師愛的真諦。不論在生活上，還是在學(xué)習(xí)上，都要給予學(xué)生必要的關(guān)心和幫助。只要有了問題時(shí)及時(shí)處理，處理的方法得當(dāng)，注意和學(xué)生溝通，學(xué)生就會信任你，喜歡你。愛學(xué)生，還表現(xiàn)在老師對學(xué)生的尊重和信任，以及對學(xué)生的嚴(yán)格要求，又要注意對學(xué)生的個(gè)體差異，區(qū)別對待。對成績比較差的學(xué)生，我們老師要采用不同的教育方法，因材施教。師愛要全面、公平。

其次，如何使我們的英語課堂愈發(fā)顯得真實(shí)、自然、厚重而又充滿著人情味，作為英語老師的我更要關(guān)注的是蘊(yùn)藏在英語課堂中那些只可意會、不可言傳，只有身臨其境的教師和孩子們才能分享的東西，要關(guān)注那些伴隨著師生共同進(jìn)行的探究、交流所衍生的積極的情感體驗(yàn)。我們不但要傳授知識，而且要善于以自身的智慧不斷喚醒孩子們的學(xué)習(xí)熱情，點(diǎn)化孩子們的學(xué)習(xí)方法，豐富孩子們的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，開啟孩子們的學(xué)習(xí)智慧。

通過這些天的學(xué)習(xí)，我從中學(xué)到了很多，不僅拓寬了我的視野，還豐富了我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，更讓我的思想得到了升華，使我對英語教學(xué)有了更新的認(rèn)識，更加熱衷于教育事業(yè)。今后，我會更加努力學(xué)習(xí)，為教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

2013-11-4

第五篇：提高認(rèn)識 強(qiáng)化措施 注重發(fā)展女黨員和培養(yǎng)選拔女干部

提高認(rèn)識 強(qiáng)化措施 注重發(fā)展女黨員和培養(yǎng)選拔女干部

發(fā)展女黨員和培養(yǎng)選拔女干部，是加強(qiáng)新時(shí)期黨員隊(duì)伍、干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要工作，也是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需求。加大發(fā)展女黨員和培養(yǎng)女干部的力度，不斷拓寬選拔視野，夯實(shí)人才基礎(chǔ)，努力優(yōu)化成才環(huán)境，提供發(fā)展空間，切實(shí)將發(fā)展女黨員和培養(yǎng)選拔優(yōu)秀女干部這兩項(xiàng)工作落到了實(shí)處。

我們將對女干部的培養(yǎng)教育、提高素質(zhì)，作為重要環(huán)節(jié)來抓，并注意適應(yīng)女干部特點(diǎn)，多層次、多形式、多渠道地培養(yǎng)提高女干部。

1.培訓(xùn)教育。在培訓(xùn)內(nèi)容上，針對女干部特點(diǎn)和女性人才成長規(guī)律，開設(shè)相關(guān)課程，邀請有成就的女企業(yè)家、女干部談個(gè)人成長體會，同時(shí)組織學(xué)員實(shí)地考察、心理測試，取得較好效果。在近年來我區(qū)舉辦的兩期中青年干部培訓(xùn)班上，女干部均占相當(dāng)比例，僅今年5月舉辦的中青年干部培訓(xùn)班，女干部達(dá)18人，占培訓(xùn)班全體學(xué)員的三分之一。此外，我們積極推薦優(yōu)秀中青年女干部和科級女干部參加蘇州市女干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，幾年來共推薦19人參訓(xùn)。通過這些教育，提高了女干部的理論水平、政治素養(yǎng)，開闊眼界，增長知識，增強(qiáng)了女干部的責(zé)任感和使命感。

2.換崗交流。針對女干部大多工作經(jīng)歷單一，多邊適應(yīng)能力較差等情況，結(jié)合干部調(diào)整交流，區(qū)委有意識對女干部進(jìn)行換崗鍛煉，將從事政工、群團(tuán)部門工作的調(diào)到行政、經(jīng)濟(jì)部門工作；將機(jī)關(guān)工

作的干部調(diào)到街道等基層一線進(jìn)行工作；將在基層工作的同志調(diào)到機(jī)關(guān)工作。近兩年，還安排8位科級后備女干部參加機(jī)關(guān)、基層雙向掛職鍛煉。1998年來，全區(qū)共有108名科級女干部交流或提拔到黨政機(jī)關(guān)和經(jīng)濟(jì)部門任職?，F(xiàn)任計(jì)劃生育局局長張迎春同志，曾任區(qū)團(tuán)委書記，婦聯(lián)主席，街道黨委書記、辦事處主任，并在區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部、區(qū)人大辦公室等任職，現(xiàn)主持區(qū)計(jì)劃生育局工作。

3.壓擔(dān)子培養(yǎng)。對有潛力和培養(yǎng)前途的女干部，我們有目的有計(jì)劃地把她們放在一線和關(guān)鍵崗位上鍛煉，通過實(shí)踐鍛煉提高她們組織協(xié)調(diào)能力、駕馭全局的能力，使她們在艱苦環(huán)境中增長才干，為他們走上更高的崗位打下基礎(chǔ)。如現(xiàn)任副區(qū)長盛蕾同志，是省委組織部選調(diào)生，曾干過團(tuán)工作，為了讓她得到全面鍛煉，我們及時(shí)安排她到街道擔(dān)任黨政一把手。兩年多的實(shí)踐鍛煉，其領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、決策能力都有提高。去年被提拔為副區(qū)長，成為我市最年輕的縣處級女干部之一。

一是強(qiáng)化目標(biāo)，落實(shí)規(guī)劃。區(qū)在1999年制定了《金閶區(qū)黨員發(fā)展三年規(guī)劃》，規(guī)劃中除了明確發(fā)展黨員相應(yīng)的學(xué)歷要求、年齡要求，條件要求外，將女黨員的發(fā)展作為改善黨員結(jié)構(gòu)的重要內(nèi)容。各基層黨組織也相應(yīng)制定規(guī)劃，將女黨員發(fā)展目標(biāo)層層分解。區(qū)委組織部結(jié)合考核對全區(qū)基層黨組織發(fā)展黨員工作進(jìn)行檢查，在規(guī)劃的落實(shí)上下工夫，從數(shù)量上確保女黨員的發(fā)展。

二是明確責(zé)任，聯(lián)動(dòng)推進(jìn)。發(fā)展女黨員工作目標(biāo)要實(shí)現(xiàn)，需要

全區(qū)上下形成共識，需要區(qū)域內(nèi)聯(lián)動(dòng)推進(jìn)。組織部門作為此項(xiàng)工作的主要職能部門，在發(fā)展女黨員工作上主要履行指導(dǎo)職責(zé)；基層黨組織承擔(dān)具體培養(yǎng)發(fā)展職責(zé)；各級婦聯(lián)作為婦女工作職能部門，承擔(dān)物色培養(yǎng)優(yōu)秀婦女人才，并及時(shí)向黨組織推薦的職責(zé)；作為黨的助手，我們要求各級團(tuán)組織在雙推工作中，要注重及早發(fā)現(xiàn)年紀(jì)輕、文化較高、素質(zhì)較好的女團(tuán)員、女青年，為黨組織培養(yǎng)挑選優(yōu)秀女性人才，輸送新鮮血液。實(shí)踐證明，各職能部門間、各級黨組織的整體聯(lián)動(dòng)，為女黨員的發(fā)展?fàn)I造了良好氛圍，促進(jìn)了此項(xiàng)工作的順利開展。

三是注重培養(yǎng)，教育引導(dǎo)。我區(qū)十分重視挑選素質(zhì)較好的婦女作為入黨積極分子，加強(qiáng)培養(yǎng)教育。通過基層黨組織、黨校的分層教育，引導(dǎo)廣大婦女正確認(rèn)識黨的歷史地位與作用，認(rèn)識婦女在改革開發(fā)、社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用和責(zé)任。區(qū)各級黨組織通過黨員“一幫一”、“黨員責(zé)任區(qū)”等多種形式有意識進(jìn)行培養(yǎng)，邀請她們列席黨組織生活，參加黨組織活動(dòng)，進(jìn)一步堅(jiān)定她們的政治追求。黨組織開展“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”評選，婦聯(lián)開展“巾幗建功”、“三八”紅旗手、“巾幗示范崗”爭創(chuàng)活動(dòng)，推出先進(jìn)典型，弘揚(yáng)先進(jìn)事跡，樹立身邊的女共產(chǎn)黨員的形象，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和感召力。通過此類活動(dòng)，及時(shí)把具備黨員條件的優(yōu)秀婦女吸收到黨組織中來。