第一篇：端正態(tài)度 提高認(rèn)識

端正態(tài)度提高認(rèn)識

針對聯(lián)內(nèi)召開學(xué)習(xí)“如何提高決策執(zhí)行力，如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)”為主題的學(xué)教活動內(nèi)容，進(jìn)行了深入細(xì)致的思考和反思。

一、做好本職工作

1、殘疾人就業(yè)。做好殘疾人求職登記、職業(yè)介紹，穩(wěn)定；

2、殘保金征收。熟知?dú)埍＝鹫魇盏姆煞ㄒ?guī)政策，做好殘保金征收宣傳，配合好中心領(lǐng)導(dǎo)工作，力爭完成今年的的殘保金征收作任務(wù)。

3、對2010年城鎮(zhèn)貧困殘疾人個(gè)體工商戶養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼金的發(fā)放和2011年城鎮(zhèn)貧困殘疾人個(gè)體工商戶養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)行篩查、申報(bào)、登記、審批工作；

5、中心信息上報(bào)。每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)保障金征收進(jìn)度表、移交清單和種類臨時(shí)性數(shù)據(jù)；

6、完善殘保金征收企業(yè)臺帳；

二、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率

1、要有吃苦耐勞精神。工作中不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

2、要有進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，端正學(xué)習(xí)態(tài)

度，提高學(xué)習(xí)效率，培養(yǎng)扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)，力求把工作做得更好。

3、工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)。改變工作中的默守陳規(guī)，按步就搬的陳舊思想，多接受新的工作方式和方法，促進(jìn)工作上新臺階。

三、遵章守規(guī)

落實(shí)好聯(lián)內(nèi)的各項(xiàng)工作制度，克服困難，盡可能做好不遲到不早，把一切中心點(diǎn)放在工作上，嚴(yán)以律已，務(wù)實(shí)求真，積極向上的態(tài)度完成好本年度工作。

總之，我希望今年自己能夠順利高效率、高質(zhì)量的完成全年工作。

第二篇：端正態(tài)度 提高認(rèn)識

端正態(tài)度 提高認(rèn)識

針對聯(lián)內(nèi)召開學(xué)習(xí)“如何提高決策執(zhí)行力，如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)”為主題的學(xué)教活動內(nèi)容，進(jìn)行了深入細(xì)致的思考和反思。

一、做好本職工作

1、殘疾人就業(yè)。做好殘疾人求職登記、職業(yè)介紹，穩(wěn)定；

2、殘保金征收。熟知?dú)埍＝鹫魇盏姆煞ㄒ?guī)政策，做好殘保金征收宣傳，配合好中心領(lǐng)導(dǎo)工作，力爭完成今年的的殘保金征收作任務(wù)。

3、對2010年城鎮(zhèn)貧困殘疾人個(gè)體工商戶養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼金的發(fā)放和2011年城鎮(zhèn)貧困殘疾人個(gè)體工商戶養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)行篩查、申報(bào)、登記、審批工作；

5、中心信息上報(bào)。每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)保障金征收進(jìn)度表、移交清單和種類臨時(shí)性數(shù)據(jù)；

6、完善殘保金征收企業(yè)臺帳；

二、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率

1、要有吃苦耐勞精神。工作中不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

2、要有進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，培養(yǎng)扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)，力求把工作做得更好。

3、工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)。改變工作中的默守陳規(guī)，按步就搬的陳舊思想，多接受新的工作方式和方法，促進(jìn)工作上新臺階。

三、遵章守規(guī)

落實(shí)好聯(lián)內(nèi)的各項(xiàng)工作制度，克服困難，盡可能做好不遲到不早，把一切中心點(diǎn)放在工作上，嚴(yán)以律已，務(wù)實(shí)求真，積極向上的態(tài)度完成好本工作。

總之，我希望今年自己能夠順利高效率、高質(zhì)量的完成全年工作。

第三篇：端正態(tài)度,提高認(rèn)識,做尊干的模范

授課課目：端正態(tài)度，提高認(rèn)識，做尊干的模范 教育對象：全連戰(zhàn)士

授課目的：通過教育，強(qiáng)化戰(zhàn)士尊重相信干部、骨干的意識，自覺增強(qiáng)支持干部、骨干干好各項(xiàng)工作的思想，進(jìn)一步順暢上下級關(guān)系，增進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié)。

授課內(nèi)容：

一、端正對干部、骨干的根本態(tài)度

二、自覺踐行尊重干部骨干的要求

三、自覺抵制庸俗關(guān)系學(xué)的影響 授課重點(diǎn)：自覺踐行尊重干部骨干的要求 授課時(shí)間：90分鐘

授課方法：理論輔導(dǎo) 班排討論 體會交流 教育要求：

1、認(rèn)真聽講，仔細(xì)做好筆記；

2、積極開動腦筋，大膽發(fā)言活躍課堂氣氛；

3、課后每人高標(biāo)準(zhǔn)寫好一篇心得體會。

討論思考題：

1、聯(lián)系實(shí)際談?wù)?，如何自覺尊重干部骨干？

同志們，今天我們共同學(xué)習(xí)如何才能做到端正態(tài)度，提高認(rèn)識，做尊干的模范。同志們一定對條令條例里的尊干六條背得滾瓜爛熟了，其實(shí)這只不過是一個(gè)硬性的規(guī)定罷了。真正做到尊重干部不僅僅靠條令條例所規(guī)定的，也要從實(shí)際的生活中去關(guān)心體貼干部，這樣才能更加地密切好我們的內(nèi)部關(guān)系。

一、要端正對干部的根本態(tài)度

在全軍端正干部對戰(zhàn)士的根本態(tài)度蔚然成風(fēng)時(shí)，曾經(jīng)作為一名戰(zhàn)士，回想自己的成長歷程，我們深深感到：不管任何時(shí)候都不能單純地要求官愛兵，也要強(qiáng)調(diào)兵尊干。戰(zhàn)士只有切實(shí)端正自己對干部的根本態(tài)度，才能演繹出戰(zhàn)友情深的新篇。這是因?yàn)椋瑧?zhàn)士不僅是連隊(duì)建設(shè)的主人，同時(shí)也是干部密切內(nèi)部關(guān)系的主體。

那么，戰(zhàn)士該怎樣端正自己對干部的態(tài)度呢？就是要在尊重干部的基礎(chǔ)上，做好以下三個(gè)方面：

首先，要充分信任干部。信任是人與人交往的基本條件，是尊重他人、融洽關(guān)系的強(qiáng)力粘合劑。如果官兵之間、戰(zhàn)友之間相互猜疑、互不信任，密切部隊(duì)內(nèi)部關(guān)系就成了一句空話。時(shí)下，有些戰(zhàn)士在遇到轉(zhuǎn)改士官、入黨、考學(xué)、提干等涉及自身利益的問題時(shí)，不能正確看待，總想靠走后門、拉關(guān)系來解決。從某種角度來講，這就是不信任干部的表現(xiàn)。還有一些戰(zhàn)士，只要組織關(guān)心，不要組織紀(jì)律，遇有不滿意的事，不能正確處理，愛搞越級“參奏”。為什么會出現(xiàn)這種情況呢？究其根源，無外乎是不相信干部。越級“參

奏”，有時(shí)候問題是解決了，可他們不曾想到，付出的卻是破壞內(nèi)部關(guān)系的代價(jià)。所以，戰(zhàn)士在面對涉及自身利益的問題時(shí)，首先要相信干部能秉公辦事。遇到困難和矛盾時(shí)更要主動向干部匯報(bào)，相信組織、依靠組織。有了相互信任作基礎(chǔ)，就不愁官兵關(guān)系不融洽。

其次，要充分理解干部。在感情上要增進(jìn)對干部的理解。我們要經(jīng)常作些換位思考，加強(qiáng)思想感情上的交流和溝通。要設(shè)身處地為干部著想，體諒干部的難處。還要學(xué)會換位思考，從對方的角度去想問題，想一想假如自己處在對方的位臵上會怎么樣，這樣就會少一分怨氣，多一分諒解。以前連隊(duì)的一名戰(zhàn)士因班長批評他而產(chǎn)生成見，想尋找機(jī)會出班長的丑。在一次清掃豬圈時(shí)，隨手把班長的衣服扔到糞池邊，班長絲毫沒有責(zé)備，而且笑一笑把衣服揀了起來。這個(gè)戰(zhàn)士十內(nèi)疚，對班里同志講：咱們班長是真君子，有度量，我服了。當(dāng)有人問班長為啥能夠忍讓時(shí)，班長說：戰(zhàn)士想給班長出丑，就明我這個(gè)班長當(dāng)?shù)貌粔蚋?。這種嚴(yán)以責(zé)已、寬以待人的態(tài)度，可以減少生活中許多不必要的磨擦和紛爭。事實(shí)表明，一個(gè)人只有跳出個(gè)人得失的小圈子，才能做到既嚴(yán)以律已，又寬以待人。惟有自責(zé)恕人，我們才能在正確的交往中促進(jìn)自己道德水平的提高。如果只求滿足個(gè)人需要，不體諒干部的難處，中休組織照顧，不要組織紀(jì)律，甚至一味提過分要求，那就十分不應(yīng)該了。常言道：“金無足赤，人無完人?！备刹恳彩侨?，在處理日常工作或一些問題時(shí)，不可能完全地、絕對地做到完美無缺，做到上下左右人人都滿意。

所以，在面對處理結(jié)果與自己意愿不相符合，干部處理問題出現(xiàn)失誤等情況時(shí)，大家要多多理解，學(xué)會換位思考，辯證對待。在給干部提意見時(shí)更要學(xué)會選擇合適的時(shí)機(jī)、恰當(dāng)?shù)墓衷捄蛠y告狀來發(fā)泄自己的不滿。只要處理得當(dāng)，矛盾就能得到化解，官兵關(guān)系就能水乳交融。

再次，要有主人翁意識。要牢固樹立“干好本職工作就是對干部的歸大尊重”的觀念。尊重干部不只是一般禮儀的尊重，敬個(gè)禮、問個(gè)好只是尊重干部的一般形式。培養(yǎng)尊干愛兵、兵兵友愛的親密關(guān)系的根本目的黨政軍在于搞好各項(xiàng)工作，完成好各項(xiàng)任務(wù)。因此，作為戰(zhàn)士尊重干部，要把主要心思放在扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作上，我們只有扎扎實(shí)實(shí)工作，踏踏實(shí)實(shí)干活，老老實(shí)實(shí)做人，并在本職崗位上奮發(fā)有為，建功立業(yè)，才是對干部的最大尊重和最大支持。干部想戰(zhàn)士之所想，戰(zhàn)士就要急部隊(duì)之所急。不管哪支部隊(duì)，如果沒有官兵一致、同心同德的主人翁意識，部隊(duì)就會散沙一盤，永遠(yuǎn)不會有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。所以，不管是官還是兵，只要你是部隊(duì)的一分子，就要隨時(shí)隨地、時(shí)時(shí)處處為部隊(duì)建設(shè)著想，為部隊(duì)發(fā)展出力。美好的家庭之所以美好，是因?yàn)橛幸蝗弘S時(shí)隨地都牽掛著這個(gè)家，同心協(xié)力建設(shè)這個(gè)家的家庭成員，當(dāng)家庭有了什么困難，每一個(gè)家庭成員都會責(zé)無旁貸地貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。我們的部隊(duì)建設(shè)就和家庭建設(shè)一樣，需要每一個(gè)“家庭成員”都來盡自己的義務(wù)，行使自己的權(quán)利。只有這樣，部隊(duì)的建設(shè)才能蒸蒸日上。

二、自覺踐行尊重干部的要求

搞好尊干愛兵教育，無論從教育對象、還是從教育內(nèi)容上講，干部都是重點(diǎn)。干部關(guān)心愛護(hù)戰(zhàn)士是密切部隊(duì)內(nèi)部關(guān)系的前提和基礎(chǔ)，沒有這一點(diǎn)，尊干愛兵就會成為無本之木、源之水。但是，我們也應(yīng)該看到，尊干愛兵是一項(xiàng)雙向的實(shí)踐活動，強(qiáng)調(diào)干部關(guān)心愛護(hù)士兵，叫響“士兵第一”的口號，不等于可以忽視士兵對干部的尊重、理解和支持。如何自覺踐行尊重干部的要求呢？我認(rèn)為要注意把握以下四個(gè)方面：

一是思想上要強(qiáng)化尊重干部的意識。我們尊重干部，一方面，干部是官兵關(guān)系中的主角，處于領(lǐng)導(dǎo)和指揮位臵。軍官和士兵，從本質(zhì)上講，是同志關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系，但同時(shí)又是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，軍官有管理、教育士兵的責(zé)任和權(quán)利。尊重干部，實(shí)質(zhì)上就是尊重上級的指揮權(quán)、管理權(quán)。另一方面，尊重干部是弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德和軍隊(duì)優(yōu)良傳統(tǒng)的和諧統(tǒng)一。我們中華民族素來有尊老愛幼的優(yōu)良傳統(tǒng)。干部和士兵，年齡層次不同，大部分干部的年紀(jì)都大于士兵，要求干部要史長一樣愛護(hù)士兵；同樣，作為戰(zhàn)士也應(yīng)該像晚輩一樣尊重干部，讓尊干的傳統(tǒng)在我們心中打下深深的烙印。

二是行為上要強(qiáng)化服從干部管理的自覺性。

我們尊重干部，很重要的一條就是要嚴(yán)格按照條令條例要求，自覺服從干部的領(lǐng)導(dǎo)、指揮和管理，注意維護(hù)干部的威信，正確對待干部的嚴(yán)格要求。值得注意的是，有些同志一味要求干部對自己

尊重，想不聽就不聽，動不動就和干部“頂?！保挥械纳踔琳J(rèn)為，現(xiàn)在各級都在強(qiáng)調(diào)不能打罵體罰戰(zhàn)士，平時(shí)作風(fēng)散一點(diǎn)、要求松一點(diǎn)、工作懶一點(diǎn)，大錯(cuò)不犯、小錯(cuò)不斷，干部拿自己也沒辦法。這樣做，實(shí)際上把相互尊重片面地理解成了只要干部尊重戰(zhàn)士，戰(zhàn)士則可以無所顧忌，為所欲為。對這些錯(cuò)誤言行，必須堅(jiān)決防止和糾正。對這些無理頂撞、不服從管理的士兵，組織上也絕不能心慈手軟，在教育無效時(shí)，應(yīng)該處理的必須嚴(yán)加懲處，不能姑息遷就。

三、自覺抵制庸俗關(guān)系學(xué)的影響

自覺抵制庸俗關(guān)系學(xué)的影響 庸俗關(guān)系學(xué)是嚴(yán)重?fù)p害部隊(duì)內(nèi)部關(guān)系析腐蝕劑。革命軍人對此絕不能等閑視之，必須態(tài)度鮮明，堅(jiān)決抵制。

保持純潔交往，抵制唯利是交。純潔的友誼是不摻任何個(gè)人私利的。唯利是交則往往以他人對自己的利害關(guān)系來確定交往的態(tài)度，對自己有利的就交，不利的就不交，利大深交，利小淺交。還有的人自覺不自覺地把等價(jià)交換原則搬到部隊(duì)內(nèi)部關(guān)系中來，使 純潔的同志友情變成了“交易”。這種從為我所用出發(fā)，靠互利互惠交際，以各得其所為目的的人際關(guān)系，在部隊(duì)雖然并不普遍，但帶來的不良影響和后果是極為嚴(yán)重的它把速的同志關(guān)系變成了“勢利之交”，不但疏遠(yuǎn)、淡化了同志感情，削弱了官兵間的信任感和理解度，而且容易使一些同志產(chǎn)生：世情看冷暖，人面逢高低“的陰暗心理，甚至導(dǎo)致心理變態(tài)，影響內(nèi)部團(tuán)結(jié)。因此，每個(gè)同志都

應(yīng)該正確對待金錢物質(zhì)和個(gè)人利益，以高尚的理想情趣維系革命友誼，做到”君子之交淡如水“，絕不能讓”權(quán)錢交易“實(shí)用主義那一套唯利是交的東西玷污同志和戰(zhàn)友的圣潔友誼。

靠實(shí)干求進(jìn)步，不亂拉關(guān)系。由于受社會上不良風(fēng)氣的影響，有的同志為解決入黨、提干、考學(xué)、評功評獎等問題，也常常自覺不自覺地給干部送禮、拉關(guān)系，想以此來實(shí)現(xiàn)進(jìn)步愿望，這種做法有悖于我軍的性質(zhì)和宗旨，是非常錯(cuò)誤的。作為一名革命軍人，應(yīng)該自尊自愛，把追求進(jìn)步的愿望建立在刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作、為部隊(duì)建設(shè)多作貢獻(xiàn)上，決不能搞亂拉關(guān)系、投機(jī)取巧那一套。要相信組織，相信領(lǐng)導(dǎo)，自己工作有成績，大家是扯得見的，組織上是會給予公正評價(jià)的，不能幻想在人生道路上有什么“捷徑“可走。尤其是擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的同志，一定要堅(jiān)持原則，秉公辦事，潔身自好，自覺做到不侵占士兵利益，不接受下級禮物。只要我們大家共同努力，相互監(jiān)督，就一定能形成“亂拉關(guān)系可恥、誠實(shí)做人光榮”的良好輿論環(huán)境，把部隊(duì)的風(fēng)氣搞正，推動同志關(guān)系的健康發(fā)展。

第四篇：端正態(tài)度適應(yīng)環(huán)境

端正態(tài)度適應(yīng)環(huán)境

2011年上半年，我曾因多次違反勞動紀(jì)律被紀(jì)檢員處以罰款。一時(shí)間，我對公司的嚴(yán)格的管理制度感到難以接受，開始滿腹牢騷的抱怨，且經(jīng)常關(guān)注某某員工或領(lǐng)導(dǎo)違反了規(guī)章制度且沒人管沒人問。面對罰款，我總能找出好幾條理由來為自己辯解，可是那些牽強(qiáng)和不給力的辯解只能給領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩，卻絲毫不能解決問題。

又一次面對罰款，我徹底沮喪了。我回到家躺在床上，回想起同事們對我的說勸和領(lǐng)導(dǎo)對我的訓(xùn)責(zé)和教訓(xùn)，我在思考“問題到底出在哪了呢，我該怎樣去做？”

是態(tài)度！我終于想通了。是我的態(tài)度出了問題！公司制定出種種規(guī)章制度，我沒有以一個(gè)正確的態(tài)度去接受，去適應(yīng)它。而是以敵對的態(tài)度去審視它，批判它。我總以個(gè)人為中心去挑剔制度的不合理性，卻沒有以整個(gè)團(tuán)隊(duì)為中心去分析制度的必然性。我所強(qiáng)調(diào)的理由在個(gè)人身上或許是合理的，但不實(shí)用與團(tuán)隊(duì)；而規(guī)章制度是服務(wù)于整個(gè)團(tuán)隊(duì)，無一人例外。

我擺正了心態(tài)再去學(xué)習(xí)制度管理。我發(fā)現(xiàn)公司的規(guī)章制度都是合情合理的，并且許多規(guī)章制度是人性化的。我深刻意識到了公司領(lǐng)導(dǎo)是想通過制度管理為大家創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境，一種氛圍，一種文化。在這個(gè)環(huán)境里大家有章可循；在這種文化氛圍中，大家通過協(xié)作，發(fā)揮才能，充分展現(xiàn)自我。我應(yīng)該轉(zhuǎn)變思想，多從自身找不足，盡量完善自己。我應(yīng)該轉(zhuǎn)變態(tài)度，讓小我服從大我，適應(yīng)大環(huán)境，努力做一名合格的海利爾人。

第五篇：端正態(tài)度心得體會

《端正你的工作態(tài)度》心得體會

讀了《端正你的工作態(tài)度》一書后我獲益非淺，對我產(chǎn)生很大觸動的是：態(tài)度決定一切，不能尋找借口，積極快樂地工作。

態(tài)度決定一切就是把態(tài)度變成一種精神動力和支柱。書中運(yùn)用了大量的事實(shí)和依據(jù)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)了積極態(tài)度的重要性。在工作面前，態(tài)度決定一切。沒有不重要的工作，只有不重視工作的人，不同的態(tài)度成就不同的人生，有什么樣的態(tài)度就會產(chǎn)生什么樣的行為，從而決定不同的結(jié)果。就像潮漲潮落一樣，人生總是順境和逆境的交替起伏，只有保持積極正確的態(tài)度，才能以坦然平和的心態(tài)來面對。既不會被金錢和榮譽(yù)沖昏頭腦，也不會在遭受打擊和困厄時(shí)一蹶不振。積極的態(tài)度不但可以維護(hù)和改善我們的人際關(guān)系，還有助于我們保持冷靜理智的頭腦和良好的情緒，將自己的能力發(fā)揮出來。

工作中不能找借口。在工作中一味尋找借口，借口就成了一面擋箭牌。找到借口的好處是把應(yīng)該自己承擔(dān)的責(zé)任推卸掉，心理上得到暫時(shí)的平衡。但長此以往有害而無益。因?yàn)橛懈鞣N各樣的借口可以找，本人就會疏于努力，不再想方設(shè)法爭取成功。對于自己的責(zé)任一定要勇于承擔(dān)，哪怕因此而受到上司的責(zé)備。因?yàn)槌墒斓娜瞬鸥矣谪?fù)責(zé)，才能在挫折中成長。

快樂地工作是提高工作效率和質(zhì)量的先決條件。之前有很多人認(rèn)為是否快樂地工作取決于外部因素，如薪水、領(lǐng)導(dǎo)的臉色等等。細(xì)品此書后明白了一個(gè)道理：如果你認(rèn)為是否快樂取決于外部因素，那么就一定會有我們不能快樂工作的理由。因?yàn)槭澜绮皇峭昝赖?，外部的客觀因素會永遠(yuǎn)存在，使我們不能快樂工作的因素隨時(shí)存在。唯一能夠讓自己快樂工作的辦法只有一個(gè)，就是自己選擇快樂地工作。這種選擇來自于內(nèi)心深處對工作的看法和觀念，也就是對待工作的態(tài)度。把將要分配給自己的工作當(dāng)成了一次機(jī)會、一次挑戰(zhàn)、一次鍛煉的機(jī)會。積極的心態(tài)一旦形成，工作也就成了樂趣。把工作作為自己的一種興趣，自己的一項(xiàng)愛好。那么你就能將高度的責(zé)任感投入到工作中，同事們也會被你影響。

在工程施工管理工作中一定要盡職盡責(zé)，時(shí)刻保持一種積極上進(jìn)的心態(tài)，積極主動思考，對于每一件事和每一天的工作都要盡最大的努力去做，工作中飽含熱情，快樂地工作，不找任何借口推諉工作、逃避責(zé)任。只有這樣才能改變自己，影響他人。做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

世茂項(xiàng)目部:r京平 2012年7月10日