第一篇：邁賢才網(wǎng)案例分析

有志者事竟成 ——訪“邁賢才”創(chuàng)始人李嵩學(xué)長

在大眾的印象中，對自由職業(yè)者的看法總是偏向兩端：一方認為他們是喜新厭舊，有一顆不安分的心，不停地跳槽，浮躁地游移；一方卻認為他們勇于迎接不同的挑戰(zhàn)，征服后轉(zhuǎn)戰(zhàn)他方，也沒什么不好，甚至值得嘉許。就像ambitious可以譯為“野心”，也可以譯為“雄心”。

有這么一類人，他們的自由，體現(xiàn)在工作從自己的興趣出發(fā)，不滿足于常規(guī)的牌路。在成長的過程中保留自然個性棱角，把自己的愛好與專長結(jié)合，這是一種自我雇傭性質(zhì)的自由職業(yè)。這自由并不是隨性的，他們有自己的人生規(guī)劃，做好了準備去面對重重壓力和生活的不穩(wěn)定。這自由可以說是有計劃、有安排的“自由“。我們這期的人物，就是身兼兩職、正處于事業(yè)過渡期的李嵩。在創(chuàng)業(yè)痛苦的階段，迷茫有時，逃避有時，但他最終選擇抗擊壓力，迎接挑戰(zhàn)，堅定最初的激情和夢想。

工作經(jīng)歷時間軸

李嵩學(xué)長告訴我們，自己從母校畢業(yè)后到06年底都在環(huán)球時代做高校渠道主管。中間曾萌生過回爐校園的想法，準備考研。但精力有限，學(xué)習(xí)事業(yè)兩頭跑，容易分心；加上恒心不足，復(fù)習(xí)期間總想附帶做點別的事情，結(jié)果遺憾告終。于是發(fā)現(xiàn)自己不適合考研，除非與外界隔離。若要談當時的夢想，就是考上研后再重新規(guī)劃自己的大學(xué)生活；可夢想最終還要面對現(xiàn)實，生活的壓力可以用不同方式對待，但不會因為逃避的方式而消亡。

08年8月開始，在艾迪國際做留學(xué)相關(guān)方面的市場推廣，其間策劃籌辦過幾次成功的宣講會，積累了可貴的經(jīng)驗。此外通過社會招募、選拔成為團市委青檬夜校的學(xué)員，學(xué)習(xí)相關(guān)創(chuàng)業(yè)理論知識。通過以前的兼職、實習(xí)和種種學(xué)習(xí)經(jīng)歷，曾經(jīng)服務(wù)過的客戶，如今身份置換為合作伙伴。如今每周三至周五上午，李嵩要到二外著名外教杜大衛(wèi)老師那里做助理，一般是翻譯工作，這是近來固定的收入來源，算是副業(yè)。其他的時間，主要是在忙“邁賢才”（見下文介紹）：跑客戶、帶隊面試、跟項目現(xiàn)場、整理更新人才庫……一些時間邊角料用以保證英語學(xué)習(xí)：一方面是給大衛(wèi)老師當助理的緣故，另一方面也是出于英語的特殊性，要不時翻新。再有考證、“充電”的需要，堅持運動，放松舒緩身心。

正是有感于青年有志成為才俊卻缺少正確引導(dǎo)的境況，李嵩為人先，成了開路者?！斑~賢才”可借鑒的例子不多，從業(yè)務(wù)開拓、團隊管理到項目前景和財務(wù)收入主要靠摸索，一步步走實，再一步步走遠。

“邁賢才”的發(fā)展歷程 ——“翠花，上咸菜！”

李嵩的第一步，是在09年3月成立了 “i BISUer”——“邁賢才”的前身，打算走民間組織的路子，而非向?qū)W校申辦社團。彼時的方向涉及人力資源、公關(guān)策劃的公司化運作模式，希望達到立足本校，輻射首都的規(guī)模；但保證運作能夠相對自由的負面影響是沒有穩(wěn)定的資金注入?！癐bisuer”的成員是由李嵩主動聯(lián)系的二外幾個大院系表現(xiàn)突出的學(xué)生精英組成。此外，李嵩還聯(lián)系到13所高校的優(yōu)秀學(xué)生干部，整合校園代理資源，組成高校合作同盟。

09年8月面臨業(yè)務(wù)不夠，項目不豐富的局面，巧婦難為無米之炊，工作的進行一籌莫展。但在2010農(nóng)歷新年后，峰回路轉(zhuǎn)，一下子來了很多項目，有“新世紀的絲綢之路”中美大學(xué)生交流活

動，有從團市委校友會得來的機會，還有豐臺區(qū)青年“綠色生活”創(chuàng)意大賽等類似資源，這要歸功于李嵩之前積累的人脈。

“有些項目雖然很不錯，但由于歷時長，不好協(xié)調(diào)，只得割愛?！?/p>

隨著高年級學(xué)業(yè)負擔日益加重，加之自身發(fā)展需要等因素，骨干們不能兼顧到組織，核心團隊內(nèi)部出現(xiàn)分歧。面對團隊的松散狀態(tài)，李嵩也曾有過動搖。經(jīng)過反思調(diào)整，重新進行業(yè)務(wù)定位，將代表關(guān)系解散，但仍保持良好合作，曾經(jīng)一條戰(zhàn)線上的成員們也很樂意給予組織友情支持。經(jīng)過這次變動，公司的行進方向日趨明晰，第二步發(fā)端于著手社會組織改名，立足點在專為青年社會實踐與人脈拓展服務(wù)。“邁賢才”，取“邁步成為賢德之才”之意；“Myxiancai”——我的（是）賢才。業(yè)務(wù)改革后，現(xiàn)在正從社會組織過渡到社會企業(yè)，今后將重點提供有價值的兼職項目和實習(xí)就業(yè)機會給廣大青年學(xué)子?！斑~賢才”現(xiàn)在的門戶平臺搭建在人人網(wǎng)上，“咸菜網(wǎng)”正處于籌備過程中。而“咸菜網(wǎng)”的構(gòu)想，就在于建立一個信息匯集的平臺，當然也需要提高同學(xué)們的辨別認知能力，找到適合自己的項目。會員之間能夠自由交流，同時資源共享。適時舉辦名人座談，或者說氛圍更加輕松的沙龍，提供直觀高效的“取經(jīng)”機會。

待到做大做強，可以實施第三步，慢慢過渡到有公信力的社會企業(yè)，承擔相應(yīng)的社會責任。賢才，諧音“咸菜”，推廣咸菜文化：其一，咸菜不是主菜，上不了大雅之堂，不怎么起眼卻又是不可或缺的調(diào)劑，引申為人才范疇，就是社會也需要各式各樣的人才，有自身獨特的優(yōu)勢，你在這個職位或許發(fā)揮不了什么重要作用，但在另一個立身之地，很可能有廣闊的發(fā)展空間，甚至得到重用；其二，人人都想成為處于金字塔頂端的成功人士是不大現(xiàn)實的，只要做好自己的角色，就是屬于自己的成功，換言之，成功的定義不是一成不變的。

“邁賢才”的業(yè)務(wù)有點像中介，但又是反中介的模式——資金來源主要還是客戶，目前沒有入會費和會員費收入，真正地做到學(xué)生免費?！崩钺哉J為，這樣能夠吸引潛在的人才。

“目前最大的任務(wù)是接洽業(yè)務(wù)，使客戶認可我們提供的人才，爭取簽訂長期合作協(xié)議，滿足企事業(yè)單位或個人對兼職、實習(xí)、全職人員和志愿者的招聘需求，為青年人提供職業(yè)信息的綠色通道?，F(xiàn)在很多企業(yè)都有實習(xí)生計劃，希望“邁賢才”能夠成為他們的提供渠道之一。另一方面發(fā)展會員，保質(zhì)保量穩(wěn)步增長。瀏覽量上去了，相應(yīng)的也就能夠有其他收入來源?！?/p>

“在商業(yè)人士看來一個公司的成長，第一年你掘得的第一桶金低于三五萬，就不被人看好。所以我現(xiàn)在條件還比較艱苦，雖然家在北京，但我在外租了房子。我做的又是NGO性質(zhì)的企業(yè)，扭虧為盈至少需要一兩年的時間吧?！崩钺哉嬲\的眼神透著執(zhí)著，在自己選擇的事業(yè)上，他無畏前行。

為什么做“邁賢才”——與優(yōu)秀人才同往，與賢德之士同行！

李嵩有兩個偶像：一個是同樣起步于教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的俞敏洪，欽佩其個人魅力和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷；另一個是喬丹，那個年代藍球迷的大眾偶像。

李嵩說自己大學(xué)最熱衷的就是籃球，02年曾帶領(lǐng)球隊一路過關(guān)斬將，奪得校內(nèi)籃球聯(lián)賽冠軍?；趯@球的熱愛，結(jié)識了一大票兒很鐵的朋友，也借此得出一條經(jīng)驗：擅長某項運動帶給你的，不僅僅是身體的健康，更大的快樂是得到了他人的關(guān)注，找到歸屬，并真切體會團隊榮譽感。

“或許是出于自己的性格、愛好，在辦公室坐不住，受不了朝九晚五的桎梏，屬于自己的時間少得可憐，做自己想做的事情的機會都會被壓縮。又或許是出于內(nèi)心的追求，不安于現(xiàn)狀——做自己喜歡的，才會有幸福感吧?！?/p>

學(xué)長表示，現(xiàn)在的大學(xué)臥虎藏龍，許多人小小年紀就在自己的領(lǐng)域取得不俗的成績，人與人的差距更是難以從表面上判斷。當初，“結(jié)交優(yōu)秀的人，同時也使自己更優(yōu)秀”的想法就是“邁賢才”成型的助推器之一。

“實踐出真知，能夠給有潛力的人提供一個合適的外界平臺和多樣的鍛煉機會。他人的成長令機會的提供者感到欣慰，相應(yīng)的，他人的認可，于我也是一種動力來源?！?/p>

借由“邁賢才”的風雨起伏，他參悟出屬于自己的人生哲理：“人生在于搏命，即自我努力改變既定的命運，因此人生就是一個搏命的過程；而創(chuàng)業(yè)始于搏，恒于志，成敗在于心，即由搏命點燃，堅定使然，結(jié)果淡然。這樣看來，結(jié)果似乎并不重要了，只要問下自己的心是否滿意就知道了。” 前行指路人

在采訪過程中，李嵩的手機就像熱線，不時有人打進。有的是詢問前兩天志愿者的面試結(jié)果，對落選的同學(xué)，他貼心地安慰結(jié)果不一定表示不認可你的實力，而是心態(tài)是否放松，是否適合項目的緣故。甚至還幽默地打趣，逗得電話那頭樂得開懷，這時的學(xué)長的身份又是一個疏導(dǎo)心理的朋友。

“我發(fā)現(xiàn)我的價值在于能為別人帶來或能體現(xiàn)別人多少價值。同時，結(jié)識更多的優(yōu)秀人才而讓自己變得優(yōu)秀。大學(xué)生中，雖然有些人想法直接，有些人說話含蓄迂回，但總的來說學(xué)生是很單純的群體。很多人向我咨詢學(xué)業(yè)、職業(yè)規(guī)劃甚至情感方面的東西，我也盡量做到知無不言，對得住這份信任。”

“那您覺得什么樣的兼職、實習(xí)是有價值，有?技術(shù)含量?的呢？”

“做實習(xí)，你的目的是去了解行業(yè)，最好是多在幾個不同行業(yè)的公司試水，之后才能明確自己真正想干、適合干的。發(fā)傳單、促銷類的活動是比較低級的兼職，應(yīng)該說是體驗生活與社會，賺些外快而已?，F(xiàn)在的中小企業(yè)淡化了學(xué)歷的重要性，更看重你的實習(xí)和志愿者經(jīng)歷；但是500強、國營的大公司方面，名校學(xué)歷還具有重要作用?！?/p>

“如果在多個行業(yè)實習(xí)，會不會顯得有點折騰？”

“我當初畢業(yè)后，也經(jīng)歷過?只知道自己不想做什么，而不知道什么是我所追求?的階段?，F(xiàn)在想來，年輕人最有折騰的資本：沒之前的折騰，哪兒積累經(jīng)驗？”

在李嵩08年9月的日志中有這樣一段話：“工作后，最想在三年內(nèi)掙夠一定的錢，留給父母及親人一部分，剩下的足以支持自己自由地去周游世界。中國的許多城市和當?shù)氐娜宋娘L土我都很好奇，看不同人的生活狀態(tài)，體會截然不同的習(xí)俗，與有不同生活習(xí)慣的人交往，到不同的城市去工作、生活，這些是我現(xiàn)在最想達到的愿望?！?/p>

對那時的夢想，他這樣解釋：“在我們那個時候，包括留學(xué)、旅游，這都是需要財力支持的。如果有機會，想去西班牙。等這幾年奮斗打拼下來，再說吧?！边@個自立的男人，正腳踏實地朝著自己的夢想走著。

事業(yè)是一輩子去做的事

09年，李嵩做了生命中至關(guān)重要的決定。用他自己的話說，在26歲，自己有了人生第一次真正意義上的思考：

“曾有徹夜不眠的焦慮，經(jīng)歷過亞健康的狀態(tài)，但是痛并快樂著：終于有點明白，一個企業(yè)家的心血是怎么回事了。一個企業(yè)家形成所需的歷練，究竟有多少……”

“每次一躺下腦子里就會涌出很多事情，似乎還延續(xù)著年少時的習(xí)慣，一鉆到某種想法中，就會伴隨著心血來潮的熱乎勁，產(chǎn)生無盡的聯(lián)想，大腦處于亢奮狀態(tài)。我想壓力是來自內(nèi)心深處自我價值實現(xiàn)的渴望——想要做好，想要做成一個事業(yè)的心。不過我很高興，我已找到自愿奮斗，有興趣投入精力、時間、金錢，一切的一切，而去努力實現(xiàn)的小事業(yè)。如果說獵頭公司的資源在中高層人才的話，那么我想，?邁賢才?挖掘有潛力和素質(zhì)的群體的行為是不是可以被稱為獵戶呢？”學(xué)長一直在思考，接下來需要努力的方向。當企業(yè)上升到一定高度，必定會形成自己的文化?！拔易⒁獾侥F(xiàn)在主要是單刀獨干，為什么不找新成員組成工作團隊，恰當分工，集中精力各個攻破呢？”

“現(xiàn)在尚屬摸索途中，構(gòu)想正一步步實現(xiàn)，急著搭伙未免倉促。作為創(chuàng)始人，我想應(yīng)該一個人先把這個平臺搭建好了，再尋找合伙人一同拓寬道路。況且我身邊很多朋友都會排解我偶爾的郁結(jié)，也曾?一語點醒夢中人?，幫助我打開思路?！?沒了前期的激情，少了預(yù)期的收益，在所謂的瓶頸期，要耐得住寂寞，經(jīng)受住挫折。夢想人人都可以懷揣，但卻只有少數(shù)人有勇氣做出抉擇，邁出第一步，所以堅持住會有收獲的。

在日志里可以看到他的創(chuàng)業(yè)心路歷程：彷徨時的自我打氣，希冀親友的見證，外加冷靜地剖析問題。這些都被用來緩沖自身龐雜的創(chuàng)業(yè)狀態(tài)，調(diào)劑催生的凌亂情緒。

“真的，想做最好的自己并不容易，但最初的原動力，我想，應(yīng)該是不要辜負大家的期望和信任，這個大家是指朋友、家人和利益關(guān)系者。我可以不做或甩手他人，但這不是我希望的結(jié)局，這不是一個完滿的句號?！?/p>

接受完采訪，李嵩學(xué)長又投入到工作中。傍晚的余暉映在他勞作的背影上，我覺得自己是第一次真正讀懂“有志者事竟成”。

共勉之。

第二篇：人人網(wǎng)案例分析

人人網(wǎng)電子商務(wù)案例分析報告

班級： 信100502班

姓名：

謝

林

學(xué)號： 信 100502

31成績：

人人網(wǎng)電子商務(wù)案例分析報告

人人網(wǎng)電子商務(wù)案例分析報告

前言：

人人網(wǎng)前身為校園網(wǎng)，成立于2005年，是中國最大的是實名制SNS網(wǎng)絡(luò)平臺。通過每個人真實的人際關(guān)系，滿足各類用戶對社交、資訊、娛樂等多方面的溝通需求。截止2010年四月人人網(wǎng)已擁有超過8000萬注冊用戶，近2200萬日登陸活躍用戶，已經(jīng)10000多家技術(shù)合作伙伴開發(fā)的第三方應(yīng)用。2011年5月4日，人人網(wǎng)在美國紐交所上市。2011年9月27日，人人網(wǎng)宣布以8000萬美元全資收購視頻網(wǎng)站56網(wǎng)。

一、人人網(wǎng)電子商務(wù)

１． 人人簡介

人人網(wǎng)是由千橡集團將旗下著名的校內(nèi)網(wǎng)更名而來，它是為整個中國互聯(lián)網(wǎng)用戶提供服務(wù)的SNS社交網(wǎng)站，給不同身份的人提供了一個互動交流平臺，提高用戶之間的交流效率，通過提供發(fā)布日志、保存相冊、音樂視頻等站內(nèi)外資源分享等功能搭建了一個功能豐富高效的用戶交流互動平臺。

２． 網(wǎng)站功能

人人網(wǎng)的目標在于給不同身份的人提供一個相互交流的平臺，核心在于交流。其主要功能有：主導(dǎo)航，應(yīng)用，頭像，對用戶操作，用戶狀態(tài)，訪客和好友，分享，好友分布，個人信息，相冊，日志，涂鴉板，加入的班級，留言板等，更有新增的人人論壇，人人活動，女人頻道等。人人網(wǎng)細致，強大，個性化的功能是用戶間進行全面溝通的保障。

二、人人經(jīng)營管理模式

１． 商業(yè)模式

人人網(wǎng)是中國目前擁有較為穩(wěn)定盈利受人的SNS網(wǎng)絡(luò)之前，其主要盈利方式包括：虛擬物品出售、無線服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)廣告三種。

（1）、虛擬物品出售

人人網(wǎng)從2007年10月25日上線gift禮品中心服務(wù)以來，用戶可通過在線充值購買校內(nèi)虛擬貨幣——校內(nèi)寶（1校內(nèi)寶=1元人民幣），使用校內(nèi)寶在禮物中心購買可以傳情達意的gift。人人網(wǎng)目前比較熱門的“鮮花物語”、“酒 1

人人網(wǎng)電子商務(wù)案例分析報告

店大亨”、“狗狗”等，另有個人主頁的VIP服務(wù)，虛擬物品的銷售受人以及主頁裝扮可以通過“校內(nèi)豆”來進行。鎖定收益人人網(wǎng)預(yù)第三方按比例分成。

人人網(wǎng)開發(fā)第三方支付平臺校內(nèi)豆，這是人人網(wǎng)通用的虛擬貨幣，可支付人人網(wǎng)上各項增值服務(wù)，已與各大銀行、網(wǎng)銀支付渠道以及第三方網(wǎng)絡(luò)支付平臺支付寶等合作，建立了完善的網(wǎng)上支付系統(tǒng)。

（2）、無線服務(wù)

手機校內(nèi)是人人網(wǎng)2008年年初正式推出的，手機校內(nèi)以及與諾基亞維信、UCWEB等達成合作關(guān)系，并正在探索更多方式擴大手機校內(nèi)在無線領(lǐng)域的發(fā)展，2008年底校內(nèi)無限版日活躍度就高達160萬。

（3）、網(wǎng)絡(luò)廣告

覆蓋了全國2000余所高校，注冊用戶8000萬人，日瀏覽量超過4億的人人網(wǎng)的廣告價值顯然值得肯定。人人網(wǎng)的廣告價值非常巨大，廣告主要在這些完整投放廣告，企業(yè)品牌就會曝光在千萬大學(xué)生的視野中，學(xué)生的互動和群組傳遞更會讓其品牌加速傳播。人人網(wǎng)與麥當勞的全面合作《麥當勞見面吧，101個見面理由》，樂事與人人網(wǎng)在合作開心農(nóng)場向客戶傳達樂事薯片100%概念。

人人網(wǎng)已經(jīng)走出了頁面展示廣告和電機廣告的窠臼，探索了包括虛擬物品派發(fā)、谷歌流量分成、虛擬物品銷售等多項盈利渠道。人人網(wǎng)后援支持網(wǎng)站（18to28校內(nèi)網(wǎng)）開通，為人人網(wǎng)提供涂鴉板代碼，背景音樂等內(nèi)容。除此之外，2009年12月，人人網(wǎng)與淘寶網(wǎng)攜手推出合作購物平臺“人人愛購”，可以說是SNS社區(qū)網(wǎng)站與電子商務(wù)網(wǎng)站結(jié)合的一次新嘗試，雖然現(xiàn)在的“人人愛購”仍有不少值得改進的地方，人人網(wǎng)能將電子商務(wù)平臺發(fā)展成為一個有效的盈利手段還需要更長時間的觀察，就不前而言，以上三種認識人人網(wǎng)最主要的盈利手段。

（4）、團購

人人網(wǎng)與同屬于千橡集團的糯米團進行合作，使得人人網(wǎng)用戶能直接登錄到糯米團的網(wǎng)站進行團購活動，利用人人網(wǎng)龐大的客戶群來發(fā)展新的業(yè)務(wù)。

２． 經(jīng)營模式

人人網(wǎng)通過用戶與用戶間的口口相傳來達到宣傳目的。例如很多剛進高校的新生會通過學(xué)長學(xué)姐或身邊已經(jīng)在用人人網(wǎng)的同學(xué)介紹，加入注冊人人網(wǎng)，建立與新老同學(xué)的聯(lián)系，從而以自身作為一個新的出發(fā)點，再次向外傳染式宣傳。

（1）、網(wǎng)絡(luò)營銷

a．開放式平臺

09年11月，千橡互動集團宣布，旗下人人網(wǎng)已通過“人人連接”技術(shù)實現(xiàn)與56網(wǎng)、互動百科、大眾點評網(wǎng)等網(wǎng)站的數(shù)據(jù)互通，用戶能夠使用人人網(wǎng)賬戶登陸上述合作伙伴網(wǎng)站。通過人人連接技術(shù)，人人網(wǎng)當前可以和幾乎所有網(wǎng)站實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通，用戶還能夠找到已經(jīng)在該站點上的人人網(wǎng)好友，并和他們?nèi)〉寐?lián)絡(luò)，同時還能夠邀請他的其他人人網(wǎng)友加入該站。

反向來看，通過與眾多網(wǎng)站的垂直連接，人人網(wǎng)也在這些網(wǎng)站上通過比較隱蔽的方式植入了資金的廣告。一鍵分享的小圖標并不是一個方便連接這么簡單，人們在瀏覽這些網(wǎng)站的同時，也看到了人人網(wǎng)的logo，了解到有這樣一個SNS網(wǎng)站的存在，看到了其普及率及影響力，這也不失為一種有效的宣傳手段。同時，在這些合作網(wǎng)站的用戶中，使用過人人網(wǎng)站的用戶在交流中很可能會給

人人網(wǎng)電子商務(wù)案例分析報告

未使用過人人網(wǎng)的用戶做出無意識宣傳，雖然這種方式的可操作性比較小，產(chǎn)生效果比較微弱，但也不失為一種通過垂直連接兒但到的宣傳效果。

b、與網(wǎng)絡(luò)即時通訊工具合作

人人網(wǎng)合作網(wǎng)絡(luò)融合了傳統(tǒng)的blog、BBS、E-mail、即時聊天等形式，同時又添加了各種應(yīng)用程序，既繼承了傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，又形成了具有自身特質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)文化生態(tài)系統(tǒng)，建構(gòu)基于用戶需求的綜合化服務(wù)平臺，現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)傳播技術(shù)的發(fā)展推進多樣化的傳播形式和技術(shù)手段的融合，打造多元互動的溝通平臺，從更好地激發(fā)網(wǎng)絡(luò)的能增值。

人人網(wǎng)與MSN合作，在校內(nèi)頭像下方，出現(xiàn)MSN綁定字樣，增強了即時通訊效率。MSN的使用以商務(wù)為主，此舉增加了白領(lǐng)們的關(guān)注度，占據(jù)了更具消費潛力的白領(lǐng)階層的市場的迅速壯大。人人網(wǎng)依靠郵箱和即時通訊軟件進行病毒式擴張，其中MSN就成為吸引白領(lǐng)們的一個主要的渠道。

c、郵件傳送方式

人人網(wǎng)其中一種傳播途徑就是郵件傳送方式，一方面向人人用戶發(fā)出自己空間的最新動態(tài)，讓用戶即時登陸頁面去查看，增強了用戶對人人網(wǎng)的關(guān)注度，同時也增強了與用戶的互動性。另一方面，通過郵件向用戶好友發(fā)送郵件，發(fā)出申請，讓更多的人了解并參與其中，以熟人推薦方式，增強了品牌的信任度，使其傳播呈網(wǎng)狀發(fā)散結(jié)構(gòu)向外擴張，增強了口碑傳播效應(yīng)。

（2）從“校內(nèi)”改名“人人”

2009年8月4日，千橡集團在校內(nèi)網(wǎng)發(fā)布消息，以“為了給校內(nèi)網(wǎng)帶來一個更長遠、廣闊的發(fā)展前景，我們需要割舍對校內(nèi)品牌的依戀之情，去積極的，勇敢的創(chuàng)造一個更偉大，更具延展性的新品牌，一個廣大用戶心目中的至愛品牌”為理由宣布，將旗下著名的校內(nèi)更名為人人網(wǎng)。

a、改名原因

單從名字本身來看，“人人”是個非常好的名字，它非常適合SNS，SNS是web2.0的基本組件之一，web2.0的核心是人，SNS的很小自然也是人，而SNS是靠關(guān)系建立的網(wǎng)絡(luò)，“人人”二字很好地詮釋了這種關(guān)系。

b、用戶來源

對于沒有接觸過校內(nèi)網(wǎng)的人來說，“校內(nèi)”二字很容易是他們望文生義，認為其僅僅是個學(xué)生社區(qū)或同學(xué)錄。那些不是學(xué)生的用戶自然會對其市區(qū)興趣，校內(nèi)網(wǎng)因此失去了一大片不是學(xué)生的用戶。更名為人人后，帶來了一大批非學(xué)生用戶，例如白領(lǐng)，商務(wù)人士，而這些人的消費水平更高，更有助于公司的發(fā)展。.管理模式

（1）人人的宣傳

由于人人網(wǎng)通過用戶與用戶間的口口相傳來達到宣傳目的，所以人人網(wǎng)在管理方面注重人才的培養(yǎng)，例如在校園推廣的時候他們采取的是招募“校園大使”的方法。校園大使的工作內(nèi)容如下：

a、中專技校校園大使：負責人人網(wǎng)在本學(xué)校的推廣、宣傳、指導(dǎo)用戶組成人人網(wǎng)以及中專技校群的維護，總部提供物料和在線活動支持。

b、中專技校?。ㄊ校┲鞴埽贺撠煴镜貐^(qū)中專技校所有校園大使的團隊管理和人人網(wǎng)在所在地去中專技校的宣傳工作。

人人網(wǎng)電子商務(wù)案例分析報告

（2）人人的發(fā)展歷程

2005年12月 校內(nèi)網(wǎng)正式成立

2007年3月 校內(nèi)成為首家開通海外大學(xué)SNS網(wǎng)站

2007年11月 校內(nèi)正式開通白領(lǐng)、高中網(wǎng)絡(luò)

2008年3月 校內(nèi)手機版正式開通

2008年4月 千橡完成中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最大一筆融資，融資總額4.3億美元

2008年10月 校內(nèi)正式發(fā)布“校內(nèi)豆”支付系統(tǒng)對接開放平臺

2008年12月 校內(nèi)網(wǎng)啟用新LOGO 全新定位回歸SNS本質(zhì)

2009年7月 校內(nèi)網(wǎng)開放APP平臺

2009年8月 校內(nèi)網(wǎng)更名人人網(wǎng)

2009年10月 人人網(wǎng)通過人人連接與多家優(yōu)秀網(wǎng)站全面連接

2009年12月 人人網(wǎng)推出全球首家SNS移動開放平臺

2010年3月 人人網(wǎng)推出招聘平臺

2010年5月 校內(nèi)推出API開放平臺測試版

2010年6月 第一所“校內(nèi)希望小學(xué)”正式竣工使用

2010年11月 人人網(wǎng)推出五款重量級產(chǎn)品

2011年9月 人人網(wǎng)以8000萬美元收購56網(wǎng)

三、人人技術(shù)解決方案

人人網(wǎng)在初期，由于用戶的數(shù)目不多，技術(shù)不強，經(jīng)濟不足，人人網(wǎng)的架構(gòu)也非常的簡單，和普通小網(wǎng)站沒什么區(qū)別，數(shù)據(jù)庫也是采用簡單的主外鍵關(guān)聯(lián)的表，由于技術(shù)上面的不足，造成人人網(wǎng)的訪問效率很低。但是由于網(wǎng)站的不斷壯大，就需要不斷增強網(wǎng)站的技術(shù)，以解決網(wǎng)站高負載帶來的問題。以下為現(xiàn)在人人網(wǎng)某些方面的技術(shù)架構(gòu)。

1、前端web層采用框架技術(shù)，主要采用Struts作為展示框架。同時對于富有表現(xiàn)力的富客戶端，我認為應(yīng)該使用了AJAX框架和靈活的css模板和修改功能。

2、圖片采用專門的文件服務(wù)器。這也是一些大型的門戶網(wǎng)站采用一種方式，通過建立獨立的文件服務(wù)器，對數(shù)據(jù)流量比較大的圖片文件進行分流，有效的減輕了主服務(wù)器的承載壓力。

3、Mysql機群。隨著用戶的增多和訪問量的增大，數(shù)據(jù)庫的承載能力也要不斷的增強，現(xiàn)在人人網(wǎng)采用分布式的數(shù)據(jù)庫管理，利用mysql龐大的機群，對數(shù)據(jù)庫的訪問壓力進行分流，即減輕了數(shù)據(jù)庫的訪問壓力，由提高了數(shù)據(jù)的訪問效率，這也是為什么現(xiàn)在人人網(wǎng)比以前訪問速度快的原因。

同時，人人網(wǎng)廣泛的采用基于內(nèi)存的數(shù)據(jù)庫緩存。利用緩存的確可以提高數(shù)據(jù)的訪問速度，但是人人網(wǎng)比一般的網(wǎng)站做的更加的徹底，通過硬件的支持，幾乎把用戶要廣泛用到的所有數(shù)據(jù)進行了緩存處理，這也是現(xiàn)在人人網(wǎng)為什么數(shù)據(jù)訪問比以前快很多的原因。

4、人人網(wǎng)現(xiàn)在廣泛的采用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，通過對數(shù)據(jù)的分析，深刻的了解用戶的習(xí)慣和需求，并進行相應(yīng)的調(diào)整，增強了用戶體驗。

人人網(wǎng)電子商務(wù)案例分析報告

四、人人應(yīng)用電子商務(wù)成功與創(chuàng)新

1、人人的創(chuàng)新（1）人人喜歡：

“人人喜歡”按鈕可以放置于第三方網(wǎng)站的頁面中，用戶點擊后既可以將優(yōu)質(zhì)內(nèi)容發(fā)送至人人網(wǎng)首頁，又可以成為網(wǎng)站公共主頁的粉絲，持續(xù)接收網(wǎng)站的動態(tài)信息?！叭巳讼矚g”用最簡單的方式將第三方網(wǎng)站、用戶和人人網(wǎng)三方建立了密切而持續(xù)的聯(lián)系，將互聯(lián)網(wǎng)散亂的內(nèi)容信息利用人人網(wǎng)的龐大用戶群體和社交化屬性加以聚合，令用戶以最快的速度發(fā)現(xiàn)自己需要的內(nèi)容。同時，還可以利用內(nèi)容推送將關(guān)心同一話題的人群聚合，發(fā)現(xiàn)與自己有相同喜好的好友。對商業(yè)合作伙伴來說，可以精準的發(fā)現(xiàn)自己的潛在用戶群，這無疑將成為有效的互聯(lián)網(wǎng)品牌傳播手段。

（2）人人報到：

“人人報到”將目前非常火熱的LBS應(yīng)用（Location-Based Services，中文名為基于位置的服務(wù)，又稱定位服務(wù)或位置服務(wù)）帶到了人人網(wǎng)移動終端上。用戶在修改狀態(tài)時可以附帶位置信息，與此同時用戶也可以將位置信息作為獨立UGC發(fā)布。通過“人人報到”，用戶可以查看在自己附近的朋友，讓好友間的見面變得更容易。作為一款在中國乃至全球SNS行業(yè)領(lǐng)先的LBS產(chǎn)品，“人人報到”集合了諸多創(chuàng)新、時尚、前衛(wèi)的元素，利用“空間”這一全新的概念重新構(gòu)建用戶的關(guān)系和溝通的渠道，同時創(chuàng)造了全新的基于位置信息的零售及活動營銷手段。

（3）人人愛聽：

隨著互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容社會化及SNS進入垂直化發(fā)展，“人人愛聽”作為一款社交化音樂產(chǎn)品，與傳統(tǒng)在線音樂的最大區(qū)別在于加入了社交屬性。用戶可以與好友們一同分享自己愛聽的音樂，發(fā)現(xiàn)身邊的音樂達人，因聆聽相同的音樂而彼此相識。目前，“人人愛聽”已與華納、索尼等頂級唱片公司進行了合作，為網(wǎng)友們提供海量的正版音樂。

（4）人人派對：

“人人派對”是繼人人農(nóng)場、人人餐廳后最新推出的一款社區(qū)休閑游戲，用戶在華麗、夢幻的場景中與好友分享開party的樂趣。目前，人人農(nóng)場、人人餐廳憑借趣味、互動和創(chuàng)意不斷，已經(jīng)成為人人網(wǎng)社區(qū)休閑游戲中長盛不衰的產(chǎn)品，成為用戶之間增進交流的應(yīng)用?！叭巳伺蓪Α眲t是人人網(wǎng)持續(xù)創(chuàng)新、增強用戶“粘性”的新型休閑游戲。

（5）新版公共主頁：

它區(qū)別于個人主頁好友間一對一交流的方式，可以傳遞信息給所有關(guān)注者，實現(xiàn)一對多的信息傳播。用戶查看公共主頁的同時，可以看到好友關(guān)注的相關(guān)內(nèi)容，迅速和好友進行同主題互動。為了讓所有用戶體驗到公共主頁這種全新的交流方式，實現(xiàn)信息的共享與傳播，除了公眾人物、媒體機構(gòu)、非營利組織、商業(yè)品牌之外，人人網(wǎng)即將面向普通用戶開放申請服務(wù)。用戶可以自己申請建

人人網(wǎng)電子商務(wù)案例分析報告

立公共主頁，同時新版公共主頁將對第三方開放API，并強化對用戶與好友之間的社會化內(nèi)容匹配。

2、人人的成功之處（1）戰(zhàn)略方案

戰(zhàn)略得當 一個網(wǎng)站能否發(fā)展起來，很重要的一個原因是戰(zhàn)略和定位，人人網(wǎng)之所以能成功，因為定位于中國高校，因為高校集中，大學(xué)生數(shù)量大，同時大學(xué)生課余時間多，上網(wǎng)條件和時間充足，大學(xué)生對交友積極性高，所以人人網(wǎng)能夠快速的發(fā)展起來。對于后來者，要成功，更需要獨特的戰(zhàn)略眼光，比如定位商務(wù)交友的有忙否，定位于家庭生活交友的有我家我秀，定位于專業(yè)人士的有海內(nèi)，定位于年輕人士的有51等。同時也有些沒有明確定位，或者說定位太廣泛了，導(dǎo)致網(wǎng)站模糊不明確，一起網(wǎng)和螞蟻，這樣的網(wǎng)站比較迷茫，大多是在跟風。

（2）靠先機

垂直行業(yè)SNS站點往往因為需要突出專業(yè)性而不愿意推出太多娛樂性功能應(yīng)用，所以在前期的發(fā)展推廣更多的要依靠在相關(guān)領(lǐng)域的人脈關(guān)系來聚攏第一批優(yōu)質(zhì)的專業(yè)用戶，以營造專業(yè)化的站點氛圍來吸引和留住新用戶。同時注重站點話題的討深度，以突出其用戶群體的專業(yè)性。這類站點往往屬于慢熱型，用戶規(guī)模擴展較慢，用戶通常都是真正有專業(yè)交流需求的優(yōu)質(zhì)用戶，因而忠誠度都很高。人人網(wǎng)就是在前期通過大量對在校大學(xué)生做推廣來拉動人氣和保證社區(qū)話題質(zhì)量，效果明顯。

五、人人面臨的問題既解決辦法

1.面臨問題

a.有開源軟件組成的系統(tǒng)

與很多大型的網(wǎng)站一樣，人人網(wǎng)的系統(tǒng)全部是由開源軟件構(gòu)建的。使用Nginx做前端接入，resin做容器，Memcached做通用cache，MySQL做數(shù)據(jù)庫，使用Linux操作系統(tǒng)。

除了上述的部分外，人人網(wǎng)還有一個與眾不同的中間層。中間層以服務(wù)的形式存在，位于MySQL和resin中間，提供高并發(fā)低成本的數(shù)據(jù)訪問層。

b.數(shù)據(jù)庫的壓力

在上述結(jié)構(gòu)系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)庫的性能往往成為系統(tǒng)瓶頸。人人網(wǎng)在發(fā)展的過程中不斷重構(gòu)，改變最大的就是數(shù)據(jù)庫部分。大概的步驟是“優(yōu)化SQL”，“業(yè)務(wù)拆分”，“垂直拆分”和“水平拆分”幾個階段，關(guān)于數(shù)據(jù)庫優(yōu)化的細節(jié)將來再引用到這里。

經(jīng)過優(yōu)化后的數(shù)據(jù)庫，單臺可以承擔每秒3000次的主鍵查詢。再提高性能

人人網(wǎng)電子商務(wù)案例分析報告 的優(yōu)化，我們采用的方案是使用中間層。

c．性能目標

增加中間層可以在不增加服務(wù)器數(shù)量的前提下，提高服務(wù)的整體性能，并且提高系統(tǒng)的可擴展性。這里簡要列舉一些使用中間層服務(wù)優(yōu)化的效果。

e.實時更新的數(shù)據(jù)

用戶的個人信息數(shù)據(jù)，目前的寫操作500次/秒，讀操作2萬次/秒。這些數(shù)據(jù)分布在數(shù)十個數(shù)據(jù)表中，如果用數(shù)據(jù)庫做10次主鍵查詢，需要的時間將會非?？捎^。中間層的緩存服務(wù)把這個性能穩(wěn)定在了99.9%的請求時間小于20ms。判斷好友關(guān)系，讀操作900次/秒。這個操作現(xiàn)在使用6G內(nèi)存存儲了所有的好友關(guān)系，在2ms內(nèi)返回任意兩人的好友關(guān)系。

關(guān)聯(lián)查詢，僅好友列表就有1300次/秒。如果使用關(guān)聯(lián)查詢，數(shù)據(jù)庫需要同步很多無用的字段。現(xiàn)在只需要兩次內(nèi)存請求，并且衍生出很多種類的排序。

f.大量聚合的訪問

聚合的頁面在SNS中是訪問量最大的部分。首頁集成的功能多達17個模塊，這些模塊之間的關(guān)系相對獨立。為了快速的把這些數(shù)據(jù)集合在一起，就需要迅速獲取數(shù)據(jù)。

我們對整體技術(shù)框架的要求是，關(guān)鍵頁面執(zhí)行時間要在100ms以內(nèi)。

2.解決辦法

為了提高性能，在人人網(wǎng)的技術(shù)結(jié)構(gòu)中，在數(shù)據(jù)庫和頁面之間，有中間層。中間層高性能的基礎(chǔ)是用內(nèi)存代替磁盤。

a．用內(nèi)存代替磁盤

數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的最大瓶頸在磁盤IO，大量的小數(shù)據(jù)請求不是磁盤的強項。人人網(wǎng)中間層服務(wù)就是利用了內(nèi)存代替硬盤的方法來提高整體性能。有了這層服務(wù)以后，以前的數(shù)據(jù)庫關(guān)聯(lián)查詢被提前計算并緩存，需要訪問時直接獲取。通用的Memcached緩存方案也有些不足，數(shù)據(jù)不能自己變化，也不能部分變化。于是人人網(wǎng)選擇了自己實現(xiàn)緩存的方式。

在自己實現(xiàn)緩存的過程中，管理內(nèi)存相對容易，通信協(xié)議是比較復(fù)雜的部分，我們在這方面選擇了開源的Ice通信框架（http://004km.cn）來完成繁瑣的工作，至今它都工作的很好。

Ice通信框架在人人網(wǎng)完成了兩件事，通信和定位。客戶端通過IceGrid組件定位到需要的服務(wù)地址，將請求發(fā)送到中間層服務(wù)，中間層服務(wù)將結(jié)果返回?？蛻舳酥恍枰酪粋€地址就可以找到所有的服務(wù)；同時，眾多服務(wù)也可以在不同的服務(wù)器之間隨意遷移。在現(xiàn)在的人人網(wǎng)有超過500個Ice寫成的中間層服務(wù)在運行。

b．定制的內(nèi)存數(shù)據(jù)

用Ice解決了通信和部署的問題后，中間層服務(wù)就是核心的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)管理。概括的說，就是靈活變化，保證速度。下面列舉若干使用了中間層服務(wù)的情況。

人人網(wǎng)電子商務(wù)案例分析報告

c．一種數(shù)據(jù)多種排序

在人人網(wǎng)的好友頁，有很多排序方式可以顯示好友列表。每種列表都是從一個按ID排序的服務(wù)中獲取的，再經(jīng)過排序，緩存在各個順序的列表中。

d．隨時間變化的數(shù)據(jù)

在很多列表頁面，都會顯示“在線標志”，這個標志是冗余在各個列表的緩存當中，定期刷新的。這些需要和cache一起實現(xiàn)的業(yè)務(wù)邏輯，在人人網(wǎng)中間層當中非常普遍。

結(jié)束語：

垂直行業(yè)SNS站點最重要的是你要把自己的站的內(nèi)容做好，只有內(nèi)秀，才能長久，說有資金、團隊、創(chuàng)新、技術(shù)，同時又有好的行業(yè)資源，專注于本行業(yè)，突出裝也特色才能長九留住用戶。做站就像做人，一定要踏踏實實，這點很重要。人人網(wǎng)想要立于不敗之地只有把內(nèi)容做好，給用戶帶來價值。

參考文獻：

[1] 司林勝.電子商務(wù)案例分析教程[M].北京：電子工業(yè)出版社，2010.2 [2] 施志軍.電子商務(wù)案例分析[M].北京：化學(xué)工業(yè)出版社，2009.12 [3] 人人網(wǎng)[EB/OL].http://004km.cn，2012.5 [4] 電子商務(wù)教育平臺[EB/OL].http://004km.cn，2012.5

第三篇：人人網(wǎng)案例分析

（一）SNS的定義

SNS：Social Network Software，社會性網(wǎng)絡(luò)軟件，依據(jù)六度理論，以認識朋友的朋友為基礎(chǔ)，擴展自己的人脈。并且無限擴張自己的人脈，在需要的時候，可以隨時獲 取一點，得到該人脈的幫助。SNS是一個采用分布式技術(shù)，通俗地說是采用P2P技術(shù)，構(gòu)建的下一代基于個人的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)軟件。SNS通過分布式軟件編程，將現(xiàn)在分散在每個人的設(shè)備上的CPU、硬盤、帶寬進行統(tǒng)籌安排，并賦予這些相對服務(wù)器來說很渺小的設(shè)備更強大的能力。這些能力包括：計算速度，通信速度，存儲空間。社會性網(wǎng)絡(luò)（社會網(wǎng)絡(luò)，Social Networking:SN）：是指個人之間的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),這種基于社會網(wǎng)絡(luò)關(guān)系系統(tǒng)思想的網(wǎng)站就是社會性網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站(SNS網(wǎng)站)?，F(xiàn)在許多WEB2.0網(wǎng)站都屬于SNS網(wǎng)

人人網(wǎng)

如網(wǎng)絡(luò)聊天（IM）、交友、視頻分享、博客、播客、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、音樂共享等。社會性網(wǎng)絡(luò)的理論基礎(chǔ)源于六度分割理論（Six Degrees of Separation）和150法則（Rule Of 150）。另外不僅現(xiàn)在一些大公司網(wǎng)站開始了一些SNS應(yīng)用，一些垂直領(lǐng)域的行業(yè)站點也開始了SNS的嘗試，并且效果不錯，例如以華人視覺藝術(shù)家為目標用戶群體的蜂巢網(wǎng)（http://004km.cn）、以情感與音樂為主的漂泊一族以及基于Manyou開放平臺的社交游戲推廣平臺社交游戲。

當普通人通過安裝SNS軟件都可以擁有媲美網(wǎng)站服務(wù)器的計算及通信資源時，那些投資了大量服務(wù)器的互聯(lián)網(wǎng)公司將怎么辦呢?他們的優(yōu)勢在什么地方?會不會有更多的新型的互聯(lián)網(wǎng)公司出現(xiàn)，而且他們的后臺他們的前端有沒有可能完全不是現(xiàn)在的Google、EBAY、新浪模式呢?甚至包括盛大網(wǎng)絡(luò)游戲這樣的運營商，他們引為驕傲的強大的3萬臺服務(wù)器集群，是不是他們的核心競爭力呢?當一個漫畫作者家里的那臺機器，就可以讓他通過SNS視頻器播放他的作品，他還需要去管理一個網(wǎng)站嗎?或許一個家庭主婦不需要懂得Html編程，不需要懂得網(wǎng)站這個詞匯，只通過SNS菜譜發(fā)布程序及一臺廚房里的PC就能讓千百萬人掌握她的手藝，而且她在廚房的灶臺上的一招一式都清晰可見。這個時候，您會想到什么? 現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)中，作為客戶端的我們就像個蠢蛋，只能通過服務(wù)器才能干些奴隸般的事情，看別人的網(wǎng)站，玩別人的游戲，發(fā)發(fā)郵件，除此之外，我們沒有自由。現(xiàn)在是開始革命的時候了!革命中心任務(wù)就是：如何讓10多億臺電腦發(fā)揮他們自己的作用，讓用戶去創(chuàng)造和控制自己的信息。中間不需要公司的服務(wù)器來擺布我們。

（三）SNS基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的特殊優(yōu)勢

互聯(lián)網(wǎng)的前身是完全基于簡單分布網(wǎng)絡(luò)的軍用網(wǎng)，當時的互聯(lián)網(wǎng)爸爸簡單可愛，彼此共享通信資源。不過，互聯(lián)網(wǎng)爸爸只在大型主機之間有這種能力。到了這個叫互聯(lián)網(wǎng)的時代，人們忘記了它的父親。為什么?因為商業(yè)公司瘋狂地進入這個市場，根本就不考慮基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的安全性和效率。現(xiàn)在是他們回頭尋根的時候了。2004年4月、10月、11月，2005年1月、3月，用戶最多的QQ及MSN即時通訊網(wǎng)絡(luò)發(fā)生全球性的癱瘓事件，這兩家公司對外的解釋是:病毒攻擊。事實上，基于服務(wù)器的即時通信網(wǎng)絡(luò)無論怎么加固，只會更復(fù)雜，更不安全。因為他們的網(wǎng)絡(luò)有中心點，就是他們的服務(wù)器中心。黑客的攻擊或中心機器的癱瘓，都會導(dǎo)致所有人不可用。2005年4月8日，中國電信網(wǎng)絡(luò)全國性癱瘓5分鐘。有人解釋是病毒攻擊骨干網(wǎng)路由器。至于盛大網(wǎng)絡(luò)游戲，PK不了人，那更是家常便飯。這一問題就是著名的網(wǎng)絡(luò)論斷:服務(wù)器模型的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用越廣泛，越接近于崩潰。也就是說從理論到實踐，現(xiàn)在基于集中服務(wù)器的各種應(yīng)用都難以獲得超大規(guī)模的發(fā)展。已經(jīng)有專家預(yù)測:互聯(lián)網(wǎng)在10年內(nèi)崩潰。那些基于1G、2G、3G的封閉的移動電話網(wǎng)絡(luò)，如果他們要進行除了話音之外的業(yè)務(wù)，也必將吸取目前基于服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)的教訓(xùn)。這一共識是1960年代的計算機先驅(qū)建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)爸爸的初衷，現(xiàn)在是回到網(wǎng)絡(luò)本質(zhì)的時代了。即，服務(wù)器看似方便管理，卻很脆弱，是專制的脆弱。分布網(wǎng)絡(luò)看似自由，沒有管理，卻有更好的管理方式，那就是民主管理的方式。

二、人人網(wǎng)的基本情況和網(wǎng)站功能

（一）人人網(wǎng)的基本情況

人人網(wǎng)是千橡集團旗下著名的校內(nèi)網(wǎng)更名而來，為整個中國互聯(lián)網(wǎng)用戶提供服務(wù)的SNS社交網(wǎng)站，給不同身份的人提供了一個互動交流平臺，提高了用戶之間的交流效率，通過提供發(fā)布日志、保存相冊、音樂視頻等站內(nèi)外資源分享等功能搭建了一個功能豐富高效的用戶交流平臺。截止2010年4月人人網(wǎng)已擁有超過8000萬注冊用戶，近2000萬日登陸活躍用戶，已經(jīng)1000多家技術(shù)合作伙伴開發(fā)的第三方應(yīng)用。

（二）人人網(wǎng)的網(wǎng)站功能

人人網(wǎng)的目標在于給不同身份的人提供一個相互交流的平臺，核心在于交流。其主要功能有：主導(dǎo)航，應(yīng)用，頭像，對用戶操作，用戶狀態(tài)，訪客和好友，分享，好友分布，個人信息，相冊，日志，涂鴉板，加入的班級，留言板等，更有新增的人人論壇，人人活動，女人頻道等。人人網(wǎng)細致，強大，個性化的功能是用戶間進行全面溝通的保障。

三、人人網(wǎng)的商業(yè)模式

人人網(wǎng)是中國目前擁有較為穩(wěn)定盈利受人的SNS網(wǎng)絡(luò)之前，其主要盈利方式包括：虛擬物品出售、無線服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)廣告三種。

1、虛擬物品出售

人人網(wǎng)從2007年10月25日上線gift禮品中心服務(wù)以來，用戶可通過在線充值購買校內(nèi)虛擬貨幣——校內(nèi)寶（1校內(nèi)寶=1元人民幣），使用校內(nèi)寶在禮物中心購買可以傳情達意的gift。人人網(wǎng)目前比較熱門的“鮮花物語”、“酒店大亨”、“狗狗”等，另有個人主頁的VIP服務(wù)，虛擬物品的銷售受人以及主頁裝扮可以通過“校內(nèi)豆”來進行。鎖定收益人人網(wǎng)預(yù)第三方按比例分成。

人人網(wǎng)開發(fā)第三方支付平臺校內(nèi)豆，這是人人網(wǎng)通用的虛擬貨幣，可支付人人網(wǎng)上各項增值服務(wù)，已與各大銀行、網(wǎng)銀支付渠道以及第三方網(wǎng)絡(luò)支付平臺支付寶等合作，建立了完善的網(wǎng)上支付系統(tǒng)。

2、無線服務(wù)

手機校內(nèi)是人人網(wǎng)2008年年初正式推出的，手機校內(nèi)以及與諾基亞維信、UCWEB等達成合作關(guān)系，并正在探索更多方式擴大手機校內(nèi)在無線領(lǐng)域的發(fā)展，2008年底校內(nèi)無限版日活躍度就高達160萬。

3、網(wǎng)絡(luò)廣告

覆蓋了全國2000余所高校，注冊用戶8000萬人，日瀏覽量超過4億的人人網(wǎng)的廣告價值顯然值得肯定。人人網(wǎng)的廣告價值非常巨大，廣告主要在這些完整投放廣告，企業(yè)品牌就會曝光在千萬大學(xué)生的視野中，學(xué)生的互動和群組傳遞更會讓其品牌加速傳播。人人網(wǎng)與麥當勞的全面合作《麥當勞見面吧，101個見面理由》，樂事與人人網(wǎng)在合作開心農(nóng)場向客戶傳達樂事薯片100%概念。

人人網(wǎng)已經(jīng)走出了頁面展示廣告和電機廣告的窠臼，探索了包括虛擬物品派發(fā)、谷歌流量分成、虛擬物品銷售等多項盈利渠道。人人網(wǎng)后援支持網(wǎng)站（18to28校內(nèi)網(wǎng)）開通，為人人網(wǎng)提供涂鴉板代碼，背景音樂等內(nèi)容。除此之外，2009年12月，人人網(wǎng)與淘寶網(wǎng)攜手推出合作購物平臺“人人愛購”，可以說是SNS社區(qū)網(wǎng)站與電子商務(wù)網(wǎng)站結(jié)合的一次新嘗試，雖然現(xiàn)在的“人人愛購”仍有不少值得改進的地方，人人網(wǎng)能將電子商務(wù)平臺發(fā)展成為一個有效的盈利手段還需要更長時間的觀察，就不前而言，以上三種認識人人網(wǎng)最主要的盈利手段。

四、人人網(wǎng)的經(jīng)營模式

人人網(wǎng)通過用戶與用戶間的口口相傳來達到宣傳目的。例如很多剛進高校的新生會通過學(xué)長學(xué)姐或身邊已經(jīng)在用人人網(wǎng)的同學(xué)介紹，加入注冊人人呢無，建立與新老同學(xué)的聯(lián)系，從而以自身作為一個新的出發(fā)點，再次向外傳染式宣傳。

（一）網(wǎng)絡(luò)營銷 1、垂直鏈接

09年11月，千橡互動集團宣布，旗下人人網(wǎng)已通過“人人連接”技術(shù)實現(xiàn)與56網(wǎng)、互動百科、大眾點評網(wǎng)等網(wǎng)站的數(shù)據(jù)互通，用戶能夠使用人人網(wǎng)賬戶登陸上述合作伙伴網(wǎng)站。通過人人連接技術(shù)，人人網(wǎng)當前可以和幾乎所有網(wǎng)站實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通，用戶還能夠找到已經(jīng)在該站點上的人人網(wǎng)好友，并和他們?nèi)〉寐?lián)絡(luò)，同時還能夠邀請他的其他人人網(wǎng)友加入該站。反向來看，通過與眾多網(wǎng)站的垂直連接，人人網(wǎng)也在這些網(wǎng)站上通過比較隱蔽的方式植入了資金的廣告。一鍵分享的小圖標并不是一個方便連接這么簡單，人們在瀏覽這些網(wǎng)站的同時，也看到了人人網(wǎng)的logn，了解到有這樣一個SNS網(wǎng)站的存在，看到了其普及率及影響力，這也不失為一種有效的宣傳手段。同時，在這些合作網(wǎng)站的用戶中，使用過人人網(wǎng)站的用戶在交流中很可能會給未使用過人人網(wǎng)的用戶做出無意識宣傳，雖然這種方式的可操作性比較小，產(chǎn)生效果比較微弱，但也不失為一種通過垂直連接兒但到的宣傳效果。

2、與網(wǎng)絡(luò)即時通訊工具合作

人人網(wǎng)合作網(wǎng)絡(luò)融合了傳統(tǒng)的blog、BBS、E-mail、即時聊天等形式，同時又添加了各種應(yīng)用程序，既繼承了傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，又形成了具有自身特質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)文化生態(tài)系統(tǒng)，建構(gòu)基于用戶需求的綜合化服務(wù)平臺，現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)傳播技術(shù)的發(fā)展推進多樣化的傳播形式和技術(shù)手段的融合，打造多元互動的溝通平臺，從更好地激發(fā)網(wǎng)絡(luò)的能增值。

人人網(wǎng)與MSN合作，在校內(nèi)頭像下方，出現(xiàn)MSN綁定字樣，增強了即時通訊效率。MSN的使用以商務(wù)為主，此舉增加了白領(lǐng)們的關(guān)注度，占據(jù)了更具消費潛力的白領(lǐng)階層的市場的迅速壯大。人人網(wǎng)依靠郵箱和即時通訊軟件進行病毒式擴張，其中MSN就成為吸引白領(lǐng)們的一個主要的渠道。

3、郵件傳送方式

人人網(wǎng)其中一種傳播途徑就是郵件傳送方式，一方面向人人用戶發(fā)出自己空間的最新動態(tài)，讓用戶即時登陸頁面去查看，增強了用戶對人人網(wǎng)的關(guān)注度，同時也增強了與用戶的互動性。另一方面，通過郵件向用戶好友發(fā)送郵件，發(fā)出申請，讓更多的人了解并參與其中，以熟人推薦方式，增強了品牌的信任度，使其傳播呈網(wǎng)狀發(fā)散結(jié)構(gòu)向外擴張，增強了口碑傳播效應(yīng)。

（二）從“校內(nèi)”改名“人人”

2009年8月4日，千橡集團在校內(nèi)網(wǎng)發(fā)布消息，以“為了給校內(nèi)網(wǎng)帶來一個更長遠、廣闊的發(fā)展前景，我們需要割舍對校內(nèi)品牌的依戀之情，去積極的，勇敢的創(chuàng)造一個更偉大，更具延展性的新品牌，一個廣大用戶心目中的至愛品牌”為理由宣布，將旗下著名的校內(nèi)更名為人人網(wǎng)。

1、改名原因

單從名字本身來看，“人人”是個非常好的名字，它非常適合SNS，SNS是web2.0的基本組件之一，web2.0的核心是人，SNS的很小自然也是人，而SNS是靠關(guān)系建立的網(wǎng)絡(luò)，“人人”二字很好地詮釋了這種關(guān)系。

2、用戶來源

對于沒有接觸過校內(nèi)網(wǎng)的人來說，“校內(nèi)”二字很容易是他們望文生義，認為其僅僅是個學(xué)生社區(qū)或同學(xué)錄。那些不是學(xué)生的用戶自然會對其市區(qū)興趣，校內(nèi)網(wǎng)因此失去了一大片不是學(xué)生的用戶。更名為人人后，帶來了一大批非學(xué)生用戶，例如白領(lǐng)，商務(wù)人士，而這些人的消費水平更高，更有助于公司的發(fā)展。

五、人人網(wǎng)的技術(shù)模式

人人網(wǎng)不是一個應(yīng)用產(chǎn)品，而是一個象WINDOWS那樣的技術(shù)平臺。人人網(wǎng)可以在自身的平臺上開發(fā)與很多應(yīng)用產(chǎn)品開發(fā)商類似的產(chǎn)品，但這不是人人網(wǎng)的核心市場價值。人人網(wǎng)是為那些沒有服務(wù)器資源，但有強大的信息創(chuàng)造能力，需要大量免費的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序的個人及小型公司提供的新型網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)。那些擁有一臺或幾臺設(shè)備的個人或公司，一經(jīng)安裝人人網(wǎng)就可進入一個嶄新的網(wǎng)絡(luò)世界。在這里，沒有服務(wù)器統(tǒng)治信息的概念。

1、人人網(wǎng)P2P基礎(chǔ)硬件

當電信骨干網(wǎng)運營商意識到P2P網(wǎng)絡(luò)的威力之時，他們就要著手改造他們目前基于服務(wù)器構(gòu)造的基礎(chǔ)設(shè)施。例如提供P2P網(wǎng)絡(luò)可視電話機，P2P網(wǎng)絡(luò)路由器，甚至P2P網(wǎng)絡(luò)移動電話網(wǎng)。這將為這些走投無路的電信運營商帶來新的贏利途徑。

2、技術(shù)時間的領(lǐng)先就是絕對優(yōu)勢

人人網(wǎng)在應(yīng)用上創(chuàng)造了比MSN、QQ、BT這類軟件更強大的功能。加以市場推廣的少許投資，MSN、QQ、BT之類的軟件在產(chǎn)品層次上更無優(yōu)勢。人人網(wǎng)不是在這一個方向上與他們競爭，而是要創(chuàng)造一個包羅萬象的P2P網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)。技術(shù)的起始點及目標非這類相關(guān)競爭者可以相對比，除非他們也象人人網(wǎng)這樣來創(chuàng)造一個新的互聯(lián)網(wǎng)平臺。

3、人是構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)的軟件，經(jīng)營它不需要購買投入硬件資源和其它軟件資源。

QQ、MSN、盛大網(wǎng)絡(luò)游戲、Fexion網(wǎng)、新浪門戶網(wǎng)站、GOOGLE式搜索引擎、EBAY集中拍賣網(wǎng)站、集中下載內(nèi)容網(wǎng)站這類互聯(lián)網(wǎng)公司都需要大量的硬件投資和人力運營成本。他們無一不是風險資本注入之后才得以發(fā)展的。他們的這類應(yīng)用同樣可以體現(xiàn)在人人網(wǎng)之上，但人人網(wǎng)與他們顯著的區(qū)別是:人人網(wǎng)運營這些應(yīng)用是依靠用戶的機器和網(wǎng)絡(luò)帶寬，而不是依靠人人網(wǎng)這家公司。

六、人人網(wǎng)的管理模式

（一）人人網(wǎng)的宣傳

由于人人網(wǎng)通過用戶與用戶間的口口相傳來達到宣傳目的，所以人人網(wǎng)在管理方面注重人才的培養(yǎng)，例如在校園推廣的時候他們采取的是招募“校園大使”的方法。校園大使的工作內(nèi)容如下：

1、中專技校校園大使：負責人人網(wǎng)在本學(xué)校的推廣、宣傳、指導(dǎo)用戶組成人人網(wǎng)以及中專技校群的維護，總部提供物料和在線活動支持。

2、中專技校?。ㄊ校┲鞴埽贺撠煴镜貐^(qū)中專技校所有校園大使的團隊管理和人人網(wǎng)在所在地去中專技校的宣傳工作。

（二）人人網(wǎng)的發(fā)展歷程

2005年12月，校內(nèi)網(wǎng)正式成立，是中國最早的校內(nèi)SNS社區(qū)

2006年10月，校內(nèi)網(wǎng)被千橡公司收購，同年底，千橡公司完成了5Q校園網(wǎng)與校內(nèi)網(wǎng)的合并，合并后的網(wǎng)站沿用校內(nèi)網(wǎng)（004km.cn）的域名和界面設(shè)計風格。2007年12月，校內(nèi)網(wǎng)已在大學(xué)生校園SNS社區(qū)領(lǐng)域內(nèi)取得相對壟斷的地位，進入中國商業(yè)網(wǎng)站百強之列，并在2007中國商業(yè)網(wǎng)站綜合社區(qū)網(wǎng)站中排名第七。

2008年01月，《2007中國空間社區(qū)（博客）研究報告》顯示，校內(nèi)網(wǎng)其流量和訪問用戶超過新浪、搜狐博客，排名第三位。

2008年04年，融資4.38億美元，為千橡集團的發(fā)展完成了戰(zhàn)略融資，為今后的發(fā)展做好了資金準備。

2009年06月，千橡集團召開發(fā)布會正式宣布將校內(nèi)網(wǎng)更名為人人網(wǎng)（004km.cn）。正式進軍白領(lǐng)、高中市場，致力于成為跨行業(yè)、跨年齡的SNS網(wǎng)絡(luò)巨頭。從人人網(wǎng)的發(fā)展歷程來看，每次變革都是管理方面在變，說明人人網(wǎng)很能抓住市場需求，進而很靈活的再管理方法上做些變化。

七、人人網(wǎng)的資本模式

人人網(wǎng)是千橡集團旗下的知名網(wǎng)站，其發(fā)展資本主要有千橡集團承擔。

八、結(jié)論和建議

（一）成功經(jīng)驗

1、戰(zhàn)略得當

一個網(wǎng)站能否發(fā)展起來，很重要的一個原因是戰(zhàn)略和定位，人人網(wǎng)之所以能成功，因為定位于中國高校，因為高校集中，大學(xué)生數(shù)量大，同時大學(xué)生課余時間多，上網(wǎng)條件和時間充足，大學(xué)生對交友積極性高，空虛寂寞，所以人人網(wǎng)能夠快速的發(fā)展起來。對于那些后來者，要成功，更需要獨特的戰(zhàn)略眼光，比如定位于商務(wù)交友的有忙否，定位于家庭生活交友的有我家我秀，定位于專業(yè)人士的有海內(nèi)，定位于年輕人士的有51等。同時也有些沒有明確定位，或者說定位太廣泛了，導(dǎo)致網(wǎng)站模糊不明確，一起網(wǎng)和螞蟻，這樣的網(wǎng)站比較迷茫，大多是在跟風。

2、靠先機

垂直行業(yè)SNS站點往往因為需要突出專業(yè)性而不愿意推出太多娛樂性功能應(yīng)用，所以在前期的發(fā)展推廣更多的要依靠在相關(guān)領(lǐng)域的人脈關(guān)系來聚攏第一批優(yōu)質(zhì)的專業(yè)用戶，以營造專業(yè)化的站點氛圍來吸引和留住新用戶。同時注重站點話題的討深度，以突出其用戶群體的專業(yè)性。這類站點往往屬于慢熱型，用戶規(guī)模擴展較慢，用戶通常都是真正有專業(yè)交流需求的優(yōu)質(zhì)用戶，因而忠誠度都很高。人人網(wǎng)就是在前期通過大量對在校大學(xué)生做推廣來拉動人氣和保證社區(qū)話題質(zhì)量，效果明顯。

（二）建議

1、提高功能和完善技術(shù)

技術(shù)和功能在SNS網(wǎng)站幾乎不分春秋，不過由于經(jīng)驗等原因，在功能和易用性以及UI等方面，差別還是滿大的。人人網(wǎng)要想在眾多SNS網(wǎng)站中取勝就需要增強其易用性和人性化。在技術(shù)和功能方面占據(jù)優(yōu)勢。

2、做好網(wǎng)站內(nèi)容

垂直行業(yè)SNS站點最重要的是你要把自己的站的內(nèi)容做好，只有內(nèi)秀，才能長久，說有資金、團隊、創(chuàng)新、技術(shù)，同時又有好的行業(yè)資源，專注于本行業(yè)，突出專業(yè)特色才能長久留住用戶。做站就象做人，一定要塌塌實實，這點很重要。人人網(wǎng)要想立于不敗之地只有把內(nèi)容做好，給用戶帶來價值。參考文獻

[1] 司林勝.《電子商務(wù)案例分析教程》.北京：電子工業(yè)出版社，2010 [2] 電子商務(wù)教育平臺.004km.cn

第四篇：邁登官網(wǎng)案例展示論壇晚宴部分

邁登官網(wǎng)案例展示論壇晚宴部分

論壇晚宴:

1.活動名稱 ELLE家具廊頒獎晚會

2.時間 2011年10月 28日

3.地點 上海 · 某創(chuàng)意園區(qū)

4.人數(shù) 150人（公司高層領(lǐng)導(dǎo) & 業(yè)界知名人士 & 嘉賓 & 設(shè)計師 & 媒體）

5.簡述 ELLE源自法國在時尚業(yè)內(nèi)享有很高的威望，而此次的頒獎晚會匯聚了汽車、家居、時尚、視覺創(chuàng)意、媒體等流行元素，邁登通過創(chuàng)意獎這些元素融合在一起，最終呈現(xiàn)出獨屬于ELLE的那一份時尚韻味

1.活動名稱 2013年韓國現(xiàn)代重工經(jīng)銷商大會

2.時間 2012年12月27日

3.地點 成都 · 香格里拉

4.人數(shù) 450人(韓方中方集團高層 & 經(jīng)銷商代表)

5.簡述 本次大會是邁登與現(xiàn)代連續(xù)多年合作后的又一次攜手，不同往年的是，這次現(xiàn)代與邁登來到了成都，邁登為現(xiàn)代獻上了一場濃濃成都味兒的創(chuàng)意大會，不僅有專業(yè)的會議，更有好吃好玩令人賞心悅目的成都當?shù)靥厣?/p>

1.活動名稱 2012年韓國現(xiàn)代重工經(jīng)銷商大會

2.時間 2011年12月15日

3.地點 上海 ·

4.人數(shù) 430人(韓方中方集團高層 & 經(jīng)銷商代表)

5.簡述 一年一度與經(jīng)銷商直面的會議，任何公司都尤為重視的，現(xiàn)代也一樣，邁登為其靜心策劃了嚴謹而人性化的會議，別具看點的晚宴，助力現(xiàn)代與各方達成更牢固的合作聯(lián)盟

1.活動名稱 伊薩焊接切割客戶答謝晚宴

2.時間 2012年06月05日

3.地點 北京 · 臨空皇冠假日酒店

4.人數(shù) 380人(公司高層 & 內(nèi)部員工 & 客戶代表)

5.簡述 伊薩作為一個百年企業(yè)，以品質(zhì)創(chuàng)新與責任擔當贏得各方贊譽，對于長期合作的客戶更是懷著感恩的心，邁登深刻理解這一點，本著以人為本為客戶所想，為伊薩獻上一場親切真誠的客戶答謝晚宴，獲得了伊薩與客戶方的雙重肯定

1.活動名稱 農(nóng)工商房地產(chǎn)晚會

2.時間 2012年04月 12日

3.地點 上海 · 集團 多功能廳

4.人數(shù) 300人（公司高層 & 內(nèi)部員工 & 業(yè)界知名人士）

5.簡述 深耕江蘇 傳遞幸福 是邁登為農(nóng)房喊出的活動口號，貼合了農(nóng)房當時的企業(yè)戰(zhàn)略樸實而深厚的訴出了農(nóng)房人對江蘇的憧憬與耕耘，圍繞著主題在會場布置方面同樣營造出濃濃的農(nóng)房氛圍，將會場布置成農(nóng)房人的又一個共聚的家

1.活動名稱 艾本德10周年慶典晚宴

2.時間 2013年05月27日

3.地點 上海 · 喜馬拉雅大酒店

4.人數(shù) 250人(德方高層代表 & 內(nèi)部員工)

5.簡述 本次活動不僅是艾本德的10周年慶典，更是駐華新任CEO的上任儀式，邁登以樹為元素體現(xiàn)無限的活力與歷史傳承，邁登度身定制的交任儀式，感動與榮耀的氛圍獲得了全場長時間的掌聲雷動，而精彩的節(jié)目也令人印象深刻

1.活動名稱 第一財經(jīng)“綠色勛章獎“頒獎盛典

2.時間 2011年11月04日

3.地點 上海 · 嘉里大酒店

4.人數(shù) 60人（業(yè)界知名人士 & 獲獎單位 & 媒體）

5.簡述 綠色環(huán)保是個永恒的命題，關(guān)乎著所有人，而綠色的可持續(xù)發(fā)展型經(jīng)濟更是未來的大勢所趨，作為國內(nèi)財經(jīng)的第一媒體，第一財經(jīng)與邁登緊密合作，共同為綠色環(huán)保事業(yè)發(fā)展，貢獻力量

1.活動名稱 上海銀行—大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽啟動儀式

2.時間 2012年03月28日

3.地點 上海 · 某創(chuàng)意園區(qū)

4.人數(shù) 250人（銀行高層領(lǐng)導(dǎo) & 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者 & 銀行界高管）

5.簡述 創(chuàng)業(yè)時每個懷有雄才壯志年輕人的夢想，上海銀行樂于幫助他們實現(xiàn)自己的夢想，而邁登同樣樂于圍繞上海銀行為他們搭建一個展示夢想的平臺，在活動策劃上邁登著重與年輕的的敢為與活力，同時著重展示上海銀行的公益實力

1.活動名稱 上港集團慶祝黨90周年匯演

2.時間 2011年06月20日

3.地點 某戶外草坪公園

4.人數(shù) 千人(集團高層&內(nèi)部員工)

5.簡述 祖國的昌盛是每個中國人最大的心愿，在黨的90周年華誕之際，上港人為黨獻上了自己的一份賀禮，邁登榮幸能成為本場活動的一份子，共同為偉大的祖國偉大的黨高歌一曲，恭賀90周年華誕

1.活動名稱 一汽大眾服務(wù)技能錦標賽頒獎晚會

2.時間 2011年11月01日

3.地點 上海 · 國際會議中心

4.人數(shù) 500人（公司高層 & 內(nèi)部員工）

5.簡述 嚴謹就是關(guān)愛，邁登為本屆服務(wù)技能錦標賽創(chuàng)作的活動主題詮釋出了一汽大眾對客戶的奉獻于責任精神，而邁登也以這種精神為一汽大眾獻上了一場專業(yè)而盛大的頒獎晚會，完全按照正式頒獎典禮規(guī)格全情打造現(xiàn)在效果奪人眼球

1.活動名稱 CYMA 新品發(fā)布會

2.時間 2012年09月03日

3.地點 上海 · 1933創(chuàng)意園區(qū)

4.人數(shù) 500人（公司高層 & 嘉賓 & 形象代言人 & 業(yè)界知名人士 & 高級客戶群體）

5.簡述 邁登與CYMA針對本次發(fā)布會全程深度合作，促成知名藝人劉燁成為系列的代言人，并親自來到現(xiàn)場與日方高層共同推出新品，無論是在選址配色藝人乃至模特氣質(zhì)方面全面貼合CYMA風格，吸引媒體廣泛報道成為一段佳話

第五篇：邁登官網(wǎng)案例展示慶典儀式部分

邁登官網(wǎng)案例展示慶典儀式部分

慶典儀式:

活動名稱 博愛醫(yī)院奠基儀式

活動時間 2013年12月28日

活動地點 上海 · 遠大健康城

活動人數(shù) 300(博愛高層&市府領(lǐng)導(dǎo)&媒介伙伴)

活動簡述 博愛醫(yī)院作為遠大健康城項目中關(guān)鍵的一環(huán)受到了百姓的歡迎與市府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，邁登與遠大緊密合作，在惡劣天氣的不利條件下，不負眾望完成了一場高水準的奠基儀式，贏得了市府領(lǐng)導(dǎo)的稱贊獲，為博愛醫(yī)院的建立夯實根基

活動名稱 藍科電氣新工廠開業(yè)儀式

活動時間 2014年01月03日

活動地點 上海 · 裕景大酒店

活動人數(shù) 200人(公司高層&內(nèi)部員工&客戶)

活動簡述 作為藍科10周年慶年會的一部分，藍科人終引來了新的工廠竣工開業(yè)，邁登在多次溝通與實地考察后，為藍科度身定制了開業(yè)方案，并將其與10周年慶年會相融，形成系列活動，使活動當天成為了“藍科日”

活動名稱 航運運價開盤儀式

活動時間 2012年6月8日

活動地點 上海 · 浦江飯店

活動人數(shù) 250人（公司高層 & 業(yè)界知名人士 & 內(nèi)部員工 & 媒體伙伴）

活動簡述 SSEFC的開業(yè)迎來了上海航運的一個嶄新時代，邁登有幸能夠全程參與到本次活動中，為SSEFC策劃并執(zhí)行了遵循傳統(tǒng)又獨具創(chuàng)意的開盤儀式，共同見證了這一歷史性時刻，