第一篇：煤礦攻堅戰(zhàn)第二階段7月工作進度報告

XXXXXXXXXXX限責(zé)任公司

XXXXXXXXXX煤 礦

關(guān)于遏制煤礦重特大事故攻堅戰(zhàn)

第二階段7月份

工

作

進

度

報

告

二0一四年七月二十五日

XXXXXXXXXXXXX礦

關(guān)于遏制煤礦重特大事故攻堅戰(zhàn)

第二階段7月份工作進度報告

為認真貫徹落實國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》（國辦發(fā)【2013】99號）、煤礦安全生產(chǎn)“雙七條”規(guī)定，有效防范和堅決遏制煤礦重特大事故發(fā)生，促進煤礦安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)《中共攀枝花市仁和區(qū)委辦公室攀枝花市仁和區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)仁和區(qū)遏制煤礦重特大事故攻堅戰(zhàn)工作方案的通知》（攀仁委辦【2013】175號）的要求，結(jié)合我礦實際制定了遏制煤礦重特事故攻堅站工作方案，并按照所制定的方案時間要求開展工作，現(xiàn)將第二階段暨自查自糾階段7月份工作進度開展情況報告如下：

一、成立了組織機構(gòu)

組長：X

副組長：X

成員：XXXXXXXXXXXXXX

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全科，由安全副礦長

劉登華任辦公室主任，具體負責(zé)攻堅戰(zhàn)工作方案的實施工作。

二、第二階段暨自查自糾階段開展時間

從2014年6月~2014年11月底。

三、第二階段暨自查自糾階段的工作目標(biāo)

對照《意見》和“雙七條”，深入、全面、細致、徹底開

展自查自糾，在各類證照、礦井開拓開采、通風(fēng)、瓦斯治理、防治水、供電以及提升運輸、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班、勞動紀律和煤礦制

度、措施、方案、規(guī)程等方面進行全面排查，對排查出的隱患和問題進行登記、建立臺賬，制定整改方案，按照責(zé)任人、時限、資金、措施和標(biāo)準“五落實”的要求進行整改。對自檢自查情況在隱患公示牌上進行公示，接受上級檢查和職工監(jiān)督。

四、第二階段暨自查自糾階段7月份工作進度開展情況

1、對各類證照及特種作業(yè)人員操作資格證進行了自查，在市公安局培訓(xùn)放炮員及庫官員20人、復(fù)訓(xùn)礦長安全資格證1人、參加標(biāo)準化專題培訓(xùn)4人。

2、完善了煤礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度，編制帶班計劃，規(guī)范了帶班檔案資料管理。

3、每個工作面編制了具有針對性的規(guī)程，有變化時及時補充了措施。

4、完善了煤礦相關(guān)制度。

5、制定完善了雨季三防應(yīng)急預(yù)案。

五、存在的問題及8月份將開展的工作計劃

1、存在的問題：

由于未復(fù)工7月份礦井井下未進行作業(yè)，只對地面的各類證照、特種作業(yè)人員操作資格證、煤礦各種制度、規(guī)程措施等進行了自查自糾。

2、8月份將開展的工作計劃：

8月份煤礦進入井下作業(yè)后，將對通風(fēng)、排水展開自查自糾工作。

XXXXXXXXXX礦

二0一四年七月二十五日

第二篇：工作進度報告

工作進度報告

工作進度報告1

工作進度周報

報告人姓名

朱永弘

崗位名稱

計算機管理

所屬部門

信息中心

主管領(lǐng)導(dǎo)姓名

楊偉

報告時間

20xx-8-2-----------8月6日

本崗位上期工作回顧

領(lǐng)導(dǎo)評價

整理檢化驗業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集方式和功能及設(shè)備分布情況

綜合信息網(wǎng)維護檢查,數(shù)據(jù)備份整理會議記錄.

軋鋼檢化驗流程在SAP中實現(xiàn)方式的論討。

軋鋼例外流程在SAP中實現(xiàn)方式的論討。

對兩次會議記錄進行整理，在顧問指導(dǎo)下完善修改整理內(nèi)容。對綜合信息網(wǎng)所有數(shù)據(jù)備份并將備份數(shù)據(jù)工作移交陳俊松進行下一周備份。

本期完成的工作內(nèi)容

占用時間

(半天為單位)

工作成果/產(chǎn)出數(shù)量

遇到的問題

1軋鋼例外流程討論，會議記錄整理。

2對股份公司網(wǎng)頁進行修改。

3基于SAP質(zhì)保書管理流程討論，會議記錄整理。

4質(zhì)量異議處理在SAP中實現(xiàn)的討論

5鐵前例外流程的`補充討論，抽查檢驗。

下期主要工作

所需的支持

計劃產(chǎn)出以及成果

主管領(lǐng)導(dǎo)意見

說明：1、工作進度同報是下級對自已本周工作的總結(jié)，每周五填寫完成交給其直接主管領(lǐng)導(dǎo)；具體是：員工填寫工作進度周報提交給部門負責(zé)人；部門負責(zé)人填寫工作進度周報提交給公司主管領(lǐng)導(dǎo)，抄送公司經(jīng)理司副經(jīng)理填寫工作進度周報提交經(jīng)公司經(jīng)理；2、工作進度周報是崗級變動評價表中工作內(nèi)容完成情況，領(lǐng)導(dǎo)評價、個人評價、客戶評價、同事評價的依據(jù)。3、工作度度周報是8月18日開始執(zhí)行；8月22日第一次提交

工作進度報告2

由于去年前期工作的積累，為信息中心的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。在新的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的指導(dǎo)和幫助下，通過部門內(nèi)員工的同心協(xié)力，在業(yè)務(wù)和工作進度上都有所進步，取得了一定的成效發(fā)展工作。工作進展如下：

一、信息研發(fā)方面

在系統(tǒng)維護和網(wǎng)站管理及開發(fā)方面加強了力度，積極的擴展人才，堅持責(zé)任到個人，實施競爭工作機制。目前對網(wǎng)絡(luò)維護和信息發(fā)布方面取得進展，安排責(zé)任人。對網(wǎng)站推廣和擴展方面實施跟蹤，登陸什么網(wǎng)站和發(fā)布什么信息做好記錄，以備后期的回訪。大樓內(nèi)客戶信息能夠發(fā)布到大屏幕，并有專管人員對客戶信息發(fā)布進行監(jiān)察。

二、招商情況

制作信息部門宣傳彩單，印發(fā)宣傳小冊。目前完成招商數(shù)39間，完成率45%，第一季度目標(biāo)還差4戶。入駐15戶，對為入駐業(yè)戶采取電話通知，約定時間入駐，未入駐者按照天數(shù)扣除相應(yīng)的押金，超過時間限制不退押金重新招租。

三、工作情況：

1、讀卡器和會員卡

已經(jīng)和硬件提供商協(xié)商，購置讀卡器和會員卡(包括激光噴碼和卡面印刷)，包稅開發(fā)票，免費保修一年。

3、經(jīng)信委電子商務(wù)企業(yè)認定

開始申報由經(jīng)信委發(fā)起的電子商務(wù)企業(yè)認證，正在整理材料

4、中物聯(lián)企業(yè)信用等級和中國物流實驗基地

正在收集材料，開始申報中國物流與采購聯(lián)合協(xié)會發(fā)起的`物流企業(yè)信用等級評選工作，取得企業(yè)信用等級后方可申報中國物流實驗基地。

5、信息部門人員分流情況

正在根據(jù)信息部門內(nèi)部人員的簡歷情況制度分組，技術(shù)組和業(yè)務(wù)組。采用競爭機制，對于不適合信息部門工作人員進行分流。

四、工作進度

1、項目的實施問題

完成讀卡器的采購，大廳觸摸一體機的系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)調(diào)試、二期收費端上網(wǎng)以及收費端口的串口卡采購。

2、信息發(fā)布

已經(jīng)購買一點通信息，專門人員對改該信息進行采集，已經(jīng)能夠發(fā)布到大屏幕和到網(wǎng)站上去。

3、系統(tǒng)維護

有專職人員負責(zé)維護，包括客戶端的云終端維護。

工作進度報告3

易地扶貧搬遷項目情況說明

易地扶貧搬遷是國家為解決貧困地區(qū)貧困群眾的溫飽和實現(xiàn)脫貧奔小康而采取的扶貧新舉措，其內(nèi)涵是把生活在自然條件嚴酷、資源貧乏、生態(tài)環(huán)境惡化地區(qū)的群眾搬遷到一個適宜生產(chǎn)和生活條件的地方，促進扶貧開發(fā)和生態(tài)環(huán)境建設(shè)的有效結(jié)合，實現(xiàn)的目標(biāo)是使搬遷群眾“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”。根據(jù)區(qū)政府區(qū)長趙眾煒同志對全區(qū)重點項目進行督察的重要指示，我鎮(zhèn)立即對易地扶貧搬遷項目建設(shè)工作進行梳理?，F(xiàn)就梳理的情況總結(jié)如下：

一、易地扶貧搬遷項目建設(shè)工作中出現(xiàn)的問題。

（一）土地調(diào)整難度增加。由于國家政策變化，客觀上已增加了土地調(diào)整難度。過去，農(nóng)民承包的土地要向國家繳納農(nóng)業(yè)稅，農(nóng)村的各項“提留”也依據(jù)耕種土地的多少進行收取。20xx年國家全面取消農(nóng)業(yè)稅，農(nóng)民耕種的土地不僅不納稅，國家對種糧戶還實行了“直補”等惠農(nóng)政策。過去把土地視為“負擔(dān)”的`農(nóng)民，在未找到新的、效益比耕種土地更好的發(fā)展門路之前，不僅不愿轉(zhuǎn)讓土地，而且還看到了土地在被征用中帶來的潛在價值。因此，客觀上增加了易地安置土地的調(diào)整難度。

（二）群眾自籌比例高，負擔(dān)較重。由于近年來建筑材料、人工工資等持續(xù)漲價，群眾自籌比例加大，絕對貧困群體沒有能 ― 1 ―

力拿出自籌資金，使真正的扶貧搬遷對象搬不出，導(dǎo)致這部分群眾“望而卻步”，不敢搬遷，想搬、怕搬、搬不下來。

（三）配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善。由于移民安置點建設(shè)資金有限，雖然說整合了部分資金，但因資金缺口大，使得安置點水、電、路等配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)難以落實到位。

二、對易地扶貧搬遷項目建設(shè)工作的建議。

結(jié)合我鎮(zhèn)近幾年的異地扶貧搬遷項目建設(shè)實踐，本著實事求是，因地制宜的原則，提出如下意見建議：

（一）增加扶持資金總量，提高項目建設(shè)補助標(biāo)準，降低或者取消地方配套資金比例，以確保工程順利建設(shè)并圓滿完成計劃建設(shè)任務(wù)，切實提高扶貧成效，真正使易地搬遷成為“惠民工程”、“德政工程”。

（二）認真開展摸底調(diào)查，選準搬遷對象、摸清安置點資源承載能力，合理確定安置地。

（三）加大項目的整合力度。建議上級在制訂扶貧搬遷政策的時候，對整合各部門資金應(yīng)該有明確的要求，在源頭上形成資金整合的長效機制，為基層創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

三、若打破區(qū)域界線后，易地扶貧搬遷項目建設(shè)工作中可能出現(xiàn)的問題及建議。

（一）可能出現(xiàn)的問題。一是社會治安方面面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。打破區(qū)域界限后，我鎮(zhèn)外來人口流動將更加頻繁，組成將更 ― 2 ―

加復(fù)雜，將進一步增加我鎮(zhèn)的社會治安管理壓力。二是集中安置困難進一步增大。打破區(qū)域界限后，在進行集中安置時，由于群眾土地觀念濃厚，不愿意離開故土，這就給集中搬遷造成了很大難度。

（二）建議。加大扶貧搬遷安置點后期扶持力度。凡是涉及到易地搬遷工程的地區(qū)都是經(jīng)濟基礎(chǔ)非常薄弱的地區(qū)，其安置點的基礎(chǔ)設(shè)施條件和后續(xù)產(chǎn)業(yè)條件都很差。資金用于基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)顯然不夠，還要培植后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。建議增加項目資金用于安置點的交通、水利及飲水、基本農(nóng)田等建設(shè)和后續(xù)產(chǎn)業(yè)的培植，為貧困地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展增強后勁。

工作進度報告4

我公司于4月22日召開第一次黨委籌建工作會議，正式啟動集團公司黨委籌建工作，成立了黨委籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，并于5月6日召開了第二次會議?，F(xiàn)將具體工作計劃和進展情況匯報如下：

一、工作計劃

整體工作共分為三部分：

(一)前期準備，摸清現(xiàn)狀

1. 利用兩周的時間，摸清集團公司基層組織黨員、積極分子、組織關(guān)系等現(xiàn)狀。

2. 在6月10日前，將召開兩個座談會：一個是支部書記座談會，一個是某支部黨員座談會(20人以內(nèi))。主要目的是了解、研究黨的基層組織如何有針對性地發(fā)揮作用、開展工作等問題。

(二)完善黨務(wù)工作規(guī)章制度

為全面、規(guī)范、系統(tǒng)地指導(dǎo)黨委工作，完善黨務(wù)工作各項規(guī)章制度即黨委會會議制度，支部工作制度，評先選優(yōu)制度，積極分子培訓(xùn)、發(fā)展制度，會議記錄存檔制度等，計劃編制并在黨委成立大會上發(fā)放，該項工作計劃6月10日前完成，6月15日印制完畢。

(三)召開黨委成立大會

1. 黨委成立大會初步擬定6月28日上午在大連市內(nèi)舉行，全體黨員出席，6月1日之前確定會議地點并發(fā)布會議通知;

2. 相關(guān)會議方案和詳細的籌備工作計劃請見附件1，所有工作按照要求將在6月18日前完成。

二、現(xiàn)已完成的工作

(一)成立集團黨委籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組

成員是由公司總裁吳厚剛同志召集小型專題會議擬定的。領(lǐng)導(dǎo)小組成員原則上是集團黨委成員的候選人，書記、副書記候選人分別擔(dān)任組長和副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)籌備工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：

組 長：吳厚剛總裁

副組長：孫穎士副總裁

成 員：王欣紅副總裁

王詩歡副總裁

徐勤山高級工程師

曹秉才總監(jiān)

蔡銘春經(jīng)理

(二) 成立工作小組

工作小組成員原則上是新成立的黨群辦工作人員和比較熟悉公司黨務(wù)的人員。組長由孫穎士副總裁擔(dān)任，副組長為曹秉才，成員有楊育健、吳春曉、王林。成立的文件已經(jīng)下發(fā)，工作已經(jīng)啟動。

(三)完成集團公司黨員情況統(tǒng)計表(詳見附件2)

(四)初稿完成80%(大綱見附件3)

(五)成立大會策劃方案初稿(詳見附件1)

三、正在進行的工作(近2周工作計劃)

1. 確定會議地點、邀請嘉賓、參與人員;

2. 修正策劃方案并提交公司總裁及鎮(zhèn)黨委組織辦審批;

3. 召開支部書記座談會，座談會(計劃24日早在金貝廣場支部召開)。

四、需要的`幫助

1. 指導(dǎo)和支持。因為黨委初創(chuàng)，經(jīng)驗不夠，集團黨委成立的具體工作程序和內(nèi)容可能存在諸多問題，懇請縣委組織部及鎮(zhèn)黨委各位領(lǐng)導(dǎo)給予及時建議和指導(dǎo)。

2. 大會需邀請嘉賓的名單，需鎮(zhèn)黨委給予協(xié)助，縣組織部給予協(xié)調(diào)，提前與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好縣、鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)參加時間(計劃在6月25-28日期間)。此外，會場的布置形式也需要給予指導(dǎo)建議。

3. 經(jīng)費開支。集團黨群辦公室日常辦公費用列支在集團公司，但開展各項組織活動(包括成立大會等)所需要的經(jīng)費希望上級能夠給予解決。

工作進度報告5

楠木府文〔20xx〕42號簽發(fā)人：張貢華楠木鄉(xiāng)人民政府關(guān)于20xx易地扶貧搬遷工作進度情況的自查報告我鄉(xiāng)易地扶貧搬遷工程于20xx年11月啟動實施，在縣級主管部門的大力支持下，鄉(xiāng)上緊緊圍繞縣上下達的目標(biāo)任務(wù)，依托紅旗村農(nóng)民新村建設(shè)，廣泛宣傳發(fā)動，認真搞好農(nóng)民新村規(guī)劃，并取得了一定的工作成效，現(xiàn)將工作進度情況報告如下：

一、項目基本情況我鄉(xiāng)易地扶貧搬遷工程集中安置點位于紅旗村1組，計劃集中安置50戶200人,新建住房4000平方米，開發(fā)和調(diào)整基本農(nóng)田15畝，新修道路1公里，排水溝20xx米，生態(tài)恢復(fù)15畝，架設(shè)輸電線路1000米。該工程于20xx年11月動工建設(shè)，預(yù)計20xx年12月完工。項目總投資316.2萬元。其中：中央專項資金120萬元。

二、項目進展情況我鄉(xiāng)按照上級文件要求及時召開了干部會議、群眾會議，傳達縣有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)有關(guān)的'政策和要求，并利用各種形式進行了廣泛的宣傳，增加群眾對易地扶貧搬遷政策知曉度。同時成立了以政府鄉(xiāng)長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，對高、偏、遠的組、寨落安排專人進行政策宣傳，目前集中安置點已有80戶335人落實了地基，其中35戶搬遷戶房屋主體工程完工，42戶搬遷戶正在加緊建房；建成主道路2條并進行了硬化，總長800米，新建文化活動廣場2500平方米，下水道和路燈安裝完成。

工作進度報告6

一、黨組織建設(shè)

1、支部設(shè)置及工會、共青團組織設(shè)立情況。按照集團公司黨委關(guān)于項目黨支部要與項目部同步設(shè)立的要求，在4月30日前檢查新建項目烏魯木齊輕軌、克南立交橋的支部建設(shè)情況。同時對項目部工會和團組織設(shè)立情況進行檢查。

2、黨員隊伍建設(shè)情況。按照集團公司對黨員手冊進行編號發(fā)放的要求，統(tǒng)一對事業(yè)部黨員手冊進行編號，編號情況5月10日前報黨群部，并完成黨員手冊的發(fā)放工作。建立項目部黨員名冊，及時上報黨群部。準確掌握各項目的黨員數(shù)量。

3、入黨積極分子情況。5月底前，對事業(yè)部入黨積極分子和培養(yǎng)考查對象進行摸底清查，弄清底數(shù)，對符合發(fā)展條件的進行重點培養(yǎng)，6月份對入黨積極分子培養(yǎng)考查對象進行一次黨史知識培訓(xùn)。根據(jù)計劃做好黨員發(fā)展工作。

4、指導(dǎo)監(jiān)督項目黨支部認真落實“三重一大”與“”制度，加強支部制度建設(shè)，不斷提高黨支部的民主決策能力。全年進行兩次，上半年在6月前進行，下半年在11月進行。

5、認真做好黨費收繳工作。全年分兩次收繳黨費，上半年在6月30日前完成，下半年在12月30日前完成。

6、做好總結(jié)評比工作。根據(jù)公司年終評比文件要求，同步做好事業(yè)部的年終總結(jié)評比工作（12月完成）。

二、黨風(fēng)廉政工作。

1、做好集團公司黨風(fēng)廉政工作文件接收、歸檔管理；對事業(yè)部班子成員進行黨風(fēng)廉政責(zé)任分解（4月30日前完成）；組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做好黨風(fēng)廉政工作相關(guān)文件的學(xué)習(xí)教育；建立健全黨風(fēng)廉政工作組織機構(gòu)（領(lǐng)導(dǎo)小組與監(jiān)督小組）；簽訂黨風(fēng)廉政工作責(zé)任書與廉政承諾書；做好黨風(fēng)廉政教育月專題教育活動（7月）；做好與經(jīng)營導(dǎo)人員的廉政談話工作；認真做好效能監(jiān)察。

三、做好宣傳工作。

按照集團公司宣傳工作的相關(guān)安排及要求，對20xx年的宣傳報道任務(wù)進行分解（5月初）。各項目部成立宣傳報道小組，有專人負責(zé)工作，事業(yè)部對相關(guān)人員進行一次培訓(xùn)（6月中旬完成）。做好全年的宣傳報道臺帳資料，全年分兩次對宣傳稿件進行統(tǒng)計并上報。

四、政治教育。

根據(jù)集團公司黨的群眾路線教育實踐活動實施方案的安排，20xx年重點做好此項目工作，按照集團公司的統(tǒng)一安排，抓好三個環(huán)節(jié)工作的落實。5有份重點繼續(xù)做好學(xué)習(xí)教育，聽取意見環(huán)節(jié)的'工作，扎實落實規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，做好群眾意見的分類整理，立行立改，總結(jié)上報。5月之前重點做好新開工項目的資料臺帳完善，廣泛聽取群眾意見，完成第一階段的小節(jié)工作。

五、文明施工現(xiàn)場監(jiān)督。

加強對文明施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，按照公司VI設(shè)計要求，做好項目部，施工段落的文明施工，企業(yè)文化宣傳布置，提升公司的良好形象，擴大影響力。重點是抓好兩個方面工作的落實，一是新開工地的企業(yè)文化布置；二是對施工段落的檢查。輕軌、克南項目在5月上旬進行一次檢查。

工作進度報告7

最近我負責(zé)的工作是關(guān)于熒屏藝術(shù)團培訓(xùn)機構(gòu)開業(yè)造勢活動的規(guī)劃。能夠設(shè)想到的內(nèi)容如下：

第一部分，環(huán)節(jié)安排及節(jié)目編排

1、是否有領(lǐng)導(dǎo)或重要來賓致辭

2、舞蹈節(jié)目的編排(展示孩子的教育成果)

3、聲樂類節(jié)目(體現(xiàn)老師的演唱水平)

4、語言類節(jié)目的展示。(體現(xiàn)老師的'自身素質(zhì))

5、采訪性質(zhì)的安排(體現(xiàn)我們培訓(xùn)機構(gòu)的獨特、唯一)

以上內(nèi)容不確定性還很大，節(jié)目單安排李丹老師協(xié)助整理，隨后制作節(jié)目單。主持詞需要節(jié)目單成形后才能確認。

第二部分：造勢現(xiàn)場布置及設(shè)備

1、造勢現(xiàn)場的布置。造勢用到的花籃10只可以確定，花籃上需不需要綴上特別

的字母請李丹老師確定一下。

2、不架設(shè)舞臺，以紅地毯鋪在地面。

3、舞臺背景應(yīng)該需要制作巨幅噴繪，建議長高為5×4。噴繪的文字內(nèi)容需要確定，

噴繪畫面內(nèi)容需設(shè)計。

4、攝像設(shè)備提供三套方案。A：單機攝像，造價五百元。以記錄為目的，全程拍

攝。B：雙機攝像，造價1000元。會有鏡頭剪切，畫面比較生動。除單純記錄外，還可作為后期招生中的成果展示。C：雙機攝像加一臺搖臂，造價20xx元。搖臂攝像用于造勢氣場足。畫面剪輯也會很生動，展示效果也更好。

5、攝影設(shè)備，一臺跟拍機攝影機器即可。造價300——500元。

6、音響設(shè)備。建議選擇質(zhì)量很好的音響設(shè)備，對聲樂類節(jié)目及主持人都有極大幫

助。麥克風(fēng)最少兩只，最好四只，麥克風(fēng)架子兩個。

第三部分：造勢工作人員

除節(jié)目演員外，還需要如下工作人員：

1、主持人一位，當(dāng)然兩位更好。

2、道具人員，大概兩位即可。

3、督導(dǎo)人員，負責(zé)演員及時就位及演員安全提醒，特別是小朋友群舞節(jié)目。大概兩位。

4、機動人員兩位。

以上內(nèi)容，請李丹老師審閱后，我們再開會商量。

工作進度報告8

20xx年是全面貫徹落實十九大精神的重要之年，是xx公司創(chuàng)新跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。為了緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，著力推進黨的建設(shè)工作，實現(xiàn)“企業(yè)強、黨建強”的目標(biāo)，根據(jù)上級黨委和組織部門工作要求，結(jié)合公司實際情況，制定以下工作計劃。

一、指導(dǎo)思想

認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大 會議精神和中央經(jīng)濟工作會議精神，繼續(xù)深入扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做xx先鋒和“企業(yè)強、黨建強”雙品牌創(chuàng)建活動，創(chuàng)新黨建工作載體，豐富黨員活動內(nèi)容，提高黨員活動質(zhì)量，提升黨建工作科學(xué)化水平，全面推進公司黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作健康、穩(wěn)步、創(chuàng)新發(fā)展。

二、工作思路

20xx年黨建工作、思想政治文化建設(shè)和各項工作，黨支部要全力組織和實施“123456”黨建工作計劃，即：堅持一個中心：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，發(fā)揮兩個作用;黨組織在員工中的政治核心作用，在企業(yè)發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用，

明確三個圍繞黨的十九大精神貫徹落實、保持員工穩(wěn)定和企業(yè)和諧、推進企業(yè)科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展;做到四個解決：員工日常工作生活中的思想問題、生產(chǎn)經(jīng)營過程中的棘手問題、影響企業(yè)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約增效中的瓶頸問題;制約企業(yè)發(fā)展的環(huán)境問題。

強化五個加強：管理層隊伍建設(shè);技術(shù)骨干隊伍建設(shè)、員工隊伍建設(shè)和工青婦組織建設(shè)。培養(yǎng)六個有：有理想、有道德、有紀律、有目標(biāo)、有追求、有技能的員工隊伍。進一步推進黨建工作和其他工作科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展，力爭取得新的突破、新的實效，努力爭創(chuàng)甌海區(qū)學(xué)習(xí)型先進黨組織和溫州市先進基層黨組織。

三、主要工作

1、繼續(xù)深入扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做xx先鋒和“企業(yè)強、黨建強”雙品牌創(chuàng)建活動。

創(chuàng)先爭優(yōu)和雙強爭先活動具有強大生命力、感召力和影響力，對激發(fā)全體員工的工作熱情，促進企業(yè)發(fā)展起到了重要作用。黨支部將進一步完善創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機制，做到創(chuàng)先爭優(yōu)活動崗位化、常態(tài)化和長效化，豐富創(chuàng)先爭優(yōu)內(nèi)涵，創(chuàng)新創(chuàng)先爭優(yōu)載體，保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動的長久性和實效性。

2、加強思想教育工作。

根據(jù)公司工作實際和員工隊伍狀況，充分利用會議、簡報、廣播、網(wǎng)絡(luò)、微博、電子顯示屏、講座、短信、宣傳欄、信息欄等有效形式，組織開展好《十九大精神教育》、《黨的基本路線教育》、《四德教育》、《形勢和任務(wù)教育》、《法律常識教育》、《安全法規(guī)教育》、《愛崗敬業(yè)教育》、《理想與信念教育》、《現(xiàn)代科技知識教育》等內(nèi)容的教育培訓(xùn)工作，全面提高員工整體素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)崗位要求和公司發(fā)展的需要。

3、開展好“以十九大精神為指導(dǎo)、凝心聚力促發(fā)展、我為xx做貢獻”為主題的貫徹落實十九大精神系列活動。

(1)“立足崗位爭優(yōu)秀、服務(wù)員工作表率、奉獻社會當(dāng)先鋒”活動，全力提升黨員的政治素質(zhì)和適應(yīng)社會發(fā)展的能力，使每一個黨員成為企業(yè)發(fā)展棟梁和社會有用之才。

(2)辦好公司網(wǎng)站黨建視窗欄目，發(fā)揮好“五大板塊”作用，把黨建視窗欄目辦成黨建工作與企業(yè)發(fā)展讓黨員和員工溝通的`連心橋。

(3)辦好xx黨建微博，使之成為傳遞信息、交流經(jīng)驗、推動工作、促進發(fā)展、提高黨建工作科學(xué)化水平的有效平臺。

(4)舉辦“樹黨員形象、展黨員風(fēng)采、爭做優(yōu)秀黨員”演講比賽;

(5)圍繞公司研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、節(jié)約和市場開拓等工作，開展實際、實用、實效的主題活動，舉辦知識競賽和技能比武等活動。

(6)為推動員工強身健體活動落到實處，組織員工開展爬山、長跑、拔河、球、棋類比賽等文體活動。

3、嚴格按照黨員標(biāo)準，做好黨員發(fā)展工作。

在對12名入黨積極分子進行重點培養(yǎng)的同時，把黨員發(fā)展工作的重心放在工程技術(shù)人員、管理人員和一線優(yōu)秀員工上，做到成熟一個，發(fā)展一個，努力把優(yōu)秀的員工、班組長、車間(部門)負責(zé)人發(fā)展成黨員，把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成為班組長、車間(部門)負責(zé)人。

4、注重發(fā)揮工青婦組織的作用。

工青婦組織是企業(yè)發(fā)展的中堅力量，企業(yè)文化建設(shè)的踐行者，是員工的娘家人。黨支部要在政治上引導(dǎo)、業(yè)務(wù)上指導(dǎo)、工作上支持、生活上幫助、重大事項上把關(guān)。努力使工青婦組織在工作實踐中得到鍛煉、得到提升，保證工青婦組織在提高員工隊伍素質(zhì)、企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮主力軍、生力軍和“半邊天”作用。

5、推進企業(yè)文化建設(shè)。

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)的軟實力，是公司凝心聚力、健康發(fā)展的重要保證。一是要為每一位員工設(shè)計規(guī)劃好職業(yè)生涯，讓員工在職務(wù)上有晉升，技術(shù)上有職稱，待遇上有提高;二是要關(guān)心員工、關(guān)愛員工，發(fā)揮關(guān)愛員工互助會的作用，幫助員工解決實際問題，讓每一位員工在公司工作安心、生活舒心、家人放心;三是開展月讀一本書、爭做知識型員工活動，使每一位員工在公司工作有自豪感、榮譽感、歸屬感和幸福感;四是完善xx實文化品牌建設(shè)。

為員工創(chuàng)造輕松、快樂、自信的工作氛圍，創(chuàng)建順心、和諧、幸福的人文環(huán)境，增強員工在企業(yè)的價值實現(xiàn)感、受尊重感和被服務(wù)感，提升員工在工作中的愉悅度、參與度、滿意度，使員工在快樂幸福中為企業(yè)發(fā)展做貢獻。

四、幾點要求

1、全體黨員在20xx年里，在各自的工作崗位上履行職責(zé)，扎實工作，帶頭示范，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

2、全體黨員要組織帶領(lǐng)員工圍繞公司發(fā)展，多提合理化建議、多承擔(dān)責(zé)任、多盡心盡力、多做實際工作，共同為實現(xiàn)個人自身價值和公司美好愿景而努力。

3、黨支部將定期檢查，總結(jié)工作計劃落實情況，并聽取和爭取公司董事會和員工的意見和建議，改進和完善工作計劃，真正把工作計劃落到實處。

第三篇：煤礦2015攻堅戰(zhàn)實施方案

鎮(zhèn)雄縣融安煤礦有限責(zé)任公司 遏制煤礦重特大事故攻堅戰(zhàn) 2015年上半年工作總結(jié)

二O一五年七月二十日

鎮(zhèn)雄縣融安煤礦

遏制煤礦重特大事故攻堅戰(zhàn) 2015年上半年工作總結(jié)

為認真開展好我礦遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)工作，根據(jù)國家、省、市、縣及《鎮(zhèn)雄縣煤炭工業(yè)局關(guān)于印發(fā)<鎮(zhèn)雄縣遏制煤礦重特大事故攻堅戰(zhàn)實施方案>的通知》(鎮(zhèn)煤發(fā)【2014】17號)等文件精神，結(jié)合我礦實際，特制定本攻堅工作實施方案。請礦各部門認真學(xué)習(xí)研究并抓好貫徹落實。

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，以 “管理、裝備、培訓(xùn)”三并重相結(jié)合為原則，以全面開展隱蔽致災(zāi)治理和改造升級為重點，最終實現(xiàn)規(guī)?；k礦、規(guī)范化管理、標(biāo)準化作業(yè)，努力實現(xiàn)攻堅各項目標(biāo)任務(wù)。

二、攻堅目標(biāo)

以貫徹執(zhí)行《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》（國辦發(fā)[2013]99號以下簡稱《意見》），《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于印發(fā)50個煤礦安全重點縣（市、區(qū)）遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)工作方案的通知》（安委辦函〔2013〕82號以下簡稱《通知》）和《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》（國家安全監(jiān)管總局令第58號，以下簡稱《七條規(guī)定》）為主要內(nèi)容，堅持標(biāo)本兼治，狠抓煤礦安全隱患排查治理，強勢推進煤礦基礎(chǔ)建設(shè)，不斷加強煤礦基礎(chǔ)管理、技術(shù)管理及現(xiàn)場管理，確保我礦不出任何大小工亡安全事故。

三、攻堅時間

2013年底至2015年底。

四、成立攻堅領(lǐng)導(dǎo)組。

為切實推進我礦攻堅工作，確保安全生產(chǎn)攻堅工作各項工作目標(biāo)任務(wù)在規(guī)定的時限內(nèi)全面完成，經(jīng)礦董事會研究，決定成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)：

組 長：周兆芳（法人代表）

副組 長：趙澤瓊（礦長）

成 員：王德軍 朱高益 穆春華

張 旭 唐端來 陳思武

楊勝平卓乃果 魯紹林

周 偉 林垂?jié)q 周云趕

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室在調(diào)度室，由卓乃果兼任辦公室主任，具體負責(zé)我礦攻堅工作的日常事務(wù)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全面開展好攻堅工作，定期收集掌握攻堅工作情況并按時予以上報。

五、攻堅任務(wù)

（一）宣講培訓(xùn)：

1、宣講培訓(xùn)對象：煤礦管理（技術(shù)）人員、特員和工人。

2、宣講培訓(xùn)內(nèi)容：總書記、李克強總理以及省、市、縣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示、批示和講話精神，《意見》、《通知》和《七條規(guī)定》，各級制定的安全重點攻堅方案、鎮(zhèn)雄縣2008年以來較大以上事故案例及安全警示教育片等。

3、宣講培訓(xùn)方式：法人（礦長）負責(zé)對礦管理人員、工程技術(shù)人員、區(qū)隊長（班組長）進行再教育、再培訓(xùn)；工程師負責(zé)對特種作業(yè)人員進行再教育、再培訓(xùn)；副礦長負責(zé)對區(qū)隊（班組）所有人員進行再教育、再培訓(xùn)。通過宣講培訓(xùn)，進一步強化安全意識、責(zé)任意識和危機意識。

（二）嚴格遵守和執(zhí)行“五真”即真查、真停、真盯、真改、真驗。

1、繼續(xù)開展好以“全覆蓋、零容忍、嚴管理、重實效”為總體要求的安全生產(chǎn)大檢查工作。全面按照“3個100%”的目標(biāo)，對照質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)的標(biāo)準和《七條規(guī)定》的內(nèi)容，進一步按要求健全完善好隱患排查治理長效機制，實現(xiàn)隱患排查治理閉合式管理，做到隱患排查責(zé)任到人，隱患治理專人專盯，隱患驗收銷號專人負責(zé)。

2、嚴格遵守和執(zhí)行“五真“。一是必須”真查“，礦相關(guān)職能部門和領(lǐng)導(dǎo)必須堅持每周一大排查制度，排查不留盲區(qū)不留死角；二是必須”真?！埃惨虬踩|(zhì)量標(biāo)準化達不到最低三級標(biāo)準、凡不符合《七條規(guī)定》和其他相關(guān)規(guī)定，存在重大安全生產(chǎn)隱患被相關(guān)部門責(zé)令停產(chǎn)整頓，必須”真?！安坏妹魍０挡?、晝停夜采；三是必須”真盯“，若相關(guān)部門派出了干部對我礦停產(chǎn)整頓進行盯守，我礦必須無條件服從，并做好相關(guān)后勤保障工作，不得有任何抵觸情況和違反行為，同時礦相關(guān)職能部門也要落實專人專盯，盯住隱患整改不放松及時整改完成隱患；四是必須”真改“，不論隱患大小，整改必須及時到位，不得不整不改或應(yīng)付了事；五是必須”真驗“，隱患整改完畢必須驗收銷號，并向礦內(nèi)外進行公示接受監(jiān)督，凡在驗收過程中弄虛作假的，一經(jīng)查實必須對相關(guān)責(zé)任人進行處罰，再次出現(xiàn)弄虛作假的除進行嚴厲的處罰外一律予以辭退。

（三）切實抓好轉(zhuǎn)型升級工作

根據(jù)《意見》等文件精神，按照《鎮(zhèn)雄縣煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作方案》的安排部署和要求，我礦屬改造升級礦井，改造升級后的規(guī)模將由現(xiàn)在的 5萬噸/ 年升級為 30萬噸/年。我礦將進一步拓寬融資渠道，高度重視人才和技術(shù)工作，努力加大手續(xù)辦理的力度和工作進度，力爭在2016年3月完成改擴建工作并通過峻工驗收，全面完成淘汰落后產(chǎn)能和改擴建的工作任務(wù)，實現(xiàn)規(guī)模化辦礦、規(guī)范化管理、標(biāo)準化作業(yè)。

（四）全面開展質(zhì)量標(biāo)準化礦井建設(shè)。

安全質(zhì)量標(biāo)準化達標(biāo)升級工作是確保煤礦安全生產(chǎn)或建設(shè)的基礎(chǔ)，我礦在改造升級的工作中將嚴格按照國家安全質(zhì)量標(biāo)準化礦井建設(shè)的標(biāo)準和要求，按二級的標(biāo)準進行建設(shè)。煤礦質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)由總工主抓，礦相關(guān)職能部門和礦領(lǐng)導(dǎo)要密切配合、各司其職，不得擅自降低標(biāo)準予以建設(shè)。

（五）全面夯實煤礦安全基礎(chǔ)，努力提升煤礦安全保障能力。

1、積極推進煤礦機械化改造。機械化改造和建設(shè)工作是煤礦由勞動密集型產(chǎn)業(yè)向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變的必然選擇，也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)模發(fā)展的必由之路。在下步的擴能技改工作中，我礦將按照機械化礦井建設(shè)的要求，積極采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料，提高煤礦機械化水平?？偟哪繕?biāo)是：運料實現(xiàn)主提升絞車運輸；采煤機械實現(xiàn)至少一個機采工作面。

2、抓緊抓好“六大系統(tǒng)”建設(shè)。進一步完善通訊聯(lián)絡(luò)、壓風(fēng)自救、供水施救、監(jiān)測監(jiān)控、人員定位等五大系統(tǒng)，達到“設(shè)施完備、系統(tǒng)可靠、管理到位、運轉(zhuǎn)有序”的要求。加快推進緊急避險系統(tǒng)建設(shè)步伐，確保在改擴建驗收前全面建成并通過驗收。

3、加快推進煤礦“四化”建設(shè)。切實抓好煤礦標(biāo)準化、信息化、機械化、園林化等“四化”工作，今明兩年全面啟動實施“數(shù)字化礦山”建設(shè)工程，大力推進物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用，充分利用和整合現(xiàn)有的生產(chǎn)調(diào)度、監(jiān)測監(jiān)控、辦公自動化等信息化系統(tǒng)，做到視頻監(jiān)視、實時監(jiān)測、遠程控制，建設(shè)完善安全生產(chǎn)綜合調(diào)度信息平臺，實現(xiàn)全縣聯(lián)網(wǎng)、遠程監(jiān)控、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度。全面完善煤礦“兩堂一舍”建設(shè)，認真開展礦區(qū)綠化、亮化、美化和工業(yè)廣場及辦公區(qū)、住宿區(qū)周邊道路硬化。

4、全面加強應(yīng)急救援體系建設(shè)。我礦已于2011年建成了煤礦兼職救護隊，配備了必要的設(shè)備和裝備，在下步我的工作中我礦將加強救護隊員培(復(fù))訓(xùn)、進一步完善救護裝備，開展好事故應(yīng)急救援演練，不斷增強實踐技能，認真開展建立應(yīng)急救援信息平臺，全面提升煤礦應(yīng)急救援水平。

（六）強化管理，按規(guī)定配齊配強煤礦各類管理人員和工程技術(shù)人員。

1、我礦已按規(guī)定配齊礦長、工程師、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機電副礦長5類管理人員，每類管理人員至少配齊1人。

2、我礦已按規(guī)定配齊采煤、掘進、通風(fēng)、機電、地測5項專業(yè)技術(shù)人員，每類技術(shù)人員至少配齊1人。通過配齊配強各類管理人員和技術(shù)人員，切實加強煤礦安全管理、技術(shù)管理和現(xiàn)場管理，有效確保各項管理制度、措施的落實，切實消除物的不安全狀態(tài)，人的不安全行為，環(huán)境的不安全因素，實現(xiàn)人人遵章守紀、個個守規(guī)盡責(zé)，全面落實好“七條規(guī)定”。

（七）扎實開展煤礦瓦斯綜合治理，堅決遏制各類瓦斯事故的發(fā)生。

1、樹立瓦斯可防可治的信心。

瓦斯在我礦五大自然災(zāi)害中位列首位，但瓦斯事故的發(fā)生均是人為因素造成的，只要堅持瓦斯超限就不作業(yè)的制度和措施，切實加強超限、積聚等管控措施，就不會出瓦斯事故（爆炸、燃燒、窒息），因此全礦上下在今后的工作中，要特別加強瓦斯綜合治理的培訓(xùn)，提高全礦人員特別是一線人員的思想認識和安全意識和防范意識，全面樹立瓦斯可防可治的信心。同時我礦各級各部門更要深刻認識到，與其發(fā)生了瓦斯事故后面臨高額的賠償和處罰甚至導(dǎo)致煤礦關(guān)閉，與其辛苦一輩子奮斗的產(chǎn)業(yè)一朝毀于一旦甚至去坐牢，不如該投入的一定要投入到位，該管理的一定要管理到位，只要千方百計想辦法治理好了瓦斯災(zāi)害（包括火災(zāi)），哪怕暫時沒有效益，其實礦存在一天至少這個礦的價值就是永久的資產(chǎn)和效益。

2、牢固樹立瓦斯超限就是事故的理念。

瓦斯事故不一定是非要出了傷亡事故才是事故，瓦斯超限其實離真正的事故僅只一步之遙，若超限了仍盲目蠻干必須就一定會出事故，因此在今后的工作中，凡發(fā)現(xiàn)瓦斯超限，一律停止一切采掘作業(yè)，該撤出人員的要及時撤出，該斷電的要及時斷電，作為一起事故按“四不放過”原則予以追究和查明原因，從源頭上解決瓦斯超限問題，處理得當(dāng)經(jīng)礦長和總工程師批準后方可恢復(fù)采掘作業(yè)。

3、全面提升瓦斯管理等級。

我礦是高瓦斯礦井，但若干血淋淋教訓(xùn)已經(jīng)證實，高瓦斯礦井發(fā)生瓦斯事故的概率和頻率均比較高，究其原因是自認為是瓦斯礦井，瓦斯災(zāi)害的危害性認識不足，管理存在松懈、麻痹等漏洞，瓦斯的監(jiān)控、檢查和管理制度流于形式，甚至現(xiàn)場檢查人員空班漏檢、假檢虛報等極端現(xiàn)象，一炮三檢和三人聯(lián)鎖放炮等制度形同虛設(shè)，最終釀成事故。因此在今后的工作中，必須自行提升到高瓦斯礦井的層次上來抓好瓦斯綜合防治工作，瓦斯檢查人員必須做到應(yīng)配盡配專人專面專盯，嚴格三對口三簽字，嚴格現(xiàn)場檢查與監(jiān)控相結(jié)合，做到瓦斯管理零缺陷、零容忍。

4、強化瓦斯綜合治理措施的落實。

瓦斯治理12字方針（先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)）和16字工作體系（通風(fēng)可靠、抽采達標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位）是我們治理瓦斯災(zāi)害的綜合配套措施，在今后的工作中，我礦將按照這一綜合配套措施，認真開展瓦斯綜合治理效果檢驗和瓦斯防治能力評估等工作，治理達標(biāo)且具備防治能力方可進行生產(chǎn)和建設(shè)，否則必須自行停產(chǎn)整改。

（八）全面開展水害的普查治理工作。

1、成立水害普查治理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

組 長：周兆芳（法人代表）

常委副組長：趙澤瓊（礦長）

副 組 長：王德軍 朱高益 穆春華

成 員：張 旭 唐端來 陳思武 魯紹林 楊勝平 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室在調(diào)度室，趙澤瓊兼任辦公室主任，全面負責(zé)水害普查治理的日常工作。

2、認真開展好水害普查治理工作。

水害普查治理分兩個階段進行，第一階段為普查階段，由礦法人代表負責(zé)組長各單位于2015年上半年完成普查，并形成普查報告，經(jīng)逐級審查后上報縣煤炭工業(yè)局審查備案；第二階段為治理階段，由礦長負責(zé)抓好落實，礦水害普查治理領(lǐng)導(dǎo)組相關(guān)成員要在礦長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照治理方案劃定水害警戒區(qū)和禁采線，在布置采掘作業(yè)前必須明確水害防治相關(guān)預(yù)案和措施，并嚴格落實探放水制度，堅決杜絕水害事故的發(fā)生。

（1）、進一步健全完善礦井防排水系統(tǒng)。

主副水倉必須滿足不低于8h的正常涌水量，水泵必須安裝工作、備用和檢修水泵并滿足工作水泵20hm內(nèi)排出24 h的正常涌水量。

（2）、切實做好汛期防治水和雨季三防工作。汛期是水害防治的重點時段，我礦將嚴格按要求落實好工作機構(gòu)，儲備好相關(guān)物資，堅持晝夜修值班和巡查制度、暴雨井下撤人制度等，確保安全渡汛。

（九）全面落實《七條規(guī)定》，切實保護礦工生命安全?！睹旱V礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》是煤礦安全生產(chǎn)的治本之策，礦長是我礦安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，礦長要進一步完善各項規(guī)章制度，全面加強安全管理、技術(shù)管理和現(xiàn)場管理，要嚴格按照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，全面履職，切實保護礦工生命安全，切實貫徹落實好《七條規(guī)定》做到獎懲科學(xué)、分明、到位，總體目標(biāo)是堅持杜絕死亡事故實現(xiàn)零死亡，盡最大限度遏制重傷事故，努力減少或少發(fā)生輕傷事故發(fā)生。

1、煤礦必須合法生產(chǎn)，各種證照必須齊全有效，證照管理由專職部門（礦長辦）管理。

2、采掘作業(yè)必須在縣局批準的區(qū)域正規(guī)開采，嚴禁超層越界或者巷道式采煤、空頂作業(yè)，完善采掘作業(yè)相關(guān)手續(xù)和監(jiān)督管理工作由總工程師牽頭負責(zé)。

3、必須確保通風(fēng)系統(tǒng)可靠，嚴禁無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)冒險作業(yè)，此項工作由通風(fēng)工程師牽頭負責(zé)。

4、必須做到瓦斯抽采達標(biāo)，防突措施到位，監(jiān)控系統(tǒng)有效，瓦斯超限立即撤人，嚴禁違規(guī)作業(yè)，此項工作由礦總工程師牽頭負責(zé)。

5、必須落實井下探放水規(guī)定，嚴禁開采防隔水煤柱，此項工作由地測防治水副礦長牽頭負責(zé)。

6、必須保證井下機電和所有提升設(shè)備完好，嚴禁非阻燃、非防爆設(shè)備違規(guī)入井，此項工作由礦機電副礦長牽頭負責(zé)。

7、必須堅持礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班，確保員工培訓(xùn)合格、持證上崗，嚴禁違章指揮，此項工作安全副礦長牽頭負責(zé)。

（十）強化從業(yè)人員培訓(xùn)，嚴格勞動用工管理。

從業(yè)人員培訓(xùn)工作由安全培訓(xùn)科具體負責(zé)，總體目標(biāo)要求是100%培訓(xùn)合格100%持證上崗100%建立培訓(xùn)檔案。礦特種作業(yè)人員以上的三項崗位人員必須經(jīng)縣級以上培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)合格持證上崗；礦工等一般井下一線人員，安全培訓(xùn)科要及時組織培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，并經(jīng)縣煤炭局培訓(xùn)中心考試合格持證上崗；同時安全培訓(xùn)科要加強日常的素質(zhì)提高培訓(xùn)，凡需入井的人員和相關(guān)地面重要場所人員，每月由相應(yīng)的科室或分管領(lǐng)導(dǎo)進行有針對性的培訓(xùn)，重點是嚴反“三違”培訓(xùn)和事故案例警示教育培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等。二是勞動用工管理由礦綜合辦公室負責(zé)，所有從業(yè)人員必須登記備案，配備相應(yīng)的勞動保護用品和安全裝備，按規(guī)定定期進行健康體檢，簽訂勞動用工合同，參加集體工傷保險；建立工資集體協(xié)商制度，實行工人小時最低工資標(biāo)準不低于10元/h,所有從業(yè)人員必須按要求經(jīng)過培訓(xùn)考試合格后持證上崗，嚴禁未經(jīng)培訓(xùn)合格無證上崗。

（十一）扎實抓好交通、供電、信息化平臺等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實煤礦安全發(fā)展環(huán)境。

一是積極爭取鎮(zhèn)村黨委政府的支持，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，切實抓好通礦油路建設(shè)，改善煤礦礦區(qū)交通運輸環(huán)境。我礦的通礦公路為煤礦到畢節(jié)--鎮(zhèn)雄公路相接，里程大約為0.5km，計劃在2014年底全面建設(shè)完畢。

二是積極協(xié)調(diào)和爭取供電部門支持，扎實開展煤礦雙回路建設(shè)。三是認真建設(shè)完善好信息化平臺。信息化是煤礦四化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我礦目前還未建設(shè)井下廣播系統(tǒng)，下步工作中我礦將加大完善人員定位系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、井下廣播系統(tǒng)的建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)工作，建設(shè)集成化的信息化平臺，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)調(diào)度的高效、有序和科學(xué)。此項工作預(yù)計還需投資120萬元，力爭在2015年底全面完成。

六、保障措施

（一）、多渠道籌措資金全面開展攻堅各項工作。

我礦的攻堅工作將與轉(zhuǎn)型升級擴能技改同步進行。經(jīng)礦董事會研究和測算，攻堅工作、擴能技改預(yù)計需投資1.3864億元，我礦將多渠道籌措資金，一旦煤礦獲準復(fù)工，攻堅工作所需資金一律優(yōu)先安排，資金籌措工作全面由礦董事長負責(zé)，具體負責(zé)攻堅工作的領(lǐng)導(dǎo)組辦公室切實履職，每個攻堅項目對應(yīng)一套具體的實施方案，并拿出切實可行的資金預(yù)算，經(jīng)攻堅工作領(lǐng)導(dǎo)組全面審查把關(guān)后批準執(zhí)行。

（二）、切實做好攻堅的動員和宣講培訓(xùn)工作。

為使攻堅工作深入人心，做到人人皆知，全面抓好貫徹落實，在煤礦獲準復(fù)工前，必須開好兩個會議。一是召開好攻堅動員大會；二是開展好宣講培訓(xùn)工作會議，宣講培訓(xùn)課時最少不低于8個學(xué)時，一天完不成2天，2天完成不了3天，總的要求是時間服從于培訓(xùn)質(zhì)量，需分類進行宣講培訓(xùn)，不得統(tǒng)一培訓(xùn)。

（三）、獎罰辦法。

為全面完成攻堅各項目標(biāo)任務(wù)，對各項目標(biāo)任務(wù)作進一步的分解細化，責(zé)任到人狠抓落實，對于工作任務(wù)完成得好的部門科室要予以獎勵，對任務(wù)完成得不好的要予以兌現(xiàn)懲罰。特別是要進一步研究健全完善我礦的“三違”處罰規(guī)定，對于“三違”必須常抓不懈，一事一議一處罰，全面確保安全生產(chǎn)、安全整改。

鎮(zhèn)雄縣融安煤礦

2013年12月20日

第四篇：單位工作進度整改報告

單位工作進度整改報告模板

為加強學(xué)校管理，提高安全衛(wèi)生意識，營造良好的、和諧的校園環(huán)境。學(xué)校長期以來把安全衛(wèi)生工作放在第一位，抓平時，重細節(jié)。根據(jù)《關(guān)于進一步加強學(xué)校食堂食品安全工作的通知》精神和區(qū)教育局裝備中心的布置，我校食堂衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組對學(xué)校的食堂衛(wèi)生工作展開了全面、認真的自檢自查，現(xiàn)將自檢自查情況報告如下：

一、健全組織，細化分工，針對薄弱點有的放矢地整改

多年來，學(xué)校一直把傳染病防控、學(xué)生飲食衛(wèi)生和校園環(huán)境安全工作作為學(xué)校工作的“重中之重”來抓，學(xué)校牢固樹立“安全第一、健康第一”的指導(dǎo)思想，建立了一支以xx校長為第一責(zé)任人，xx副校長主抓、總務(wù)處正副主任分工負責(zé)的管理隊伍，管理人員分工逐層細化，明確責(zé)任主體，層層簽訂責(zé)任狀。明確誰出問題誰負責(zé)的責(zé)任追究制度。總務(wù)處強化過程管理，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，把食品安全事件力爭降到零。針對春季傳染病高發(fā)期，學(xué)校組織班主任、后勤管理人員每天對走讀學(xué)生進行一次晨檢，力爭杜絕傳染病在校園蔓延。建立健全的衛(wèi)生管理制度及責(zé)任追究制度，責(zé)任到人，搞好食品衛(wèi)生宣傳，總務(wù)處做好對食堂的檢查評比，做到獎懲分明。

二、努力做到食品安全管理的制度化、常規(guī)化

學(xué)校組織相關(guān)人員認真學(xué)習(xí)《食品安全法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》以及上級教育行政部門有關(guān)通知與精神。在全校開展食品安全宣傳活動，以板報、校園廣播、校園網(wǎng)、櫥窗等形式宣傳食品安全，努力形成人人講安全、人人監(jiān)督安全的校園氛圍。

嚴格落實學(xué)校制定的各項食品衛(wèi)生制度，努力做到常規(guī)化。從業(yè)人員必須持健康證上崗，潤州區(qū)裝備中心配送的食品原料、佐料、食品添加劑、包裝成品的食品，雞魚肉類、蔬菜類等在入庫前由食堂、學(xué)校后勤人員一同驗貨，對于不新鮮，過期，霉變的一概杜絕入庫和使用。每頓的飯菜都要留樣48小時待驗，并存放在現(xiàn)定的小冰柜里。每樣留樣不低于100g后處理樣品，并作詳細的記錄，做好食品留樣工作。對賣不完的剩飯剩菜必須全部作為垃圾除理掉，絕不留到下一頓。認真做好防蠅防鼠工作。操作間均配好紗門，下水口均有防鼠網(wǎng)。不留剩飯菜，米粒不灑落在地上，不引誘小動物進入，并在操作時關(guān)好紗門、窗。

三、加強學(xué)校食堂、后勤人員管理，做好衛(wèi)生知識培訓(xùn)工作

新學(xué)期開學(xué)，校長室和后勤人員多次將食堂、后勤工作人員召集一起學(xué)習(xí)有關(guān)安全衛(wèi)生方面的知識，要求工作人員規(guī)范操作，遵守衛(wèi)生管理制度，使食堂、后勤工作人員掌握了食品衛(wèi)生安全的基本要求，養(yǎng)成了良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，上班期間穿戴清潔的工作衣帽，勤洗手及剪指甲，不穿拖鞋，不準工作人員在食堂內(nèi)吸煙、隨地吐痰和亂扔垃圾。積極配合食品藥品監(jiān)督部門和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對我校食堂衛(wèi)生與設(shè)備的檢查，虛心地聽取了專家們提出的寶貴建議，及時進行整改，消除了可能發(fā)生的安全隱患。

四、加大宣傳教育力度，增強學(xué)生的食品衛(wèi)生、安全意識

學(xué)校衛(wèi)生室、食堂要通過課堂教育、板報、知識講座等多種形式加大教育力度，使食品衛(wèi)生安全方面的知識深入人心，自覺抵制假冒、偽劣產(chǎn)品，維護自身健康。同時，也使食堂的工作人員自覺按照《食品衛(wèi)生法》進行操作營業(yè)。學(xué)校通過健康教育，告誡學(xué)生不吃霉變食品，不買三無產(chǎn)品，不喝生水冷水，教育學(xué)生增強自我防護意識。利用校園廣播、黑板報、專題講座，開展健康和食品安全知識的宣傳，倡導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生生活習(xí)慣。加大對學(xué)校周邊飲食攤點的監(jiān)控力度，禁止學(xué)生到無證攤點就餐或購買副食、飲料等商品。

五、區(qū)裝備中心投入資金改善食堂環(huán)境及設(shè)備

裝備中心購置了不銹鋼餐具、廚具、加保溫桶、送餐車，湯桶，碗柜，鍋爐設(shè)備等。食堂環(huán)境整潔，庫房、粗加工間和操作間隔離，加工間生、熟食品分開，葷、素食品分開，加工生熟食品的容器、工具分開，食品分類存放，庫房堆放食品隔墻離地。

六、安全防范，警鐘長鳴

為有效的控制學(xué)校食物中毒事件發(fā)生，做好各類事故隱患監(jiān)控，裝備中心為學(xué)校食堂安裝了4只監(jiān)控攝像，操作間1個，備菜1個，院間2個切實保障學(xué)校師生員工健康安全。學(xué)校保安隊杜絕一切非工作人員進入食堂。在沒有學(xué)校相關(guān)人員的陪同下，非食堂工作人員不得進入，有效預(yù)防投毒事件的發(fā)生。

七、存在問題

（1）學(xué)校因場地、經(jīng)費原因，學(xué)校食堂配套設(shè)施標(biāo)準不高。

（2）學(xué)校食堂從業(yè)人員都是臨時工，工資低，不夠安心。

通過檢查，我們認為我校的食堂食品安全工作處在正常、有序、健康運行的軌道上，基本符合上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)文件精神的要求。今后我們將進一步采取有效措施，毫不松懈地把我校的食品安全管理工作繼續(xù)推向新的更高的層次。創(chuàng)造一個學(xué)生滿意，家長放心，同行佩服，領(lǐng)導(dǎo)認可的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

第五篇：遏制煤礦整改攻堅戰(zhàn)實施方案

>>>>>>>>>>> 遏制煤礦安全事故攻堅戰(zhàn)實施方案

2015年5月26日編制

遏制煤礦安全事故攻堅戰(zhàn)實施方案

為深入貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，提高煤礦安全保障能力，有效防范和堅決遏制煤礦安全生產(chǎn)事故，促進我礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)《江西省安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)5個煤礦安全重點縣（市）遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)工作方案的通知》（贛安

明電[2015]17號）和上饒縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《上饒縣遏制煤礦較大事礦攻堅戰(zhàn)實施方案》的通知（饒縣辦發(fā)[2015]16號）精神，結(jié)合我礦實際，特制定本實施方案。

一、攻堅戰(zhàn)目標(biāo)

通過全礦全體職工共同努力，使本礦事故得到有效遏制，到2015年底，確保實現(xiàn)“零傷亡”目標(biāo)。

二、攻堅戰(zhàn)時間 2015年5月－12月

三、成立攻堅戰(zhàn)機構(gòu) 組

長：（礦長）

副組長：（安全副礦長）

成員：（生產(chǎn)副礦長）

（技術(shù)負責(zé)人）（機電副礦長）（技術(shù)員）（車間主任）

四、攻堅戰(zhàn)主要任務(wù)

1、落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。煤礦企業(yè)落實安全生產(chǎn)責(zé)任“五個全覆蓋”，即：明確企業(yè)董事長、礦長安全生產(chǎn)職責(zé)；礦長擔(dān)任企業(yè)安委會主任；副礦長負責(zé)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)情況定期向董事會、業(yè)績考核部門報告，定期向社會公示，明確專門的安全生產(chǎn)機構(gòu)和人員。落實好實際控制人（包括主要投資人、法定代表人或礦長）再教育再培訓(xùn)工作。

2、嚴格落實“五真”（真查、真停、真盯、真改、真驗）。認真對照《七條規(guī)定》和煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化的要求認真排查安全隱患，對排查出來的隱患建立治理臺帳，而后逐項進行整改。整改期間做到真停、整改到位后，礦組織有關(guān)人員認真驗收，合格后上報上級主管部門驗收，驗收合格后，按程序恢復(fù)正常生產(chǎn)。

3、做好水害、瓦斯等重大災(zāi)害預(yù)防工作。一是要嚴格執(zhí)行井下探放水規(guī)定，落實專業(yè)技術(shù)人員、專職隊伍、采用專用設(shè)備的“三?！币?，全面啟動礦區(qū)水害普查治理。對存在水患威脅的工作面必須嚴格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，對存在的重大水患威脅的掘進工作面必須做到“有掘必探”，確保安全。二是牢固樹立瓦斯超限就是事故的理念，瓦斯超限必須停電、撤人、停產(chǎn)分析整改。

4、嚴格勞動用工管理。礦井所有從業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考試合格后持證上崗；并按要求配備安全生產(chǎn)管理人員，技術(shù)人員。

5、嚴厲徹底遏制無證非法采煤，超層越界開采。證照不全不生產(chǎn)，嚴格規(guī)劃采區(qū)，杜絕以掘代采，以探代采。做好復(fù)產(chǎn)驗收工作，未經(jīng)上級主管部門驗收不得擅自組織生產(chǎn)。不得超層越界開采和圖紙造假、圖實不符，不得違規(guī)使用明令禁止的設(shè)備、工藝等非法違法生產(chǎn)建設(shè)行為。

6、提高煤礦應(yīng)急救援能力。健立完善礦井應(yīng)急救援預(yù)案，與上饒縣礦山救護隊簽定救護協(xié)議，統(tǒng)一生產(chǎn)、通風(fēng)、安全監(jiān)控調(diào)度，完善應(yīng)急值守、信息上報，現(xiàn)場處置等制度。建立快速有效的應(yīng)急處置機構(gòu)。每年至少組織一次全員應(yīng)急演練。

五、工作要求

1、提高認識，強化領(lǐng)導(dǎo)。

本礦全體管理人員要站在講政治、保穩(wěn)定、落實科學(xué)發(fā)展觀的高度，教育和引導(dǎo)全體員工提高對攻堅戰(zhàn)工作的認識，切實把攻堅戰(zhàn)和整改治理工作抓實抓好。由礦長負總責(zé)統(tǒng)一負責(zé)此項工作。尤其是嚴格按照排查內(nèi)容進行排查，確保工作不走過場、不留盲區(qū)、不留死角，確保隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時治理、及時上報。

2、嚴細排查，落實責(zé)任。

我礦以開展《遏制煤礦事故攻堅戰(zhàn)》為契機，認真組織好自查自糾工作，嚴格履行自己的職責(zé)，落實各級責(zé)任，從嚴、從細、從每個環(huán)節(jié)和每道工藝流程進行隱患排查，對存在的問題和隱患要采取有效措施，責(zé)任落實到位，整改及時徹底，跟蹤落實嚴細，徹底消除安全隱患。同時，對組織措施不力，排查不認真，隱患整改不落實的相關(guān)責(zé)任人要按有關(guān)規(guī)定嚴格進行責(zé)任追究。

3、突出重點，保證效果。

安全工作的重中之重，抓好通風(fēng)“通風(fēng)可靠、抽采達標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”十六字方針的落實工作，積極推廣瓦斯治理經(jīng)驗；二是突出安全質(zhì)量標(biāo)準化工作向縱深推進，夯實基礎(chǔ)工作，抓好安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化和標(biāo)準化的落實工作，切實改善現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準化的管理；三是突出安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，推行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的考核制度，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的層層落實工作；四是

突出安全培訓(xùn)教育工作，扭轉(zhuǎn)職工安全意識不強、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的局面，抓好全員上標(biāo)準崗、干標(biāo)準活、規(guī)范操作以及嚴格按工作流程作業(yè)的落實工作；五是突出基層安全管理工作，健全各項安全管理制度，將安全責(zé)任細化落實到每一個干部和職工。

2015年5月26日