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      中餐廳管理制度

      時(shí)間:2019-05-15 04:32:16下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《中餐廳管理制度》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《中餐廳管理制度》。

      第一篇:中餐廳管理制度

      中餐廳管理制度

      ——中餐廳(酒店餐飲部)經(jīng)營與管理“酒店”一詞自古引入,“酒”指的就是飲食飲酒,“店”指的是供住宿之用的房間。它與今天的“飯店”意思相近,也等同于英文里的“HOTEL”。因此餐飲部,也即餐廳無疑是酒店的重要組成部分之一。如今的酒店一般集餐飲、休閑、客房等為一體,如何能使餐飲這個(gè)最為傳統(tǒng)的部分發(fā)揮它的作用,從而吸引更多的消費(fèi)者呢?下面我單就餐廳內(nèi)部管理淺談一下自己的鄙薄之見。

      一、聘任賢能、實(shí)行職位升降制。

      這里的賢能指的是,餐廳要招聘有管理經(jīng)驗(yàn)或?qū)I(yè)發(fā)展方面的總監(jiān)、領(lǐng)班,正所謂俗語里的“火車跑得快,全靠頭來帶”。一個(gè)有明智的經(jīng)理,他在進(jìn)行這部分工作的時(shí)候,面對專業(yè)(尤指院校應(yīng)屆畢業(yè)生)應(yīng)聘人員不應(yīng)立即與之以重位,對其應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)目己伺c觀察后,方可裁決。因?yàn)橛泄芾斫?jīng)驗(yàn)的人才,要比初入行業(yè)專業(yè)畢業(yè)者具有更多的實(shí)踐能力和應(yīng)變能力。

      鑒于這點(diǎn),對領(lǐng)導(dǎo)階層進(jìn)行考核和實(shí)行職位升降顯得更為重要,而對于職位的變動固然要以其工作表現(xiàn)與態(tài)度為基礎(chǔ)。

      這里單指前廳管理,對于后廚方面,不做詳細(xì)分說。(餐廳應(yīng)雇用專業(yè)廚師

      團(tuán)隊(duì),做到菜品色香味俱全,并不定期有特色菜品出現(xiàn)。)

      二、設(shè)立明確管理?xiàng)l例,并做到獎罰分明。

      古語有曰:無規(guī)矩不成方圓。餐廳應(yīng)制定自己的管理?xiàng)l例,以便于應(yīng)對工作

      中出現(xiàn)的事件,比如員工的儀容儀表、服務(wù)態(tài)度以及工作表現(xiàn)。對于不符合管理規(guī)定的應(yīng)對其進(jìn)行應(yīng)當(dāng)?shù)奶幜P,對于工作表現(xiàn)突出的進(jìn)行表彰或適當(dāng)?shù)莫剟?lì)。獎罰應(yīng)公開明正,以做到員工認(rèn)知上的改變。對于情節(jié)嚴(yán)重的,例如員工間發(fā)生爭執(zhí)并動手而對外界造成影響,損害酒店名義的更應(yīng)當(dāng)實(shí)行更嚴(yán)厲的處罰。同類情況下,領(lǐng)班等領(lǐng)導(dǎo)基層應(yīng)根據(jù)其情節(jié)輕重以加倍處罰。

      三、對員工進(jìn)行定期培訓(xùn),提高其綜合素質(zhì)。

      餐廳定期派管理人員或經(jīng)理本人去比較成功的酒店餐廳去學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),以

      助于餐廳步入正規(guī)化、有秩序的軌道。學(xué)習(xí)者歸來后,對員工進(jìn)行服務(wù)禮儀、語言等方面的培訓(xùn),增強(qiáng)員工的推銷能力與語言水平,以提高其綜合素質(zhì)。做到引入別人的精華,并予以更新改進(jìn),樹立自己的特色。

      培訓(xùn)時(shí)間長短可根據(jù)自身的情況而定,培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)重點(diǎn)突出服務(wù)方面,可以

      說做餐飲業(yè)就是做服務(wù)業(yè)。培訓(xùn)還應(yīng)包括包間餐臺餐具擺放,包間內(nèi)設(shè)施設(shè)置,以及早餐自助餐臺的擺設(shè)與大廳整體布局。

      四、開展員工會議,增進(jìn)了解。

      餐廳定期舉行會議,并把其列為一項(xiàng)日常規(guī)程。會議應(yīng)有總監(jiān)以上領(lǐng)導(dǎo)出席,會議內(nèi)容可包括前期工作總結(jié)與近期工作計(jì)劃與目標(biāo)。也可適當(dāng)組織員工聚會,以助員工身心健康發(fā)展,增進(jìn)員工之間的了解。

      五、對外宣傳,增加知名度。

      做到以上之后,下一步要做的就是向外界推介了。酒店可通過廣播電視、互

      聯(lián)網(wǎng)以及書面?zhèn)鲉蔚确绞叫麄髯约旱奶厣?wù)、特色菜品等,從而增加酒店知名度。酒店作為娛樂休閑之所,不可過分降低身份去向外界宣傳,那樣反而會影響自己的形象,事倍功半。

      六、售后服務(wù),廣集客源。

      客人消費(fèi)過后,應(yīng)適當(dāng)詢問消費(fèi)者意見,或請其填寫意見表。消費(fèi)者離開房間時(shí),服務(wù)人員應(yīng)主動為其拉開房門,并送客人至迎賓處或酒店門口。此舉為拉攏人心,也即拉回頭之客。

      第二篇:中餐廳節(jié)能降耗管理制度

      晉商國際大酒店

      中餐廳節(jié)能降耗管理制度

      一、減少辦公設(shè)備的待機(jī)時(shí)間

      中餐廳的辦公設(shè)備主要包括電腦、打印機(jī)以及飲水機(jī)等。工作結(jié)束后,及時(shí)關(guān)閉辦公室的所有電氣設(shè)備,不要讓辦公室電器設(shè)備處于待機(jī)狀態(tài)。辦公區(qū)域應(yīng)盡量減少空調(diào)的使用,利用開窗、開門通風(fēng)的方式保持室內(nèi)空氣的品質(zhì)。

      二、改進(jìn)日常操作中浪費(fèi)能源的造操作習(xí)慣

      積極發(fā)動員工,改進(jìn)服務(wù)操作流程,改變服務(wù)、操作中浪費(fèi)能源的習(xí)慣,有利于減少能源浪費(fèi)。例如,餐廳包廂的服務(wù)員在清理包廂時(shí),只開啟工作燈,關(guān)閉裝飾燈;關(guān)閉電視、空調(diào)、香巾柜。

      三、建立正確的設(shè)備操作規(guī)范

      部門使用的每一臺設(shè)備應(yīng)制定正確的、詳細(xì)的操作規(guī)范。操作規(guī)范應(yīng)包括設(shè)備操作、簡單維護(hù)保養(yǎng)、存放、交接等方面的內(nèi)容和要求。員工正確操作設(shè)備,既可提高設(shè)備的使用壽命,又可減少節(jié)能損失。

      四、減少電梯的使用

      中餐廳倡導(dǎo)員工減少電梯的使用以減少電耗。提倡“上下樓梯時(shí),上一層,下兩層,采用走樓梯的方式” ;不提重物時(shí),盡量不乘坐電梯;員工不乘坐客梯等。

      五、勤于檢查空房間,避免開啟空調(diào)、燈光,或出現(xiàn)長流水、漏水現(xiàn)象。

      六、勤于清潔開水器、吸塵器、出廚具、抽風(fēng)機(jī)、洗碗機(jī)等設(shè)備、七、客到前30分鐘開啟空調(diào),接待完畢及時(shí)關(guān)閉,杜絕員工午休時(shí)享受空調(diào)、電視。

      八、勤于檢查冰箱凍庫,確保合適存放量。合理設(shè)置冰庫溫度。

      九、加強(qiáng)廚房管理,杜絕長流水沖洗地面、洗碗、解凍食品、洗菜現(xiàn)象發(fā)生。

      十、灶臺生產(chǎn)完畢,廚師及時(shí)關(guān)閉天然氣、排風(fēng)機(jī)、十一、廚師改變操作習(xí)慣,減少灶臺空燒,水空流現(xiàn)象。

      十二、勤于設(shè)備保養(yǎng),及時(shí)報(bào)修。

      十三、認(rèn)真執(zhí)行部門燈光照度標(biāo)準(zhǔn)和點(diǎn)滅要求。

      第三篇:中餐廳擺位標(biāo)準(zhǔn)操作管理制度

      中餐廳擺位標(biāo)準(zhǔn)操作管理制度

      中餐廳早茶的擺位應(yīng)在前一天晚餐收檔前擺好,午、晚餐擺位應(yīng)在轉(zhuǎn)市時(shí)盡快

      擺好;

      擺位前首先應(yīng)當(dāng)將餐椅擺好。擺放餐椅應(yīng)當(dāng)按照餐廳規(guī)定的擺放方法進(jìn)行;

      擺位前應(yīng)首先洗凈雙手。盛放餐具要使用小圓托盤。拿取餐具時(shí)應(yīng)拿握規(guī)定部

      位,湯匙應(yīng)握其柄部,茶杯要握在距其杯底以下的部分。

      鋪臺布

      鋪臺布時(shí)應(yīng)首先將臺布展開,檢查臺布是否干凈、平整、無任何破損之處,若

      不符合要求,應(yīng)立即更換;

      鋪臺布時(shí)應(yīng)讓十字折縫位于餐桌中央,周邊下垂部分要勻稱,花紋圖案要端

      正。鋪完后,應(yīng)檢查臺布是否平整,將不平整處用手撫平;

      擺放餐桌用品

      鋪完臺布后,將花瓶、煙灰盅、顧客意見征詢表擺放上臺。擺放應(yīng)規(guī)則整齊。通常

      擺放成三角形或者直線型,花瓶、征詢表相平行放在前面,煙灰盅放在二者之后;

      擺放餐具

      擺上骨碟定位。因?yàn)榇藭r(shí)座位還未拉開,所以擺放骨碟時(shí)應(yīng)注意等距擺放。方

      形臺自然容易一些。擺放圓臺時(shí),應(yīng)首先在合適的位置擺上一只骨碟,然后在此骨碟的 對面擺放第二只。若是十二人臺,在前兩只骨碟中間擺放第三只,然后在第三只骨碟對

      面擺放第四只。然后等距擺放其他骨碟。骨碟離桌邊一指以上,約厘米左右。疊好的 口布展開置于碟中央;

      擺放筷架與筷子??曜佑每晏装?,并將有酒店標(biāo)志的一面向上放置,置于筷

      架上??晡矐?yīng)與骨碟靠桌邊的邊緣相平。筷子與骨碟間距為厘米,以取用方便為原

      則;

      擺放茶碗和茶碟。茶碗扣在茶碟上面,置于筷子右側(cè),距離以厘米為宜;

      (擺放味碟和口湯碗。味碟擺放于骨碟上方正中位置,口湯碗和調(diào)羹一并放在碟

      左邊相平位置,調(diào)羹置于口湯碗中,柄部朝向左邊。味碟距骨碟厘米即可;

      擺放酒杯。早茶一般不擺放酒杯,午、晚餐時(shí)才擺。通常只擺放一只啤酒杯,置于味碟上方;啤酒杯、味碟、骨碟中成一直線;

      擺放牙簽包牙簽包應(yīng)擺放在筷子與茶碟之間,牙簽包距桌邊的末端與筷子底

      部相平。

      (二儀容儀表管理制度

      工作前要洗手,清理指甲。制服干凈,要求清潔筆挺,不能有油漬污物;

      頭發(fā)整齊,不得零亂,女服務(wù)員發(fā)型不能披肩,男服務(wù)員不得過耳,發(fā)腳不能

      過衣領(lǐng)

      女服務(wù)員化淡妝;

      員工上班時(shí)間不能佩帶飾物。

      (三中餐酒水服務(wù)管理制度

      調(diào)酒員必須按照標(biāo)準(zhǔn)雞尾酒之配方進(jìn)行調(diào)配雞尾酒;

      所有份量應(yīng)用量酒器量度;

      倒酒時(shí)檢查器皿是否干凈,有無破損,使用規(guī)定之杯類;

      裝飾物必須與規(guī)定相符合;

      服務(wù)員需按規(guī)定為客人送上飲品 開市前檢查制度 每日上班前準(zhǔn)備好餐廳檢查一覽表;

      按照餐廳檢查一覽表逐條檢查

      臺面擺設(shè)餐具整齊、擺放統(tǒng)一、干凈、無缺口、席巾無洞無污漬;

      臺椅擺設(shè)椅子干凈無塵,坐墊無污漬,臺椅橫豎對齊或顯圖案形; 工作臺餐柜擺設(shè)、托盤要求安放整齊劃一,餐具布置整齊無歪;

      地毯衛(wèi)生要做到無什物紙屑;

      環(huán)境燈光、空調(diào)設(shè)備完好正常;

      空調(diào)開放提前半小時(shí)開放一般上午時(shí)、下午時(shí)。

      如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更正,解決不了時(shí)應(yīng)及時(shí)向上級匯報(bào),以便及時(shí)處理。

      早點(diǎn)推銷服務(wù)操作制度

      檢查點(diǎn)心車的煤氣,水量是否充足和點(diǎn)心車的配料、用具是否衛(wèi)生、齊全;

      把點(diǎn)心裝車、檢查點(diǎn)心是否有新的品味和掌握點(diǎn)心的名稱、價(jià)格。

      由服務(wù)員把點(diǎn)心車推到樓面供客人挑選;

      積極推銷點(diǎn)心、熱情待客。

      迎接服務(wù)操作管理制度

      提高服務(wù)質(zhì)量,稱呼客人尊姓服務(wù);

      迎送員

      客人送入餐廳,主動上前,熱情詢問客人“先生小姐,您好,歡迎光臨!請

      問幾位?”

      但不可強(qiáng)求客人把姓名告知你

      帶客人到坐位后,拉椅請坐,雙手把菜譜遞給客人“某先生小姐,這是我們的菜牌?!?/p>

      告知上前拉椅問茶的服務(wù)員以及該區(qū)領(lǐng)班客人的尊姓;

      餐廳服務(wù)員

      站崗、開餐前半小時(shí),在分管的崗位上等候開餐迎接客人;

      站崗時(shí)注意姿勢,兩手自然垂下向后、肩平、挺胸而立,不叉腰、不倚墻或工

      作臺;

      入座、服務(wù)員應(yīng)協(xié)助迎送員安排客人座位,先將女性要坐的座位拉出,在她坐

      下時(shí),將椅子靠近餐桌;

      向迎送員了解客人尊姓,并把姓氏記在菜價(jià)單上。

      善于觀察、分清楚誰是主人;

      服務(wù)員在整個(gè)服務(wù)過程中,有關(guān)稱呼客人的,應(yīng)以其尊姓為前提。

      把所有的備用物品擺放到指定位置,分類、陳列整齊;

      每個(gè)員工要注意自己的儀客儀表,備好自己的工作用具,如打火機(jī)、筆;以

      及參加班前會;

      服務(wù)員要保持微笑,精神狀態(tài)要保證良好,個(gè)人私事不能帶入工作當(dāng)中;

      清理樓面和餐桌,按標(biāo)準(zhǔn)擺臺、擺位

      好客用開水及芥醬。

      迎賓員熱情迎賓,禮貌問候,引領(lǐng)入座;

      呈接賓客點(diǎn)菜,主動向客人介紹菜式品種及酒水;

      席間服務(wù)

      上菜介紹菜式特色、名稱、分菜分湯

      主動遞香巾、熱茶,勤換骨碟、煙灰缸

      問上甜品、上水果 用餐完畢,結(jié)帳;

      歡送賓客并致以誠意道謝。

      (九團(tuán)體服務(wù)操作管理制度

      接受預(yù)約登記;

      熱情迎賓、引領(lǐng)客人到指定位置入座、開茶;

      服務(wù)員清點(diǎn)人數(shù)并于陪同或?qū)в螁T作以核對;

      按散客服務(wù)操作進(jìn)行服務(wù),中途若有客人加飲品和食品,結(jié)帳另外計(jì)帳收費(fèi);

      用餐結(jié)束,歡送客人,并于陪同或?qū)в谓Y(jié)帳。

      (十備餐間服務(wù)操作管理制度

      做好備餐間準(zhǔn)備工作;

      擺齊銀器、托盤,準(zhǔn)備好開餐時(shí)所需的配料、餐具、用具、搞好衛(wèi)生及洗手盅;

      接到落單后,迅速加上標(biāo)記并送到生產(chǎn)部門,點(diǎn)清品種通知樓面;

      廚房出菜時(shí),應(yīng)馬上配上合適的配料餐具、用具。并在菜單上勾銷該菜;

      收餐后將所有餐具清洗入柜。

      遞巾問茶

      遞巾從客人左邊遞,并說“先生小姐,請用巾”;

      詢問客人“您好!請問喜歡飲什么茶?”。

      落巾、脫筷子套席巾花解開鋪在客人雙膝,若客人一時(shí)離開,鋪在餐碟底,在客人的右邊脫筷子套;

      斟茶從客人的右邊斟,按順時(shí)針逐位斟上;

      上醬油、芥醬醬油壺底墊用白色工作巾,在客人的右邊斟,后上芥醬,芥醬 碟邊要整潔;

      收香巾拿走桌上香巾;

      點(diǎn)菜,介紹菜式,推銷飲品客人示意后,即上前微笑詢問“某先生小姐,請問你們需要點(diǎn)什么菜呢?我們有??菜式挺不錯(cuò)的,今天有特別的品種??試嘗好

      嗎?”如客人點(diǎn)的菜沒有供應(yīng)時(shí),應(yīng)抱歉地說“對不起,”并另建議一個(gè)菜,點(diǎn)菜完畢,應(yīng)復(fù)述給客人,并詢問客人是否有漏錯(cuò)等;

      收去菜譜、酒水牌,由領(lǐng)班、迎送員集中在迎送臺以作備用;

      落單。填寫點(diǎn)菜單時(shí)間,第一聯(lián)交收款員,第二、三聯(lián)交備餐臺,內(nèi)備餐間交

      生產(chǎn)部門。酒水單的第一聯(lián)交吧生,第二聯(lián)交收款員負(fù)責(zé),第三聯(lián)由服務(wù)員負(fù)責(zé);

      為客人斟上酒水后必須征求客人的意見,將茶杯撤走,為點(diǎn)了湯的客人按位數(shù)

      擺上湯碗;

      上湯、上菜的要求協(xié)助推銷員上菜、菜上臺后才揭開菜蓋,報(bào)出菜名。上湯

      時(shí),應(yīng)為客人分派,要求每碗均勻,然后主動把每碗湯端到客人餐碟的左邊(先女賓、后男賓;上頭道菜時(shí)(應(yīng)視于客人點(diǎn)的品種和數(shù)量,主動征求客人是否要白飯等,如

      客人需要,則按落菜單程序填入雜項(xiàng)單給備餐間;若餐臺上有幾個(gè)菜已占滿位置,而下

      一個(gè)菜又不夠位置放,應(yīng)看情況,征求客人的意見,將臺上剩下最少的一碟分派給客人

      或撤走,然后再上另一道菜;上最后一道菜時(shí),要主動告訴客人“某先生小姐,您的菜已上齊。”并詢問客人是否要增加些什么;

      菜上齊后,應(yīng)向客人介紹每類水果、甜品;

      巡臺如發(fā)現(xiàn)煙灰盅上有兩個(gè)煙頭以上要馬上撤換;空菜碟以及湯碗撤走,撤

      出的餐具端到洗碗間,把骨頭及垃圾倒進(jìn)垃圾桶按指定的位置放好。菜上齊后把所存的 酒水單及菜單拿到收款處預(yù)先打單;

      收撤菜碟餐具菜碟先征得客人同意才能收撤(空碟除外,當(dāng)客人同意后,應(yīng)在客人的左邊逐樣收撤,先收銀器、筷子,后收碗、匙羹、味碟、水杯(除有飲品

      外;

      上墊茶把客人原飲用的茶壺先倒掉一部分茶水,再加上開水,然后再為客人

      斟上一杯飯后茶;巡臺中發(fā)現(xiàn)客人的茶壺揭開蓋子的時(shí)候,要馬上加開水,然后再為客

      賓斟上一次茶;

      上甜品、水果上甜品前,先派一套干凈的水碗、匙羹,還有公勺、勺座,主

      動均勻地把甜品分給客人;上水果前,視何品種,派上骨碟,刀(放右邊,又(放左

      邊,小匙羹等;奉送水果派上骨碟、叉,把水果端到客人桌上介紹說“某先生小

      姐,這是我們餐廳經(jīng)理送的歡迎品嘗!”。

      派熱毛巾、結(jié)帳給客人結(jié)帳需用錢夾,在客人右邊,把錢夾打開“多謝,某先

      生小姐,這是多少錢”找回零錢給客人時(shí)同樣要多謝。拉椅送客,歡迎下次再來。

      餐后檢查工作管理制度

      客人走后,及時(shí)檢查是否有尚燃煙頭,是否存遺留物品;

      收撤餐具首先整理好餐椅,以保持餐廳的格調(diào)。先收餐巾、席巾,后收水杯、酒杯、餐具;

      清理現(xiàn)場重新布置環(huán)境,恢復(fù)原樣。

      西餐廳管理制度文件范例

      西餐擺臺標(biāo)準(zhǔn)操作管理制度

      準(zhǔn)備物品方臺、椅子、白餐巾、白臺布、鮮花一盤、蠟燭二只、長蠟燭、鹽

      辣椒瓶、煙灰盅、裝飾碟、牛油碟、大餐刀、大餐叉、湯匙、牛油刀、沙律刀、沙律

      叉、甜點(diǎn)叉、甜點(diǎn)匙、水杯,紅酒杯,白酒杯、牙簽、銀托盤、大方托盤、圓托盤、玻

      璃杯篩架、工作臺;

      換臺布(方臺、圓臺

      將臺面上的擺設(shè)物,如蠟燭座、鮮花瓶等移至服務(wù)車上;

      在臟臺布的中間位置上,用拇指和食指捏起,向內(nèi)將臺布的對邊垂落部分拉上

      臺面,但不能露出臺墊(臺板;

      (取干凈臺布,用拇指和食指夾住臺布的巾首,食指和中指則夾住臺布的下層首

      邊。揭開干凈的臺布,身體向前傾,使臺布的上層骨邊垂落于臺的對邊;

      改用拇指和食指捏住干凈臺布的下層骨邊,同時(shí)用食指和中指捏住臟臺布,慢

      慢向內(nèi)抖,提位。拉到靠身的臺邊沿后放手。用雙手提起臟臺布,靠身邊的垂落部分

      (以免臟東西掉下

      再將臟臺布和干凈臺布捏住繼續(xù)拉向自己身邊取出臟臺布,同時(shí)將干凈臺布骨

      邊垂落于臺邊;

      第四篇:中餐廳擺位標(biāo)準(zhǔn)操作管理制度

      中餐廳擺位標(biāo)準(zhǔn)操作管理制度

      中餐廳早茶的擺位應(yīng)在前一天晚餐收檔前擺好,午、晚餐擺位應(yīng)在轉(zhuǎn)市時(shí)盡快擺好;

      擺位前首先應(yīng)當(dāng)將餐椅擺好。擺放餐椅應(yīng)當(dāng)按照餐廳規(guī)定的擺放方法進(jìn)行;

      擺位前應(yīng)首先洗凈雙手。盛放餐具要使用小圓托盤。拿取餐具時(shí)應(yīng)拿握規(guī)定部位,湯匙應(yīng)握其柄部,茶杯要握在距其杯底以下的部分。

      鋪臺布

      鋪臺布時(shí)應(yīng)首先將臺布展開,檢查臺布是否干凈、平整、無任何破損之處,若不符合要求,應(yīng)立即更換;

      鋪臺布時(shí)應(yīng)讓十字折縫位于餐桌中央,周邊下垂部分要勻稱,花紋圖案要端

      正。鋪完后,應(yīng)檢查臺布是否平整,將不平整處用手撫平;

      擺放餐桌用品

      鋪完臺布后,將花瓶、煙灰盅、顧客意見征詢表擺放上臺。擺放應(yīng)規(guī)則整齊。通常擺放成三角形或者直線型,花瓶、征詢表相平行放在前面,煙灰盅放在二者之后;擺放餐具

      擺上骨碟定位。因?yàn)榇藭r(shí)座位還未拉開,所以擺放骨碟時(shí)應(yīng)注意等距擺放。方

      形臺自然容易一些。擺放圓臺時(shí),應(yīng)首先在合適的位置擺上一只骨碟,然后在此骨碟的對面擺放第二只。若是十二人臺,在前兩只骨碟中間擺放第三只,然后在第三只骨碟對面擺放第四只。然后等距擺放其他骨碟。骨碟離桌邊一指以上,約厘米左右。疊好的口布展開置于碟中央;

      擺放筷架與筷子。筷子用筷套包好,并將有酒店標(biāo)志的一面向上放置,置于筷架上??晡矐?yīng)與骨碟靠桌邊的邊緣相平??曜优c骨碟間距為厘米,以取用方便為原則;

      擺放茶碗和茶碟。茶碗扣在茶碟上面,置于筷子右側(cè),距離以厘米為宜;

      第五篇:中餐廳消防安全管理制度

      中餐廳消防安全管理制度

      一、中餐樓面消防安全第一責(zé)任人:何玉華(組長)

      中廚消防安全第一責(zé)任人:劉錫棉(組長)

      副組長:李青春鄔淑芬廖少波姚淦威

      組員:曾紅梅謝雪飛肖東丁蔣英蔣麗雅江永恒

      二、(1)中餐消防組長職責(zé):

      1)認(rèn)真貫徹上級指示精神和執(zhí)行消防制度,領(lǐng)導(dǎo)部門的消防安全工作。

      2)根據(jù)消防指揮組的維修保養(yǎng)設(shè)計(jì),指導(dǎo)、安排下屬小組成員做好部門消防器材日常的保護(hù)、檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

      3)根據(jù)具體實(shí)際健全部門防火制度、防火崗位責(zé)任制、防火獎懲條例,并落實(shí)到人。

      4)制定和督導(dǎo)屬下員工嚴(yán)格執(zhí)行各自崗位的安全操作細(xì)則,對于屬下員工的安全操作及消防技術(shù)事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      5)立足自防自救,對職工進(jìn)行防火安全教育,組織參加酒店的消防演練。

      6)布置、檢查、總結(jié)消防工作,定期向消防指揮組匯報(bào)工作情況。依時(shí)參加酒店每兩次召開的消防小組長會議。

      7)組織防火安全檢查,督促消除火險(xiǎn)隱患。

      8)組織人力及時(shí)撲滅本部門突發(fā)的火災(zāi)事故,安排好搶救工作,保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場.(2)副組長職責(zé):協(xié)助組長及安排組員完成以上工作的落實(shí)。

      三、餐消防組員職責(zé)(樓面):

      1)執(zhí)行和貫徹消防指揮組下達(dá)的工作,定期向上匯報(bào)近期工作情況。

      2)對上司的指令要絕對服從。

      3)熟悉本崗位的任務(wù)與要求。

      4)熟悉部門的地形環(huán)境、室內(nèi)結(jié)構(gòu)(主要門窗位置),消防設(shè)施的分布、滅火器的擺放點(diǎn),報(bào)警裝置的位置、閉路電視鏡頭的位置。

      5)會使用各種滅火器材,熟悉掌握消防控制系統(tǒng)的操作程序。

      6)愛護(hù)本崗位的各種設(shè)備和器材,定期檢查消防設(shè)備性能、落實(shí)消防安全措施、及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患。

      7)靈活、果斷的處理當(dāng)值期間發(fā)生的問題。遇到個(gè)人處理不了的問題時(shí)立即報(bào)告現(xiàn)場最高級主管,勸阻和制止違反消防安全的行為,對本部門違章、違法人員及時(shí)作出處理。

      8)指導(dǎo)和培訓(xùn)本部門員工的消防技能和意識,組織開展本部門消防活動。

      9)指定本部門的走火通道圖、消防設(shè)施分布圖、逃生指南、滅火方案,并告知各位員工,做到人人皆知、個(gè)個(gè)都懂。

      10)禁止員工在工作場所吸煙。倒煙灰缸時(shí),注意煙頭的處理,消滅火災(zāi)隱患。

      11)檢查走火通道,不準(zhǔn)堆放雜物,保證暢通。

      12)公眾區(qū)不準(zhǔn)存放易燃、易爆物品。

      13)使用液化氣點(diǎn)心車時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,使用前要檢查輸氣膠管是否

      固定、牢固氣瓶有否漏氣,發(fā)現(xiàn)漏氣著火時(shí)馬上推出餐廳外面通風(fēng)的地方處理,開爐時(shí)先點(diǎn)火、后開氣。

      14)營業(yè)期間,各出口的門不得上鎖,保持通暢。

      四、中廚消防員職責(zé):

      1)廚房人員每周要對氣體管道、閥門、開關(guān)、電源檢查一次,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)匯報(bào)。

      2)廚師開爐前先風(fēng)門,然后先點(diǎn)火種、后開氣。

      3)每季度清洗一次抽油煙機(jī)及管罩,廚師清洗電掣時(shí),不要將水噴灑到電插座、電開關(guān)、防止電線短路引起火災(zāi)。

      4)熱油開炸時(shí),注意控制油溫,防止油鍋著火。

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