第一篇：建設(shè)節(jié)水型大學(xué)――北京師范大學(xué)節(jié)水工作經(jīng)驗(yàn)介紹

建設(shè)節(jié)水型大學(xué)

――北京師范大學(xué)節(jié)水工作經(jīng)驗(yàn)介紹

北京師范大學(xué)的節(jié)水工作始于1985年，至今已有20年。20年中，在教育部、市教委、市節(jié)水管理中心、市高校節(jié)水監(jiān)測站的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，節(jié)水工作取得了明顯效果。主要體會(huì)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視是抓好節(jié)水工作的關(guān)鍵

我校歷屆黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視節(jié)水工作，已成傳統(tǒng)。2006年2月 學(xué)校新的行政領(lǐng)導(dǎo)班子組建后，立即調(diào)整和充實(shí)了校節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，選調(diào)了節(jié)能辦公室主任，留了幾位大學(xué)生充實(shí)節(jié)水隊(duì)伍，以加強(qiáng)節(jié)水管理工作。學(xué)校每年都安排專項(xiàng)節(jié)水經(jīng)費(fèi)用于節(jié)水項(xiàng)目的更新改造，二十年中總投入近兩千萬元。先后四次修訂了《北京師范大學(xué)用水用電管理辦法》，擬在全校范圍內(nèi)實(shí)行定額供水、有償使用、節(jié)獎(jiǎng)超罰。

二、節(jié)水管理工作須從基礎(chǔ)抓起

學(xué)校抓節(jié)水工作從基礎(chǔ)抓起，逐步建立起一套比較科學(xué)完整適合 學(xué)校特點(diǎn)的管理模式。這個(gè)模式概括起來就是：專兼結(jié)合三級管理、學(xué)生是節(jié)水的主力軍、長有目標(biāo)短有計(jì)劃、落實(shí)節(jié)水“六必須”、規(guī)范化的巡查維修。

多年來，學(xué)校的一級水表一直堅(jiān)持日考核，二、三級水表月考核，裝表率、完好率均為100%。這是抓好節(jié)水工作最基本的條件。

用水記錄準(zhǔn)確，管理規(guī)范，材料真實(shí)，并用微機(jī)管理。對上級布置的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表能按時(shí)上報(bào)。

每年3月和9月兩次對自來水管網(wǎng)和用水設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維修。平時(shí)設(shè)有24小時(shí)值班維修電話，一般小活半小時(shí)之內(nèi)修完，大活不過夜。市、區(qū)有關(guān)部門多次來我校抽查，未發(fā)現(xiàn)有跑、冒、滴、漏等浪費(fèi)用水現(xiàn)象，受到表揚(yáng)。

校外供水單位不多，用水量不大，均裝表計(jì)量，按實(shí)際量計(jì)價(jià)收

1費(fèi)。從嚴(yán)管理。

2006年北京市水務(wù)局在北師大召開的節(jié)水模式推廣會(huì)上，我校的節(jié)水管理模式受到好評。

三、強(qiáng)化節(jié)水教育，增強(qiáng)群眾節(jié)水意識

學(xué)校一貫重視節(jié)水教育工作，尤其是學(xué)生的節(jié)水教育，通過節(jié)約 用水的大力宣傳增強(qiáng)全校師生員工的節(jié)水意識、責(zé)任感和危機(jī)感。學(xué)校經(jīng)常利用?？?、閉路電視和節(jié)水宣傳欄宣傳節(jié)約用水。2006年節(jié)水宣傳周期間與海淀區(qū)節(jié)水辦共同舉辦了《珍惜水資源》有獎(jiǎng)問答活動(dòng)。在校內(nèi)散發(fā)節(jié)水宣傳材料5000余份，號召全校師生節(jié)水、愛水，懸掛節(jié)水橫幅16條，張貼節(jié)水宣傳畫400余張，組織學(xué)生進(jìn)行節(jié)水板報(bào)比賽，在報(bào)刊或網(wǎng)頁上發(fā)表節(jié)水短文、一事一議、開展節(jié)水調(diào)查、節(jié)水簽名、節(jié)水獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，舉辦了以水為題的服飾大賽，主題《舞動(dòng)水之靈，秀出水之魂》，參賽隊(duì)伍分別以江、河、湖、海、冰川五個(gè)專題任選一個(gè)進(jìn)行表演，效果很好，在全校掀起了節(jié)約用水的熱潮。在校外給小學(xué)生上節(jié)水課，海淀區(qū)節(jié)水辦為我校環(huán)科院大學(xué)生節(jié)水宣傳隊(duì)舉行了《大學(xué)生節(jié)水志愿者》隊(duì)旗授旗儀式。

四、節(jié)水要有長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃

2006年初，根據(jù)教育部《建設(shè)節(jié)約型學(xué)校》的通知精神，學(xué)校制訂了供水管網(wǎng)調(diào)整和更新改造方案、雨水回用工程、籌建第二座處理污水站、第三次水平衡測試等幾項(xiàng)重大節(jié)水項(xiàng)目。根據(jù)十一·五節(jié)水規(guī)劃，于2006年抓了六項(xiàng)節(jié)水項(xiàng)目。

1．2006年投資281萬元，更新自來水主干管及新鋪綠化專用水管1300余米，將全校綠化與生活用水管網(wǎng)分開，為日后綠化全部使用中水提早準(zhǔn)備。翻建水表井及截門井178座，更換密閉性更強(qiáng)的蝶形閥門和銅球閥門496個(gè)，減少跑、冒、滴、漏。換裝水表74塊，為2007年水平衡測試做好前期準(zhǔn)備工作。

2．2006年投資42萬元，綠地新裝地埋噴灌系統(tǒng)5萬平方米，共鋪設(shè)UPVC管7038米，安裝噴頭552個(gè)，快速取水閥251套，閥門箱63個(gè)。全校截止到2006年底，節(jié)水型噴灌面積已占綠地面積的98%，達(dá)到了節(jié)水型灌溉，節(jié)水30%以上。部分綠地已使用中水噴灌，待新的中水站建成后，綠地噴灌將全部使用中水。

3．2006年投資26萬元，鋪裝透水路面900平方米，草坪透氣磚1500平方米，此項(xiàng)工程投資少，易施工，能到到雨水間接利用，是合理利用雨水資源的方法之一。

4．為擴(kuò)大中水使用范圍，提高中水站的出水能力，2005年和2006年兩次投資近50余萬元，對學(xué)校中水站進(jìn)行了改造，使中水站日出水能力從400立方米提高到500立方米，并對學(xué)生宿舍樓內(nèi)墩布池的供水管線進(jìn)行了改造，從而實(shí)現(xiàn)了樓內(nèi)保潔全部使用中水，改造后的籃球、排球、網(wǎng)球、手球、足球、田徑等場地也全部使用中水沖洗，擴(kuò)大了中水使用范圍。

5．為解決浴室冷水排放減少浪費(fèi)和進(jìn)一步節(jié)約洗浴用水，2006年投資15萬元，在學(xué)生公寓浴室及公共大浴室管道上安裝了冷水循環(huán)系統(tǒng)，回收洗浴前管道內(nèi)積存的冷水，并在淋浴噴頭上安裝了節(jié)水裝置，年節(jié)水超過2萬立方米。

6．2006年投資75萬元，改造了高層供水水箱，安裝了10臺(tái)變頻供水系統(tǒng)，提高了供水和飲用水質(zhì)量，也利于節(jié)水節(jié)電。

五、推廣使用節(jié)水型器具是節(jié)約用水的重要措施

1．按照節(jié)水“六必須”的要求，截至到2006年底，學(xué)校在用的 水龍頭和衛(wèi)生間便器全部使用節(jié)水型器具。

2．2006年新增節(jié)水型綠地灌溉面積5萬平方米，目前，學(xué)校綠 地93%已安裝了地埋式節(jié)水噴灌系統(tǒng)，5%使用使用節(jié)水微噴裝置，全校綠地實(shí)現(xiàn)了節(jié)水型灌溉，節(jié)水30%。

3．學(xué)生大浴室安裝了冷熱水混水器。更新了724臺(tái)第二代節(jié)水淋浴裝置和收費(fèi)系統(tǒng)，噴頭上加裝了“節(jié)水閥”，節(jié)水達(dá)到30%以上。

4．在高校中，我校率先在學(xué)生茶爐安裝了48臺(tái)智能收費(fèi)系統(tǒng)，按實(shí)際用量計(jì)價(jià)收費(fèi)。節(jié)水50%。

六、增加中水使用量是節(jié)約水資源重要途徑

經(jīng)過兩次對中水站的改造，設(shè)備進(jìn)行大修，增加了出水能力，確 保中水站正常運(yùn)行。目前，使用中水的范圍已擴(kuò)大到：

1． 所有學(xué)生宿舍樓沖廁和樓內(nèi)衛(wèi)生保潔全部使用中水；

2． 景觀、操場全部使用中水；

3． 沖洗汽車安裝了循環(huán)水裝置，并全部使用中水；

4． 部分綠地也使用中水灌溉。

2006年，共使用中水15萬立方米，占全?？傆盟康?3%。2003 年至2006年4年累計(jì)使用中水超過50萬立方米。

七、節(jié)約用水成效顯著

2006年，北京市下達(dá)我校計(jì)劃用水指標(biāo)154萬立方米，實(shí)際用 水113萬立方米，節(jié)水41萬立方米。1985年至2006年，20年間，我校已累計(jì)節(jié)約用水700萬立方米。

1997年，我校第一批以優(yōu)異的成績通過了市級節(jié)水單位和節(jié)水 型家屬小區(qū)的驗(yàn)收。近幾年，不但鞏固了原有成果，而且，又有提高，十五次被評為北京市節(jié)水先進(jìn)單位，2005年被樹《節(jié)水功德碑》，2006年被授予《節(jié)水模式獎(jiǎng)》。

我校在節(jié)約用水方面做了一些工作，但與建設(shè)節(jié)約型學(xué)校和與兄弟學(xué)校比還有很大差距。但我們決心在全校師生的共同努力下，早日把北京師范大學(xué)建成節(jié)水型大學(xué)。

北京師范大學(xué)后勤管理處

2007年4月12日

第二篇：發(fā)展高效節(jié)水農(nóng)業(yè)推進(jìn)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)

發(fā)展高效節(jié)水農(nóng)業(yè)推進(jìn)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)

----區(qū)政協(xié)督辦水務(wù)局承辦的重點(diǎn)提案

7月19日，區(qū)政協(xié)主席**帶隊(duì)，對區(qū)水務(wù)局辦理的《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)，發(fā)展高效節(jié)水農(nóng)業(yè)》的提案進(jìn)行了現(xiàn)場督辦。區(qū)政協(xié)副主席、提案委員、部分農(nóng)林界委員、區(qū)政協(xié)辦公室、學(xué)提委負(fù)責(zé)人參加了現(xiàn)場督辦活動(dòng)。

督辦活動(dòng)中，相關(guān)督辦人員視察了文殊沙河羅家大莊段河道治理工程、洪臨大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程建設(shè)情況、萬畝高效節(jié)水示范園區(qū)，在現(xiàn)場了解水利重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和節(jié)水工程建設(shè)實(shí)施情況的基礎(chǔ)上，**副主席主持召開了督辦協(xié)商座談會(huì)。水務(wù)局負(fù)責(zé)同志匯報(bào)了我區(qū)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和節(jié)水工程實(shí)施情況以及提案辦理情況，面對面與提案者進(jìn)行了座談溝通。提案者對辦理工作給予充分肯定，對辦理結(jié)果表示滿意，并對做好項(xiàng)目前期規(guī)劃，加大高效節(jié)水農(nóng)業(yè)宣傳，加強(qiáng)水利工程管理，抓點(diǎn)示范，整體推進(jìn)等方面提出了意見建議。

**在講話中指出：政協(xié)主席副主席督辦重點(diǎn)提案實(shí)行了好多年，實(shí)踐證明取得的效果明顯，此次現(xiàn)場督辦工作穿插了視察、參觀活動(dòng)，使得提案辦理工作有了創(chuàng)新和發(fā)展。今后要繼續(xù)探索創(chuàng)新提案督辦形式，推動(dòng)提案辦復(fù)落實(shí)工作。**主席對我區(qū)農(nóng)田水利建設(shè)，高效節(jié)水農(nóng)業(yè)發(fā)展取得的成績和水務(wù)部門重視政協(xié)提案辦理所做的工作給予充分肯定，他認(rèn)為水務(wù)部門在提案辦理中有以下突出特點(diǎn)：一是高度重視、認(rèn)識到位，提案辦理富有成效；二是謀劃超前、規(guī)劃到位，基礎(chǔ)工作扎實(shí)；三是抓主抓重、抓點(diǎn)示范，節(jié)水工程建設(shè)

措施得力；四是創(chuàng)造條件、主動(dòng)出擊，項(xiàng)目資金爭取力度大；五是全局謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合配套效果明顯。并針對發(fā)展高效節(jié)水農(nóng)業(yè)和加強(qiáng)提案辦理工作提出了希望和要求：一是圍繞提案要求，進(jìn)一步健全完善牽頭辦理與相關(guān)部門協(xié)同聯(lián)辦的辦案機(jī)制；二是承辦單位要加強(qiáng)與提案者的聯(lián)系溝通，多聽取提案者意見建議，確保辦理工作取得實(shí)效；三是整體聯(lián)動(dòng)、整合資源、整合項(xiàng)目資金，深化完善農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)制度，整體推動(dòng)農(nóng)田水利建設(shè)，發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)；四是謀劃在先、規(guī)劃超前，積極爭取國家、省、市項(xiàng)目資金，動(dòng)員引導(dǎo)全社會(huì)力量參與農(nóng)田水利項(xiàng)目建設(shè)工作；五是牢固樹立抗大旱、防大汛的意識，確保農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

**也對做好下一步政協(xié)提案辦理工作提出了三點(diǎn)希望和要求：一要高度重視政協(xié)提案辦理工作，堅(jiān)持開門辦案、現(xiàn)場辦案等行之有效的辦理方式，切實(shí)辦理好每一件政協(xié)提案。二要?jiǎng)?wù)求實(shí)效，在解決問題上下功夫。在提案辦理中，要做好深入調(diào)查研究，加強(qiáng)與提案人的有效溝通，不閉門造車，不敷衍應(yīng)付一答了之，對于所提問題能解決的要集中力量盡快解決，不拖延推諉；因條件限制暫時(shí)難以解決的，應(yīng)列出計(jì)劃，創(chuàng)造條件逐步解決。對已經(jīng)解決并取得成效的問題，要建立管理監(jiān)督長效機(jī)制，做好跟蹤整改，防止問題反彈；列入計(jì)劃限期解決的問題，一定要兌現(xiàn)承諾，取信于民。三要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識。要把辦好政協(xié)提案作為一項(xiàng)重要任務(wù)抓緊抓好，進(jìn)一步明確辦理責(zé)任，切實(shí)做到有領(lǐng)導(dǎo)分管，有專人負(fù)責(zé)，按時(shí)高質(zhì)量完成今年任務(wù)。

第三篇：工作經(jīng)驗(yàn)介紹

工作經(jīng)驗(yàn)介紹

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁：

郵所地處高新開發(fā)區(qū)，由于是開發(fā)區(qū)的原因，所以這地段是很多中小型企業(yè)的集散地。目前郵所辦理的業(yè)務(wù)主要是特快業(yè)務(wù)，經(jīng)濟(jì)快遞業(yè)務(wù)這塊業(yè)務(wù)還是處于空缺狀態(tài)。由于國內(nèi)民營快遞企業(yè)優(yōu)勝劣汰的生存法則使得他們提高貨運(yùn)速度和降低資費(fèi)，所以普遍的民營快遞公司都價(jià)格便宜，時(shí)間快，這造成周圍很多的公司快遞業(yè)務(wù)都是走私人快遞公司發(fā)運(yùn)。為了能更好的開發(fā)經(jīng)濟(jì)快遞包裹這項(xiàng)業(yè)務(wù)，我經(jīng)常利用休息時(shí)間去走訪客戶，并把從客戶中收集到得相關(guān)資料整理，結(jié)合公司的特點(diǎn)來制作成能滿足不同客戶需求的方案。比如剛開始科技有限公司的經(jīng)理總認(rèn)為我們郵政的資費(fèi)比其它快遞公司要高出3-4元。多次出提出如果能與其它快遞公司價(jià)格相同就考慮與我們郵政合作。針對這樣的情況，我首先耐心的分析了我們郵政相對于其他民營公司的優(yōu)勢，宣傳介紹郵政業(yè)務(wù)資費(fèi)和售后服務(wù)優(yōu)惠政策，然后我及時(shí)與相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況，通過上下一致通力合作制作定出一套適合該公司的用郵情況的可行方案該來挽留這個(gè)客戶。經(jīng)過我多方面的努力，一次次的接洽，一次次的修改方案，終于與科技有限公司的經(jīng)理雙方達(dá)成了共識，成功的與科技有限公司簽約1個(gè)經(jīng)濟(jì)快遞包裹的協(xié)議客戶，每月用郵量100件之間成交金額在1000-1500元之間。而在航空電子客票剛開辦時(shí)，因營業(yè)員有怕出錯(cuò)的心理，都不敢辦理該項(xiàng)業(yè)務(wù)，加上平時(shí)辦理傳統(tǒng)業(yè)務(wù)時(shí)已經(jīng)很繁忙，所以開辦這

個(gè)業(yè)務(wù)就更難了。但是不能因?yàn)殡y就不去開發(fā)這個(gè)業(yè)務(wù)，我作為所主任有義務(wù)去開好這個(gè)頭，樹立榜樣，帶領(lǐng)其他人去開發(fā)好這個(gè)業(yè)務(wù)，經(jīng)過多方面的觀察和細(xì)心了解，其實(shí)我們平時(shí)在辦理傳統(tǒng)業(yè)務(wù)時(shí)也可以辦理機(jī)票業(yè)務(wù)，所以我先從營業(yè)員下手，首先指導(dǎo)導(dǎo)營業(yè)員多學(xué)習(xí)航空票務(wù)知識，學(xué)習(xí)辦理航空機(jī)票的流程，加強(qiáng)專業(yè)知識，提高服務(wù)質(zhì)量；再而引導(dǎo)營業(yè)員克服怕難怕出差錯(cuò)心理，鼓勵(lì)她們接觸目標(biāo)客戶，在接觸客戶的過程中收集客戶的需求資料，加以平時(shí)我善于捕捉客戶信息，只要有意向的客戶我會(huì)進(jìn)行電話取得聯(lián)系去走訪客戶，最終通過多方面的努力，成功的開發(fā)兩個(gè)航空機(jī)票協(xié)議客戶，第一個(gè)客戶是簽的協(xié)議，第二個(gè)，每月的總出票量基本上能達(dá)到10到20張。

對于以上的成績我們不滿足，我們還需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，準(zhǔn)確地定位和駕馭市場，做好郵所的經(jīng)營分析，正確的分析當(dāng)?shù)氐娜丝?、?jīng)濟(jì)狀況，以主動(dòng)營銷，多樣化的服務(wù)，來拓展市場。通過宣傳大力發(fā)展郵政函件業(yè)多的中小型企業(yè)，郵所現(xiàn)辦理的業(yè)務(wù)主要是特快業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)快遞業(yè)務(wù)。目前，我的協(xié)議客戶的基礎(chǔ)是以企業(yè)與客戶之間，企業(yè)與企業(yè)之間要互致問侯，密切聯(lián)系和加強(qiáng)交流與溝通所帶來的巨大市場空間，滿足社會(huì)需求，拓展郵政業(yè)務(wù)，進(jìn)步強(qiáng)化“傳情送禮”找郵政的社會(huì)公眾意識。目前我們要大力發(fā)展目標(biāo)客戶有：1.集團(tuán)有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的企業(yè)，以比較注重建立客戶關(guān)系的行業(yè)和企業(yè)為主，2.對職工或下屬單位慰問需要的企業(yè)，特別是有較多職工分散在各地建筑、工程、勘測類企業(yè)。3.異地務(wù)工人員、白領(lǐng)階層、城市居民、部隊(duì)官兵。目標(biāo)宣傳：對大客戶以上門營銷為主，對大客戶不能只是告

其郵政有禮儀業(yè)務(wù)，要通過提前接觸。了解客戶的基本需求和意向，提供有別于他人的增值服務(wù)，帶著方案上門營銷，引導(dǎo)其消費(fèi)需求，這需要一定的時(shí)間。在根本上，客戶信息來源于平時(shí)的積累，在日常工作中，注意收集企業(yè)，個(gè)人的個(gè)性化資料，特別是對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況，對所有客戶進(jìn)行分類分析，并與主要客戶保持密切的確溝通聯(lián)系建立良好的合作關(guān)系。

除以上之外，我們在營銷過程中還很好的應(yīng)用了網(wǎng)格化營銷理念來指導(dǎo)我們工作。網(wǎng)格化營銷（或分區(qū)域營銷）是今年來新出現(xiàn)的一種營銷思想，其目的是幫助企業(yè)更加貼近用戶，使企業(yè)的資源分配更加以市場變化為導(dǎo)向。剛實(shí)行這個(gè)網(wǎng)格化營銷時(shí)，我和本郵所的營業(yè)員有低觸心理，總是認(rèn)為光對外營業(yè)服務(wù)工作就很累，還要利用除上班以外的時(shí)間走訪客戶這不能多余的嗎？為什么我們科園郵所一個(gè)小郵所也要納入這個(gè)網(wǎng)格化營銷，真的不能理解。但是對于我國郵政企業(yè)而言，實(shí)施網(wǎng)格化營銷的意義在于改進(jìn)前端營銷方式，進(jìn)而改變企業(yè)資源配置機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)戰(zhàn)略等一系列傳統(tǒng)意義上的后端機(jī)制，從而使得運(yùn)營商的運(yùn)營更加精細(xì)化，企業(yè)的資源分配更加有效率。網(wǎng)格化營銷為郵政企業(yè)帶來的好處是多方面的。比如快速響應(yīng)市場，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)精耕細(xì)作。網(wǎng)格化營銷所帶來的最直接和最明顯的好處就是企業(yè)可以對網(wǎng)格內(nèi)市場精細(xì)耕作。資源的落實(shí)以及片區(qū)責(zé)任制度的建立，使得企業(yè)基層營銷員工的工作指向性更強(qiáng)，應(yīng)對競爭時(shí)更具靈活性。還有能迅速調(diào)配企業(yè)資源，減少部門合作的“非效率”。采用網(wǎng)格化營銷可以提高資源配置效率，使得以往由于不同部門分屬

管理而造成的合作困難以及資源協(xié)調(diào)“非效率”可以通過自下而上的需求響應(yīng)得到解決。同時(shí)，通過不同部門彼此分擔(dān)考核指標(biāo)，可以切實(shí)從任務(wù)導(dǎo)向上增加部門之間協(xié)作的積極性，提升企業(yè)整體組織的柔性。，提高工作效率。比如共同深挖重點(diǎn)客戶、難點(diǎn)客戶，特別是從競爭對手手中搶奪客戶、收復(fù)“失地”；對電子檔案記錄的全部客戶進(jìn)行精細(xì)化歸類、分析和總結(jié)，提煉出針對每類客戶群體的營銷指導(dǎo)方案，并在各“網(wǎng)格”迅速復(fù)制，取得精確打擊的市場開發(fā)效果，進(jìn)而達(dá)到“市場全掌握”的最終目標(biāo)。經(jīng)過一段時(shí)間，慢慢意識到網(wǎng)格化營銷的優(yōu)勢之后，我們郵所的全體人員齊心協(xié)力，共同完成上級下達(dá)的任務(wù)。

以上是我的工作經(jīng)驗(yàn)不到之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正，我將對領(lǐng)導(dǎo)們提出的問題，不斷改進(jìn)，努力開拓來年的新局面，用我們的實(shí)際行動(dòng)，來報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，為郵政事業(yè)發(fā)展再作貢獻(xiàn)。

第四篇：工作經(jīng)驗(yàn)介紹

當(dāng)石林場重點(diǎn)公益管護(hù)“六拳”出擊 效果明顯

為了切實(shí)做好重點(diǎn)公益管護(hù)工作，當(dāng)石林場干部職工齊心協(xié)力，務(wù)實(shí)重行，真抓實(shí)管，出臺(tái)六項(xiàng)措施重拳出擊，使當(dāng)石林場的重點(diǎn)公益林管護(hù)效果發(fā)生了“翻天覆地的變化”。

第一拳：明確目標(biāo)，嚴(yán)把用人關(guān)。把“看好公益林”作為重點(diǎn)公益林管護(hù)的唯一目標(biāo)，把年富力強(qiáng)有責(zé)任心，能夠服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮作為選人用人的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把用人關(guān)。管護(hù)員上崗之前必須簽署《保證書》，做到“五個(gè)保證”方能錄用上崗。

第二拳：強(qiáng)化培訓(xùn)教育，明確管護(hù)職責(zé)。針對《樺甸市公益林管護(hù)工作獎(jiǎng)懲細(xì)則》，組織公益林全體人員深入學(xué)習(xí)和考試，不及格者罰款200元，給一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)，經(jīng)補(bǔ)考再不及格者清除管護(hù)隊(duì)伍。通過強(qiáng)化培訓(xùn)教育使全體管護(hù)人員明確管護(hù)職責(zé)，知道自己該做到哪些，如果做不到應(yīng)該接受怎樣的處罰，使大家都能真正負(fù)起管護(hù)責(zé)任，切實(shí)做好公益林管護(hù)工作。

第三拳：嚴(yán)格出勤管理，保證管護(hù)到位。每天早晨由各管護(hù)隊(duì)長向主管場長報(bào)告本段出勤情況，林場隨時(shí)進(jìn)行抽查，檢查管護(hù)員出勤和在崗情況。要求各位管護(hù)隊(duì)長對自己的每一位隊(duì)員每天的動(dòng)向都必須掌握。

第四拳：嚴(yán)格督促檢查，依法依規(guī)進(jìn)行處罰。每次都由主管場長親自帶隊(duì)經(jīng)常性不定期的深入到各管護(hù)隊(duì)各管護(hù)區(qū)進(jìn)行檢查，每月集中檢查次數(shù)至少在四次以上。發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)格按照獎(jiǎng)懲 1

細(xì)則的規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行處罰。

第五拳：探尋規(guī)律，創(chuàng)新管理方式。根據(jù)冬季大雪封山之后，如有新伐根出現(xiàn)也大都分布于爬犁道兩側(cè)這一規(guī)律，當(dāng)石林場除了按照林業(yè)局的要求成立巡邏檢查小組之外，還要求每一位管護(hù)員對自己管護(hù)區(qū)內(nèi)爬犁道進(jìn)行巡護(hù)編號登記，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對新增的爬犁道必須及時(shí)掌握，及時(shí)編號登記和巡護(hù)。爬犁道編號登記有遺漏的，要受到相應(yīng)的處罰：支線每條罰款100元，岔線每條罰款50元。新伐根按照《獎(jiǎng)懲細(xì)則》的規(guī)定予以處罰。

第六拳：人性化管理，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。當(dāng)石林場在嚴(yán)于管理的同時(shí)也不乏人性化。職工家有個(gè)紅白喜事大事小情的林場領(lǐng)導(dǎo)總是全員到位，出車出人出錢，撐場面壯聲勢；職工家有困難場領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供幫助給予解決，使職工們排除后顧之憂，一門心思干工作，全場干部職工的戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。2012年以來，當(dāng)石林場重點(diǎn)公益林管護(hù)區(qū)內(nèi)基本杜絕了濫砍盜伐現(xiàn)象的發(fā)生，使本轄區(qū)內(nèi)的森林資源得到有效保護(hù)。

第五篇：節(jié)水型社會(huì)建設(shè)

節(jié)水型社會(huì)建設(shè)建設(shè)節(jié)水型社會(huì)的背景

1.1 水資源 我國水資源人均占有量不足2200立方米，不足世界平均水平的三分之一，北方地區(qū)只有990立方米，不到世界人均值的八分之一，水污染嚴(yán)重更加劇了水資源短缺。目前全國正常年份缺水量近400億立方米，其中灌區(qū)缺水約300億立方米，全國660多座城市中有400多座城市缺水，其中近110座嚴(yán)重缺水，18個(gè)主要沿海城市就有14個(gè)缺水。城市、工業(yè)年缺水近60億立方米。據(jù)2003年不完全統(tǒng)計(jì)，全國有130多座城市發(fā)生了水危機(jī)或出現(xiàn)供水緊張狀況。尤其是京津等大城市，在連續(xù)遭遇枯水年時(shí)就會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重水危機(jī)。因此，干旱缺水對國民經(jīng)濟(jì)社會(huì)造成的經(jīng)濟(jì)損失是巨大的。

1.2 用水效率低下 與水資源短缺的現(xiàn)實(shí)相比，我國水資源利用方式粗放，在生產(chǎn)和生活領(lǐng)域存在嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)型、生產(chǎn)型和消費(fèi)型浪費(fèi),用水效率不高，節(jié)水潛力巨大。2003年我國萬元GDP用水量為465立方米，是世界平均水平的4倍。農(nóng)業(yè)灌溉用水有效利用系數(shù)為0.4～0.5，發(fā)達(dá)國家為0.7～0.8；全國工業(yè)萬元增加值用水量為218立方米，是發(fā)達(dá)國家的5～10倍，水的重復(fù)利用率為50％，發(fā)達(dá)國家已達(dá)85％；全國城市供水管網(wǎng)漏損率達(dá)20%左右，僅城市便器水箱漏水一項(xiàng)每年就損失上億立方米。建設(shè)節(jié)水型社會(huì)的必要性

在有限的水資源條件下，提高水的利用效率成為首要的解決途徑。節(jié)水型社會(huì)建設(shè)就是我們在充分利用水資源的實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)水資源的優(yōu)化配置而形成的一種成果?！端ā访鞔_規(guī)定：“國家厲行節(jié)約用水，大力推行節(jié)約用水措施，推廣節(jié)約用水新技術(shù)、新工藝。發(fā)展節(jié)水型農(nóng)業(yè)、工業(yè)和服務(wù)業(yè)，建立節(jié)水型社會(huì)”。全面推行各種節(jié)水措施，是各級政府的重要職責(zé)。節(jié)水與節(jié)水型社會(huì)

節(jié)水是指采取現(xiàn)實(shí)可行的綜合措施，減少水資源的損失和浪費(fèi)，提高用水效率與效益，合理和高效利用水資源。

節(jié)水型社會(huì)就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，在水資源開發(fā)利用的各個(gè)環(huán)節(jié)，貫穿對水資源的節(jié)約和保護(hù)意識，以完備的管理體制、運(yùn)行機(jī)制和法制體系為保障，在政府、用水單位和公眾的共同參與下，通過、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和工程等措施，結(jié)合社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)全社會(huì)用水在生產(chǎn)和消費(fèi)上的高效合理，保持區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

從上述定義可以看出，節(jié)水型社會(huì)不是在現(xiàn)有的社會(huì)系統(tǒng)上加上節(jié)水的內(nèi)容，而是在社會(huì)各個(gè)層面和各個(gè)領(lǐng)域的具體實(shí)踐活動(dòng)中，都以節(jié)水作為其社會(huì)行為的基本準(zhǔn)則之一，建立健全相關(guān)機(jī)制體系，協(xié)調(diào)社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)系統(tǒng)、生態(tài)系統(tǒng)和水資源的良性發(fā)展，保障水資源的持續(xù)利用對社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的永續(xù)支撐?？梢钥闯?，節(jié)水型社會(huì)較傳統(tǒng)意義的節(jié)水有著更為豐富的內(nèi)涵。節(jié)水型社會(huì)建設(shè)的具體內(nèi)容

節(jié)水型社會(huì)建設(shè)的核心是制度建設(shè)，要建立以水權(quán)、水市場理論為基礎(chǔ)的水資源管理體制，形成以經(jīng)濟(jì)手段為主的節(jié)水機(jī)制，建立起自律式發(fā)展的節(jié)水模式，不斷提高水資源的利用效率和效益。在建設(shè)節(jié)水型社會(huì)過程中，要明晰初始水權(quán)，要確定水資源宏觀總量控制與微觀定額管理兩套指標(biāo)體系，要采取法律、經(jīng)濟(jì)、工程、行政、科技等綜合調(diào)控措施保證兩套指標(biāo)體系的實(shí)現(xiàn)。具體內(nèi)容如下：

4.1 總量控制。根據(jù)國家確定的分水方案，將市可利用的水資源量作為水權(quán)，逐級分配到各縣（區(qū)）、鄉(xiāng)、用水戶（村、企業(yè)）和國民經(jīng)濟(jì)各部門，確定各級水權(quán)，并實(shí)行總量控制。

4.2 以水定產(chǎn)。根據(jù)水權(quán)總量，依據(jù)現(xiàn)狀和未來水資源承載力，科學(xué)制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，建立與水資源承載力相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，實(shí)行以水定產(chǎn)業(yè)、以水定結(jié)構(gòu)、以水定規(guī)模、以水定灌溉面積。

4.3 定額管理。依據(jù)水權(quán)總量，核定單位工業(yè)產(chǎn)品、人口、灌溉面積的用水定額和基本水價(jià)。以定額核總量、總量不足調(diào)結(jié)構(gòu)，定額內(nèi)用水執(zhí)行基本水價(jià)，超定額用水加價(jià)收費(fèi)。

4.4 公眾參與。在水資源管理和開發(fā)利用過程中，貫穿民主政治的思想，逐級選舉產(chǎn)生用水戶協(xié)會(huì)，參與水權(quán)、水價(jià)、水量的管理和監(jiān)督，由村級用水戶協(xié)會(huì)管理村集體水權(quán)，配水到戶，并負(fù)責(zé)斗渠以下水利工程的管理、維修和水費(fèi)收取。

4.5 水權(quán)流轉(zhuǎn)。在用水戶協(xié)會(huì)和政府水管部門的監(jiān)督下，用水戶有權(quán)以有償轉(zhuǎn)讓的方式出售水量。轉(zhuǎn)讓價(jià)格按照效益優(yōu)先、兼顧公平的原則，在接受政府宏觀調(diào)控指導(dǎo)的前提下，隨行就市。

4.6 城鄉(xiāng)一體。由水行政主管部門對水資源實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一發(fā)放取水許可證，統(tǒng)一征收水資源費(fèi)，統(tǒng)一管理水量水質(zhì)，實(shí)行城鄉(xiāng)水資源統(tǒng)一管理。節(jié)水型社會(huì)建設(shè)效果的評價(jià)體系

節(jié)水型社會(huì)建設(shè)評估包括兩個(gè)層面，一是通過社會(huì)、經(jīng)濟(jì)與生態(tài)協(xié)調(diào)性指標(biāo)來評估節(jié)水型社會(huì)試點(diǎn)建設(shè)的整體效果，二是通過節(jié)水指標(biāo)來評估節(jié)水措施落實(shí)效果。評價(jià)體系主要由宏觀整體評價(jià)和微觀指標(biāo)評價(jià)兩部分組成。評價(jià)具體操作需要通過指標(biāo)來實(shí)現(xiàn)，指標(biāo)選取過程中要充分注意指標(biāo)的典型性、全面性和可操作性。

5.1 宏觀整體評價(jià) 節(jié)水型社會(huì)建設(shè)是為了實(shí)現(xiàn)區(qū)域更高起點(diǎn)、更高層次上的可持續(xù)，在節(jié)水型社會(huì)建設(shè)過程中，節(jié)水、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)是統(tǒng)一協(xié)調(diào)的關(guān)系。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展、資源狀況和生態(tài)系統(tǒng)三方面來對比試點(diǎn)前后的社會(huì)狀態(tài)，以評估節(jié)水型社會(huì)建設(shè)的宏觀效應(yīng)。5.2 微觀節(jié)水評價(jià) 在宏觀整體評價(jià)的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步考察節(jié)水型社會(huì)建設(shè)的具體實(shí)踐狀況，還需對具體的節(jié)水效果進(jìn)行微觀指標(biāo)評價(jià)。具體評價(jià)內(nèi)容包括綜合指標(biāo)評價(jià)、農(nóng)業(yè)節(jié)水指標(biāo)評價(jià)、工業(yè)節(jié)水指標(biāo)評價(jià)、生活節(jié)水指標(biāo)評價(jià)、生態(tài)用水指標(biāo)評價(jià)以及水環(huán)境指標(biāo)評價(jià)等方面。節(jié)水型社會(huì)建設(shè)的保障措施

為保障節(jié)水型社會(huì)建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，必須采取一系列保障措施，最為迫切和重要的保障措施主要包括以下三個(gè)方面。

6.1 建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和相關(guān)工作機(jī)制 有效的各級領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制是試點(diǎn)建設(shè)的首要保障措施。主要包括以下兩方面的內(nèi)容，一是落實(shí)行政首長負(fù)責(zé)制，成立由地方行政首長親自掛帥，有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立起統(tǒng)一有序的工作機(jī)制，協(xié)調(diào)各縣（市）之間、水務(wù)局與各職能交叉部門之間、行政區(qū)水資源管理與城市水務(wù)管理之間的關(guān)系，保障具體工作能真正落到實(shí)處；二是必須建立起由上而下的運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、信息通暢的節(jié)水型社會(huì)試點(diǎn)建設(shè)工作機(jī)制，協(xié)調(diào)處理上下各級之間、地方政府和流域機(jī)構(gòu)之間的各方關(guān)系，切實(shí)做到溝通及時(shí)、工作高效。

6.2 配置穩(wěn)定的技術(shù)咨詢力量，組成專家指導(dǎo)委員會(huì) 節(jié)水型社會(huì)建設(shè)是一項(xiàng)原創(chuàng)性很強(qiáng)的綜合工作，既無現(xiàn)成模式可供借鑒，也無成熟經(jīng)驗(yàn)可供，但試點(diǎn)建設(shè)時(shí)間短，實(shí)踐要求高，因此在試點(diǎn)建設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)廣泛吸納省內(nèi)外和國內(nèi)外高水平的水利科研單位，配置形成相對比較穩(wěn)定的技術(shù)力量，組成專家指導(dǎo)委員會(huì)，既作為試點(diǎn)工作技術(shù)常務(wù)咨詢和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，在節(jié)水型社會(huì)的總體規(guī)劃、政策措施和重大技術(shù)問題提供指導(dǎo)，同時(shí)也負(fù)責(zé)開展相關(guān)科學(xué)問題研究，為節(jié)水型社會(huì)建設(shè)提供相關(guān)技術(shù)支撐。

6.3 保障相關(guān)資金到位，重視配套工程建設(shè) 資金保障是節(jié)水型社會(huì)建設(shè)的主要保障措施之一，包括兩方面內(nèi)容：一是國家投入資金的及時(shí)到位，不同項(xiàng)目資金在符合基本建設(shè)報(bào)批程序的基礎(chǔ)上，由相應(yīng)歸口單位負(fù)責(zé)審批，并予以及時(shí)劃撥。二是地方配套資金的落實(shí)。地方政府應(yīng)當(dāng)建立多種投資渠道，保障配套資金的及時(shí)到位。結(jié)論

節(jié)水型社會(huì)是水資源集約高效利用、經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展、人與自然和諧相處的社會(huì)。建設(shè)節(jié)水型社會(huì)的核心是正確處理人和水的關(guān)系，通過建立健全相關(guān)機(jī)制體系，協(xié)調(diào)社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)系統(tǒng)、生態(tài)系統(tǒng)和水資源的良性發(fā)展，實(shí)現(xiàn)水資源的高效利用、合理配置和有效保護(hù)，保障水資源的持續(xù)利用對社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的永續(xù)支撐。

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