第一篇：園藝連先進(jìn)個(gè)人材料(陳堅(jiān))

園藝連先進(jìn)個(gè)人材料

----記九十一團(tuán)園藝連連長(zhǎng)陳堅(jiān)

陳堅(jiān)，現(xiàn)年39歲，現(xiàn)任九十一團(tuán)園藝連連長(zhǎng)。自2007年調(diào)任園藝連黨支部書記后，一直努力鉆研園藝科技管理知識(shí)，在不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真加以實(shí)踐，經(jīng)過幾年的園藝生產(chǎn)管理，逐步積累總結(jié)出一套紅提葡萄生產(chǎn)和管理技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，從而帶領(lǐng)園藝連生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)走向強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭。紅提產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益逐年提升，職工收入穩(wěn)步增加，2010年實(shí)現(xiàn)了畝產(chǎn)值超萬元的奮斗目標(biāo)。

九十一團(tuán)園藝連以種植紅提葡萄為主，現(xiàn)有職工319人，葡萄種植面積2100余畝，林業(yè)面積8000余畝，葡萄人均管理定額7.8畝，葡萄穿插種植在四個(gè)農(nóng)業(yè)連隊(duì)當(dāng)中，承包人員分散居住在團(tuán)部和全團(tuán)各個(gè)單位，戰(zhàn)線長(zhǎng)、人數(shù)多，是個(gè)點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)、人員流動(dòng)大、無固定居民轄區(qū)的特殊連隊(duì)。近幾年來在陳堅(jiān)的帶領(lǐng)下，連隊(duì)一班人銳意改革，狠抓管理，節(jié)能降耗，通過狠抓常規(guī)技術(shù)的落實(shí)，大力推廣應(yīng)用農(nóng)業(yè)新技術(shù)，努力提高職工技術(shù)素質(zhì)，精耕細(xì)作，科學(xué)管理，使連隊(duì)紅提葡萄總產(chǎn)從2007年的700余噸，增加到2010年的1367噸，商品果率由2007年的83%提高到2010年的96%以上，二級(jí)以上商品果率達(dá)到了90.6%。職均收入從2007年的不足1.5萬元，增加到2010年的職均收入3.3萬元。

一、商品果率大幅度提升，經(jīng)濟(jì)效益顯著1、2010年園藝連生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況。

2010年園藝連葡萄種植面積2181.97畝，其中紅提葡萄1715.19畝，克瑞森466.78畝；全連園藝職工295人，林業(yè)職工16人，管理人員8人；2010年葡萄掛果面積900畝，1

總產(chǎn)1367噸，其中紅提葡萄1346噸，克瑞森葡萄21噸，平均單產(chǎn)1519公斤；在紅提葡萄果品中一級(jí)率占32.1%，二級(jí)58.5%，三級(jí)5.4%，全連商品果等級(jí)率達(dá)96%；三年生以下葡萄園間種棉花產(chǎn)量13.6萬公斤，全連總產(chǎn)值800余萬元，職均收入3.3萬元。

2、2010年種植結(jié)構(gòu)調(diào)整及推廣節(jié)水灌溉情況。

2009年，通過對(duì)鮮食葡萄市場(chǎng)的考察和分析，九十一團(tuán)對(duì)園藝連的種植結(jié)構(gòu)進(jìn)行了合理調(diào)整，引進(jìn)種植了大粒、無核、耐貯運(yùn)的鮮食葡萄新品種克瑞森466.78畝，占全連葡萄種植面積的21.4%，2010年110畝克瑞森葡萄實(shí)現(xiàn)了兩年掛果并見效的工作目標(biāo)，為2011年大面積推廣種植克瑞森葡萄提供了科學(xué)的依據(jù)；2010年推廣應(yīng)用葡萄節(jié)水灌溉高壓滴灌技術(shù)1736.73畝，占全連葡萄種植面積的80%，平均畝灌水量320方，較常規(guī)灌溉畝灌水量500方節(jié)水36%。

3、2010年優(yōu)質(zhì)商品果比例情況。

2010年園藝連掛果園面積900畝，總產(chǎn)1367噸，平均單產(chǎn)1519公斤。其中一級(jí)果433噸，二級(jí)果805.5噸，二級(jí)以上商品果率達(dá)90.6%，優(yōu)質(zhì)商品果率96%，較往年有大幅提高。

4、2010年畝產(chǎn)值4000元以上的比例情況。

2010年，園藝連葡萄總產(chǎn)值585.02萬元，掛果園平均畝產(chǎn)值5000余元，畝產(chǎn)值4000元以上的葡萄園面積達(dá)959.3畝，占掛果園面積的83.8%，承包職工王仁國(guó)畝產(chǎn)一級(jí)果達(dá)65%，畝產(chǎn)值上萬元。

5、2010年掛果園職均收入情況。

2007年，園藝連職均收入15300元，2008年，由于雨雪冰凍災(zāi)害造成減產(chǎn)，職均收入6000元，2009年，園藝連職均收入25000元，2010年職均收入33000元，相對(duì)于農(nóng)業(yè)連隊(duì)而言，職均收入較低的主要原因是管理定額較小。

6、2010年平均單產(chǎn)情況。

2010年園藝連掛果園面積900畝，總產(chǎn)1367噸，平均單產(chǎn)1519公斤。單產(chǎn)不足1500公斤的原因是部分園區(qū)2009年單產(chǎn)過高影響到了2010年的生產(chǎn)，2-3年生園區(qū)掛果產(chǎn)量較低平均所致。

二、重視科技投入，強(qiáng)化田間管理

1、園藝連是一個(gè)水資源比較匱乏的連隊(duì)，所有葡萄園穿插分布在4個(gè)農(nóng)業(yè)連隊(duì)中間，與棉花地爭(zhēng)水的矛盾突出，職工人數(shù)多且管理定額面積小，水的利用率較低。通過對(duì)2007年、2008年各個(gè)園區(qū)灌水情況的詳細(xì)調(diào)查和科學(xué)論證。2009年-2010年，園藝連積極向團(tuán)黨委建議，加大葡萄滴灌節(jié)水灌溉技術(shù)的推廣力度。2010年推廣應(yīng)用葡萄節(jié)水灌溉高壓滴灌技術(shù)1736.73畝，占全連葡萄種植面積的80%，平均畝灌水量320方，較常規(guī)灌溉畝灌水量500方節(jié)水36%。

2、在品種的優(yōu)化選擇上，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研及客商反映的要求，在發(fā)展紅提葡萄的同時(shí)，引進(jìn)種植了大粒、無核、耐貯運(yùn)的鮮食葡萄新品種克瑞森。由于園藝連職工以前從未種植過克瑞森，在生產(chǎn)管理中一些職工刻守傳統(tǒng)，顧慮重重。為此，陳堅(jiān)首先從思想上給予職工正確的引導(dǎo)，并邀請(qǐng)客商介紹克瑞森葡萄近年來的市場(chǎng)行情，及未來鮮食葡萄的發(fā)展

趨勢(shì)；并向團(tuán)黨委提出建議，制定了優(yōu)惠的保護(hù)價(jià)收購政策，讓職工吃了定心丸，提高了職工種植、管理克瑞森葡萄的熱情。

3、注重機(jī)械化生產(chǎn)管理，提高勞動(dòng)效率，減少職工勞動(dòng)強(qiáng)度，降低勞動(dòng)成本。推行葡萄機(jī)械施肥、埋土工作，2010年秋季聯(lián)系葡萄施肥、埋土機(jī)5臺(tái)，及時(shí)順利的完成了葡萄秋季施肥、埋土工作，推廣引用彩條布埋土防寒技術(shù)，指導(dǎo)職工節(jié)約埋土、出土費(fèi)用。在病害防治、葉面肥噴施方面，大力鼓勵(lì)職工實(shí)施機(jī)力防治、聯(lián)防聯(lián)治，新增機(jī)動(dòng)打藥機(jī)30余臺(tái)，使得2010年九十一團(tuán)紅提葡萄病蟲害發(fā)生率不到3%，為葡萄的豐產(chǎn)豐收，商品果率的全面提高，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、科學(xué)規(guī)范的管理是帶動(dòng)一個(gè)單位走向成功的基礎(chǔ)保證。做為一連之長(zhǎng)，陳堅(jiān)對(duì)班子成員嚴(yán)格要求，科學(xué)管理。要求干部、業(yè)務(wù)在平時(shí)的生產(chǎn)管理中，必須作好生產(chǎn)日記，及時(shí)記錄生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的種種問題，針砭時(shí)弊，為今后不犯類似的錯(cuò)誤總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。

為了強(qiáng)化干部的責(zé)任意識(shí)，陳堅(jiān)制定實(shí)施了干部分片負(fù)責(zé)制，步行下地調(diào)查制，管理失誤追究制，階段目標(biāo)考核制、每日召開工作碰頭會(huì)，使干部人人肩上有擔(dān)子，心理有壓力，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了干部的責(zé)任心和積極性。同時(shí)，為進(jìn)一步推進(jìn)科學(xué)管理技術(shù)措施，連隊(duì)干部、業(yè)務(wù)每人建立不低于50畝的標(biāo)準(zhǔn)示范園，成立了以陳堅(jiān)為組長(zhǎng)的優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)產(chǎn)、高效攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立起田管檔案和職工生產(chǎn)檔案，制定了攻關(guān)

措施。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)示范園各承包戶的土地條件和職工個(gè)人管理水品，做到因人因地管理，定期分類指導(dǎo)，緊扣各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化科技管理技術(shù)措施，從而使標(biāo)準(zhǔn)示范園嚴(yán)格落實(shí)了各項(xiàng)科技管理技術(shù)措施，在技術(shù)推廣應(yīng)用方面，為全連種植戶起到了很好的帶頭示范作用。

三、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施，狠抓職工素質(zhì)教育。

1、在經(jīng)受5月中旬的2次大風(fēng)災(zāi)害天氣后，葡萄新稍受損嚴(yán)重，職工的生產(chǎn)管理積極性受到重創(chuàng)。陳堅(jiān)積極組織技術(shù)人員進(jìn)行調(diào)查，經(jīng)過慎重的技術(shù)研討后，做出了在紅提葡萄各個(gè)關(guān)鍵期的管理技術(shù)要求，并在定枝、定穗、疏粒、套袋、修剪整枝等技術(shù)環(huán)節(jié)上及時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、觀摩會(huì)，進(jìn)行相互交流，各項(xiàng)常規(guī)技術(shù)措施都能按要求及時(shí)完成，對(duì)指導(dǎo)生產(chǎn)起到良好成效。

2、在病蟲害防治方面，陳堅(jiān)結(jié)合技術(shù)員意見，制定了適合九十一團(tuán)園藝連的病害防治歷，把各個(gè)病害防治關(guān)鍵期的防治工作落實(shí)到位，提出了“預(yù)防為主、防治結(jié)合、聯(lián)防聯(lián)治”植保方針。在防治關(guān)鍵期，要求采用治療劑加保護(hù)劑進(jìn)行大水量、小劑量機(jī)力防治，要求技術(shù)員親自配藥，督促園區(qū)職工定期聯(lián)防聯(lián)治，有效的控制了葡萄病害的發(fā)生。

3、狠抓職工素質(zhì)的提高，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)商品果的生產(chǎn)。職工生產(chǎn)技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì)的提高是實(shí)現(xiàn)紅提葡萄優(yōu)質(zhì)高效的關(guān)鍵因素，每次職工大會(huì)，陳堅(jiān)都要強(qiáng)調(diào)商品意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí)，根據(jù)職工對(duì)一些常規(guī)技術(shù)的領(lǐng)會(huì)和質(zhì)量意識(shí)的思想動(dòng)態(tài)，不厭其煩的進(jìn)行灌輸和引導(dǎo)。

在職工培訓(xùn)中，組織連隊(duì)技術(shù)員進(jìn)行專題講座，并請(qǐng)商品果率高的職工上臺(tái)現(xiàn)身說法，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，在連隊(duì)中開展比優(yōu)質(zhì)、比等級(jí)、比誠(chéng)信活動(dòng)，使職工們?cè)趨⑴c中自覺總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)變思想，達(dá)到總體提高的目的。2010年，園藝連改變以往的收購模式，在園區(qū)地頭進(jìn)行收購，收購人員和職工們面對(duì)面，級(jí)別好壞一目了然，混等混級(jí)、摻假現(xiàn)象減少了，職工們分外珍惜“北疆紅提九十一團(tuán)果園”這個(gè)品牌，“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求效益”的思想在職工中已牢固樹立起來。

2010年，在師、團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在九十一團(tuán)園藝連干部和職工的共同努力下，園藝生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了大豐收，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。做為九十一團(tuán)葡萄生產(chǎn)的帶路人，陳堅(jiān)在積極探索一些好的管理模式和辦法的同時(shí)，也總結(jié)出了一些經(jīng)驗(yàn)和不足。他表示在今后的工作中，將一如既往地發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，對(duì)自己和園藝連干部、職工，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，為園藝連的生產(chǎn)再創(chuàng)輝煌而不懈努力。

第二篇：勞動(dòng)模范陳堅(jiān)宣傳稿

愛廠如家的保潔大哥

——記海馬汽車勞模陳堅(jiān)的先進(jìn)事跡

陳堅(jiān)，38歲，今年剛好是他在公司工作了19年，也是他在保潔崗位上默默工作了第10個(gè)年頭?，F(xiàn)在，保潔科已成為了他的“家”。在“家”里，他帶著“兄弟姐妹們”為公司的工業(yè)保潔，一絲不茍地工作著。他處處以身作則、不計(jì)個(gè)人得失，有著十足的大哥氣勢(shì)。

亦率亦帥

“在保潔的大家庭里，要有良好的管理，大家才能有序地工作和健康成長(zhǎng)。”陳堅(jiān)自從進(jìn)了工業(yè)保潔科的“家”后，既是這么說也是這么做，一直發(fā)揮表“率”作用。他認(rèn)真學(xué)習(xí)汽車生產(chǎn)行業(yè)內(nèi)的工業(yè)保潔經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合公司現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作情況，親自編寫了《保潔作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書》、《保潔作業(yè)流程》、《崗位說明書》，同時(shí)配合公司完成涂裝《工業(yè)保潔手冊(cè)》的編制，而且還建立涂裝工業(yè)保潔的質(zhì)量管理體系的基本構(gòu)架，有效地服務(wù)于一汽海馬汽車涂裝生產(chǎn)。

為了保潔這個(gè)“家”，他一直在保潔崗位上摸爬滾打，根據(jù)《崗位說明書》組織員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)講解、質(zhì)量檢查指標(biāo)的分析，讓員工能夠清楚自己的崗位職責(zé)，懂得該做什么、怎么做、做得什么樣。在每個(gè)作業(yè)崗位上，他設(shè)置《保潔作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書》、《保潔作業(yè)流程》與《質(zhì)量檢查表》，讓員工根據(jù)表中的具體作業(yè)周期、作業(yè)步驟完成其工作項(xiàng)目，并記錄在《質(zhì)量檢查表》中，班長(zhǎng)、管理員進(jìn)行檢查確

認(rèn)和考核，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目堅(jiān)決要求返工作業(yè)，直至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。他每月與涂裝生產(chǎn)工藝和作業(yè)人員一起召開保潔質(zhì)量分析會(huì)，共同研究保潔存在的問題與生產(chǎn)工藝的要求，不放過保潔的每一個(gè)細(xì)節(jié)，從而保證了保潔作業(yè)質(zhì)量，有效的改善了涂裝生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了一廠涂裝年出車合格率80%、二廠涂裝年出車合格率92%以上，較好地滿足一汽海馬汽車涂裝部的生產(chǎn)要求。

持“家”有道

2007年物業(yè)公司依據(jù)公司體制的改革要求，將所有保潔工全部轉(zhuǎn)換為勞務(wù)工，2008年又將勞務(wù)工切換成承包工。為了讓保潔隊(duì)伍能夠順利、平穩(wěn)的過渡，陳堅(jiān)深入到員工當(dāng)中，親切地講明勞動(dòng)關(guān)系的變換、勞動(dòng)報(bào)酬與企業(yè)管理等相關(guān)問題，讓保潔員工能夠理解和明白其雖勞動(dòng)關(guān)系的發(fā)生了變化，但其工作的穩(wěn)定性和工資福利待遇均未受到影響，讓他們吃了定心丸；同時(shí)他以“大哥”姿態(tài)帶領(lǐng)著保潔管理組的6名員工，到保潔一線去與員工交朋友，做到相互關(guān)心、互相幫助，較好的平穩(wěn)員工的情緒。員工有什么內(nèi)心的話也愿意跟他講，將彼此之間的矛盾化解在萌芽之中。在他的帶領(lǐng)下，工業(yè)保潔科的管理項(xiàng)目能夠有效的平穩(wěn)切換，順利的推進(jìn)了公司體制的改革。

他用“真情”系住每個(gè)人的心，能讓“家”里的每個(gè)人各司其位，安心工作。他不僅把“家”打理得條條有理，而且還是一個(gè)會(huì)“過日子”的人，精打細(xì)算，開源節(jié)流。

在開源上，他積極擴(kuò)大公司保潔業(yè)務(wù)，為公司開源增收。他配合公司經(jīng)營(yíng)科參加一汽海馬三廠的涂裝保潔的投標(biāo)，認(rèn)真準(zhǔn)備標(biāo)書，并依靠公司自身優(yōu)勢(shì)：

1、本地勞務(wù)用工，流動(dòng)性相對(duì)較小，勞動(dòng)成本也低；

2、現(xiàn)有保潔隊(duì)伍對(duì)涂裝保潔較為熟悉，可以一分為二組織新隊(duì)伍，培訓(xùn)時(shí)間較短，可以迅速上崗作業(yè)，作業(yè)質(zhì)量也相對(duì)穩(wěn)定可靠，培訓(xùn)成本也低；

3、現(xiàn)有保潔設(shè)備可以共用，減少甲方投資成本等。物業(yè)公司以最低成本勝出三名強(qiáng)手而中標(biāo)。既為一汽海馬節(jié)約了開支，又為公司增收了利潤(rùn)。

同時(shí)，在涂裝三車間整體建造工程尚未完全完工的情況下，陳堅(jiān)就親自制定深度保潔工作計(jì)劃，于2011年9月6日協(xié)助勞務(wù)公司人員入場(chǎng)，并精心組織保潔員工以自上而下、自內(nèi)而外的作業(yè)順序，開展涂裝三車間深度保潔工作。在此期間，陳堅(jiān)克服了多方施工、交叉污染等較大的困難，積極與施工單位、涂裝部進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通，確保保潔工作能按時(shí)、按量地順利完成，并對(duì)在保潔過程中發(fā)現(xiàn)的問題向生產(chǎn)服務(wù)部工程科提出了17項(xiàng)整改措施，既有效的完成了深度保潔，又為今后日常保潔工作創(chuàng)造了有利條件。

對(duì)于節(jié)流，他深有感受。記得在維修方面，高壓清洗機(jī)由于長(zhǎng)期高負(fù)荷的使用，高壓泵柱塞出現(xiàn)磨損斷裂，經(jīng)咨詢廠家后得知，購買柱塞費(fèi)用將近5萬多元。為了降低成本，他與生產(chǎn)服務(wù)部覃志華對(duì)柱塞的工藝精度、材質(zhì)進(jìn)行分析，收集相關(guān)數(shù)據(jù)，采取外委加工，自行配制的方法對(duì)其進(jìn)行維修，并能滿足使用要求。其制作成本僅為8000多元，為公司節(jié)約了4萬元。

在工藝管理方面，他通過分析每一天保潔的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量數(shù)據(jù)，深入分析二廠涂裝車身缺陷較多、精修返修高等問題。其具體原因?yàn)?由

于在線清洗格柵時(shí)，噴槍擊碎油漆層產(chǎn)生較多細(xì)小粉塵，飛揚(yáng)在空氣中。當(dāng)關(guān)閉送排風(fēng)機(jī)后，飄落在油漆噴涂室及送排風(fēng)管表面上，在生產(chǎn)使用時(shí)由于生產(chǎn)線員工啟動(dòng)送排風(fēng)而抖動(dòng)又脫落在車身上造成缺陷。他及時(shí)向涂裝部、生產(chǎn)管理部匯報(bào)后，協(xié)商同意立即停止在線清洗，從而有效地減少污染源，提升了產(chǎn)品合格率。涂裝車間中面涂噴漆線的擦凈室、流平室在設(shè)計(jì)時(shí)沒有安裝亞高效過濾袋，高效過濾棉使用時(shí)容易受到空氣的污染而降低過濾效果，空氣顆粒含量增加，造成車身缺陷增多，出車合格率降低。通過與涂裝工藝員的分析確認(rèn)后，涂裝工藝小組采取在此部位增置一道亞高效過濾袋來改善空氣質(zhì)量，從而進(jìn)一步提升了產(chǎn)品質(zhì)量。

隨著海馬涂裝三廠的工程建設(shè)，涂裝二廠缺水的問題日趨嚴(yán)重，經(jīng)常在周末或節(jié)假期間，出現(xiàn)無水或水壓低，造成高壓清洗工作無法開展。為了解決此問題，陳堅(jiān)積極組織保全班開展純水再利用改造工程，在清洗房?jī)?nèi)安裝兩個(gè)水箱（約2噸），一是作為純水回流通道，二是供高壓清洗機(jī)用水，從而達(dá)到保證清洗工作的正常開展，又達(dá)到了降低用水成本的目的。

通過他的努力，涂裝保潔不斷在工藝和管理上得到了改善與提高，且有效的建立起工業(yè)保潔的耗材、質(zhì)量控制分析、出車合格率的保潔管理信息庫，大大的降低了保潔成本，近三年來為一汽海馬汽車節(jié)約了工業(yè)保潔消耗材料200多萬元。

“家”中有他，放心安心省心。我們工業(yè)保潔科為有陳堅(jiān)這么一位大哥而驕傲，他是我們的一面旗幟，大家會(huì)努力向他看齊，一起認(rèn)真為“家”而奮斗。

第三篇：實(shí)踐報(bào)告,陳燦堅(jiān)

淺談對(duì)家政服務(wù)業(yè)的了解

服務(wù)外包學(xué)院計(jì)科對(duì)日軟件專業(yè)陳燦堅(jiān)

關(guān)鍵字：家政服務(wù) 家政服務(wù)員 家政職業(yè)教育

摘要：隨著社會(huì)發(fā)展，人們生活水平的提高，對(duì)家政服務(wù)的需求越來越大。然而，現(xiàn)今社會(huì)上的絕大部分家政服務(wù)員都是來自農(nóng)村的婦女或者下崗的女工人。他們多數(shù)沒有接受過正式的職業(yè)教育，生活習(xí)慣與雇主有很大差距，在很多方面都不能滿足雇主的要求。為了適應(yīng)社會(huì)的變化，滿足社會(huì)的需要，有必要對(duì)社會(huì)上的家政服務(wù)員進(jìn)行正式的職業(yè)教育，培養(yǎng)更多適應(yīng)社會(huì)需求的優(yōu)秀家政服務(wù)員。

一、家政職業(yè)教育簡(jiǎn)述

家政職業(yè)教育是以傳授家政學(xué)的專門知識(shí)、培養(yǎng)家政服務(wù)員營(yíng)家技能的專門化職業(yè)教育。1924年美國(guó)大學(xué)家政聯(lián)合會(huì)認(rèn)為：“家政學(xué)應(yīng)包括一切有關(guān)家庭生活的安逸與效率的因素，其主題是有關(guān)應(yīng)用科學(xué)、社會(huì)科學(xué)的藝術(shù)，且賴以解決理家問題及理家有關(guān)問題的綜合科學(xué)?！奔艺?wù)員就是從事家政方面服務(wù)工作的專業(yè)人員，具體是指在家庭、社區(qū)、社會(huì)公益事業(yè)機(jī)構(gòu)從事家庭日常管理、衣著、飲食、房屋裝飾、衛(wèi)生、保健、護(hù)理、育兒、交際、禮儀等服務(wù)工作的專業(yè)人員。教育部職業(yè)教育與成人教育司副司長(zhǎng)王繼平指出我國(guó)目前的家政職業(yè)教育是以就業(yè)為導(dǎo)向的教育，本質(zhì)上是對(duì)家政服務(wù)人員進(jìn)行的職業(yè)教育。中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究員、博士生導(dǎo)師劉培育在2007年“家政職業(yè)論壇”上的發(fā)言中指出家政職業(yè)教育的主要宗旨之一是提高社會(huì)上家政服務(wù)業(yè)人員的素質(zhì)和管理水平。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，通過家政服務(wù)幫助家庭提高生活質(zhì)量和管理水平，是建設(shè)和諧社會(huì)的基礎(chǔ)。古人云“修身、齊家、治國(guó)、平天下”，可見家庭生活質(zhì)量對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的確起著至關(guān)重要的作用。

二、家政服務(wù)業(yè)基本現(xiàn)狀

（一）現(xiàn)今社會(huì)對(duì)家政服務(wù)員的需求量

在我國(guó)大中城市里，越來越多的家庭要求社會(huì)提供形式多樣，質(zhì)量滿意的家政服務(wù)員。中國(guó)社會(huì)正在步入“四化”，即家庭的小型化，人口的老齡化，生活的現(xiàn)代化和勞動(dòng)的社會(huì)化。我國(guó)超過60歲以上人口占總?cè)丝诘?0%，10歲以下人口占總?cè)丝诘?5%。按城鄉(xiāng)人口比例3:7的比例計(jì)算，城市的老人和小孩有1.2億。他們首先需要社會(huì)、家庭和他人的照顧。但是隨著社會(huì)的迅速發(fā)展，城市中雙職工家庭的數(shù)目不斷增加，很多的職業(yè)女性已經(jīng)無法擔(dān)任家庭主婦的角色了，在家事料理上需要有人幫助她，同時(shí)，社會(huì)上很多的家庭已經(jīng)具備了接受社會(huì)提供家政服務(wù)的條件了。據(jù)2008年2月22日十部委《居家養(yǎng)老措施頒布》：全國(guó)60歲及以上老年人121已超過1．49億。而目前我國(guó)城市居家養(yǎng)老服務(wù)需求滿足率只有15．9％，其中家政服務(wù)滿足率為22．6％、護(hù)理服務(wù)滿足率為8．3％。家政服務(wù)和護(hù)理服務(wù)的潛在市場(chǎng)規(guī)模已超過700億?？梢?，家政服務(wù)的需求極大。

（二）現(xiàn)今社會(huì)上的家政服務(wù)員職業(yè)素質(zhì)需要提高

政服務(wù)員的來源單一，服務(wù)技能不高，工作能力不強(qiáng)。有研究證明：從年齡結(jié)構(gòu)看36—45歲的中年婦女居多，占40．1％，26—35歲的占30．8％，25歲以下占15．4％，46—55歲占13．5％；從文化結(jié)構(gòu)看高中或中專占9．7％，初中占52．9％，小學(xué)占37．4％；從身份結(jié)構(gòu)看下崗失業(yè)人員占32．6％，農(nóng)村婦女占48．9％，其他占18．5％。這些家政服務(wù)員大多是來自農(nóng)村的婦女或者下崗失業(yè)的女工人。她們大多數(shù)只會(huì)做擦地，做飯，照顧小孩和老人的起居飲食等基礎(chǔ)性家政服務(wù)，但是隨著社會(huì)發(fā)展，人們生活水平的提高，據(jù)部分家政服務(wù)公司提供的資料顯示，雇主對(duì)家政服務(wù)員的要求往往比較高，他們非常關(guān)心家政服務(wù)員的身體狀況，性格品質(zhì)，做飯煮菜的味道以及對(duì)待老人小孩是否有耐心。甚至還有雇主提出希望能請(qǐng)大學(xué)生做家政服務(wù)員，不僅可以幫忙照顧小孩，還可以輔導(dǎo)小孩的功課?？梢?，為了適應(yīng)社會(huì)的需要，使現(xiàn)在的家政服務(wù)員在不再再次失業(yè)，必須對(duì)家政服務(wù)員進(jìn)行職業(yè)教育，提高家政服務(wù)員的職業(yè)素質(zhì)。

參考文獻(xiàn)：

[1] http中國(guó)家政網(wǎng)

[2]《中國(guó)家政服務(wù)業(yè)白皮書》

[3]我國(guó)家政服務(wù)現(xiàn)狀分析與規(guī)?；ㄔO(shè)》

[4]《淺談家政職業(yè)教育的時(shí)代需要》杜學(xué)員

[5]商務(wù)部《關(guān)于大力推進(jìn)發(fā)展家政服務(wù)行業(yè)》文件

第四篇：(完成)陳志堅(jiān)教師先進(jìn)教師材料

情系教育，無私奉獻(xiàn)

——長(zhǎng)寧松樹崗小學(xué)陳志堅(jiān)校長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料

“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴?！庇么嗽娋湫稳蓍L(zhǎng)寧鎮(zhèn)松樹崗小學(xué)校長(zhǎng)陳志堅(jiān)是很恰當(dāng)?shù)?。陳志?jiān)同志于2000年9月用調(diào)入松樹崗小學(xué)任教導(dǎo)主任，2001年9月任校長(zhǎng)主持全面工作。任職期間，他在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在全體教師的大力支持和共同努力下，他的工作方法日益成熟，學(xué)校成績(jī)穩(wěn)步上揚(yáng)。在每一學(xué)期的質(zhì)量檢測(cè)中，學(xué)校有80%以上的班科在全鎮(zhèn)前五名之內(nèi)。2001年，學(xué)校被評(píng)為惠州市“安全文明校園”；2002年，被長(zhǎng)寧鎮(zhèn)評(píng)為“先進(jìn)學(xué)?！?，同一年，他被評(píng)為長(zhǎng)寧鎮(zhèn)“優(yōu)秀校長(zhǎng)”，他的課例獲博羅縣校長(zhǎng)優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)；2007年被評(píng)為縣“百佳黨員”。多年來，他勤奮好學(xué)，真抓實(shí)干，情系教育，服務(wù)人民，處處保持共產(chǎn)黨員的表率形象

一、抓好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高師生整體素質(zhì)。

漢代楊雄說：“師者，人之模范也?！苯處煴蛔u(yù)為人類靈魂工程師，可見其責(zé)任之重大。作為校長(zhǎng)，他注意從思想上武裝自己，做好教師的表率。他要求自己要發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的“燭光精神”，不求名利的“園丁風(fēng)格”，以自己的言傳身教，去教育學(xué)生，影響教師。他時(shí)常提醒自己：要老師做到的自己先做到。多年來，他堅(jiān)持收集各種先進(jìn)的教育教學(xué)資料，組織教師進(jìn)行學(xué)習(xí)、研討，以提高教師的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)能力。對(duì)于教師團(tuán)結(jié)信任，大膽培養(yǎng)，壓擔(dān)子、給方法。同時(shí)，1每年他還主持召開全校性的主題講座，為全校師生講解有關(guān)的法制、安全、常識(shí)等方面的知識(shí)。由于注重學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)到位，多年來，學(xué)校的教師思想正、能力強(qiáng)、肯進(jìn)取，“教書育人，育人盡心”，良好的校風(fēng)正蔚然而成。

二、積極推進(jìn)素質(zhì)教育，投身教研教改行列。

“學(xué)高為師，身正為范?！苯處煶艘辛己玫乃枷胝嗡刭|(zhì)和職業(yè)道德外，還要有豐富的文化知識(shí)和過硬的業(yè)務(wù)能力。為了適應(yīng)新形勢(shì)的需要，更好地指導(dǎo)教師推進(jìn)素質(zhì)教育，他參加了校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)班和生本教育研習(xí)班，對(duì)提高學(xué)校的科學(xué)規(guī)范管理和開展素質(zhì)教育起到了重要作用。2002年，他根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，制訂、完善了《內(nèi)部管理?xiàng)l例》，使學(xué)校的各頂工作能分層管理、責(zé)任到人，教師工作有規(guī)可依，有章可循，體現(xiàn)了依法治校、依法治教的要求。同時(shí)，為了更全面地了解教學(xué)情況，他經(jīng)常深入課堂第一線，為老師們的聽課、評(píng)課、檢查作業(yè)和教案等，指其不足之處，幫助其提高業(yè)務(wù)水平。為了減輕教師的工作壓力，提高教學(xué)質(zhì)量，2003學(xué)年和2007學(xué)年，他主動(dòng)承擔(dān)了五年級(jí)語文的教師工作，和全體教師一起戰(zhàn)斗在三尺講臺(tái)之上。開展各種教研教改活動(dòng)時(shí)，他注意身先士卒，積極參與。2002年，陳志堅(jiān)校長(zhǎng)的課例《記金華的雙龍洞》獲得博羅縣校長(zhǎng)優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)。幾年來，學(xué)校的教學(xué)成績(jī)顯著，每學(xué)期的質(zhì)量檢測(cè)都有80%以上的班科在全鎮(zhèn)前五名之內(nèi)，畢業(yè)班連續(xù)多年在鎮(zhèn)統(tǒng)一檢測(cè)中名列前五名；在教研活動(dòng)中，有20多人次在鎮(zhèn)級(jí)以上各類評(píng)比中獲獎(jiǎng)。

三、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，創(chuàng)建安全文明校園。

為了做到環(huán)境育人、教書育人、管理育人、服務(wù)育人，陳志堅(jiān)同志注重加強(qiáng)校園精神文明建設(shè)，創(chuàng)建安全文明校園。在校園文化建設(shè)方面，充分發(fā)揮少先隊(duì)活動(dòng)課、小廣播、主題班會(huì)，校會(huì)和國(guó)旗下講話等的作用，營(yíng)造了良好的校園文化氛圍，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。對(duì)于安全工作，他更是常抓不懈。為了加強(qiáng)安全教育工作，教育師生們樹立“安全第一”的意識(shí)，他除了要求各班開展好宣傳教育活動(dòng)外，還親自主持召開“安全專題講座”、“法制常識(shí)講座”等，受到了師生們的歡迎。由于宣傳到位，預(yù)防得力，工作突出，學(xué)校的各項(xiàng)工作得到了村委會(huì)、村民的大力支持，大家都為孩子們有一個(gè)文明、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境而高興。2001年，松樹崗小學(xué)被授予惠州市“安全文明校園”稱號(hào)，得到了大家的一致好評(píng)。

四、潔身自愛廉潔奉公，創(chuàng)辦人民滿意學(xué)校。

幾年來，學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)收費(fèi)精神，做到按標(biāo)收費(fèi)，票據(jù)規(guī)范，手續(xù)齊全。在陳志堅(jiān)同志的帶領(lǐng)下，全體老師根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，特別注意把有限的經(jīng)費(fèi)用到最急需的地方去，力求做到少花錢，多辦事。幾年來，在保證教師福利工資的前提下，還償還了近四萬元的工程款和教師借款，大大減少了學(xué)校赤字。另外還修建好自來水管、教師宿舍，完善好部分教學(xué)設(shè)施，解決了教師們的生活之憂，給師生創(chuàng)建了學(xué)習(xí)工作環(huán)境。例如，每年從縣城到松樹崗小學(xué)支教的老師，陳志堅(jiān)校長(zhǎng)都能關(guān)懷備至，盡學(xué)校所能解決他們生活和工作時(shí)候的問題，使他們能生活無憂，安心教學(xué)。幾年來，支教的老師都愿意到松樹崗小學(xué)支教，希望融入到這個(gè)大家庭當(dāng)中。

社會(huì)的和諧是人類進(jìn)步的保障，學(xué)校的和諧是教學(xué)質(zhì)量提高的保證。一直以來，陳志堅(jiān)同志堅(jiān)持以人為本，依法治校的管理思路，以德育為首，教學(xué)為本，育人為主，五育并舉為辦學(xué)旗幟，向著“辦人民滿意學(xué)?！钡哪繕?biāo)努力。密切聯(lián)系群眾，依靠群眾，科學(xué)民主，實(shí)事求是，一貫是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。為了爭(zhēng)取群眾對(duì)學(xué)校的支持，他通過家訪、電訪、開座談會(huì)等形式，聽取了廣大群眾的意見。對(duì)于大家反映的問題，及時(shí)解決與處理，同時(shí)做好問題的查擺與整改，力求讓群眾滿意，社會(huì)滿意。一直以來，學(xué)校的各項(xiàng)工作都得到了社會(huì)各界人士和群眾的大力支持與幫助，每年的“六一”兒童節(jié)都得到了大家的資助。學(xué)校的很多設(shè)施都是社會(huì)各界人士和企業(yè)捐獻(xiàn)和資助的，現(xiàn)在“人民教育人民辦”已成為了一種良好的氛圍了，這對(duì)于當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)風(fēng)氣也起到了很大的推動(dòng)作用。每一年，學(xué)校的群眾投訴率和學(xué)生違法犯罪率均為0，在當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)村小學(xué)豎立起一面鮮艷的旗幟。

2008年7月

第五篇：張連新 統(tǒng)計(jì)先進(jìn)個(gè)人事跡材料

青春無悔奉獻(xiàn)統(tǒng)計(jì)事業(yè)平凡崗位書寫不凡業(yè)績(jī)

—寧國(guó)市云梯畬族鄉(xiāng)首席統(tǒng)計(jì)員張連新同志先進(jìn)事跡

云梯畬族鄉(xiāng)首席統(tǒng)計(jì)員張連新是八六年到云梯畬族鄉(xiāng)政府工作的，先后從事過企業(yè)管理和土地管理等工作。九四年初，被寧國(guó)縣企業(yè)局聘為該鄉(xiāng)企業(yè)辦主任，從事企業(yè)管理、招商引資，肩負(fù)著該鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作重任，同時(shí)又兼任統(tǒng)計(jì)員。這一兼就是二十年，他把青春無悔地奉獻(xiàn)給了統(tǒng)計(jì)事業(yè)。他憑著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，二十年如一日，不斷刻苦鉆研，練就了過硬的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)能力和勤懇扎實(shí)的工作作風(fēng)。他愛崗敬業(yè)，工作嚴(yán)緊，求真務(wù)實(shí)，無私奉獻(xiàn)，在平凡的崗位上，書寫著不平凡的統(tǒng)計(jì)人生，為該鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)作出了較大貢獻(xiàn)。

一、愛崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)

張連新在二十年的統(tǒng)計(jì)實(shí)踐工作中，始終堅(jiān)持著認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤懇踏實(shí)的思想作風(fēng)和一絲不茍、精益求精的工作原則。他立足平凡崗位，一步一個(gè)腳印，盡職盡責(zé)，不斷開創(chuàng)崗位工作新局面。94年，農(nóng)村住戶抽樣調(diào)查工作在全縣展開，縣調(diào)查隊(duì)在該鄉(xiāng)抽取了3個(gè)村、每村10戶共計(jì)30戶農(nóng)戶進(jìn)行收入支出情況記賬調(diào)查，張連新在承擔(dān)鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)調(diào)員的同時(shí)又兼任3個(gè)村的輔助調(diào)查員（當(dāng)時(shí)人手和經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張），具體負(fù)責(zé)30戶農(nóng)戶入戶調(diào)查工作。他在第一時(shí)間走訪了這30戶人家，宣傳國(guó)家開展農(nóng)村住戶調(diào)查工作的重大意義。在走訪過程中，許多調(diào)查對(duì)象對(duì)調(diào)查隊(duì)職能和住戶調(diào)查工作并不了解，在與他們的交流中，好多調(diào)查戶有很大的抵觸情緒，不配合現(xiàn)象和態(tài)度隨便情況較多。在這種情況下，他想了許多辦法，終于找到了解決問題的辦法。他針對(duì)調(diào)查戶是山區(qū)農(nóng)民的特點(diǎn)，需要做耐心細(xì)致的工作，于是決定與農(nóng)調(diào)戶交朋友，與他們拉家常交流農(nóng)林科技，結(jié)合群眾生產(chǎn)生活實(shí)際穿插講敘統(tǒng)計(jì)調(diào)查的作用和重要意義，使農(nóng)調(diào)戶懂得農(nóng)村住戶調(diào)查利國(guó)利民的重要意義。還幫助他們解決一些實(shí)際問題：如為他們周轉(zhuǎn)孩子學(xué)費(fèi)、幫助就醫(yī)、力所能及地解決困難，與農(nóng)調(diào)戶同吃同樂結(jié)下了不解之緣，工作局面隨之打開。在開展企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作當(dāng)中，他還常和企業(yè)老板、會(huì)統(tǒng)人員廣交朋友，為企業(yè)做了不少很有意義的工作，鄉(xiāng)內(nèi)眾多

企業(yè)都積極配合開展企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。張連新就是這樣把無聲無色的事情做的有血有肉，得到調(diào)查單位和農(nóng)調(diào)戶的好品，還有更多群眾說他是老百姓的好公仆、政府的優(yōu)秀工作者。

張連新在工作中不怕麻煩、不怕吃苦、扎實(shí)工作、埋頭苦干、不計(jì)個(gè)人得失，確立對(duì)統(tǒng)計(jì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，干一行愛一行。在擔(dān)任全鄉(xiāng)首席統(tǒng)計(jì)員和農(nóng)村住戶調(diào)查員一直以來，平時(shí)發(fā)表收賬時(shí)都十分注意與記賬戶之間的溝通，手把手地指導(dǎo)記賬，讓調(diào)查戶真正明白住戶調(diào)查的重要意義，并始終保持著記賬的熱情。因此，該鄉(xiāng)30戶記賬戶的情況他了如指掌，才能始終保持高水平的記賬質(zhì)量，始終沒有一戶記賬戶有過怨言；他每次都準(zhǔn)時(shí)報(bào)送賬本、問卷，并且在上報(bào)前總是自己先檢查下記賬戶的記賬情況，如果有記錄不清楚影響編碼錄入的，都會(huì)打電話給記賬戶，詢問這一筆賬的具體情況并讓記賬戶在賬本上備注詳細(xì)；如果問卷有填寫不符合規(guī)則的，也會(huì)耐心向記賬戶講解填寫細(xì)則，直到記賬戶明白并填寫標(biāo)準(zhǔn)為止。正是有了這份細(xì)致和耐心，他所從事的統(tǒng)計(jì)專業(yè)工作非常出色，歷年來在全市評(píng)比中均居前列。

二、默默無聞，甘于奉獻(xiàn)

默默無聞，甘于奉獻(xiàn)是統(tǒng)計(jì)人必有的精神。統(tǒng)計(jì)工作整天與數(shù)字打交道，別人都認(rèn)為這項(xiàng)工作枯燥、平乏、清苦。但張連新時(shí)常說:“我出生在農(nóng)民家庭，成長(zhǎng)在農(nóng)村，工作在社會(huì)最基層，群眾的物質(zhì)生活和精神生活需要我去了解反映，黨的政策落實(shí)情況都需要我反饋上去，需要我通過自己的腿勤、手勤、嘴勤將群眾日常生活的點(diǎn)滴及時(shí)上報(bào)上級(jí)組織?！闭麄€(gè)統(tǒng)計(jì)工作和全國(guó)第六次人口普查工作時(shí)間沖突，為了保證他所負(fù)責(zé)的工作能夠按時(shí)按質(zhì)按量的完成，他不分晝夜不畏風(fēng)寒的加班工作。在對(duì)普查標(biāo)的進(jìn)行摸底清查時(shí)，他親自走遍了該鄉(xiāng)的所有調(diào)查小區(qū)，親自過問督察指導(dǎo)員和普查員摸清調(diào)查小區(qū)內(nèi)的住房、田地、山場(chǎng)的分布情況，仔細(xì)察看修改準(zhǔn)確繪制調(diào)查小區(qū)的分布圖；為了能準(zhǔn)確填寫調(diào)查小區(qū)每一戶的家庭情況，他多次動(dòng)員組織鄉(xiāng)普查辦同志和村統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人對(duì)調(diào)查小區(qū)內(nèi)的每一戶人家進(jìn)行自查互查復(fù)查，為了保證填寫情況真實(shí)，他還經(jīng)常不定時(shí)的走訪抽查，犧牲了自己的休息時(shí)間也毫無怨言，正常統(tǒng)計(jì)工作和人普兩不誤。他這種默默無聞、樂于奉獻(xiàn)的精神，深受當(dāng)?shù)厝罕姾透骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。在第六次全國(guó)人口普查工作中，該鄉(xiāng)被評(píng)為宣城市先進(jìn)集體，張連新同志

也被評(píng)為省級(jí)先進(jìn)個(gè)人。

三、實(shí)事求是，忠于職守

質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的生命。保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量準(zhǔn)確可靠，是統(tǒng)計(jì)工作者的神圣職責(zé)。為了做好基層報(bào)表，他始終按照“真實(shí)有效、及時(shí)上報(bào)”的原則開展工作，每個(gè)月無論是到企業(yè)單位還是去記賬戶家里收集資料都會(huì)仔細(xì)翻看每一筆數(shù)字，對(duì)于不經(jīng)常出現(xiàn)的收支以及大額收支都會(huì)詳細(xì)詢問這些記錄的真實(shí)性，切實(shí)做到數(shù)據(jù)來之有據(jù)，查之有源，不虛報(bào)，不瞞報(bào)，做到真實(shí)可靠。在與縣統(tǒng)計(jì)局科室專業(yè)人員交談時(shí)，他經(jīng)常表示：“現(xiàn)在社會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量要求特別高，我一定要做到對(duì)我報(bào)送的數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，也算是為社會(huì)盡自己的一份力量”。多年來，無論是他具體負(fù)責(zé)的專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，還是企業(yè)管理等工作，始終堅(jiān)持著自己的信條：通曉業(yè)務(wù)、熱情服務(wù)，求真務(wù)實(shí)，盡職盡責(zé)。他非常重視統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作建設(shè)，正本清源，狠抓源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量；堅(jiān)持原始數(shù)據(jù)入賬和及時(shí)記賬，嚴(yán)把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)“入口”質(zhì)量關(guān)和“出口”質(zhì)量關(guān)；確保其所經(jīng)手的報(bào)表“不出假數(shù)”，“真實(shí)、可信”。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功

統(tǒng)計(jì)調(diào)查是一項(xiàng)專業(yè)性極強(qiáng)的工作，作為最基層的統(tǒng)計(jì)工作者，張連新深知自己的知識(shí)差距和努力目標(biāo)，始終把自己擺在一個(gè)學(xué)生的位臵勤學(xué)苦練：一是自覺地、有計(jì)劃地刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)書本知識(shí)，主動(dòng)給自己“洗腦”。努力學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，如農(nóng)村住戶專業(yè)發(fā)放的《農(nóng)村住戶調(diào)查方案》以及《編碼手冊(cè)》他更是翻看學(xué)習(xí)了無數(shù)遍，唯恐自己的專業(yè)知道不夠不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)住戶工作中的不足，影響了住戶記賬工作的順利進(jìn)行；二是虛心不厭其煩地向市局統(tǒng)計(jì)專業(yè)老師請(qǐng)教，甚至不恥下問，還求教于同行，不搞懂不罷休，切實(shí)提高自己運(yùn)用統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)的能力和實(shí)際操作水平；三是善于在交流中汲取知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)，他特別珍惜上級(jí)主管部門組織的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，從不缺課且總是坐在最前面，仔細(xì)聽認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，積極思考、認(rèn)真探討業(yè)務(wù)問題；同時(shí)，每一次去市局報(bào)送報(bào)表，都會(huì)主動(dòng)和相關(guān)統(tǒng)計(jì)人員交流，吸取他們?cè)诠ぷ髦械南冗M(jìn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也對(duì)照他們?cè)诠ぷ髦械牟蛔銇頇z驗(yàn)自己的工作是否做到位，取長(zhǎng)補(bǔ)短，積極學(xué)習(xí)；四是勤于在實(shí)踐中探索，在統(tǒng)計(jì)工作時(shí)，凡有關(guān)統(tǒng)計(jì)的大小事情，他堅(jiān)持做到在實(shí)踐中學(xué)習(xí)歸納，學(xué)以致用，不斷完善自己的統(tǒng)計(jì)知識(shí)體系。在不斷建立

和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的新形勢(shì)下，國(guó)家統(tǒng)計(jì)制度和方針處在不斷改革和探索中，為適應(yīng)新形勢(shì)，他清楚認(rèn)識(shí)到：要與時(shí)俱進(jìn)，就要不斷地從書本上、媒體中、同行間學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)更新自己的統(tǒng)計(jì)知識(shí)，更好地完成統(tǒng)計(jì)工作，不僅如此他還經(jīng)常利用休息時(shí)間去周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)與同行們交流工作經(jīng)驗(yàn)，幫助那些剛到統(tǒng)計(jì)崗位沒有統(tǒng)計(jì)經(jīng)歷的同志，被趣稱為片長(zhǎng)。

五、大力宣傳、提高意識(shí)

為了提高全鄉(xiāng)群眾對(duì)統(tǒng)計(jì)工作重要性的認(rèn)識(shí)，對(duì)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作積極支持和配合，他大膽向?qū)巼?guó)市統(tǒng)計(jì)局和云梯畬族鄉(xiāng)人民政府提出在當(dāng)?shù)亻_展大型統(tǒng)計(jì)法制宣傳活動(dòng)的倡議，倡議得到市鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持。今年4月27日，由宣城市統(tǒng)計(jì)局、寧國(guó)市統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合主辦，云梯畬族鄉(xiāng)人民政府協(xié)辦的以“統(tǒng)計(jì)法治進(jìn)畬鄉(xiāng)”為主題的統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)活動(dòng)在云梯畬族鄉(xiāng)畬族文化廣場(chǎng)拉開帷幕。有來自宣城市統(tǒng)計(jì)局、寧國(guó)市統(tǒng)計(jì)局和寧國(guó)市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員百余人和當(dāng)?shù)馗刹咳罕娨黄饏⒓恿嘶顒?dòng)。此次主題活動(dòng)主要內(nèi)容包括：一是開展統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)活動(dòng)。組織統(tǒng)計(jì)工作者之間的學(xué)習(xí)交流互動(dòng)和畬鄉(xiāng)風(fēng)情游覽；二是開展統(tǒng)計(jì)法制宣傳。通過宣傳資料發(fā)放、文藝演出、統(tǒng)計(jì)法律知識(shí)搶答和廣播宣傳等媒介向畬鄉(xiāng)父老開展統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)宣傳?；顒?dòng)既豐富了統(tǒng)計(jì)法制宣傳和統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)內(nèi)容，擴(kuò)大了統(tǒng)計(jì)工作影響力，又充分展現(xiàn)了宣城市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)干部職工在統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)和統(tǒng)計(jì)法制宣傳方面取得的豐碩成果，取得良好效果。這次活動(dòng)的開展，張連新在期間的前期和活動(dòng)中做了大量的籌備、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，他沒有感到苦、累，只是一個(gè)勁的干事。

一個(gè)人能踏踏實(shí)實(shí)的做一件事很難，能一輩子踏踏實(shí)實(shí)的做事更是難上加難。張連新同志正是一個(gè)一輩子踏踏實(shí)實(shí)做事的好同志，好統(tǒng)計(jì)員。多次獲得同級(jí)至省級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)，在我們統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)千千萬萬的統(tǒng)計(jì)員隊(duì)伍中，他默默無聞，平凡無奇，他所做的工作也許平凡到能讓人淡忘，但是他務(wù)實(shí)細(xì)致、對(duì)工作的激情和甘于奉獻(xiàn)的無私精神卻深深觸動(dòng)了每一個(gè)統(tǒng)計(jì)人，他值得我們更多的基層統(tǒng)計(jì)干部好好學(xué)習(xí)！