第一篇：電信營(yíng)業(yè)廳投資項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)

電信營(yíng)業(yè)廳投資項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)

項(xiàng)目初衷：把握電信重組機(jī)遇、尊享3G時(shí)代、開(kāi)啟通信行業(yè)財(cái)富大門(mén)、穩(wěn)獲實(shí)業(yè)投資收益 項(xiàng)目名稱(chēng)：開(kāi)辦中國(guó)電信營(yíng)業(yè)廳

項(xiàng)目目標(biāo)：在市內(nèi)開(kāi)辦電信營(yíng)業(yè)廳，做大做強(qiáng)電信業(yè)務(wù)和終端銷(xiāo)售

發(fā)展思路：依托電信營(yíng)業(yè)廳的良好形象和品牌號(hào)召力，做好電信業(yè)務(wù)項(xiàng)目中的小靈通轉(zhuǎn)網(wǎng)、電信寬帶、IPTV、CDMA通信業(yè)務(wù)，將業(yè)務(wù)和終端銷(xiāo)售（CDMA手機(jī)、數(shù)字機(jī)頂盒、CDMA無(wú)線(xiàn)網(wǎng)卡等）優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，組合營(yíng)銷(xiāo)，尋求差異化經(jīng)營(yíng)！并將示范營(yíng)業(yè)廳的成熟模式得以復(fù)制推廣，逐步將網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展到全市。

一、行業(yè)背景

5月24日國(guó)家工業(yè)化和信息產(chǎn)業(yè)部，財(cái)政部，國(guó)家發(fā)改委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于深化電信體制改革的通知》，電信行業(yè)重組的序幕正式拉開(kāi)了。重組方案將6個(gè)運(yùn)營(yíng)商變成了“3+1”------中國(guó)鐵通并入中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)，中國(guó)聯(lián)通進(jìn)行分拆，其中CDMA網(wǎng)絡(luò)并入中國(guó)電信，保留GSM網(wǎng)絡(luò)與中國(guó)網(wǎng)通合并組成新聯(lián)通，“1”是指中國(guó)衛(wèi)通，它主導(dǎo)運(yùn)營(yíng)衛(wèi)星通信廣播業(yè)務(wù)，基礎(chǔ)業(yè)務(wù)也將并入中國(guó)電信。從而形成中國(guó)電信，中國(guó)移動(dòng)通信，中國(guó)聯(lián)通三家大型國(guó)有通信集團(tuán)，3G牌照也將會(huì)下發(fā)到這三家公司。中國(guó)電信在此次的重組中受益匪淺，這個(gè)世界上最大的固話(huà)運(yùn)營(yíng)商終于得到了期盼已久的移動(dòng)牌照，中國(guó)電信CEO王曉初宣布在未來(lái)三年內(nèi)計(jì)劃投資800億，用來(lái)擴(kuò)建優(yōu)化CDMA網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)推出一系列的優(yōu)惠政策，將8000萬(wàn)的小靈通用戶(hù)轉(zhuǎn)到CDMA網(wǎng)絡(luò)，使得CDMA用戶(hù)數(shù)量突破一個(gè)億。從七月份開(kāi)始電信已經(jīng)著手CDMA的準(zhǔn)備工作，全國(guó)各省市廣招網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化人員，出資300億定制中低檔CDMA手機(jī)，這些舉措都直接告訴我們，CDMA將是電信未來(lái)業(yè)務(wù)的重點(diǎn)，也是其進(jìn)入3G運(yùn)營(yíng)的前期準(zhǔn)備工作。通過(guò)此次重新組合，2.26億固話(huà)、3817萬(wàn)寬帶、4192萬(wàn)CDMA、8000萬(wàn)小靈通、113萬(wàn)的IPTV構(gòu)成了電信的全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，而當(dāng)前電信營(yíng)業(yè)廳數(shù)量還不及中國(guó)移動(dòng)通的十分之一，營(yíng)業(yè)窗口的數(shù)量難以抗衡聯(lián)通和移動(dòng)，面對(duì)新的發(fā)展趨勢(shì)，大力發(fā)展渠道營(yíng)業(yè)廳將是重組后的首要任務(wù)，這也就給了我們?nèi)绱穗y得的機(jī)遇，加入與電信合作的陣營(yíng)，開(kāi)設(shè)中國(guó)電信營(yíng)業(yè)廳正當(dāng)其時(shí)！

二、電信的現(xiàn)狀和發(fā)展前景

通過(guò)此次重組電信將擁有固定電話(huà)、小靈通、寬帶、IPTV、移動(dòng)電話(huà)全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)。固話(huà)、小靈通、寬帶是電信一直發(fā)展的業(yè)務(wù)，其保有量位居三家集團(tuán)之首，IPTV是近兩年推出的新業(yè)務(wù)，主要有以下功能

1、點(diǎn)播功能：用戶(hù)可以在任何時(shí)段收看節(jié)目庫(kù)中喜歡的內(nèi)容

2、廣播時(shí)移動(dòng)功能：即廣播時(shí)可以暫停在繼續(xù)播放功能

3、雙向互動(dòng)：用戶(hù)可以參與討論互動(dòng)。

上海是IPTV的實(shí)驗(yàn)城市，短短六個(gè)月內(nèi)其用戶(hù)數(shù)就增加了15萬(wàn)。08年一月份國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了國(guó)家發(fā)改委、科技部、財(cái)政部、信產(chǎn)部、稅務(wù)部和廣電總局聯(lián)合制定的《關(guān)于鼓勵(lì)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》，該政策打破了電信、廣電分業(yè)經(jīng)營(yíng)的相關(guān)規(guī)定，為電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)展IPTV業(yè)務(wù)鋪平了道路，相關(guān)市場(chǎng)有望步入高速增長(zhǎng)期。

CDMA是中國(guó)電信斥資1100億從聯(lián)通收購(gòu)的，CDMA網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)有用戶(hù)4000萬(wàn)，主要是中高端用戶(hù)，網(wǎng)絡(luò)速度達(dá)到2.5G的標(biāo)準(zhǔn)，3G對(duì)于CDMA來(lái)講，只需要一個(gè)軟件升級(jí)的過(guò)程，且具有信號(hào)穩(wěn)定，輻射低，健康環(huán)保等優(yōu)勢(shì)。由于中國(guó)電信將實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，這將加快固定和移動(dòng)業(yè)務(wù)的融合。基于CDMA技術(shù)在平滑演進(jìn)方面的優(yōu)勢(shì)，該網(wǎng)絡(luò)可以快速實(shí)現(xiàn)

向EV-DO版本A的升級(jí)（4G），搶占市場(chǎng)先機(jī)。運(yùn)營(yíng)商可以利用CDMA的技術(shù)優(yōu)勢(shì)向用戶(hù)提供差異化服務(wù)，快速實(shí)現(xiàn)高速無(wú)線(xiàn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)（無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)）和IP實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)化，增加移動(dòng)業(yè)務(wù)收入，提高用戶(hù)黏性。電信現(xiàn)有的寬帶用戶(hù)，小靈通用戶(hù)和企業(yè)用戶(hù)將成為CDMA的潛在用戶(hù)，這部分用戶(hù)向CDMA轉(zhuǎn)網(wǎng)將會(huì)加速3G發(fā)展初期CDMA用戶(hù)的增長(zhǎng)。電信將會(huì)在以后兩到三年內(nèi)，依托CDMA移動(dòng)業(yè)務(wù)提高35%的收入！

三、營(yíng)業(yè)廳的開(kāi)發(fā)和收益

(1)基礎(chǔ)建設(shè)

首先是選址，門(mén)面要大于60平米，方圓500米內(nèi)最好不能有其他營(yíng)業(yè)廳，可以經(jīng)營(yíng)其他業(yè)務(wù)，所以需要集中優(yōu)勢(shì)資源重點(diǎn)選定營(yíng)業(yè)廳的合適地點(diǎn)。合作營(yíng)業(yè)廳在期初的基礎(chǔ)投資階段，電信會(huì)投入一定的資金來(lái)扶持，通常做法是電信補(bǔ)貼部分房租、裝修和設(shè)備電信最高能承擔(dān)90%左右。

(2)運(yùn)營(yíng)收入

營(yíng)業(yè)廳的收入來(lái)源主要是業(yè)務(wù)前臺(tái)的傭金收入和終端（手機(jī)，小靈通，無(wú)線(xiàn)網(wǎng)卡，數(shù)字機(jī)頂盒等等）銷(xiāo)售收入。

業(yè)務(wù)傭金月收入在全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)后將能突破10000。其中主要的收入取決于新入網(wǎng)用戶(hù)的數(shù)量，每發(fā)展一個(gè)新移動(dòng)用戶(hù)的傭金在30-70元左右，無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)最高收入在400元/戶(hù)左右，最低的季度網(wǎng)卡傭金120元/戶(hù)，寬帶和IPTV在幾十元每戶(hù)左右。

營(yíng)業(yè)廳的另外一塊收入是終端銷(xiāo)售，主要是以手機(jī)銷(xiāo)售為主，手機(jī)的銷(xiāo)售也是CDMA占大部分，CDMA手機(jī)采取的充值補(bǔ)貼機(jī)價(jià)的政策，例如顧客存1000元話(huà)費(fèi)可以得到價(jià)值700元的手機(jī)，而我們能得到話(huà)費(fèi)中的700（顧客得到的手機(jī)消費(fèi)款）+100元（傭金）=800元作為顧客消費(fèi)消費(fèi)的手機(jī)款，這樣一來(lái)，顧客同事得到了實(shí)惠，我們營(yíng)業(yè)廳的手機(jī)毛利也增加，這是聯(lián)通原有的渠道補(bǔ)貼機(jī)制，電信接手后這樣的銷(xiāo)售政策不會(huì)有什么變化，對(duì)于運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)也是捆綁了用戶(hù)，增加用戶(hù)在網(wǎng)忠誠(chéng)度！終端銷(xiāo)售還有小靈通和CDMA的雙網(wǎng)雙待機(jī)，GSM和CDMA的雙網(wǎng)雙待手機(jī)，GSM國(guó)產(chǎn)手機(jī)，利潤(rùn)比較豐厚的是CDMA和國(guó)產(chǎn)手機(jī)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)和無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)卡的利潤(rùn)在60%----100%?？偟膩?lái)說(shuō)終端銷(xiāo)售這一塊保底收入在20萬(wàn)左右。

(3)投資和收入預(yù)估

①營(yíng)業(yè)廳的期初投資分別是基建5萬(wàn)+期初終端備貨6萬(wàn)+電信保證金5萬(wàn)+流動(dòng)資金1萬(wàn)=17萬(wàn)左右

投資預(yù)算18萬(wàn)（包含五萬(wàn)元保證金）

第一年毛利收入在12萬(wàn)左右。（按照最低毛利收入計(jì)算）

第二年毛利收入在21萬(wàn)左右。（按照最低毛利收入計(jì)算）

四、營(yíng)業(yè)廳經(jīng)營(yíng)策略

(1)組合營(yíng)銷(xiāo)

電信營(yíng)業(yè)廳和一般手機(jī)賣(mài)場(chǎng)區(qū)別在于前者能進(jìn)行業(yè)務(wù)全方位的受理，對(duì)于一個(gè)新入網(wǎng)的用戶(hù)來(lái)講，購(gòu)買(mǎi)信號(hào)碼同時(shí)也可能需要一部手機(jī)，對(duì)于此類(lèi)用戶(hù)進(jìn)行新入網(wǎng)補(bǔ)貼機(jī)價(jià)，比如

用戶(hù)首存750話(huà)費(fèi)能夠得到500元的機(jī)價(jià)補(bǔ)貼。這樣一來(lái)顧客實(shí)際購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的價(jià)格就便宜了5OO元，這樣的惠民政策這要稍加廣告推廣，反響會(huì)很大，中國(guó)移動(dòng)雖然也有這樣的業(yè)務(wù)優(yōu)惠，但是其推行的力度遠(yuǎn)不及CDMA，而且龐大的GSM市場(chǎng)也會(huì)造成其補(bǔ)貼的高風(fēng)險(xiǎn)性，所以作為組合營(yíng)銷(xiāo)這一策略，電信營(yíng)業(yè)廳將會(huì)秉承CDMA的一貫補(bǔ)貼制度，更多的拉攏CDMA新用戶(hù)的增加，對(duì)于我們營(yíng)業(yè)廳而言即能增加新入網(wǎng)用戶(hù)的數(shù)量又能捆綁手機(jī)來(lái)銷(xiāo)售，業(yè)務(wù)和終端銷(xiāo)售同時(shí)獲利！

(2)差異化經(jīng)營(yíng)

電信營(yíng)業(yè)廳也不可能是我們壟斷，還會(huì)有其他的渠道來(lái)加入，那么我們自己的營(yíng)業(yè)廳面對(duì)相同的電信營(yíng)業(yè)廳如何來(lái)競(jìng)爭(zhēng)？

①充值返利

對(duì)于每個(gè)月話(huà)費(fèi)消費(fèi)在300元以上的用戶(hù)實(shí)行定期返利，高消費(fèi)的用戶(hù)一般是商務(wù)型人士，如果該用戶(hù)每次充值都在我廳，一年的充值收入在3600，傭金可以收入36塊，這個(gè)36塊還不及一個(gè)新入網(wǎng)的傭金，我們抽出這個(gè)傭金，以物品的獎(jiǎng)勵(lì)在重要的節(jié)日返還到本人，使得用戶(hù)對(duì)我廳的忠誠(chéng)度直線(xiàn)上升，顧客在二次購(gòu)機(jī)時(shí)也會(huì)首先考慮他可惜信賴(lài)的我們，我們的營(yíng)業(yè)員也將推出組合營(yíng)銷(xiāo)中的老用戶(hù)維系（業(yè)務(wù)政策），使得顧客在我廳存話(huà)費(fèi)，給予一定的機(jī)價(jià)補(bǔ)貼，這樣我們就能做成手機(jī)的銷(xiāo)售，提升單臺(tái)手機(jī)的利潤(rùn)！在業(yè)務(wù)上我們也將以顧客的角度，選擇其最實(shí)惠的自費(fèi)套餐，產(chǎn)生連鎖效應(yīng)使其變成我們的廣告宣傳者，無(wú)形中拉攏其周?chē)娜巳撼蔀槲覀兊男掠脩?hù)，慢慢的最終形成蝴蝶效應(yīng)。利用這36六塊對(duì)顧客進(jìn)行投資，收益將十倍以上，在實(shí)際的操作過(guò)程中，也不是每個(gè)顧客都需要投入這份錢(qián)，我們還將進(jìn)行積分制，抽獎(jiǎng)活動(dòng)，等舉措讓顧客在消費(fèi)的過(guò)程中得到快樂(lè)的體驗(yàn)，感覺(jué)實(shí)惠，最終樹(shù)立本營(yíng)業(yè)廳在消費(fèi)者心中的地位！

②業(yè)務(wù)走出去

利用地緣優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)取集團(tuán)客戶(hù)，集團(tuán)客戶(hù)的主要對(duì)象是公司用戶(hù)，有很多的企業(yè)對(duì)本公司的業(yè)務(wù)人員都有話(huà)費(fèi)補(bǔ)貼，主動(dòng)和這些顧客介紹電信集團(tuán)的優(yōu)惠政策，對(duì)想購(gòu)機(jī)的用戶(hù)介紹購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策，并將有意向人員組建集團(tuán)網(wǎng)，幫助這類(lèi)人群選擇最實(shí)惠的套餐。中小企業(yè)在成開(kāi)支上更加注重業(yè)務(wù)員的話(huà)費(fèi)補(bǔ)貼金額，這就需要我們主動(dòng)上門(mén)主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，拉攏集團(tuán)用戶(hù)。

③活動(dòng)差異化

中國(guó)人是很注重節(jié)日的消費(fèi)，每年節(jié)日個(gè)商家都會(huì)推出種類(lèi)繁多的促銷(xiāo)活動(dòng)，活動(dòng)的目的是為了增加人流量，增加收入，我們的指導(dǎo)思想是：人無(wú)我有，人有我優(yōu)！

(3)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)

好的經(jīng)營(yíng)是各方面系統(tǒng)的配合，有好的營(yíng)銷(xiāo)思路，還需要一個(gè)高效能的團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)現(xiàn)，主要有兩點(diǎn)：

1、完善的制度，小到員工作息時(shí)間、規(guī)范用語(yǔ)大到財(cái)務(wù)制度、營(yíng)業(yè)廳安全章程，整個(gè)制度包含了一系列的工作流程和紀(jì)律，團(tuán)隊(duì)只有在制度的跑道上努力進(jìn)取，才有可能奪得優(yōu)異的成績(jī)。

2、人性化的交流，如果團(tuán)隊(duì)的所有人員都能不折不扣的依照制度來(lái)做事情，只能給這樣的團(tuán)隊(duì)打60分，勉強(qiáng)合格！要使得團(tuán)隊(duì)績(jī)效最大化，人性化的溝通才能最大的激發(fā)員工的潛能！

3、高比例的提成，通過(guò)營(yíng)造利益的共同點(diǎn)，讓所有工作人員擁有主人翁意識(shí)，提高業(yè)務(wù)主動(dòng)性，增加個(gè)人效益，實(shí)現(xiàn)共贏！

第二篇：項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū)

××項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū)（參考格式）

第一章 概況

1.投資者情況

該 公司位于北京，公司總資產(chǎn) 億元，注冊(cè)資本 億元，是我國(guó)最早的海藻加工企業(yè)之一，是山東省和青島市的藍(lán)色經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)。公司是一家以海洋大型褐藻為原料生產(chǎn)海藻酸、等海洋生物活性物質(zhì)產(chǎn)品的企業(yè)，海洋化妝品、海洋功能食品等六大產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售，主要產(chǎn)品有海藻酸鈉、海藻酸纖維、海洋美容護(hù)膚品等，在行業(yè)內(nèi)均處于領(lǐng)先水平，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于食品、醫(yī)藥、綠色農(nóng)業(yè)。2.項(xiàng)目情況

該項(xiàng)目位于黃島區(qū) 鎮(zhèn)（街道），擬選址ⅩⅩ鎮(zhèn)ⅩⅩ路。由ⅩⅩ集團(tuán)有限公司投資建設(shè)，總投資 億元,注冊(cè)資本 萬(wàn)元。總占地 畝,規(guī)劃建筑面積平方米，主要從事主要從事 生產(chǎn)。項(xiàng)目投產(chǎn)后可年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 萬(wàn)元，利稅 萬(wàn)元，解決就業(yè) 人。

第二章 項(xiàng)目基本情況

1．項(xiàng)目設(shè)立組織形式（指內(nèi)、外資企業(yè)，內(nèi)資企業(yè)包括有限責(zé)任公司、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)等形式）

2．項(xiàng)目的投資規(guī)模、經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)期限

3．工藝過(guò)程包括工藝流程、產(chǎn)品目錄及生產(chǎn)工藝等。4．土地、廠房

說(shuō)明土地面積、廠房建筑總面積等。5．公司員工人數(shù) 6．產(chǎn)品銷(xiāo)售情況

介紹主要產(chǎn)品名稱(chēng)及產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售情況，內(nèi)外銷(xiāo)比例。

7．項(xiàng)目選址要求或現(xiàn)有選址情況

第三章 生產(chǎn)原料供應(yīng)

1．主要原料

說(shuō)明主要原料需求量以及供應(yīng)渠道。

2．水、電、燃料等主要能源消耗情況（可折算為標(biāo)準(zhǔn)煤）說(shuō)明每年消耗量和解決途徑。3．主要設(shè)備生產(chǎn)能力及購(gòu)置計(jì)劃

第四章 安全環(huán)保

應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。

1．污染物的處理

說(shuō)明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施、參照標(biāo)準(zhǔn)。2．勞動(dòng)安全保護(hù)措施

生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及造成危害的因素；遵循的安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)計(jì)中考慮的勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生措施。

第五章 技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性

投資者的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和在同行業(yè)中的信譽(yù)，項(xiàng)目 設(shè)立后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。

第六章 資金投入計(jì)劃

說(shuō)明每一期投資的金額、時(shí)間和方式。

第七章 實(shí)施計(jì)劃

具體列出完成可行性研究報(bào)告（內(nèi)資企業(yè)除外）、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、土建籌備工作開(kāi)始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試產(chǎn)、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。

第八章 經(jīng)濟(jì)效益分析

第三篇：項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū)

項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū)

摘 要 ?

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項(xiàng)目概述（項(xiàng)目概念、定義、性質(zhì)、產(chǎn)品/服務(wù)、）研究與開(kāi)發(fā)（技術(shù)成果及技術(shù)程度、應(yīng)用操作及效果）行業(yè)及市場(chǎng)（行業(yè)歷史與前景、價(jià)值，市場(chǎng)范圍及發(fā)展趨向性，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)）財(cái)政規(guī)劃（前期資金成本量、利潤(rùn)收益方式、預(yù)期收益量，預(yù)期收益與成本比量值）風(fēng)險(xiǎn)程度(風(fēng)險(xiǎn)分析、操作風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估)

第四篇：項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū)

項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū)范文

項(xiàng)目名稱(chēng)： 幸福山林場(chǎng)改造升級(jí)申 請(qǐng) 人： 周家福

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摘 要

請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述以下內(nèi)容：

1.項(xiàng)目基本情況

2.主要管理者

3.研究與開(kāi)發(fā)

4.行業(yè)及市場(chǎng)

5.營(yíng)銷(xiāo)計(jì)謀

6．產(chǎn)品生產(chǎn)

7.財(cái)政規(guī)劃

一 項(xiàng)目大概情況

項(xiàng)目名稱(chēng)：幸福山林場(chǎng)改造升級(jí)啟動(dòng)時(shí)間：2014年6月籌辦注冊(cè)本錢(qián)：自持

項(xiàng)目進(jìn)展：

主要股東：

組織機(jī)構(gòu)：

主要業(yè)務(wù)： 生態(tài)茶園、生態(tài)蜂業(yè)、生態(tài)養(yǎng)殖、林場(chǎng)度假、林業(yè)換代、擴(kuò)大帶動(dòng)

盈利模式：

未來(lái)3年的發(fā)展戰(zhàn)略和謀劃目標(biāo)：

二 管理層

2.1 成立公司的董事會(huì)：

2.2 高管層簡(jiǎn)介：

三 研究與開(kāi)發(fā)

3.1.1 項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性闡發(fā)

3.1.2項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性闡述

（1）基來(lái)源根基理及要害技術(shù)內(nèi)容

（2）技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)

3.1.3項(xiàng)目成熟性和可靠性闡發(fā)

3.2項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)成果及主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于手：

3.3 后續(xù)開(kāi)發(fā)規(guī)劃：擴(kuò)大帶動(dòng)

3.4 開(kāi)發(fā)投入：

3.5 技術(shù)資源和互助：

3.5.1 生態(tài)茶園：引進(jìn)安吉白茶

3.5.2 生態(tài)蜂業(yè)：引進(jìn)蘇州蜜蜂堂

3.5.3 生態(tài)養(yǎng)殖：引進(jìn)大山合作

3.5.4 林場(chǎng)度假：籌建基礎(chǔ)設(shè)施，商業(yè)推廣

3.5.6 林業(yè)換代：引進(jìn)新品種或珍貴品種

3.6 技術(shù)保密和激勵(lì)措施：

四 行業(yè)及市場(chǎng)

4.1 行業(yè)狀況：

4.2 市場(chǎng)前景與預(yù)先推測(cè)：

4.3 目標(biāo)市場(chǎng)：

4.4 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于手：

4.5 市場(chǎng)壁壘：

4.6 SWOT闡發(fā)：

4.7 發(fā)賣(mài)預(yù)先推測(cè)：

五 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)謀

5.1 價(jià)格計(jì)謀：

5.2 行銷(xiāo)計(jì)謀：

5.3激勵(lì)機(jī)制：

六 產(chǎn)品生產(chǎn)

6.1產(chǎn)品生產(chǎn)

6.2 生產(chǎn)職員配備

七 財(cái)政規(guī)劃

7.1 股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益：

7.2 資金用場(chǎng)和使用規(guī)劃：

7.3 投資回報(bào)：

7.4 財(cái)政預(yù)先推測(cè)：

八 風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)于策

8.1 主要風(fēng)險(xiǎn)：

8.2 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于策：

第五篇：項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū)

項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū)

項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū)主要框架：

一、項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目基本情況

2、項(xiàng)目背景及必要性描述（如為增補(bǔ)項(xiàng)目，還請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明前期相關(guān)情況）

二、風(fēng)險(xiǎn)描述（請(qǐng)從市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等各方面詳細(xì)闡述本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大小）

三、項(xiàng)目規(guī)劃及進(jìn)度

1、項(xiàng)目總體進(jìn)度規(guī)劃

2、量產(chǎn)階段進(jìn)度規(guī)劃

四、場(chǎng)地需求（含特殊環(huán)境要求）

五、設(shè)備清單（含外購(gòu)設(shè)備、自制設(shè)備及無(wú)形資產(chǎn)）

六、投資回報(bào)分析

七、總結(jié)