第一篇：藥劑科2013年工作總結(jié)報(bào)告

藥劑科2013年工作總結(jié)報(bào)告

一、藥學(xué)管理工作：藥劑科歷經(jīng)一年來的工作，在醫(yī)院霍院長的領(lǐng)導(dǎo)下，全員齊心協(xié)力共同努力工作，卓有成效的完成了藥劑科工作目標(biāo)和任務(wù)。使得藥學(xué)工作穩(wěn)步運(yùn)行，為了更好的夯實(shí)下一年的工作基礎(chǔ)，提高藥學(xué)管理水平和工作效率，我們把一年來藥劑科工作的業(yè)績與工作中存在的某些不足進(jìn)行梳理，切確的做以回顧性歸結(jié)，并以書面形式向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告：

二、業(yè)務(wù)收入方面：年度藥品業(yè)務(wù)收入數(shù)說績效，西藥業(yè)務(wù)完成元，中成藥品業(yè)務(wù)完成元，中飲片業(yè)務(wù)完成元，中飲顆粒業(yè)務(wù)完成元，藥

品實(shí)現(xiàn)累計(jì)業(yè)務(wù)完成元。煎藥業(yè)務(wù)收入完成元。

三、藥學(xué)工作任務(wù)：2013年3月27日迎來全國縣級中醫(yī)院二級甲等中醫(yī)院檢查復(fù)審工作。在此前夕醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)部署了硬性任務(wù)，確保二甲評審任務(wù)順利通過。我們知道二甲評審任務(wù)十分艱巨復(fù)雜，而且時(shí)間緊任務(wù)重，接到評審細(xì)則我們步調(diào)一致辛勤努力工作知難而進(jìn)，迎檢人員依據(jù)評審細(xì)則加班加點(diǎn)認(rèn)真全面系統(tǒng)的研究，每一條細(xì)則節(jié)點(diǎn)細(xì)細(xì)分析反復(fù)推敲，不漏過一個(gè)環(huán)節(jié)的要點(diǎn)，細(xì)化制作完善迎檢評審資料精心準(zhǔn)備，力爭讓二甲評審專家組滿意，力求評審一次性通過讓醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)滿意。在此次二甲復(fù)審過程中，評審專家組對藥學(xué)復(fù)審資料，進(jìn)行了苛刻挑剔從

嚴(yán)的閱審。二甲復(fù)審結(jié)束，評審專家組給予我們所做的資料做了首肯評判，認(rèn)為評審資料內(nèi)容各項(xiàng)流程、表格式管理、制度條理清晰，資料條目有秩有序，準(zhǔn)備的資料全面充分。經(jīng)過此次二甲復(fù)審在藥學(xué)管理上給了我們一次學(xué)習(xí)進(jìn)修有利的提高。評審專家同時(shí)指出補(bǔ)充和改進(jìn)意見。

1、飲片藥房除塵設(shè)備、防積水設(shè)施不夠完善。

2、煎藥室結(jié)構(gòu)與生活區(qū)域配置不合理。

3、西藥庫麻醉藥品儲(chǔ)存，未按要求使用保險(xiǎn)柜，應(yīng)立即更換現(xiàn)在使用的鐵皮柜。

4、處方點(diǎn)評工作，醫(yī)師開具的不合格處方，應(yīng)在醫(yī)院內(nèi)部小范圍顯著位置公示處方復(fù)印件，（處罰、公示、時(shí)間、地點(diǎn)并作記錄）。

5、專家組建議，醫(yī)院應(yīng)培養(yǎng)臨床藥師，開展藥學(xué)信息與咨詢服務(wù)，對病人進(jìn)行用藥、宣傳、指導(dǎo)、安全合理用藥服務(wù)。監(jiān)測抗菌藥物臨床使用，指導(dǎo)抗菌藥物分級管理合理安全使用。

6、監(jiān)測藥品不良反應(yīng)和藥害事件與報(bào)告工作。

7、藥品采購、驗(yàn)收、藥品安全、儲(chǔ)存等質(zhì)量管理、操作流程，再進(jìn)一步細(xì)化完善。

9、抗菌藥物分級管理要專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)計(jì)臨床抗菌藥物使用率，并對每月抗菌藥物使用的臨床醫(yī)師進(jìn)行排名，對抗菌藥物使用前十位的品種進(jìn)行排名，（門診、病房、一類切口圍手術(shù)，抗菌藥物臨床預(yù)防使用率的統(tǒng)計(jì)上報(bào)），同時(shí)做出抗菌藥物使用超

常預(yù)警，對抗菌藥物處方使用提出整改干預(yù)措施。

四、藥品采購驗(yàn)收質(zhì)量管理：貫徹吉林省藥品集中統(tǒng)一招標(biāo)采購制度，對供應(yīng)臨床的藥品應(yīng)急應(yīng)時(shí)應(yīng)對網(wǎng)上采購，所采購的西成藥、飲片藥品全部符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。藥庫保管人員不定期實(shí)時(shí)監(jiān)測在庫藥品并逐一排查記錄，根據(jù)臨床藥品使用情況預(yù)先提供采購計(jì)劃，對庫存量不足短缺的藥品及時(shí)計(jì)劃采購補(bǔ)充，飲片、西成藥分別擬定提供合理的藥品采購計(jì)劃，計(jì)劃文本報(bào)科主任審核，經(jīng)主管院長簽字同意，藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)討論通過，院長簽字批準(zhǔn)實(shí)施。采購藥品本著公平、公正、公開三原則實(shí)行采購。藥品力爭品種多樣化、高效安全功能化、擴(kuò)大供應(yīng)臨床服務(wù)范圍，不斷推進(jìn)藥學(xué)工作更快更好的充分滿足臨床診療需要。藥品儲(chǔ)存情況，藥庫藥品良性周轉(zhuǎn)，藥庫儲(chǔ)藏的藥品質(zhì)量安全性可靠，不曾有過積壓滯銷危害藥品安全的狀況，藥品質(zhì)量安全得到保障。藥品驗(yàn)收管理，藥品入庫依據(jù)藥品驗(yàn)收管理制度驗(yàn)收，藥品品名、數(shù)量、規(guī)格、批號(hào)、有效期等合格藥品入庫，核對藥品供應(yīng)商資質(zhì)文件并建立檔案實(shí)錄。中藥飲片驗(yàn)收有老中醫(yī)專家，對飲片驗(yàn)收質(zhì)檢，發(fā)現(xiàn)不合格飲片必須退貨處理，合格的中藥材準(zhǔn)可入庫，驗(yàn)收人員簽字以示論證無假為真。今年3月14日市與雙遼藥監(jiān)部門，對藥劑科在庫藥品聯(lián)合進(jìn)行檢查，8月和11月市藥監(jiān)部門，對中西成藥多批次多品種兩次抽樣藥檢全部合格。

五、毒麻藥品管理：毒麻藥品采購集中配送，專人驗(yàn)收，雙鎖保護(hù)，賬物準(zhǔn)確相符。調(diào)派毒麻藥品入出庫，處方調(diào)劑嚴(yán)格核對復(fù)核簽字。麻醉、精神藥品實(shí)行“三級管理”和“五專管理”層層把關(guān)，儲(chǔ)備安全夜班專人防衛(wèi)，未曾出現(xiàn)過被盜丟失差錯(cuò)現(xiàn)象，毒麻藥品管理工作嚴(yán)謹(jǐn)完好率百分之一百。

六、藥庫儲(chǔ)備管理：依據(jù)二甲標(biāo)準(zhǔn)管理，中西藥兩庫保管人員依照藥品管理規(guī)定，藥品定期檢測養(yǎng)護(hù)質(zhì)量安全措施落實(shí)到位。藥庫儲(chǔ)藏的藥品陳列整齊，合格區(qū)、不合格區(qū)等標(biāo)識(shí)區(qū)劃排列有序，便于識(shí)別利于養(yǎng)護(hù)監(jiān)測。定時(shí)監(jiān)測藥庫溫濕度的變化，便于采取應(yīng)對措施保證藥品質(zhì)量安全。飲片庫做到定期施藥滅蟲，通風(fēng)陰涼飲片無發(fā)霉、變質(zhì)、蟲蛀、鼠害、泛油現(xiàn)象，兩庫庫存帳物相符并記錄完備。

七、臨床服務(wù)管理：中藥、門診、病區(qū)三調(diào)劑室，調(diào)劑藥師接到處方，做到嚴(yán)格審核處方內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)不合格處方立即退回醫(yī)師，另行開具修正注明簽字再行調(diào)劑處方。藥師調(diào)劑操作程序規(guī)范科學(xué)調(diào)配，認(rèn)真執(zhí)行“四查十對” 制度，發(fā)藥時(shí)向患者交代用法用量、服藥禁忌、先煎、后下等細(xì)告說明，認(rèn)真核發(fā)藥品杜絕了差錯(cuò)事故，安全細(xì)中取效益險(xiǎn)種求醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)不能忘，調(diào)劑操作嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)。我們不斷改善服務(wù)環(huán)境，擴(kuò)大藥品供應(yīng)臨床服務(wù)范圍，每月三次派專人走訪臨床醫(yī)師，與之協(xié)調(diào)溝通征詢用藥信息，臨床有需要立即采購滿足供應(yīng)需求。今年藥劑科全員參加繼續(xù)教育和醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，4月在會(huì)議室全員參加，由醫(yī)務(wù)

科組辦的防控禽流感電教培訓(xùn)并考試。7月1—4日在梨樹衛(wèi)校參加繼續(xù)教育。10月藥劑科組織藥劑人員對臨床抗菌藥物合理使用，進(jìn)行全員覆蓋培訓(xùn)一次并進(jìn)行考試。3月27日，9月1日兩次參加梨樹藥監(jiān)局，在影劇院廣場舉辦食品藥品安全合理用藥宣傳主題活動(dòng)，旨在提高服務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

八、綜上所述我們對2013年工作進(jìn)行了客觀的總結(jié)，并且做了2014年工作規(guī)劃，我們堅(jiān)定要在藥學(xué)好的管理形式基礎(chǔ)上，務(wù)求實(shí)效，服務(wù)盡心、工作盡責(zé)，揚(yáng)長避短，克服困難，糾正缺點(diǎn)，接待病人用語文明，強(qiáng)化醫(yī)療安全防患糾紛。加強(qiáng)防火安全意識(shí)，從我做起生產(chǎn)在忙、安全不忘，警示防患于未然。加大力度對臨床抗菌藥物的處方點(diǎn)評，強(qiáng)化抗菌藥物分級管理、分線使用，推動(dòng)合理使用抗菌藥物。加強(qiáng)抗菌素臨床用藥監(jiān)測，監(jiān)督規(guī)范合理用藥。用科學(xué)管理的模式，邁向晨光乍現(xiàn)的未來。

藥劑科

2013年12月27日

第二篇：2012年藥劑科半年工作總結(jié)報(bào)告

2012年妙峰山鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥劑科半年總結(jié)

在過去的半年中,藥劑科各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)”為己任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),，在前半年的考核中取得了不錯(cuò)的成績，我們要以此為起點(diǎn)，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，不斷完善科室管理，努力提高業(yè)務(wù)能力，不斷改進(jìn)服務(wù)意識(shí)。

（一）工作總結(jié)

在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),認(rèn)真工作?，F(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下:

一、積極參加醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和季度考試，抓好本科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)科室人員參加衛(wèi)生部門的專業(yè)資格考試,提高科室業(yè)務(wù)水平?？苾?nèi)積極進(jìn)行黨課的學(xué)習(xí)，有一名同志光榮的加入中國人民共產(chǎn)黨。

二、購藥做到有計(jì)劃、有安排，藥房堅(jiān)持每周進(jìn)行進(jìn)藥工作，確實(shí)作好周三、周五的藥品驗(yàn)收，確保庫存供應(yīng)。每月按時(shí)上報(bào)社管中心藥品的購銷記錄。及時(shí)掌握新藥的發(fā)展形勢,根據(jù)臨床的需求,要逐步的對藥物的品種、劑型等進(jìn)行更換及更新。建立了藥師委員會(huì)，新藥的購進(jìn)需要通過藥事會(huì)議，及時(shí)完成藥監(jiān)局下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)。

三、加強(qiáng)工作責(zé)任心,藥品存放要整齊并按類放置;發(fā)藥時(shí)做到認(rèn)

真負(fù)責(zé)，對每張?zhí)幏郊搬t(yī)囑單做到仔細(xì)查對，對醫(yī)保用藥要嚴(yán)把醫(yī)保政策關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與醫(yī)生聯(lián)系，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。醫(yī)保上半年無一起拒付。

調(diào)配處方時(shí)認(rèn)真地了解處方內(nèi)容，按照調(diào)劑原則及有關(guān)規(guī)定從事有關(guān)技術(shù)操作，正確無誤地配發(fā)質(zhì)量合格的藥物；對患者，禮貌、熱情、大方，說話和氣文明，耐心解釋患者的問題，使患者清楚無誤地了解藥品用法和有關(guān)注意事項(xiàng)，為患者安全、有效、經(jīng)濟(jì)地使用藥品提供最佳服務(wù)；平時(shí)主動(dòng)將藥物信息和動(dòng)態(tài)告知醫(yī)師和護(hù)士，以達(dá)到彼此協(xié)作，協(xié)助醫(yī)護(hù)人員合理地選藥和用藥，共同為患者服務(wù)。勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)、汲取藥學(xué)專業(yè)知識(shí)，掌握新技術(shù)，學(xué)習(xí)新理論，適應(yīng)專業(yè)發(fā)展。

四、嚴(yán)把藥品出、入庫關(guān)，做到出、入庫有記錄，有賬目，有審核，有明細(xì)；要做到公私分明，廉潔自律，不拿回扣，不收禮品，不接收各種有關(guān)業(yè)務(wù)員的宴請。

五、及時(shí)查對藥品效期，并對近效期藥品和門診溝通。每季度對藥品進(jìn)行一次效期及質(zhì)量檢查，確保藥品效期及質(zhì)量,保證臨床用藥的安全;對過期和變質(zhì)的藥品及時(shí)報(bào)告,按規(guī)定進(jìn)行處理。堅(jiān)持每月進(jìn)行盤點(diǎn)。

六、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，做到病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意及自己滿意。上半年科內(nèi)進(jìn)行了“微笑服務(wù)”的培訓(xùn)。在平時(shí)工作中對病人所需的藥品我們積極的采購，只要是合理的要求我們都能盡最大的努力去完成。

七、加強(qiáng)安全意識(shí)，對科室存在的安全隱患要經(jīng)常性排查，做好防火、防盜、防電，確保安全無事故。每周三按時(shí)上報(bào)安全自查報(bào)告。

（二）數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

一、半年銷藥數(shù)量與去年同期對比；

2011年前半年共銷藥309114.71,2012年前半年共銷藥361014.59，比去年同期增長51899.88元 增長率為16.79%（圖表根據(jù)藥品批發(fā)價(jià)做出）

2011上半年和2012年上半年銷售同期對比圖

二、藥品基本情況

本中心現(xiàn)共有藥品262種，其中中藥128種（其中非零差16種）西藥134種（其中非零差26種，疫苗8種），草藥305種。所有藥品均屬于國家基本藥物目錄，并建立有本院基本藥物目錄。除草藥外所有藥品均為網(wǎng)上平臺(tái)采購，每周制定有采購計(jì)劃，藥品到貨后有專人入庫登記，所有原始購藥憑證均驗(yàn)收合格后簽字保存。建有藥品效期一覽表，及時(shí)與門診進(jìn)行溝通，保證所有藥品均無過期失效現(xiàn)象。

三、半年銷售比例

以零售價(jià)計(jì)算，上半年總共收入439110.15元（不含掛號(hào)費(fèi)），其中零差西藥139000.08元，零差中藥98245.34元，非零差西藥55337.99元，非零差中藥54963.28，草藥31481.10元，疫苗27256元，化驗(yàn)14020元，檢查、治療、材料共18386.36元。

零差藥品銷售占總收入54.02%，中藥（中成藥及飲片）銷售占總收入的42.05%。藥品收入占總收入的92.52%。具體分布見下表。

分布圖零差西藥零差中藥非零西藥非零中藥草藥疫苗化驗(yàn)材料治療 2012年上半年藥品及檢治銷售比例圖

四、支付比例圖表

各科開單比例：婦科4266.73元，其中醫(yī)保支付700.52元 中醫(yī)科56182.90元，其中醫(yī)保支付14300.82元;防?？?9808.47元，其中醫(yī)保支付0元； 全科346132.45元，其中醫(yī)保支付136898.61元； 口腔科2620.76元，其中醫(yī)保支付832.4元。

醫(yī)保支付比例

開單科室收入比例

五、抗生素的管理 處方統(tǒng)計(jì)：

一月：總處方1245，抗生素處方21，占0.016%； 二月：總處方859，抗生素處方19，占0.022%； 三月：總處方1277，抗生素處方26，占0.02%； 四月：總處方1200，抗生素處方30，占0.025%； 五月：總處方1158，抗生素處方27，占0.023%； 六月：總處方1303，抗生素處方30，占0.023%。

抗生素與總處方

（三）后半年工作展望

下半年科室主要以“主動(dòng)服務(wù)”為目標(biāo)，充分發(fā)揮青年人的熱情，主動(dòng)服務(wù)好每一位來我院就診的患者，同時(shí)加強(qiáng)對上半年“微笑服務(wù)”的詮釋和理解。在完成本職工作的同時(shí)，多一點(diǎn)微笑，多一點(diǎn)主動(dòng)，發(fā)揮共青團(tuán)員和共產(chǎn)黨員應(yīng)有的帶頭作用，以點(diǎn)帶面，在窗口服務(wù)中發(fā)揮一線服務(wù)的優(yōu)勢，保持良好形象，使用文明用語。

在工作中保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，爭取做到下半年調(diào)配藥品零失誤，零投訴，績效檢查零扣分。

藥劑科全體職工將以更加認(rèn)真的工作態(tài)度迎接2012下半年！

第三篇：藥劑科二甲復(fù)審總結(jié)報(bào)告

藥劑科二甲復(fù)審工作總結(jié)

2013年11月11-12日迎來全國縣級中醫(yī)醫(yī)院二級甲等檢查評審工作。在此之前醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)部署了硬性任務(wù)，確保二甲評審任務(wù)順利通過。我們知道二甲評審任務(wù)十分艱巨復(fù)雜，我們藥劑科人員步調(diào)一致知難而進(jìn)，依據(jù)評審細(xì)則認(rèn)真研究，每一個(gè)節(jié)點(diǎn)細(xì)細(xì)分析，不漏過一個(gè)環(huán)節(jié)的要點(diǎn)，細(xì)化制作完善迎檢評審資料，我們所做的迎檢評審資料做到精心準(zhǔn)備，力爭讓二甲評審專家組滿意，力求評審一次通過讓醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)滿意。在此次迎檢二甲復(fù)審過程中，評審專家組對藥學(xué)工作進(jìn)行了全面細(xì)致的審核評價(jià)。評審專家組對藥劑科評審資料給予了充分的首肯，認(rèn)為評審資料內(nèi)容各項(xiàng)制度、流程、質(zhì)量檢查表格式管理?xiàng)l理清晰，資料條目有秩有序，資料準(zhǔn)備全面充分。同時(shí)評審專家組指出了藥劑科存在的問題與不足，有待補(bǔ)充和改進(jìn)的意見。

1、存在的不足，中藥飲片調(diào)劑室面積不達(dá)標(biāo)、中成藥調(diào)劑室面積不達(dá)標(biāo)。

2、病區(qū)小藥柜補(bǔ)充流程不健全，效期管理制度不完善，本月將結(jié)合護(hù)理部將各項(xiàng)制度落實(shí)到位。

3、抗菌藥物管理小組職責(zé)不明確，本月將結(jié)合醫(yī)務(wù)科將抗生素的使用率納入醫(yī)療質(zhì)量考核指標(biāo)，對與I類切口抗生素的臨床預(yù)防使用率每月要進(jìn)行公示，對于預(yù)防使用抗生素使用率超過30%的醫(yī)師將加大力度處罰，力爭2014年上半年將I類切口預(yù)防使用抗生素率達(dá)到國家中醫(yī)藥管理局的要求。

4、改進(jìn)處方點(diǎn)評工作，對處方評價(jià)、開具不合格的處方，應(yīng)給予醫(yī)師處方在醫(yī)院內(nèi)部小范圍顯著位置公示和處罰，不合格處方應(yīng)有復(fù)印件公示，并要納入醫(yī)療質(zhì)量考核指標(biāo)。

5.藥房所有人員調(diào)劑藥品要做到“四查十對”，每張?zhí)幏揭姓{(diào)劑人和復(fù)核人雙簽字，不得使用簽章，藥劑科 ：宋艷芹 2013、12.15

第四篇：藥劑科二甲復(fù)審總結(jié)報(bào)告

藥劑科二甲復(fù)審工作總結(jié)報(bào)告

2013年3月27日迎來全國縣級中醫(yī)院二級甲等中醫(yī)院檢查評審工作。在此之前醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)部署了硬性任務(wù)，確保二甲評審任務(wù)順利通過。我們知道二甲評審任務(wù)十分艱巨復(fù)雜，我們藥劑人步調(diào)一致知難而進(jìn)，依據(jù)評審細(xì)則認(rèn)真研究，每一個(gè)節(jié)點(diǎn)細(xì)細(xì)分析，不漏過一個(gè)環(huán)節(jié)的要點(diǎn)，細(xì)化制作完善迎檢評審資料，我們所做的迎檢評審資料做到精心準(zhǔn)備，力爭讓二甲評審專家組滿意，力求評審一次通過讓醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)滿意。在此次迎檢二甲復(fù)審過程中，評審專家組對藥學(xué)工作進(jìn)行了全面細(xì)致的審核評價(jià)，評審專家組對藥劑科工作和二甲評審資料進(jìn)行了詳盡的閱審，評審專家組對藥劑科評審資料給予充分的首肯，認(rèn)為評審資料內(nèi)容各項(xiàng)制度、流程、質(zhì)量檢查表格式管理?xiàng)l理清晰，資料條目有秩有序，資料準(zhǔn)備全面充分。同時(shí)評審專家組指出存在的不足，有待補(bǔ)充和改進(jìn)意見。

1、存在的不足，中藥飲片調(diào)劑室面積硬件不達(dá)標(biāo)、未安裝除塵設(shè)備、防積水設(shè)施不夠完善、消防設(shè)備落實(shí)不到位。

2、煎藥室面積硬件不達(dá)標(biāo)、房屋結(jié)構(gòu)煎藥區(qū)與生活區(qū)域配置不合理，紫外線消毒滅菌燈距地面高于2米不符合要求。

3、西成藥庫麻醉藥品儲(chǔ)存未按要求使用保險(xiǎn)柜，應(yīng)立即更換現(xiàn)在使用的鐵皮柜。

4、改進(jìn)處方點(diǎn)評工作，對處方評價(jià)、開具不合格的處方，應(yīng)給予醫(yī)師處方在醫(yī)院內(nèi)部小范圍顯著位置公示和處罰，不合格處方（因未見處罰公示、時(shí)間、地點(diǎn)、不合格處方、記錄），不合格處方應(yīng)有復(fù)印件公示。

5、專家組建議，醫(yī)院應(yīng)培養(yǎng)臨床藥師，開展藥學(xué)信息與咨詢服務(wù)，進(jìn)行對病人用藥教育，宣傳、指導(dǎo)、安全合理用藥。監(jiān)測抗菌藥物分級管理臨床應(yīng)用，指導(dǎo)抗菌藥物臨床分級管理合理安全使用。

6、臨床藥師應(yīng)監(jiān)測藥品不良反應(yīng)和藥害事件的報(bào)告工作。

7、對藥劑科工作提出的要求是，藥品采購、驗(yàn)收、藥品安全、儲(chǔ)存質(zhì)量等工作制度、操作流程、質(zhì)量檢查管理記錄。進(jìn)一步細(xì)化完善提高質(zhì)量管理。

9、專家建議，醫(yī)院在藥劑科內(nèi)設(shè)立專門的處方點(diǎn)評和抗菌藥物分級管理小組，抗菌藥物分級管理設(shè)專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)計(jì)臨床抗菌藥物使用率，并且每月對抗菌藥物使用的臨床醫(yī)師進(jìn)行排名，每月對抗菌藥物品種臨床使用前十位進(jìn)行排名，（包括門診、病房、一類切口圍手術(shù)抗菌藥物臨床預(yù)防使用率的統(tǒng)計(jì)），同時(shí)做出抗菌藥物使用超常預(yù)警，對抗菌藥物使用提出干預(yù)整改措施。

藥劑科2013、3、30

第五篇：藥劑科10年個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告

藥劑科2010年個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告

藥劑科2010年個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告

2010年已經(jīng)進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)，隨著時(shí)間的循環(huán)2010年將進(jìn)入歷史的記載，細(xì)細(xì)回顧2010年，回首這一年我們藥劑科日日夜夜，細(xì)細(xì)揣摩在這一年中所獲得的千般感受，驕傲、自豪、欣慰。驕傲、自豪、欣慰的是在過去的一年里，藥劑科各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“八榮八恥”為標(biāo)尺，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。

現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下：

政治思想方面

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論，激勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育，提高了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù)，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。

業(yè)務(wù)管理

完善工作流程，提高工作效率，方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng)，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行。通過完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機(jī)

動(dòng)配備人員等，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便。

藥品采購

嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)陽光采購，保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí)。

做到采購?fù)该鳌①|(zhì)量透明，臨床用藥透明，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室，及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng)，儲(chǔ)備藥品

加強(qiáng)藥品儲(chǔ)備管理，成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，在購進(jìn)驗(yàn)收、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每月進(jìn)行藥品儲(chǔ)備質(zhì)量、效期等盤點(diǎn)，召開科質(zhì)控會(huì)議，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)

現(xiàn)問題及時(shí)妥善處理，保障患者用藥安全。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。http://

臨床用藥管理

在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明，征求臨床見意，隨時(shí)了解臨床對藥劑科供應(yīng)藥品使用情況，對滯銷、近期藥品及時(shí)與臨床溝通，以便及時(shí)合理應(yīng)用，減少藥品的浪費(fèi)。對藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力，對新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應(yīng)癥，以便指導(dǎo)臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。

總之，藥劑科在2010年的工作中還存在不足之處，在新一年的工作中努

力改進(jìn)，逐步改善，提高完善服務(wù)質(zhì)量，全心全意為臨床服務(wù)，困難面前迎難而上，成績面前驕傲備戰(zhàn)，為我院的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益更好的發(fā)展保駕護(hù)航，爭做排頭兵。