第一篇：白霓鎮(zhèn)發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè) 加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

白霓鎮(zhèn)發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè) 加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

調(diào)研報(bào)告

崇陽縣十三次黨代會(huì)提出將發(fā)展茶葉作為富民強(qiáng)縣的重要產(chǎn)業(yè)，加快區(qū)域發(fā)展和扶貧攻堅(jiān)的重要舉措。為加快白霓鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域合理布局，做大做強(qiáng)茶葉產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和向更高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展，我鎮(zhèn)對(duì)茶葉產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研，獲得了較為詳實(shí)的第一手資料。

一、基本概況

白霓位于鄂南三縣的中心。東連咸寧，南接江西，西通湖南，北鄰蒲圻。帶三鎮(zhèn)二鄉(xiāng)，通三省六縣，版圖面積187平方公里，耕地61088畝，年平均氣溫19.7℃，年平均降雨量為1860毫米。

全鎮(zhèn)22個(gè)村，1個(gè)社區(qū)，187個(gè)村民小組，12428戶，64890人，其中集鎮(zhèn)人口32000人。2011年全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總值13億元，農(nóng)民人平純收入6612元。

二、白霓鎮(zhèn)茶葉發(fā)展現(xiàn)狀

“十一五”以來，鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、縣人民政府“十一五”規(guī)劃的經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局，因地制宜，加大對(duì)農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，走發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)的路子，把茶葉產(chǎn)業(yè)作為我鎮(zhèn)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。通過幾年的努力茶葉產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模，取得一定的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)了全鎮(zhèn)的發(fā)展后勁。2011年末，全鎮(zhèn)茶葉初制所3個(gè)，精制茶廠1個(gè)，精制生產(chǎn)能力3000公斤，茶葉科技隊(duì)伍4人。茶葉面積1450畝，產(chǎn)量8700公斤，產(chǎn)值359萬元。

三、存在問題

1.茶園基礎(chǔ)薄弱，產(chǎn)出效益低下。一是投入嚴(yán)重不足。投入嚴(yán)重不足是目前我鎮(zhèn)茶園最突出的問題。老百姓由于經(jīng)濟(jì)承受能力和思想認(rèn)識(shí)問題，沒有對(duì)茶園進(jìn)行足夠的勞力、資金、肥料和技術(shù)方面的投入。二是產(chǎn)出效益低下。由于茶園嚴(yán)重缺乏投入，導(dǎo)致茶園鮮葉產(chǎn)量低，群眾得不到實(shí)惠。三是產(chǎn)出效益低導(dǎo)致了采摘工難找的問題。而茶葉產(chǎn)業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)力和資金密集性產(chǎn)業(yè)，只有高投入才會(huì)有高產(chǎn)出。由于缺乏投入，嚴(yán)重缺乏肥料，本應(yīng)該進(jìn)入采摘期的茶園不是不能投產(chǎn)就是產(chǎn)量極低，導(dǎo)致經(jīng)營者沒有效益，經(jīng)營者越是沒有效益，就越?jīng)]有資金投入，出現(xiàn)這種惡性循環(huán)。

2.龍頭企業(yè)弱小，帶動(dòng)能力不強(qiáng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)茶葉產(chǎn)業(yè)效益低，規(guī)模經(jīng)濟(jì)不突出的主要原因就是龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力弱，龍頭企業(yè)本身實(shí)力小，缺乏擴(kuò)大再生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)能力、管理能力、經(jīng)營能力。許多茶場(chǎng)都處于虧損狀況，不足以帶動(dòng)本地整個(gè)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3.品牌技術(shù)短缺，發(fā)展后勁不足。大多數(shù)茶園處于粗放生產(chǎn)的狀態(tài)，往往是能采多少就采多少，沒有從施肥、修剪、改良土壤上入手來提高單產(chǎn)和質(zhì)量，處于低投入和低收益的生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)。有的茶葉生產(chǎn)加工主要以手工和小作坊制作的粗加工為主，加工機(jī)械都是過去的大宗茶加工機(jī)械,沒有更換或添置名優(yōu)茶精制加工機(jī)械。普遍缺乏經(jīng)過正規(guī)化專業(yè)培訓(xùn)的管理和技術(shù)人員。

4、營銷網(wǎng)絡(luò)薄弱，市場(chǎng)化程度低。我鎮(zhèn)茶園受自身能力所限，在銷售、定價(jià)等方面非常被動(dòng)，基本上被中間商、外商所主導(dǎo)，缺乏

市場(chǎng)話語權(quán)，是純粹的初加工?；揪杏诒镜厥袌?chǎng)，鮮有銷往周邊地區(qū)，難以輻射到大眾市場(chǎng)，品牌對(duì)銷售的帶動(dòng)效應(yīng)不明顯。

5.經(jīng)營體制不順，難以做大做強(qiáng)。茶場(chǎng)的經(jīng)營體制不順，經(jīng)營方式僵化，缺乏靈活性，難以進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，致使茶園一直無法做大做強(qiáng)。

四、對(duì)策建議

1.加大扶持力度,建設(shè)茶葉專業(yè)村。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化前期都離不開政府的引導(dǎo)與扶持，茶葉產(chǎn)業(yè)更不例外。茶園管理是打牢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的保證。建設(shè)茶葉專業(yè)村是強(qiáng)化茶園管理和促進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)化的有效途徑。管理就需要投入，而缺乏投入是目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)茶園存在的通病。解決投入的問題需要建立科學(xué)的投入機(jī)制，通過國家扶持、個(gè)人自籌、他人入股等多元投資體制加強(qiáng)茶園管理。一是要扶持茶農(nóng)加強(qiáng)茶園基礎(chǔ)，使茶園盡見效，提高茶農(nóng)種茶的積極性。建議縣政府拿出專項(xiàng)資金對(duì)茶園進(jìn)行連續(xù)兩年的扶持，茶園效益就可顯著提高，茶農(nóng)得到了實(shí)惠，就會(huì)變被動(dòng)投入為主動(dòng)投入。二是積極鼓勵(lì)個(gè)人投資，放低茶農(nóng)信貸門檻，使茶農(nóng)貸款不再難。三是改善茶園、茶場(chǎng)的交通、水源等基礎(chǔ)設(shè)施條件。四是建設(shè)茶園標(biāo)準(zhǔn)示范村。通過示范村的經(jīng)濟(jì)效益來帶動(dòng)茶農(nóng)管理好茶園。同時(shí)要加大宣傳力度，幫助茶農(nóng)樹立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念，提高茶園管理的專業(yè)化水平。沒有茶葉生產(chǎn)的專業(yè)化就不可能有真正意義上的茶葉產(chǎn)業(yè)化，要用政策引導(dǎo)和利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制促進(jìn)茶農(nóng)加強(qiáng)茶園管理，杜絕茶園套種、荒草現(xiàn)象，使農(nóng)民從種植傳統(tǒng)的農(nóng)作物轉(zhuǎn)變?yōu)閷ｉT種植茶葉，使茶葉

專業(yè)村成為真正的專業(yè)村，茶農(nóng)成為名副其實(shí)的“茶農(nóng)”。

2.整合優(yōu)勢(shì)資源，培植龍頭企業(yè)。一是要通過招商引資吸引一個(gè)或多個(gè)外向型、規(guī)模型、帶動(dòng)型、上檔次的茶葉龍頭企業(yè),不僅是縣內(nèi)的，也可以縣外的省外的，引入的縣外企業(yè)要與縣內(nèi)企業(yè)一視同仁，都能夠享受優(yōu)惠政策，要從創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境上入手，支持龍頭企業(yè)發(fā)展壯大。二是要通過租賃、承包、拍賣等多種形式，使有能力、有資金、懂技術(shù)的人進(jìn)入茶葉產(chǎn)業(yè)。三是通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、兼并、與其他茶場(chǎng)重組等形式做大，引導(dǎo)鼓勵(lì)一批茶葉企業(yè)和農(nóng)戶通過聯(lián)營、合作參股、控股等形式，組建茶業(yè)集團(tuán)或茶葉協(xié)會(huì)，發(fā)揮龍頭企業(yè)聯(lián)接農(nóng)戶與市場(chǎng)的紐帶作用。四是實(shí)行場(chǎng)園分離，將現(xiàn)有的集體茶園分散承包給個(gè)人經(jīng)營管理，明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系，全部實(shí)行私有私營，公有民營，有償轉(zhuǎn)讓，集中聯(lián)營。

3.大力培養(yǎng)人才,提高科技水平。一是加快茶葉專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。要逐步創(chuàng)造吸引、留住茶葉中高級(jí)人才，并讓其發(fā)揮作用、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的環(huán)境，努力使中高級(jí)茶葉技術(shù)人才穩(wěn)步增加。加大對(duì)基層茶葉技術(shù)人員和茶場(chǎng)工人、茶農(nóng)的培訓(xùn)力度,力爭(zhēng)3年內(nèi)各種形式的培訓(xùn)能覆蓋所有從業(yè)人員。二是推廣良種茶樹。要處理好規(guī)模與質(zhì)量的關(guān)系，新建茶園要實(shí)行高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量，高效益，要有利于機(jī)械化作業(yè)的需要，克服盲目擴(kuò)大面積，不注重建園質(zhì)量。大力發(fā)展無性系良種，通過標(biāo)準(zhǔn)建園，努力加速無性系良種茶園發(fā)展步伐，淘汰一批品質(zhì)較差的老茶樹。

4.轉(zhuǎn)變經(jīng)營體制，合理組織引導(dǎo)。一是制定相關(guān)鼓勵(lì)政策。鼓勵(lì)

有技術(shù)、有資金的人才投身茶葉產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)茶園合理流轉(zhuǎn)，使茶葉產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)要素向優(yōu)勢(shì)企業(yè)、技術(shù)人才、有資金實(shí)力者、專業(yè)大戶集中。二是是拓展投資渠道。國家的退耕還林資金和扶貧資金可部分用于條件成熟、項(xiàng)目符合要求的茶場(chǎng)或茶農(nóng)。協(xié)調(diào)茶葉生產(chǎn)企業(yè)、茶農(nóng)與金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系，為他們獲得金融機(jī)構(gòu)的支持創(chuàng)造條件。加大宣傳力度，加大招商引資力度，用優(yōu)勢(shì)資源吸引外來資金發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)。

5.轉(zhuǎn)變政府職能，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念。一是政府各部門要確實(shí)轉(zhuǎn)變職能，不該管的事堅(jiān)決不管，該管的事一定要管好，主要從服務(wù)上入手，抓投資環(huán)境改善。二是要樹立只有發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化才能繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的思想，克服“自給自足，小富即安”的小農(nóng)意識(shí)，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾對(duì)茶葉產(chǎn)業(yè)重要性的認(rèn)識(shí)，樹立大發(fā)展的觀念。組織部分干部群眾到茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好的浙江、福建、恩施等地學(xué)習(xí)考察，開闊他們的視野。三是盡快制定茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃。做好產(chǎn)業(yè)科學(xué)規(guī)劃，確定專業(yè)村，進(jìn)行重點(diǎn)扶持。

第二篇：加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)

加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)

堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以產(chǎn)業(yè)化建設(shè)為主導(dǎo)，以龍頭企業(yè)發(fā)展為依托，發(fā)揮環(huán)境優(yōu)勢(shì)，憑借現(xiàn)有良好基礎(chǔ)，全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，構(gòu)建具有長白山特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。

1、推動(dòng)棚膜經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。在完善鞏固“都趕線”棚膜園區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上，制定出臺(tái)鼓勵(lì)全縣棚膜經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)惠政策，以園區(qū)建設(shè)為核心，突出規(guī)?；?、規(guī)范化，打好綠色牌、有機(jī)牌和無公害牌，帶動(dòng)并促進(jìn)圍城及沿線重點(diǎn)發(fā)展瓜果蔬菜、山野菜家植、園林花卉等品種。2011年，我們?cè)谠谢A(chǔ)上，新建規(guī)?；锬な卟嗣娣e2000畝，目前，全縣蔬菜總面積已發(fā)展到3.5萬畝，年產(chǎn)鮮食蔬菜5萬噸，產(chǎn)值5500萬元。

2、加快發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)。出臺(tái)中藥材保護(hù)、整合及規(guī)范化、規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化種植的指導(dǎo)性意見和鼓勵(lì)扶持優(yōu)惠政策；根據(jù)氣候特征、地理環(huán)境、地力情況、種植傳統(tǒng)等前提條件，確定不同種植分區(qū)和主打品種；根據(jù)理論需求量引導(dǎo)規(guī)?；N植，重點(diǎn)發(fā)展訂單生產(chǎn)。2011年，我縣中藥材留存面積為7萬畝，其中人參、西洋參1萬畝，林下參留存面積為3.6萬畝，平貝母1.1萬畝，北細(xì)辛0.35萬畝，北五味子0.6萬畝，其它中小藥材0.3萬畝。

5、發(fā)展綠色優(yōu)質(zhì)食用菌產(chǎn)業(yè)。在快大、二密、大泉源等中心集鎮(zhèn)進(jìn)行平菇、香菇、木耳等三大品種的反季生產(chǎn)；在英額布、三棵榆樹等傳統(tǒng)產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)袋料木耳、香菇、金針菇；在東來、石湖、果松、光華、興林等地發(fā)展林下木耳、野山菌開發(fā)。適時(shí)建設(shè)菌種研發(fā)中心和菌袋生產(chǎn)示范中心，大力引進(jìn)新品種和精深加工企業(yè)。2011年全縣以木椴木耳和袋料木耳、袋料香菇、平菇、滑子蘑、榆黃蘑為主的食用菌生產(chǎn)面積達(dá)到70萬平方米。

第三篇：xx鎮(zhèn)務(wù)實(shí)發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)

xx鎮(zhèn)務(wù)實(shí)發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)

——鎮(zhèn)茶葉產(chǎn)業(yè)辦公室

為深入實(shí)施產(chǎn)業(yè)興縣戰(zhàn)略，全縣印發(fā)了加快茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見和2010年茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施方案，xx鎮(zhèn)結(jié)合本地實(shí)際，把茶葉產(chǎn)業(yè)作為全鎮(zhèn)秋冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)的重中之重，務(wù)實(shí)新建了茶葉基地1000多畝。共栽植茶苗500.85萬株，涉及農(nóng)戶449戶，目前成活率約95%。

明晰思路，科學(xué)發(fā)展

根據(jù)全縣實(shí)施“布局區(qū)域化、基地規(guī)?；l(fā)展良種化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)品牌化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化”戰(zhàn)略，我鎮(zhèn)結(jié)合自身實(shí)際，制定了《xx鎮(zhèn)2010年茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施方案》明晰了全鎮(zhèn)茶葉產(chǎn)業(yè)建設(shè)思路。即以適茶條件為基礎(chǔ)，打造茶葉專業(yè)村；以基地建設(shè)為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)；以科學(xué)技術(shù)為支撐，提高茶葉質(zhì)量；以農(nóng)技服務(wù)為保障，提高茶農(nóng)和生產(chǎn)經(jīng)營者的技術(shù)水平；以茶葉專業(yè)合作社為依托，走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營道路；以增加農(nóng)民收入為目的，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，群眾致富，財(cái)政增收。我鎮(zhèn)泉口片區(qū)茶葉生產(chǎn)具有良好的氣候、土壤條件，且有較好的基礎(chǔ)，但由于地處偏遠(yuǎn)，交通不便，對(duì)外貿(mào)易規(guī)模小。加之種植規(guī)模小，難于引進(jìn)加工企業(yè)實(shí)行規(guī)?；a(chǎn)，群眾組織化程度不高，使十幾年前就創(chuàng)下的“泉口杯”品牌沒有 1

得到及時(shí)發(fā)展壯大?，F(xiàn)在全縣大力發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)，我們努力把握機(jī)遇，全力發(fā)展。在發(fā)展茶葉過程中，我們結(jié)合全鎮(zhèn)茶葉產(chǎn)業(yè)思路和今年的目標(biāo)任務(wù)，做到“四有”和“四優(yōu)”（“四有”指有基地、有企業(yè)、有專業(yè)合作社、有品牌；“四優(yōu)”是指優(yōu)化布局、優(yōu)良品種、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良產(chǎn)品），完成了新建茶葉基地1000畝的任務(wù)。

完善政策，激發(fā)活力 在發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)的過程中，我們結(jié)合外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，完善相關(guān)配套政策，以保證產(chǎn)業(yè)發(fā)展能夠健康順利進(jìn)行。一是財(cái)政支持。在縣政府給予茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金支持的基礎(chǔ)上，我們鎮(zhèn)政府也采取“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”等方式，用于基地建設(shè)、茶農(nóng)培訓(xùn)等。二是金融支持。在全縣的統(tǒng)一安排下，縣內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)加大信貸支持力度，支持茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我鎮(zhèn)今年新發(fā)展1000畝茶葉需自籌資金24萬元，在農(nóng)戶每畝出資50元籌集到5萬元的基地上，由鎮(zhèn)政府出面擔(dān)保，村干部承貸，信用社積極發(fā)放貸款19萬元，確保了茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金需求。三是項(xiàng)目支持。茶葉產(chǎn)業(yè)是我鎮(zhèn)今年秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)的重點(diǎn)，同時(shí)也是我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，我們力爭(zhēng)用3-5年的時(shí)間將泉口三個(gè)村打造成茶葉專業(yè)村。在這個(gè)過程中，我們將重點(diǎn)圍繞基地建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新農(nóng)村民居改造等爭(zhēng)取國家項(xiàng)目，集中力量將茶葉產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，將茶葉產(chǎn)業(yè)專業(yè)村打造成新農(nóng)村的亮點(diǎn)村。四是科技支持。

2對(duì)于茶葉的栽植、管理、生產(chǎn)、加工等，我們將按照相關(guān)的科技要求進(jìn)行，全面提升茶葉種植水平，提高茶葉生產(chǎn)技術(shù)水平，以保證生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。

加強(qiáng)宣傳，營造氛圍

發(fā)展一個(gè)產(chǎn)業(yè)、宣傳引導(dǎo)很重要。通過宣傳相關(guān)政策、可以統(tǒng)一群眾思想、轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，把千家萬戶的小生產(chǎn)統(tǒng)一起，順應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求。我們一是召開村組干部、黨員代表、專業(yè)合作社成員會(huì)議，通過講解全縣發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策和規(guī)劃，讓這一部分產(chǎn)業(yè)發(fā)展的骨干真正明白發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)的可行性、機(jī)遇性和必要性；二是讓村組干部、村民代表等以基地、村民小組為單位，層層開好群眾動(dòng)員會(huì)，將群眾的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委政府的決策上來，并付諸實(shí)施，確保群眾的積極性和參與率。三是鎮(zhèn)廣電中心、鎮(zhèn)中心報(bào)道組通過網(wǎng)絡(luò)媒體大力宣傳我鎮(zhèn)發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)所在和致富典型，引導(dǎo)農(nóng)民認(rèn)識(shí)種植茶葉的良好前景，改變農(nóng)民傳統(tǒng)種植思維定勢(shì)，從而積極主動(dòng)地發(fā)展茶葉。四是鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心進(jìn)行茶葉種植管理技術(shù)培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)抓茶干部、種茶大戶、茶農(nóng)代表進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，確保培養(yǎng)一批懂種植會(huì)管理的茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展骨干力量。同時(shí)農(nóng)業(yè)中心干部經(jīng)常性地深入種茶區(qū)域，指導(dǎo)茶農(nóng)整地、移栽、剪枝和管理，確保各項(xiàng)技術(shù)措施落到實(shí)處。

創(chuàng)新方式，積極發(fā)展

創(chuàng)新發(fā)展方式，努力提升發(fā)展水平，是做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要助推。一是提高茶農(nóng)組織化程度。今年8月18日，成立了泉口茶葉種植專業(yè)合作社，泉口三個(gè)村有400余農(nóng)戶加入到專業(yè)合作社。在落實(shí)茶葉面積和自籌茶葉發(fā)展資金時(shí)，茶葉專業(yè)合作積極發(fā)揮組織和帶動(dòng)作用，首先是召開合作社成員大會(huì)，商定從農(nóng)戶手中每畝收取50元錢作為投入，接著是主動(dòng)與茶農(nóng)簽定發(fā)展茶葉協(xié)議書，承諾進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)，并保證泉口茶廠在茶葉收購時(shí)市場(chǎng)行情好就按市場(chǎng)價(jià)收購，否則就按保護(hù)價(jià)收購,促使企業(yè)和農(nóng)民結(jié)成利益共同體，充分發(fā)揮茶葉專業(yè)合作社的橋梁紐帶作用，增強(qiáng)企業(yè)自我發(fā)展能力。二是種茶大戶積極探索發(fā)展壯大新形式，他們利用自己手中的資金，租種閑散土地，成功流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營權(quán)，使自己成長為種茶大戶，最大種植戶有近40畝。這種方式不僅利于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，有利于茶戶自身的發(fā)展，有利于農(nóng)村閑散土地的充分，還有利于改變家村小生產(chǎn)的傳統(tǒng)方式。

強(qiáng)化保障，全力推進(jìn) 一是組織保障。我們成立了鎮(zhèn)茶葉產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委副書記、常務(wù)副鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，經(jīng)發(fā)辦、扶貧辦、財(cái)經(jīng)所、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、林業(yè)站、廣電中心、相關(guān)村

4駐村干部、村主職干部及相關(guān)茶廠負(fù)責(zé)人、專業(yè)合作社理事長等為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，全面負(fù)責(zé)茶葉產(chǎn)業(yè)建設(shè)的日常工作，專門負(fù)責(zé)茶葉產(chǎn)業(yè)工作的組織協(xié)調(diào)、政策制定、任務(wù)分解、資金調(diào)度、考核驗(yàn)收和督促檢查等工作。并成立生產(chǎn)技術(shù)、后勤保障、加工銷售、工作督辦四個(gè)工作專班，各負(fù)其責(zé)，協(xié)作配合，全力搞好茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。二是服務(wù)保障。在茶葉產(chǎn)業(yè)建設(shè)過程中，我們一直堅(jiān)持“政府引導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)、茶農(nóng)主體、部門服務(wù)”的原則。鎮(zhèn)直相關(guān)部門，特別是茶葉產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組的成員單位都充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，全力搞好配套服務(wù)工作。鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦圍繞茶葉基地與龍頭企業(yè)建設(shè)，積極加大項(xiàng)目申報(bào)爭(zhēng)取力度，力爭(zhēng)通過項(xiàng)目帶動(dòng)，加快茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。財(cái)政、金融部門積極籌措調(diào)度茶葉生產(chǎn)所需資金。鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心積極搞好茶葉發(fā)展的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)及物資調(diào)運(yùn)等工作。鎮(zhèn)廣播電視服務(wù)中心加強(qiáng)全鎮(zhèn)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宣傳推介力度，為茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供良好的發(fā)展環(huán)境。

xx鎮(zhèn)的茶葉產(chǎn)業(yè)在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣直相關(guān)部門的大力支持下，取得了一定實(shí)效，我們會(huì)繼續(xù)做好后續(xù)各個(gè)階段的茶葉管理工作，確保建一塊成一塊,力爭(zhēng)三年后,泉口的茶葉基地能成為全鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn),成為老百姓增收致富的主渠道,成為xx鎮(zhèn)名副其實(shí)的主打產(chǎn)業(yè)。

第四篇：加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展12

加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

王海鵬

堅(jiān)持以“解放思想、再創(chuàng)輝煌”大討論活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想、提升境界、放寬眼界。牢固樹立憂患意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，堅(jiān)持用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問題，用創(chuàng)新精神和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段干事創(chuàng)業(yè)，千方百計(jì)增加農(nóng)民收入。立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，選擇符合我鎮(zhèn)實(shí)際的發(fā)展模式，因勢(shì)利導(dǎo)，構(gòu)建充滿活力的塊狀經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)農(nóng)村工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城鎮(zhèn)化水平，同時(shí)不斷創(chuàng)新鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制，增強(qiáng)發(fā)展活力，促進(jìn)鎮(zhèn)域特色經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速健康發(fā)展。

一、提升特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，夯實(shí)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)

1、以工業(yè)園區(qū)建設(shè)為平臺(tái)，全力加快工業(yè)化進(jìn)程

依托園區(qū)建設(shè)打造我鎮(zhèn)的工業(yè)走廊。積極引導(dǎo)各類加工制造企業(yè)向園區(qū)集中，圍繞山神廟園區(qū)自鎮(zhèn)區(qū)一線打造現(xiàn)代工業(yè)走廊。牢固樹立“企業(yè)發(fā)展我發(fā)展、企業(yè)發(fā)展我服務(wù)”的親商、安商、富商的服務(wù)理念，靠創(chuàng)優(yōu)服務(wù)打造“投資洼地”，增強(qiáng)環(huán)境吸引力。通過實(shí)施園區(qū)帶動(dòng)戰(zhàn)略，使園區(qū)真正成為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和招商引資的良好載體和平臺(tái)。

2、以招商引資為突破，破解鎮(zhèn)域特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資金難題招商引資要立足自身優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新思路、積極拓寬渠道。盡快把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。積極實(shí)施走出去招商戰(zhàn)略，實(shí)行“筑巢引鳳”、“搭船渡河”、“騰籠換鳥”等

1多種形式，增加招商的時(shí)效性。

3、以民營經(jīng)濟(jì)為主攻方向，充分發(fā)揮鎮(zhèn)域特色經(jīng)濟(jì)主力軍的作用

在發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的過程中，要堅(jiān)持抓環(huán)境、抓引進(jìn)、抓培植、抓提高的方針，把市場(chǎng)主體定位于民營，壯大私營企業(yè)、培育個(gè)體大戶，使民營經(jīng)濟(jì)成為加快發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的主力軍。

二、提升城鎮(zhèn)綜合服務(wù)功能，優(yōu)化鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境

1、突出城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，提升城鎮(zhèn)建設(shè)水平

堅(jiān)持“求精不求大”的原則，樹立精品意識(shí)和適度超前意識(shí)，不斷加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時(shí)突出抓好城鎮(zhèn)的凈化、綠化和美化，堅(jiān)決整治臟、亂、差的問題，全面提高城鎮(zhèn)的管理水平，努力為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的投資環(huán)境。

2、把城鎮(zhèn)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合把城鎮(zhèn)建設(shè)與工業(yè)建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)業(yè)結(jié)合起來，確立自己的產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，培育形成具有比較優(yōu)勢(shì)的特色產(chǎn)業(yè)，使產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城鎮(zhèn)建設(shè)互促共進(jìn)，提升人氣、聚集財(cái)氣，讓城鎮(zhèn)更加繁榮。

3、積極探索城鎮(zhèn)經(jīng)營的路子

積極運(yùn)用市場(chǎng)化的手段，盤活城鎮(zhèn)土地資產(chǎn)，培育多元投資主體，吸引民間資本投資小城鎮(zhèn)建設(shè)，加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程。不斷提升城鎮(zhèn)的發(fā)展檔次，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供長久支撐。

三、堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌以推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，延伸鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展腹

地

1、加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，要大力提高農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)化能力，改善發(fā)展農(nóng)業(yè)的創(chuàng)新環(huán)境，完善農(nóng)技推廣的社會(huì)化服務(wù)機(jī)制，激發(fā)農(nóng)民學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的熱情，提高整個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程的科技含量。

2、積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

加快建設(shè)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶，積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、綠色食品和生態(tài)農(nóng)業(yè)，保護(hù)農(nóng)產(chǎn)品品牌，培育壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。按照市場(chǎng)需求，積極發(fā)展品質(zhì)優(yōu)良、特色明顯、附加值高的優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品，推進(jìn)“一村一品”，實(shí)現(xiàn)增值增效。

3、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營它不僅是聯(lián)系農(nóng)民與市場(chǎng)、增加農(nóng)民收入的“橋”，也是拉長產(chǎn)業(yè)鏈、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)外延增值的“路”。鼓勵(lì)和支持符合產(chǎn)業(yè)政策的企業(yè)發(fā)展，著力培育一批競(jìng)爭(zhēng)力、帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)和企業(yè)集群示范基地，推廣龍頭企業(yè)、合作組織與農(nóng)戶有機(jī)結(jié)合的組織形式，讓農(nóng)民從產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中得到更多的實(shí)惠。

4、加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移

農(nóng)民要富裕必須把更多的農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，這樣不僅可以增加外出務(wù)工農(nóng)民的收入，而且可以增加在家務(wù)農(nóng)農(nóng)民對(duì)土地等生產(chǎn)要素的占有量，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的體制、機(jī)制，搞好農(nóng)民的職業(yè)技能培訓(xùn)，提高勞務(wù)輸出的組織化程度，推動(dòng)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

四、深化城鄉(xiāng)體制改革，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力

1、大力推進(jìn)有利于土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)的經(jīng)營制度改革

進(jìn)一步完善土地流轉(zhuǎn)政策，規(guī)范流轉(zhuǎn)程序，加快流轉(zhuǎn)速度，因地制宜地探索“散戶出租、企業(yè)承包”、“集體轉(zhuǎn)包、大戶經(jīng)營”、“帶地入社”、“以地入股”等路子。促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)市場(chǎng)的健康有序發(fā)展。

2、推進(jìn)以農(nóng)村新型合作組織為重點(diǎn)的農(nóng)村經(jīng)營方式改革圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，按照“政府引導(dǎo)、社會(huì)參與、多元?jiǎng)?chuàng)辦、市場(chǎng)運(yùn)作”的思路，重組、整合一家一戶的分散經(jīng)營方式，積極發(fā)展生產(chǎn)合作型、加工合作型、銷售合作型、科技服務(wù)型等不同類型的農(nóng)村新型合作組織，提高農(nóng)民的組織化程度，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、企業(yè)增效。

第五篇：開拓創(chuàng)新,積極發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)

開拓創(chuàng)新，努力鞏固和發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)

進(jìn)入新世紀(jì)，傳統(tǒng)的茶葉產(chǎn)業(yè)面臨著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我縣的茶葉產(chǎn)業(yè)如何適應(yīng)新形勢(shì)，迎接新挑戰(zhàn)，是一個(gè)值得思考的現(xiàn)實(shí)問題。

一、茶葉產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和地位

我縣是全國重點(diǎn)產(chǎn)茶縣之一，全縣現(xiàn)有茶園面積11萬畝，2001年全縣茶葉總產(chǎn)量7853噸，比上年的7440噸增長5.6%，總產(chǎn)值1.42億元，比上年的1.32億元增長7.9%。近年來我縣加強(qiáng)了良種茶的改造和名優(yōu)茶的生產(chǎn)，名優(yōu)茶生產(chǎn)取得了較快的發(fā)展，2001年全縣名優(yōu)茶產(chǎn)量2485噸，比上年1945噸增長27.7%，產(chǎn)值1.19億元。會(huì)稽龍井品牌建設(shè)取得了較大的成效，會(huì)稽龍井茶去年來先后獲得第二屆中國國際名茶評(píng)比金獎(jiǎng)、“會(huì)稽杯”浙江省精品名茶展示會(huì)金獎(jiǎng)、2001中國國際名優(yōu)茶展覽會(huì)推薦產(chǎn)品、浙江省第十四屆名茶評(píng)比一類名茶、中國國際農(nóng)業(yè)博覽會(huì)名牌產(chǎn)品和浙江國際農(nóng)業(yè)博覽會(huì)金獎(jiǎng)產(chǎn)品。會(huì)稽龍井茶在茶葉界影響力迅速擴(kuò)大，在日趨激烈的名茶品牌競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。特別是出口蒸青茶生產(chǎn)從無到有，從少到多，步入了發(fā)展的快車道，2001年產(chǎn)量已達(dá)1340噸，產(chǎn)值達(dá)到5454萬元，分別比上年增長30%以上。紹興御茶村茶業(yè)有限公司自營出口蒸青茶3000噸，創(chuàng)匯1100萬美元，利潤1500萬元，出口量占中國出口日本蒸青茶總量的四分

之一。全縣建有稽東、王壇、富盛等名優(yōu)茶產(chǎn)地市場(chǎng)4個(gè)，極大地方便茶葉的集散銷售，有效地緩解了名優(yōu)茶的賣難問題。全縣精制茶廠順利完成了產(chǎn)權(quán)制度改革，并實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)重組和優(yōu)勝劣汰，煥發(fā)了新的生機(jī)和活力，全縣有19家精制茶廠，收購加工出口珠茶1.46萬噸，銷售近2億元。

紹興縣茶葉產(chǎn)業(yè)屬傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，雖然占全縣經(jīng)濟(jì)比重較小，但意義重大。首先，茶葉產(chǎn)業(yè)是我縣山區(qū)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也是山區(qū)農(nóng)民收入的重要來源。特別是稽東鎮(zhèn)和王壇鎮(zhèn)，茶葉收入已分別占農(nóng)業(yè)收入59%和28%?；鼥|鎮(zhèn)還被命名為浙江省茶葉之鄉(xiāng)。全縣已有23個(gè)村被評(píng)為茶葉專業(yè)村，即三分之一勞動(dòng)力從事茶葉產(chǎn)業(yè)、三分之一的農(nóng)民收入來自于茶葉產(chǎn)業(yè)，三分之一農(nóng)業(yè)收入來自于茶葉產(chǎn)業(yè)。從廣大山區(qū)農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入構(gòu)成看茶、竹、果、花四足鼎立的基本格局近期內(nèi)無法改變，茶葉產(chǎn)業(yè)在相當(dāng)長的一段時(shí)間里還將是我縣山區(qū)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。其次，從紹興縣率先基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的要求看極具現(xiàn)實(shí)意義。縣委顧書記在全縣山區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上指出，沒有山區(qū)的發(fā)展，紹興縣經(jīng)濟(jì)是不全面的發(fā)展；沒有山區(qū)人民的富裕，就沒有全縣人民的富裕；沒有山區(qū)的現(xiàn)代化，就沒有紹興縣的現(xiàn)代化。我們要建設(shè)全國一流強(qiáng)縣，如果山區(qū)經(jīng)濟(jì)不能盡快強(qiáng)盛起來，那么我們紹興縣就算不上真正的強(qiáng)縣。

二、茶業(yè)發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)

進(jìn)入新世紀(jì)，我國成為世貿(mào)組織的正式成員國，茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)

展面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們必須審時(shí)度勢(shì)，趨利避害，未雨綢繆。當(dāng)前茶葉產(chǎn)業(yè)主要呈現(xiàn)三大發(fā)展趨勢(shì)：

一是名優(yōu)茶的發(fā)展將占主導(dǎo)地位。傳統(tǒng)大宗茶，如珠茶、炒青茶、工夫紅茶等，國內(nèi)外市場(chǎng)在逐步萎縮，企業(yè)整體效益連續(xù)滑坡，并且在近其內(nèi)難有起色；另一方面，名優(yōu)茶生產(chǎn)，如會(huì)稽龍井、蒸青茶等，成為新的消費(fèi)熱點(diǎn)和新的增長點(diǎn)，每年產(chǎn)量增長均在10%以上，產(chǎn)值已大大超過大宗茶。

二是無公害茶、有機(jī)茶將成為時(shí)尚。茶葉已被列入新世紀(jì)十大健康食品之一，人們對(duì)衛(wèi)生、安全提出了更高的要求。歐盟對(duì)茶葉進(jìn)口制定了更高的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，在我縣加入WTO后，筑起了更高的綠色壁壘。無公害茶、有機(jī)茶已成為當(dāng)今茶葉消費(fèi)的新時(shí)尚。

三是茶葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)國際化。我國加入WTO后，我國的茶葉可出去，同時(shí)國外的茶葉也可打進(jìn)來，茶葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是短兵相接、全場(chǎng)緊迫式的國際競(jìng)爭(zhēng)，并將集中體現(xiàn)在品牌競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)等。

根據(jù)當(dāng)今茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總趨勢(shì)，我縣茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展既有機(jī)遇，更有挑戰(zhàn)。

首先，我縣的名優(yōu)茶發(fā)展已有一定的基礎(chǔ)，無論是名優(yōu)茶的產(chǎn)量，還是質(zhì)量都取得了較大的成效。但我縣的良種茶改造步子還不夠快，我縣的茶葉良種化率，還不到全省的平均水平，離省政府提出的茶葉良種化率要達(dá)到50%的要求，差距很大。

其次，我縣的無公害茶、有機(jī)茶生產(chǎn)已經(jīng)起步，并在全省居領(lǐng)先水平。全縣已建有無公害茶葉基地7.2萬畝，有機(jī)茶基地3534

畝。全縣茶葉標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)開始啟動(dòng)，制訂并實(shí)施了會(huì)稽龍井系列地方標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)稽龍井茶已被列入龍井茶原產(chǎn)地域保護(hù)。但要全面實(shí)現(xiàn)無公害茶、有機(jī)茶生產(chǎn)還任重道遠(yuǎn)。

第三，我縣的御茶村茶業(yè)有限公司、縣鴻華茶廠已先后獲得了茶葉自營進(jìn)出口權(quán)，為我縣茶葉產(chǎn)業(yè)參與國際競(jìng)爭(zhēng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我縣的會(huì)稽龍井茶也有一定的市場(chǎng)知名度。但我縣名優(yōu)茶生產(chǎn)的組織化程度不夠高，基本上是以千家萬戶的小生產(chǎn)為主，特別是會(huì)稽龍井茶生產(chǎn)還沒有形成真正的產(chǎn)業(yè)龍頭，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不夠統(tǒng)一，產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較弱。

三、茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策

面對(duì)新世紀(jì)茶葉產(chǎn)業(yè)的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，需要我們揚(yáng)長避短、與時(shí)俱進(jìn)，從戰(zhàn)略的高度來研究茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，做到堅(jiān)定、清醒、有作為。

一是確定茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。根據(jù)我縣茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際，不失時(shí)機(jī)地實(shí)施兩大戰(zhàn)略。

第一，實(shí)施外向戰(zhàn)略。以御茶村茶業(yè)有限公司和鴻華茶廠為龍頭，打造“三五（產(chǎn)值5000萬元、基地5000畝、農(nóng)戶5000戶）”牌外向型茶葉產(chǎn)業(yè)龍頭。御茶村在近三年內(nèi)，茶葉基地面積要達(dá)到2萬畝，產(chǎn)值達(dá)到1億元，連接農(nóng)戶2萬戶。鴻華茶廠，近三年內(nèi)，實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯1000萬美元，建立茶葉基地5000畝，連接農(nóng)戶5000戶，爭(zhēng)取成為我縣大宗珠茶出口的主渠道。

第二，實(shí)施品牌戰(zhàn)略。按照全省一流、全國知名的會(huì)稽龍井

品牌建設(shè)總要求，持之以恒地抓好品牌建設(shè)，進(jìn)一步打響會(huì)稽龍井品牌，以品牌來帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)。加快會(huì)稽龍井合作社建設(shè)，努力使合作社成為會(huì)稽龍井產(chǎn)銷龍頭。以實(shí)施龍井茶原產(chǎn)地域保護(hù)為契機(jī)，嚴(yán)格產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，依法規(guī)范龍井茶生產(chǎn)銷售秩序。進(jìn)一步加大對(duì)會(huì)稽龍井品牌建設(shè)的扶持力度，加強(qiáng)市場(chǎng)開拓，提高市場(chǎng)覆蓋率，提高市競(jìng)爭(zhēng)力。

二是打?qū)嵅枞~產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。當(dāng)務(wù)之急，要切實(shí)加強(qiáng)全縣良種茶的改造工作，不斷提高全縣良種化率。每年縣財(cái)政安排良種茶改造面積不少于3000畝，各級(jí)政府都要加大扶持力度，提高茶農(nóng)良種茶改造的積極性，盡快使我縣的茶葉良種化率達(dá)到全省的平均水平。

三是營造茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。各級(jí)各部門都要密切配合，各司其職，搞好服務(wù)。林業(yè)部門要立足本職積極主動(dòng)地搞好技術(shù)培訓(xùn)、良種茶改造、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)銷信息等方面的服務(wù)?？h工商、技監(jiān)、衛(wèi)生等部門要積極主動(dòng)地搞好執(zhí)法服務(wù)，外經(jīng)、國稅等部門要積極做好茶葉出口的系列跟蹤服務(wù)，財(cái)政、金融等部門要積極幫助企業(yè)用足用好政策，搞好資金服務(wù)?？傊?，全縣各級(jí)各部門，都要齊心協(xié)力，有錢出錢，有力出力，共同為我縣的茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展多作貢獻(xiàn)，我縣茶葉產(chǎn)業(yè)的明天會(huì)更好。