第一篇：2014HSE車隊(duì)計(jì)劃(暫行)

2014年汽車隊(duì)HSE工作計(jì)劃

一、工作思路

按照上級(jí)整體部署，繼續(xù)以推進(jìn)HSE體系完善和安全文化建設(shè)為主線，以持續(xù)提升現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力為核心，以實(shí)現(xiàn)車輛安全運(yùn)行為目標(biāo)，牢固樹立“違章零容忍、風(fēng)險(xiǎn)零失控、管理零缺陷”的理念，狠抓HSE責(zé)任落實(shí)、安全環(huán)保隱患治理、HSE教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、節(jié)能減排等環(huán)節(jié)，強(qiáng)化有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理職責(zé)的全面落實(shí)，不斷提升汽車隊(duì)HSE管理水平。

二、工作目標(biāo)

全年工作目標(biāo)是：杜絕一般C級(jí)及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故（道路交通事故負(fù)同等及以上責(zé)任的）；杜絕一般及以上環(huán)境污染與生態(tài)破壞責(zé)任事故；所轄區(qū)域和車輛火災(zāi)、爆炸主要責(zé)任事故為0。

三、工作重點(diǎn)和措施

(一)深化HSE體系運(yùn)行基礎(chǔ)，增強(qiáng)體系運(yùn)行規(guī)范性。

1、按照公司統(tǒng)一要求，結(jié)合綜合服務(wù)公司工作實(shí)際，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)認(rèn)真組織各項(xiàng)HSE工作，建立健全合并后公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，重新梳理各崗位HSE職責(zé)，整合、優(yōu)化、簡化各種基礎(chǔ)資料和記錄。

2、積極做好本單位體系運(yùn)行總結(jié)和HSE自審核，并認(rèn)真做好迎接上級(jí)審核的準(zhǔn)備工作。

(二)完善HSE考核體系，提升HSE執(zhí)行力。

1、落實(shí)屬地管理，強(qiáng)化HSE管理過程控制，細(xì)化各崗HSE考核指標(biāo)，實(shí)施嚴(yán)考核硬兌現(xiàn)。

2、積極開展為安全觀察與溝通，持續(xù)強(qiáng)化全員安全意識(shí)。

3、與員工簽訂《安全環(huán)保承諾書》，有效分解責(zé)任，傳遞壓力，促升執(zhí)行力。

4、按照上級(jí)安排部署，認(rèn)真抓好節(jié)日和重點(diǎn)時(shí)期安全工作。

(三)提高培訓(xùn)的針對(duì)性和時(shí)效性，實(shí)現(xiàn)全員HSE素質(zhì)的提升。

1、深化HSE教育培訓(xùn)。

以矩陣培訓(xùn)工作為基礎(chǔ)，認(rèn)真組織編制、落實(shí)HSE培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，有針對(duì)性地開展好全員HSE培訓(xùn)，確保培訓(xùn)計(jì)劃有效落實(shí)，員工風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí)與

安全操作能力不斷提升。

2、深化安全經(jīng)驗(yàn)分享。

按時(shí)組織事故案例分析和經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，深刻分析事故發(fā)生原因，總結(jié)事故教訓(xùn)。同時(shí)，結(jié)合各崗實(shí)際，深入基層，查找安全薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)未遂事故和事件管理，有效提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和控制水平，促進(jìn)全員安全環(huán)保素質(zhì)的提升。

（四）杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生。

1、加強(qiáng)交通安全管理。

一是加強(qiáng)職業(yè)駕駛員管理，定期組織開展培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高駕駛員的安全技能和安全意識(shí)，自覺杜絕十大違章駕駛等行為，確保行車安全。

二是把非職業(yè)司機(jī)和私家車管理作為本單位安全管理工作的一項(xiàng)重點(diǎn)，組織簽定安全行車保證書，按時(shí)開展非駕駛員安全教育，按時(shí)對(duì)私家車進(jìn)行檢查。

三是重點(diǎn)做好7人座等重點(diǎn)車輛準(zhǔn)駕人員的條件審核、技能培訓(xùn)、能力評(píng)價(jià)和考核工作，從源頭消除人員素質(zhì)帶來的交通安全風(fēng)險(xiǎn)。

四是堅(jiān)決落實(shí)車輛管控制度，利用GPS系統(tǒng)監(jiān)控所有車輛，對(duì)所有機(jī)動(dòng)車輛動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)厲查處出私車、出自由車等各種違規(guī)行為。

五是嚴(yán)格落實(shí)長途、惡劣天氣派車等制度，超前落實(shí)預(yù)警和防范措施，確保交通安全風(fēng)險(xiǎn)有效防控。

六是加強(qiáng)車檢和車輛保養(yǎng)工作，并及時(shí)做好車輛維修，堅(jiān)決杜絕帶病車上路。

2、加強(qiáng)消防安全管理。

積極推進(jìn)消防安全標(biāo)準(zhǔn)化和目視化管理。認(rèn)真開展火災(zāi)案例分享活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化全員消防安全教育，不斷提高全員消防安全防范意識(shí)；加強(qiáng)消防演練，強(qiáng)化全員消防技能培訓(xùn)，切實(shí)提高員工防火、滅火素質(zhì)；嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任區(qū)消防責(zé)任，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)開展防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患，提升消防安全管控能力，有效杜絕各類火災(zāi)事故發(fā)生。按公司要求按時(shí)更換到期滅火設(shè)備、設(shè)施。

3、加強(qiáng)應(yīng)急管理。

結(jié)合上級(jí)部署，進(jìn)一步完善各種應(yīng)急預(yù)案，確保預(yù)案科學(xué)、適用和可操作；健全應(yīng)急管理制度，按照計(jì)劃開展應(yīng)急演練，不斷提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的第一時(shí)間處置能力。

4、隱患治理和管控。

一是加強(qiáng)隱患排查。組織全體員工繼續(xù)深入開展隱患排查，利用危害因素識(shí)

別、安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)和監(jiān)督檢查等方式方法查找隱患。

二是加強(qiáng)整改和監(jiān)控。對(duì)于識(shí)別出的隱患，分級(jí)監(jiān)控，積極落實(shí)整改。對(duì)暫不能整改的，要制定落實(shí)預(yù)防與監(jiān)控措施，確保隱患風(fēng)險(xiǎn)全面受控。

5、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。

堅(jiān)決落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)審批制度，堅(jiān)決杜絕無審批手續(xù)作業(yè)，嚴(yán)禁無

有效操作證的人員從事危險(xiǎn)作業(yè)。

6、加強(qiáng)職業(yè)健康管理。

按照上級(jí)統(tǒng)一安排，組織全體員工進(jìn)行健康查體；按照相關(guān)要求，按時(shí)組織特種作業(yè)人員進(jìn)行例行查體工作。并進(jìn)一步完善本單位崗位員工健康檔案。

7、確保健康環(huán)保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

及時(shí)保養(yǎng)車輛，杜絕尾氣污染、亂倒費(fèi)機(jī)油行為，生產(chǎn)垃圾按上級(jí)規(guī)定處理。

8、強(qiáng)化相關(guān)方管理。

落實(shí)上級(jí)相關(guān)方準(zhǔn)入制度，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)相關(guān)方施工作業(yè)過程監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止違規(guī)操作行為。

10、強(qiáng)化HSE監(jiān)督檢查。

按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)” 的原則，加大日常監(jiān)督檢查頻次和力度同時(shí)，要結(jié)合節(jié)日和不同季節(jié)特點(diǎn)，開展各種安全環(huán)保專項(xiàng)檢查活動(dòng)，要確保HSE管理工作不留死角，要加大違章查處力度，始終保持“違章零容忍”的高壓態(tài)勢(shì)，確保全年安全生產(chǎn)無事故。

汽車隊(duì)

2014—01--03

第二篇：機(jī)關(guān)車隊(duì)HSE職責(zé)實(shí)施計(jì)劃

鉆井工程技術(shù)公司 機(jī)關(guān)車隊(duì)HSE職責(zé)實(shí)施計(jì)劃 部門概述 1.1 部門基本概況

機(jī)關(guān)車隊(duì)組建于97年5月，目前全隊(duì)總?cè)藬?shù)37人，男職工33人，女職工4人，其中黨員10人；現(xiàn)有車輛35臺(tái)。1.2 機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員構(gòu)成

車隊(duì)設(shè)隊(duì)長1人，指導(dǎo)員1人，安全員1人，其它員工34人，共分三個(gè)班組，共計(jì)37人。1.43 工作特點(diǎn)

主要任務(wù)是為公司機(jī)關(guān)提供優(yōu)質(zhì)、熱情、安全的用車服務(wù)。2 部門HSE職責(zé)實(shí)施計(jì)劃 2.1 承諾和目標(biāo) 2.1.1 承諾

車隊(duì)每位管理人員向公司分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行HSE承諾，員工向車隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行HSE承諾。2.1.2 目標(biāo)

2.1.2.1 車隊(duì)HSE工作的主要任務(wù)和工作目標(biāo)是：認(rèn)真履行HSE職責(zé)，全面貫徹HSE管理的有關(guān)要求，積極推行HSE管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)消除隱患，處理違章，有效避免各類事故，爭創(chuàng)管理局“優(yōu)秀基層隊(duì)”。

2.1.2.2 車隊(duì)的HSE工作主要任務(wù)和工作目標(biāo)為：（1）．加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，各類事故隱患整改率達(dá)到100%；（2）．全面推行HSE管理體系；

（3）．做好安全生產(chǎn)工作的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比工作。

（4）力求“零違章”、“零隱患”、“零事故”和“零職業(yè)危害”，做到“三杜絕” “一保證”。

2.2 組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制 2.2.1 組織機(jī)構(gòu)

機(jī)關(guān)車隊(duì)隸屬公司直屬單位，隊(duì)長兼HSE領(lǐng)導(dǎo)小組組長，指導(dǎo)員兼副組長，安全員兼管理員。2.2.2 職責(zé)

2.2.2.1 車隊(duì)隊(duì)長HSE管理職責(zé)：

（1）．負(fù)責(zé)全隊(duì)安全環(huán)境與健康管理體系的建立與運(yùn)行，貫徹國家、管理局及公司在管理體系的要求，將HSE管理體系的方針和目標(biāo)落實(shí)到全隊(duì)。

（2）.組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)HSE管理方面的所有知識(shí)，開展崗位練兵，定期組織安全技術(shù)考核。

（3）．對(duì)發(fā)生的事故要堅(jiān)持按“四不放過”的原則，及時(shí)報(bào)告和處理。

（4）．定期召開對(duì)HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和全體員工大會(huì)，討論分析總結(jié)HSE管理體系的運(yùn)行情況；

（5）．做好所有HSE管理體系的活動(dòng)記錄。2.2.2.2 安全員HSE管理職責(zé)

（1）．隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車隊(duì)HSE管理工作，貫徹安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)及工業(yè)衛(wèi)生的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。

（2）．負(fù)責(zé)參與和修訂有關(guān)HSE管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

（3）．負(fù)責(zé)安排并檢查班組HSE活動(dòng)，定期組織應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。（4）．每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

（5）．健全完善HSE管理基礎(chǔ)資料，做到齊全實(shí)用規(guī)格化。2.2.2.3．員工HSE管理職責(zé)。

（1）．安全生產(chǎn)人人有責(zé)，每個(gè)員工都應(yīng)在自己的崗位上，認(rèn)真履行各自的HSE職責(zé)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)及工業(yè)衛(wèi)生負(fù)直接責(zé)任。

（2）．嚴(yán)格遵守企業(yè)的HSE管理制度及本崗位的安全操作規(guī)程。（3）．積極參加班組安全活動(dòng)，接受ＨＳE教育培訓(xùn)，增強(qiáng)自身的HSE意識(shí)及防護(hù)能力。

（4）．正確分析判斷和處理各種事故苗頭，及時(shí)整改和上報(bào)事故隱患。

（5）．發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時(shí)向車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)，并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。2.2.3 資源

2.2.3.1 機(jī)關(guān)車隊(duì)各崗位管理人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的資格培訓(xùn)證書。管理人員應(yīng)達(dá)到：（1）具有HSE意識(shí)，通過HSE知識(shí)培訓(xùn)。

（2）熟知安全與職業(yè)衛(wèi)生方面的HSE法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度和要求；（3）清楚本崗位HSE職責(zé)和任務(wù)；（4）在推行HSE工作中起表率作用。

2.2.3.2 機(jī)關(guān)車隊(duì)的負(fù)責(zé)人和管理人員應(yīng)參加公司和上級(jí)組織的HSE培訓(xùn)。2.2.4 文件控制

依據(jù)HSE管理體系的要求，建立車隊(duì)HSE管理相關(guān)文件的記錄、更改和歸檔管理措施，及時(shí)歸檔。

文件的歸檔具體按照公司辦公室有關(guān)檔案管理的規(guī)定執(zhí)行。車隊(duì)的非歸檔案資料保留兩年。2.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和隱患治理

2.3.1 機(jī)關(guān)車隊(duì)?wèi)?yīng)組織各個(gè)班組不間斷地開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，識(shí)別與業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的危害、影響和隱患，及時(shí)采取有效措施，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低或控制在可以承受的程度。2.6 運(yùn)行和維修

組織或督促建立運(yùn)行和維修安全管理程序，并監(jiān)督實(shí)施，保障運(yùn)行正常進(jìn)行。應(yīng)包括：

組織或者參加新安裝和改造設(shè)備的開車安全審查，審查情況應(yīng)記錄存檔；

按照安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或制度要求，監(jiān)督檢查有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全控制措施的制定情況； 監(jiān)督檢查開車、操作、維修和停車安全規(guī)程的制定情況，督促健全操作規(guī)程；

按照有關(guān)法規(guī)、制度要求，組織檢查監(jiān)督直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理； 2.7 應(yīng)急管理

2.7.2 落實(shí)應(yīng)急管理。主要包括：

（1）組織或參加制定災(zāi)害應(yīng)急、險(xiǎn)情應(yīng)急等各種應(yīng)急預(yù)案；（2）落實(shí)部門制定有關(guān)應(yīng)急管理的規(guī)定，落實(shí)有關(guān)部門和人員的應(yīng)急處理的責(zé)任；

（3）組織、參加或監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案演練；

（4）組織或參加應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估、修訂。2.8 檢查和監(jiān)督

2.8.1 認(rèn)真落實(shí)公司制定的安全檢查考核制度；

2.8.2對(duì)查出的問題和隱患落實(shí)負(fù)責(zé)人、整改期限、整改要求； 2.8.3 組織對(duì)重大安全問題整改情況的檢查驗(yàn)收。2.9 事故處理和預(yù)防

按公司的管理規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)事故責(zé)任者的處理提出處理意見，制定并落實(shí)各項(xiàng)防范措施，做到“”四不放過。2.10 審核、評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)

按照公司統(tǒng)一組織的審核和評(píng)審的要求，參加有關(guān)的HSE管理內(nèi)容在體系運(yùn)行過程中審核和評(píng)審。至少要做好以下工作：

（1）建立車隊(duì)員工的HSE業(yè)績考核辦法；（2）對(duì)照本的HSE目標(biāo)，對(duì)管理人員的業(yè)績進(jìn)行考核，考核成績形成記錄并予以保存；

（3）將HSE業(yè)績考核與崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤；

（4）由隊(duì)長主持，對(duì)車隊(duì)HSE管理工作和指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)，寫出HSE工作報(bào)告。HSE工作報(bào)告的主要內(nèi)容包括 HSE承諾與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度；實(shí)施計(jì)劃的適應(yīng)性、充分性和有效性；對(duì)HSE管理中存在的問題和偏差進(jìn)行分析，制定改進(jìn)措施；對(duì)今后HSE工作建議與意見等。

（5）依據(jù)公司HSE管理審核和評(píng)審的結(jié)論和建議，本著持續(xù)改進(jìn)的原則，不斷完善本車隊(duì)的HSE實(shí)施計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)循環(huán)。

本實(shí)施計(jì)劃適用于機(jī)關(guān)車隊(duì)2005年的HSE管理。本實(shí)施計(jì)劃主要起草人：蘇永建 本實(shí)施計(jì)劃批準(zhǔn)人：高曉云

機(jī)關(guān)車隊(duì)隊(duì)長崗位HSE職責(zé)實(shí)施計(jì)劃 HSE目標(biāo)

組織和帶領(lǐng)全隊(duì)人員，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，努力實(shí)現(xiàn)“零違章”、“零隱患”、“零事故”和“零職業(yè)危害”，做到“三杜絕”（杜絕各類死亡和工業(yè)重傷事故； 杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故； 杜絕重大職業(yè)危害事件）、“一保證”（保證全年安全生產(chǎn)工作整體達(dá)到管理局考核標(biāo)準(zhǔn)），爭創(chuàng)管理局“優(yōu)秀基層隊(duì)”。2 崗位要求

具有中專以上學(xué)歷，5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷，熟悉本單位基層安全生產(chǎn)特點(diǎn)，掌握安全管理與評(píng)價(jià)方法，具有較高的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、判斷能力，堅(jiān)持原則，秉公辦事，工作勤奮，敢于嚴(yán)格要求，身體健康，精力充沛。3 崗位職責(zé)

（1）貫徹執(zhí)行國家、上級(jí)HSE管理的方針、政策、法律、法規(guī)以及公司的規(guī)定和要求，在公司HSE管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車隊(duì)HSE管理的日常工作；

（2）負(fù)責(zé)HSE目標(biāo)的分解和落實(shí)，組織對(duì)車隊(duì)HSE工作進(jìn)行考核、評(píng)比、獎(jiǎng)懲；

（3）．對(duì)發(fā)生的事故要堅(jiān)持按“四不放過”的原則，及時(shí)報(bào)告和處理。

（4）．定期召開對(duì)HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和全體員工大會(huì)，討論分析總結(jié)HSE管理體系的運(yùn)行情況；

（5）．做好所有HSE管理體系的活動(dòng)記錄。4 考核內(nèi)容

4.1 認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究，每年根據(jù)上級(jí)安全部門的要求和本單位的生產(chǎn)實(shí)際需要，制定安全管理計(jì)劃。

4.2 組織召開安全、季度、月度工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹上級(jí)指示和工作要求，布置階段工作重點(diǎn)任務(wù)。

4.3 組織開展各項(xiàng)安全檢查，并監(jiān)督整改查出問題。

4.4 根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全管理的方針和政策，研究制訂本單位安全管理的規(guī)章制度和措施，并組織實(shí)施。

4.5對(duì)事故按“四不放過”原則進(jìn)行處理，上報(bào)事故意見和建立檔案； 4.6 負(fù)責(zé)審查本隊(duì)各種報(bào)表、制度、材料，并對(duì)安全獎(jiǎng)懲進(jìn)行審查。4.7 及時(shí)組織車隊(duì)人員進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢查督促各崗位工作情況。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作及任務(wù)，確保按時(shí)、保質(zhì)保量的完成。5 考核要求

5.1 按干部管理的規(guī)定，接受組織部門和分管領(lǐng)導(dǎo)的考核。每年一次。

5.2 負(fù)責(zé)對(duì)車隊(duì)人員進(jìn)行考核并落實(shí)獎(jiǎng)懲。

5.3 年終由本人寫出HSE工作業(yè)績報(bào)告（述職報(bào)告），經(jīng)檢查、考核、評(píng)比，將考核結(jié)果納入本人工作考評(píng)內(nèi)容和獎(jiǎng)懲。機(jī)關(guān)車隊(duì)指導(dǎo)員崗位HSE職責(zé)實(shí)施計(jì)劃 HSE目標(biāo)

協(xié)助隊(duì)長組織和帶領(lǐng)全隊(duì)人員，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，爭創(chuàng)管理局“優(yōu)秀基層隊(duì)”。2 崗位要求

具有大專以上學(xué)歷，5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷，熟悉本單位基層安全生產(chǎn)特點(diǎn)，掌握安全管理與評(píng)價(jià)方法，具有較高的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、判斷能力，堅(jiān)持原則，秉公辦事，工作勤奮，敢于嚴(yán)格要求，身體健康，精力充沛。3 崗位職責(zé)

（1）協(xié)助隊(duì)長做好HSE管理的各項(xiàng)工作。

（2）負(fù)責(zé)交通安全的內(nèi)部管理，對(duì)駕駛員進(jìn)行遵章守紀(jì)教育，處理違章人員和內(nèi)部發(fā)生的車輛傷害事故；

（3）組織制定車隊(duì)HSE培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督檢查其完成 情況;（4）深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督各項(xiàng)HSE管理制度的執(zhí)行情況，督促并協(xié)助解決有關(guān)HSE管理問題。4 考核內(nèi)容

4.1 根據(jù)上級(jí)要求和隊(duì)長安排，提出分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作發(fā)展規(guī)劃和工作目標(biāo)，報(bào)隊(duì)長批準(zhǔn)，采取有關(guān)措施組織實(shí)施。

4.2 參加安全檢查，提出監(jiān)督檢查計(jì)劃、檢查依據(jù)和檢查標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督查出問題的整改情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大問題及時(shí)上報(bào)，并提出限期治理計(jì)劃。

4.3 對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，提出個(gè)人的處理意見和建議，并按“四不放過”進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4.4 參與組織召開、季度、月度HSE管理工作會(huì)議。5 考核要求

5.1 按干部管理的規(guī)定，接受組織部門和隊(duì)長的考核。每年一次。5.2 負(fù)責(zé)對(duì)車隊(duì)人員在本職分管范圍內(nèi)工作情況的考核。5.3 年終由本人寫出HSE工作業(yè)績報(bào)告（述職報(bào)告），經(jīng)檢查、考核、評(píng)比，將考核結(jié)果納入本人工作考評(píng)內(nèi)容和獎(jiǎng)懲。

機(jī)關(guān)車隊(duì)安全員崗位HSE職責(zé)實(shí)施計(jì)劃 HSE目標(biāo)

在隊(duì)長、指導(dǎo)員的領(lǐng)導(dǎo)下，優(yōu)質(zhì)完成本職工作，為實(shí)現(xiàn)車隊(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)，爭創(chuàng)管理局“優(yōu)秀基層隊(duì)”，做出積極地努力和貢獻(xiàn)。2 崗位要求

具有高中以上學(xué)歷，3年以上工作經(jīng)歷，經(jīng)過相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、取證。具有較好的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、理解、判斷能力、一定的社交能力和較強(qiáng)的協(xié)同配合能力。有較強(qiáng)的文字表達(dá)、綜合分析能力。熟悉本單位安全生產(chǎn)特點(diǎn)和情況，熟練使用計(jì)算機(jī)。具有良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持原則，秉公辦事，工作勤奮，忠于職守。身體健康，精力充沛，熱愛本職工作。3 崗位職責(zé)

（1）．在隊(duì)長，指導(dǎo)員領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車隊(duì)HSE管理工作，貫徹安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)及工業(yè)衛(wèi)生的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。（2）．負(fù)責(zé)參與和修訂有關(guān)HSE管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

（3）．負(fù)責(zé)安排并檢查班組HSE活動(dòng)，定期組織應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。（4）．每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

（5）．健全完善HSE管理基礎(chǔ)資料，做到齊全實(shí)用規(guī)格化。4 考核要求

4.1 按干部管理的規(guī)定，接受組織部門和隊(duì)長的考核。每年一次。4.2 年終由本人寫出HSE工作業(yè)績報(bào)告（述職報(bào)告），經(jīng)檢查、考核、評(píng)比，將考核結(jié)果納入本人工作考評(píng)內(nèi)容和獎(jiǎng)懲。

機(jī)關(guān)車隊(duì)經(jīng)管員崗位HSE職責(zé)實(shí)施計(jì)劃 HSE目標(biāo)

在隊(duì)長、指導(dǎo)員的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)成本核算工作，為實(shí)現(xiàn)車隊(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)，爭創(chuàng)管理局“優(yōu)秀基層隊(duì)”，做出積極地努力和貢獻(xiàn)。2 崗位要求

具有高中以上學(xué)歷，3年以上工作經(jīng)歷，經(jīng)過相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、取證。具有較好的理解、判斷能力、一定的社交能力和較強(qiáng)的協(xié)同配合能力。有較強(qiáng)的文字表達(dá)、綜合分析能力。熟悉本單位生產(chǎn)特點(diǎn)和工作情況，熟練使用計(jì)算機(jī)。具有良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持原則，秉公辦事，工作勤奮，忠于職守。身體健康，精力充沛，熱愛本職工作。3 崗位職責(zé)

（1）．認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)法律法規(guī)政策和車隊(duì)各項(xiàng)管理規(guī)定。（2）．負(fù)責(zé)本隊(duì)的成本核算工作，協(xié)助隊(duì)長搞好成本控制。（3）．負(fù)責(zé)本隊(duì)的定額考核工作，協(xié)助隊(duì)長控制油料消耗。（4）．負(fù)責(zé)本隊(duì)的工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放及統(tǒng)計(jì)工作。（5）．負(fù)責(zé)單車公里油料的統(tǒng)計(jì)，按時(shí)上報(bào)各種資料報(bào)表。（6）．完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。4 考核要求

4.1 按干部管理的規(guī)定，接受組織部門和隊(duì)長的考核。每年一次。4.2 年終由本人寫出HSE工作業(yè)績報(bào)告（述職報(bào)告），經(jīng)檢查、考核、評(píng)比，將考核結(jié)果納入本人工作考評(píng)內(nèi)容和獎(jiǎng)懲。

機(jī)關(guān)車隊(duì)汽車駕駛員崗位HSE職責(zé)實(shí)施計(jì)劃 HSE目標(biāo)

在隊(duì)長、指導(dǎo)員的領(lǐng)導(dǎo)下，優(yōu)質(zhì)完成本職工作，為實(shí)現(xiàn)車隊(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)，爭創(chuàng)管理局“優(yōu)秀基層隊(duì)”，做出積極地努力和貢獻(xiàn)。2 崗位要求

具有高中以上學(xué)歷，3年以上工作經(jīng)歷，經(jīng)過相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、取證。具有較好的理解、判斷能力、一定的社交能力和較強(qiáng)的協(xié)同配合能力。熟悉本崗位安全生產(chǎn)特點(diǎn)和情況。具有良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持原則，工作勤奮，忠于職守。身體健康，精力充沛，熱愛本職工作。3 崗位職責(zé)

（1）．認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)法律法規(guī)政策和車隊(duì)各項(xiàng)管理規(guī)定，做好安全駕駛和服務(wù)工作。

（2）．做好車輛例行保養(yǎng)，保持車輛性能良好。（3）．勵(lì)行節(jié)約，降低成本消耗。（4）．優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿意率達(dá)98%。

（5）．嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

（6）．完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。4 考核要求

4.1 按職工管理的考核規(guī)定，接受隊(duì)長的考核。每年一次。4.2 年終由本人寫出HSE工作業(yè)績報(bào)告（述職報(bào)告），經(jīng)檢查、考核、評(píng)比，將考核結(jié)果納入本人工作考評(píng)內(nèi)容和獎(jiǎng)懲。

第三篇：車隊(duì)二月份HSE工作計(jì)劃

汽車隊(duì)二月份HSE工作計(jì)劃

為了更有序合理的開展好本單位各項(xiàng)HSE工作，確保安全無事故，在做好總結(jié)上月HSE工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好春節(jié)前后及春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，持續(xù)提高現(xiàn)場(chǎng)HSE管理和表現(xiàn)水平?，F(xiàn)制定汽車隊(duì)二月份工作計(jì)劃如下：

一、積極參加公司HSE會(huì)議，及時(shí)將會(huì)議精神傳達(dá)到全體職工。結(jié)合公司部署，研究布置好本單位安全教育、管理、生產(chǎn)、檢查工作。

二、按時(shí)召開安全月度例會(huì)和周例會(huì)，開展“安全經(jīng)驗(yàn)分享”活動(dòng)、事故案例分析，進(jìn)一步提升HSE全員安全意識(shí)，堅(jiān)決去除麻痹大意思想和僥幸心理，堅(jiān)決杜絕超速行駛、酒后駕駛、拉運(yùn)違禁品等違章行為。

三、嚴(yán)格落實(shí)HSE培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真開展法律知識(shí)、安全行車知識(shí)、崗位規(guī)程和在用標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)教育活動(dòng)，同時(shí)加強(qiáng)各種規(guī)章制度學(xué)習(xí)，嚴(yán)查制度落實(shí)。

四、做好車輛交通安全管理工作。

1、認(rèn)真抓好春節(jié)期間交通安全工作，加強(qiáng)值班車輛管理，嚴(yán)格執(zhí)行值班車證制度，選派經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的人員值班，封存非值班車輛。利用GPS系統(tǒng)對(duì)所有機(jī)動(dòng)車輛動(dòng)態(tài)管理，確保車輛全面受控，并嚴(yán)厲查處各種違章行為，確保節(jié)日期間交通安全無事故。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)非職業(yè)駕駛員教育和私家車輛管理，不斷提高非職業(yè)駕駛員的安全駕駛技能和交通安全意識(shí)。

3、配合公司啟動(dòng)“文明駕駛安全行車 做優(yōu)秀駕駛員”活動(dòng)。

4、月初組織單位內(nèi)部“亮車會(huì)”，對(duì)車容車貌和車輛保養(yǎng)情況進(jìn)行評(píng)比表彰。以此促進(jìn)駕駛員愛車護(hù)車的熱情。

5、不斷完善“一日三檢”、“三交一封”、“車輛停放”等制度，加大交通安全專項(xiàng)監(jiān)督檢查力度。

6、尤其加強(qiáng)7人座和危險(xiǎn)品拉運(yùn)車輛駕駛員的重點(diǎn)教育。

7、加大車輛檢查力度，采取月度普檢、周檢、抽檢、出車前檢查等形式，確保車輛本質(zhì)安全。加強(qiáng)車容車貌和車輛保養(yǎng)工作檢查和評(píng)比，提高駕駛員愛車、護(hù)車、及時(shí)保養(yǎng)車的自覺性。

五、強(qiáng)化消防管理。加強(qiáng)全員消防安全教育，提升全員消防安全意識(shí)并加大消防檢查力度，確保單位和職工家庭消防安全無事故。

六、持續(xù)完善HSE考核辦法，按時(shí)對(duì)全體員工進(jìn)行HSE職責(zé)履行考核。

七、抓好基礎(chǔ)工作基礎(chǔ)上，不斷完善HSE基礎(chǔ)資料，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

八、加強(qiáng)全員治安防范教育，做好單位、家庭治安防盜工作，確保單位、家庭財(cái)產(chǎn)安全。

九、做好其他日常工作，持續(xù)提高現(xiàn)場(chǎng)HSE管理和表現(xiàn)水平。

第四篇：2013年汽車隊(duì)HSE工作計(jì)劃

2013年汽車隊(duì)HSE工作計(jì)劃（重點(diǎn)）

一、工作思路

按照公司整體部署，繼續(xù)以推進(jìn)HSE體系完善和安全文化建設(shè)為主線，以持續(xù)提升現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力為核心，牢固樹立“違章零容忍、風(fēng)險(xiǎn)零失控、管理零缺陷”的理念，狠抓HSE責(zé)任落實(shí)、安全環(huán)保隱患治理、HSE教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、節(jié)能減排、相關(guān)方管理、工藝安全管理等七大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理職責(zé)的全面落實(shí)，著力在“轉(zhuǎn)變觀念、養(yǎng)成習(xí)慣、提高能力”上狠下功夫，推動(dòng)HSE工作再上新水平。

二、工作目標(biāo)

全年確保實(shí)現(xiàn)“四個(gè)杜絕、三個(gè)不超、一個(gè)達(dá)標(biāo)”。

“四個(gè)杜絕”：杜絕生產(chǎn)安全責(zé)任事故、杜絕有責(zé)交通事故、杜絕環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故、杜絕新增職業(yè)病。

“三個(gè)不超”：生產(chǎn)安全責(zé)任事故千人死亡率為0、生產(chǎn)安全責(zé)任事故千人重傷率為0、千臺(tái)車死亡率為0。

“一個(gè)達(dá)標(biāo)”：“三廢”排放繼續(xù)保持100%達(dá)標(biāo)。

三、工作重點(diǎn)

一、工作目標(biāo)

緊密圍繞公司全年HSE工作目標(biāo)，力爭實(shí)現(xiàn)“四個(gè)杜絕、六個(gè)不超、四個(gè)100%”，深化“三基”工作，強(qiáng)化精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理，以深化執(zhí)行集團(tuán)公司“九項(xiàng)原則”和“六條禁令”為載體，強(qiáng)化有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理職責(zé)的全面落實(shí)，著力在“轉(zhuǎn)觀念、養(yǎng)習(xí)慣、提素質(zhì)、強(qiáng)能力”上狠下功夫，推動(dòng)HSE工作再上新水平。既然是工作計(jì)劃，要結(jié)合單位實(shí)際，拿出具體使用性工作方案，不能喊口號(hào)，沒有具體實(shí)施內(nèi)容，另外不能把幾年前的指導(dǎo)思想，現(xiàn)在還用，中油集團(tuán)的HSE管理理念都發(fā)展了，請(qǐng)認(rèn)真做一下。

二、工作重點(diǎn)

1、深化體系運(yùn)行，推動(dòng)HSE管理水平持續(xù)提高

1.1強(qiáng)化完善HSE體系。

一是深化危害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，按照人、車、路、氣候等要素，全面、完整、準(zhǔn)確辨識(shí)交通風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。按照公司統(tǒng)一部署，完善HSE體系文件，使體系文件更具有可執(zhí)行性的。

二是要進(jìn)一步完善事故應(yīng)急預(yù)案，完善風(fēng)險(xiǎn)削減和防范措施，消除隱患。

三是加強(qiáng)車輛安全管理人員、駕駛員的交通事故應(yīng)急培訓(xùn)，清楚應(yīng)急程序和所承擔(dān)的應(yīng)急責(zé)任。

四是配合公司安全環(huán)保科，進(jìn)行公司F版體系文件進(jìn)行修訂、換版。

五是重點(diǎn)圍繞安全經(jīng)驗(yàn)分享、安全目視化管理、安全觀察與溝通、屬地管理等管理方法，深化開展體系文化建設(shè)。

1.2強(qiáng)化HSE體系運(yùn)行。

一是開展體系宣貫。為保證體系的有效運(yùn)行，適時(shí)組織廣大員工學(xué)習(xí)體系文件內(nèi)容和要求。

二是加強(qiáng)體系內(nèi)審。適時(shí)組織開展體系內(nèi)部審核，真正起到發(fā)現(xiàn)深層次問題，完善體系內(nèi)容，不斷夯實(shí)HSE體系建設(shè)和運(yùn)行基礎(chǔ)，力爭在公司對(duì)我單位月度考核中，取的好成績。

三是抓好重點(diǎn)敏感時(shí)期安全工作。以重大活動(dòng)、重點(diǎn)工作和重要時(shí)期安全環(huán)保要求為重點(diǎn)，及時(shí)開展現(xiàn)場(chǎng)HSE專項(xiàng)審核，切實(shí)提高特殊時(shí)期和重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)的HSE基礎(chǔ)管理水平。

四是開展以隱患查糾為重點(diǎn)，定期開展動(dòng)態(tài)危害辨識(shí)，強(qiáng)化危險(xiǎn)作業(yè)許可，切實(shí)做到現(xiàn)場(chǎng)安全措施與人員HSE素質(zhì)并重，持續(xù)提高現(xiàn)場(chǎng)HSE管理和表現(xiàn)水平。

2、深入貫徹“九項(xiàng)原則”和“六條禁令”，使HSE行為規(guī)范水平持續(xù)提高

2.1完善HSE責(zé)任落實(shí)機(jī)制。

及時(shí)將公司下達(dá)的安全環(huán)保責(zé)任指標(biāo)和實(shí)際相結(jié)合，進(jìn)行

細(xì)化分解，簽訂《安全環(huán)保承諾書》，有效分解責(zé)任，傳遞壓力。

2.2狠抓HSE行為規(guī)范養(yǎng)成。

一是加大宣傳力度。深入貫徹執(zhí)行“反違章六條禁令”，充分發(fā)揮群眾和輿論監(jiān)督作用。

二是嚴(yán)格查處。進(jìn)一步加大對(duì)各種違章行為的辨識(shí)和處罰力度，嚴(yán)肅查處員工違章操作的行為。

三是持續(xù)加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度和崗位“兩書一表”培訓(xùn)教育，為廣大員工提供科學(xué)準(zhǔn)確的違章判別準(zhǔn)則。

3、提高培訓(xùn)的針對(duì)性和時(shí)效性，實(shí)現(xiàn)全員HSE素質(zhì)的提升。

3.1深化HSE教育培訓(xùn)。

本著“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，進(jìn)行崗位操作人員培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)重要崗位員工技能培訓(xùn)、特種作業(yè)人員資質(zhì)培訓(xùn)。認(rèn)真組織編制、落實(shí)HSE培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，有針對(duì)性地開展好管理人員、操作人員的HSE培訓(xùn)。同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)過程控制，認(rèn)真制定培訓(xùn)方案和內(nèi)容，嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律，嚴(yán)格培訓(xùn)評(píng)估考核，確保培訓(xùn)計(jì)劃有效落實(shí)并取得實(shí)際效果。

3.2深化安全經(jīng)驗(yàn)分享。

在從嚴(yán)加強(qiáng)事故管理、深刻汲取事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的同時(shí)，對(duì)有關(guān)制度進(jìn)行相應(yīng)修訂和完善，重點(diǎn)加強(qiáng)未遂事故和事件管理，深刻分析發(fā)生原因，深入查找薄弱環(huán)節(jié)，有效提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和控制水平，促進(jìn)全員安全環(huán)保素質(zhì)的提升。

4、切實(shí)防控重點(diǎn)領(lǐng)域，杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生

4.1加強(qiáng)交通安全管理。

一是要進(jìn)一步加強(qiáng)駕駛員（含非職業(yè)司機(jī)）管理，定期組織開展培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高駕駛員的安全技能和安全意識(shí)。

二是加強(qiáng)準(zhǔn)駕人員能力綜合評(píng)估，不合格人員注銷內(nèi)部準(zhǔn)駕資格，逐步提升職業(yè)準(zhǔn)駕人員崗位技能水平。重點(diǎn)做好7人座車輛準(zhǔn)駕人員的條件審核、技能培訓(xùn)、能力評(píng)價(jià)和動(dòng)態(tài)考核工作，從源頭消除人員素質(zhì)帶來的交通安全風(fēng)險(xiǎn)。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)車輛GPS監(jiān)控管理，充分發(fā)揮GPS監(jiān)控信息

系統(tǒng)的作用，對(duì)機(jī)動(dòng)車輛實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

四是不斷完善制度，尤其要針對(duì)識(shí)別出的重要危害因素，制定安全措施，并組織駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)，使之熟悉本崗重要危害因素和預(yù)防控制措施，確保交通安全。

五是加大交通安全專項(xiàng)督察力度，監(jiān)督“一日三檢”、“三交一封”等制度有效落實(shí)，嚴(yán)肅查處嚴(yán)重交通違章行為，實(shí)現(xiàn)公車管理全面受控。

六是嚴(yán)格履行長途出車等危險(xiǎn)作業(yè)審批。

4.2加強(qiáng)消防安全管理。全面開展火災(zāi)案例分享活動(dòng)。積極推進(jìn)消防安全標(biāo)準(zhǔn)化和目視化管理。進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全宣傳教育，不斷提高公司全員消防安全防范意識(shí)，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生；強(qiáng)化消防培訓(xùn)，加強(qiáng)消防演練，切實(shí)提高員工的預(yù)防、應(yīng)急素質(zhì)；嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任區(qū)消防責(zé)任，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)開展防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患，提升消防安全管控能力。

4.3加強(qiáng)應(yīng)急管理。

進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，確保預(yù)案科學(xué)、適用和可操作；健全應(yīng)急管理制度，按照計(jì)劃開展應(yīng)急預(yù)案的演練，不斷提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的第一時(shí)間處置能力。

4.4加強(qiáng)隱患治理和管控。

一是加強(qiáng)隱患排查。組織全體員工繼續(xù)深入開展隱患排查，利用危害因素識(shí)別、安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)和監(jiān)督檢查等方式方法查找隱患；

二是加強(qiáng)整改和監(jiān)控。對(duì)于識(shí)別出的隱患，分級(jí)監(jiān)控，積極落實(shí)整改。對(duì)暫不能整改的，要制定落實(shí)預(yù)防與監(jiān)控措施，確保隱患風(fēng)險(xiǎn)全面受控。

4.5加強(qiáng)職業(yè)健康管理。組織廣大員工健康查體，進(jìn)一步完善崗位員工健康檔案。

4.6確保健康環(huán)保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)環(huán)境狀況轄區(qū)有效遏制不法分子在公司轄區(qū)排放和傾倒污染物。

5、深化安全文化建設(shè)舉措。

進(jìn)一步完善基層建設(shè)紅旗單位重點(diǎn)創(chuàng)建方案，明確分工，理

清思路，從精神文化、行為文化、物態(tài)文化三個(gè)方面，打牢安全管理的基礎(chǔ)，完善基礎(chǔ)資料，爭取年內(nèi)通過紅旗單位驗(yàn)收。

6、規(guī)范監(jiān)督檢查管理。

繼續(xù)加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查頻次和力度，突出加強(qiáng)節(jié)假日和夜間監(jiān)督檢查，加大“三違”行為查處力度，扎實(shí)做好“兩節(jié)、兩會(huì)”、雨季、冬季和其他重點(diǎn)時(shí)期的專項(xiàng)自查，促進(jìn)本單位現(xiàn)場(chǎng)HSE表現(xiàn)水平的持續(xù)提高。

第五篇：月度HSE工作總結(jié)汽車隊(duì)

月度HSE工作總結(jié)

稠油區(qū)汽車隊(duì)

2011年1月22日

一、2011年1月份，我隊(duì)在大隊(duì)安全工作指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行采油廠HSE體系精神，利用晨會(huì)、板報(bào)等形式向廣大職工進(jìn)行宣貫，同時(shí)我隊(duì)配合機(jī)動(dòng)對(duì)車輛設(shè)備進(jìn)行了檢查，對(duì)燈光、制動(dòng)、轉(zhuǎn)向等關(guān)鍵部位著重檢查，共檢查出問題11項(xiàng)，全部進(jìn)行了整改，有利得保障了設(shè)備的本質(zhì)安全，保障了大隊(duì)的正常生產(chǎn)運(yùn)行。在對(duì)駕駛員的安全教育上，我們嚴(yán)格執(zhí)行油田交通運(yùn)輸專項(xiàng)生產(chǎn)禁令，認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī)知識(shí)，杜絕違章，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。

二、目前正處于春節(jié)前夕，路上車輛、行人較多，每個(gè)人心里都有事，這增加了行車的安全危險(xiǎn)系數(shù)，同時(shí)，數(shù)九寒天，增加了設(shè)備機(jī)件的不穩(wěn)定性，為此，我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)職工的安全意識(shí)培訓(xùn)工作，做好職工的思想工作，集中精力做好駕駛本職工作，保證安全。

三、下步打算

1、做好節(jié)前駕駛員安全教育培訓(xùn)工作，執(zhí)行好油田專業(yè)生產(chǎn)禁令工作；

2、加大車輛檢查力度，保障設(shè)備不帶病上路；

3、做好節(jié)日期間車輛封存工作；

4、做好節(jié)日前民用氣、電的檢查工作。