第一篇：貫徹落實(shí)草原法和內(nèi)蒙古自治區(qū)草原管理?xiàng)l例匯報(bào)材料

關(guān)于貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)草原法》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)草原管理?xiàng)l例》情況匯報(bào)提綱

()市人民政府

（2008年7月11日）

按照這次檢查要求，現(xiàn)就我市貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)草原法》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)草原管理?xiàng)l例》情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、我市草原基本情況

()市現(xiàn)有

草場(chǎng)212.4萬(wàn)畝，可利用面積124萬(wàn)畝。其中，草甸草原類(lèi)占85%，低地草甸類(lèi)占15%。自《中華人民共和國(guó)草原法》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)草原管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施以來(lái)，市委、政府始終高度重視《中華人民共和國(guó)草原法》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)草原管理?xiàng)l例》落實(shí)工作，從可持續(xù)發(fā)展和保護(hù)生態(tài)環(huán)境、保護(hù)草原的角度出發(fā)，切實(shí)加強(qiáng)草原保護(hù)、建設(shè)工作，在全市上下形成了愛(ài)護(hù)草場(chǎng)、保護(hù)草場(chǎng)的良好風(fēng)氣，草場(chǎng)保護(hù)、建設(shè)工作取得了一定成績(jī)，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)、生態(tài)建設(shè)和諧發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

二、貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)草原法》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)草原管理?xiàng)l例》基本情況

（一）加大力度，深入開(kāi)展宣傳工作。為進(jìn)一步提高廣大干部群眾對(duì)《中華人民共和國(guó)草原法》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)草原管理?xiàng)l例》的認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)守法用法的積極性和自覺(jué)性，我市始終把宣傳《中華人民共和國(guó)草原法》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)草原管理?xiàng)l例》擺到重要的議事日程。一是每年年初進(jìn)行社會(huì)性宣傳教育。利用報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等傳媒開(kāi)展《中華人民共和國(guó)草原法》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)草原管理?xiàng)l例》宣傳，加深廣大干部群眾認(rèn)識(shí)程度，在全社會(huì)形成學(xué)法、懂法、愛(ài)護(hù)草原的輿論氛圍。二是加強(qiáng)涉及具體工作的工作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過(guò)開(kāi)展一系列講座、培訓(xùn)、考試，促進(jìn)一線工作人員對(duì)《中華人民共和國(guó)草原法》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)草原管理?xiàng)l例》的認(rèn)知程度，提高用法水平，以《中華人民共和國(guó)草原法》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)草原管理?xiàng)l例》指導(dǎo)工作，做到執(zhí)法人先懂法、會(huì)用法。三是將《中華人民共和國(guó)草原法》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)草原管理?xiàng)l例》的宣傳列入普法規(guī)劃。組織專(zhuān)人深入企事業(yè)單位、各村嘎查進(jìn)行宣傳和輔導(dǎo)，為廣大干部群眾答疑解惑。

（二）強(qiáng)化措施，大力加強(qiáng)草原建設(shè)和保護(hù)。針對(duì)我市草原面積小、草原分布分散的實(shí)際，我市切實(shí)加大了依法保護(hù)草原草場(chǎng)工作力度，具體采取了以下三項(xiàng)措施：一是狠抓“雙權(quán)一制”的落實(shí)工作。組織開(kāi)展草原調(diào)查、登記造冊(cè)工作，目前，草原集中連片的葛根廟鎮(zhèn)、呼和馬場(chǎng)大部分草原都已經(jīng)落實(shí)了“雙權(quán)一制”。二是抓好禁牧舍飼、休牧工作的落實(shí)。我市畜牧業(yè)發(fā)展中，絨山羊和奶牛養(yǎng)殖具有一定規(guī)模，大力開(kāi)展禁牧舍飼，抓好休牧工作一直是我市保護(hù)草原的一個(gè)重要舉措。2005年至今，全市共處理非法放牧20余起，每年10月中旬至次年4月初實(shí)施休牧，2008年實(shí)現(xiàn)全境禁牧。三是加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處開(kāi)墾草原、占用草原行為。2005年至今，全市累計(jì)處理非法開(kāi)墾草原、占用草原行為80余起，保護(hù)了3000余畝草原不被破壞。通過(guò)開(kāi)展一系列的禁牧休牧工作，有效遏制了天然草原的退化和沙化，使各種牧草得到休養(yǎng)生息，草原植被得到恢復(fù)。目前，我市草原植被覆蓋率達(dá)到80%，牧草平均高度由禁牧前的10厘米達(dá)到現(xiàn)在的30厘米，生態(tài)環(huán)境得到明顯改善，基本實(shí)現(xiàn)了草原資源的可持續(xù)利用和自然生態(tài)系統(tǒng)的良性循環(huán)。

三、存在問(wèn)題及下步工作重點(diǎn)

隨著近年來(lái)各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策的落實(shí)，農(nóng)民種糧積極性不斷提高，開(kāi)墾草原現(xiàn)象逐年增多，直接導(dǎo)致行政執(zhí)法難度加大。同時(shí)，林草矛盾突出，部分區(qū)域林草界限不清晰，管理權(quán)限不明確，不利于草原保護(hù)和管理。為進(jìn)一步落實(shí)好《中華人民共和國(guó)草原法》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)草原管理?xiàng)l例》，做好草原保護(hù)和建設(shè)，在今后的工作中我們將著重抓好以下幾項(xiàng)工作：一是加強(qiáng)自身建設(shè)，提高執(zhí)法水平。不斷加強(qiáng)工作人員自身建設(shè)，進(jìn)一步提高廣大干部群眾對(duì)《中華人民共和國(guó)草原法》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)草原管理?xiàng)l例》的認(rèn)識(shí)，健全尊法、守法、嚴(yán)格執(zhí)法的體系。二是進(jìn)一步落實(shí)草原“雙權(quán)一制”工作。將未落實(shí)“雙權(quán)一制”的草原分步驟落實(shí)“雙權(quán)一制”，實(shí)現(xiàn)對(duì)草原的科學(xué)、有效管理。三是認(rèn)真研究解決林草矛盾問(wèn)題的對(duì)策措施。組織農(nóng)牧、林業(yè)等部門(mén)，有針對(duì)性地探討林草矛盾問(wèn)題，尋求解決辦法，并制定相應(yīng)政策，有效保護(hù)草原。

我市在貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)草原法》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)草原管理?xiàng)l例》方面作了一些工作，保護(hù)、建設(shè)草原工作也取得了一定成績(jī)。但同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到在草原建設(shè)保護(hù)工作方面存在的不足。我們將以此次自治區(qū)人大來(lái)我市檢查督導(dǎo)為契機(jī)，進(jìn)一步落實(shí)《中華人民共和國(guó)草原法》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)草原管理?xiàng)l例》，努力做好草原建設(shè)和保護(hù)工作，開(kāi)創(chuàng)我市生態(tài)友好、經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的新局面。

第二篇：關(guān)于保密工作貫徹落實(shí)情況的匯報(bào)

關(guān)于保密工作貫徹落實(shí)情況的匯報(bào)

根據(jù)市、區(qū)相關(guān)保密文件要求，對(duì)保密工作進(jìn)行了全面自查。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全保密機(jī)制

實(shí)行保密工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，對(duì)保密工作十分重視，把它作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，專(zhuān)門(mén)成立了由副書(shū)記為組長(zhǎng)，各科室干部為成員的保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全辦的保密工作，做到了分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，經(jīng)辦人員具體抓。對(duì)保密工作所需設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了全面檢查。

二、全面開(kāi)展自查，強(qiáng)化措施抓落實(shí)

黨委辦公室、財(cái)政所、民社會(huì)事務(wù)科、計(jì)劃生育科是保密重點(diǎn)部門(mén)，這些辦公室接觸密源廣、涉密深，保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各辦公室的保密工作進(jìn)行全面的檢查督促，確保各辦公室從每個(gè)環(huán)節(jié)做起，增強(qiáng)保密觀念。

為加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的保密工作，采取以下措施：一是每臺(tái)電腦系統(tǒng)都安裝防火墻，防止黑客、病毒入侵；二是指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)全辦的電腦管理工作；三是制定電腦安全操作規(guī)范，要求使用涉密機(jī)器人員嚴(yán)格按規(guī)范操作，發(fā)現(xiàn)病毒及時(shí)處理；四是上網(wǎng)資料需經(jīng)保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)方可上傳，嚴(yán)防泄密。自檢查中，我辦無(wú)違規(guī)上國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)和公共信息網(wǎng)的現(xiàn)象；無(wú)感染“木馬”病毒的現(xiàn)象；未使用過(guò)非涉密移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)；未 安裝移動(dòng)網(wǎng)卡等無(wú)限設(shè)備。

三、加強(qiáng)保密教育，提高保密意識(shí)

黨委領(lǐng)導(dǎo)高度重視保密教育工作，采取多種方式，利用各種機(jī)會(huì)對(duì)全體機(jī)關(guān)干部進(jìn)行經(jīng)常性的保密教育。認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《保密法實(shí)施辦法》和上級(jí)有關(guān)保密工作的會(huì)議精神、規(guī)定制度。通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了全體機(jī)關(guān)干部的保密觀念，為做好XX鎮(zhèn)的保密工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

四、存在不足及改進(jìn)措施

一是部分辦公室存在對(duì)電腦使用不熟練的現(xiàn)象，需要加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部電腦安全使用的培訓(xùn)；二是各級(jí)內(nèi)部資料的密級(jí)確定存在一定問(wèn)題，由于定密等級(jí)和范圍分寸較難掌握，使得在工作中難以明確要求和規(guī)范。三是做好保密工作還需要堅(jiān)強(qiáng)的物質(zhì)基礎(chǔ)作保證，除了必要的資金、設(shè)備投入外，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)保密工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高保密干部的素質(zhì)。

二〇一三年三月二十二日

第三篇：關(guān)于貫徹落實(shí)社會(huì)管理創(chuàng)新會(huì)議精神的匯報(bào)

新河縣水務(wù)局

關(guān)于貫徹落實(shí)社會(huì)管理創(chuàng)新工作會(huì)議精神的匯報(bào)

（2011年9月18日）

社會(huì)管理體現(xiàn)在水利工作的方方面面，是水利部門(mén)行政職能的重要組成部分。當(dāng)前，已經(jīng)步入“十二五”大發(fā)展時(shí)期，加強(qiáng)和創(chuàng)新水利社會(huì)管理，對(duì)于維護(hù)公共安全、促進(jìn)社會(huì)和諧有著不同尋常的重要意義。

一、水利工作創(chuàng)新管理的工作基礎(chǔ)

社會(huì)管理創(chuàng)新，涉及廣大人民群眾切身利益。加強(qiáng)創(chuàng)新社會(huì)管理，同做好群眾工作緊密結(jié)合起來(lái)，深入研究形勢(shì)和任務(wù)的發(fā)展變化，對(duì)群眾工作提出的新要求，積極探索加強(qiáng)和改進(jìn)群眾工作的新途徑新辦法，把群眾工作貫穿到水利工作各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)，從源頭上化解社會(huì)矛盾、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧。

一是準(zhǔn)確把握水利社會(huì)管理面臨的新形勢(shì)新任務(wù)。水利工作直接關(guān)系人民群眾的切身利益，具有廣泛的社會(huì)性和群眾性。加強(qiáng)水利工作創(chuàng)新管理，是貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件、推進(jìn)水利改革發(fā)展新跨越的迫切需要，是增強(qiáng)水利基礎(chǔ)保障能力、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的迫切需要，是以人為本執(zhí)政為民理念、維護(hù)最廣大人民根本利益的迫切需要。

二是加快解決直接涉及群眾利益的水利問(wèn)題。按照中央一號(hào)文件的決策部署，把保障和改善民生作為水利改革發(fā)展的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，大力發(fā)展民生水利，著力解決好人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的水利問(wèn)題。在水利建設(shè)中堅(jiān)持民生優(yōu)先，突出加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)村飲水安全、聯(lián)村供水工程等水利建設(shè)，全面加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，為人民群眾安居樂(lè)業(yè)和社會(huì)和諧穩(wěn)定提供堅(jiān)實(shí)保障。

三是深入做好新形勢(shì)下群眾工作。始終堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民，時(shí)刻把群眾冷暖掛在心頭，時(shí)刻把民生之本放在首位，始終保持水利部門(mén)為民辦實(shí)事的優(yōu)良傳統(tǒng)。創(chuàng)新群眾工作方式方法，綜合運(yùn)用教育、協(xié)商、疏導(dǎo)等辦法，著力提高群眾工作的針對(duì)性和有效性。

四是深入開(kāi)展水利系統(tǒng)思想道德建設(shè)。廣泛深入開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，全面提高水利文明創(chuàng)建活動(dòng)水平。積極開(kāi)展水文化建設(shè)，努力構(gòu)建具有鮮明時(shí)代特征和行業(yè)特色的水文化體系。

二、水利工作創(chuàng)新管理的對(duì)策建議

創(chuàng)新水利社會(huì)管理，必須從人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題著手，以富民、惠民、安民為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以全面提升水利對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐和保障能力為主線，加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化水資源管理，深化水利改革，保障我縣的防洪安全、飲水安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)展用水安全、生態(tài)用水安全，以水資源的可持續(xù)利用支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面：

一是健全水利服務(wù)體系。建立健全職能明確、布局合理、隊(duì)伍精干、服務(wù)到位的水利服務(wù)體系，全面提高水利服務(wù)能力。健全水利服務(wù)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化水資源管理、防汛抗旱、農(nóng)田水利建設(shè)等公益性職能，大力發(fā)展農(nóng)民用水合作組織。

二是大力提升縣城供水服務(wù)質(zhì)量。城區(qū)供水營(yíng)業(yè)、安裝維修實(shí)行無(wú)節(jié)假日、無(wú)周休日全天24小時(shí)服務(wù)。查表、收費(fèi)、催費(fèi)做到及時(shí)準(zhǔn)確、文明禮貌、服務(wù)熱情。對(duì)新用水戶管道安裝、維修，在接到安裝申請(qǐng)后三日內(nèi)完成勘察、設(shè)計(jì)、預(yù)算工作，并及時(shí)安排人員施工。對(duì)公用管道的突發(fā)性爆管、折斷事故，做到24小時(shí)內(nèi)搶修完畢；對(duì)用水戶支管道出現(xiàn)的跑、冒、滴、漏故障，接到報(bào)修申請(qǐng)后立即派人修復(fù)。三是加大水利執(zhí)法工作力度。建立健全法規(guī)體系，增強(qiáng)執(zhí)法能力，實(shí)現(xiàn)依法治水。提高對(duì)涉水事務(wù)的社會(huì)管理和公共服務(wù)水平，全面提升水利服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的能力。在水事糾紛預(yù)防和調(diào)處方面，建立應(yīng)對(duì)突發(fā)水事矛盾的預(yù)警機(jī)制，依法防范和化解涉水矛盾，促進(jìn)社會(huì)和諧。四是切實(shí)加強(qiáng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，突出戰(zhàn)略重點(diǎn)，處理好當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、速度與效益、局部與整體的關(guān)系。合理確定水利建設(shè)規(guī)模和投資規(guī)模，優(yōu)化配置水利建

設(shè)資金，堅(jiān)持民生為先，解決涉及群眾切身利益的水利保障問(wèn)題，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)生活、生產(chǎn)和生態(tài)用水，優(yōu)先保障城鄉(xiāng)居民生活用水。

五是繼續(xù)深化水利體制改革。改革和創(chuàng)新水利發(fā)展與管理機(jī)制，攻克水利發(fā)展中的體制性障礙，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，加強(qiáng)社會(huì)管理和公共服務(wù)，提高科學(xué)化、民主化、信息化管理水平，構(gòu)建法制完備、體制健全、機(jī)制合理、監(jiān)管有力的水管理體系，增強(qiáng)水利可持續(xù)發(fā)展能力。

六是認(rèn)真做好群眾信訪工作。認(rèn)真梳理水利信訪工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題，有針對(duì)性地提出預(yù)防和整改措施，積極穩(wěn)妥地解決好影響水利發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的深層次矛盾和問(wèn)題，特別是關(guān)系群眾切身利益的問(wèn)題，把矛盾和不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，為水利改革與發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

第四篇：房管局貫徹落實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)會(huì)議精神匯報(bào)材料

房管局貫徹落實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)會(huì)議

精神匯報(bào)材料

房管局貫徹落實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)會(huì)議精神匯報(bào)材料 市委召開(kāi)改進(jìn)工作作風(fēng)工作會(huì)議后，市房管局緊急動(dòng)員，認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)

1月22日上午，市房管局在市委召開(kāi)改進(jìn)工作作風(fēng)會(huì)議后，市房管局及時(shí)召開(kāi)班子成員、局機(jī)關(guān)全體干職工、局屬二級(jí)單位負(fù)責(zé)人參加的大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”和市委“六個(gè)意見(jiàn)”，領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神實(shí)質(zhì)，深刻把握改進(jìn)作風(fēng)的

新部署、新舉措、新要求，以鮮明的態(tài)度、堅(jiān)定的決心、自覺(jué)的行動(dòng)，為切實(shí)落實(shí)會(huì)議精神奠定基礎(chǔ)。

二、結(jié)合實(shí)際，增添措施，深入貫徹落實(shí)

市房管局以貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和市委“六個(gè)意見(jiàn)”為契機(jī)，增添措施，大力倡導(dǎo)精文簡(jiǎn)會(huì)，改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)，做到“三短一簡(jiǎn)”，即：開(kāi)短會(huì)、講短話、發(fā)短文；嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出，杜絕大吃大喝、鋪張浪費(fèi)行為；不搞相互吃請(qǐng)、不收送禮品禮金；對(duì)上級(jí)檢查不到高速路口、火車(chē)站迎送；堅(jiān)決杜絕公車(chē)私開(kāi)、公車(chē)私用及酒后駕車(chē)。加大治庸問(wèn)責(zé)力度，敢治、重治、大治、真治，形成崇尚實(shí)干、狠抓落實(shí)的良好風(fēng)氣。以學(xué)習(xí)貫徹“八項(xiàng)規(guī)定”和市委“六個(gè)意見(jiàn)”為新動(dòng)力，謀劃好今年的工作，開(kāi)好局、起好步，奮力開(kāi)創(chuàng)房管部門(mén)反腐倡廉工作新局面。同時(shí)，把改進(jìn)工作作風(fēng)和開(kāi)展“三萬(wàn)”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，在前段時(shí)間工作隊(duì)員駐村開(kāi)展工作并為兩個(gè)聯(lián)系

村各幫扶1萬(wàn)元資金基礎(chǔ)上，春節(jié)前，由局主要負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干職工深入聯(lián)系村開(kāi)展?jié)嵢f(wàn)家和慰問(wèn)困難群眾活動(dòng)，真正把黨的溫暖送到群眾中。

三、加強(qiáng)督查，注重查處，確保工作實(shí)效

圍繞中央“八項(xiàng)規(guī)定”和市委“六個(gè)意見(jiàn)”的要求，在春節(jié)期間，局問(wèn)責(zé)辦將加強(qiáng)對(duì)局屬各單位、窗口人員、工程管理人員、財(cái)務(wù)人員等進(jìn)行宣傳教育、監(jiān)督檢查、明查暗訪，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題嚴(yán)肅查處，在房管系統(tǒng)營(yíng)造風(fēng)清氣正、積極向上、求真務(wù)實(shí)的良好風(fēng)氣。

第五篇：貫徹落實(shí)管理提升活動(dòng)會(huì)議精神 匯報(bào)

貫徹落實(shí)管理提升活動(dòng)視頻會(huì)議精神情況匯報(bào)

9月10日上午，國(guó)資委召開(kāi)中央企業(yè)管理提升活動(dòng)轉(zhuǎn)段工作視頻會(huì)議，對(duì)第二階段工作進(jìn)行總結(jié)并對(duì)第三階段工作進(jìn)行動(dòng)員部署，管理提升活動(dòng)進(jìn)入“持續(xù)改進(jìn)、總結(jié)評(píng)價(jià)”階段。根據(jù)集團(tuán)公司要求，現(xiàn)將貫徹落實(shí)視頻會(huì)議精神情況匯報(bào)如下：

一、及時(shí)收看，把握會(huì)議精神實(shí)質(zhì)

根據(jù)集團(tuán)公司通知，我院設(shè)立分會(huì)場(chǎng)，提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，在家院領(lǐng)導(dǎo)、院長(zhǎng)助理、副總、管理部門(mén)負(fù)責(zé)人均提前10分鐘到達(dá)分會(huì)場(chǎng)。

參會(huì)人員認(rèn)真聽(tīng)講，深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)資委副主任孟建民講話精神和股份公司總裁李春光的講話精神。聽(tīng)了武漢鋼鐵（集團(tuán)）公司等4家公司管理提升活動(dòng)開(kāi)展情況的經(jīng)驗(yàn)發(fā)言，大家覺(jué)得很受啟發(fā)，決心向先進(jìn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好管理提升工作，為我院科學(xué)管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，明確第三階段工作要求

視頻會(huì)議剛結(jié)束，院長(zhǎng)**就對(duì)我院管理提升近期工作進(jìn)行了部署，要求各部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，按照講話要求，做好管理提升第三階段工作。

院管理提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的要求，精心組織，把學(xué)習(xí)和宣傳管理提升活動(dòng)轉(zhuǎn)段工作會(huì)議精神作為當(dāng)前的重要任務(wù)及時(shí)納入工作日程，迅速啟動(dòng)部署，抓好貫徹落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室第一時(shí)間對(duì)國(guó)資委及集團(tuán)公司轉(zhuǎn)段工作會(huì)議精神進(jìn)行了宣貫，對(duì)管理提升活動(dòng)近期工作進(jìn)行了動(dòng)員和部署，下發(fā)通知，要求各專(zhuān)業(yè)組深入

學(xué)習(xí)會(huì)議精神，落實(shí)國(guó)資委和集團(tuán)公司相關(guān)要求，本次會(huì)議對(duì)管理提升活動(dòng)第三階段的要求可以概括為以下幾個(gè)方面：

1.針對(duì)管理提升活動(dòng)轉(zhuǎn)段工作，要求做好“回頭看”，認(rèn)真檢查評(píng)價(jià)第二階段各專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)域的提升效果，特別是確定的重點(diǎn)問(wèn)題的突破情況，按照“進(jìn)度服從質(zhì)量”的原則，確?；顒?dòng)取得實(shí)效；

2.針對(duì)第三階段的工作，總體要求是著力推進(jìn)三個(gè)轉(zhuǎn)變，即從重視規(guī)模擴(kuò)張向重視質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變，從國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)向國(guó)際化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，從產(chǎn)業(yè)鏈過(guò)度延伸向?qū)Ｗ⒏叨宿D(zhuǎn)變，全面提升管理水平，以考核評(píng)價(jià)進(jìn)一步促進(jìn)管理提升，切實(shí)建立健全管理提升的長(zhǎng)效機(jī)制。

3.要把完成“保增長(zhǎng)”任務(wù)作為下半年管理提升的核心任務(wù)，以長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)作為檢驗(yàn)第三階段活動(dòng)成效的重要依據(jù)，以管理提升活動(dòng)的明顯成效作為培育世界一流企業(yè)的重要支撐。

三、細(xì)化措施，確?；顒?dòng)取得實(shí)效

去年，我院根據(jù)集團(tuán)公司要求，及時(shí)啟動(dòng)并積極開(kāi)展了管理提升活動(dòng)工作。成立了管理提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，管理提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。根據(jù)集團(tuán)公司進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，查找管理短板，全面提升企業(yè)管理水平的整體要求，制訂了實(shí)施方案。緊緊圍繞保效益促增長(zhǎng)的目標(biāo)，強(qiáng)化“短板”管理和異常管理，明確了做實(shí)、做精、做深企業(yè)管理的3項(xiàng)重點(diǎn)工作，分別是：制度標(biāo)準(zhǔn)化工作、制度流程化信息化建設(shè)工作、“比學(xué)趕幫超”工作。成立了內(nèi)控信息化管理推廣應(yīng)用組、企業(yè)文化管理提升組、節(jié)約增效管理組、制度流程化信息化建設(shè)組、科研管理提升組、OA系統(tǒng)功能完善與提升組、降本增效管理組、HSE

管理提升組共8個(gè)管理提升活動(dòng)專(zhuān)業(yè)組。

各專(zhuān)業(yè)組梳理分析了各專(zhuān)業(yè)管理上存在的問(wèn)題，提出了近、遠(yuǎn)期目標(biāo)、思路和工作計(jì)劃，擬定了專(zhuān)業(yè)管理提升意見(jiàn)。管理提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)工作例會(huì)，聽(tīng)取了各專(zhuān)業(yè)組匯報(bào)，并組織專(zhuān)業(yè)組深入各部門(mén)調(diào)研，同各部門(mén)深入剖析問(wèn)題、明確重點(diǎn)工作內(nèi)容，細(xì)化整改措施，制定并落實(shí)了專(zhuān)業(yè)提升實(shí)施方案。

2013年，根據(jù)總部安排，我院又開(kāi)展了人力資源管理、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、安全生產(chǎn)管理、黨建管理和反腐倡廉管理提升工作，各專(zhuān)業(yè)組均按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成了前階段的工作任務(wù)七月份我院召開(kāi)了階段總結(jié)會(huì)議，每個(gè)專(zhuān)業(yè)組都進(jìn)行了匯報(bào)。

本次視頻會(huì)后各專(zhuān)業(yè)組按照院的要求，制定了管理提升活動(dòng)第三階段工作計(jì)劃，院管理提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組按照視頻會(huì)議精神及集團(tuán)公司關(guān)于管理提升活動(dòng)第三階段相關(guān)要求，對(duì)下一步工作作出了安排，為保證管理提升活動(dòng)第三階段“持續(xù)改進(jìn)、總結(jié)評(píng)價(jià)”的順利開(kāi)展，要著重做好以下幾個(gè)方面的工作。

（1）鞏固成果，完善工作制度，認(rèn)真檢查評(píng)價(jià)第二階段各專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)域的提升效果。

要求各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)組要深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司要求，特別是對(duì)第二階段所取得的成果，要進(jìn)一步結(jié)合工作實(shí)際，鼓足干勁，細(xì)化措施，用會(huì)議精神指導(dǎo)推動(dòng)各項(xiàng)工作,完善工作制度，通過(guò)建章立制、信息化等手段進(jìn)一步固化管理提升成果。對(duì)于第二階段工作中存在的不足，要認(rèn)真總結(jié)評(píng)價(jià)，持續(xù)改進(jìn)，落實(shí)好管理提升

活動(dòng)第三階段的目標(biāo)任務(wù)。

（2）完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制，進(jìn)一步促進(jìn)管理提升。

圍繞前段“自我診斷”及“專(zhuān)項(xiàng)提升”工作過(guò)程中取得經(jīng)驗(yàn)與成果，完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制，理順考核評(píng)價(jià)工作流程，加大考評(píng)力度，有效地促進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。利用好考核評(píng)價(jià)的導(dǎo)向作用，激勵(lì)員工自發(fā)、持續(xù)地圍繞本職工作做好管理提升。此外，要在管理提升活動(dòng)中深入貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神，大力改進(jìn)工作作風(fēng)，確?？己嗽u(píng)價(jià)機(jī)制的客觀、公正，不斷提升工作質(zhì)量和效率。

（3）狠抓各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，避免管理提升活動(dòng)開(kāi)展不平衡等問(wèn)題。

切實(shí)加強(qiáng)對(duì)管理提升活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，建立起責(zé)任明確、分工協(xié)調(diào)、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作體系。管理提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)的組織管理，協(xié)調(diào)各方，各專(zhuān)業(yè)組要加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的溝通，及時(shí)反饋工作中遇到的問(wèn)題、取得的經(jīng)驗(yàn)等信息，使領(lǐng)導(dǎo)小組能夠及時(shí)、全面、準(zhǔn)確掌握管理提升活動(dòng)開(kāi)展情況，避免活動(dòng)開(kāi)展的不平衡等問(wèn)題，確保管理提升活動(dòng)能夠持續(xù)、有效、長(zhǎng)久地開(kāi)展下去。

（4）持續(xù)改進(jìn)，總結(jié)評(píng)價(jià)，切實(shí)建立健全管理提升的長(zhǎng)效機(jī)制。圍繞管理提升第一、二階段中發(fā)現(xiàn)的管理短板和瓶頸問(wèn)題，做好成因分析，明確解決問(wèn)題的思路和措施。對(duì)于科研生產(chǎn)管理過(guò)程中的突出問(wèn)題，不僅要拿出切實(shí)解決問(wèn)題的方案，更要建立問(wèn)題跟蹤、督促檢查、長(zhǎng)效常態(tài)等工作機(jī)制，努力推動(dòng)管理提升活動(dòng)再上新臺(tái)階。

對(duì)于管理提升活動(dòng)的開(kāi)展，要切實(shí)加強(qiáng)督導(dǎo)、督查，考核、評(píng)價(jià)的力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，迅速進(jìn)行處置，真正解決管理中的問(wèn)題，努力實(shí)現(xiàn)管理提升的精細(xì)化、常態(tài)化，進(jìn)一步建立解決問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制，以此推動(dòng)我院各項(xiàng)管理工作全面提升。