第一篇：養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告

蔡坊鄉(xiāng)發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè)的幾點(diǎn)思考

——安遠(yuǎn)縣蔡坊鄉(xiāng)蔡坊村工作組調(diào)研報(bào)告

蜜蜂是人類最珍貴的飼養(yǎng)昆蟲(chóng)之一，蜜蜂可以為作物和果樹(shù)授粉，提高產(chǎn)量，改良種子和使品種復(fù)壯，促進(jìn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收做出了巨大的貢獻(xiàn)。蜂蜜產(chǎn)品的藥用價(jià)值也很大，蜂蜜以其營(yíng)養(yǎng)保健和綠色安全的特點(diǎn)成為一種傳統(tǒng)的保健食品，含有非常豐富的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)，是一種純天然的綠色有機(jī)食品；蜂王漿對(duì)人體的免疫系統(tǒng)、內(nèi)分泌系統(tǒng)、神經(jīng)系統(tǒng)、消化系統(tǒng)、血液循環(huán)系統(tǒng)均起到營(yíng)養(yǎng)、保護(hù)、調(diào)整、治療作用，同時(shí)也是一種珍貴的美容用品，長(zhǎng)期食用，皮膚紅潤(rùn)、光澤、倩麗。蜜蜂養(yǎng)殖可使農(nóng)林業(yè)產(chǎn)量大幅提高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，利用蜜蜂授粉可使油菜增產(chǎn)30-50%，棉花增產(chǎn)5-12%，果樹(shù)增產(chǎn)55%，向日葵增產(chǎn)30-50%，在新疆曾出現(xiàn)果農(nóng)搶租蜜蜂進(jìn)行受粉的情況。

蔡坊鄉(xiāng)位于安遠(yuǎn)縣城中北片，東北鄰天心鎮(zhèn)，西連版石鎮(zhèn)和重石鄉(xiāng)，南接高云山鄉(xiāng)。國(guó)土面積96平方公里，距縣城38公里，至安（遠(yuǎn)）贛（州）公路13公里（通水泥路），下轄四個(gè)行政村，人口5992人，全鄉(xiāng)鄉(xiāng)風(fēng)淳樸、山清水秀，客家文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，人與自然和諧相處，森林覆蓋率達(dá)到80%，境內(nèi)有豐富的水利資源和礦產(chǎn)資源，美麗的大腦河穿境而過(guò)，水流清澈，果樹(shù)自然生長(zhǎng)密度大，綠色植被覆蓋率高，同時(shí)也是（林果）鄉(xiāng)鎮(zhèn)，果樹(shù)花也是很好的蜜源；蜜源的植物好，蜜源豐富遠(yuǎn)離鬧市區(qū)，沒(méi)有污染、氣候溫和，特別適合蜜蜂養(yǎng)殖。為準(zhǔn)確掌握蜜蜂養(yǎng)殖業(yè)成本利潤(rùn)情況，2010年12月10日，蔡坊鄉(xiāng)“三送”活動(dòng)工作組干部對(duì)蔡坊鄉(xiāng)部分蜜蜂戶進(jìn)行了調(diào)查，具體情況如下：

一、成本利潤(rùn)情況

養(yǎng)蜂具有投資少，見(jiàn)效快、收益大的特點(diǎn)；以箱為單位進(jìn)行計(jì)算，其成本構(gòu)成主要包括：購(gòu)置蜜蜂投入、飼養(yǎng)費(fèi)用和人工運(yùn)費(fèi)及其他費(fèi)用；一

箱蜜蜂大約有１.６－２萬(wàn)只，購(gòu)買價(jià)在（）元左右，蜜蜂可自行繁殖；休閑期飼養(yǎng)及采蜜期補(bǔ)助飼養(yǎng)用白糖、蜂蜜等一年需（）元，人工及運(yùn)費(fèi)等其他費(fèi)共計(jì)（）；一箱蜂整個(gè)采蜜期大約７個(gè)月，可采蜂蜜斤左右，采蜜多少受天氣狀況影響很大，按照正常年份原蜜的收購(gòu)價(jià)格（）／５００克，一箱蜂整個(gè)采蜜期銷售收入可達(dá)（）元；由于蜜蜂自身可無(wú)限期繁殖，購(gòu)置費(fèi)用暫不計(jì)入年成本，因此一箱蜂整個(gè)采蜜期的凈利潤(rùn)大約在（）元左右，一般飼養(yǎng)戶的飼養(yǎng)規(guī)模在５０箱甚至更多，如果飼養(yǎng)規(guī)模按５０箱計(jì)算，那么其一年的養(yǎng)蜂收入應(yīng)在（）元左右，利潤(rùn)還是比較可觀的。

蜂養(yǎng)殖業(yè)存在的問(wèn)題

（一）飼養(yǎng)人員普遍飼養(yǎng)技術(shù)缺乏。采蜜期一般不進(jìn)行補(bǔ)助喂養(yǎng)，管理不到位，飼養(yǎng)模式以師徒式的家庭模式為主，對(duì)養(yǎng)蜂場(chǎng)地的選擇隨意性大，缺乏科學(xué)依據(jù)，蜜蜂的采蜜效能沒(méi)有達(dá)到最大化。銷售渠道單一，銷售價(jià)格受制于中間商，不能達(dá)到最佳價(jià)格，市場(chǎng)信息奇缺；

（二）對(duì)蜜蜂品種缺乏選擇性，沒(méi)有優(yōu)質(zhì)品種；

（三）原蜜的純凈度不夠，需要進(jìn)一步提純；

（四）缺乏流動(dòng)性，采蜜范圍小，采蜜時(shí)間短，蜂產(chǎn)品品種少，效益沒(méi)有達(dá)到最大化；

三、建議

（一）選擇優(yōu)良蜂種，增加產(chǎn)品品種；

（二）科學(xué)飼養(yǎng)、科學(xué)管理；采取補(bǔ)助飼養(yǎng)、獎(jiǎng)勵(lì)飼養(yǎng)、飼喂花粉相結(jié)合；

（三）科學(xué)選擇放養(yǎng)場(chǎng)地；場(chǎng)地宜選擇在南向的近山坡地，陽(yáng)光充足，背有高山為屏，上有自然遮蔭，夏季通南風(fēng)，冬季阻北風(fēng)，且土質(zhì)肥沃，蜜源植物生長(zhǎng)旺盛，花期長(zhǎng)，水量充足，交通較便利；

（四）加強(qiáng)與外界的信息溝通，廣開(kāi)銷售渠道，選擇最佳價(jià)格；

（五）對(duì)原蜜進(jìn)行深加工，爭(zhēng)取效益最大化。

蔡坊鄉(xiāng)“三送”活動(dòng)駐蔡坊村工作組

執(zhí)筆人：唐華

2011年1月26日

第二篇：養(yǎng)蜂報(bào)告1

關(guān)于申請(qǐng)扶持蜜蜂養(yǎng)殖和蜂蜜加工短缺資金的報(bào)告

縣科技局：

陽(yáng)曲縣先平養(yǎng)殖專業(yè)合作社是從事蜜蜂養(yǎng)殖和蜂蜜加工銷售為一體的專業(yè)合作社。合作社地處侯村鄉(xiāng)張撥村，張撥村有悠久的養(yǎng)蜂歷史，歷來(lái)就有不少蜜蜂養(yǎng)殖戶，但存在著養(yǎng)殖戶規(guī)模小、數(shù)量少、管理不到位、科技含量低等問(wèn)題。成立合作社后把零散無(wú)序的養(yǎng)蜂戶組織了起來(lái)，采取了“科技示范，典型引路，培植大戶，帶動(dòng)全村”的方式大力發(fā)展蜂蜜產(chǎn)業(yè)，將單純養(yǎng)蜂賣蜜,逐步向蜂蜜深加工方向發(fā)展,以科技提升產(chǎn)業(yè)鏈, 提高了蜂蜜附加值,使蜂農(nóng)脫貧致富奔小康。為了繼續(xù)大力發(fā)展這一無(wú)污染的綠色產(chǎn)業(yè)，我社提出五年的發(fā)展目標(biāo)：

1、為蜂農(nóng)提供資金、技術(shù)、銷售等服務(wù)，鼓勵(lì)、支持其蜂農(nóng)積極發(fā)展蜜蜂養(yǎng)殖。并聘請(qǐng)專家對(duì)養(yǎng)殖戶集中授課、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，組織養(yǎng)蜂戶作現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流，集體觀看科學(xué)養(yǎng)蜂教學(xué)錄像及閱讀相關(guān)書(shū)籍，提高養(yǎng)殖水平。

2、加強(qiáng)與有關(guān)科研機(jī)構(gòu)，如中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院蜜蜂研究所、山西省農(nóng)林科學(xué)院蜜蜂室等的合作力度，引進(jìn)新品種、新手藝、新模式，增加養(yǎng)蜂技術(shù)科技含量，做到科學(xué)養(yǎng)殖。每年至少開(kāi)展一次系統(tǒng)的蜂業(yè)專業(yè)手藝培訓(xùn)，使所有養(yǎng)蜂戶全掌握相關(guān)科技常識(shí)，達(dá)到科技興蜂的目的。

3、強(qiáng)化基地培植，促使全村養(yǎng)蜂業(yè)科學(xué)化飼養(yǎng)、規(guī)范化打點(diǎn)、規(guī)?；?jīng)營(yíng)、區(qū)域化成長(zhǎng)。

4、開(kāi)發(fā)無(wú)公害(或有機(jī))的蜂產(chǎn)物。與有關(guān)種植協(xié)會(huì)聯(lián)合開(kāi)發(fā)旅游資源，培植養(yǎng)蜂旅游觀光業(yè)，形成“基地+旅游+加工”的多元化模式。

5、增加新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，挖掘蜂產(chǎn)品附加值。增強(qiáng)新型蜂產(chǎn)品如蜂膠、蜂蠟、蜂毒以及蜜蜂蟲(chóng)蛹的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)，大力培育、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高蜂農(nóng)的經(jīng)濟(jì)效益。

6、發(fā)揮合作社的優(yōu)勢(shì)，服務(wù)于蜂農(nóng)。日常向蜂農(nóng)供應(yīng)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后信息，并提供設(shè)備、收購(gòu)、加工、包裝、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸、發(fā)售等全過(guò)程、全方位、社會(huì)化、系列化服務(wù)，逐步完善養(yǎng)殖社+養(yǎng)蜂戶緊密聯(lián)系的一體化蜂業(yè)生產(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)。

為完成以上目標(biāo)，我社今年計(jì)劃完成的項(xiàng)目有：

1、聘請(qǐng)省農(nóng)科院專家現(xiàn)場(chǎng)授課指導(dǎo)養(yǎng)殖，需2萬(wàn)元；

2、增加蜂群，由現(xiàn)在200群增加到300群，需投資20萬(wàn)元；

3、從省農(nóng)科院引進(jìn)優(yōu)質(zhì)種王，需投資2萬(wàn)元；

4、縣城設(shè)立門市部，對(duì)蜂產(chǎn)品銷售，需投資10萬(wàn)元；

5、完成蜂加工基地的選址及前期工作，需投資5萬(wàn)元，以上項(xiàng)目共需資金39萬(wàn)元，我合作社系初步成立，資金的短缺制約了進(jìn)一步的發(fā)展，懇請(qǐng)縣科技局給予資助。

陽(yáng)曲縣先平養(yǎng)殖專業(yè)合作社

二〇一一年七月四日

第三篇：養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)扶貧方案

養(yǎng) 蜂 產(chǎn) 業(yè) 扶 貧 項(xiàng) 目 方 案

遵義市電子商會(huì)養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)扶貧

項(xiàng)目實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)中央、省委和市委各級(jí)政府精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略思想，促進(jìn)貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和盡早幫扶貧困群眾脫貧致富。根據(jù)《中共遵義市委辦公室 遵義市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<舉全市之力集全市之智舉全市之能廣泛動(dòng)員社會(huì)力量參與脫貧攻堅(jiān)的實(shí)施方案>的通知》、《市委市政府 市委統(tǒng)戰(zhàn)部 市工商聯(lián)《關(guān)于選派李東等34名非公經(jīng)濟(jì)人士到深度貧困村掛任名譽(yù)村主任的通知》（遵統(tǒng)字〔2017〕45號(hào)）等文件精神，按照“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、集中力量、真幫實(shí)扶、務(wù)必見(jiàn)效”的扶貧工作思路，遵義市電子商會(huì)結(jié)合自身實(shí)際，以產(chǎn)業(yè)扶貧和就業(yè)扶貧等舉措為抓手，充分發(fā)揮商（協(xié)）會(huì)和民營(yíng)企業(yè)資金、技術(shù)、信息、人才等優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)深度貧困村經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，幫助貧困地區(qū)早日實(shí)現(xiàn)脫貧致富，特制定本方案。

一、項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)營(yíng)主體

項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)營(yíng)主體：李東、遵義長(zhǎng)山樂(lè)洋養(yǎng)蜂有限公司（運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)）、播州區(qū)平正仡佬鄉(xiāng)鳳凰村委會(huì)、鳳凰村若干貧困戶。

（一）李東：遵義市人大代表，市工商聯(lián)（總商會(huì)）副會(huì)長(zhǎng)，遵義市電子商會(huì)黨總支書(shū)記、執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)，貴州興匯豐 實(shí)業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司總裁、遵義新華茂商貿(mào)有限公司董事長(zhǎng)、遵義中淳商貿(mào)有限公司董事長(zhǎng)、播州區(qū)平正鄉(xiāng)鳳凰村掛幫名譽(yù)村主任。近年來(lái)李東本人及其公司累計(jì)向社會(huì)慈善公益事業(yè)捐款捐物達(dá)數(shù)百萬(wàn)元。

（二）遵義長(zhǎng)山樂(lè)洋養(yǎng)蜂有限公司：該公司是遵義市電子商會(huì)健康食品分會(huì)會(huì)員企業(yè)，公司注冊(cè)資金20萬(wàn)元，成立于2017年8月，位于遵義市播州區(qū)三岔鎮(zhèn)長(zhǎng)山村團(tuán)結(jié)組。該公司主要從事蜜蜂養(yǎng)殖技術(shù)咨詢服務(wù)，現(xiàn)有種蜂1000余桶，專業(yè)技術(shù)人員12人，年銷售額300余萬(wàn)元。

（三）播州區(qū)平正仡佬鄉(xiāng)鳳凰村：該村有498戶近兩千人，大部分農(nóng)戶長(zhǎng)期居住在海拔800多米以上的高山坡地上，交通條件差，出行極不方便，對(duì)外交流少，還是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)發(fā)展觀念。該村現(xiàn)有貧困戶高達(dá)176戶，經(jīng)濟(jì)收入以小規(guī)模種養(yǎng)為主，外出務(wù)工為輔，經(jīng)濟(jì)來(lái)源薄弱、結(jié)構(gòu)單一。但該村自然環(huán)境良好，有一條受保護(hù)的河流貫穿全村，除油菜等作物外，該村廣闊的灌木林為蜜蜂養(yǎng)殖提供了幼稚的蜜源。

二、項(xiàng)目規(guī)模及實(shí)施地點(diǎn)

先期計(jì)劃在播州區(qū)平正仡佬鄉(xiāng)鳳凰村轄區(qū)內(nèi)（沿河）投入蜜蜂100桶（4—6匹），資金40萬(wàn)元（其中專項(xiàng)扶貧資金30萬(wàn)元，掛幫名譽(yù)村主任李東個(gè)人出資10萬(wàn)元）。力爭(zhēng)在3年內(nèi)建設(shè)3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范基地（500桶/基地），按3400元/戶標(biāo)準(zhǔn)，幫扶100戶貧困戶脫貧摘帽。

三、利益聯(lián)結(jié)機(jī)制 該項(xiàng)目實(shí)施的目的和宗旨是希望通過(guò)發(fā)揮商（協(xié)）會(huì)和民營(yíng)企業(yè)資金、技術(shù)、信息、人才等優(yōu)勢(shì)，以養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)為幫扶措施拉動(dòng)深度貧困村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，幫扶困難群眾脫貧致富。為了激發(fā)項(xiàng)目的造血功能和長(zhǎng)效性，項(xiàng)目應(yīng)遵循“合作共贏、集中養(yǎng)殖、專業(yè)運(yùn)維、統(tǒng)一管理、合理分配”的原則，項(xiàng)目實(shí)施產(chǎn)生效益后，在充分保障貧困戶有長(zhǎng)效收益的前提下，同時(shí)應(yīng)充分考慮參與項(xiàng)目實(shí)施的各方經(jīng)營(yíng)主體（項(xiàng)目專業(yè)運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)、投資人和村委會(huì)）的利益分配。

（一）合作方式

養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目由名譽(yù)村主任李東牽頭組織實(shí)施，引入遵義市電子商會(huì)健康食品分會(huì)會(huì)員企業(yè)遵義長(zhǎng)山樂(lè)洋養(yǎng)蜂有限公司合作（該公司主要負(fù)責(zé)提供種蜂、技術(shù)指導(dǎo)、組織培訓(xùn)、分蜂等），并成立養(yǎng)蜂專業(yè)運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)（也可根據(jù)各方意愿共同成立養(yǎng)蜂合作社或則經(jīng)營(yíng)主體公司）。項(xiàng)目啟動(dòng)后由李東個(gè)人出資10萬(wàn)元購(gòu)買100桶種蜂，項(xiàng)目正式運(yùn)營(yíng)后由鳳凰村將專項(xiàng)扶貧資金30萬(wàn)元作為后續(xù)發(fā)展資金跟進(jìn)投入。項(xiàng)目實(shí)行統(tǒng)一開(kāi)發(fā)、統(tǒng)一管理、集中喂養(yǎng)、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一核算，相互間以契約形式，明確責(zé)權(quán)利關(guān)系，項(xiàng)目收益按比例分成。

（二）利益分配方式及占比

1、項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)營(yíng)主體對(duì)貧困戶認(rèn)養(yǎng)蜜蜂產(chǎn)出的蜂蜜按70元/斤價(jià)格兜底收購(gòu)（即貧困戶獲得的收益是：所認(rèn)養(yǎng)蜜蜂產(chǎn)出蜂蜜×70元/斤），此外貧困戶還享受認(rèn)養(yǎng)期間每次分 蜂收益的50%。計(jì)劃將先期投入的100桶蜜蜂按3桶/每戶分配給貧困戶認(rèn)養(yǎng)（由村委會(huì)協(xié)助并提供貧困戶名單）。認(rèn)養(yǎng)期限為三年，期滿后，100桶種蜂產(chǎn)權(quán)歸屬投資幫扶人李東。

2、其他經(jīng)營(yíng)主體利益分配占比：項(xiàng)目實(shí)施期間所產(chǎn)出的蜂蜜除去保障貧困戶的收益以外的部分（除去貧困戶的70元/斤，兜底價(jià)隨市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)而調(diào)整），按“5:3:2”分配。即主體運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)占50%，投資幫扶人李東占30%，村委會(huì)占20%。認(rèn)養(yǎng)期間的分蜂收益除去貧困戶的50%以外的部分，同樣按“運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)5:投資幫扶人李東3:村委會(huì)2”的比例分配。

（三）其他

1、認(rèn)養(yǎng)期滿一年后，如遇到貧困戶在充分掌握養(yǎng)蜂技術(shù)，需要領(lǐng)養(yǎng)蜜蜂到自己家中喂養(yǎng)的情況，必須經(jīng)過(guò)管理團(tuán)隊(duì)派駐的技術(shù)指導(dǎo)的認(rèn)可后方能領(lǐng)養(yǎng)，由村委會(huì)利用專項(xiàng)扶貧資金為貧困戶購(gòu)買蜜蜂（注：因貧困戶在認(rèn)養(yǎng)期間享受分蜂收益的50%，村委會(huì)享受分蜂收益50%以外的部分的20%，則村委會(huì)利用專項(xiàng)資金實(shí)際只需支付分蜂收益50%以外的部分的80%），分蜂售賣的價(jià)格不得高于市場(chǎng)平均水平。

2、為了保障項(xiàng)目實(shí)施，李東向遵義長(zhǎng)山樂(lè)洋養(yǎng)蜂有限公司（運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)）先期購(gòu)買的100桶種蜂的資金十萬(wàn)元，三年內(nèi)分三期支付（第一年40%，第二、三年各30%）。

4、遵義長(zhǎng)山樂(lè)洋養(yǎng)蜂有限公司（運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)）需承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施期間的技術(shù)指導(dǎo)、分蜂所用的蜂桶（及其他輔助材料）、蜂蜜商標(biāo)注冊(cè)、蜂蜜包裝及材料、銷售等。

5、鳳凰村村委會(huì)利用專項(xiàng)扶貧資金，承擔(dān)養(yǎng)蜂基地土地流轉(zhuǎn)（含平場(chǎng)）、荒花期購(gòu)買蜜蜂食用白糖、項(xiàng)目實(shí)施期間的零散用工費(fèi)用、養(yǎng)蜂基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（標(biāo)語(yǔ)、廣告、圍欄）、為需要領(lǐng)養(yǎng)蜜蜂到家喂養(yǎng)的貧困戶購(gòu)買種蜂、技術(shù)人員工資、吃住以及常規(guī)接待費(fèi)用等。

四、項(xiàng)目資金管理措施

(一)建立項(xiàng)目財(cái)務(wù)專戶。由幫扶主體、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和村委會(huì)共同在相關(guān)銀行開(kāi)設(shè)共管賬戶，并提出資金使用計(jì)劃，資金使用接受縣、鄉(xiāng)、村監(jiān)督和審計(jì)部門審計(jì)，項(xiàng)目所有資金(包括盈利)在專戶上存取。

（二）嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度。項(xiàng)目資金調(diào)撥和使用必須由項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)主體根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和需要制定詳細(xì)資金使用計(jì)劃，經(jīng)集體審定后報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審核并簽署同意意見(jiàn)方可支取。項(xiàng)目資金使用嚴(yán)格按財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金管理辦法及實(shí)施方案報(bào)賬，確保資金落到實(shí)處，專款專用，確保貧困人口直接受益。

（三）建立項(xiàng)目驗(yàn)收機(jī)制。由經(jīng)營(yíng)主體提出驗(yàn)收申請(qǐng)后，項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)和主管部門組織項(xiàng)目驗(yàn)收。

五、責(zé)任和維權(quán)機(jī)制

（一）利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。幫扶投資人、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、村委會(huì)與扶貧對(duì)象以養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)幫扶的模式，結(jié)成利益聯(lián)合共同體。整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中在縣、鄉(xiāng)扶貧辦和村支“兩委”及貧困代表的共同監(jiān)督下，以契約的形式確定利益分配比例及年 限，實(shí)現(xiàn)互利共贏。

（二）風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。一是財(cái)政扶貧資金項(xiàng)目，按經(jīng)營(yíng)主體申報(bào)資金使用計(jì)劃和進(jìn)度，經(jīng)有關(guān)部門考核驗(yàn)收，分期分批給予撥付。

（三）利益維權(quán)機(jī)制。一是由項(xiàng)目實(shí)施村委會(huì)，申報(bào)2018年區(qū)級(jí)重點(diǎn)蜜蜂產(chǎn)業(yè)扶貧實(shí)施方案，報(bào)播州區(qū)主管部門審批后實(shí)施。二是有項(xiàng)目選定公示、建檔立卡戶建設(shè)規(guī)模公示、經(jīng)營(yíng)主體選定公示；有以鄉(xiāng)鎮(zhèn)村主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的專門工作班子；有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、建檔立卡戶組成監(jiān)事會(huì)等內(nèi)容。三是鳳凰村根據(jù)項(xiàng)目方案召開(kāi)村支“兩委”會(huì)議確定實(shí)施地點(diǎn)和實(shí)施主體。四是項(xiàng)目村委會(huì)、責(zé)任單位、經(jīng)營(yíng)主體簽訂扶貧三方幫扶協(xié)議，報(bào)主管部門備案。

（四）責(zé)任追究機(jī)制。一是對(duì)故意套取財(cái)政扶貧資金的經(jīng)營(yíng)主體，依據(jù)法律法規(guī)和相關(guān)程序，移交司法部門嚴(yán)肅處理。二是對(duì)違規(guī)使用財(cái)政扶貧資金的經(jīng)營(yíng)主體，依程序收回相應(yīng)資金。三是對(duì)未履行契約責(zé)任的經(jīng)營(yíng)主體，由該經(jīng)營(yíng)主體按契約規(guī)定賠償扶貧對(duì)象損失。四是因不可抗拒的自然災(zāi)害造成無(wú)法履行契約責(zé)任的經(jīng)營(yíng)主體，經(jīng)行業(yè)主管部門評(píng)估認(rèn)定后，酌情處理。

遵義市電子商會(huì) 2018年3月6日

第四篇：物流產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告

做大做強(qiáng)物流產(chǎn)業(yè)，建設(shè)三省九縣物流商貿(mào)中心

物流業(yè)與人民生產(chǎn)、生活息息相關(guān)，工業(yè)產(chǎn)品、農(nóng)副業(yè)產(chǎn)品只有通過(guò)現(xiàn)代物流，才能走出大山，走出修水，搶占市場(chǎng)，創(chuàng)建知名品牌，修水才能加快發(fā)展速度；人民群眾所需要的生活必需品、發(fā)展生產(chǎn)所需要的物資，只有通過(guò)現(xiàn)代物流，才能滿

足市場(chǎng)需求，盡快縮小地域差距，才能盡快實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)一體化。我們所處的時(shí)代，再也不是閉關(guān)自守、自給自足的自然經(jīng)濟(jì)時(shí)代，而是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代，沒(méi)有高效運(yùn)轉(zhuǎn)的物流產(chǎn)業(yè)，這一切都將成為黃粱美夢(mèng)。所以，物流業(yè)被譽(yù)為21世紀(jì)的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，它的崛起與發(fā)展，密切關(guān)系著區(qū)域工業(yè)、商貿(mào)的發(fā)展、人民生活水平的提高，也關(guān)系著實(shí)現(xiàn)三省九縣龍頭地位的確定，因此，修水必須打造商貿(mào)物流高地，促進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)快速發(fā)展，為奪得三省九縣龍頭地位奠定堅(jiān)實(shí)的物流服務(wù)基礎(chǔ)。

我縣物流業(yè)受交通條件限制，雖然起步較晚，但,有著良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，廣闊的發(fā)展空間，美好的發(fā)展前景。

修水物流市場(chǎng)活躍。現(xiàn)有20家企業(yè)落戶物流園區(qū)，其中3家已經(jīng)注冊(cè)為正式公司。大量個(gè)體運(yùn)輸戶，承擔(dān)著商貿(mào)、工業(yè)物流運(yùn)輸任務(wù)。許多經(jīng)銷商、代理商和批發(fā)商成為貨物配送中心，集批發(fā)、銷售、物流于一體，僅副食品行業(yè)擁有配送車輛300多輛；“五豐”干貨每天有6條專線給鄉(xiāng)鎮(zhèn)送貨上門，縣內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)50%以上，并且向周邊縣鄉(xiāng)輻射。10多家國(guó)內(nèi)知名的快遞公司在修水設(shè)點(diǎn)，主營(yíng)小件貨物配送，成為物流業(yè)的重要組成部分。

達(dá)星物流商貿(mào)城坐落在在良塘新區(qū)，占地面積140.6畝，規(guī)劃建筑面積11.2萬(wàn)平方米，設(shè)立了六大功能區(qū)，為物流企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)建了規(guī)?？捎^的服務(wù)平臺(tái)。

物流管理日趨完善。2013年4月，修水縣物流辦成立，建立修水物流網(wǎng)站，為工業(yè)園區(qū)136家企業(yè)安裝物流軟件,初步實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)與工業(yè)企業(yè)之間的貨源信息對(duì)接，與物流企業(yè)簽訂了協(xié)議書(shū)，實(shí)現(xiàn)契約化服務(wù)?；拘纬蓮V州、義烏兩條物流專線,設(shè)立南昌中轉(zhuǎn)線,政府分別給予資金扶持,或爭(zhēng)取貼息貸款。2013年9月，修水縣物流商會(huì)成立，實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)管理自治。

然而，修水的物流業(yè)畢竟處于初始階段，經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，企業(yè)分散，競(jìng)爭(zhēng)力和融資能力弱，大多數(shù)處于家庭作坊式的粗放經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力差。由于供貨商銷售體制帶有區(qū)域性，服務(wù)范圍被限制在縣內(nèi)，向周邊縣市輻射受到阻礙，外地市場(chǎng)占有率僅有10%。

修水遠(yuǎn)離大中城市，運(yùn)輸線路長(zhǎng)，工具單一，主要靠汽車貨運(yùn)，成本僅次于飛機(jī)。進(jìn)出貨物不均衡，進(jìn)的多出的少，70%車輛放空出去；簡(jiǎn)單的直線運(yùn)輸，從出發(fā)地到目的地，缺少對(duì)周邊地區(qū)的輻射能力和帶動(dòng)作用，沒(méi)有形成物流網(wǎng)絡(luò)，無(wú)法產(chǎn)生物流集聚效益。

物流管理粗放，存在許多不規(guī)范行為，嚴(yán)重影響企業(yè)形象和信譽(yù)，比如中途加價(jià)，送貨不到點(diǎn)，貨物積壓造成損失，貨物損壞拒絕賠償，旺季任意漲價(jià)等現(xiàn)象，挫傷了消費(fèi)者的積極性。由于經(jīng)營(yíng)不善，迫使部分商貿(mào)企業(yè)選擇中轉(zhuǎn)方式，或者選擇社會(huì)車輛和過(guò)境車輛帶貨，這種物流方式竟然占到整個(gè)物流市場(chǎng)的50%，對(duì)物流業(yè)產(chǎn)生巨大沖擊。

物流園遠(yuǎn)離城區(qū)，沒(méi)有設(shè)置公交車站，無(wú)形中抑制了消費(fèi)需求，減少了單件、小件物流量，加上園區(qū)場(chǎng)地租金偏高，也相應(yīng)提高了經(jīng)營(yíng)成本。

許多因素制約了物流業(yè)的健康發(fā)展。如果突破這些障礙，就能為物流業(yè)贏得廣闊的發(fā)展空間。

修水具有發(fā)展物流業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，處于三省九縣的中心地帶，高速路網(wǎng)逐漸形成，鐵路線正在向修水方向延伸，高標(biāo)準(zhǔn)的城市建設(shè)又為物流業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了條件和機(jī)遇。因此，我建議以建設(shè)區(qū)域現(xiàn)代商貿(mào)物流中心為總體目標(biāo)，在構(gòu)建“大商貿(mào)、大物流、大市場(chǎng)”的格局中，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，以降低物流成本和提高物流效率為核心，加快物流基礎(chǔ)設(shè)施和公共信息平臺(tái)建設(shè)，大力培育現(xiàn)代物流企業(yè)，實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)的社會(huì)化、專業(yè)化、規(guī)?；⑿畔⒒途W(wǎng)絡(luò)化，把修水建設(shè)成為三省九縣物流高地。

為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，首先要制訂高標(biāo)準(zhǔn)物流規(guī)劃，規(guī)范物流市場(chǎng)，整合物流資源，建立統(tǒng)一的物流體系，加強(qiáng)物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和信息平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)物流、工業(yè)、商貿(mào)同步推進(jìn)。其次必須引進(jìn)大型物流品牌企業(yè)進(jìn)駐修水，借助先進(jìn)管理模式，提升整體物流水平，實(shí)現(xiàn)物流業(yè)跨越式發(fā)展；鼓勵(lì)外來(lái)資本聯(lián)合、兼并、收購(gòu)修水物流企業(yè)，以資產(chǎn)重組方式實(shí)行資源優(yōu)化組合。引導(dǎo)物流企業(yè)轉(zhuǎn)變家庭經(jīng)營(yíng)觀念，樹(shù)立“抱團(tuán)發(fā)展”和“靠大聯(lián)強(qiáng)”思想，加強(qiáng)內(nèi)部合作，樹(shù)立合作共贏意識(shí)，實(shí)行“戶戶聯(lián)合”，組建股份制公司，壯大企業(yè)規(guī)模與實(shí)力。積極發(fā)揮商業(yè)行會(huì)作用，推廣“五豐配送模式”，減少中間流通環(huán)節(jié)，獲得價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，形成現(xiàn)代第三方物流體系。

更要優(yōu)化物流業(yè)發(fā)展環(huán)境。一方面爭(zhēng)取上級(jí)優(yōu)惠政策，促進(jìn)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展。包括資金扶持政策

第五篇：物流產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告

物流業(yè)與人民生產(chǎn)、生活息息相關(guān)，工業(yè)產(chǎn)品、農(nóng)副業(yè)產(chǎn)品只有通過(guò)現(xiàn)代物流，才能走出大山，走出修水，搶占市場(chǎng)，創(chuàng)建知名品牌，修水才能加快發(fā)展速度;人民群眾所需要的生活必需品、發(fā)展生產(chǎn)所需要的物資，只有通過(guò)現(xiàn)代物流，才能滿足市場(chǎng)需求，盡快縮小地域差距，才能盡快實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)一體化。我們所處的時(shí)代，再也不是閉關(guān)自守、自給自足的自然經(jīng)濟(jì)時(shí)代，而是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代，沒(méi)有高效運(yùn)轉(zhuǎn)的物流產(chǎn)業(yè)，這一切都將成為黃粱美夢(mèng)。所以，物流業(yè)被譽(yù)為21世紀(jì)的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，它的崛起與發(fā)展，密切關(guān)系著區(qū)域工業(yè)、商貿(mào)的發(fā)展、人民生活水平的提高，也關(guān)系著實(shí)現(xiàn)三省九縣龍頭地位的確定，因此，修水必須打造商貿(mào)物流高地，促進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)快速發(fā)展，為奪得三省九縣龍頭地位奠定堅(jiān)實(shí)的物流服務(wù)基礎(chǔ)。

我縣物流業(yè)受交通條件限制，雖然起步較晚，但,有著良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，廣闊的發(fā)展空間，美好的發(fā)展前景。

修水物流市場(chǎng)活躍?，F(xiàn)有20家企業(yè)落戶物流園區(qū)，其中3家已經(jīng)注冊(cè)為正式公司。大量個(gè)體運(yùn)輸戶，承擔(dān)著商貿(mào)、工業(yè)物流運(yùn)輸任務(wù)。許多經(jīng)銷商、代理商和批發(fā)商成為貨物配送中心，集批發(fā)、銷售、物流于一體，僅副食品行業(yè)擁有配送車輛300多輛;“五豐”干貨每天有6條專線給鄉(xiāng)鎮(zhèn)送貨上門，縣內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)50%以上，并且向周邊縣鄉(xiāng)輻射。10多家國(guó)內(nèi)知名的快遞公司在修水設(shè)點(diǎn)，主營(yíng)小件貨物配送，成為物流業(yè)的重要組成部分。

達(dá)星物流商貿(mào)城坐落在在良塘新區(qū)，占地面積140.6畝，規(guī)劃建筑面積11.2萬(wàn)平方米，設(shè)立了六大功能區(qū)，為物流企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)建了規(guī)?？捎^的服務(wù)平臺(tái)。

物流管理日趨完善。2013年4月，修水縣物流辦成立，建立修水物流網(wǎng)站，為工業(yè)園區(qū)136家企業(yè)安裝物流軟件,初步實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)與工業(yè)企業(yè)之間的貨源信息對(duì)接，與物流企業(yè)簽訂了協(xié)議書(shū)，實(shí)現(xiàn)契約化服務(wù)。基本形成廣州、義烏兩條物流專線,設(shè)立南昌中轉(zhuǎn)線,政府分別給予資金扶持,或爭(zhēng)取貼息貸款。2013年9月，修水縣物流商會(huì)成立，實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)管理自治。

然而，修水的物流業(yè)畢竟處于初始階段，經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，企業(yè)分散，競(jìng)爭(zhēng)力和融資能力弱，大多數(shù)處于家庭作坊式的粗放經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力差。由于供貨商銷售體制帶有區(qū)域性，服務(wù)范圍被限制在縣內(nèi)，向周邊縣市輻射受到阻礙，外地市場(chǎng)占有率僅有10%。

修水遠(yuǎn)離大中城市，運(yùn)輸線路長(zhǎng)，工具單一，主要靠汽車貨運(yùn)，成本僅次于飛機(jī)。進(jìn)出貨物不均衡，進(jìn)的多出的少，70%車輛放空出去;簡(jiǎn)單的直線運(yùn)輸，從出發(fā)地到目的地，缺少對(duì)周邊地區(qū)的輻射能力和帶動(dòng)作用，沒(méi)有形成物流網(wǎng)絡(luò)，無(wú)法產(chǎn)生物流集聚效益。

物流管理粗放，存在許多不規(guī)范行為，嚴(yán)重影響企業(yè)形象和信譽(yù)，比如中途加價(jià)，送貨不到點(diǎn)，貨物積壓造成損失，貨物損壞拒絕賠償，旺季任意漲價(jià)等現(xiàn)象，挫傷了消費(fèi)者的積極性。由于經(jīng)營(yíng)不善，迫使部分商貿(mào)企業(yè)選擇中轉(zhuǎn)方式，或者選擇社會(huì)車輛和過(guò)境車輛帶貨，這種物流方式竟然占到整個(gè)物流市場(chǎng)的50%，對(duì)物流業(yè)產(chǎn)生巨大沖擊。

物流園遠(yuǎn)離城區(qū)，沒(méi)有設(shè)置公交車站，無(wú)形中抑制了消費(fèi)需求，減少了單件、小件物流量，加上園區(qū)場(chǎng)地租金偏高，也相應(yīng)提高了經(jīng)營(yíng)成本。

許多因素制約了物流業(yè)的健康發(fā)展。如果突破這些障礙，就能為物流業(yè)贏得廣闊的發(fā)展空間。

修水具有發(fā)展物流業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，處于三省九縣的中心地帶，高速路網(wǎng)逐漸形成，鐵路線正在向修水方向延伸，高標(biāo)準(zhǔn)的城市建設(shè)又為物流業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了條件和機(jī)遇。因此，我建議以建設(shè)區(qū)域現(xiàn)代商貿(mào)物流中心為總體目標(biāo)，在構(gòu)建“大商貿(mào)、大物流、大市場(chǎng)”的格局中，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，以降低物流成本和提高物流效率為核心，加快物流基礎(chǔ)設(shè)施和公共信息平臺(tái)建設(shè)，大力培育現(xiàn)代物流企業(yè)，實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)的社會(huì)化、專業(yè)化、規(guī)模化、信息化和網(wǎng)絡(luò)化，把修水建設(shè)成為三省九縣物流高地。

為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，首先要制訂高標(biāo)準(zhǔn)物流規(guī)劃，規(guī)范物流市場(chǎng)，整合物流資源，建立統(tǒng)一的物流體系，加強(qiáng)物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和信息平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)物流、工業(yè)、商貿(mào)同步推進(jìn)。其次必須引進(jìn)大型物流品牌企業(yè)進(jìn)駐修水，借助先進(jìn)管理模式，提升整體物流水平，實(shí)現(xiàn)物流業(yè)跨越式發(fā)展;鼓勵(lì)外來(lái)資本聯(lián)合、兼并、收購(gòu)修水物流企業(yè)，以資產(chǎn)重組方式實(shí)行資源優(yōu)化組合。引導(dǎo)物流企業(yè)轉(zhuǎn)變家庭經(jīng)營(yíng)觀念，樹(shù)立“抱團(tuán)發(fā)展”和“靠大聯(lián)強(qiáng)”思想，加強(qiáng)內(nèi)部合作，樹(shù)立合作共贏意識(shí)，實(shí)行“戶戶聯(lián)合”，組建股份制公司，壯大企業(yè)規(guī)模與實(shí)力。積極發(fā)揮商業(yè)行會(huì)作用，推廣“五豐配送模式”，減少中間流通環(huán)節(jié)，獲得價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，形成現(xiàn)代第三方物流體系。

更要優(yōu)化物流業(yè)發(fā)展環(huán)境。一方面爭(zhēng)取上級(jí)優(yōu)惠政策，促進(jìn)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展。包括資金扶持政策、稅收優(yōu)惠政策、物流車輛便利通行政策、相關(guān)土地政策等，有利于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，降低生產(chǎn)成本。另一方面政府加大扶優(yōu)扶強(qiáng)力度,從稅費(fèi)減免、信貸金融方面提供政策和服務(wù)支持。規(guī)范收稅標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)法，創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的良好環(huán)境。完善物流園區(qū)配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)，設(shè)立公交車站，實(shí)行警民共建，提升服務(wù)功能。在專業(yè)市場(chǎng)或周邊地段建設(shè)大型連片低成本倉(cāng)儲(chǔ)，采取鋼架式結(jié)構(gòu)，功能定位為單一倉(cāng)儲(chǔ)性質(zhì)，防止異化為商品房開(kāi)發(fā)，通過(guò)降低成本，增強(qiáng)對(duì)周邊縣市的吸引力與競(jìng)爭(zhēng)力，打造商貿(mào)物流區(qū)域高地，形成三省九縣商貿(mào)物流中心。

如此，才能做大做強(qiáng)物流這一新型產(chǎn)業(yè)，才能滿足人民群眾的需求，才能確定物流業(yè)在三省九縣的龍頭地位，為經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提高最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并且?guī)?dòng)其它產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。