第一篇：營(yíng)口市項(xiàng)目建設(shè)年工作信息(第10期)

營(yíng)口市項(xiàng)目建設(shè)年工作信息（第10期）

目 錄

市行政審批服務(wù)中心五項(xiàng)措施，助推項(xiàng)目落地開(kāi)工?

? 營(yíng)口供電公司打造綠色通道，全力支持項(xiàng)目建設(shè)

市商業(yè)局充分發(fā)揮職能，積極推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)?

市發(fā)改委爭(zhēng)取省本級(jí)投資初見(jiàn)成效?

? 市建委打破常規(guī)，項(xiàng)目審批時(shí)限縮短一半以上

? 西市區(qū)利用假日招商，取得成效

市行政審批服務(wù)中心五項(xiàng)措施，助推項(xiàng)目落地開(kāi)工。市行政審批服務(wù)中心積極適應(yīng)新形勢(shì)、新要求，打破審批模式的框框束縛，在實(shí)行“一站式”辦公、“一條龍”服務(wù)的基礎(chǔ)上，制定了《營(yíng)口市行政審批服務(wù)中心重點(diǎn)工程項(xiàng)目聯(lián)合審查試行辦法》，并采取五項(xiàng)措施確保實(shí)施，在審批提速上有了新的突破。一是特事特辦。對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目采取“急事急辦、特事特辦，專人負(fù)責(zé)”的原則。二是主動(dòng)協(xié)辦。進(jìn)駐中心的部門(mén)窗口要建立相應(yīng)的聯(lián)審程序，明確專人負(fù)責(zé)，保證聯(lián)審有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)。三是全程代理。各園區(qū)內(nèi)需進(jìn)行聯(lián)合審查的工業(yè)項(xiàng)目，由園區(qū)指派專人對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全程代理，并根據(jù)項(xiàng)目聯(lián)合審查單位的要求，出具各項(xiàng)必要的書(shū)面承諾。四是疑難會(huì)商。對(duì)進(jìn)入聯(lián)合審查程序的項(xiàng)目，各有關(guān)單位在聯(lián)合審查過(guò)程中，如 遇到疑難問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)提出具體意見(jiàn)，由市行政審批服務(wù)中心適時(shí)召集專題會(huì)議，研究解決辦法和措施，協(xié)調(diào)解決不了的，視情況上報(bào)市政府研究。五是統(tǒng)一收費(fèi)。進(jìn)入聯(lián)合審查程序的項(xiàng)目，在確保勞保統(tǒng)籌、保險(xiǎn)及農(nóng)民工保證金費(fèi)用在放線開(kāi)工建設(shè)前繳納完畢的前提下，可先開(kāi)工建設(shè)，后補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)及繳納各項(xiàng)費(fèi)用，其余費(fèi)用可由項(xiàng)目申請(qǐng)單位及項(xiàng)目主管部門(mén)出具書(shū)面承諾后，在《建設(shè)工程施工許可證》發(fā)放前統(tǒng)一繳納。截止4月末，中心共辦理審批固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目85項(xiàng)，經(jīng)聯(lián)審的14個(gè)項(xiàng)目，從申報(bào)到放線開(kāi)工的平均審批時(shí)限為15天，較以前審批時(shí)間大幅縮短，得到項(xiàng)目單位的高度認(rèn)可。（市行政審批服務(wù)中

心）

營(yíng)口供電公司打造綠色通道，全力支持項(xiàng)目建設(shè)。營(yíng)口供電公司結(jié)合工作實(shí)際，努力打造電力服務(wù)綠色通道，為“項(xiàng)目建設(shè)年”做好服務(wù)。一是主動(dòng)服務(wù)投資項(xiàng)目，提高報(bào)裝接電效率。對(duì)報(bào)裝接電的重要客戶，每周召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)，提高報(bào)裝接電效率，保證企業(yè)的用電需求，使企業(yè)能夠盡早投產(chǎn)。通過(guò)邀請(qǐng)政府有關(guān)部門(mén)、客戶代表、行風(fēng)監(jiān)督員等共進(jìn)早餐的形式辦理用電等有關(guān)事宜，融洽了供用電雙方的關(guān)系，加快了報(bào)裝接電速度。落戶營(yíng)口的企業(yè)都說(shuō)：“早餐桌上就能解決大問(wèn)題，營(yíng)口的投資環(huán)境就是好?！苯衲暌詠?lái)已召開(kāi)早餐會(huì)40次，其中對(duì)內(nèi)早餐會(huì)28次，解決問(wèn)題近百件，對(duì)外早餐會(huì)12次，解決了十個(gè)服務(wù)項(xiàng)目的問(wèn)題。針對(duì)營(yíng)口史上投資額最大的營(yíng)口樂(lè)購(gòu)超市商業(yè)外資項(xiàng)目落戶營(yíng)口，營(yíng)口供電公司迅速行

動(dòng)，上門(mén)為該項(xiàng)目受理施工用電相關(guān)事宜。站前供電分公司工作人員，第一時(shí)間來(lái)到施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)影響施工建設(shè)的高壓線路進(jìn)行改造，并為其提供了施工用電方案。在省公司沒(méi)有立項(xiàng)和沒(méi)有撥款的情況下，營(yíng)口供電公司還主動(dòng)為中小企業(yè)園墊付500多萬(wàn)元，保證了工期的順利進(jìn)行。二是建立客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制，暢通辦電綠色通道。變多口對(duì)外為一口對(duì)外,由客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)報(bào)裝接電流程管理，真正實(shí)現(xiàn)“只進(jìn)一個(gè)門(mén)，只找一個(gè)人，就能辦成用電業(yè)務(wù)”，徹底解決客戶一提辦電就感覺(jué)無(wú)從下手的難題；變“串聯(lián)”審批為“并聯(lián)”審批，縮短了審批期限，讓客戶體會(huì)到了營(yíng)口供電公司辦電的快捷和高效。三是強(qiáng)化售后服務(wù)。本著服務(wù)用戶回報(bào)社會(huì)的原則，公司成立了售后維修服務(wù)隊(duì)。堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，無(wú)論數(shù)九嚴(yán)寒還是盛夏酷暑，急用戶之所急，把營(yíng)口供電公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行業(yè)作風(fēng)送到了用戶的家中，為社會(huì)奉獻(xiàn)愛(ài)心。目前，共維修客戶用電設(shè)備2000余戶，為低保戶及弱勢(shì)群體免費(fèi)維修20余戶，投入資金12萬(wàn)余元。四是開(kāi)展“感動(dòng)式”服務(wù)，助力項(xiàng)目建設(shè)年。通過(guò)實(shí)施“感動(dòng)式”服務(wù)，從解決客戶的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題出發(fā)，從細(xì)節(jié)入手、從小事做起，“變被動(dòng)為主動(dòng)，追求感動(dòng)”，把“感動(dòng)式”服務(wù)與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展融在一起，讓企業(yè)在與地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的和諧共振中，成為感動(dòng)營(yíng)口的遼電明珠。今年共受理客戶的投訴舉報(bào)10件，比去年同期下降47%，滿意率100%，受到了遼寧省政府糾風(fēng)辦的通報(bào)表?yè)P(yáng)。在開(kāi)展“感動(dòng)式”服務(wù)“五個(gè)一”競(jìng)賽活動(dòng)中，及時(shí)選樹(shù)或推廣先進(jìn)典型，以提高員工整體素質(zhì)。實(shí)施五項(xiàng)服務(wù)舉措，用真情實(shí)效感動(dòng)營(yíng)口。（營(yíng)口供電公司）

市商業(yè)局充分發(fā)揮職能，積極推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)。市商業(yè)局緊緊圍繞市委、市政府提出的“樹(shù)信心、保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、抓民生、促和諧”的目標(biāo)，多措并舉，上下通力合作，為推進(jìn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)服好務(wù)。截至目前，已開(kāi)工項(xiàng)目83項(xiàng)，其中：新建45個(gè)、續(xù)建38個(gè)。投資1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目21個(gè)，5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目7個(gè)，億元以上項(xiàng)目55個(gè)。一是強(qiáng)化監(jiān)督管理。作為項(xiàng)目建設(shè)年服務(wù)組牽頭單位，及時(shí)建立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，對(duì)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展情況，責(zé)成專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總，除日常與市（縣）區(qū)保持經(jīng)常性電話溝通聯(lián)系外，還實(shí)行定期網(wǎng)絡(luò)上報(bào)制度，形成層層落實(shí)責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)的管理網(wǎng)絡(luò)。二是明確職責(zé)，優(yōu)化服務(wù)?！皹?shù)立科科是窗口，人人是環(huán)境的理念”，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，對(duì)全市重大項(xiàng)目實(shí)行了容缺預(yù)審“綠色通道”制度。日前，五礦（營(yíng)口）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展有限公司已與遼寧（營(yíng)口）沿海產(chǎn)業(yè)基地管委會(huì)達(dá)成戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，為了積極促進(jìn)項(xiàng)目的合作和發(fā)展，保障進(jìn)駐企業(yè)生產(chǎn)資料需求，在企業(yè)報(bào)送煤炭經(jīng)營(yíng)許可項(xiàng)目要件不完善的情況下，他們急企業(yè)之所急，積極與省相關(guān)部門(mén)溝通銜接，允許企業(yè)在申請(qǐng)其他環(huán)節(jié)中補(bǔ)上所需的材料，提前辦理了《煤炭經(jīng)營(yíng)許可證》。三是自加壓力求發(fā)展，自籌資金上項(xiàng)目。為充分利用營(yíng)口水稻得天獨(dú)厚的資源，經(jīng)多方論證，積極協(xié)調(diào)市第一糧庫(kù)和第三糧庫(kù)利用閑置廠房，籌措資金500萬(wàn)元，建成一座年處理水稻6萬(wàn)噸，可加工出成品大米4萬(wàn)噸，具有現(xiàn)代化水平的制米廠，結(jié)束了營(yíng)口大米無(wú)品牌的歷史。目前，企業(yè)正在籌措資金，再上一條生產(chǎn)線，以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，增加市場(chǎng)占有率。四是推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)，提升商貿(mào)流通發(fā)展水平。按照“開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備、引進(jìn)爭(zhēng)取、開(kāi)工建設(shè)、竣工投產(chǎn)”四個(gè)一批項(xiàng)目的總體思路，市商業(yè)局在重點(diǎn)推進(jìn)營(yíng)口樂(lè)購(gòu)超市、興隆百貨、蔬菜水果專業(yè)交易市場(chǎng)等

項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，還引進(jìn)一批像沃爾瑪、家樂(lè)福等世界著名企業(yè)項(xiàng)目，目前正在積極推進(jìn)中。這些簽約項(xiàng)目的建成，將進(jìn)一步提升我市的整體城市形象以及商貿(mào)流通服務(wù)水平。（市商業(yè)局）市發(fā)改委爭(zhēng)取省本級(jí)投資初見(jiàn)成效。按照市委、市政府的總體部署，市發(fā)改委積極為我市項(xiàng)目建設(shè)做好資金保障工作，千方百計(jì)爭(zhēng)取資金，支持項(xiàng)目建設(shè)。在積極主動(dòng)爭(zhēng)取中央擴(kuò)大內(nèi)需投資的同時(shí)，加大力度做好省本級(jí)投資的爭(zhēng)取工作。年初以來(lái)，主動(dòng)向省發(fā)改委匯報(bào)，認(rèn)真申報(bào)省本級(jí)投資項(xiàng)目，取得了省發(fā)改委的支持。在省發(fā)改委最近下達(dá)的三批省本級(jí)投資計(jì)劃中，我市有20個(gè)項(xiàng)目列入省本級(jí)投資計(jì)劃，下達(dá)投資總額1438萬(wàn)元。其中，農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目4個(gè)，省補(bǔ)助投資158萬(wàn)元，計(jì)劃生育服務(wù)站項(xiàng)目4個(gè)，省補(bǔ)助投資40萬(wàn)元，農(nóng)村衛(wèi)生院項(xiàng)目5個(gè)，省補(bǔ)助投資50萬(wàn)元，蓋州思拉堡溫泉旅游區(qū)省補(bǔ)助投資130萬(wàn)元；營(yíng)口市桂豐蔬菜果品批發(fā)市場(chǎng)二期工程省補(bǔ)助投資60萬(wàn)元；營(yíng)口市信用數(shù)據(jù)交換中心省補(bǔ)助投資50萬(wàn)元；營(yíng)口市公安邊防支隊(duì)船艇中隊(duì)營(yíng)房項(xiàng)目省補(bǔ)助投資250萬(wàn)元；營(yíng)口市邊防檢查站邊防查驗(yàn)設(shè)施省補(bǔ)助投資100萬(wàn)元；蓋州市公安局看守所省補(bǔ)助投資150萬(wàn)元；營(yíng)口仙人島能源化工區(qū)啟動(dòng)區(qū)污水管網(wǎng)工程省補(bǔ)助投資450萬(wàn)元。（市發(fā)改委）

市建委打破常規(guī)，項(xiàng)目審批時(shí)限縮短一半以上。市建委進(jìn)一步解放思想，更新觀念，創(chuàng)新思維，打破延續(xù)多年的常規(guī)審批和管理模式，對(duì)項(xiàng)目審批及建設(shè)工程管理實(shí)行新的方式。一是 “自審的工程項(xiàng)目分類”以外的建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)行施工圖設(shè)計(jì)前的“預(yù)約”審查制度，有效解決施工圖審查滯后于施工圖設(shè)計(jì)問(wèn)題。設(shè)計(jì)單位在對(duì)擬設(shè)計(jì)項(xiàng)目定案以后，施工圖審查人員便按預(yù)約對(duì)統(tǒng)一技術(shù)措施中的節(jié)能、消防、無(wú)障礙等多項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行審查，在施工圖出圖前，對(duì)“預(yù)約”施工圖，審查人員做最后的復(fù)核。截至5月5日，審圖中心共“預(yù)約”上門(mén)服務(wù)124 次，審查時(shí)限比原來(lái)縮短一半以上。今后施工圖審查工作將直接面對(duì)設(shè)計(jì)單位，不再通過(guò)建設(shè)單位這一中間環(huán)節(jié)。對(duì)報(bào)審的審查材料、審查意見(jiàn)、設(shè)計(jì)整改回饋單、施工圖印章以及審查人員與設(shè)計(jì)人員的溝通等技術(shù)性和事務(wù)性的工作，由審圖中心與設(shè)計(jì)單位直接聯(lián)系解決。二是對(duì)于監(jiān)督管理類審批文件采取“前置后移”的方法，即對(duì)所有的監(jiān)督管理類審批文件，可以在項(xiàng)目開(kāi)工后補(bǔ)齊。審批所需資料和文件實(shí)行“資源共享”，即審批前置材料，向建委指定的一個(gè)職能部門(mén)提供即可。三是進(jìn)一步改進(jìn)建筑工程驗(yàn)核方式。過(guò)去采取停工驗(yàn)核，對(duì)工程進(jìn)度有一定影響。今年，市建委把基礎(chǔ)工程和主體工程驗(yàn)核工作融入日常監(jiān)督過(guò)程中，不單獨(dú)停工組織驗(yàn)核，目前已驗(yàn)收48項(xiàng)，為施工單位創(chuàng)造了及時(shí)、方便、快捷的條件。（市建委）西市區(qū)利用假日招商，取得成效。為深入做好招商引資工作，西市區(qū)緊緊抓住5.1法定假日營(yíng)口在外埠創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)探親的有利時(shí)機(jī)，大力進(jìn)行親情招商。他們對(duì)每位在節(jié)假日期間回營(yíng)探親的營(yíng)口在外阜工作的企業(yè)家近距離接觸，宣傳營(yíng)口的變化，以及營(yíng)口的投資環(huán)境和政策，吸引企業(yè)家回營(yíng)口來(lái)投資。通過(guò)幾天的努力，共和8家來(lái)自外地的投資者進(jìn)行了對(duì)接洽談，其中已與來(lái)自遼陽(yáng)的投資商簽訂了總投資6000萬(wàn)元的變壓器項(xiàng)目協(xié)議，該項(xiàng)目擬落戶于中小企業(yè)園區(qū)。（西市區(qū)項(xiàng)目建設(shè)年辦公室）

第二篇：項(xiàng)目建設(shè)年工作方案

**區(qū)“項(xiàng)目建設(shè)年”工作方案

為了深入貫徹落實(shí)行署“項(xiàng)目建設(shè)年”工作精神，確保此項(xiàng)工作順利開(kāi)展，推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展，結(jié)合我區(qū)的實(shí)際，特制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展，按照 “生態(tài)立區(qū)、工業(yè)富區(qū)、項(xiàng)目興區(qū)、打造園區(qū)、富民強(qiáng)區(qū)”的總體要求，扎實(shí)開(kāi)展“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)，全

力推進(jìn)大項(xiàng)目建設(shè)，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力培育財(cái)源，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展。

二、工作原則

（一）項(xiàng)目建設(shè)要符合國(guó)家及省地投資導(dǎo)向及產(chǎn)業(yè)政策要求；

（二）項(xiàng)目建設(shè)要立足于我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，符合我區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃；

（三）重點(diǎn)發(fā)展市場(chǎng)前景廣闊、能充分發(fā)揮我區(qū)優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目；

（四）項(xiàng)目建設(shè)要符合保護(hù)生態(tài)環(huán)境的要求；

（五）堅(jiān)持重點(diǎn)推動(dòng)對(duì)俄經(jīng)貿(mào)合作園a區(qū)項(xiàng)目。

三、工作內(nèi)容

（一）大項(xiàng)目范圍

1.對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大影響的項(xiàng)目；

2.加快城市化進(jìn)程的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目；

3.產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、能帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)的骨干項(xiàng)目；

4.關(guān)鍵領(lǐng)域的重大高新技術(shù)項(xiàng)目；

5.利用內(nèi)、外資和其它社會(huì)資本有重大影響及示范作用的項(xiàng)目；

6.改善環(huán)境、提高人民生活質(zhì)量的民生項(xiàng)目；

7.六大特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展項(xiàng)目。

（二）大項(xiàng)目分類

1.按項(xiàng)目類別及投資額度劃分

（1）基礎(chǔ)設(shè)施類。城市基礎(chǔ)設(shè)施(投資額在3000萬(wàn)元以上)、園區(qū)項(xiàng)目、交通項(xiàng)目(投資額在5000萬(wàn)元以上)、能源項(xiàng)目(投資額在5000萬(wàn)元以上)，其它項(xiàng)目(投資額在1000萬(wàn)元以上)。

（2）產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。特色養(yǎng)殖(投資額在500萬(wàn)元以上)、綠色食品(投資額在500萬(wàn)元以上)、北藥開(kāi)發(fā)(投資額在1000萬(wàn)元以上)、旅游業(yè)(投資額在1000萬(wàn)元以上)、林產(chǎn)工業(yè)(投資額在5000萬(wàn)元以上)、礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)(投資額在5000萬(wàn)元以上)，其它項(xiàng)目(投資額在500萬(wàn)元以上)。

（3）民生項(xiàng)目。城市設(shè)施、林業(yè)投資及其它項(xiàng)目(投資額在200萬(wàn)元以上)。

2.按項(xiàng)目進(jìn)展層次劃分

具體劃分為在建項(xiàng)目、2007年?duì)幦￠_(kāi)工項(xiàng)目、儲(chǔ)備項(xiàng)目三類。“在建項(xiàng)目”指項(xiàng)目前期工作已經(jīng)完成、正在施工建設(shè)中的項(xiàng)目；“2007年?duì)幦￠_(kāi)工項(xiàng)目”指項(xiàng)目前期工作即將完成，將要開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目；“儲(chǔ)備項(xiàng)目”指正在開(kāi)展前期工作的項(xiàng)目。

四、工作目標(biāo)

（一）項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)

在2007年全區(qū)項(xiàng)目年建設(shè)中，安排基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目(1個(gè))、產(chǎn)業(yè)性建設(shè)項(xiàng)目(5個(gè))、民生項(xiàng)目(5個(gè))共三大類，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)投資13900萬(wàn)元，其中：基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目投資4550萬(wàn)元，產(chǎn)業(yè)性項(xiàng)目投資6400萬(wàn)元，民生項(xiàng)目投資3000萬(wàn)元。

（二）經(jīng)濟(jì)效益

通過(guò)項(xiàng)目年建設(shè)活動(dòng)，預(yù)計(jì)2008年產(chǎn)業(yè)性項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值51810萬(wàn)元，利潤(rùn)8270萬(wàn)元，稅金3140萬(wàn)元；2009年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值55876萬(wàn)元，利潤(rùn)8880萬(wàn)元，稅金3430萬(wàn)元。

五、保障措施

成立**區(qū)“項(xiàng)目建設(shè)年”大項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”）。

（一）組織機(jī)構(gòu)

組　長(zhǎng)： 加區(qū)政府區(qū)長(zhǎng)

副組長(zhǎng)： 加區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)

加區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)

成 員（以姓氏筆劃為序）：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在加區(qū)發(fā)改局。

辦公室主任：（兼）

辦公室副主任：

（二）主要職責(zé)

（1）制定大項(xiàng)目工作方案；

（2）依法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和管理；

（3）負(fù)責(zé)大項(xiàng)目進(jìn)展情況的考核工作。

六、工作要求

（一）分解任務(wù)，明確職責(zé)

每個(gè)被確定為“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)的大項(xiàng)目以及納入計(jì)劃的項(xiàng)目，要成立專題推進(jìn)組，按項(xiàng)目所在部門(mén)隸屬關(guān)系確定牽頭領(lǐng)導(dǎo)，明確項(xiàng)目責(zé)任單位和責(zé)任人，責(zé)任人分工見(jiàn)附表。

（二）部門(mén)聯(lián)動(dòng)，形成合力

凡納入地區(qū)大項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的項(xiàng)目，各相關(guān)部門(mén)要互通信息，形成合力，積極向上爭(zhēng)取投資、林地、土地占用、環(huán)評(píng)等優(yōu)惠政策。要積極爭(zhēng)取省、地大項(xiàng)目前期工作資金，以減輕地方財(cái)政的負(fù)擔(dān)；可吸收社會(huì)資金或招商引資資金參與項(xiàng)目前期工作。要充分利用我區(qū)享受?chē)?guó)家西部開(kāi)發(fā)、東北老工業(yè)振興基地等優(yōu)惠政策，積極爭(zhēng)取國(guó)家、省地的資金支持；加大與省開(kāi)發(fā)銀行的合作，力爭(zhēng)得到開(kāi)發(fā)銀行的貸款支持；可利用我區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)與招商引資的優(yōu)惠政策，通過(guò)引資的方式解決建設(shè)資金的不足。

（三）完善機(jī)制，全力推進(jìn)

實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室綜合管理與項(xiàng)目推進(jìn)組月報(bào)表反饋制相結(jié)合的制度。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)所有推

進(jìn)項(xiàng)目的綜合協(xié)調(diào)，對(duì)推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)時(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行全程監(jiān)督。各專題推進(jìn)組要根據(jù)加區(qū)“項(xiàng)目建設(shè)年”工作方案中確定的項(xiàng)目推進(jìn)目標(biāo)，進(jìn)一步分解、細(xì)化到每一個(gè)月的推進(jìn)目標(biāo)，將任務(wù)分解到人頭，并提出具體的保障措施，于5月15日前上報(bào)加區(qū)“大項(xiàng)目推進(jìn)辦”。在具體推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，項(xiàng)目專題推進(jìn)組對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)的全過(guò)程負(fù)全責(zé)，并要形成項(xiàng)目進(jìn)展情況月

報(bào)告制度和重大進(jìn)展情況報(bào)告制度，在每月的14日、29日以書(shū)面材料形式向加區(qū)“大項(xiàng)目推進(jìn)辦”上報(bào)有關(guān)項(xiàng)目最新進(jìn)展情況，內(nèi)容包括：項(xiàng)目建設(shè)的最新進(jìn)展情況、項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的主要經(jīng)驗(yàn)、典型事例，存在的主要問(wèn)題、原因和建議；特別是在招投標(biāo)前要上報(bào)招投標(biāo)方案，經(jīng)省、地區(qū)或加區(qū)發(fā)改委審批后方可實(shí)施招標(biāo)，項(xiàng)目開(kāi)工前要上報(bào)開(kāi)工報(bào)告，使領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況。上報(bào)的數(shù)據(jù)必須與上報(bào)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的數(shù)據(jù)一致，不得謊報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。加區(qū)“大項(xiàng)目推進(jìn)辦”按月進(jìn)行各推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展情況匯總，并針對(duì)分解、細(xì)化后的各推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)按季度進(jìn)行考核，針對(duì)各推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況及存在問(wèn)題，不定期組織相關(guān)職能部門(mén)牽頭召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，研究解決各推進(jìn)項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題。

（四）嚴(yán)肅紀(jì)律，依法管理

對(duì)大項(xiàng)目要依法運(yùn)作，嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序。按《大興安嶺地區(qū)行署重大建設(shè)項(xiàng)目稽察實(shí)施辦法》要求，結(jié)合加區(qū)實(shí)際，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭組成稽察組定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施稽察，監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目“四制”（合同制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制、法人制）。在項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目基本建設(shè)程序，重點(diǎn)要突出項(xiàng)目法人責(zé)任制要求，明確項(xiàng)目法人，項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)終身負(fù)責(zé)，如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題，不管項(xiàng)目法人調(diào)到哪里工作，擔(dān)任什么職務(wù)，一律追究行政和法律責(zé)任。

（五）明確目標(biāo)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲

建立項(xiàng)目獎(jiǎng)懲機(jī)制。把項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)納入單位考核體系之內(nèi)，作為領(lǐng)導(dǎo)班子考核的重要指標(biāo)之一。年末對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)情況進(jìn)行考核總結(jié)、綜合評(píng)定，選出優(yōu)秀、良好、合格、不合格不同檔次的項(xiàng)目，對(duì)優(yōu)秀、效果好的項(xiàng)目按不同的規(guī)模、效益等綜合情況，單獨(dú)給予推進(jìn)組獎(jiǎng)勵(lì)，貢獻(xiàn)突出的人員，項(xiàng)目所在單位可向組織部門(mén)推薦提撥重用。建立項(xiàng)目行政問(wèn)責(zé)機(jī)制。各項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)組，要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目進(jìn)展的全過(guò)程中，隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的實(shí)際困難進(jìn)行及時(shí)解決，保障項(xiàng)目按期完成；對(duì)未按本辦法履行職責(zé)或履行職責(zé)不力造成損失；或因管理不善，弄虛作假，造成大項(xiàng)目投資嚴(yán)重超概算、延誤工期、質(zhì)量低劣或發(fā)生責(zé)任事故的，依照《大興安嶺地區(qū)行政問(wèn)責(zé)暫行辦法》嚴(yán)肅處理。

第三篇：林業(yè)局機(jī)關(guān)作風(fēng)年建設(shè)信息

市林業(yè)局召開(kāi)動(dòng)員大會(huì) 啟動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)

1月31日，市林業(yè)局召開(kāi)局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)全體干部職工、局屬各單位主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了2011全市工作總結(jié)表彰暨機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神，宣讀了《林業(yè)局關(guān)于開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)施方案》，對(duì)局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員部署。會(huì)議要求，要將局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)與深入推進(jìn)“興林固碳，助推發(fā)展”服務(wù)品牌結(jié)合起來(lái)，重點(diǎn)在工作作風(fēng)、制度規(guī)范和工作效能三個(gè)方面取得突破，努力實(shí)現(xiàn)作風(fēng)紀(jì)律、服務(wù)水平和工作業(yè)績(jī)上的大提升。此次作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)從2月開(kāi)始，到12月底結(jié)束，分學(xué)習(xí)發(fā)動(dòng)、查擺剖析、集中整改、總結(jié)評(píng)議四個(gè)階段進(jìn)行。

會(huì)議要求，為確?；顒?dòng)實(shí)效，局機(jī)關(guān)全體干部職工既要按照市委提出的目標(biāo)要求和工作部署，認(rèn)認(rèn)真真地完成規(guī)定動(dòng)作，又要緊密結(jié)合林業(yè)工作和作風(fēng)建設(shè)的實(shí)際，突出抓好六項(xiàng)工作。一是突出抓好學(xué)習(xí)教育。要認(rèn)真學(xué)習(xí)市領(lǐng)導(dǎo)講話和市委關(guān)于開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的文件精神，真正從思想上認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要性和必

要性，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委的重大決策部署上來(lái)。二是突出抓好查找問(wèn)題。班子成員和各科室要到基層單位中去、到服務(wù)對(duì)象中去、到廣大群眾中去，面對(duì)面地聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。通過(guò)走訪服務(wù)對(duì)象、個(gè)別訪談、問(wèn)卷調(diào)查、設(shè)立信箱、公開(kāi)電子郵箱、公布監(jiān)督投訴電話、召開(kāi)座談會(huì)等多種形式，暢通意見(jiàn)征集渠道。三是突出抓好整改提高。要把對(duì)征求到的意見(jiàn)建議分輕重緩急建立工作臺(tái)賬，制定整改方案，作出整改承諾，明確解決的措施、時(shí)限和責(zé)任人。四是突出抓好建章立制。對(duì)現(xiàn)行的政策規(guī)定、制度辦法加緊清理，該廢止的馬上廢止，該完善的抓緊完善，該執(zhí)行的認(rèn)真執(zhí)行；對(duì)活動(dòng)中新查找出的問(wèn)題，抓緊調(diào)查研究，通過(guò)建章立制加以解決。同時(shí)，要將活動(dòng)中行之有效的方法措施用制度固定下來(lái)、堅(jiān)持下去，形成務(wù)實(shí)、管用、長(zhǎng)效的作風(fēng)建設(shè)工作機(jī)制。五是突出抓好工作落實(shí)。要弘揚(yáng)唯實(shí)的精神，做到講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，真誠(chéng)做人，踏實(shí)做事，正直做官。要針對(duì)問(wèn)題研究抓實(shí)的辦法，找準(zhǔn)突破點(diǎn)和著力點(diǎn)，達(dá)到事半功倍的效果。六是突出抓好監(jiān)督管理。要把黨內(nèi)監(jiān)督與群眾監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督結(jié)合起來(lái)，形成全方位、多層次的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)?；顒?dòng)結(jié)束后，要廣泛開(kāi)展群眾性評(píng)議機(jī)關(guān)干部活動(dòng)，評(píng)議和考核結(jié)果作為干部職務(wù)調(diào)整、表彰獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。

第四篇：林業(yè)局機(jī)關(guān)作風(fēng)年建設(shè)信息

市林業(yè)局召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)

啟動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)

1月31日，市林業(yè)局召開(kāi)局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員

大會(huì)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)全體干部職工、局屬各單位主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了2011全市工作總結(jié)表彰暨機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神，宣讀了《林業(yè)局關(guān)于開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)施方案》，對(duì)局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員部署。會(huì)議要求，要將局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)與深入推進(jìn)“興林固碳，助推發(fā)展”服務(wù)品牌結(jié)合起來(lái)，重點(diǎn)在工作作風(fēng)、制度規(guī)范和工作效能三個(gè)方面取得突破，努力實(shí)現(xiàn)作風(fēng)紀(jì)律、服務(wù)水平和工作業(yè)績(jī)上的大提升。此次作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)從2月開(kāi)始，到12月底結(jié)束，分學(xué)習(xí)發(fā)動(dòng)、查擺剖析、集中整改、總結(jié)評(píng)議四個(gè)階段進(jìn)行。

會(huì)議要求，為確?；顒?dòng)實(shí)效，局機(jī)關(guān)全體干部職工既要按照市委提出的目標(biāo)要求和工作部署，認(rèn)認(rèn)真真地完成規(guī)定動(dòng)作，又要緊密結(jié)合林業(yè)工作和作風(fēng)建設(shè)的實(shí)際，突出抓好六項(xiàng)工作。一是突出抓好學(xué)習(xí)教育。要認(rèn)真學(xué)習(xí)市領(lǐng)導(dǎo)講話和市委關(guān)于開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的文件精神，真正從思想上認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要性和必

要性，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委的重大決策部署上來(lái)。二是突出抓好查找問(wèn)題。班子成員和各科室要到基層單位中去、到服務(wù)對(duì)象中去、到廣大群眾中去，面對(duì)面地聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。通過(guò)走訪服務(wù)對(duì)象、個(gè)別訪談、問(wèn)卷調(diào)查、設(shè)立信箱、公開(kāi)電子郵箱、公布監(jiān)督投訴電話、召開(kāi)座談會(huì)等多種形式，暢通意見(jiàn)征集渠道。三是突出抓好整改提高。要把對(duì)征求到的意見(jiàn)建議分輕重緩急建立工作臺(tái)賬，制定整改方案，作出整改承諾，明確解決的措施、時(shí)限和責(zé)任人。四是突出抓好建章立制。對(duì)現(xiàn)行的政策規(guī)定、制度辦法加緊清理，該廢止的馬上廢止，該完善的抓緊完善，該執(zhí)行的認(rèn)真執(zhí)行；對(duì)活動(dòng)中新查找出的問(wèn)題，抓緊調(diào)查研究，通過(guò)建章立制加以解決。同時(shí)，要將活動(dòng)中行之有效的方法措施用制度固定下來(lái)、堅(jiān)持下去，形成務(wù)實(shí)、管用、長(zhǎng)效的作風(fēng)建設(shè)工作機(jī)制。五是突出抓好工作落實(shí)。要弘揚(yáng)唯實(shí)的精神，做到講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，真誠(chéng)做人，踏實(shí)做事，正直做官。要針對(duì)問(wèn)題研究抓實(shí)的辦法，找準(zhǔn)突破點(diǎn)和著力點(diǎn)，達(dá)到事半功倍的效果。六是突出抓好監(jiān)督管理。要把黨內(nèi)監(jiān)督與群眾監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督結(jié)合起來(lái)，形成全方位、多層次的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)?；顒?dòng)結(jié)束后，要廣泛開(kāi)展群眾性評(píng)議機(jī)關(guān)干部活動(dòng)，評(píng)議和考核結(jié)果作為干部職務(wù)調(diào)整、表彰獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。

第五篇：“項(xiàng)目建設(shè)年”工作調(diào)度會(huì)發(fā)言稿

“項(xiàng)目建設(shè)年”工作調(diào)度會(huì)發(fā)言稿

漢壽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)夏吉平

今年以來(lái)，漢壽高新區(qū)在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮工業(yè)經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)、項(xiàng)目建設(shè)大本營(yíng)的作用，扎實(shí)工作，取得了一些成效。園區(qū)現(xiàn)有在建項(xiàng)目35個(gè)，總投資14.05億元。其中工業(yè)項(xiàng)目28個(gè)，基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目7個(gè)。園區(qū)完成固定資產(chǎn)投資5.16億元，同比增長(zhǎng)110%。其中工業(yè)項(xiàng)目完成投資4.6億元，同比增長(zhǎng)130%；基礎(chǔ)設(shè)施完成投資5600萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)22.8%。上半年，規(guī)模工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值28.8億元，同比增長(zhǎng)1.3倍；完成稅收5541萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)3.2倍，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目快速推進(jìn)和園區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。與年初縣委、縣政府制定的目標(biāo)任務(wù)對(duì)比，有些方面還存在一定差距。為順利推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)年工作，確保完成目標(biāo)任務(wù)，后段時(shí)間我們重點(diǎn)抓好下幾方面工作：

1、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我們將進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市、縣決策部署上來(lái)，充分認(rèn)識(shí)抓好項(xiàng)目建設(shè)年對(duì)促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展的強(qiáng)大作用，引領(lǐng)全區(qū)各局室、村居切實(shí)認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，認(rèn)識(shí)差距和不足，凝聚各方力量，樹(shù)立戰(zhàn)勝困難的信心和決心，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)未完成的投資任務(wù)重新整合分配給各責(zé)任人和各局室、村居，并實(shí)行“全包”

制度，盡心盡力解決項(xiàng)目推進(jìn)存在的問(wèn)題。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)溝通配合，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)園區(qū)內(nèi)部各局室及村居的溝通協(xié)調(diào)，減少等靠、觀望心理，杜絕推諉扯皮，從大局出發(fā)，加強(qiáng)主動(dòng)聯(lián)系和相互配合、支持，想方設(shè)法共同推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。二是加強(qiáng)責(zé)任人與項(xiàng)目業(yè)主的聯(lián)系，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，督促項(xiàng)目業(yè)主科學(xué)安排施工計(jì)劃，在保證質(zhì)量與安全的前提下盡可能往前趕進(jìn)度，為今年投資任務(wù)的完成多做貢獻(xiàn)。三是加強(qiáng)與各縣直部門(mén)的溝通聯(lián)系。在項(xiàng)目審批等前期工作中多與上級(jí)審批部門(mén)保持聯(lián)系，第一時(shí)間提供所需材料；對(duì)個(gè)別困難較大的項(xiàng)目，及時(shí)向上級(jí)部門(mén)請(qǐng)示匯報(bào)，爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)的支持。

3、咬定目標(biāo)不放松，全面推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)及項(xiàng)目前期工作。從上半年的建設(shè)情況來(lái)看，全區(qū)固定資產(chǎn)投資已完成5.16億元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出年初的既定任務(wù)目標(biāo)。但重點(diǎn)工程推進(jìn)和項(xiàng)目前期工作方面還存在一定差距，下半年，我們將在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度方面繼續(xù)努力。咬定目標(biāo)不放松，進(jìn)一步將項(xiàng)目確定給責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，重新把每月的總?cè)蝿?wù)進(jìn)行調(diào)整，以硬性要求全力跟進(jìn)，確保全面或超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)督辦檢查，狠抓工作落實(shí)。進(jìn)一步完善重點(diǎn)項(xiàng)目月、季、半年和年終分析通報(bào)制度。高新將進(jìn)一步與縣委督查室、縣政府督查室密切配合，深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)和重點(diǎn)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)了解投資完成、在建工程進(jìn)度、前期工作進(jìn)

展、工作措施的落實(shí)、政策法規(guī)的執(zhí)行等情況，結(jié)合環(huán)境整治、效能監(jiān)察、評(píng)先創(chuàng)優(yōu)等專項(xiàng)工作，定期開(kāi)展督辦檢查，并就重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的外部環(huán)境、職能部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量和工作效率情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)速度慢于計(jì)劃的將及時(shí)采取措施，確保項(xiàng)目建設(shè)年工作取得實(shí)效。