第一篇：簡(jiǎn)單務(wù)實(shí)

簡(jiǎn)單務(wù)實(shí)

有時(shí)候會(huì)莫名其妙的心煩。

有時(shí)候會(huì)莫名其妙的心悶。

有時(shí)候會(huì)莫名其妙的哭，覺(jué)得好像憋了好久難受的感覺(jué)。

有時(shí)候會(huì)莫名其妙的累，想放棄卻不能放棄。

不知道為什么，一個(gè)人的時(shí)候總是胡思亂想，想到最低落時(shí)，會(huì)靜靜地落淚，然后不言不語(yǔ)感到委屈不知道跟誰(shuí)說(shuō)，開始排斥別人，這就是受傷以后的莫名其妙！

經(jīng)常跟別人說(shuō)要坦然面對(duì)人生，活的要現(xiàn)實(shí)，開心的人生才會(huì)無(wú)悔。當(dāng)自己去面對(duì)時(shí)卻顯得那樣的力不從心。

我想我可以不那么悲觀，即使好多事自己都明白。天暗了，燈滅了，星星亮了，還是會(huì)發(fā)現(xiàn)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的美。

要快樂(lè)，要開朗，要堅(jiān)韌，要溫暖，要真誠(chéng)。我要遺忘那些所謂的莫名其妙，凝望天空，即使是同一片藍(lán)天，時(shí)刻都有點(diǎn)綴它的炫麗云彩。

彩色的泡泡，一碰就破，煙花，一綻放就消失了，即使是狂風(fēng)暴雨，過(guò)后仍然是萬(wàn)里晴空。不管之前的自己成敗與否，明天始終還是未知數(shù)，還需要自己去探索。擁抱陽(yáng)光，用最簡(jiǎn)單的方式，過(guò)平靜的生活，要有夢(mèng)想，即使遙遠(yuǎn)！

第二篇：簡(jiǎn)單的午餐 務(wù)實(shí)的工作

簡(jiǎn)單的午餐 務(wù)實(shí)的工作

“下午我們繼續(xù)采取先鎮(zhèn)區(qū)后外圍的方式進(jìn)行檢查，各組還有其他問(wèn)題么”“我補(bǔ)充一點(diǎn)，在取證時(shí)應(yīng)當(dāng)突出參照物，及時(shí)固定證據(jù)，以照相與攝像結(jié)合進(jìn)行，這樣更具有說(shuō)服力。”這不是會(huì)議室里召開的會(huì)議，這是陶莊鄉(xiāng)政府的職工飯?zhí)玫娘堊溃沂旭{培市場(chǎng)整治行動(dòng)在陶莊鄉(xiāng)開展，運(yùn)管處將中午工作餐安排在政府飯?zhí)茫瑘?zhí)法人員正利中午就餐前的時(shí)間商討下午的工作安排。飯桌上：韭菜炒卜葉、番茄炒蛋、油燜茄子、蒜苗燒肉外加一碗青菜湯，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單、普普通通的“四菜一湯“這就是執(zhí)法人員午餐，在用餐過(guò)程中還不時(shí)有人提醒要光盤，不要浪費(fèi)糧食?！昂?jiǎn)單方便的工作餐，少了舉杯換盞，節(jié)約了時(shí)間，方便了工作開展?！备敝魅卧红系脑挘莱隽嗽S多工作人員的心聲?，F(xiàn)在，除了就餐，其他公務(wù)活動(dòng)也得到了很好規(guī)范：嚴(yán)格公務(wù)車輛管理，嚴(yán)禁公車私用；簡(jiǎn)化會(huì)場(chǎng)布置，節(jié)約會(huì)議成本。中央“厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)”的觀念已深入基層、確確實(shí)實(shí)地貫徹于我們的工作當(dāng)中。

（卞建萍 楊勇）

第三篇：務(wù)實(shí)

“務(wù)實(shí)、高效”的開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)

香河縣第六中學(xué)（2011年10月）

按照縣委統(tǒng)一部署和教育局文件精神，結(jié)合我校工作實(shí)際，經(jīng)香河六中黨支部研究決定，本著“結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，貼近實(shí)用，突出實(shí)效”的原則，自2010年4月份起，用兩年半時(shí)間，以“愛崗敬業(yè)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，服務(wù)社會(huì)，服務(wù)學(xué)生，為學(xué)校發(fā)展做貢獻(xiàn)，為六中添光彩”為主題，在全校黨員中深入開展“創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動(dòng)，以“教育教學(xué)工作”為載體，充分發(fā)揮學(xué)校服務(wù)師生、凝聚人心、促進(jìn)校園和諧的作用。把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與轉(zhuǎn)變作風(fēng)提高效率相結(jié)合、與提高素質(zhì)推動(dòng)創(chuàng)新相結(jié)合，以“建一流學(xué)校，帶一流學(xué)生，創(chuàng)一流教育教學(xué)工作成績(jī)”為目標(biāo)，不斷提高工作效率和服務(wù)水平，推動(dòng)學(xué)校自身建設(shè)和教師業(yè)務(wù)工作能力，為香河縣教育事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展做貢獻(xiàn)。

我?，F(xiàn)有教師80名，其中黨員教師16人。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為學(xué)校發(fā)展注入了新的活力，這次創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)后動(dòng)又為學(xué)校發(fā)展注入了新的動(dòng)力。現(xiàn)將活動(dòng)情況匯報(bào)如下：

一、精心部署，廣泛動(dòng)員

為搞好學(xué)校創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，學(xué)校黨支部成立了深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合實(shí)際制定了學(xué)校深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案。召開了全體教師大會(huì)和全體學(xué)生大會(huì)，動(dòng)員部署深

第1頁(yè) 入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，確定學(xué)校創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)分三個(gè)層面推進(jìn)：黨支部和黨員、普通教師、全體學(xué)生。會(huì)議要求全校黨員干部、教師、學(xué)生認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)要求，緊密結(jié)合學(xué)校實(shí)際，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展起來(lái)、推向深入、取得實(shí)效。

為創(chuàng)設(shè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)氛圍，學(xué)校懸掛條幅、展牌，設(shè)立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)辦公室，建立了信息簡(jiǎn)報(bào)制度，及時(shí)刊發(fā)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的有關(guān)部署安排，先進(jìn)典型事跡等，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。

二、明確主題，創(chuàng)新載體

校黨支部按照縣委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組和教育局黨組的統(tǒng)一部署，緊密圍繞學(xué)校工作實(shí)際，研究確立了以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，以創(chuàng)建香河縣名校為總目標(biāo)，以“筑堡壘，做先鋒，提質(zhì)量，創(chuàng)名校”為主題，以“六二一”主題實(shí)踐活動(dòng)為為活動(dòng)載體，即為學(xué)生服務(wù)六項(xiàng)工作（鑄師魂、先鋒隊(duì)建設(shè)、素質(zhì)提升、人文校園建設(shè)、教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)、增強(qiáng)責(zé)任心），開展兩爭(zhēng)創(chuàng)（爭(zhēng)創(chuàng)師德師風(fēng)優(yōu)秀，爭(zhēng)創(chuàng)教育教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)良），達(dá)到一滿意（讓人民群眾滿意）”，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。做到了領(lǐng)導(dǎo)組織到位、安排部署到位、活動(dòng)開展到位。

（一）在學(xué)習(xí)方面，黨支部開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員”活動(dòng)，全面提升黨員干部、教師的政治素質(zhì)、知識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力。強(qiáng)化“以人為本”的教育理念，堅(jiān)持形式多樣，充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)模范作用和示范引領(lǐng)作用。

（二）結(jié)合當(dāng)前工作，為師生做實(shí)事。

1、開展了家校教育

第2頁(yè) 合作交流活動(dòng)，增進(jìn)家長(zhǎng)、學(xué)校、教師之家相互了解、相互協(xié)作、相互支持，為學(xué)生的教育創(chuàng)造了更為有利的平臺(tái)。

2、舉辦了香河六中、周邊企事業(yè)單位和社區(qū)群眾共同參與的香河六中教師節(jié)慶祝大會(huì)，使他們了解六中、認(rèn)識(shí)六中。

3、開展“結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng)，解決教師教學(xué)、科研和學(xué)生學(xué)習(xí)等方面的實(shí)際問(wèn)題和困難。

4、積極爭(zhēng)取社會(huì)各部門救助特困學(xué)生，先后有個(gè)單位及一些企業(yè)家為我校特困生伸出援助之手。

5、我校近期又啟動(dòng)了“每名教師訪十家”活動(dòng)，利用假期到家訪談、電話等形式進(jìn)行家訪。完善了學(xué)校、家庭、社會(huì)的綜合教育網(wǎng)絡(luò)，樹立了教育良好形象。

6、開展培樹典型活動(dòng)，表彰了池冬松、王春俠、左春柏3名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；分行政、教輔、教研組等樹立了3名首批創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)學(xué)習(xí)標(biāo)兵；樹立了3個(gè)“學(xué)習(xí)示范班級(jí)”；樹立了30名“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”。目前全校已形成了以先進(jìn)為標(biāo)桿，乘勢(shì)而為，比學(xué)趕幫超的生動(dòng)局面。

7、組織了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”杯乒乓球比賽，和“愛我中華”演講比賽。吸引入黨積極分子廣泛參與，廣大黨員、入黨積極分子熱情高漲，奮勇爭(zhēng)先，激發(fā)了黨員的責(zé)任感和自豪感。

8、開展了“我為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)獻(xiàn)一策”活動(dòng)，廣泛征求教師對(duì)學(xué)校創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的意見建議，及對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和期望。廣大教師積極建言獻(xiàn)策，共收到教師獻(xiàn)策100余條，為確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得實(shí)效奠定了基礎(chǔ)。

9、與蔣辛屯派出所聯(lián)系，在學(xué)校附近安裝了警示牌，劃了斑馬線，為師生出行提供了安全保障。

10、利用多種途徑對(duì)學(xué)生進(jìn)行感恩教育取得了豐碩成果，使得學(xué)

第3頁(yè) 生思想道德進(jìn)一步提升，六中的感恩教育活動(dòng)已經(jīng)作為一條經(jīng)驗(yàn)在全縣教育系統(tǒng)進(jìn)行推廣。

11、學(xué)校投入大量資金對(duì)校園的軟硬件條件進(jìn)行改造。先后拆除危房、改建校舍、綠化校園環(huán)境、為老師更換辦公桌椅辦公電腦、每班建立了圖書角。

12、在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的推動(dòng)下學(xué)校屢創(chuàng)佳績(jī)，2010年六中的中考取得了輝煌成績(jī)，129名學(xué)生被一種錄取，占參考學(xué)生的51%，其中一中首批錄取達(dá)96名，占全縣的近1/4,全縣前20名有六中9名，前100名有六中37名。

（三）切實(shí)做好公開承諾工作。

在黨員中開展“目標(biāo)承諾、示諾、踐諾、議諾”活動(dòng)，每位黨員根據(jù)學(xué)校創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案的要求，以熱愛教育事業(yè)、遵守職業(yè)道德、尊重愛護(hù)學(xué)生、加強(qiáng)教學(xué)研究、減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)、提高教學(xué)質(zhì)量、推進(jìn)素質(zhì)教育、服從組織安排為重點(diǎn)，結(jié)合自身工作崗位和工作職責(zé)做出了切合實(shí)際的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)公開承諾，公開接受組織的考核，接受全校師生、家長(zhǎng)和社會(huì)的監(jiān)督?；顒?dòng)一經(jīng)開展即受到了全校師生的好評(píng)，黨員們也紛紛表示，黨員承諾活動(dòng)是鍛煉自己、提高自己、發(fā)揮黨員作用、展示黨員形象的有效途徑，今后一定在學(xué)習(xí)、工作、生活等各個(gè)方面努力進(jìn)取、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，力爭(zhēng)在工作中落實(shí)承諾的內(nèi)容，為學(xué)校的科學(xué)發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。全校簽訂黨員《公開承諾書》16份并在學(xué)校公示板上進(jìn)行公示。加強(qiáng)承諾督查，確保實(shí)效性。一是建立公開承諾事項(xiàng)記錄臺(tái)帳，定期對(duì)落實(shí)承諾情況進(jìn)行一次檢查和點(diǎn)評(píng)，提醒和

第4頁(yè) 督促兌現(xiàn)承諾，真正做到言必行、行必果。二是把公開承諾兌現(xiàn)情況納入年終績(jī)效考核體系，作為民主評(píng)議黨員的重要內(nèi)容和評(píng)先選優(yōu)、干部選拔的重要標(biāo)準(zhǔn)。

（四）開展了“亮身份、明職責(zé)、爭(zhēng)先鋒”活動(dòng)，使廣大教師身份亮出來(lái)，行動(dòng)做出來(lái)，形象樹起來(lái)。一是亮身份，學(xué)校統(tǒng)一制做“黨員先鋒崗”標(biāo)志牌，印有黨徽（國(guó)徽）、黨員姓名、工作單位、職務(wù)、主管工作、聯(lián)系電話、崗位職責(zé)等內(nèi)容，擺放在辦公桌明顯位置。統(tǒng)一購(gòu)置共產(chǎn)黨員胸章，讓黨員在日常生活和工作中佩戴胸章，亮出身份。二是明職責(zé)，圍繞著教書育人工作，結(jié)合職位和能力特長(zhǎng)，本著高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高效率的原則，進(jìn)一步把崗位職責(zé)、工作范圍細(xì)化、量化、具體化，激勵(lì)履職盡責(zé)。

（五）全面晉檔升級(jí)。把近期爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)、階段性爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)和遠(yuǎn)景爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)緊密結(jié)合起來(lái)，層層分解任務(wù)，建立“全面對(duì)標(biāo)、奪旗爭(zhēng)星”臺(tái)賬，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)掌握落實(shí)情況。把開展“全面對(duì)標(biāo)、奪旗爭(zhēng)星”活動(dòng)情況特別是落實(shí)爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)情況作為干部作風(fēng)建設(shè)公開承諾的重要內(nèi)容，通過(guò)各種渠道公示公開，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。通過(guò)開展“全面對(duì)標(biāo)、奪旗爭(zhēng)星”活動(dòng)，推動(dòng)學(xué)校全面發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破，領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員教師能力水平上實(shí)現(xiàn)大提升。

(六)全面爭(zhēng)創(chuàng)，扎實(shí)推進(jìn)

第5頁(yè) 所有黨員，對(duì)照創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的具體標(biāo)準(zhǔn)，查找自身差距，明確努力方向，制定創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的具體措施，積極組織開展活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)提高黨建工作科學(xué)化水平。著重圍繞迎接建黨90周年、迎接黨的十八大開展活動(dòng)。黨支部采取多種形式，廣泛宣傳，擴(kuò)大優(yōu)秀黨員影響力，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的生機(jī)和活力，提高廣大黨員學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的意識(shí)。

三、今后工作方向和具體措施

一要繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得實(shí)效，切實(shí)推動(dòng)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展。把開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)作為推動(dòng)學(xué)校建設(shè)整體水平提高的實(shí)踐載體，精心組織，周密部署。進(jìn)一步理清思路，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，充分調(diào)動(dòng)廣大教職員工參與的積極性，確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

二要確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開展。搞好“四個(gè)結(jié)合”。一是與實(shí)際工作相結(jié)合，以活動(dòng)推動(dòng)我校各項(xiàng)工作有效開展；二是與深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)相結(jié)合，推動(dòng)我校工作科學(xué)發(fā)展，快速發(fā)展。三是與新形勢(shì)發(fā)展需要相結(jié)合，著力破解影響我校事業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題和各種難題，著力探索促進(jìn)我校發(fā)展的新思路、新途徑，促進(jìn)我校事業(yè)又好又快發(fā)展。四是與加強(qiáng)校風(fēng)建設(shè)活動(dòng)相結(jié)合，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、提高工作效率方面取得新成效。

第6頁(yè)

第四篇：做人簡(jiǎn)單 做事務(wù)實(shí) 建設(shè)“團(tuán)結(jié)、廉潔、務(wù)實(shí)、高效”政府

在市政府第五次全體(擴(kuò)大)會(huì)上的講話這次會(huì)議的主要任務(wù)是，圍繞市委提出的“求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)”總要求，就加強(qiáng)政府自身建設(shè)、推動(dòng)工作落實(shí)做出動(dòng)員部署，通過(guò)大力倡導(dǎo)做人簡(jiǎn)單、做事務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)風(fēng)尚，努力建設(shè)“團(tuán)結(jié)、廉潔、務(wù)實(shí)、高效”的政府。

剛才，通過(guò)多媒體對(duì)《保定市人民政府突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了演示，使大家對(duì)《預(yù)案》的框架和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的工作流程有了更加清晰的了解。從這個(gè)意義來(lái)講，這次會(huì)議也是一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)。

會(huì)上，印發(fā)了《政府工作報(bào)告2006年工作落實(shí)方案》征求意見稿。大家有什么意見和建議，要及時(shí)反饋上來(lái)，修改定稿后，印發(fā)市四大班子領(lǐng)導(dǎo)，老同志、老干部，發(fā)到社會(huì)各界。市政府要向市委專題寫出報(bào)告，建議將《落實(shí)方案》的主要內(nèi)容作為市委考核各縣(市、區(qū))政府和市政府各部門2006年工作的重要依據(jù)之一；要向市人大寫出報(bào)告，建議市人大以此作為2006年監(jiān)督市政府工作和市政府組成人員述職評(píng)議的主要內(nèi)容之一；還要向新聞界、社會(huì)各界不斷地通報(bào)工作進(jìn)展和落實(shí)情況。各縣(市、區(qū))政府、政府各部門要按照這樣一種方法，細(xì)化《落實(shí)方案》中提出的各項(xiàng)要求，具體到科室、人員，具體到各項(xiàng)工作。

《落實(shí)方案》是今年市政府推進(jìn)工作落實(shí)的一個(gè)總攬。這種新形式是一個(gè)探索，目的是形成一個(gè)抓落實(shí)的封閉管理系統(tǒng)，把壓力傳導(dǎo)下去，把工作落實(shí)下去。

會(huì)上還印發(fā)了兩個(gè)文件。一個(gè)是《保定市人民政府關(guān)于加強(qiáng)政府效能建設(shè)的若干工作制度(試行)》這些制度主要是針對(duì)市政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員的，簡(jiǎn)明扼要，規(guī)范的都是一些細(xì)節(jié)，但是可操作，目的是從小處抓起，著眼點(diǎn)是務(wù)實(shí)、管用。另一個(gè)是《保定市人民政府關(guān)于推進(jìn)政府陽(yáng)光行政的幾點(diǎn)措施》我們期待通過(guò)加強(qiáng)市政府新聞發(fā)言人制度，加強(qiáng)政府和媒體之間的互動(dòng)，包括政府門戶網(wǎng)站、專線電話等等，暢通和人民群眾的聯(lián)系渠道，讓群眾了解、理解、支持和監(jiān)督我們的工作，目的是形成合力，把各項(xiàng)工作落實(shí)好。

我到市政府工作三個(gè)多月了，體會(huì)很多、感受很深。三個(gè)多月來(lái)，同志們抱著對(duì)黨的事業(yè)和人民的利益高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，表現(xiàn)出很高的政治素質(zhì)和工作熱情，為全市改革發(fā)展穩(wěn)定做了大量艱苦細(xì)致的工作，成效顯著，有目共睹。這是對(duì)市委、市政府的有力支持，也是對(duì)我本人的有力支持。借此機(jī)會(huì)，向大家表示衷心感謝!

回過(guò)頭來(lái)看這段時(shí)間的工作，除了日常的工作以外，從大的方面說(shuō)，我們主要做了“兩件事”：

一是抓謀劃。主要是三個(gè)層面的謀劃，即“十一五”發(fā)展規(guī)劃、今年的政府工作和政府工作報(bào)告落實(shí)方案。我感到謀劃工作非常重要，只有發(fā)揚(yáng)科學(xué)民主、廣泛借力引智、認(rèn)認(rèn)真真地開門搞謀劃，才能保證做正確的事情，才能把謀劃的過(guò)程變?yōu)槲覀兠裰鳑Q策、科學(xué)決策、依法決策的過(guò)程，變?yōu)槟奂w智慧、統(tǒng)一全市人民思想、激發(fā)廣大干部群眾干勁的過(guò)程。我在市人代會(huì)作政府工作報(bào)告時(shí)，會(huì)場(chǎng)上響起的19次掌聲，是對(duì)我們集中民智、反映民意、科學(xué)謀劃的肯定。掌聲。

人心，政府形象就會(huì)大打折扣；二是政府人員的形象。群眾眼中的政府形象，主要是他接觸的政府工作人員的形象。我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人，只要在工作崗位上，代表的就不僅是自己，還代表著政府，群眾就是從你的形象看政府的形象。個(gè)別人的形象發(fā)生問(wèn)題，就會(huì)影響到政府的整體形象，就會(huì)影響工作(前年重慶萬(wàn)卅發(fā)生的騷亂事件，起因就是打人者說(shuō)自己是公務(wù)員，可見有些地方政府公務(wù)員在群眾中的形象已經(jīng)成了什么樣子)。形象問(wèn)題非常重要，一旦群眾對(duì)你的形象不滿意，即使是出于好心辦好事，也可能被懷疑成別有用心。從這個(gè)意義上說(shuō)，形象是信任、是信譽(yù)、是威信、是旗幟、是號(hào)召力、是推動(dòng)力，也是生產(chǎn)力。因此，加強(qiáng)政府自身建設(shè)，必須把形象建設(shè)放在突出位置來(lái)抓。

總體上看，我市的干部隊(duì)伍形象是好的，在廣大群眾中口碑是好的，是有戰(zhàn)斗力和號(hào)召力的。絕大多數(shù)同志兢兢業(yè)業(yè)，工作負(fù)責(zé)，樹立了較好形象，否則無(wú)法解釋我市取得的成績(jī)、發(fā)生的巨大變化(我在市委中心組理論學(xué)習(xí)班上講：“十五”時(shí)期是我市發(fā)展最快、變化最大的時(shí)期，是全市各級(jí)干部推進(jìn)工作力度最大的時(shí)期。這是我的真實(shí)感受)。但是坦率講，當(dāng)前也確實(shí)存在著某種程度的“形象危機(jī)”問(wèn)題。由于極少數(shù)人的腐敗和不良作風(fēng)，對(duì)黨和政府的形象造成損害，廣大群眾對(duì)政府機(jī)關(guān)的信任度降低，使很多問(wèn)題復(fù)雜化，很多矛盾尖銳化，使本應(yīng)順利推進(jìn)的工作難以推進(jìn)，本來(lái)容易解決的問(wèn)題難以解決。極而言之，形象危機(jī)就是信任危機(jī)，信任危機(jī)就是執(zhí)政危機(jī)、就是政權(quán)危機(jī)，對(duì)此萬(wàn)萬(wàn)不可大意。我認(rèn)為，目前影響政府形象除腐敗現(xiàn)象以外，最嚴(yán)重的是兩個(gè)問(wèn)題：一個(gè)是庸俗作風(fēng)，一個(gè)是部門利益。

第一，庸俗作風(fēng)，最影響干部形象。主要表現(xiàn)為兩個(gè)方面：一是個(gè)人行為庸俗化。少數(shù)人熱衷于跑關(guān)系、拉關(guān)系、搞團(tuán)伙，想的是升官、顯示的是辦事有能耐、圖的是辦事方便；有的玩心太重，“愛好”太多；有的暮氣重，不思進(jìn)取，從早到晚混日子；有的奉行好人主義，以不得罪人為最佳取向；有的喝大酒、傳小話，不謀事、只謀人，當(dāng)面是人，背后是鬼，等等。二是人際關(guān)系復(fù)雜化．我們每個(gè)人都身處其中、深受復(fù)雜之害。我國(guó)是禮儀之邦，但現(xiàn)在被某些人搞得禮儀繁瑣化、情義利益化，把本來(lái)簡(jiǎn)單的事情、真誠(chéng)的東西搞復(fù)雜了。比如逢年過(guò)節(jié)，親朋好友互相看望，是人之常情，但現(xiàn)在變味了，有的借逢年過(guò)節(jié)送禮、辦事、謀私，讓不想謀私的也產(chǎn)生了壓力。朋友聚在一起吃頓飯，本來(lái)是敘敘舊、談?wù)勑?，有的卻變成了議論誰(shuí)遠(yuǎn)誰(shuí)近、誰(shuí)是誰(shuí)非，話傳出去就變了，變成誰(shuí)誰(shuí)說(shuō)的，是什么用心了，簡(jiǎn)單的事變得復(fù)雜了．還有就是琢磨領(lǐng)導(dǎo)的話，搞無(wú)中生有的對(duì)號(hào)入座，等等。

庸俗作風(fēng)的產(chǎn)生，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下一些人主觀上放松了黨性鍛煉的結(jié)果，是思想庸俗化的體現(xiàn)。庸俗作風(fēng)就像彌漫在空氣中的非典病毒，會(huì)在我們的隊(duì)伍中擴(kuò)散，會(huì)傳染、影響其他人。如果任庸俗作風(fēng)滋生蔓延，就會(huì)混淆是非標(biāo)準(zhǔn)，使人們不以丑為丑、不以惡為惡、不以錯(cuò)為錯(cuò)，就會(huì)影響干部集中心思工作(現(xiàn)在一些干部沒(méi)有把心思全部用在工作上，處于履職的“第三種狀態(tài)”，就是“半心半意”)，就會(huì)使政府形象受到嚴(yán)重?fù)p害。庸俗作風(fēng)的滋生蔓延，必然造成歪風(fēng)邪氣上升，小人得志，好人受氣；必然影響政府的凝聚力和社會(huì)影響力，影響戰(zhàn)斗力和形象，這是非?？膳?、非常危險(xiǎn)的。我們要堅(jiān)決反對(duì)和制止庸俗作風(fēng)在政府機(jī)關(guān)的滋長(zhǎng)，大力倡導(dǎo)做人簡(jiǎn)單、做事務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)風(fēng)尚，真正使廣大機(jī)關(guān)干部有用武之地而無(wú)后顧之憂，有苦練“內(nèi)功”的動(dòng)力而無(wú)應(yīng)付“內(nèi)耗”的壓力，有專心“謀事”的成就感而無(wú)分心“謀人”的疲憊感，真正讓大家都能輕松起來(lái)。

做人簡(jiǎn)單，是一種胸懷，是一種境界，是一種人格魅力，是世界觀和人生觀的體現(xiàn)。生活原本很簡(jiǎn)單，用不著費(fèi)心把它搞復(fù)雜；工作原本很愉快，何必絞盡腦汁尋煩惱。做事務(wù)實(shí)，是一種作風(fēng)、是一種品德、是一種行為準(zhǔn)則，是價(jià)值觀和政績(jī)觀的體現(xiàn)。務(wù)實(shí)，既是解決問(wèn)題、推動(dòng)工作的一面旗幟，也是樹立形象、凝聚人心的一面旗幟。做事務(wù)實(shí)，就要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)、從實(shí)效出發(fā)。從實(shí)際出發(fā)，就是要了解實(shí)際情況，研究和遵循客觀規(guī)律；從實(shí)效出發(fā)，就是要善于逆向思維，對(duì)要做事情的過(guò)程和結(jié)果做出預(yù)計(jì)、評(píng)估，看看是否符合上級(jí)要求，是否會(huì)得到老百姓的認(rèn)可，是否對(duì)工作具有實(shí)在的推動(dòng)作用，從結(jié)果倒推至工作的起點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，再?zèng)Q定事情是否做、怎樣做。務(wù)實(shí)是最大的簡(jiǎn)單，在做人上叫實(shí)在、在做事時(shí)叫務(wù)實(shí)，做人實(shí)在才能做事務(wù)實(shí)。

做到簡(jiǎn)單，要把別人多往好處想，多往簡(jiǎn)單里想。人做得簡(jiǎn)單、透明，事情也就不復(fù)雜，也就沒(méi)有了樁樁顧慮和種種考慮。要樹立平常心，要常懷“為公”之心，用忘我情懷待人處世，不能把貪欲和私念摻雜到工作中，如此“簡(jiǎn)單”，豁然開朗。煩惱往往是想出來(lái)的，我們要有自我調(diào)節(jié)、尋求內(nèi)心平衡的品質(zhì)，切實(shí)減少不必要的煩惱。返璞歸真，簡(jiǎn)單是美。要心里有別人，用希望別人對(duì)待自己的方式去對(duì)待別人。要學(xué)會(huì)“換位”思考，不能對(duì)別人大挑剔，表現(xiàn)自己不能貶低別人。不能把自己的優(yōu)點(diǎn)放得很大，把別人的優(yōu)點(diǎn)縮得很小。要珍惜同事的緣分(據(jù)統(tǒng)計(jì)，能天天在一起走過(guò)一段時(shí)光的人，每個(gè)人一生記住的不會(huì)超過(guò)400個(gè))，有成人之美的美德，懂得贈(zèng)人玫瑰手有余香；只有把別人放在你的心里，別人才能把你放在心里。要講“舍得”，有“舍”才有“得”，只有計(jì)較得少，才能得到的多。正如《好漢歌》中唱到的“你有我有全都有”，首先是你有，然后是我有，才能大家有；不能我先有才你有，那樣大家都沒(méi)有。欲望是心理不平衡的根源，少想自己就簡(jiǎn)單，出于公心就簡(jiǎn)單，心里想著別人就簡(jiǎn)單。

反對(duì)庸俗作風(fēng)，做到做人簡(jiǎn)單、做事務(wù)實(shí)，關(guān)鍵在一把手。從一把手來(lái)講，必須做到“四點(diǎn)”。一是團(tuán)結(jié)．有一個(gè)團(tuán)結(jié)的環(huán)境，大家工作起來(lái)就沒(méi)有顧慮，就能夠大膽地解放思想，放開手腳干工作。

“君子不黨”，不能搞小圈子、小幫派。如果班子不團(tuán)結(jié)，拿著放大鏡互相找毛病，工作還怎么干?領(lǐng)導(dǎo)之間鬧不團(tuán)結(jié)，也會(huì)讓同志們無(wú)所適從、膽戰(zhàn)心驚，精神壓力和心理壓力都很大。二是廉潔．領(lǐng)導(dǎo)不廉潔，下級(jí)逢年過(guò)節(jié)忙于“打點(diǎn)”，心理負(fù)擔(dān)也會(huì)很重，也會(huì)使少數(shù)投機(jī)鉆營(yíng)者有空可鉆．三是務(wù)實(shí)．領(lǐng)導(dǎo)務(wù)實(shí)了，下面的同志們就可以集中精力、踏踏實(shí)實(shí)地為老百姓做點(diǎn)事情，而不是忙于應(yīng)付上邊，我想這也會(huì)減輕同志們特別是基層同志們的負(fù)擔(dān)。四是公道．凡事都要出于公心，對(duì)事不對(duì)人，不能優(yōu)親厚友。古語(yǔ)說(shuō)：“吏不畏吾嚴(yán)，而畏吾廉；民不服吾能，而服吾公；公則民不敢慢，廉則吏不敢欺，公生明，廉生威?！惫雷栽谌诵?，做到公道自然就簡(jiǎn)單。

第二，部門利益，最影響政府形象。主要體現(xiàn)為兩個(gè)層面：一是沒(méi)有政治意識(shí)、大局意識(shí)。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主納什的理論中談到一個(gè)現(xiàn)象，就是在自然“博弈”過(guò)程中，個(gè)體理，陛導(dǎo)致集體非理性。什么意思呢?舉個(gè)例子，人們上公共汽車時(shí)，都想盡快上車，對(duì)每個(gè)人來(lái)講，這是個(gè)理性選擇，但一擠起來(lái)，結(jié)果誰(shuí)也上去，這就叫集體的非理性，這就是個(gè)體的理性行為導(dǎo)致集體的非理性結(jié)果。我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)過(guò)熱，就是這樣一種現(xiàn)象，各地都在大干快上，結(jié)果導(dǎo)致宏觀經(jīng)濟(jì)過(guò)熱。作為政府部門，不能只記住了“部門”，而忘了前邊的“政府”兩個(gè)字，不能僅站在本單位的角度抓工作。只記住局部，忘了全局、丟掉了全局，即使是從良好的主觀愿望出發(fā)，但有時(shí)工作力度越大，對(duì)全局的負(fù)面作用就越大。二是自恃權(quán)重，挖空心思謀取部門利益．有的囿權(quán)思想嚴(yán)重，死攥著手中的權(quán)力，變相“吃、拿、卡、要、報(bào)”，本來(lái)按規(guī)定可以批準(zhǔn)或辦理的事情，借故拖延不辦。個(gè)別人員甚至沒(méi)有好處不辦事，有了好處亂辦事，推諉扯皮，敷衍塞責(zé)。有些領(lǐng)導(dǎo)雖然沒(méi)把錢往自己兜里揣，而是為單位、集體謀了所謂的“福利”，實(shí)際圖的是名，是為了讓下級(jí)說(shuō)好，其代價(jià)是老百姓罵共產(chǎn)黨、罵政府。分析起來(lái)，根子是“權(quán)力”部門“私”字在作怪、貪欲在作怪，公共權(quán)力部門化、部門權(quán)力利益化和部門利益?zhèn)€人化。部門利益損害公共利益、局部利益損害全局利益，實(shí)質(zhì)是一種集團(tuán)腐敗、政治腐敗。

我到昆山市考察的時(shí)候，昆山市的領(lǐng)導(dǎo)給我講，他們那很少有“吃、拿、卡、要”的問(wèn)題，因?yàn)楣珓?wù)員都認(rèn)識(shí)到，企業(yè)發(fā)展起來(lái)，大家的腰包自然就能鼓起來(lái)；企業(yè)都趕跑了，就沒(méi)有辦法發(fā)展；企業(yè)都垮了，最后大家也就什么都沒(méi)有了。企業(yè)是納稅人，我們政府是干什么的?我曾在企業(yè)家大會(huì)上講，魯迅說(shuō)過(guò)，想看好花木，就一定要有好土，所以土實(shí)在較花木還重要。企業(yè)和花木一樣，需要好的土壤和陽(yáng)光，需要生存成長(zhǎng)的環(huán)境，這就是政府和社會(huì)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。我理解，執(zhí)政為民的首要之意在于努力創(chuàng)造一個(gè)好的發(fā)展環(huán)境，幫助企業(yè)把財(cái)富的蛋糕做大，進(jìn)而回報(bào)社會(huì)，還富于民。各級(jí)黨委、政府和社會(huì)各界應(yīng)當(dāng)倍加珍惜企業(yè)來(lái)之不易的今天，倍加愛護(hù)企業(yè)充滿挑戰(zhàn)的成長(zhǎng)，倍加支持企業(yè)不斷發(fā)展壯大的努力。和南方比較，我們?yōu)槭裁绰浜螅褪前l(fā)展環(huán)境問(wèn)題，最主要的是部門利益問(wèn)題。同志們都要想明白，對(duì)政府形象的危害，就是對(duì)發(fā)展環(huán)境的破壞；對(duì)發(fā)展環(huán)境的破壞，就是對(duì)人民利益的侵害。解決部門利益問(wèn)題，一要增強(qiáng)黨性。全心全意為人民服務(wù)是黨的宗旨，我們要時(shí)刻牢記。堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，首先是體現(xiàn)在“為公”而不是“為私”上。職權(quán)是用來(lái)盡義務(wù)、干事的，不是用來(lái)謀私利、做人情的。職位不是名片，不管是市長(zhǎng)、縣長(zhǎng)，還是局長(zhǎng)、主任，這種稱呼連著的是一種責(zé)任，是創(chuàng)造發(fā)展環(huán)境的責(zé)任，為民干事業(yè)的責(zé)任。憑什么給你配小車?因?yàn)槟阋獡?dān)負(fù)責(zé)任。我們必須要對(duì)得起承擔(dān)的那份責(zé)任。在其位，能不能干得很出色，能不能為發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，這是個(gè)水平問(wèn)題：但最起碼的，你不能耽誤事，更不能破壞環(huán)境，這是最基本的要求。我們要擺正國(guó)家、集體和個(gè)人利益的關(guān)系，擺正部門與全局、眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，只有侏定發(fā)展了，部門和個(gè)人才能最終受益。二要大力改革。真正解決部門利益問(wèn)題，最終要靠改革行政管理體制來(lái)破解。

當(dāng)前，要重點(diǎn)解決四個(gè)問(wèn)題：一是轉(zhuǎn)變政府職能，解決越位、錯(cuò)位、缺位問(wèn)題；二是減少審批事項(xiàng)、簡(jiǎn)化工作流程，規(guī)范辦事程序；三是推行陽(yáng)光行政，嚴(yán)防暗箱操作；四是堅(jiān)持依法行政，理順執(zhí)法管理體制，解決政出多門、相互爭(zhēng)利問(wèn)題。

第五篇：以簡(jiǎn)單、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的文化推動(dòng)企業(yè)重組融合

中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)實(shí)施結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略已整三年了，旗下的晉西集團(tuán)重組之后成為了地跨山西、河北、內(nèi)蒙古、安徽四省區(qū)，擁有十個(gè)工業(yè)園區(qū)的大型企業(yè)集團(tuán)。重組三年來(lái)，晉西集團(tuán)以簡(jiǎn)單、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的文化體系加速融合，成為了兵器集團(tuán)重組企業(yè)的典范，簡(jiǎn)單、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的文化體系成為晉西集團(tuán)文化融合的利器。

崇尚簡(jiǎn)單文化，讓員工快樂(lè)工作

建立簡(jiǎn)單的人際關(guān)系，減少內(nèi)耗、提高效率。簡(jiǎn)單是為人處世中善于做“減法”的心態(tài)，正所謂“君子之交淡如水”。晉西集團(tuán)董事長(zhǎng)李照智在多種場(chǎng)合上講：做人還是要“簡(jiǎn)單一點(diǎn)兒”，不要把自身的發(fā)展依托在“拉關(guān)系、搞幫派”上，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要引導(dǎo)員工“簡(jiǎn)單做人”，營(yíng)造一種簡(jiǎn)單的人際關(guān)系，為員工創(chuàng)造“專心做事”的氛圍和平臺(tái)，革除企業(yè)內(nèi)部單位之間、部門之間尤其是下級(jí)與上級(jí)之間不必要的“應(yīng)酬”與“請(qǐng)客送禮”，使人際關(guān)系更加簡(jiǎn)單透明，彼此之間真誠(chéng)坦率，如此才能使員工全身心投入到工作中，并真切感受到工作的快樂(lè)。

完善管理制度，形成簡(jiǎn)明的工作流程，使復(fù)雜工作簡(jiǎn)單化。簡(jiǎn)單是返璞歸真的思維方式，其精髓就在于把復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化，為員工創(chuàng)造寬松有序的工作環(huán)境。董事長(zhǎng)李照智常說(shuō)：“能把簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做好就是不簡(jiǎn)單；能把平凡的事情不出紕漏地完成就是不平凡”。晉西集團(tuán)重組以來(lái)，積極推進(jìn)各項(xiàng)制度的“廢、改、立、延”，吸納各方先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化管控模式，工作流程更加簡(jiǎn)單明了。要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提高執(zhí)行力，嚴(yán)禁把“人情”和“關(guān)系”凌駕于制度之上；要求員工從最簡(jiǎn)單、最平凡做起，把工作當(dāng)成一種樂(lè)趣，而不是謀生的手段。目前，晉西集團(tuán)上下形成了人人按流程辦事、人人遵守規(guī)章制度的良好文化，領(lǐng)導(dǎo)干部工作失誤，主動(dòng)在班子會(huì)上作檢討，違反制度規(guī)定主動(dòng)認(rèn)罰，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，企業(yè)管控能力和運(yùn)營(yíng)水平不斷提高。

透過(guò)錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾和現(xiàn)象，形成簡(jiǎn)單清晰的發(fā)展思路。重組之初，晉西集團(tuán)各板塊發(fā)展極不平衡，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、良莠不齊，企業(yè)文化、管理制度差異較大，尤其是被重組企業(yè)職工情緒不穩(wěn)定，對(duì)重組現(xiàn)實(shí)難以接受，企業(yè)管理矛盾重重、錯(cuò)綜復(fù)雜。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真審視各子公司發(fā)展現(xiàn)狀，科學(xué)研判各板塊未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，從發(fā)展戰(zhàn)略的高度出發(fā)，制定了“戰(zhàn)略引領(lǐng)、科技創(chuàng)新”的發(fā)展方針，確立了“1234”戰(zhàn)略推進(jìn)體系，形成了簡(jiǎn)單清晰的發(fā)展思路，按照“三統(tǒng)一一融合”的原則，有序推進(jìn)重組工作，轉(zhuǎn)機(jī)建制、轉(zhuǎn)型升級(jí)取得了新的進(jìn)展。這些成績(jī)無(wú)不得益于領(lǐng)導(dǎo)層有一種披沙揀金的睿智，能夠透過(guò)錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾和現(xiàn)象，形成清晰的發(fā)展思路，使決策更加趨于簡(jiǎn)單化。

倡導(dǎo)務(wù)實(shí)文化，推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展

晉西人的務(wù)實(shí)，表現(xiàn)在默默創(chuàng)造、不求奢華的內(nèi)涵上。晉西集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，引導(dǎo)員工以主人翁的姿態(tài)對(duì)待事業(yè)，以務(wù)實(shí)的心態(tài)對(duì)待工作，腳踏實(shí)地做好每件事，取得了良好聲譽(yù)。以優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)組建的晉西車軸股份有限公司上市以來(lái)，一直保持著穩(wěn)健的發(fā)展業(yè)績(jī)，被譽(yù)為“山西軍工第一股”，業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)：“晉西車軸的業(yè)績(jī)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于公眾形象”。重組以來(lái)，晉西集團(tuán)重新調(diào)整了“十二五”發(fā)展規(guī)劃，先后啟動(dòng)了晉西春雷銅材項(xiàng)目、垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目和馬鋼晉西鐵路輪對(duì)項(xiàng)目，成為晉西集團(tuán)重組乃至建廠以來(lái)在較短時(shí)間內(nèi)開發(fā)項(xiàng)目最多、投資規(guī)模最大的階段。這些項(xiàng)目建成之后，必將為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。

晉西人的務(wù)實(shí)，表現(xiàn)在不甘落后、追求卓越的精神上。晉西人作風(fēng)樸實(shí)，但極具挑戰(zhàn)精神。重組三年來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子瞄準(zhǔn)“兩個(gè)層面、六件事情”，把“打造兵器一流子集團(tuán)，構(gòu)建和諧新晉西”和“打造百億企業(yè)”作為自身的追求，力爭(zhēng)在兵器行業(yè)和鐵路行業(yè)乃至國(guó)家層面建設(shè)有話語(yǔ)權(quán)和影響力的產(chǎn)品科研生產(chǎn)基地。晉西集團(tuán)將“不甘落后、追求卓越”的文化融入安全、質(zhì)量、保密和精益生產(chǎn)、精細(xì)管理中，把“抓落實(shí)”作為考核各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作業(yè)績(jī)和能否駕馭復(fù)雜局面的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。重組三年來(lái)，晉西集團(tuán)一步一個(gè)腳印，創(chuàng)造出了優(yōu)良業(yè)績(jī)，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益居于兵器行業(yè)前列。

晉西人的務(wù)實(shí)，表現(xiàn)在勇于擔(dān)當(dāng)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的境界上。勇于擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任、樂(lè)于無(wú)私奉獻(xiàn)是晉西人務(wù)實(shí)的最高精神境界和追求。重組以來(lái)，晉西集團(tuán)成立了“幫扶救助基金會(huì)”，每年開展“幫扶救助”“金秋助學(xué)”和“慈善一日捐”等獻(xiàn)愛心活動(dòng)。在汶川、玉樹地震等自然災(zāi)害發(fā)生后，先后多次舉行了大型募捐活動(dòng)，受到了省委省政府的表彰。一些基層單位也常年支持貧困縣教育事業(yè)，連續(xù)多年向云南省紅河縣、山西省陽(yáng)曲縣捐贈(zèng)10萬(wàn)余元的課桌椅，體現(xiàn)了勇于擔(dān)當(dāng)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的務(wù)實(shí)文化。

推行創(chuàng)新文化，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力

重組后的晉西文化需要傳承，需要再造，更需要?jiǎng)?chuàng)新和發(fā)展。晉西集團(tuán)大力開展以思維創(chuàng)新為先導(dǎo)，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的“三個(gè)創(chuàng)新”活動(dòng)，其核心目的就是要提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，構(gòu)建子集團(tuán)運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。

敢于突破思維定勢(shì)，大膽解放思想，創(chuàng)新思維。企業(yè)重組之后，面臨著方方面面的矛盾和困難。晉西集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子敢于突破原有的思維定勢(shì)，勤學(xué)善思善悟，以敢想敢干的膽識(shí)和魄力，以海納百川的胸懷，大膽解放思想、創(chuàng)新思維，站在子集團(tuán)層面謀劃企業(yè)發(fā)展，科學(xué)論證“十二五”發(fā)展規(guī)劃，努力構(gòu)建科學(xué)有效的運(yùn)行機(jī)制，各方面工作出現(xiàn)了新起色、新變化。

敢于挑戰(zhàn)新技術(shù)，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。重組以來(lái)，晉西集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)不我待，把各板塊的科研力量迅速整合起來(lái)，打造國(guó)家級(jí)技術(shù)研發(fā)中心。一方面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，完善了科技帶頭人、技能帶頭人和中層管理人員聘任機(jī)制，建立了人才成長(zhǎng)和發(fā)展通道，在抓緊企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)的同時(shí)，深入高等院校招攬人才，聘請(qǐng)中國(guó)工程院院士唐西生為特聘專家，努力建設(shè)高素質(zhì)、職業(yè)化的技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)；另一方面積極“借腦發(fā)展”，與清華大學(xué)、北京理工大學(xué)、南京理工大學(xué)和中北大學(xué)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，挑戰(zhàn)新技術(shù)和新領(lǐng)域，加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，營(yíng)造了良好的技術(shù)創(chuàng)新氛圍。

敢于突破陳舊的管理理念，使管理創(chuàng)新成為“常態(tài)化”。重組以來(lái)，晉西集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子敢于打破陳舊管理理念，敢于擺脫經(jīng)驗(yàn)的束縛，積極推進(jìn)以“常態(tài)化”為特征的管理創(chuàng)新，抓管理、建機(jī)制、控流程，在生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、保密、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面大膽創(chuàng)新，積極推進(jìn)精益化生產(chǎn)、精細(xì)化管理和合理化建議的深入開展，取得了令人矚目的成績(jī)。當(dāng)前，晉西集團(tuán)的發(fā)展正在逐漸由依靠資源消耗向依靠科技進(jìn)步和管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，干部員工在以“簡(jiǎn)單、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”為特征的企業(yè)文化體系的引領(lǐng)下，肩負(fù)建設(shè)“高科技國(guó)際化兵器事業(yè)”的重任，不斷推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科研開發(fā)和改革發(fā)展再上新臺(tái)階。