第一篇：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)萬畝蔬菜發(fā)展的措施

創(chuàng)新舉措，聚力打造萬畝蔬菜基地

——**市***農(nóng)林局

“菜籃子”工程涉及到千家萬戶和社會穩(wěn)定，為確保**城市蔬菜供給和市場價格基本穩(wěn)定，我區(qū)依托城郊型農(nóng)業(yè)的地理優(yōu)勢，在加大常年蔬菜基地建設(shè)的同時，創(chuàng)新舉措，聚力打造***蒲家-北外萬畝蔬菜基地，示范帶動全區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)朝著又好又快的方向良性發(fā)展。

一、科學(xué)規(guī)劃布局

根據(jù)今年“中央1號”和省、市、區(qū)發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的有關(guān)文件要求，結(jié)合我區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際情況，我區(qū)確立了“蒲北萬畝蔬菜產(chǎn)業(yè)示范區(qū)”的蔬菜產(chǎn)業(yè)布局，即蒲家鎮(zhèn)、魏興鎮(zhèn)、東岳鄉(xiāng)、羅江鎮(zhèn)、北外鎮(zhèn)等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，涉及朱仙、鐘廟、長嶺、友誼、石廟、丘林、高石、洞巴、徐家壩、青杠椏、石龍溪、張金、田家磅、插旗山、肖公廟等15個村或社區(qū)，發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)面積1萬畝以上。其中：朱仙、長嶺、鐘廟村新建鋼架設(shè)施大棚500畝，丘陵村新建鋼架設(shè)施大棚300畝，主要種植反季節(jié)時令蔬菜，青杠椏、田家塝、插旗山、石龍溪、張金、肖公廟等鳳凰山環(huán)山帶主要種植錯季蔬菜，其余地方以種植露地常規(guī)蔬菜為主。

二、加大政策支持

按照“引業(yè)主、強龍頭、興產(chǎn)業(yè)并舉；堅持建基地、促營銷、興加工并進(jìn)；堅持設(shè)施栽培、無公害生產(chǎn)、品牌開發(fā)并重”的工-1-

作思路，制定和出臺有利于蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)范性文件和政策，吸引龍頭企業(yè)、專合社、種植大戶和農(nóng)戶積極參與基地建設(shè)；鼓勵農(nóng)民在自愿的基礎(chǔ)上加快土地流轉(zhuǎn)，大力發(fā)展規(guī)模經(jīng)營。對發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工流通的企業(yè)，國土部門對其用地給與優(yōu)先考慮和安排，并視同農(nóng)業(yè)用地，合理減免相關(guān)費用。交通部門對農(nóng)產(chǎn)品運輸開辟“綠色通道”，減免路橋費。

同時，區(qū)財政將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)萬畝蔬菜產(chǎn)業(yè)示范區(qū)建設(shè)納入財政預(yù)算，每年安排資金200萬元，用于示范區(qū)內(nèi)鋼架大棚、復(fù)合型材料大棚和簡易設(shè)施大棚建設(shè)資金補助，以及農(nóng)戶蔬菜種子種苗補助，以增強業(yè)主和農(nóng)戶發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的積極性。

三、加強基礎(chǔ)建設(shè)

及時向區(qū)政府獻(xiàn)計獻(xiàn)策，整合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、以工代賑、扶貧開發(fā)、農(nóng)村公路建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等區(qū)內(nèi)涉農(nóng)項目和資金，向萬畝蔬菜產(chǎn)業(yè)示范區(qū)基地傾斜，優(yōu)先安排用于基地水溝路渠塘等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做到田網(wǎng)、路網(wǎng)、水網(wǎng)、電網(wǎng)配套，灌、排、蓄功能齊全，旱澇保收。

四、加強機制創(chuàng)新

示范區(qū)建設(shè)中不斷推進(jìn)組織形式創(chuàng)新，大力扶持多元化、多形式的農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展，引導(dǎo)農(nóng)民開展多渠道、多領(lǐng)域的聯(lián)合與協(xié)作；推進(jìn)生產(chǎn)單位聯(lián)結(jié)機制，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，主要以**市谷潤農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司為依托，大力發(fā)展紫色系列蔬菜產(chǎn)品，實行“統(tǒng)一規(guī)模、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一防治、統(tǒng)一檢測、統(tǒng)一回收、統(tǒng)一品牌，分戶生產(chǎn)、分戶核算”的“六統(tǒng)二分”運行機制，實行“土地保底分紅+按股分紅”、“保護(hù)價收購+按股分紅”的利益聯(lián)結(jié)機制。

同時，推進(jìn)基地建設(shè)模式創(chuàng)新，推廣“龍頭企業(yè)+農(nóng)民專合社+農(nóng)戶”、“大園區(qū)+小業(yè)主”、“農(nóng)民專合社+農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”等基地建設(shè)模式。

五、加強技術(shù)服務(wù)

（一）加強科技支撐

1、與院校強強聯(lián)合以西南大學(xué)、省農(nóng)科院為技術(shù)依托，及時掌握國際國內(nèi)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的最新動態(tài)和科技成果，及時解決示范區(qū)生產(chǎn)過程中遇到的疑難問題。

2、完善科技大院繼續(xù)完善和規(guī)范蒲家鎮(zhèn)朱仙社區(qū) “***無公害蔬菜科技專家大院”，增添服務(wù)設(shè)施內(nèi)容，實行周一至周五專家輪流坐班制，對示范區(qū)生產(chǎn)的種子、農(nóng)藥、肥料、病蟲害防治以及生產(chǎn)過程等全程監(jiān)控，保證蔬菜品質(zhì)和安全。

3、推廣“三新”技術(shù)一是引進(jìn)新品種，通過新品種試驗示范，選擇出適宜本地種植的“名、優(yōu)、特、新”新品種，豐富市民 “菜籃子”的花色品種。二是新技術(shù)推廣，采用先進(jìn)的栽培模式，因地制宜實行輪作、間作、套作，提高土地的復(fù)種指數(shù)，增加單位面積產(chǎn)量和產(chǎn)值。三是大力推廣生物農(nóng)藥、生物肥料、頻振式殺蟲燈、無滴膜和遮陽網(wǎng)等新物資的應(yīng)用，從而改變蔬菜的上市周期，從而增加效益。

（二）加大技術(shù)培訓(xùn)力度

針對蔬菜生產(chǎn)的各個關(guān)鍵時段，利用電視、新聞媒體、廣播、專題會議、以及現(xiàn)場會議等有效形式，及時開展蔬菜生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，解決農(nóng)戶在生產(chǎn)過程中遇到的疑難雜癥。同時，利用陽光工程、再就業(yè)培訓(xùn)等培訓(xùn)項目，加大對示范區(qū)農(nóng)戶的蔬菜種植技術(shù)培訓(xùn)。

（三）加大標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)力度

推動龍頭企業(yè)、專合社、種植大戶等實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，做到初級產(chǎn)品生產(chǎn)者有農(nóng)事作業(yè)檔案，逐步推行市場準(zhǔn)入，推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)向優(yōu)質(zhì)、安全、生態(tài)、無公害的更高水平邁進(jìn)，切實保障蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全。

六、加強組織保障

（一）建立機構(gòu)，強化領(lǐng)導(dǎo)

***成立由區(qū)政府區(qū)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，區(qū)農(nóng)辦、農(nóng)林局、財政局、發(fā)改局、交通局、水利局、扶貧辦等區(qū)級有關(guān)部門及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人為成員的***“蒲家-北外萬畝蔬菜產(chǎn)業(yè)示范區(qū)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時，區(qū)農(nóng)林局成立由蔬菜所牽頭、科教、植保、土肥等相關(guān)站所參與的技術(shù)指導(dǎo)小組，抽調(diào)相關(guān)部門人員負(fù)責(zé)日常工作。

（二）部門配合，加強服務(wù)

各部門相互配合，財政部門加強資金的監(jiān)管，農(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé)項目實施及技術(shù)指導(dǎo)，區(qū)級其他相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)密切配合，形成合力，各司其職，確保***萬畝蔬菜產(chǎn)業(yè)示范區(qū)基地建設(shè)順利實施。

（三）嚴(yán)格考核，落實責(zé)任

區(qū)級有關(guān)部門以及涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)要緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)制定切實可行的工作計劃和工作措施，切實把示范區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)抓好抓實抓出成效。區(qū)委、區(qū)政府把“示范區(qū)”蔬菜產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)列入對區(qū)級有關(guān)部門、涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年度綜合目標(biāo)考核，分解目標(biāo)任務(wù)，簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書，逗硬獎懲，對工作積極，任務(wù)完成得好的區(qū)級部門、企業(yè)、專合社、業(yè)主及鄉(xiāng)鎮(zhèn)等進(jìn)行表彰獎勵，對工作不落實，任務(wù)完成不好的要通報批評。

二〇一二年二月十六日

第二篇：發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基本思路和措施

一、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)當(dāng)前面臨的基本形勢

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)，要加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，必須對當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟形勢有一個準(zhǔn)確的估價和清醒的認(rèn)識?；拘蝿菘梢愿爬槲鍌€關(guān)鍵時期。

一是農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)正處于重大調(diào)整的關(guān)鍵時期。我市農(nóng)業(yè)增加值占gdp的比重，已從2000年的7.3%下降到3.8%，并呈繼續(xù)下降的趨勢。農(nóng)業(yè)比重越小，表明以工哺農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的實力更強。農(nóng)業(yè)功能也發(fā)生明顯變化，由原來的保障農(nóng)產(chǎn)品供給、增加農(nóng)民收入、擴大農(nóng)民就業(yè)轉(zhuǎn)為既要兼顧生產(chǎn)，又要兼顧生態(tài)；既要滿足數(shù)量，又要保證質(zhì)量；既要抓好生產(chǎn)，更要提高競爭力，農(nóng)業(yè)的多功能性日益突出。同時，農(nóng)業(yè)比重降低，但農(nóng)業(yè)所承載的勞力比重仍居高不下，高達(dá)48%，農(nóng)業(yè)承受的壓力更大；農(nóng)業(yè)比重越小，越容易產(chǎn)生忽視農(nóng)業(yè)、放松農(nóng)業(yè)的傾向，農(nóng)業(yè)部門的工作難度更大。

二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)正處于優(yōu)化提升的關(guān)鍵時期。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)必先實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向規(guī)?；?、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。但農(nóng)村的社會保障制度不完善，保障水平低，農(nóng)村居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)每人每年只有800多元，還不足城市居民的1/3，土地對農(nóng)民的保障功能在短期內(nèi)難以替代，農(nóng)民的兼業(yè)現(xiàn)象就不會有根本轉(zhuǎn)變，土地流轉(zhuǎn)速度也不能加快推進(jìn)。這種兼業(yè)化的小規(guī)模生產(chǎn)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級所要求的規(guī)模化、專業(yè)化形成矛盾。

三是農(nóng)村社會結(jié)構(gòu)正處于加速變動的關(guān)鍵時期。人均gdp達(dá)到3000美元，既是經(jīng)濟發(fā)展的黃金時期，也是矛盾的凸現(xiàn)期。從農(nóng)村來看，勞動力大量轉(zhuǎn)移到二、三產(chǎn)業(yè)，人口向城鎮(zhèn)加速聚集，務(wù)農(nóng)勞動力呈現(xiàn)低文化、老齡化、女性化特點。這種現(xiàn)象將會持續(xù)較長時間，它有利于農(nóng)民增收，擴大內(nèi)需。但務(wù)農(nóng)勞動力素質(zhì)下降與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求發(fā)生矛盾。

四是農(nóng)村公共服務(wù)水平正處于加速提升的關(guān)鍵時期。新農(nóng)村建設(shè)促進(jìn)了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、社保網(wǎng)絡(luò)、人居環(huán)境、社會事業(yè)的發(fā)展，城市文明正向農(nóng)村延伸普及，縮小城鄉(xiāng)差別、實現(xiàn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會一體化已成為基本趨勢。但城鄉(xiāng)一體化推進(jìn)過程中的一些深層次矛盾并沒有得到解決，農(nóng)村生產(chǎn)要素嚴(yán)重弱化。凡是農(nóng)業(yè)發(fā)展的重鎮(zhèn)，都是財政窮鎮(zhèn)。農(nóng)民信貸渠道單一，籌資困難，又通過到城市就醫(yī)、就業(yè)、買房、上學(xué)，使得農(nóng)村土地、資金、人才等要素流向城市，失血嚴(yán)重，造血功能嚴(yán)重不足。

五是農(nóng)村社會矛盾正處于進(jìn)一步凸顯的關(guān)鍵時期。隨著改革和發(fā)展的深入推進(jìn)，農(nóng)村長期積累的矛盾如果處理不好，在某些地區(qū)、某些時段將會集中爆發(fā)，一些體制、機制方面的潛在問題日益顯性化。如土地承包糾紛、征地拆遷補償?shù)?，引發(fā)大量矛盾和問題。尤其近期出現(xiàn)的食品價格上漲，通脹壓力增大，在時隔10年以后，又重新強調(diào)農(nóng)產(chǎn)品有效供給問題，這雖然給農(nóng)民增收創(chuàng)造了條件，但給農(nóng)業(yè)工作也提出了新的挑戰(zhàn)。

二、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基本思路和措施

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)工作的主題，是在更高起點上的全面提升，是對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)質(zhì)的跨越。從淄博情況看，今后發(fā)展的基本思路和措施是：

1.突出重點，積極構(gòu)筑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展框架。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是包括農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)裝備、農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)業(yè)市場和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主體等六個方面。這六項內(nèi)容相互聯(lián)系，構(gòu)成一個完整體系。但六個體系不能起頭并進(jìn)，應(yīng)分出輕重緩急，突出重點。從淄博市的情況看，重點抓好三大工程建設(shè)：一是優(yōu)勢綠色農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。集中抓好100萬畝糧食、75萬畝蔬菜、60萬畝林果、20萬畝棉花和150個畜牧養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)，壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。二是打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)集群。集中培植100家主業(yè)突出、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、科技含量高、規(guī)模效益好的市級龍頭企業(yè)和1000家農(nóng)民專業(yè)合作社，培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主體。三是加強農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。按照“資源整合、訂單服務(wù)”原則，在全市建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，村村設(shè)立農(nóng)技員，構(gòu)筑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技支撐體系。

2.集中力量，突破現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的四大瓶頸。一是著力解決基地小而散的問題，在建設(shè)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地上突破。發(fā)揮現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)特色優(yōu)勢，在克服“小”和“散”上做文章，在發(fā)展規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化上下功夫，把優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、有競爭力的產(chǎn)業(yè)做大做強。二是著力解決生產(chǎn)和市場脫節(jié)問題，在發(fā)展有帶動力的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)上實現(xiàn)突破。依托林果、蔬菜、中藥材和園藝苗木等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，對現(xiàn)有龍頭企業(yè)實行政策扶持，引導(dǎo)工商企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織實行產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營，集中扶植一批有規(guī)模、有帶動力的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。三是著力解決服務(wù)缺位的問題，在建立農(nóng)業(yè)訂單服務(wù)體系上實現(xiàn)突破。改革開放以來，農(nóng)業(yè)改革第一個是家庭聯(lián)產(chǎn)承包，解決土地使用權(quán)問題；第二個是產(chǎn)業(yè)化，解決產(chǎn)銷對接問題；第三個突破點很可能是農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。應(yīng)當(dāng)用市場化的辦法搞好農(nóng)戶“訂單服務(wù)”，從根本上解決農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)需求和供給渠道不暢通的問題。四是著力解決農(nóng)產(chǎn)品

缺乏競爭力的問題，在發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)上實現(xiàn)突破。在提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，從技術(shù)、規(guī)模抓起，按照有機和綠色農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，通過農(nóng)民培訓(xùn)工程，普及到每個農(nóng)民，逐步形成有規(guī)模、有品牌、有競爭力和市場占有率的農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。

3.強化措施，增強發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的手段。一是抓項目。把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)細(xì)化為具體項目，上下凝神聚力，不變調(diào)，不松勁，一個一個地去突破，連續(xù)不斷地抓下去，實現(xiàn)以工程帶項目，以項目帶投入，以投入促開發(fā)，以開發(fā)提檔次。二是抓機制。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，既要創(chuàng)新發(fā)展思路，又要創(chuàng)新工作機制，尤其要研究落實好工作責(zé)任機制、工作推進(jìn)機制、工作監(jiān)督考核機制，抓好難題攻關(guān)，通過健全完善機制推進(jìn)工作落實。三是抓投入。在加大“三農(nóng)”財政投入的基礎(chǔ)上，爭取增加農(nóng)業(yè)項目投入，增加農(nóng)業(yè)部門掌控的投入。同時，認(rèn)真研究金融政策，通過銀企聯(lián)合、銀農(nóng)聯(lián)合等方式，增加農(nóng)業(yè)信貸投入。

4.培育組織載體，強化農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，既要調(diào)動廣大農(nóng)民的積極性，讓農(nóng)民真正動起來，更要把農(nóng)民聯(lián)合起來。當(dāng)前，農(nóng)民的組織載體已發(fā)生顯著變化，傳統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村兩委行政組織，在推動農(nóng)業(yè)發(fā)展能力上正逐步弱化。要提高農(nóng)民的組織化程度，就要大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，使之承擔(dān)鄉(xiāng)村行政組織生產(chǎn)經(jīng)營的功能，避免形成真空。同時農(nóng)業(yè)行政主管部門也要轉(zhuǎn)變職能，既要靠領(lǐng)導(dǎo)重視，又要靠行政手段，更要履行好法律賦予的職責(zé)。目前，農(nóng)業(yè)部門承擔(dān)著90多部法律法規(guī)的執(zhí)法責(zé)任，農(nóng)業(yè)部門長期抓生產(chǎn)多、抓執(zhí)法少，執(zhí)法力量薄弱，依法護(hù)農(nóng)、依法治農(nóng)、依法強農(nóng)的意識亟待加強。加快建立健全農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法機構(gòu)，加強農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊伍建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)執(zhí)法條件和手段，依靠法律手段推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

第三篇：2011年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)蔬菜發(fā)展項目建設(shè)施工合同

×××2011年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)蔬菜發(fā)展項目建

設(shè)施工合同

甲方：××縣喜來蔬菜專業(yè)合作社

乙方：

甲方現(xiàn)有××村瓜果長廊建設(shè)項目，根據(jù)《合同法》的相關(guān)規(guī)定，已召開了工程承包的相關(guān)會議，甲乙雙方遵循平等、自愿、公平和誠信原則，經(jīng)過協(xié)商，特簽訂如下合同。

一、項目概況

1.項目名稱：×××2011年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目

2.項目內(nèi)容：新建熱鍍鋅管預(yù)制構(gòu)架瓜果長廊1000米、新建熱鍍鋅管標(biāo)準(zhǔn)鋼架大棚3個。

二、開、竣工時間

本項目開工時間以簽訂合同之日起動工，2011年 12月15日開工，2012年3月10日以前完成該項目建設(shè)。

三、承包方式

該工程為全額承包。

四、工程造價及付款方式

（一）工程造價

1.按照市、縣主管部門文件批復(fù)，新建熱鍍鋅管預(yù)制構(gòu)架瓜果長廊1000米、新建熱鍍鋅管標(biāo)準(zhǔn)鋼架大棚3個，共計造價為308700.00萬元。大寫叁拾萬零捌仟柒佰元整。

2.此建設(shè)項目造價從簽定合同至竣工時間后均應(yīng)按合同所定價為準(zhǔn)，不得因物價上漲和下跌而變更。

（二）付款方式

本建設(shè)項目先由乙方全墊資承建，待完工后，經(jīng)驗收合格，按照實際驗收時發(fā)生的工程量據(jù)實結(jié)算，一次性付清工程款。

五、質(zhì)量要求

嚴(yán)格按照×××2011年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)蔬菜發(fā)展項目建設(shè)內(nèi)容為準(zhǔn)。

六、甲乙雙方相關(guān)義務(wù)、責(zé)任

（一）甲方義務(wù)和責(zé)任

1.甲方負(fù)責(zé)乙方的施工場地。

2.甲方監(jiān)督乙方的施工質(zhì)量及進(jìn)度。若乙方未按照甲方質(zhì)量要求施工，甲方有權(quán)提出整改意見至達(dá)到合格質(zhì)量要求，所造成的一切費用及責(zé)任概由乙方負(fù)責(zé)。

（二）乙方相關(guān)義務(wù)和責(zé)任

1.乙方按合同質(zhì)量要求進(jìn)行施工，乙方投入該工程的原材料均符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，在承建過程中，為保證質(zhì)量，甲方隨時檢查，若工程質(zhì)量不合格，由乙方負(fù)責(zé)全部整改，至檢查驗收合格為止。

2.乙方必須保證安全施工，因施工作業(yè)引起的大小事故概由乙方負(fù)責(zé)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任，但甲方可協(xié)助處理。

七、質(zhì)量檢查驗收

以縣檢查驗收合格為準(zhǔn)，本工程保修期半年，以驗收后交付使用

之日起計算。

八、違約責(zé)任

甲乙雙方按照合同約定的條款執(zhí)行，除工程質(zhì)量另行約定外，其它違約，由違約方支付另一方的違約金。違約金為該工程造價的5%。

九、其它事項約定

1.本工程的有關(guān)稅費概由乙方負(fù)責(zé)。

2.本合同經(jīng)甲乙雙方簽章后生效。

3.本合同一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，街道綜合科一份。

4.本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決。

甲方單位簽章：乙方單位簽章：

甲方法人代表簽字：乙方法人代表簽字：

在場人簽字：

二○一一年十二月日

第四篇：發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)?；痉€(wěn)定糧食播種面積，落實扶持糧食生產(chǎn)的各項政策措施和糧食儲備。調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)，做大做強畜禽、果蔬、水產(chǎn)、林竹、園藝五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，打響泉州龍眼、石獅水產(chǎn)品、晉江畜禽、惠安余甘、安溪茶葉、永春蘆柑、德化烏雞、洛江蔬菜、南安花卉等特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌。大力發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品、有機產(chǎn)品，加強生產(chǎn)指導(dǎo)，落實監(jiān)管措施，進(jìn)一步提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。加快實施畜禽良種、畜產(chǎn)品加工工程，突出發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖、遠(yuǎn)洋漁業(yè)，繼續(xù)實施林業(yè)“五四三”工程，積極培育森林旅游業(yè)。按照“抓龍頭、建基地、打品牌、拓市場、扶協(xié)會”的工作思路，實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“1333”工程，繼續(xù)加強畜禽、水產(chǎn)品、水果、茶葉、食用菌、花卉、蔬菜等300個特色農(nóng)業(yè)基地建設(shè)，開展農(nóng)產(chǎn)品精深加工專項行動，扶持發(fā)展100家輻射效應(yīng)強、帶動效應(yīng)明顯的農(nóng)產(chǎn)品精深加工龍頭企業(yè)，建設(shè)30個省級以上農(nóng)產(chǎn)品名牌和30個大宗農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和外向化水平。擴大農(nóng)業(yè)對外開放，制定泉臺農(nóng)業(yè)合作試驗區(qū)發(fā)展規(guī)劃，加快建設(shè)臺灣農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的物流集散基地、臺灣農(nóng)業(yè)外移的吸納基地、臺灣農(nóng)民再創(chuàng)業(yè)基地、農(nóng)產(chǎn)品加工出口基地，構(gòu)筑兩岸人員、科教、信息、人力資源交流平臺。

第五篇：加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的措施及成效

加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的措施及成效

縣委、縣政府連續(xù)五年出臺1號文件，籌措整合資金，大力扶持現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)、奶肉牛產(chǎn)業(yè)、勞務(wù)產(chǎn)業(yè)和新型特色產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，全力實施農(nóng)民增收重點工程行動計劃，使農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得明顯突破，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系邁出實質(zhì)性步伐，有力地促進(jìn)了農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)增效。溫室葡萄從無到有，溫室大棚由少變多，小區(qū)養(yǎng)殖蔚然成風(fēng)，合作經(jīng)濟組織蓬勃興起，土地流轉(zhuǎn)熱潮涌動。我們深刻體會到推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，要開拓創(chuàng)新，牢固樹立用工業(yè)理念謀劃農(nóng)業(yè)、用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升農(nóng)業(yè)、用現(xiàn)代經(jīng)營形式推進(jìn)農(nóng)業(yè)的強烈意識，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力做好以下三個方面。

一、推進(jìn)土地整村流轉(zhuǎn)，在經(jīng)營機制上實現(xiàn)創(chuàng)新。機制創(chuàng)新是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的動力。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基本特征是規(guī)?；?、機械化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、市場化。在堅持農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)長期不變的基礎(chǔ)上，抓住工業(yè)化、城鎮(zhèn)化，加快推進(jìn)農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)的機遇，按照依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，加快推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。加快土地流轉(zhuǎn)，可以使更多的農(nóng)民“洗腳上岸”，離土離鄉(xiāng)，進(jìn)城定居，加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程；可以促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)化分工，培育新的經(jīng)營主體，拓展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整空間，率先贏得發(fā)展的先機。今年，我鎮(zhèn)依托企業(yè)、專業(yè)合作社和能人大戶進(jìn)行流轉(zhuǎn)土地發(fā)展玉米制種、設(shè)施

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