第一篇：恒源食品發(fā)言稿[小編推薦]

茌平縣恒源食品有限公司

金針菇創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況及取得成效

各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！

茌平縣恒源食品有限公司是一家從事金針菇生產(chǎn)加工的企業(yè)，2009年成立，注冊資金800萬元，固定資產(chǎn)投入2000萬元，年加工能力5000噸，年銷售收入6000萬元，擁有金針菇基地200余畝。合作社現(xiàn)有食用菌加工企業(yè)已達(dá)到43家，金針菇棚達(dá)到600個，種植面積達(dá)40萬平方米，食用菌產(chǎn)量1200萬斤，年加工量達(dá)10萬噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5億元，占全國同類產(chǎn)品加工量的1/3。

金針菇是茌平縣胡屯鎮(zhèn)的“金字招牌”，金針菇生產(chǎn)已有30年的歷史，茌平縣恒源食品有限公司在特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，緊緊圍繞全縣項(xiàng)目建設(shè)大局，結(jié)合自身實(shí)際，突出抓好金針菇生產(chǎn)加工，堅(jiān)持以農(nóng)民專業(yè)合作組織為載體，以品牌創(chuàng)新為突破口，以土地流轉(zhuǎn)為切入點(diǎn)，提高項(xiàng)目的承載能力，走出了一條龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶的生產(chǎn)模式，不斷提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模和加工能力，多方位促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。

一是組織創(chuàng)新，力促金針菇產(chǎn)業(yè)跨越轉(zhuǎn)型

茌平縣恒源食品有限公司在發(fā)揮原有優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，大力實(shí)施創(chuàng)新工程，成立茌平縣聚隆食用菌協(xié)會，并在協(xié)會內(nèi)建立黨組織。該協(xié)會轄20多個村，43家企業(yè)，帶動基地500

1余畝，形成特色金針菇產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化園區(qū)。并成立茌平縣綠健食用菌專業(yè)合作社，產(chǎn)業(yè)逐步走上規(guī)范化發(fā)展的路子，由過去家庭作坊式的個體私營業(yè)戶，到現(xiàn)在投資過億元的規(guī)范化生產(chǎn)企業(yè)；由過去生產(chǎn)銷售的無序競爭轉(zhuǎn)向訂單生產(chǎn)、良性循環(huán)、有序競爭，從而建立健全的營銷體系，形成完善的企業(yè)文化；由過去一味追求產(chǎn)量轉(zhuǎn)向樹立品牌意識、質(zhì)量意識，注重產(chǎn)品深加工，提高產(chǎn)品附加值；由過去的盲目生產(chǎn)投資轉(zhuǎn)向以市場為導(dǎo)向，使金針菇生產(chǎn)加工成為胡屯鎮(zhèn)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化的民營特色產(chǎn)業(yè)，積極推行“市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地聯(lián)農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式，逐步形成壯大鎮(zhèn)域、縣域特色經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。

二是基地創(chuàng)新，打造獨(dú)具特色金針菇產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化園區(qū) 以食用菌專業(yè)合作社為引領(lǐng)，走出一條專業(yè)合作社帶基地的路子，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一配料、統(tǒng)一管理，統(tǒng)一招標(biāo)、投標(biāo)，降低生產(chǎn)成本，加強(qiáng)菌種管理和生產(chǎn)管理，宏觀調(diào)控栽培品種和栽培數(shù)量，形成信息共享、資源共享、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的機(jī)制。恒源食品有限公司在鎮(zhèn)政府的幫助下，加強(qiáng)與金融部門的溝通，爭取資金支持5000余萬元。積極協(xié)調(diào)土地，采取租賃、轉(zhuǎn)包等多種土地流轉(zhuǎn)方式，擴(kuò)大基地規(guī)模，截至目前，已協(xié)調(diào)土地200畝，計(jì)劃擴(kuò)建金針菇棚200個，將基地面積達(dá)到400畝。

三是品牌創(chuàng)新，努力開發(fā)綠色金針菇產(chǎn)品升級版

恒源食品有限公司以品牌創(chuàng)新為先導(dǎo)，不斷擴(kuò)大產(chǎn)品知名度，積極申報(bào)“市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”和綠色產(chǎn)品標(biāo)志4個；恒源食品有限公司成為省食用菌協(xié)會理事單位，“鑫大中”等產(chǎn)品已進(jìn)入大型超市，實(shí)現(xiàn)“超企合作”，新開發(fā)出香辣、爽辣、紅油、泡椒等特色的優(yōu)勢產(chǎn)品6個；產(chǎn)品銷往東北、內(nèi)蒙等30多個大中城市，建立了完善的銷售網(wǎng)絡(luò)，從而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷膨脹，帶動金針菇專業(yè)村20個。

四是機(jī)制創(chuàng)新，激發(fā)金針菇產(chǎn)品內(nèi)在活力

今年金針菇產(chǎn)業(yè)再次迎來發(fā)展機(jī)遇，現(xiàn)在每畝棚產(chǎn)出效益達(dá)到4萬元，積極探索立體養(yǎng)殖模式，增加夏季高溫菇的養(yǎng)殖茬口，雞腿菇、草菇等新品種養(yǎng)殖棚正在試驗(yàn)過程中，棚年產(chǎn)出效益將進(jìn)一步提高。4月13日，公司積極組織龍頭企業(yè)和金針菇示范村種植戶代表到齊河參觀金針菇工廠化養(yǎng)殖，學(xué)習(xí)他們那里先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，策劃建立工廠化養(yǎng)殖區(qū)，為胡屯鎮(zhèn)金針菇產(chǎn)業(yè)的更好更快發(fā)展注入正能量。在創(chuàng)辦金針菇基地過程中，采取銀行幫扶、企業(yè)擔(dān)保、農(nóng)戶自籌三級協(xié)調(diào)機(jī)制，鎮(zhèn)政府積極協(xié)調(diào)土地300畝，協(xié)調(diào)資金800萬元并且全部到位，聘請技術(shù)人員參與基地統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)。

五是商業(yè)模式創(chuàng)新，大力實(shí)施訂單農(nóng)業(yè)

茌平縣恒源食品有限公司為了打造鑫大中品牌特在2012年7月籌建了自己的金針菇養(yǎng)殖基地，在黨委政府和茌

平縣農(nóng)業(yè)銀行的幫助下建立金針菇基地200畝。公司富了不算富，為了更好的帶動農(nóng)民致富，采取了公司+基地+農(nóng)戶的模式，帶領(lǐng)20多戶種植戶養(yǎng)殖金針菇，安臵農(nóng)村農(nóng)閑勞動力200多人，在養(yǎng)殖的合作上，公司取得了優(yōu)質(zhì)原料，采到了綠色食品金針菇，農(nóng)戶的加入真正的使農(nóng)戶得到了增收和經(jīng)濟(jì)的回報(bào)，公司和農(nóng)戶簽訂的收購協(xié)議，保證了農(nóng)戶的利益，解決了農(nóng)戶賣金針菇難的問題，最低保護(hù)價保證了農(nóng)戶的利益，在公司的擔(dān)保下農(nóng)戶在茌平縣農(nóng)業(yè)銀行取得了低息貸款，現(xiàn)在公司正在采收金針菇，種植棚內(nèi)充滿了豐收的喜悅。公司+基地+農(nóng)戶的合作模式，將繼續(xù)發(fā)展下去，從而真正達(dá)到公司的最高目標(biāo)——致富一方，穩(wěn)定一方，和諧一方。

潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。登高望遠(yuǎn)，恒源食品有限公司借著十八屆三中全會的東風(fēng)正在積極做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。為把金針菇生產(chǎn)加工產(chǎn)業(yè)集群做大做強(qiáng)，籌備建設(shè)食用菌加工園區(qū)，借助政府對加工企業(yè)和養(yǎng)殖戶在土地、資金和稅收等方面的支持，科學(xué)布局，統(tǒng)一規(guī)劃，形成北部加工園區(qū)、南部生產(chǎn)基地的布局。在各級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的大力支持下，我們有信心，將恒源食品金針菇生產(chǎn)加工產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展之路越走越寬。

謝謝大家！

第二篇：恒源教育工作總結(jié)

恒源教育工作總結(jié)

一年來，恒源教育辦在各級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以全縣教育工作會議精神為指導(dǎo)，以構(gòu)建高效課堂為切入點(diǎn)，堅(jiān)持文化育人、實(shí)踐育人兩大主線，不斷深化教育教學(xué)改革，積極為學(xué)生快樂成長奠基、為教師幸福從教搭臺。在全體教師的共同努力下，恒源教辦的教育教學(xué)質(zhì)量取得了顯著成績。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、工作亮點(diǎn)：

（一）加大投入，積極推進(jìn)“美麗校園”建設(shè)

為努力改善學(xué)校辦學(xué)條件，一年來，街道辦事處和教育主管部門先后投資八十余萬元，對中心小學(xué)進(jìn)行了維修改造，翻新房屋104間，粉刷墻壁2000余平方，修建下水道800米，硬化校園3000平方米，種植草坪1800平方米。同時，購置了觸控一體機(jī)11臺，學(xué)生電腦20臺，以上大大改善了學(xué)校的育人環(huán)境，為教育發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

（二）打造高效課堂，構(gòu)建“一機(jī)兩翼”教育新模式

2013年以來，恒源教育辦為實(shí)現(xiàn)教育品牌化、優(yōu)質(zhì)化，積極推行 “一機(jī)兩翼”教育模式。其中，“一機(jī)”的核心部分“機(jī)艙”是高效課堂，通過實(shí)施“10+30”三三制達(dá)標(biāo)教學(xué)模式，大面積提高了教學(xué)質(zhì)量；“兩翼”指“文化育人”和“實(shí)踐育人”，通過“兩翼”培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力以及科學(xué)人文素養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)生健康快樂成長。

恒源所轄三所小學(xué)已全面推進(jìn)了“10+30”三三制達(dá)標(biāo)教學(xué)模式，實(shí)施了小組合作教學(xué)。即教師有效講課時間不超過10分鐘，學(xué)生自主、合作學(xué)習(xí)時間不低于30分鐘，并將一節(jié)課規(guī)劃為預(yù)習(xí)、展示、反饋三 1 階段的有機(jī)融合，全面提高了學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。

另外，為全面實(shí)施素質(zhì)教育，恒源教辦在各個年級推行了“晨讀—午練—暮省”，并成立了“綜合實(shí)踐”“藝體文”“學(xué)生自主管理”三個工作室，開展了豐富多樣的實(shí)踐活動，如將剪紙藝術(shù)引進(jìn)校園，還請專人編寫關(guān)于京劇進(jìn)課堂的校本教材等等，不僅促進(jìn)了學(xué)生的實(shí)踐能力，擴(kuò)大其知識面，也進(jìn)一步豐富了學(xué)校教育的內(nèi)涵。

二、具體措施：

（一）積極倡導(dǎo)“讀書伴我行”活動，努力打造“書香校園”

為讓學(xué)生形成良好的讀書習(xí)慣，我們提出“讀書伴我行”活動，通過“晨讀—午練—暮省”和“周末書屋”，讓學(xué)生按照“粗讀、細(xì)讀、精讀”標(biāo)準(zhǔn)，每月至少讀一本自己喜歡的書。同時，按照學(xué)生的年齡特征和知識要求，分年級規(guī)定誦讀基本內(nèi)容：一二年級的學(xué)生能夠背誦《弟子規(guī)》和《三字經(jīng)》；三四年級的學(xué)生能夠背誦并默寫一百首以上的古詩；五六年級的學(xué)生能夠正確流利講出五十個以上感人故事。

另外，為了給學(xué)生搭建讀書平臺，一年來先后購置新書一萬余冊，學(xué)生自愿捐助圖書三千余冊，同時，為方便學(xué)生借閱，各班均配了圖書櫥，中心小學(xué)教學(xué)樓道內(nèi)，安裝了15個開放式圖書架，這樣，學(xué)生隨時隨地就能看到自己喜歡的讀物。

此外，恒源小學(xué)還通過建設(shè)教室外書畫走廊、宿舍外詩畫長廊，在學(xué)生每天走過的教室走廊外、在學(xué)生居住的宿舍墻壁上都懸掛本校師生優(yōu)秀的書畫作品，讓學(xué)生在榜樣中尋找力量，同時也相互激勵，讓每 2 一位師生有更大的進(jìn)步。

（二）加強(qiáng)教育教學(xué)管理，進(jìn)一步優(yōu)化教育環(huán)境

（1）本學(xué)期，為促進(jìn)教師的專業(yè)成長，教育辦為一線教師每人訂購了《高效課堂：導(dǎo)學(xué)案設(shè)計(jì)》、《讀書成就名師》、《五十六號教室的奇跡》三本教育書籍，引導(dǎo)廣大教師樹立終生學(xué)習(xí)的理念，不斷提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

（2）推行導(dǎo)師制度。恒源教辦為全面提高教學(xué)質(zhì)量，提出了“不求個個優(yōu)秀，但求人人合格”，發(fā)動學(xué)科教師全員參與幫扶學(xué)生，督促做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。學(xué)期初教育辦精心制定了《恒源教育辦導(dǎo)師制考核方案》，將1-6年級年前單科不及格的學(xué)生名單印發(fā)給學(xué)科教師做好學(xué)情分析，將幫扶過程資料，并列入教師考核，教育辦成立督查小組專項(xiàng)檢查落實(shí)情況。從上學(xué)期期末成績來看，小學(xué)一二年級的語文、數(shù)學(xué)兩科的合格率均達(dá)到98%；三四年級的合格率達(dá)到90%；五六年級合格率也有了大幅度提高。

（3）教育辦完善績效考核機(jī)制，根據(jù)教師德能勤績綜合考核，實(shí)施“星級管理”，引領(lǐng)教師積極構(gòu)建新的教育理念；每周六上午以觀看優(yōu)秀課例或案例為載體，強(qiáng)化自我反思、專業(yè)引領(lǐng)，充分利用現(xiàn)代教育資源，扎實(shí)推進(jìn)校本教研；通過外出學(xué)習(xí)、跟崗名校、課改論壇等活動，加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，努力做好培植典型工作，并積極發(fā)揮教學(xué)示范的帶動作用。

（三）以“高效課堂研討月”為載體，深入推進(jìn)課堂改革 恒源教育辦以“深化課堂改革，推進(jìn)三節(jié)四段式達(dá)標(biāo)教學(xué)，構(gòu)建高 3 效課堂新模式”為主題，于2014年5月19日——6月1日舉行了“高效課堂研討月”活動。本次研討月活動涉及語文、數(shù)學(xué)、英語、常識四大學(xué)科，執(zhí)教教師共20人，送課4節(jié)、同課異構(gòu)2節(jié)、精品課展示10節(jié)、過關(guān)展示課8節(jié)，教學(xué)理論培訓(xùn)53人次、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)26人次，教育局領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研4人次聽課指導(dǎo)2節(jié)，教學(xué)研討會2次，撰寫高效課堂論文50余篇。

這次活動使恒源教育正式告別了傳統(tǒng)教學(xué)，成為新的起點(diǎn)，今后恒源教師們將進(jìn)一步深化“三節(jié)四段式”達(dá)標(biāo)教學(xué)改革，關(guān)注課堂教學(xué)的有效性和實(shí)效性，為全面提高教學(xué)教研水平、提高教學(xué)質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)“打造恒源優(yōu)質(zhì)教育”這一目標(biāo)而努力。

（四）創(chuàng)辦教育月刊，助推恒源教育發(fā)展

恒源教育辦2014年年初正式創(chuàng)辦《恒源教育月報(bào)》，月刊及時報(bào)道了恒源在教育教學(xué)方面的新思想、新探索、新成果，擇優(yōu)收錄了各校名師的教育教研文章，并摘選了一些文筆較好的老師所寫的教學(xué)及讀書感悟?！逗阍唇逃聢?bào)》圖文并茂，全本彩印，將恒源的美麗校園、師生的精彩互動、老師的課堂風(fēng)采、學(xué)生的陽光面孔……都收錄在這本屬于恒源自己的月刊之中。目前，《恒源教育月報(bào)》每月一期，現(xiàn)已刊發(fā)4期。

此外，恒源本學(xué)期還創(chuàng)發(fā)了《恒源教育簡報(bào)》，將每周各科室、各學(xué)校的工作重點(diǎn)梳理在內(nèi)，每周一結(jié)，并下發(fā)各科室學(xué)校，以此查找不足，并對癥下藥，相應(yīng)提出下一步工作建議及打算?！逗阍唇逃唸?bào)》現(xiàn)已印發(fā)共15期，有力促進(jìn)了恒源教育的精細(xì)化發(fā)展。

第三篇：中科恒源基本信息

中科恒源：公司旗下有中科恒源（益陽）新能源科技有限公司、中科恒源股份有限公司光伏事業(yè)部、中科恒源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)公司、中科智源科技有限責(zé)任公司、中科恒源供應(yīng)鏈有限公司四大全資子公司和一大主營事業(yè)部。

主營業(yè)務(wù)：

1、風(fēng)能與太陽能中小型綜合系統(tǒng)整體解決方案提供商和核心零部件供應(yīng)商；

2、大型地面光伏電站的運(yùn)營商和總承包商，是能源、金融、交通和智慧城市等領(lǐng)域的系統(tǒng)集成商；

3、業(yè)務(wù)涉及離網(wǎng)供電系統(tǒng)、光伏電站EPC、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、智慧城市、供應(yīng)鏈體系、標(biāo)準(zhǔn)太陽能照明燈等多項(xiàng)新能源開發(fā)板塊。

業(yè)務(wù)規(guī)模：

案例——云南環(huán)湖路風(fēng)光互補(bǔ)路燈工程、大理市環(huán)洱海路風(fēng)光互補(bǔ)路燈照明工程、河北曹妃甸風(fēng)光互補(bǔ)工程、郴州各區(qū)縣‘村村亮’路網(wǎng)打包項(xiàng)目；懷化、郴州、內(nèi)蒙古、云南等金太陽無電戶工程；云南森林防火監(jiān)控系統(tǒng)工程；新疆風(fēng)光互補(bǔ)聯(lián)通移動共建站工程、甘肅白銀通訊基站工程；新疆哈密20MW地面電站項(xiàng)目、甘肅青羊溝灘30MW地面電站項(xiàng)目、新疆喀什40MW地面電站項(xiàng)目。

歷史沿革：

2005年，廣州中科恒源能源科技有限公司成立；

2006年，股份制改造完成，公司更名為“廣州中科恒源能源科技股份有限公司”； 2007年，益陽、內(nèi)蒙兩大生產(chǎn)基地奠基，中科恒源（益陽）新能源科技有限公司、內(nèi)蒙古中科恒源能源科技有限公司成立；

2008年，公司遷址長沙，變更為“湖南中科恒源科技股份有限公司”；

2009年，湖南風(fēng)光互補(bǔ)項(xiàng)目首破離網(wǎng)照明千萬大關(guān)，郴州金太陽無電戶項(xiàng)目獲批首破獨(dú)立性用戶供電億元大關(guān)，首個光伏用戶側(cè)屋頂電站項(xiàng)目建成； 2010年，公司變更為“中科恒源科技股份有限公司”；

2011年，公司遷址北京，云南中科恒源新能源科技有限公司、中科恒源（湖南）科技股份有限公司相繼成立，同時，森林防火監(jiān)控系統(tǒng)及通訊基站商業(yè)化運(yùn)營啟動，大型地面電站邁入全新發(fā)展階段；

2012年，成立中科恒源（酒泉）新能源科技有限公司、哈密朝翔新能源科技有限公司； 2013年，新疆哈密20MW、喀什40MW甘肅玉門20MW、金塔9MW等一系列電站已成功并網(wǎng)發(fā)電，大型地面電站邁入全新發(fā)展階段；

2014年，喀什國新電力有限公司成立，收購新疆華訊、并成立中科華訊科技開發(fā)有限公司。自主研發(fā)的離網(wǎng)型智能控制風(fēng)光互補(bǔ)路燈榮膺“2014國家重點(diǎn)新產(chǎn)品”；

2015年，業(yè)務(wù)多元化進(jìn)一步拓展，形成了以離網(wǎng)供電、光伏EPC、標(biāo)準(zhǔn)品、通訊基站EMC為核心的四大業(yè)務(wù)產(chǎn)品線。

2016年，公司相繼設(shè)立中科恒源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有限公司、中科智源科技有限責(zé)任公司、中科恒源供應(yīng)鏈有限公司幾大全資子公司，形成“離網(wǎng)、光伏EPC、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、智慧城市”+“供應(yīng)鏈”的集團(tuán)化管控模式；

截止2016年12月31日，公司已完成風(fēng)光互補(bǔ)照明系統(tǒng)安裝30余萬臺套，已建設(shè)完成電站項(xiàng)目2.1GW。已完成太陽能路燈標(biāo)準(zhǔn)品項(xiàng)目重點(diǎn)省份的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)布局，經(jīng)銷商簽訂800余家

股權(quán)架構(gòu)：

實(shí)際控股人：向軍，同時持有32家企業(yè)的股份。

組織架構(gòu)：

核心競爭力

技術(shù)：

中小型風(fēng)力發(fā)電機(jī)技術(shù)——公司目前已擁有中小型風(fēng)力發(fā)電機(jī)的整體研發(fā)設(shè)計(jì)技術(shù)，主要大規(guī)?；瘧?yīng)用的是300瓦、600瓦水平軸風(fēng)力發(fā)電機(jī)；同時，具備100瓦、1千瓦、2千瓦、5千瓦等水平軸風(fēng)力發(fā)電機(jī)與垂直軸風(fēng)力發(fā)電機(jī)等相關(guān)研發(fā)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)技術(shù)，并在公司業(yè)務(wù)發(fā)展延伸下逐步擴(kuò)大產(chǎn)品型譜。公司擁有國內(nèi)第一家在此領(lǐng)域的校企（與西北工業(yè)大學(xué)）聯(lián)合工程技術(shù)中心，有利支持技術(shù)進(jìn)步。

電控產(chǎn)品技術(shù)——公司擁有一批電力電子技術(shù)領(lǐng)域的專業(yè)研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，具有自行研發(fā)設(shè)計(jì)的風(fēng)力發(fā)電機(jī)智能控制器、風(fēng)光互補(bǔ)路燈控制器、風(fēng)光互補(bǔ)控逆一體機(jī)、獨(dú)立光伏路燈控制器、無線模塊與上位機(jī)模塊、遠(yuǎn)程新能源監(jiān)控系統(tǒng)等電控類產(chǎn)品技術(shù)，上述技術(shù)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品可有效匹配公司自有風(fēng)機(jī)類產(chǎn)品，也可獨(dú)立銷售。資源：

公司在北京市和長沙市分別建有研發(fā)中心，目前專職新產(chǎn)品與新技術(shù)研發(fā)人員約40人，應(yīng)用設(shè)計(jì)類技術(shù)人員60多人，其中高級工程師10人，一級建造師10人，二級建造師20余人，電氣工程師30余人，各類儀器設(shè)備100多臺（套），自建有市級工程技術(shù)中心，擁有完善的各類實(shí)驗(yàn)測試設(shè)備，如風(fēng)洞、鹽霧、高低溫、沙塵、振動等。截止2016年底，獲得國家授權(quán)專利187件。

中科恒源依托西北工業(yè)大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、湖南大學(xué)、北京化工大學(xué)，開展離網(wǎng)型風(fēng)力與風(fēng)光互補(bǔ)發(fā)電系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論研究、應(yīng)用技術(shù)研究以及離網(wǎng)型風(fēng)力與風(fēng)光互補(bǔ)發(fā)電領(lǐng)域新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新概念的創(chuàng)新研究開發(fā)，并成立了國內(nèi)首家“離網(wǎng)型風(fēng)力與風(fēng)光互補(bǔ)發(fā)電工程技術(shù)研發(fā)中心”。中科恒源已成功取得多項(xiàng)資質(zhì)、研發(fā)項(xiàng)目列入國家火炬計(jì)劃項(xiàng)目、國家重點(diǎn)新產(chǎn)品、北京市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目；此外，還獲得北京市認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心、湖南省工程研究中心等資質(zhì)榮譽(yù)。目前北京重點(diǎn)總部企業(yè)已審核通過。

第四篇：食品安全法研討會發(fā)言稿

《食品安全法》研討會發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師：

你們好！

我很榮幸被邀請參加這次研討會，我是長沙市工商局**分局***工商所的一名基層執(zhí)法人員，也是湖南大學(xué)的一名學(xué)生，而且在本周二獲得了湖南大學(xué)授予的法律碩士學(xué)位。雙喜臨門，非常開心。

在這個場合研究《食品安全法》顯得有點(diǎn)班門弄斧，不過我想借此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師交流一下我對執(zhí)行《食品安全法》的一些感受和體會。

近年來，我國發(fā)生了幾個影響比較大的惡性食品安全事件，其中沸沸揚(yáng)揚(yáng)的三鹿奶粉事件最終成為《食品安全法》出臺的催化劑。與其說該法出臺比較倉促，還不如說我國的立法效率高。緊接著還出臺了《食品安全法實(shí)施條例》，工商總局制定頒布了《食品流通許可證管理辦法》、《流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)督管理辦法》兩個部門規(guī)章，速度之快超乎我們想象，以致于我局發(fā)放第一本正式的《食品流通許可證》是在《食品安全法》實(shí)施后4個多月了。

6月1日《食品安全法》的實(shí)施，是我國食品產(chǎn)業(yè)的一件大事，彰顯了國家進(jìn)一步強(qiáng)化食品安全監(jiān)管的決心和信心，標(biāo)志著我國的食品安全監(jiān)管工作進(jìn)入了新階段。工商部門作為《食品安全法》明確的流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管部門，只有準(zhǔn)確把握法律賦予的監(jiān)管職能，深入研究具體法條，在具體工作中才能做到不越位、不缺位，才能做到準(zhǔn)確適用法律，嚴(yán)格依法行政。

下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們探討一下我在工商部門基層工作中遇到的食品安全監(jiān)管和執(zhí)法中幾個的實(shí)例以及產(chǎn)生的問題：

一、消費(fèi)者投訴的問題。

2009年11月肖×在韶山南路的天劍超市購買了2包熟食，回家吃完后不久就拉肚子，肖×自己到醫(yī)院看病花了四百多塊錢，之后找到超市以熟食變質(zhì)為由要求按照《食品安全法》賠償醫(yī)藥費(fèi)和十倍的賠償。但是遭到了超市的拒絕。首先，超市拒絕的理由是沒有證據(jù)可以證明消費(fèi)者是因?yàn)槌粤嗽撌焓吃斐衫亲?，除?/p>

有權(quán)威部門的檢驗(yàn)報(bào)告或者醫(yī)院開出的證明。消費(fèi)者的食品已經(jīng)只剩了包裝。如果抽檢同類產(chǎn)品是不是可以證明事實(shí)成立呢？并且，在該超市看來，他們也不知道熟食變質(zhì)了，因?yàn)椴皇恰坝幸鉃橹?，也就達(dá)不到《食品安全法》96 條中，“明知變質(zhì)而銷售”所需承擔(dān)“十倍賠償”的后果。超市方認(rèn)定，他們最多只能給肖×按照《消法》第49 條規(guī)定“退一賠一”。對此，肖×表示難以接受。最終我們只能說服教育，動之以情，曉之以理，讓當(dāng)事雙方各退一步，達(dá)成一個折中方案，賠償200元。

以上案例有三個值得思考的問題：

1、抽樣檢驗(yàn)問題?！妒称钒踩ā访鞔_規(guī)定了,政府部門在進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)時,應(yīng)當(dāng)購買抽取的樣品,且不收取檢驗(yàn)費(fèi)和其他任何費(fèi)用。按照目前的情況,大多數(shù)政府部門的人力、技術(shù)、財(cái)力等資源都還沒有達(dá)到那樣的能力,恐怕很難負(fù)擔(dān)得起這么龐大費(fèi)用。目前為止基層的日常工作是沒有這項(xiàng)費(fèi)用開支的。

2、十倍賠償?shù)膯栴}。一些消費(fèi)者表示,在日常生活中,購買食品時一般來說數(shù)量不會太大,總價也不會太高,但是一旦發(fā)現(xiàn)食品“不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)”,商家一般只接受退貨，不愿接受十倍賠償；當(dāng)然,對此結(jié)果不滿的消費(fèi)者,可以上法庭索要求“十倍的賠償金”。但是這樣一來, 消費(fèi)者得先去鑒定食品有問題,或者主張銷售者“明知是不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的食品”還繼續(xù)銷售,同時要支付律師費(fèi)、預(yù)付訴訟費(fèi), 之后, 搭上若干天的時間與精力,而最后可能得到的,也不過是數(shù)額不高的賠償金。工商部門在處理這類申訴時也主要是以調(diào)解為主，不能強(qiáng)制實(shí)施，除非證據(jù)充分另案處理。

3、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)問題?！妒称钒踩▽?shí)施條例》第八條規(guī)定，“醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)其接收的病人屬于食源性疾病病人、食物中毒病人，或者疑似食源性疾病病人、疑似食物中毒病人的，應(yīng)當(dāng)及時向所在地縣級人民政府衛(wèi)生行政部門報(bào)告有關(guān)疾病信息?！?/p>

這條規(guī)定要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)不僅僅是治病，還有獲得信息、報(bào)告信息、反饋信息和傳播信息的責(zé)任，加大了醫(yī)療機(jī)構(gòu)對廣大消費(fèi)者的社會責(zé)任，提高了醫(yī)療機(jī)構(gòu)在食品安全監(jiān)管中的積極作用。但在實(shí)際的應(yīng)用中，醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供的信息在上述

案例中能起到作用嗎？醫(yī)療機(jī)構(gòu)向衛(wèi)生部門報(bào)告的信息能為消費(fèi)者維權(quán)提供依據(jù)呢？醫(yī)療機(jī)構(gòu)是不是只有在發(fā)生群體和重大食品安全事件時才報(bào)告呢？

二、超范圍經(jīng)營食品的問題。

2009年10月22日本局工商執(zhí)法工作人員在市場巡查中，發(fā)現(xiàn)個體戶陳××于2009年6月至今在未經(jīng)許可超越核準(zhǔn)的經(jīng)營范圍的情況下擅自對外從事預(yù)包裝食品的經(jīng)營活動,共計(jì)銷售食品8500元，獲利2000元。當(dāng)事人字號名稱：長沙市雨花區(qū)×百貨店；經(jīng)營范圍及方式：日用百貨銷售。

本局認(rèn)為：當(dāng)事人上述行為違反了《食品安全法》第二十九條第一款的規(guī)定，系未經(jīng)許可從事食品經(jīng)營活動行為。依據(jù)《食品安全法》第八十四條的規(guī)定，本局決定對當(dāng)事人處罰如下：沒收非法所得2000元，并處罰款3000元，合計(jì)5000元上繳國庫。

過去我們執(zhí)行超范圍經(jīng)營的案子，一般套用《無照經(jīng)營查處取締辦法》第四條第一款第五項(xiàng)“超出核準(zhǔn)登記的經(jīng)營范圍、擅自從事應(yīng)當(dāng)取得許可證或者其他批準(zhǔn)文件方可從事的經(jīng)營活動的違法經(jīng)營行為?！备鶕?jù)第十四條第一款進(jìn)行處罰。不過目前無論是按照“法律高于行政法規(guī)”還是“后法優(yōu)于前法”的法律原則，都只能適用《食品安全法》。

在這個案例當(dāng)中，有個值得注意的問題，《食品安全法》對于上述案例的當(dāng)事人除了沒收違法所得和罰款以外，還必須沒收違法經(jīng)營的食品。本人認(rèn)為對于流通領(lǐng)域違法經(jīng)營預(yù)包裝食品的經(jīng)營者，在進(jìn)行沒收違法所得和罰款后，可以將其食品予以扣留或封存，要求其限期整改，如果在規(guī)定的時間內(nèi)還達(dá)不到要求再實(shí)施沒收或作價處理。畢竟預(yù)包裝食品多為合法產(chǎn)品，并無明顯重大安全隱患。我局法制科認(rèn)為條文中的“沒收”是指必須沒收，不是“可以沒收”。因此本人覺得這個強(qiáng)制沒收的處罰行為是否適當(dāng)值得思考。

三、銷售超過保質(zhì)期的食品處罰的問題。

2009年10月29日本局工商執(zhí)法工作人員在市場巡查中，發(fā)現(xiàn)鄧××在其負(fù)責(zé)的長沙市雨花區(qū)××便利店的柜臺上對外銷售超過保質(zhì)期食品，分別為：“正清和”金絲棗3袋（超過保質(zhì)期29天）、“派仔”臘八豆2袋（超過保質(zhì)期7

天）和“俏佳人”紫菜14包（超過保質(zhì)期3天），共計(jì)貨值37.2元。

本局認(rèn)為：當(dāng)事人上述行為違反了《食品安全法》第二十八條第（八）項(xiàng)的規(guī)定，系經(jīng)營超過保質(zhì)期食品的違法經(jīng)營行為。依據(jù)《食品安全法》第八十五條

第一款的規(guī)定，本局決定對當(dāng)事人處罰如下：

一、沒收超過保質(zhì)期的所有食品；

二、處罰款3000元，上繳國庫。

上述案例事實(shí)清楚，證據(jù)確鑿。是一個成功的食品安全典型案例。但是我們在查處超過保質(zhì)期的產(chǎn)品時可不是都能象這個案例一樣順利。尤其在農(nóng)貿(mào)市場和小型食品店，經(jīng)常可以發(fā)現(xiàn)過期產(chǎn)品，執(zhí)法人員可以做到?jīng)]收并銷毀這些食品，然而要做到立案查處并依法處理就很有難度。原因有：

1、不論過期食品價值是高是低，情節(jié)是輕是重，最低處罰額度是2000元。當(dāng)事人小本經(jīng)營無法承擔(dān)處罰額度，并不配合調(diào)查，使案卷無法完成，造成法制部門的審批困難，最終變成個棘手問題。

2、即使下達(dá)的處罰文書也變成一紙空文，法院執(zhí)行也困難，行政成本高，效果不好。

四、市場巡查中遇到的問題。

執(zhí)法人員在食品安全巡查中經(jīng)常可以看到農(nóng)貿(mào)市場的散裝食品魚龍混雜，銷售比較混亂，不規(guī)范的現(xiàn)象十分普遍，尤其是干雜貨市場，許多都是包以透明的塑料包裝，外面沒有任何相關(guān)的產(chǎn)品信息，有的盛放干雜貨的容器、編織袋甚至根本不是盛放其銷售產(chǎn)品本身的容器、編織袋。在一些商場和超市分散裝食品的銷售同樣存在不規(guī)范的地方。

《食品安全法》第四十一條規(guī)定“食品經(jīng)營者貯存散裝食品，應(yīng)當(dāng)在貯存位置標(biāo)明食品的名稱、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容。

食品經(jīng)營者銷售散裝食品，應(yīng)當(dāng)在散裝食品的容器、外包裝上標(biāo)明食品的名稱、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)經(jīng)營者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容?！?/p>

面對市場上存在的諸多違法和不規(guī)范的現(xiàn)象，相關(guān)的部門應(yīng)該盡快制定出與《食品安全法》相配套的實(shí)施細(xì)則，加大執(zhí)法力度，使《食品安全法》中各項(xiàng)規(guī)定得到嚴(yán)格落實(shí)，使經(jīng)營管理日趨規(guī)范，讓散裝食品的衛(wèi)生安全得到保障，讓消費(fèi)者的健康安全得到保障。

五、另外還有行政許可中的問題，比如經(jīng)營保健食品的審批問題，目前來說保健食品的管理辦法暫時沒有出臺，在實(shí)際操作中處于空白。還有酒類的審批問題，瓶裝酒應(yīng)該算食品吧，但是我們的業(yè)務(wù)系統(tǒng)輸入《食品流通許可證》的經(jīng)營范圍時其內(nèi)容只能包含散裝食品和預(yù)包裝食品，不能輸入酒類的內(nèi)容。

以上問題是在我的具體工作中遇到的，也許只是諸多問題的冰山一角，還有更多的問題有待我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)和解決。由于本人準(zhǔn)備不足，思考不夠充分，淺薄的提出幾個問題，請各位領(lǐng)導(dǎo)和老師批評指正。

謝謝！

第五篇：恒源磚廠環(huán)境保護(hù)事故應(yīng)急預(yù)案

恒源磚廠環(huán)境保護(hù)事故應(yīng)急預(yù)案 總則

為了加強(qiáng)和規(guī)范我廠在環(huán)保設(shè)施運(yùn)營管理中，對惠州企業(yè)環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案工作管理，預(yù)防突發(fā)性環(huán)境污染事故，提高本廠處置突發(fā)環(huán)境污染事件能力，最大程度地預(yù)防和減少環(huán)境污染突發(fā)事件及其造成損失，維護(hù)本廠及企業(yè)穩(wěn)定，保護(hù)環(huán)境，促進(jìn)廠、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《國家突發(fā)環(huán)境污染事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《廣東省人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》及相關(guān)法律，行政法規(guī)，制定本預(yù)案。

使用范圍

本預(yù)案適用于應(yīng)對本廠在運(yùn)營管理中發(fā)生廢水、固廢處理系統(tǒng)突發(fā)環(huán)境污染事故、危險化學(xué)品廢棄污染事件以及各類事件應(yīng)急措施。當(dāng)事故超出我廠可控制能力以外時，要立即通知相關(guān)部門，由政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)我廠進(jìn)行處理。

應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)：企業(yè)環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案

突發(fā)環(huán)境污染事件應(yīng)急處置體系由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)、專家機(jī)構(gòu)和應(yīng)急救援隊(duì)伍組成。

3.1領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)廠運(yùn)營管理中突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急工作。企業(yè)法人任組長，其他技術(shù)、生產(chǎn)、工程等部門主要負(fù)責(zé)人為成員，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)在廠辦公室。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部日常工作；協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)應(yīng)急指揮部各部門；遇到重大突發(fā)事件時，及時了解情況，向應(yīng)急指揮部報(bào)告并提出處理建議；按照應(yīng)急指揮部下達(dá)命令和指示，組織協(xié)調(diào)、落實(shí)全廠突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急工作。本司應(yīng)急組成員組織圖見附表。

3.2 各成員職責(zé)

應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)突發(fā)環(huán)境污染應(yīng)對工作，各專業(yè)部門按照各自職責(zé)做好相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域突發(fā)環(huán)境污染應(yīng)對工作，必要時應(yīng)與客戶，當(dāng)?shù)卣疁贤ê献?，尋求最適處理方法。

遇到重大和特大突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生時要馬上聯(lián)系當(dāng)?shù)厥』蚴协h(huán)保局，由該部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、組織。

3.3綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)

突發(fā)環(huán)境污染事件應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室作為突發(fā)環(huán)境污染應(yīng)急管理綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職責(zé)，發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。

3.4 專家咨詢機(jī)構(gòu)

環(huán)境應(yīng)急指揮中心設(shè)立突發(fā)環(huán)境事件專家咨詢機(jī)構(gòu)為突發(fā)環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件專家組，聘請有多年環(huán)保經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)科研單位人員組成。

主要工作為：為環(huán)境應(yīng)急指揮中心決策提供科學(xué)依據(jù)做好參謀，并參與和指導(dǎo)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。

3.5應(yīng)急救援隊(duì)伍

應(yīng)急救援隊(duì)伍由環(huán)境科組織成立，其主要只能：

（1）負(fù)責(zé)定期宣傳、培訓(xùn)與演練環(huán)境應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)科普宣傳教育工作。

（2）負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員日常培訓(xùn)和重要目標(biāo)工作人員培訓(xùn)管理，培養(yǎng)一批訓(xùn)練有素環(huán)境應(yīng)急處置、檢驗(yàn)、檢測等專業(yè)人才。

（3）定期組織不同類型環(huán)境應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練，提高防范和處置突發(fā)環(huán)境事件技能，增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)能力。

（4）善后處置在處理好污染、維修好設(shè)備后，組織有關(guān)專家對污染范圍進(jìn)行科學(xué)評估、分析最可能原因。針對于此對設(shè)備進(jìn)行加裝或改造避免下次有類似事件發(fā)生。

預(yù)防和預(yù)警

4.1信息處理

環(huán)境應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組有關(guān)成員，要針對各種可能會在廠內(nèi)發(fā)生環(huán)境污染突發(fā)事件作出完善預(yù)測預(yù)警機(jī)制，要按照早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置原則。

4.2預(yù)防工作

（1）開展對產(chǎn)生、貯存、運(yùn)輸、銷毀廢棄化學(xué)品普查，掌握廠內(nèi)危險污染源種類、危害及地區(qū)分布情況。了解國內(nèi)外由于該污染而引發(fā)事件以及對應(yīng)方法和現(xiàn)今對該污染處理技術(shù)信息、進(jìn)展情況和形勢動態(tài)。

（2）開展突發(fā)環(huán)境事件假設(shè)、分析和風(fēng)險評估工作，完善各類突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案。

4.3預(yù)警及措施

按照突發(fā)事件嚴(yán)重性、緊急程度和可能涉及范圍，將突發(fā)環(huán)境事件預(yù)警分為四級，預(yù)警級別由低到高，顏色依次為藍(lán)色、黃色、橙色、紅色。根據(jù)事態(tài)發(fā)展情況和采取措施效果，預(yù)警顏色可以升級、降級或解除，突發(fā)環(huán)境事件預(yù)警發(fā)布由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組委任各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。收集到有關(guān)信息證明突發(fā)環(huán)境事件即將發(fā)生或者發(fā)生可能性增大時，按照相關(guān)應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。

進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)后應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組，應(yīng)當(dāng)采取以下措施：

（1）立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，采取措施處理事故

（2）發(fā)布預(yù)警公告，通知各相關(guān)部門。

（3）轉(zhuǎn)移、撤離或者疏散可能受到危害人員，并進(jìn)行妥善安置。

（4）指令各環(huán)境應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，立即開展應(yīng)急監(jiān)測，隨時掌握并報(bào)告事態(tài)進(jìn)展情況。

（5）針對突發(fā)事件可能造成危害，封閉、隔離或者限制使用有關(guān)場所，中止可能導(dǎo)致危害擴(kuò)大行為和活動。

（6）調(diào)集環(huán)境應(yīng)急所需物資和設(shè)備，確保應(yīng)急保障工作。

4.4 預(yù)警支持系統(tǒng)

（1）建立環(huán)境安全預(yù)警系統(tǒng)。建立重點(diǎn)污染源排污狀況實(shí)時監(jiān)控信息系統(tǒng)、突發(fā)事件預(yù)警系統(tǒng)、環(huán)境安全評價科學(xué)預(yù)警系統(tǒng)、突發(fā)事件預(yù)警信息系統(tǒng)。

（2）建立環(huán)境應(yīng)急資料庫。建立突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處置數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、生態(tài)安全數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、突發(fā)事件專家決策支持系統(tǒng)、環(huán)境恢復(fù)周期檢測反饋評估系統(tǒng)、輻射事件數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。

（3）建立應(yīng)急指揮技術(shù)平臺系統(tǒng)。根據(jù)需要，結(jié)合實(shí)際情況，建立有關(guān)類別環(huán)境事件專業(yè)協(xié)調(diào)指揮中心及通訊技術(shù)保障系統(tǒng)。

應(yīng)急響應(yīng)

按突發(fā)環(huán)境事件可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急響應(yīng)分為特別重大（I級響應(yīng)）、重大（II級響應(yīng)）、較大（III級響應(yīng)）、一般（IV響應(yīng)）四級。超出本級應(yīng)急處置能力時，應(yīng)及時請求上一級應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)啟動上一級應(yīng)急預(yù)案。

5.1信息報(bào)送與處理

（1）突發(fā)環(huán)境事件報(bào)告時限和程序

突發(fā)環(huán)境污染責(zé)任部門和責(zé)任人發(fā)現(xiàn)廢水、危險固廢處理等突發(fā)環(huán)突發(fā)環(huán)境環(huán)境污染事件后，應(yīng)在1時內(nèi)向環(huán)境應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組報(bào)告，同時向廠環(huán)境主管部門報(bào)告，并立即組織進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查。緊急情況下，可以越級。

（2）突發(fā)環(huán)境事件報(bào)告方式與內(nèi)容

突發(fā)環(huán)境事件報(bào)告分為初報(bào)、續(xù)報(bào)和處理結(jié)果報(bào)告三類。初報(bào)從發(fā)現(xiàn)事件起1時內(nèi)上報(bào)；續(xù)報(bào)在查清有關(guān)基本情況后隨時上報(bào)；處理結(jié)果報(bào)告在事件處理完畢后立即上報(bào)。

5.2指揮和協(xié)調(diào)機(jī)制

（1）指揮和協(xié)調(diào)機(jī)制

環(huán)境應(yīng)急指揮中心成立環(huán)境應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)突發(fā)環(huán)境危險廢棄物、危險化學(xué)品泄漏、廢水應(yīng)對工作。

環(huán)境應(yīng)急指揮部根據(jù)突發(fā)廢水、固廢等環(huán)境事件情況通知有關(guān)部門及其應(yīng)急機(jī)構(gòu)、后援隊(duì)伍和事件所在地生產(chǎn)部門調(diào)查出污染源、污染種類、物質(zhì)。各部門接到事件信息通報(bào)后，應(yīng)立即派出有關(guān)人員和隊(duì)伍趕赴事發(fā)現(xiàn)場，在現(xiàn)場救援指揮部統(tǒng)一指揮下，按照各自預(yù)案和處置規(guī)程，相互協(xié)同，密切配合，共同實(shí)施環(huán)境應(yīng)急和緊急處置行動。

發(fā)生環(huán)境事件部門要及時、主動向環(huán)境應(yīng)急指揮部提供應(yīng)急救援有關(guān)基礎(chǔ)資料，環(huán)保、交通、水利等有有關(guān)部門提

供事件發(fā)生前有關(guān)監(jiān)管檢查資料，供環(huán)境應(yīng)急指揮部研究救援和處置方案時參考。

（2）指揮協(xié)調(diào)主要內(nèi)容

① 提出現(xiàn)場應(yīng)急行動原則要求

② 派出有關(guān)專家和人員參與現(xiàn)場應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮工作

③ 協(xié)調(diào)各部門力量實(shí)施應(yīng)急支援行動

④ 協(xié)調(diào)受威脅周邊地區(qū)危險源監(jiān)控工作、⑤ 協(xié)調(diào)建立現(xiàn)場警戒區(qū)和交通管制區(qū)域，確定重點(diǎn)防護(hù)區(qū)域

5.3廢水、處理設(shè)備故障

污染事故設(shè)備故障導(dǎo)致廢水處理系統(tǒng)不能正常運(yùn)行，要采取應(yīng)急措施

⑴ 廢水設(shè)備處理應(yīng)急措施

① 處理設(shè)施因設(shè)備故障等原因，而導(dǎo)致廢水處理系統(tǒng)不能正常運(yùn)行，操作人員應(yīng)及時報(bào)告維修部門進(jìn)行搶修，并及時報(bào)告上級主管部門。

② 廢水處理設(shè)施出現(xiàn)故障時，盡量減少污染排放，使廢水排放量減，同時采取人工方法進(jìn)行處理。

出現(xiàn)超量排放時，應(yīng)加大提升泵流量，同時加大曝氣量，盡量使污染減少到最。

出現(xiàn)故障時，廠應(yīng)及時向主管環(huán)境部門匯報(bào)。

操作人員應(yīng)每天對設(shè)施進(jìn)行檢查，對出現(xiàn)異?，F(xiàn)象或隱患，應(yīng)及時解決或 重點(diǎn)監(jiān)視。

5.4信息發(fā)布

根據(jù)突發(fā)環(huán)境事件分級，由各級環(huán)境應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負(fù)責(zé)本級突發(fā)環(huán)境事件信息對外統(tǒng)一發(fā)布工作。突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生后，要及時發(fā)布準(zhǔn)確、權(quán)威信息，讓員工做好防止、準(zhǔn)備工作。

5.5應(yīng)急人員安全防護(hù)

現(xiàn)場處置人員應(yīng)根據(jù)不同類型環(huán)境事件特點(diǎn)，配備相應(yīng)專業(yè)防護(hù)裝備，采取安全防護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急人員出入事發(fā)現(xiàn)場程序。

（1）應(yīng)急終止條件

符合下列條件之一，即滿足應(yīng)急終止條件：

事件現(xiàn)場得到控制，事件條件已經(jīng)消除；

污染源泄漏或釋放已降至規(guī)定限值以內(nèi)；

事件現(xiàn)場各種專業(yè)應(yīng)急處置行動已無繼續(xù)必要；

（2）應(yīng)急終止程序

① 現(xiàn)場救援指揮部確認(rèn)終止時機(jī)，或事件責(zé)任單位向現(xiàn)場救援指揮部提出申請；

② 經(jīng)過專家討論，取得一致意見，經(jīng)現(xiàn)場救援指揮部批準(zhǔn)；

③ 現(xiàn)場救援指揮部向所屬各專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍下達(dá)應(yīng)急終止命令；

（3）應(yīng)急終止后行動

①環(huán)境應(yīng)急指揮部指導(dǎo)專家部門及突發(fā)環(huán)境事件單位查找事件原因，防止類似問題重復(fù)出現(xiàn)。

②環(huán)境專業(yè)主管部門負(fù)責(zé)起草特別重大、重大環(huán)境事件總結(jié)報(bào)告，于應(yīng)急終止后上報(bào)。

③由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組辦公室組織有關(guān)專家，會同個相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行商討，做出應(yīng)急過程評價及應(yīng)急預(yù)案。

應(yīng)急保障

6.1資金保障

環(huán)境應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組各成員根據(jù)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急需要，提出項(xiàng)目支出預(yù)算報(bào)財(cái)政部審批后執(zhí)行。

6.2裝備保障

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及相關(guān)部門要充分發(fā)揮職能作用，在積極發(fā)揮現(xiàn)有檢驗(yàn)、鑒定、監(jiān)測力量基礎(chǔ)上，根據(jù)工作需要和職責(zé)要求，加強(qiáng)危險化學(xué)品檢驗(yàn)、鑒定和監(jiān)測設(shè)備建設(shè)。

6.3 通信保障

環(huán)境應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及相關(guān)部門要建立和完善環(huán)境安全應(yīng)急指揮系統(tǒng)。配置必要有線、無線通信器材，確保本預(yù)案啟動時環(huán)境應(yīng)急指揮部和有關(guān)部門及現(xiàn)場各人員之間聯(lián)絡(luò)暢通。

6.4 人力資源保障

環(huán)境應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及相關(guān)部門要建立突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急救援隊(duì)伍，企業(yè)與上級環(huán)保政府部門組成環(huán)境應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)。保證在突發(fā)事件發(fā)生后，能迅速參與并完成搶救、排險、消毒、監(jiān)測等現(xiàn)場處置工作。

6.5 技術(shù)保障

環(huán)境應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組要建立環(huán)境安全預(yù)警系統(tǒng)。建立環(huán)境應(yīng)急數(shù)據(jù)庫，組建專家組，健全環(huán)境應(yīng)急機(jī)構(gòu)。

6.6 定期宣傳、培訓(xùn)與演練

環(huán)境應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)科普宣傳教育工作。普及環(huán)境污染事件預(yù)防常識和重要目標(biāo)工作人員培訓(xùn)管理，培養(yǎng)一批訓(xùn)練有素環(huán)境應(yīng)急處置、檢驗(yàn)、監(jiān)測等專門人才。

6.7應(yīng)急能力評價

后期處置

7.1善后處理

在處理好污染、維修好設(shè)備后，組織有關(guān)專家對污染范圍進(jìn)行科學(xué)評估，分析最有可能原因。針對于此對設(shè)備進(jìn)行加裝或改造。避免下次有同類事件爆發(fā)。

附則

8.1預(yù)案管理與更新

隨著部門職責(zé)或應(yīng)急資源發(fā)生變化，或者應(yīng)急過程中發(fā)現(xiàn)存在問題和出現(xiàn)新情況，應(yīng)及時修訂完善本預(yù)案

8.2獎勵

在突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急救援工作中，做出突出貢獻(xiàn)個人和部門，應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予獎勵。

8.3 責(zé)任追究

在突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急工作中，有下列行為之一，按照有關(guān)法律和規(guī)定，對有關(guān)責(zé)任部門人員視情節(jié)和危害后果，對其甚至其部門給予行政處分；其中，對其他人員生命構(gòu)成危害保留依法追究刑事責(zé)任權(quán)利。

不認(rèn)真履行環(huán)保法律、法規(guī)，引起突發(fā)環(huán)境事件；

不按照規(guī)定制定突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案，拒絕承擔(dān)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急準(zhǔn)備義務(wù)；

不按規(guī)定報(bào)告、通報(bào)突發(fā)環(huán)境事件真實(shí)情況；

拒不執(zhí)行突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案，不服從命令和指揮或者在事件應(yīng)急響應(yīng)時臨陣脫逃；

盜竊、貪污、挪用環(huán)境事件應(yīng)急工作資金、裝備和物資；

有其他對環(huán)境事件應(yīng)急工作造成危害行為。

8.4實(shí)施時間

本預(yù)案自印發(fā)之日起執(zhí)行

8.5預(yù)案解釋

本預(yù)案由本廠環(huán)境應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)解釋