第一篇：學校教職工代表大會工作報告

各位代表：

現(xiàn)在，我向大會作學校工作報告，請予審議。

第一部分 XX年主要工作回顧

XX年，我校以鄧--理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷深化改革、規(guī)范管理、加強建設(shè)，全面推進學校新時期建設(shè)發(fā)展工程，各項工作穩(wěn)步推進，學校邁出了協(xié)調(diào)發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展和特色發(fā)展的堅實步伐。

一、繼續(xù)解放思想，制定發(fā)展綱領(lǐng)

學校黨委精心組織開展了解放思想學習討論活動。通過這一活動，我們查擺出了六大存在問題，形成了八大認識成果，提出了十大思路舉措，出臺了《關(guān)于繼續(xù)解放思想推動學?？茖W發(fā)展的決定》，進一步明晰和堅定了以科學發(fā)展為主題，實施協(xié)調(diào)發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展三大發(fā)展戰(zhàn)略的辦學思路，提出了努力爭當“省內(nèi)同類院?？茖W發(fā)展的排頭兵”的目標。

二、推進質(zhì)量工程，深化教學改革

1、全面啟動質(zhì)量工程。投入100萬元，全面起動了專業(yè)認證和特色專業(yè)點建設(shè)、大學生人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū)建設(shè)、教師創(chuàng)新人才培養(yǎng)計劃項目等質(zhì)量工程十二大項目建設(shè)。

2、深化教學管理改革。根據(jù)《茂名學院校、院（系、部）二級管理制度改革方案》，結(jié)合人事分配制度改革，逐步構(gòu)建“學校宏觀調(diào)控、二級教學單位全過程管理”的教學管理總體格局。加強了教育教學評估工作，完善了專業(yè)評估、試卷評估、畢業(yè)論文等的評估工作制度與體系，在此基礎(chǔ)上開展了新增專業(yè)（3個）學位授予權(quán)評估、畢業(yè)設(shè)計（論文）評估和試卷評估工作。出臺了《茂名學院教學工作量計算辦法》，進一步規(guī)范了對教學工作量的計算。

3、加強教學改革和教育研究。召開了辦學特色戰(zhàn)略研討會，邀請中石化集團公司老領(lǐng)導、茂名市領(lǐng)導，茂名石化、廣州石化等全國石油化工多家企業(yè)和西安石油大學、北京石油化工大學、江蘇工業(yè)學院等原石化系統(tǒng)高校領(lǐng)導、專家30余人來校研討，為學校特色發(fā)展募集佳策良方。加強了教育教學研究工作，開展了 “大工觀”教育教學理念大討論活動，投入24.8萬元，立項 “大工程觀”教改課題及實驗課題、教育發(fā)展科研課題共104項。按照“大工程觀”教育理念修訂了人才培養(yǎng)方案。成立了大學生素質(zhì)拓展中心。實施了關(guān)鍵教學崗位制度，首批簽約首席教授13名。舉辦了第八屆本科教學觀摩競賽。召開了教學工作會議和教學經(jīng)驗交流會，開展了教學經(jīng)驗征文比賽活動。設(shè)立了“創(chuàng)新學子獎”引導學生培養(yǎng)創(chuàng)新精神，“世界記憶大師”、濟管理學院學生吳天勝獲得首屆“創(chuàng)新學子獎”特等獎及獎金1萬元。

4、推進專業(yè)與課程建設(shè)。投入30.5萬元建設(shè)第三批校級特色（名牌）專業(yè)5個、精品課程9門、精品建設(shè)課程8門。新增國際經(jīng)濟與貿(mào)易、音樂表演、自動化等3個本科專業(yè)。制定了《茂名學院教材資助出版立項管理辦法》，立項資助6部教材，并與中石化出版社等出版單位初步達成出版意向。

5、重視實踐教學條件建設(shè)。投入150萬元建設(shè)省級實驗教學示范中心項目“茂名學院化學與化工基礎(chǔ)實驗教學示范中心”；投入450萬元立項建設(shè)中央與地方高校共建項目“力學實驗中心”和“分析測試中心”；確定“化學與化工基礎(chǔ)實驗教學示范中心”、“現(xiàn)代通信技術(shù)實驗室”為校級實驗教學示范中心（實驗室），按照省級相關(guān)評估標準加強建設(shè)。化工過程機械實驗室等3個中央與地方共建實驗室項目獲得國家財政部專項資助300萬元。投入4萬元建設(shè)化學工程與工藝類專業(yè)和電氣類專業(yè)2個校級人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū)項目。加強了實習基地建設(shè)工作，新增校外實習基地6個。此外，還利用關(guān)停的校辦產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)充實了化工實訓中心和金工實訓中心。

積極加強與茂名當?shù)睾椭槿堑鹊胤狡笫聵I(yè)單位的聯(lián)系，進一步鞏固校企合作基礎(chǔ)，拓展校企合作領(lǐng)域。

全年校外科研總經(jīng)費超過600萬元。

四、優(yōu)化資源配置，深挖辦學潛力

1、整合教育資源，提高利用效率。按照三大模塊（公共基礎(chǔ)類模塊、工程訓練類模塊和文科類模塊）對實驗教學資源進行了整合，成立了實驗教學部和教育信息技術(shù)中心，加大實驗教學資源共享力度。

2、抓好校園基本建設(shè)工作?；I措經(jīng)費近億元，全力推進以學生食堂綜合樓、學科實驗樓、學生宿舍樓（五區(qū)）等3個項目為內(nèi)容的一號工程建設(shè)；對路東樓、畢業(yè)生宿舍進行了改造，保證了擴大招生后學生的住宿；對新辦公樓進行了補充完善、對舊辦公樓進行了改造，改善了學校辦公條件；對官渡校區(qū)教工住宅區(qū)東側(cè)的路面進行了改造。完成了482畝校園擴建用地中102畝土地的征用工作。

3、加強文獻資源建設(shè)。采購紙質(zhì)圖書5萬冊、電子圖書12.5萬種，電子學術(shù)數(shù)據(jù)庫2個。

4、繼續(xù)推進后勤社會化改革，提高服務質(zhì)量。完善用工機制，依法辭退了150名臨時工。積極探索學生宿舍水電量化管理模式和環(huán)境管理社會化試點。認真抓好食堂建設(shè)和管理，二食堂在廣東省高校食堂標準化建設(shè)評估中被評為優(yōu)秀食堂，一、三食堂被評為達標食堂?；就瓿闪诵＾k產(chǎn)業(yè)改制收尾工作。

五、加強學生管理，抓好招生就業(yè)

1、加強學生教育和管理。持續(xù)開展了“爭先創(chuàng)優(yōu)”學風建設(shè)活動。完善了心理危機預防和干預體系。建立健全了家庭經(jīng)濟困難學生資助體系，成立了學生資助管理中心；為564名新生辦理了入學“綠色通道”；幫助2130名學生申請到國家助學貸款1000多萬元；發(fā)放2593名學生國家獎助學金466.5萬元；安排勤工助學崗位2068個，發(fā)放勤工助學酬金65.3萬元；發(fā)放160名特困生困難補助8萬元；補助四川地震災區(qū)生源地28名學生每人1000元，并減免了15名重災區(qū)學生的學費。

2、抓好招生就業(yè)工作。招收本科生3701名，?？粕?501名（其中校本部專科生947名）。舉辦了3場大型畢業(yè)生供需見面會，1300多人次與用人單位達成了就業(yè)意向。學?？傮w就業(yè)率達到97.97%。學校的就業(yè)工作在劃轉(zhuǎn)后首次被重新納入中石化人才招聘系統(tǒng)。

六、加強思政教育，活躍校園文化

1、重視抓好學生思想教育工作。制定并實施了《茂名學院輔導員工作考核暫行辦法》和《茂名學院輔導員職務晉升聘任辦法（試行）》，落實了6名輔導員政治待遇。建立了分層次、多形式的輔導員教育培訓體系，先后有100多人次參加了校外各級輔導員業(yè)務培訓。組織學生學習xx大報告和開展“六個一”活動，加強學生的理想信念教育。積極構(gòu)建文化素質(zhì)教育網(wǎng)絡(luò)平臺，建設(shè)了學校文化素質(zhì)教育綜合網(wǎng)站。

2、繼續(xù)加強校園文化建設(shè)。舉辦了第五屆大學生科技文化藝術(shù)節(jié)、茂名學院學生成長故事匯和團校研討班，設(shè)立了“學校共青團年度創(chuàng)新獎”，開展了“解放思想?工作創(chuàng)新?科學發(fā)展”、“系汶川、迎奧運”、關(guān)愛留守少年兒童志愿服務等系列主題活動。創(chuàng)辦了團報《茂名學院大學生》。加強了藝術(shù)團和高水平運動隊建設(shè)。

3、開展茂名學院精神大討論活動和學校形象識別系統(tǒng)創(chuàng)建工作。通過建設(shè)茂名學院精神大討論活動專題網(wǎng)站和組織開展主題知識競賽、演講賽、辯論賽、征文等系列活動，引導師生研討“茂名學院精神”。同時，面向廣大師生員工、校友和社會各屆人士廣泛征集?；赵O(shè)計圖樣和學校精神、校訓、校風、學風、教風等文字表述，以此挖掘和凝煉學校精神。啟動了《茂名學院校史》和《茂名學院風采》編纂工作。

七、扎實開展行評，加強作風建設(shè)

按照上級部署深入開展了民主評議政風行風活動。通過行評，推行了 “三制”（服務承諾制、首問負責制和限時辦結(jié)制），實行了工作人員立牌（崗位牌）上崗制度，制定了并公布了職能部門辦事指南或工作流程，完善了校情通報制度。此外，結(jié)合行評活動，開展了“師德標兵”評選活動和師德建設(shè)經(jīng)驗交流會，大力弘揚師德師風，并努力完善師德建設(shè)的培育養(yǎng)成機制、健全師德建設(shè)的導向激勵機制、探索師德建設(shè)的人文關(guān)懷機制和建立師德建設(shè)的考評監(jiān)督機制。

八、推進民主法治，實施依法治校

1、堅持和完善領(lǐng)導體制及決策機制，依法治校。修訂了《茂名學院黨委會議事規(guī)則》和《茂名學院校長辦公會議事規(guī)則》，進一步貫徹黨的民主集中制原則，堅持和完善黨委領(lǐng)導下的校長負責制。擬定了《茂名學院章程》，提交省教育廳審核。推進了依法治校工作，修訂、制定規(guī)章制度102項。健全了學術(shù)類等多個委員會，促進各委員會更好地發(fā)揮決策咨詢作用。

2、進一步規(guī)范了有關(guān)工作。嚴格抓好陽光招生工作，保證了招生工作的公平、公正和公開。出臺了《茂名學院招標采購工作程序》等制度，規(guī)范招投標行為，提高工作效率。組織實施招標項目有125個，節(jié)省經(jīng)費207萬元，節(jié)約率15.47％。制定和修訂了財務管理相關(guān)制度，規(guī)范財務管理。積極發(fā)揮內(nèi)審職能，規(guī)范經(jīng)濟行為，完成審計項目15項，審計金額1128萬元。

3、加強民主管理。通過實施人事分配制度改革，努力推進校院（系）二級管理，逐步推進二級教代會制度。加大了校務公開工作力度，制定了《茂名學院校務公開實施細則》和《茂名學院校務公開責任制》，統(tǒng)一設(shè)置了校（院、系）務公開欄。嚴格執(zhí)行《領(lǐng)導干部密切聯(lián)系群眾制度》，保證領(lǐng)導干部經(jīng)常深入到教學科研第一線。堅持了校領(lǐng)導接待日制度、校情通報制度，加大了“院長信箱”信件的處理力度。

九、熱切關(guān)注民生，構(gòu)建和諧校園

1、關(guān)心師生切身利益，幫助師生員工解決實際問題。在學校財力允許范圍內(nèi)，穩(wěn)步提高教職員工收入。教職工住房公積金配套上交比例由10%上調(diào)到12%，教職工體檢由兩年一次改為一年一次。抓好住房貨幣分配制度改革，出臺了《茂名學院住房貨幣分配實施方案》。妥善處理了光華校區(qū)教職工雅園住宅區(qū)住戶房產(chǎn)證遺留問題。協(xié)調(diào)做好教職工子女入讀中小學擇校工作。加強食堂管理，增加飯?zhí)檬圪u窗口和就餐座位，克服物價上漲壓力保持飯菜價格穩(wěn)定。關(guān)心離退休老同志和關(guān)工委工作，從經(jīng)費和人員上保證工作的順利開展，春節(jié)期間，慰問了離退休職工代表并向全體老同志每人發(fā)放慰問金100元。重視做好住院教職工慰問和困難教職工補助等為教職工“送溫暖”工作。

2、維護教職工的合法權(quán)益，豐富教職工的文化生活。召開了二屆三次教職工代表大會，將涉及教職工切身利益的《校內(nèi)津貼分配暫行辦法》提交會議進行了充分討論；建立并試行了二級教代會制度，拓寬教職工參與民主管理與民主監(jiān)督的渠道。重視改善教職工的文體活動和生活環(huán)境，完善了教職工活動中心設(shè)施，新建燈光籃球場1個，組織開展了“陽光文體，和諧校園”系列活動。開通了人事管理熱點問題互動平臺。關(guān)心婦女工作，成立了婦女委員會。

4、進一步推進校園科技創(chuàng)安工作。投入60多萬元在校園重點部位安裝監(jiān)控系統(tǒng)，大大增強了校園安全防范能力。結(jié)合迎慶北京奧運會，對校園安全隱患進行了全面排查和整改，同時加強了門崗管理。

十、加強廉政建設(shè)，建設(shè)廉潔校園

加強了廉政制度建設(shè)與創(chuàng)新，通過貫徹落實《中國共產(chǎn)黨中央紀委、教育部、監(jiān)察部關(guān)于加強高等學校反腐倡廉建設(shè)的意見》和認真開展不正當交易行為自查自糾的檢查評估工作，完善了相關(guān)規(guī)章制度。全面規(guī)范和推進校務公開工作，加大了群眾對學校工作的監(jiān)督力度。注意抓好民主生活會提出的整改事項的落實工作，切實提高民主生活會的實效。扎實開展了以“增強黨性觀念，推動科學發(fā)展”為主題的紀律教育學習月活動，通過舉辦“廉潔修身”讀書征文、廉政手抄報比賽等反腐倡廉教育系列活動，積極營造廉潔的校園廉政氛圍。

各位代表，XX年，在全校師生員工的共同努力下，我們的各項工作都取得了較為顯著的成績，在此，我代表學校向為學校發(fā)展付出辛勤勞動全體師生員工所表示最衷心的感謝！我們在為取得的成績感到欣慰的同時，也應該清醒地認識到我們工作中還存在很多不足，需要改進的地方仍然很多，主要表現(xiàn)為：

（一）破解學?？茖W發(fā)展難題的能力有待加強，推動學?？茖W發(fā)展的體制、機制研究與實踐工作需要進一步深入。

（二）提高教育教學水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量的長效機制還不完善，教學研究與教學改革高水平成果少，相關(guān)工作有待加強。

（三）學科建設(shè)工作亟需大力推進，與學科建設(shè)緊密相關(guān)的高水平、高層次人才隊伍建設(shè)、研究平臺建設(shè)等工作亟待加強?？蒲泄ぷ髂芰εc水平需要大幅度提升。聯(lián)合培養(yǎng)研究生的規(guī)模還要擴大，層次有待提高。

（四）就業(yè)工作有待加強。當前尤其要高度重視化解國際金融危機給畢業(yè)生就業(yè)工作造成的不利影響，想方設(shè)法確保XX屆畢業(yè)生就業(yè)率不低于全省平均水平。

（五）工作作風必須大力改進，工作效能必須切實增強，學校各級干部尤其是中層干部的責任意識和執(zhí)行力亟待提高。

（六）依法治校與民主管理工作有待進一步推進。

（七）校園基本建設(shè)有待進一步加強。學生宿舍、學生食堂綜合樓、學科實驗樓等“一號工程”項目推進力度還需要進一步加大，校園環(huán)境有待進一步改善，校園網(wǎng)建設(shè)有待進一步加強，校園擴建征地工作需要進一步推進。

（八）對民生問題還需加大關(guān)注力度。

第二部分 XX年主要工作安排

XX年，是我校承前繼后深入推進新時期建設(shè)發(fā)展工程、落實領(lǐng)導班子任期目標的關(guān)鍵年，我們要以科學發(fā)展觀為指導，圍繞學?！蛾P(guān)于繼續(xù)解放思想推動學?？茖W發(fā)展的決定》，按照“三個統(tǒng)籌，三個為主，三個培育”的工作思路，抓住廣東省“三促進一保持”的機遇，堅持以教學為中心，著力加強人才培養(yǎng)、學科建設(shè)和促進產(chǎn)學研結(jié)合，深入推進學校新時期建設(shè)發(fā)展工程，實現(xiàn)學校規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益的進一步協(xié)調(diào)發(fā)展，全面提高辦學水平和辦學質(zhì)量。

一、深入學習實踐科學發(fā)展觀，加快推進學校事業(yè)發(fā)展

扎實開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。把學習實踐科學發(fā)展觀活動與解放思想，推進學?？茖W發(fā)展學習討論活動緊密結(jié)合起來，找準阻礙學?？茖W發(fā)展的突出問題，研究解決方法和措施，努力把推動學?？茖W發(fā)展的舉措變成利?；菝竦拿篮矛F(xiàn)實。

二、深入推進質(zhì)量工程，全面提升教育教學質(zhì)量與水平

1、深入推進以“大工程觀”教育理念為主題的教學研究、教學實踐和人才培養(yǎng)工作。進一步深化對“大工程觀”教育理念的研究，認真總結(jié)研究成果并在教學實踐中逐步應用。進一步探索和實踐基于“大工程觀”教育理念的具有我校特色的人才培養(yǎng)模式。以“大工程觀”教育理念為指導，全面完成對人才培養(yǎng)方案、教學計劃的制（修）訂工作。

2、全面推進質(zhì)量工程項目。繼續(xù)抓好12大質(zhì)量工程項目實施工作。抓好XX年立項項目的中期檢查評估工作和XX年計劃項目的立項及實施工作。力爭通過扎實建設(shè)獲得省級特色專業(yè)和精品課程。

3、啟動大學生素質(zhì)拓展學分計劃，重視開展好第二課堂活動和學生創(chuàng)新實踐活動。全面啟動大學生素質(zhì)拓展學分計劃，制訂實施辦法與管理制度，成立院（系）大學生素質(zhì)拓展中心。繼續(xù)組織好學生參加國家和省級各類專業(yè)知識競賽活動,辦好學校第六屆大學生科技文化節(jié)。

4、切實抓好教學管理工作。完善教學過程管理、教學質(zhì)量督導等方面的制度，逐步完善科學、規(guī)范的教學質(zhì)量管理與監(jiān)控體系。

5、加強實驗教學工作。不斷更新實驗教學內(nèi)容、方法和手段，增加綜合性、設(shè)計性實驗課程數(shù)量，加大實驗室開放力度，提高實驗教學質(zhì)量。

6、進一步加強教育評估。進一步完善評估體系。重視推進評估結(jié)果的運用工作。繼續(xù)開展好教育發(fā)展科學研究，為制訂學校中長期發(fā)展規(guī)劃作準備。

三、以申報碩士點建設(shè)單位為目標，進一步提高學科建設(shè)水平

1、加強宣傳，牢固樹立以學科建設(shè)為龍頭的意識。通過召開學科建設(shè)工作會議、廣泛開展輿論宣傳等形式，使全校各級領(lǐng)導干部尤其是中層領(lǐng)導干部真正認識到學校在完成建設(shè)合格本科大學的任務后，必須堅持“以學科建設(shè)為龍頭”，才能增強學校的核心競爭力，才能促進學校上層次、上水平，才能促進學校的可持續(xù)發(fā)展。

2、明確學科建設(shè)的方向，合理制訂學科建設(shè)規(guī)劃。深入分析學科建設(shè)已有成效和不足，在此基礎(chǔ)上，按照“明確方向、凝練特色、重點建設(shè)、注重基礎(chǔ)、推進交叉”的思路和“有所為，有所不為”的原則，合理制訂學校學科建設(shè)的整體規(guī)劃和各學科的建設(shè)規(guī)劃。進一步明確各二級學科的建設(shè)方向，促進有實力、特色鮮明的二級學科向一級學科發(fā)展。

3、以申碩為目標，全面推進學科建設(shè)。根據(jù)《茂名學院新增碩士學位授予權(quán)單位建設(shè)規(guī)劃》，以申報碩士學位授予權(quán)單位為目標，全面加強學科建設(shè)。

大力加強碩士學位授權(quán)學科和支撐學科的建設(shè)，進一步明確學科方向，突出學科優(yōu)勢和特色，尤其要加強化學工程與技術(shù)、控制科學與工程等2個擬申報的授權(quán)學科和環(huán)境科學與工程、機械工程等2個支撐學科的建設(shè)工作。嚴格按照管理目標開展重點學科建設(shè)年度檢查工作，確保建設(shè)成效。

聘請校外高水平的知名教授、學者擔任學科建設(shè)兼職顧問，指導我校的重點學科建設(shè)。

尋求重點石化院校對我校學科建設(shè)進行一對一幫扶。

重視和加強高層次科研平臺建設(shè)。依托重點優(yōu)勢學科，建設(shè)5-8個研究所作為科研工作的主陣地；按照教學、科研一體化模式，高水平建設(shè)好專業(yè)實驗室。認真抓好廣東高校石油化工污染控制與清潔生產(chǎn)工程技術(shù)開發(fā)中心的建設(shè)工作。整合校內(nèi)資源，規(guī)劃建設(shè)學?！笆突すこ讨行摹?。

充分利用毗鄰國有特大型石化企業(yè)的有利條件，與中石化股份有限公司茂名分公司開展全方位、深層次、高規(guī)格、高水平的產(chǎn)學研合作，盡快建立“茂名學院與中石化股份有限公司茂名分公司產(chǎn)學研基地”。這個基地包括7個合作項目：石油化工污染控制與清潔生產(chǎn)研發(fā)中心、石油化工過程與裝備狀態(tài)檢測與故障診斷研發(fā)中心、乙烯下游產(chǎn)品研發(fā)中心、石油化工人才培養(yǎng)及繼續(xù)教育培訓中心、大學生實習與創(chuàng)新實踐基地、石油化工技術(shù)成果轉(zhuǎn)化基地、石油化工技術(shù)協(xié)作檢測基地。與茂名市有關(guān)單位聯(lián)合成立“粵西地方文化研究中心”，打造校地共建的人文社會科學研究基地。通過上述平臺建設(shè)，促進我?？蒲心芰?、學科建設(shè)水平和教育教學質(zhì)量全面提升。

4、加大聯(lián)合培養(yǎng)研究生工作的力度。努力增加聯(lián)合招生院校，擴大招生人數(shù)，力爭XX年在校研究生數(shù)量達到40人，我校擔任外校碩士生導師教師人數(shù)有所突破，并爭取有2名教師受聘外校博士生導師。

四、進一步加強科研工作，提高學校科研能力與水平，增強服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展的能力

1、加強科研團隊建設(shè)。結(jié)合重點學科建設(shè)目標，有目的地培養(yǎng)和引進人才，逐步在各重點學科建立水平較高、結(jié)構(gòu)合理、隊伍穩(wěn)定的研究學術(shù)團隊。初步實現(xiàn)重點建設(shè)學科定點聯(lián)系茂名當?shù)仄髽I(yè)，安排科研能力較強的教師到大型企業(yè)進行為期半年到一年的鍛煉。

2、抓好科研申報立項工作。抓住廣東省今年加大科研經(jīng)費投入的機遇，拓寬課題來源渠道，爭取更多的高級別縱向課題立項，并力爭在國家級課題立項方面有突破。積極做好國家及廣東省哲學社會科學研究項目的申報工作，力爭今年省部級以上社科科研項目有較大突破。加強與茂名當?shù)睾椭槿堑貐^(qū)企事業(yè)單位聯(lián)系，爭取更多的橫向研究課題。探索建立“學校--企業(yè)”雙向順暢的溝通渠道，促進產(chǎn)學研相結(jié)合。成立專門機構(gòu)，密切學校與企業(yè)的聯(lián)系。爭取與茂名市科技局、社科聯(lián)設(shè)立聯(lián)合資助項目，為青年教師提升學術(shù)水平創(chuàng)造條件。今年學?？蒲薪?jīng)費的目標任務是1000萬元，其中縱向科研項目經(jīng)費要達到400萬元。

3、加強科研成果鑒定和獎勵申報工作。力爭在國家及省部級科研成果獎勵、高水平論文發(fā)表以及專利授權(quán)和科研成果轉(zhuǎn)化等方面取得新突破。進一步完善科研激勵機制。

4、進一步加強知識產(chǎn)權(quán)工作。結(jié)合學校實際，完善知識產(chǎn)權(quán)工作制度及科研管理工作制度，切實推進知識產(chǎn)權(quán)工作和科研管理工作。

5、進一步加強《茂名學院學報》建設(shè)。注重特色欄目設(shè)置，提升影響力。

6、積極開展對外學術(shù)交流。邀請8-12位國內(nèi)知名學者教授到校舉辦高水平學術(shù)講座；大力資助青年教師參加全國性學術(shù)會議。組織開展好以學術(shù)交流為主的外事交流活動；爭取今年在我校組織召開一次高級別的專業(yè)學術(shù)會議。

五、加大師資隊伍建設(shè)力度，優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu)，提升師資隊伍水平

1、大力抓好高層次人才引進工作。今年計劃引進博士學位人員和副高以上職稱人員20名以上，聘請4-6名校外知名教授學者擔任重點學科兼職帶頭人或?qū)W術(shù)顧問。

2、切實做好教師在職培養(yǎng)與提高工作。組織開展學科團隊建設(shè)評比、“1369工程”、“千百十工程”、教學名師評選等工作。落實各項激勵措施，提高廣大教師自覺學習提高的積極性。選派10名左右的教師到國內(nèi)外高校和科研院所從事訪問學者工作。

3、強化師德教育。組織開展好“茂名學院精神”大討論及其學習實踐活動、教學名師評選等活動。

六、大力加強基本建設(shè)，改善辦學條件

1、全力做好基建“一號工程”建設(shè)工作。確保學生食堂綜合樓（學生宿舍部分）在今年8月底前交付使用，學科實驗樓在校慶前基本完工。

2、加大實驗室建設(shè)工作力度。繼續(xù)推進實驗教學資源配置和實驗室管理改革。做好專項資金項目的績效評價工作。做好中央與地方共建實驗室項目、廣東省高校實驗教學示范中心項目、人文社科類實驗教學示范中心項目等建設(shè)或申報工作。

3、加強校園網(wǎng)建設(shè)。制訂校園網(wǎng)建設(shè)整改方案，增配硬件設(shè)施，保證校園網(wǎng)快速、安全、順暢。做好學科實驗樓、學生食堂綜合樓等的校園網(wǎng)接入工作。

4、加強文獻資源建設(shè)。適度增加經(jīng)費投入，根據(jù)教學科研需求，采購圖書、期刊、電子圖書資源等, 加大購買數(shù)據(jù)庫特別是外文數(shù)據(jù)庫的力度。

5、進一步推進校園擴建征地工作。積極加強與政府的聯(lián)系，籌措征地資金，加快工作進度。

6、加強校園的維修、改造和美化工作。做好舊校門及周邊地區(qū)、科技會堂、校園東西馬路、教工宿舍區(qū)等的改造工作。通過調(diào)整挖潛，做好今年9月新生入學的宿舍和教室準備工作。

七、繼續(xù)抓好招生與就業(yè)，擴大學校影響力

1、努力完成今年招生任務。下半年校本部全日制普通在校生規(guī)模要達到14900人（本科生約1XX人、專科生約2900人），成教在校生規(guī)模要突破8000人。

2、大力抓好畢業(yè)生就業(yè)指導與服務工作。針對當前金融危機造成就業(yè)困難的不利局面，積極加強與地方和企業(yè)的聯(lián)系，努力拓寬畢業(yè)生就業(yè)渠道，設(shè)法尋找新的就業(yè)增長點，確保高就業(yè)率。修訂畢業(yè)生就業(yè)工作獎勵辦法，充分調(diào)動各單位推薦畢業(yè)生就業(yè)的積極性與創(chuàng)造性。繼續(xù)舉辦好畢業(yè)生大型供需見面會，努力增加參會單位，特別是加強與中石化集團總部的聯(lián)系，爭取更多的中石化企業(yè)來校招聘。力爭XX屆畢業(yè)生就業(yè)率達到全省本科院校的平均水平。

八、全面推進依法治校與民主管理工作，促進現(xiàn)代大學制度建設(shè)

1、建立健全管理制度。7月份前完成規(guī)章制度的查漏補缺和制（修）訂工作，9月份前完成對全校規(guī)章制度的新一輪匯編。

2、做好省級依法治校工作示范校的申報工作。3月份召開依法治校工作會議，10月底前向省教育廳申報依法治校工作示范校。

3、進一步完善教代會制度。進一步完善教代會各項工作制度，全面推進二級“雙代會”。

九、加強學生管理，促進管理育人

1、積極探索大學生思想政治教育的新形式、新載體與新機制。進一步完善加強大學生思想政治教育的長效機制。不斷提高思政課建設(shè)水平和增強教學效果。積極推進思想政治教育進網(wǎng)絡(luò)工作。著力構(gòu)建以“學校、教育實施及管理部門、學生家庭”為基點的大學生思想政治教育互通平臺。

2、大力推進學風建設(shè)的系統(tǒng)化和規(guī)范化。通過制訂學風建設(shè)相關(guān)制度和開展學風建設(shè)先進評選等活動，逐步建立起促進優(yōu)良學風形成的良好機制。

3、切實抓好學生資助工作。不斷完善學生資助工作的運行機制，落實上級各項政策和學校各項制度。繼續(xù)實施勵志教育計劃。

4、重視做好學生心理健康教育與輔導工作。加大投入，改善心理咨詢工作條件，建立學生心理檔案和心理危機干預數(shù)據(jù)庫，建立健全各項工作制度。

5、進一步加強學工隊伍建設(shè)。進一步充實輔導員隊伍，加大學工隊伍培訓力度，建立學工隊伍理論研究激勵機制。

6、大力進一步加強共青團和學生會工作。啟動“全國五四紅旗團委”創(chuàng)建工作。推進大學生社團建設(shè)，創(chuàng)新大學生社會實踐活動形式，完善青年成才服務體系。

十、加強綜合管理，提高辦學效益

1、加強人事管理。加強機構(gòu)編制管理，調(diào)整理順部分機構(gòu)職能。結(jié)合推行全員聘任制，進一步優(yōu)化人力資源，使專業(yè)技術(shù)人員、黨政管理干部、工勤人員的比例達到7：2：1，其中專任教師占教職工總數(shù)55%以上。進一步完善人事代理制度和臨時用工制度；建立人員流動機制，做好待聘與落聘人員的管理、培訓及轉(zhuǎn)崗安置等工作。

2、加強財務管理。完善預算制度、項目管理制度和加強審計監(jiān)督，提高資金使用效益。切實加強教育收費管理。

3、進一步規(guī)范招投標工作。按照“公開透明、提高效率”的原則，進一步完善實施細則，提高工作效率。

4、加強后勤管理服務工作。完善后勤管理規(guī)章制度，加強飲食管理和伙食成本核算，提高伙食質(zhì)量和服務水平。加強對學生宿舍的管理服務。年初完成原校辦企業(yè)的注銷工作。

5、完成辦公自動化系統(tǒng)建設(shè)，推行無紙化辦公。

6、推進外事工作。力爭在華僑和社會捐資助學獎教方面取得突破。有重點地選擇國外工科（石化）院校建立合作關(guān)系。

7、進一步做好工會和女教職工工作，做好人口與計劃生育工作。

十一、加強校園文化和精神文明建設(shè)，促進文化育人

1、凝練茂名學院精神。在全面總結(jié)XX年“茂名學院精神”大討論活動成果的基礎(chǔ)上，凝練出清晰明確的“茂名學院精神”。

2、推進校訓、?；铡⑿Ｆ斓葘W校形象識別系統(tǒng)的創(chuàng)建工作。在7月份前確定標識方案，10月份前全面完成相關(guān)標識的更換和展示工作。

3、抓緊做好《茂名學院校史》和《茂名學院風采》的編寫工作。9月份前編印成書。

4、開展好55周年校慶活動。在校慶期間舉辦規(guī)模適度的系列慶典活動。配合校慶工作的開展，進一步加強校友工作。邀請各地校友會理事和知名校友回校共商學校發(fā)展大計，同時完成校友會的換屆改選工作。

5、扎實推進精神文明創(chuàng)建工作。以制定《茂名學院精神文明創(chuàng)建活動考評辦法》為抓手，促進學?！蛾P(guān)于加強校園精神文明創(chuàng)建工作的意見》的落實。

6、繼續(xù)抓好學校高水平藝術(shù)團和運動隊建設(shè)。

7、繼續(xù)組織好“陽光文體、和諧校園”建設(shè)活動。

8、開展好民主評議政風行風回頭看活動，鞏固學校政風行風建設(shè)成效。

9、開展廣東省語言文字規(guī)范化示范校創(chuàng)建活動。爭取XX年申報廣東省語言文字規(guī)范化示范校。

十二、解決師生實際困難，深入推進和諧校園建設(shè)

1、關(guān)心師生員工切身利益，幫助師生員工解決實際問題。根據(jù)學校的發(fā)展情況，逐步增加教職工的收入。進一步廣泛聽取師生員工的意見，切實幫助師生員工解決學習、工作和生活中的實際困難。妥善解決好引進人才和青年教工的住房問題，加大27、28棟引進人才住房遺留問題的處理力度，啟動教職工住房貨幣補貼。組織好教職工的年度體檢工作。

2、重視做好服務離退休教職工工作。要關(guān)注離退休教職工的生活情況，開展向生活困難離退休教職工“送溫暖活動”。繼續(xù)發(fā)揮好離退休教職工在學校建設(shè)、管理、黨建和“關(guān)心下一代”工作中的作用。

3、進一步加強平安校園創(chuàng)建工作。

十三、切實加強廉政建設(shè)，樹立校園正氣

要著力完善反腐倡廉工作體制、機制，并確保廉政教育活動的實效。認真貫徹中央和省委有關(guān)文件精神，結(jié)合學校實際制訂《茂名學院加強反腐倡廉建設(shè)工作意見》。創(chuàng)造性地開展具有茂名學院特色的校園廉政文化建設(shè)活動，將廉政教育與“茂名學院精神”學習實踐活動緊密結(jié)合起來，著力構(gòu)建體現(xiàn)學校精神的、風清氣正的特色校園廉政文化。組織開展好紀律教育學習月活動、探索開展畢業(yè)生廉潔教育。通過不斷地完善教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系，樹立“想干事、敢干事、干成事”和“干凈干事”的校園氛圍，建設(shè)廉潔校園。

各位代表，過去的一年，在學校黨委的正確領(lǐng)導下，我們?nèi)熒鷨T工解放思想謀發(fā)展，腳踏實地抓落實，有效地推動了新時期建設(shè)發(fā)展工程的實施，促進了學校的建設(shè)和發(fā)展。XX年，是學校推進新時期建設(shè)發(fā)展工程的關(guān)鍵年，同時還是學校完成合格本科建設(shè)任務后向更高層次辦學轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵年。在這一轉(zhuǎn)型期內(nèi)，相比省內(nèi)兄弟高校，我們既要完成它們已經(jīng)完成的校園基本建設(shè)任務，更要在堅持教學中心地位不動搖的同時大力推進學科建設(shè)，促進內(nèi)涵發(fā)展，力爭使學校在XX年前納入省碩士學位規(guī)劃建設(shè)單位。否則，學?！盃幃斒?nèi)同類高?？茖W發(fā)展的排頭兵”的目標就難以實現(xiàn)。為此，我希望廣大教職工時刻保持清醒的認識，樹立憂患意識，貫徹落實科學發(fā)展觀，以開闊的視野、創(chuàng)新的思路破解學校發(fā)展難題，以積極的態(tài)度、務實的作風落實好學校的各項工作任務，從而促進學校辦學水平和辦學層次再上新臺階，把茂名學院——我們這個共同的家園建設(shè)得更加美好！

我的報告到此結(jié)束，謝謝大家。

第二篇：學校教職工代表大會工作報告

學校教職工代表大會工作報告

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我代表學校向本屆代表大會做行政工作報告，請予審議并提出意見和建議。

一年多來，我們以鄧小平教育理論、黨的十五大科教興國戰(zhàn)略方針為指導，以崇高的責任、堅定的信念，全體師生在學校黨政的領(lǐng)導下，團結(jié)進取、努力工作、勤奮學習，使各方面的工作都取得了可喜成績。這一年，是全校師生開拓探索的一年，是學校各項事業(yè)穩(wěn)步前進的一年，也是在激烈的辦學競爭中，艱難跋涉、不懈奮斗、碩果累累的一年。

現(xiàn)在，我首先具體回顧一下過去一年多的工作：

一、管理教育工作，組織及時，內(nèi)容豐富，形式多樣，教職工人心思治。我們抓住工作重點，及時組織，循序漸進地開展了各項管理教育工作，使學校工作很快步入正規(guī)并順利進展。

建立各種規(guī)章制度，管理工作初見成效。新學校成立、教職工增加、學生質(zhì)量變化的事實告訴我們，學校管理必須制度化。因此一年來，我們重視并逐步建立健全了多種規(guī)章制度涉及全校各科室和全體教職工的《教職工崗位責任制及有關(guān)規(guī)定》制訂出臺，并印發(fā)于各科室試行。與之相繼，學校崗位責任考核小組開始查崗、考核，使學校管理工作有章可循，教職工出勤率、工作效率明顯提高，機關(guān)作風明顯改觀。而且，這一制度的執(zhí)行，也帶動了教學管理、總務伙食管理等管理制度的制訂與執(zhí)行：《教研室量化考核辦法》、《教師工作量考

核辦法》、《科室經(jīng)費承包辦法》、《伙食管理辦法》等管理制度先后制定并付諸實施。當然，學校各種規(guī)章制度在執(zhí)行中還存在一些弊端和問題有待完善解決，可是我們堅信，學校在制度化管理的工作中邁出了成功的一步。

思想政治教育、精神文明建設(shè)并蒂開花。學校是培養(yǎng)塑造人才的陣地。學校培養(yǎng)出的人才整體素質(zhì)如何，關(guān)系到社會主義事業(yè)的興衰成敗，也直接關(guān)系到學校的聲譽和前景。因此，一年來，對黨的思想建設(shè)、師生思想政治工作、學校精神文明建設(shè)和綜合治理工作給予了極大重視；廣大師生以積極的態(tài)度、良好的精神風貌，出現(xiàn)在學校組織的各項活動中，在以德育人方面做出了一定成績。

領(lǐng)導帶頭，政治教育扎實有效。開設(shè)了黨課、文明課教育，請校內(nèi)外教員輔導了“三個代表”理論，宣講了當代青年的理想和擇業(yè)觀。本學期，學校又成立了以校領(lǐng)導、環(huán)節(jié)干部為主要成員的政治理論學習中心組，并于10月份開辦首次中心組讀書會，學習黨的十八“決定”，在學習的基礎(chǔ)上，學校領(lǐng)導帶頭，與會人員廣泛發(fā)言，聯(lián)系學校與科室具體工作談了體會，不僅對所學內(nèi)容的核心問題進行了一次扎扎實實的理解，而且達到理論聯(lián)系實際、指導實際的目的。與此同時，黨委民主生活會在征求民主意見、自我剖析、批評和自我批評、總結(jié)工作、制定整改措施等一系列有組織、有計劃、有步驟的程序中召開，黨委成員在會上開誠布公，取長補短，進一步充實了思想、理清了思路。此外，我們還在廣大師生中舉辦普法教育、職業(yè)素質(zhì)教育、新生行為規(guī)范教育等講座；在學生中，通過政治課、德育課、班團活

動等多種渠道，開展了愛國主義、集體主義、社會公德、職業(yè)道德、法制與紀律方面的教育，培養(yǎng)提高了廣大學生的思想品德素質(zhì)。學校還把每周三下午做為支部和科室學政治學業(yè)務的間周活動日，使學習活動開展得廣泛深入。

文體活動卓有成效，校園文化異彩紛呈。中專校園是青年學生生活成長的地方，理當充滿生動活潑、健康向上的生活氣息；教職工也需要在辦公室以外的各種活動中互相了解，形成合力，增強協(xié)作精神。因此，一年來，學校對校園文體活動和校園文化和其它活動給予了足夠重視，有些大型競賽活動是領(lǐng)導親自組織帶頭，黨政工團齊抓共管。一年來，我們及時地舉行了學校首屆田徑運動會，從這些活動中，我們不僅得到了榮譽，更重要的是看到了感召力、凝聚力和競爭力。另外，在整個學校園地中，我們還經(jīng)常看到圖文并茂的櫥窗板報、豐富多采的知識競賽、形式多樣的節(jié)日紀念活動與捐款獻血等愛心活動。這些情趣高雅、集知識性與娛樂性于一體的活動，使廣大師生受到陶冶，得到教益，而且活躍了校園氣氛，增加了學校文化色彩和文明氛圍。

表彰激勵，成績矚目。為了使學校工作中學有榜樣、樹有典型，在過去的一年多，學校按照《教職工崗位責任制及有關(guān)規(guī)定》與一年一度表彰工作的要求，根據(jù)教職工具體工作表現(xiàn)、教師量化考核結(jié)果和群眾評選，表彰獎勵了優(yōu)秀黨員、黨務工作者、優(yōu)秀教師、先進教育工作者、優(yōu)秀班主任。其中兩名同志被評為縣黨務工作者和優(yōu)秀黨員，另有2名同志在年底干部考核中，受到工資晉級獎勵。在學生中，也有大批三好學生、優(yōu)秀團員、優(yōu)秀班團干部、先進班級體受到學校表彰獎勵。其中，有一個班級被評為市級先進班集體。

二、以教學為中心，改善辦學條件，提高教學質(zhì)量，真正實現(xiàn)教書育人。教學工作是學校的中心工作，辦學條件、師資質(zhì)量、教學管理的先進性、教學內(nèi)容方法的實用性、科學性和提高教學質(zhì)量密切相關(guān)，都是辦好學校必備的客觀因素。一年多來，我校教學工作者在中專生源質(zhì)量下降的情況下，一方面利用原有的教學設(shè)施設(shè)備克服困難，努力教學，一方面發(fā)揮主觀能動性，積極探索，實施教改，把學校教學工作搞得既靈活又扎實，既完成了教學計劃，又達到了育人的目的。

因陋就簡，改善教學條件。教學場地小，給教學工作造成一定困難。在這種情況下，學校想教學所想，按教學所需。

專業(yè)教師集中，師資隊伍壯大?，F(xiàn)在全校在編人員26人，他們可以肩負起語文、數(shù)學、政治、英語、體育等基礎(chǔ)課，現(xiàn)在，學校教職工中，有本科學歷28人，專科學歷2人，是一支能夠擔負管理、教育、服務“三育人”的師資隊伍。

積極探索教學改革，努力提高教學質(zhì)量。充分調(diào)動教師教的積極性、學生學的主動性，通過雙向努力，共同提高教學質(zhì)量。一年來，我們把提高教學質(zhì)量做為教學工作的目的，把教學管理做為提高教學質(zhì)量的手段，充分調(diào)動了學、教、管三方面的積極性，基本上完善了教學管理，加強了教學改革。首先，我們在明確辦學思路，提高管理水平上下功夫，強化教務工作和教研室在教學管理中的突出作用，使

廣大教師和教務管理人員樹立了高度的責任感和使命感，然后在充分醞釀討論的基礎(chǔ)上，及時執(zhí)行，克服了“重制訂，輕執(zhí)行”的不足。執(zhí)行中，我們還加大了考核評估的力度，實行教務處、教研室、教師、學生考核測評相結(jié)合，做到了評估的科學性、準確性。其次，我們以抓實踐性教學為突破口，拓寬了教改思路。在教學中，我們注重理論結(jié)合實踐的教學方法。

第三篇：學校教職工代表大會工作報告

學校教職工代表大會工作報告

各位代表：

我現(xiàn)在代表校長室向第八屆教職工代表大會作學校工作報告，請予審議。

三年來的工作回顧

過去的三年，我校以科學的發(fā)展觀把握學校教育事業(yè)發(fā)展的走向，以超前的思考和勇于開拓的精神，強勢啟動了學校的發(fā)展。我校始終秉持“以人為本、追求卓越”的辦學宗旨，追尋“關(guān)注每一個人的人生幸福和他們的美好未來”的育人理想，大力推行素質(zhì)教育，不斷強化學校管理，全面提升辦學品位。學校已步入了科學持續(xù)、快速發(fā)展的軌道，辦學質(zhì)量顯著提高，辦學聲譽日益攀升。學校被評為民主評議合格學校，并承辦了全縣數(shù)學教師電化教學比武這一大型活動。

回首三年來的足跡，我們的步履是從容的、堅實的；我們無怨無悔地付出，我們義無反顧地前行；我們用自己的知識、智慧、情感和最旺盛的精力，創(chuàng)造了一個又一個輝煌的業(yè)績。在此,我代表學校黨支部和校委會,對過去三年來為學校發(fā)展付出辛勤勞動,做出貢獻的全體教職工表示最崇高的敬意和誠摯的感謝!下面,我從幾個方面簡要回顧過去三年的工作:

一、德育工作豐富多彩。

德育工作擺在學校工作的首位。我們堅持“教育在先”的原則，針對學生生理、心理特點，結(jié)合學校工作實際，有的放矢，周密策劃學校德育工作，月月有主題，有總結(jié)，做到了德育工作序列化。通過“國旗下講話”進行愛國主義教育；通過“感恩家書”活動開展“感恩教育”；通過“消防演練”、“地震知識講座”、“交警報告會”活動開展“安全教育”；通過“愛心捐贈”活動開展愛心培養(yǎng)和珍愛生命的教育。實行“全員育人”制度。推行“首遇制”和“責任制”，讓我們的每一位教師和每一位員工都負起責來。樹立“管不住學生就是失職”的崗位理念，構(gòu)建學生品德培養(yǎng)的立體教育網(wǎng)絡(luò)，收到了良好的效果，為學生良好道德品質(zhì)的形成奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、教學質(zhì)量逐年上升。

我們始終把提升質(zhì)量擺在最為突出的戰(zhàn)略位置，建立滿足社會要求的教育信任體系。一方面，我們樹立全面質(zhì)量觀，建立“質(zhì)量保證體系”，嚴格教學管理，提高教學常規(guī)管理的“精細化”程度。開展“領(lǐng)導包科”活動，推行每月一次的“單元檢測、質(zhì)量分析”制度，抓實抓細教學管理的每個過程。包科領(lǐng)導和備課組長，對發(fā)現(xiàn)的問題進行專門調(diào)研，提出整改意見，督促指導相關(guān)教師的教學。另一方面，我們通過《xx鋪中學教學管理條例》的縝密制定和細致落實，將章中人對智慧教育的自覺追求與柔性的規(guī)范在課堂教學中融為一體。三年來，通過全校教師的共同努力，初步實現(xiàn)了學生進得來、留得住、學得好、教育教學質(zhì)量穩(wěn)步上升的良好局面，xx中學的社會聲譽越來越好。

三、隊伍建設(shè)卓有成效。

我們積極倡導“教師發(fā)展學?！钡墓芾砝砟?，采取一系列行之有效的舉措，增強教師資源的內(nèi)在品質(zhì)。在教育局統(tǒng)一領(lǐng)導下開展了教師課堂達標活動，活動參與率達100%；明星教師、骨干教師每期一節(jié)示范課形成制度化；學歷達標培訓已達100%，鼓勵支持教師參加學歷提高教育；加大教學研究投入，全校教學教研雜志訂閱達300份，人均2份以上；重視校本培訓，推行“教師專業(yè)文化考試”。

四、行風建設(shè)深受好評。

XX年，我們以規(guī)范教育收費為重點，以加強師德建設(shè)為核心，以群眾廣泛參與為基礎(chǔ)，以群眾滿意為標準，堅持教育、制度、監(jiān)督并重，糾建并舉，扎實推進行風建設(shè)，促進學校依法治教、規(guī)范管理，樹立了學校新的形象。

五、學校管理科學民主。

建立現(xiàn)代學校管理體制。我們根據(jù)學校實際，建立決策層、管理層、執(zhí)行層在同一平面上工作的“扁平化”管理模式，徹底打破了以往部門領(lǐng)導和部門工作人員“人浮于事”的狀態(tài)，班子空前團結(jié)，干群關(guān)系和諧。領(lǐng)導干部靠前指揮，管理重心下移。積極探索管理過程中年級組長、教研組長、備課組長負責制的運行途徑與方法，賦予他們更多的自主決策權(quán)，以此提升精細化管理中檢查、反饋與重建等環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。

堅持以人為本，各級干部始終關(guān)注人的工作。在全校各部門之間、干部與師生之間、教師與學生之間創(chuàng)造“平等對話，合理沖撞”的氛圍，從批評走向建設(shè)。加強溝通，及時了解員工的心理與需求，積極鼓勵廣大師生參與學校管理。

六、后勤保障全面優(yōu)化。

學校完成了教學樓的維修與校園電網(wǎng)的改造；加強了費用收取、發(fā)放管理，并進一步規(guī)范了物品采購、保管和領(lǐng)用制度，在創(chuàng)建節(jié)約型學校方面邁出了堅實的步伐；學校衛(wèi)生與綠化工作也得到進一步加強；教職工食堂越辦越好。

七、三年目標基本完成。

三年來，校園內(nèi)沒有發(fā)生一起安全事故；增加藏書，倡導師生共同重視讀書；新建遠程教育電子教室，推動了建設(shè)“數(shù)字校園”的進程；堅持以人為本、校務公開，民主管理得到進一步加強。

在我們?nèi)〉贸煽兊耐瑫r，也看到學校還面臨一些問題。比如，進一步加強對外聯(lián)絡(luò)與宣傳，積極爭取關(guān)心和支持的問題；和諧、平安、活力校園文化的建設(shè)問題；科學、合理的聘用、考核、分配制度的建立與完善問題；教師節(jié)約意識不強的問題，教職工家屬亂丟亂扔垃圾的問題，學校多媒體資源配備和教師多媒體教學滯后的問題；教師隊伍業(yè)務素質(zhì)有待整體和快速提高的問題等。

各位代表、各位同志，經(jīng)過幾年的探索與實踐，我們可以自豪地說，xx中學的事業(yè)發(fā)展又重新回到了上升的軌道；憑著智慧與汗水，我們守住了公安教育的西大門。但面對日新月異的社會現(xiàn)實，怎樣在縱觀教育發(fā)展趨勢、洞悉教育改革態(tài)勢的基礎(chǔ)上，與時俱進地推進我校改革與創(chuàng)新，塑造新的生長點，實現(xiàn)新的跨越，成為我們領(lǐng)導班子時刻深入思考的問題。

今后的工作思路

當前學生生源劇減，學校教師要重新核編，面對新形勢、新任務，我們要審時度勢，以新的境界、眼界、心界，對學校的發(fā)展方向進行全新的謀劃。

指導思想：

深入學習“十七大”精神，堅持科學發(fā)展觀，以師德建設(shè)為核心，以提高教育教學質(zhì)量為根本，堅持依法治教與以德治教相結(jié)合，圍繞提高辦學水平和促進師生共同成長這一主題，制定適應時代發(fā)展的治校方略，完善管理體制和運行機制，穩(wěn)步推行人事改革，盤活現(xiàn)有教育資源，努力把握學校教育的制高點，堅持學校各項事業(yè)的健康和諧發(fā)展，積極穩(wěn)妥地推進教育改革與創(chuàng)新，實施精細化管理，細化管理過程，凸顯辦學特色，提升辦學品位，實現(xiàn)學校更高層次的突破與發(fā)展。

工作思路：

一、深入實施“和諧發(fā)展策略”，在管理中追求和諧，著力塑造學校的品牌形象。、把準建設(shè)“和諧校園”的脈搏。科學設(shè)崗，穩(wěn)步推進人事制度改革；加強財務管理，堅持校務公開；在提高教師素質(zhì)的前提下，積極推進學校民主管理的進程。

2、深掘建設(shè)“陽光校園”的內(nèi)涵。全力塑造“陽光教師、陽光學生”，打造“陽光校園”，建設(shè)一個文明向上、充滿活力、安定有序的健康校園。

3、提升建設(shè)“書香校園”的品位。崇尚良好的校園讀書風氣，倡導師生共同重視讀書，讓讀書成為全校師生的一種生活方式，育師生儒雅之氣。

二、深入實施“質(zhì)量立校策略”，聚焦課堂，著力增強教育教學的綜合實力。、增強整體作戰(zhàn)的意識，發(fā)揮團隊的作用。教研組長和備課組長要負責組織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用，增加教研組和備課組的凝聚力，使大家能集思廣益，取長補短，優(yōu)化教學行為。以校本研究作保證，以實施“有效教學”為突破口，優(yōu)化常規(guī)教學，不斷提高教學質(zhì)量。

2、關(guān)注教師，把提高教師的工作積極性作為我們的工作重點。樹立“尊重人、理解人、信任人、激勵人”的管理理念，積極探索人性化的管理模式，積極營造寬松、和諧、平等、向上的人際環(huán)境，將學校工作與個人的幸福、尊嚴、人的個性發(fā)展結(jié)合起來，注重提高教師的生命質(zhì)量。

3、聚焦課堂，向課堂要質(zhì)量。開展大規(guī)模的課堂教學展示活動，提高廣大教師課堂駕馭能力和評課能力，促進教師的專業(yè)發(fā)展。

三、深入實施“鍛造名師策略”，在校本培訓中催生骨干，走教師發(fā)展學校之路。、加強師德建設(shè)。把教師的思想道德作為最重要的素質(zhì)，積極開展師德師風開門評議活動，全面提高師德水平，遵循現(xiàn)代師德建設(shè)的規(guī)律與特點，大力開展富有創(chuàng)造性、實效性的師德教育活動。促使教師在思想政治上、道德品質(zhì)上、教風學風上，以身作則，率先垂范。

2、改革師資培訓。我們要構(gòu)建新的培訓機制，其一，專業(yè)引領(lǐng)，讓新老教師“聯(lián)”起來——“盤活”校內(nèi)名師資源，培植并發(fā)揮“本土化”專業(yè)骨干力量的作用，建立“名師工作站”，推進“青藍工程”；其二，創(chuàng)設(shè)舞臺，讓骨干“亮”起來——選派骨干教師奔赴外地學習、培訓，鼓勵教學能手、學科帶頭人上研討課、開專題講座；其三，多元開放，讓全員“動”起來——策劃青年教師基本功大賽，把教師文化考試制度化、教師教育行為的規(guī)范與養(yǎng)成、課堂教學能力的提升作為重點，通過教師全員培訓，為教師的發(fā)展搭建廣闊平臺，有效地構(gòu)建高素質(zhì)教師梯隊。

3、引入競爭機制。建立科學合理的競爭激勵機制，對教師的教育、教學和科研成果進行及時獎勵，建立有利于教師脫穎而出的培養(yǎng)機制，積極推行優(yōu)秀骨干教師選拔培養(yǎng)工程，實施骨干教師動態(tài)管理措施，促進教師隊伍整體素質(zhì)的提高和教師資源的優(yōu)化配置。

4、抓好班主任工作。開展班主任工作創(chuàng)新和班主任隊伍建設(shè)的研究與實踐，促使班主任工作向?qū)I(yè)化發(fā)展，重視對班級管理工作的總結(jié)、思考與積累，完善班主任的選聘與管理方案。

四、深入實施“管理創(chuàng)新策略”，在人文管理中制度約束，用正確的思想引領(lǐng)和管理學校。、建立“相信覺悟不如相信制度”、“檢查永遠大于信任”的管理理念。致力于學校的制度建設(shè)和制度創(chuàng)新，創(chuàng)造和發(fā)展學校獨特的制度體系，加強和改進學校管理與調(diào)控，強調(diào)“過程管理”，強調(diào)管理的精細化與精致化，形成科學有效的管理體系。

2、穩(wěn)步推行人事制度改革和分配制度改革。有效地重組、整合人力資源，充分發(fā)揮教職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)層層考核、層層負責、分級管理和同步安排部署、同步督查落實、同步考核獎懲，大力推動學校的管理體制向高層次的方向邁進。

3、健全學校的領(lǐng)導管理體制和民主監(jiān)督機制。繼續(xù)推進依法辦學、民主治校、科學決策，完善校務公開制度，規(guī)范學校的辦學行為，維護學生、教師的合法權(quán)益，建立學校法治工作機制，保障學校在制度化、規(guī)范化、程序化的法治軌道上健康運行。

4、加強安全管理工作。強化安全意識，完善安全預警機制和防險救災應急預案，做好衛(wèi)生管理和防疫工作，確保師生生命健康和安全。

5、推進黨建工作。站在科學發(fā)展觀的高度切實加強干部隊伍的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風建設(shè)，提高干部執(zhí)行力，全力打造了一支學習型、能力型的干部團隊。同時以更寬的視野、更高的標準，從有利于學校發(fā)展的角度，培養(yǎng)優(yōu)秀教師加入到黨組織中來，讓這個優(yōu)秀的群體成為發(fā)展學校的中堅力量。

代表們，同志們，成績已經(jīng)成為過去，光榮已經(jīng)鑄入歷史。當前，正是全國實行義務教育新機制，而配套政策又還未跟上的艱難時期，這更需要全體教職工解放思想，同舟共濟，負重奮進，共度難關(guān)，繼續(xù)保持發(fā)揚章中的成績、榮譽。我堅信，我們有決心、有能力，腳踏實地，銳意進取，內(nèi)抓管理，外樹形象，把我們學校建成民主、和諧、興旺發(fā)達的農(nóng)村中學。

以上報告，請代表們審議！

第四篇：學校教職工代表大會工作報告

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我代表學校向本屆代表大會做行政工作報告，請予審議并提出意見和建議。我校從去年7月份盟委行署決定并宣布重新組建、9月份掛牌開學至今，已歷時一年半時間。一年多來，我們以鄧小平教育理論、黨的十五大科教興國戰(zhàn)略方針以及xx同志三個代表理論為指導，以崇高的責任、堅定的信念，經(jīng)歷了中專辦學難、生源不足、辦學體制徘徊的陣痛，克服了經(jīng)費緊張、設(shè)備不齊、教學區(qū)分散等困難，全體師生在學校黨政的領(lǐng)導下，團結(jié)進取、努力工作、勤奮學習，使各方面的工作都取得了可喜成績。這一年，是全校師生開拓探索的一年，是學校各項事業(yè)穩(wěn)步前進的一年，也是在激烈的辦學競爭中，艱難跋涉、不懈奮斗、碩果累累的一年。

現(xiàn)在，我首先具體回顧一下過去一年多的工作：

一、管理教育工作，組織及時，內(nèi)容豐富，形式多樣，學校面貌為之一新。去年秋季，三校合并，開學迫近，新學校百事待興，教職工人心思治。在時間緊任務重的情況下，我們抓住工作重點，及時組織，循序漸進地開展了各項管理教育工作，使學校工作很快步入正規(guī)并順利進展。

建立組織機構(gòu)，落實責任到位。從去年秋季開學前的科級干部競爭上崗開始到目前，我們先后建立了9個黨支部、18個行政科室；根據(jù)上級各有關(guān)部門的要求和學校工作需要，我們還建立了業(yè)余黨校、精神文明建設(shè)委員會、文明市民業(yè)余學校、綜合治理委員會、崗位責任考核小組、防火防毒幫教等十幾個群眾性活動組織。而且每個組織、每項工作都有學校黨政領(lǐng)導分工負責，做到黨務政務、例行公務、群眾性活動組織健全、責任分明，為學校各項活動的開展奠定了組織基礎(chǔ)。

建立各種規(guī)章制度，管理工作初見成效。新學校成立、教職工增加、學生質(zhì)量變化的事實告訴我們，學校管理必須制度化。因此一年來，我們重視并逐步建立健全了多種規(guī)章制度。XX年12月涉及全校各科室和全體教職工的《教職工崗位責任制及有關(guān)規(guī)定》制訂出臺，并印發(fā)于各科室試行。與之相繼，學校崗位責任考核小組開始查崗、考核，使學校管理工作有章可循，教職工出勤率、工作效率明顯提高，機關(guān)作風明顯改觀。而且，這一制度的執(zhí)行，也帶動了教學管理、總務伙食管理等管理制度的制訂與執(zhí)行：《教研室量化考核辦法》、《教師工作量考核辦法》、《科室經(jīng)費承包辦法》、《伙食管理辦法》等管理制度先后制定并付諸實施。當然，學校各種規(guī)章制度在執(zhí)行中還存在一些弊端和問題有待完善解決，可是我們堅信，學校在制度化管理的工作中邁出了成功的一步。

思想政治教育、精神文明建設(shè)并蒂開花。學校是培養(yǎng)塑造人才的陣地。學校培養(yǎng)出的人才整體素質(zhì)如何，關(guān)系到社會主義事業(yè)的興衰成敗，也直接關(guān)系到學校的聲譽和前景。因此，一年來，我們以xx同志以德治國的思想為指導，對黨的思想建設(shè)、師生思想政治工作、學校精神文明建設(shè)和綜合治理工作給予了極大重視；廣大師生以積極的態(tài)度、良好的精神風貌，出現(xiàn)在學校組織的各項活動中，在以德育人方面做出了一定成績。

領(lǐng)導帶頭，政治教育扎實有效。學校成立初，我們就成立了以黨政一把手為領(lǐng)導的基層業(yè)余黨校和精神文明市民學校，并舉辦了黨員、積極分子輪訓，開設(shè)了黨課、文明課教育，請校內(nèi)外教員輔導了三個代表理論，宣講了當代青年的理想和擇業(yè)觀。本學期，學校又成立了以校領(lǐng)導、環(huán)節(jié)干部為主要成員的政治理論學習中心組，并于10月份開辦首次中心組讀書會，學習了xx七一講話和黨的十五屆六中全會決定，在學習的基礎(chǔ)上，學校領(lǐng)導帶頭，與會人員廣泛發(fā)言，聯(lián)系學校與科室具體工作談了體會，不僅對所學內(nèi)容的核心問題進行了一次扎扎實實的理解，而且達到理論聯(lián)系實際、指導實際的目的。與此同時，黨委民主生活會在征求民主意見、自我剖析、批評和自我批評、總結(jié)工作、制定整改措施等一系列有組織、有計劃、有步驟的程序中召開，黨委成員在會上開誠布公，取長補短，進一步充實了思想、理清了思路。此外，我們還在廣大師生中舉辦普法教育、職業(yè)素質(zhì)教育、新生行為規(guī)范教育等講座；在學生中，通過政治課、德育課、班團活動等多種渠道，開展了愛國主義、集體主義、社會公德、職業(yè)道德、法制與紀律方面的教育，培養(yǎng)提高了廣大學生的思想品德素質(zhì)。學校還把每周三下午做為支部和科室學政治學業(yè)務的間周活動日，使學習活動開展得廣泛深入。文體活動卓有成效，校園文化異彩紛呈。中專校園是青年學生生活成長的地方，理當充滿生動活潑、健康向上的生活氣息；三校合并后的教職工也需要在辦公室以外的各種活動中互相了解，形成合力，增強協(xié)作精神。因此，一年來，學校對校園文體活動和校園文化和其它活動給予了足夠重視，有些大型競賽活動是領(lǐng)導親自組織帶頭，黨政工團齊抓共管。一年來，我們及時地舉行了學校首屆田徑運動會，出色地參加了市直黨委舉辦的紅旗飄飄演比賽和市直院校校園文藝匯演等大型文體活動。從這些活動中，我們不僅得到了榮譽，更重要的是看到了感召力、凝聚力和競爭力。另外，在整個學校園地中，我們還經(jīng)?？吹綀D文并茂的櫥窗板報、《青年心聲報》、豐富多采的知識競賽、形式多樣的節(jié)日紀念活動與捐款獻血等愛心活動。這些情趣高雅、集知識性與娛樂性于一體的活動，使廣大師生受到陶冶，得到教益，而且活躍了校園氣氛，增加了學校文化色彩和文明氛圍。

第五篇：教職工代表大會學校工作報告

教職工代表大會學校工作報告

在全國教育戰(zhàn)線深入學習貫徹黨的十六屆四中全會精神，加快教育創(chuàng)新，全面推行素質(zhì)教育和新課程改革的新形勢下，我校第五屆教職工代表大會今天隆重召開了，我謹向大會表示熱烈祝賀。

四屆教代會以來，我校在縣委縣府和縣教育局的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全校教職工的辛勤努力，圓滿完成了四屆教代會確定的工作任務，各項工作都取得了顯著成績。現(xiàn)在，我受校委會委托，向大會作工作報告，請予審議。

一、近年來工作回顧

（一）學校管理科學規(guī)范

1、依法治校、依法治教有了新的進展。校長負責制、黨支部保證監(jiān)督、教代會民主參與的學校管理模式進一步完善，學校采納了廣大師生眾多的合理化建議，充實完善了《學校內(nèi)部管理體制改革的實施意見》、《教師評估方案》等一系列規(guī)章制度，使之更具有科學性、人文性和可操作性；加大了校務公開的工作力度，積極主動接受廣大師生、學生家長、社會各職能部門的監(jiān)督，使學校管理日漸公開化、規(guī)范化、民主化。

2、干部隊伍建設(shè)得到進一步加強。進一步豐富完善了學校組織體系，調(diào)整充實了學校領(lǐng)導班子，優(yōu)化改進了班子成員結(jié)構(gòu)，實施了“領(lǐng)導干部素養(yǎng)提升工程”，做到了職責明確，責任落實，理念領(lǐng)先，管理科學，提高了學校的整體管理水平和管理效益。

3、全員聘用制收效明顯?！鞍葱柙O(shè)崗、層層聘用、雙向選擇”的聘任辦法，激發(fā)了全體干部職工的工作積極性；校內(nèi)結(jié)構(gòu)工資制得到了進一步完善，基本形成了以工作量、工作過程、工作方法和工作質(zhì)量并重的計酬辦法，使多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的分配原則落到了實處。

4、師德建設(shè)逐步走向序列化、經(jīng)?；?、規(guī)范化和人性化。學校緊緊圍繞“師德教育”和“學校形象”這兩個永恒主題，積極有效開展了多種形式為載體的師德教育活動，使教師的師德水平實現(xiàn)了從質(zhì)到量的一次大飛躍。

（二）德育工作成效顯著

1、德育工作隊伍建設(shè)日趨規(guī)范。學校德育組織系統(tǒng)體系化，德育領(lǐng)導小組、德育處、年級組、班主任、學生干部，能各司其職，各盡所能。班主任隊伍不斷優(yōu)化，全員班主任制度得以落實，培養(yǎng)了一大批業(yè)務素質(zhì)高、工作能力強的優(yōu)秀班主任，形成了一支敬業(yè)、愛崗、實干、奉獻的德育工作隊伍。

2、德育工作途徑得到有效拓展。以革命傳統(tǒng)教育、思想道德教育、環(huán)境教育、法制教育、安全教育、心理健康教育、科技教育、國防教育為主題，以學科滲透、熱點追蹤、實踐鍛煉、團隊活動、社區(qū)活動、家校聯(lián)合、校警共建等為途徑的立體型德育網(wǎng)絡(luò)已逐步形成，多管齊下，相得益彰，取得了較好的教育效果。

3、唱響主旋律，培養(yǎng)學生良好的思想情操。通過升降旗儀式、國旗下演講、為貧困同學捐款、演講比賽、主題班會等形式，著重加強了對學生的愛國主義、集體主義、社會主義教育。

4、突出行為規(guī)范和養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生良好習慣。突出行為規(guī)范和養(yǎng)成教育在德育工作中的基礎(chǔ)地位，進一步健全了常規(guī)檢查制度，通過開展“文明禮儀崗”、“日通報制度”、“紀律、衛(wèi)生流動紅旗”、“綠色班級評選”、“新守則、新規(guī)范知識競賽”等活動，強化了學生的養(yǎng)成教育。

5、重視學生自主能力培養(yǎng)。繼續(xù)實行學生干部輪流制、值周班長制和值周校長制，使學生自主管理、自我教育能力得到加強。早晚自修、自學課設(shè)立班級紀律監(jiān)督員，使學生在實踐中獲得體驗，增長才干，學會自律、自強。

6、重視安全工作。學校建立了安全工作領(lǐng)導小組，制定了一系列安全規(guī)章制度，落實安全工作責任制，實行了安全日報報告和整改通知書制度，采取有力措施，解除了安全隱患，防止了重大安全責任事故的發(fā)生。

7、藝術(shù)、體育、衛(wèi)生、心理健康教育工作扎實有效開展，質(zhì)量穩(wěn)步提升，成績逐步提高。在濟南市合唱比賽、市縣聲樂、器樂、舞蹈比賽、運動會、足球賽等活動中均取得較好成績。校園衛(wèi)生狀況得到了進一步的改善，校園整潔、干凈。心理健康教育持續(xù)發(fā)展，日見成效。

（三）教學改革不斷深化

1、重視教學理論學習，特別重視對新課程理論的學習，努力更新教學觀念。學校采用走出去、請進來的辦法，大力支持教師外出參觀學習，積極組織教師參加新課程培訓，加深了對深化教育體制改革推進素質(zhì)教育的理解，使廣大教師的教育觀、教學觀、人才觀、質(zhì)量觀有了根本的改變，有力地推進了我校的素質(zhì)教育和新課程的實施。

2、注重師資隊伍建設(shè)，努力提高教師整體素質(zhì)。積極開展青年教師拜師活動，以老帶新，以新促老；組織教師參加繼續(xù)教育，更新知識結(jié)構(gòu)；組織教師參加教學基本功培訓和比賽，提高教學技能；鼓勵教師參加各級各類教學技能評比，提高教師的知名度；積極承擔了縣市大型教學活動，為教師鍛煉、學習提供機會。現(xiàn)在我校有市名師1人，一大批青年教師迅速成長。

3、狠抓教學質(zhì)量管理，以統(tǒng)考、中考和學科競賽為切入點，全面推進學校的教學工作，取得了喜人的成績。統(tǒng)考成績穩(wěn)中有升，學科競賽捷報頻傳，中考成績創(chuàng)造輝煌，教學質(zhì)量穩(wěn)居榜首。

4、全面啟動教學技術(shù)現(xiàn)代化工程。強化對教師現(xiàn)代教育技術(shù)的全員培訓，開展“信息技術(shù)與學科教學整合”，全面提高教師多媒體運用能力和教學水平，使大部分教師能利用現(xiàn)代教育技術(shù)進行課堂教學，課堂容量得到擴張，教學過程更加優(yōu)化，學生學習興趣提高，課堂教學效果顯著。

（四）科研工作花繁果碩

1、群眾性教研活動生機勃勃。“問題即課題，教學即教研，成果即成長”的教科研理念已深入人心；豐富多彩的群眾性的聽課、評課、說課、集體備課、個案研討等活動逐漸成為教學常規(guī)；以科研為先導，以科研促管理，以科研提效益的教科研氛圍已初步形成。

2、課題研究扎實有效。學校教科研初步形成了以六大基地研究目標為主導，以“創(chuàng)新教育實驗”和“四結(jié)合實驗”為重點，以三項國家級課題、兩項省級課題、四項市級課題為主體，以七個縣級課題為支干，以研究性學習、新課程改革為切入點和普及方式的教科研框架已基本形成。教研組活動“課題化”。教研活動開始走向有主題、有討論、有調(diào)查、有研究的軌道，課題研究逐漸承擔起為學校教育教學服務的任務。

3、教育科研碩果累累。教科研活動的扎實有效開展，促進了學校教育教學水平的提高，取得了顯著成效。多個課題取得了階段性的成果；近年來，教師教育教學論文有20多篇在市級以報刊雜志發(fā)表或出版，有200多篇在市級以上論文評比中獲獎；有35人次在市級以上優(yōu)質(zhì)課、說課、電教課評比和素質(zhì)大賽中獲獎，有80多人次在教案、課件評比中獲獎。

（五）后勤工作高效有序

1、搞好基本建設(shè)，優(yōu)化辦學條件。近幾年，學校投資300多萬元，建成綜合辦公樓、校園文化廣場、德育長廊、暢想園，改建了植物園、校園圍墻，完成了校園環(huán)境改造。

2、做好設(shè)備添置，建設(shè)數(shù)字化校園。新建兩個微機室，兩個語音室，兩個書庫，三個閱覽室，一個電子閱覽室，改建一個微機室，完善了校園網(wǎng)絡(luò)，為數(shù)字化校園建設(shè)奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。

3、實施校園文化建設(shè)，提高學校品位。按照“校園建設(shè)營造整體美、綠色植物營造環(huán)境美、名人佳作營造藝術(shù)美、人際和諧營造文明美”的思路，遵循“整體規(guī)劃，分項實施，逐步完善”的原則，分設(shè)施建設(shè)、環(huán)境建設(shè)、文化建設(shè)、活動建設(shè)和制度建設(shè)五個方面進行校園文化建設(shè)，取得顯著效果。特別是文化建設(shè)方面，體現(xiàn)了我校的特色，洋溢著濃濃人文氣息和學術(shù)氛圍。全縣校園文化現(xiàn)場會因此在我校召開，縣委、縣政府、教育局領(lǐng)導及與會代表對我校校園文化建設(shè)給予了很高的評價。

4、完善后勤制度，規(guī)范管理程序。認真貫徹執(zhí)行《購物申請和審批制度》、《財物管理制度》，規(guī)范收費行為，嚴格按照省市規(guī)定標準，實行收費通知單制度。對學校財產(chǎn)進行了一次徹底的清查，查清財產(chǎn)的數(shù)量、價值和存放地點，并登記造冊，建立學校實物帳。

5、增強服務意識，提高服務質(zhì)量?？倓蘸笄诠ぷ魅藛T深入班級，強化日常管理，及時解決問題，實行服務書面通知制和服務時間承諾制。認真落實后勤工作計劃，使學校后勤工作更好地服務于教育教學工作。強化安全保衛(wèi)意識，加強值班巡邏，嚴格交接班制度，為教育教學的順利開展提供了保障，為學校穩(wěn)定做出了貢獻。

（六）工團工作有聲有色

1、充分發(fā)揮工會、團委、學生會優(yōu)勢，開展豐富多彩的課余文體活動，豐富師生課余生活。利用“五一”、“三八”節(jié)、教師節(jié)，開展大規(guī)模的慶典活動，組織籃球、拔河等形式多樣的群眾體育、娛樂活動，豐富了職工課余生活，活躍了校園氛圍，大大增強了全體教職工的集體凝聚力。

2、關(guān)心職工生活，關(guān)心群眾疾苦，深入家庭，走訪慰問教職工，熱情為教職工排憂解難。遇紅白喜事，學校安排專門班子，傾力協(xié)調(diào)、組織、安排和解決。

3、發(fā)揮工會的民主管理與民主監(jiān)督職能。校工會參與學校管理制度的修訂與完善，先后多次組織教代會代表對我校重大工作進行討論和表決。積極為學校的可持續(xù)發(fā)展建言獻策。同時做好校務公開，使學校管理日趨民主化，規(guī)范化、透明化。

二、今后幾年的工作目標

各位代表,回顧過去,我們滿懷自豪,展望未來,我們?nèi)沃氐肋h。隨著教育形勢的發(fā)展，學校面臨的困難將越來越多：如學校發(fā)展與辦學經(jīng)費異常短缺的矛盾越來越突出、辦學壓力和競爭越來越大、學校職工老齡化問題越來越突顯；我們還將面臨教學質(zhì)量如何進一步提升、新課程改革與素質(zhì)教育有機融合、辦學規(guī)模和校園面積如何進一步擴大及辦學模式多樣化探索等等難題，我們唯有迎難而上，加強內(nèi)部管理，強化品牌意識，優(yōu)化辦學環(huán)境，提高辦學質(zhì)量，提升辦學層次，別無選擇。今后幾年，我們將緊緊圍繞創(chuàng)建省級規(guī)范化學校和“齊魯名?！钡哪繕耍瑘猿帧扒缶?、務實、提質(zhì)、增效”的八字方針，做好以下幾方面工作：

一、實施五大工程

1、形象工程：進一步強化精品意識，深化全校師生對校園文化內(nèi)涵的理解，使我校的校訓、辦學理念、學習觀念、人格塑造等融入教育教學工作的方方面面。進一步加強校園綠化美化工作，充分發(fā)揮校園環(huán)境的育人功能；加強校園管理，做好校園綠化的調(diào)整、補充工作，保護好現(xiàn)有的綠地、花卉，爭創(chuàng)省級綠色學校和省級園林化學校。

2、安全工程：進一步樹立以人為本和安全大于天的思想，從細微處著眼，從最小事做起，努力創(chuàng)建平安校園。重點做好食品、消防、建筑、交通、體育課及課外活動等安全工作。進一步落實安全工作責任制和安全自查范圍，建立安全工作網(wǎng)絡(luò)，明確職責，責任到人，層層落實。加強消防、建筑、交通、體育課及課外活動安全教育和心理健康教育，添置必需的消防器材和交通警示標志。加強師生集體外出的審批和組織工作，嚴格按規(guī)定辦事，確保師生生命和學校財產(chǎn)的安全。

3、凝聚力工程：繼續(xù)做好學校辦學理念和辦學質(zhì)量的提升和宣傳工作，使每位師生體會到作為實驗中學一員的榮譽和自豪。堅持重大節(jié)日集體活動、特困幫助傳統(tǒng)，經(jīng)常性開展形式多樣、豐富多彩的文體活動，豐富校園生活。重視團隊精神培養(yǎng)。繼續(xù)改善教師的辦公條件，及時解決教師在教育教學過程中遇到的困難與問題。在學校經(jīng)費支出受到嚴格限制的現(xiàn)狀下，要想方設(shè)法努力提高職工的福利待遇。

4、名師工程：積極配合上級有關(guān)部門，切實做好優(yōu)秀教師的培訓、培養(yǎng)工作。積極創(chuàng)造條件，鼓勵廣大教師參加縣級以上的名師、教壇新秀、優(yōu)質(zhì)課評比。實施校內(nèi)名師工程，評選功勛教師、骨干教師、教壇新人、學生最歡迎的老師。出臺相關(guān)政策，設(shè)立功勛教師津貼，提高名教師的福利待遇。爭取經(jīng)過3-5年的努力，力爭我校有特級教師1-2名，具有國家級、省級、市級榮譽稱號的教師分別達到1名、10名、30名以上。使他們成為學校教育教學改革的排頭兵。

5、質(zhì)量工程：質(zhì)量是學校工作的生命線，學校要在增強質(zhì)量意識、強化質(zhì)量管理、完善獎懲制度上做好文章。中考成績要有新突破，統(tǒng)考合格率、優(yōu)秀率要持續(xù)攀升，學科競賽獲市級以上獎勵人數(shù)要有較大增加；提高德育工作成效，確保學生違紀率低于1%，違法犯罪率為零，學生無因心理健康問題而休學；建立快速及時服務機制，提升后勤服務質(zhì)量；學?；窘ㄔO(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施添置要多方征求意見，三思而后行，力爭多出精品。

二、創(chuàng)建特色校園

1、創(chuàng)建學習型校園：認真貫徹落實黨的十六大關(guān)于“建設(shè)學習型社會”的精神，積極開展創(chuàng)建學習型組織活動，營造濃郁的學習氛圍，有計劃地組織全體教職工學習理論，學習技術(shù)，學習經(jīng)驗，并有機地與自己的教育教學實際相結(jié)合，不斷進取，不斷創(chuàng)新。初步形成工作學習化，學習生活化，主動學習，終身學習的良好氛圍。

2、創(chuàng)建規(guī)范化校園：進一步完善制度，科學分工，合理規(guī)劃。重點修訂《考勤制度》、《教師評估細則》、《職員評估細則》、《教科研獎勵制度》、《升學獎勵方案》等重要規(guī)章制度，努力使學校管理制度科學化，管理水平藝術(shù)化、工作安排規(guī)范化，工作程序系列化。

3、創(chuàng)建人文校園：樹立以人為本的觀念，根據(jù)“一切為了學生發(fā)展”的辦學理念，重新定位師生關(guān)系，改變教育方式與方法，努力使學校的各項工作做到“為了一切學生，為了學生一切，一切為了學生”。提供人性化的服務，滿足師生提出的合理化需求。整理建校以來的辦學思想、學校文化，舉辦校園文化論壇，讓學校的每個走廊、每堵墻都成為宣傳學校辦學思想和對學生進行教育的陣地，讓師生在潛移默化中得到熏陶，接受教育，進而提高師生文化品位。

4、創(chuàng)建數(shù)字化校園：建成高標準的信息技術(shù)中心，配備大容量資源管理器、網(wǎng)管服務器；建成千兆到樓層、百兆到科室、十兆到桌面的校園網(wǎng)；網(wǎng)絡(luò)終端遍布全校各個辦公室及教室，辦公室配微機，教室配機頂盒，充分利用現(xiàn)有的電視機進行教學；爭取實現(xiàn)教室配備實物展臺；電子閱覽室裝備100臺計算機，計算機教室4個以上；教職工全部使用計算機辦公；實驗室、儀器室、圖書室等各類功能教室及其配置達到省級一類標準；增加教學軟件的投入，添購與自制相結(jié)合，努力使我校的電化教學設(shè)施設(shè)備進入市一流初級中學行列。加強全員信息技術(shù)培訓，提高廣大教師運用現(xiàn)代技術(shù)辦公的能力，逐步實現(xiàn)行政辦公無紙化、公告發(fā)布電子化、日常管理微機化。

5、創(chuàng)建民主化校園：充分發(fā)揮黨支部、工會的管理和監(jiān)督職能，定期開好教代會、團代會、學代會；重要規(guī)章制度要廣泛發(fā)動全校師生參與制定，重大事件由教代會代表集體決策；發(fā)揮學校財務檢查小組的作用，對學校財務進行監(jiān)督檢查；建好校長信箱，規(guī)范來信來訪工作,定期召開學校工作建議、意見征詢座談會；堅持重大建設(shè)招投標制度；加強對收費、人事、招生、評優(yōu)選模、基建、大宗物品采購的監(jiān)督力度，做好校務公開工作。

各位代表，憶往昔崢嶸歲月，看今朝艷陽高照，望未來信心倍增。讓我們緊密團結(jié)在以胡錦濤為總書記的黨中央周圍，解放思想，與時俱進，發(fā)奮圖強，創(chuàng)新進取，為把實驗中學建成齊魯名校而努力奮斗！