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      營銷策劃案要求

      時(shí)間:2019-05-15 06:33:09下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《營銷策劃案要求》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《營銷策劃案要求》。

      第一篇:營銷策劃案要求

      《營銷策劃案》征集要求

      1、征集對(duì)象:全國高校2011年在校學(xué)生,以團(tuán)隊(duì)為單位參賽,每隊(duì)不多于3人;

      2、征集時(shí)間:校內(nèi) 4月15日 前進(jìn)行營銷策劃案的公開征集; 4月30日 前報(bào)送向大賽組委會(huì)報(bào)送營銷方案;

      3、進(jìn)入決賽的參賽隊(duì)需準(zhǔn)備20頁左右的策劃方案介紹PPT(提前20天提交至大賽組委會(huì)),以在決賽時(shí)現(xiàn)場陳述使用。同時(shí),參賽隊(duì)也可根據(jù)需要,準(zhǔn)備必須的輔助設(shè)備及工具。

      4、營銷策劃案的基本要求

      1)完成的營銷策劃案不得侵權(quán)、抄襲,或請他人代寫。

      2)營銷策劃案字?jǐn)?shù)要求4000字以上。

      3)營銷策劃案所需數(shù)據(jù)、參考書等資料一律自行準(zhǔn)備,報(bào)告中引用部分內(nèi)容須注明出處。

      4)營銷策劃案一律采用A4紙打印。

      《營銷策劃案》寫作大綱

      I.市場分析

      1.企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)

      2.市場現(xiàn)狀和策略

      3.主要競爭對(duì)手及其優(yōu)劣勢

      4.營銷外部環(huán)境分析

      1)經(jīng)濟(jì)

      2)法律法規(guī)

      3)成本

      4)競爭

      5)技術(shù)

      6)社會(huì)因素

      5.內(nèi)部環(huán)境分析

      1)優(yōu)勢

      2)劣勢

      3)預(yù)期變化

      II.營銷策略

      1.營銷目標(biāo)/預(yù)期效果

      2.目標(biāo)市場描述

      1)識(shí)別特征

      2)獨(dú)特的需求、態(tài)度和行為

      3.市場定位

      4.營銷組合描述

      1)產(chǎn)品/服務(wù)

      2)分銷

      3)定價(jià)

      4)促銷

      III.行動(dòng)策劃案

      1.制定活動(dòng)步驟

      1)職能

      2)具體安排

      3)預(yù)算

      2.評(píng)估流程

      1)成功的依據(jù)

      2)收集成功依據(jù)的方法

      《營銷策劃案》寫作大綱內(nèi)容說明

      Ⅰ.市場分析

      制定營銷策劃案的第一步是對(duì)決定有效營銷策略所需重要信息的回顧和總結(jié)。

      1、企業(yè)目標(biāo)和任務(wù)

      企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)是用來識(shí)別企業(yè)屬性或企業(yè)存在的原因的。通過明確目標(biāo)和任務(wù),營銷策

      劃人員可以盡可能的做出努力來使企業(yè)運(yùn)作的更好。

      2、市場現(xiàn)狀與策略

      總結(jié)企業(yè)所運(yùn)營的整個(gè)市場狀況和目前所運(yùn)用的營銷策略。企業(yè)需要確定讓企業(yè)運(yùn)作的更好的相關(guān)營銷活動(dòng)有哪些。

      3、主要競爭對(duì)手

      作為營銷策劃案一個(gè)很重要的部分,需要對(duì)相同產(chǎn)品或服務(wù)類似的客戶群的競爭對(duì)手做一個(gè)細(xì)致的分析。有針對(duì)性地評(píng)估他們的優(yōu)勢和劣勢,以幫助企業(yè)在競爭中取勝。

      4、外部環(huán)境分析

      企業(yè)的外部環(huán)境因素對(duì)企業(yè)業(yè)績的影響很大。這些因素包括:經(jīng)濟(jì)、競爭、與企業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)、成本,以及社會(huì)的期望和需求。

      5、內(nèi)部環(huán)境分析

      企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢是對(duì)企業(yè)現(xiàn)在與過去業(yè)績的總結(jié)決定的。這一總結(jié)包括:分析產(chǎn)品和生產(chǎn)方法、具體營銷活動(dòng)、人事安排以及財(cái)務(wù)業(yè)績。

      Ⅱ.營銷策略

      營銷策略包括所服務(wù)的目標(biāo)市場和針對(duì)每一目標(biāo)市場所涉及的營銷組合的詳細(xì)描述。

      1、目標(biāo)和/預(yù)期效果

      營銷策略需要包括對(duì)企業(yè)計(jì)劃所要達(dá)到的目標(biāo)的詳細(xì)描述或者對(duì)營銷工作所要產(chǎn)生的預(yù)期效果的描述。

      2、目標(biāo)市場描述

      營銷策略清楚地指出所需要服務(wù)的目標(biāo)市場的每一個(gè)細(xì)節(jié)、定位和市場中的具體人員的溝通。一個(gè)營銷策劃案中可能會(huì)指出多個(gè)目標(biāo)市場,但是對(duì)每一個(gè)目標(biāo)市場都設(shè)計(jì)一個(gè)專門的營銷組合。

      3、市場定位

      市場定位是對(duì)營銷組合質(zhì)量的一個(gè)詳細(xì)描述,它可以根據(jù)競爭和吸引潛在客戶的不同而不同。

      4、營銷組合描述

      它包括對(duì)每一個(gè)營銷組合要素的完整描述。產(chǎn)品或服務(wù)的特性,如何定價(jià)、分銷、促銷以及

      對(duì)每一參與營銷組合實(shí)施工作的人明白企業(yè)計(jì)劃在做什么的詳細(xì)描述。

      Ⅲ 行動(dòng)計(jì)劃

      營銷策劃案的最后一個(gè)部分是指出完成營銷策略所需要的具體活動(dòng)有哪些,并評(píng)估最終的營銷策略。

      1、活動(dòng)/安排/預(yù)算

      營銷策略是需要一系列的營銷活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)的。活動(dòng)內(nèi)容包括明確活動(dòng)開展的時(shí)間和如何開展活動(dòng)。需要指派特定人去參與具體營銷活動(dòng)。這些人可能來自企業(yè)內(nèi)部,也可能來自企業(yè)外部。需要制作一個(gè)詳細(xì)的營銷活動(dòng)預(yù)算。

      2、評(píng)估流程

      評(píng)估流程是對(duì)營銷活動(dòng)是否按時(shí)完成,以及營銷活動(dòng)開展的方式是否正確等問題的具體描述。也可以由是否完成了營銷目標(biāo),以及目標(biāo)市場是否滿意來決定。

      《營銷策劃案》格式要求

      1、基本要求

      (1)營銷策劃案由標(biāo)題、署名、摘要、正文、注釋組成。

      (2)標(biāo)題即文章的名稱,它應(yīng)當(dāng)能夠反映文章的內(nèi)容,或是反映論題的范圍,盡量做到簡短、直接貼切、凝練、醒目和新穎。

      (3)營銷策劃案摘要應(yīng)簡明扼要地概括文章的主要內(nèi)容,一般不超過800字。

      (4)注釋是對(duì)營銷策劃案中需要解釋的詞句加以說明,或是對(duì)營銷策劃案中引用的詞句、觀點(diǎn)注明來源出處。注釋一律采用尾注的方式(即在營銷策劃案的末尾加注釋)。

      2、頁面要求

      作品須用A4(210× 297mm)標(biāo)準(zhǔn)、70克 以上白紙,一律采用單面打?。蛔髌讽撨吘喟匆韵聵?biāo)準(zhǔn)設(shè)置:上邊距(天頭)為: 30 mm,下邊距(地腳)25mm,左邊距和右邊距為: 25mm ;裝訂線: 10mm ;頁眉: 16mm,頁腳: 15mm。

      (1)頁腳

      從作品正文部分開始,用阿拉伯?dāng)?shù)字連續(xù)編頁,頁碼編寫方法為:第x頁,居中,打印字號(hào)為小5號(hào)宋體。

      (2)字體與間距

      作品正文字體為小四號(hào)宋體,字間距設(shè)置為標(biāo)準(zhǔn)字間距,行間距設(shè)置為1.5倍。

      (3)營銷策劃案疊放順序

      (1)封面。

      (2)“摘要”,黑體三號(hào),居中,下各空一行。內(nèi)容用楷體小四。

      (3)“目錄”,黑體三號(hào),居中,下各空一行。內(nèi)容用楷體小四,列明二級(jí)標(biāo)題。格式如下:“

      一、空格,標(biāo)題內(nèi)容

      (一)空格,標(biāo)題內(nèi)容”

      (4)正文。文章標(biāo)題,黑體三號(hào),居中,下空一行。正文內(nèi)容宋體小四。

      一級(jí)標(biāo)題“

      一、(空格)”黑體四號(hào),獨(dú)占行,末尾不加標(biāo)點(diǎn)。

      二級(jí)標(biāo)題“

      (一)(空格)”黑體小四,獨(dú)占行,末尾不加標(biāo)點(diǎn)。

      三級(jí)標(biāo)題“

      1、”黑體小四,獨(dú)占行,末尾不加標(biāo)點(diǎn)。

      四級(jí)以下標(biāo)題“(1)”,“①”宋體小四,末尾加標(biāo)點(diǎn)。后面直接寫正文。

      (5)“注釋”楷體三號(hào),居中,下空一行。注釋內(nèi)容用楷體小四。正文中用①標(biāo)注在需注釋內(nèi)容的右上角。

      (6)“參考文獻(xiàn)”楷體三號(hào),居中,下空一行。內(nèi)容用楷體小四。順序?yàn)椋盒蛱?hào)“

      1、”,書名,作者,出版社,日期,版次。所有文獻(xiàn)按照先中文后英文和出版先后的順序排列。

      第二篇:營銷大賽策劃案內(nèi)容要求

      《營銷策劃案》寫作內(nèi)容及要求

      一、前言

      對(duì)本策劃案內(nèi)容的總體介紹

      二、市場分析(通過調(diào)研獲得,需要說明調(diào)研方法、使用的工具及數(shù)據(jù)處理方法和結(jié)果)

      1.企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)

      2.市場現(xiàn)狀和策略

      3.主要競爭對(duì)手及其優(yōu)劣勢

      4.營銷外部環(huán)境分析

      5.內(nèi)部環(huán)境分析(優(yōu)勢、劣勢及預(yù)期變化)

      三、營銷策略

      1.營銷目標(biāo)/預(yù)期效果

      2.目標(biāo)市場描述

      1)識(shí)別市場特征

      2)消費(fèi)者獨(dú)特的需求、態(tài)度和行為

      3.市場定位

      4.營銷組合4P描述(產(chǎn)品/服務(wù)、分銷、定價(jià)、)促銷

      四、行動(dòng)策劃案

      營銷策略是需要一系列的營銷活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)的?;顒?dòng)內(nèi)容包括明確活動(dòng)開展的時(shí)間進(jìn)度以及如何開展活動(dòng)。需要指派特定人去參與具體營銷活動(dòng)。需要制作一個(gè)詳細(xì)的營銷活動(dòng)預(yù)算。

      1.制定活動(dòng)步驟

      1)組織職能

      2)具體工作安排和時(shí)間進(jìn)度

      3)成本及收益預(yù)算

      2.評(píng)估流程(以復(fù)賽銷售結(jié)果來評(píng)估策劃案是否成功)

      1)成功的依據(jù)

      2)收集成功依據(jù)的方法

      評(píng)估流程是對(duì)營銷活動(dòng)是否按時(shí)完成,以及營銷活動(dòng)開展的方式是否正確等問題的具體描述。也可以由是否完成了營銷目標(biāo),以及目標(biāo)市場是否滿意來決定。

      第三篇:畢業(yè)生論文營銷策劃案寫作要求

      《營銷策劃案》寫作大綱

      I.市場分析

      1.企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)

      2.市場現(xiàn)狀和策略

      3.主要競爭對(duì)手及其優(yōu)劣勢

      4.營銷外部環(huán)境分析

      1)經(jīng)濟(jì)

      2)法律法規(guī)

      3)成本

      4)競爭

      5)技術(shù)

      6)社會(huì)因素

      5.內(nèi)部環(huán)境分析

      1)優(yōu)勢

      2)劣勢

      3)預(yù)期變化

      II.營銷策略

      1.營銷目標(biāo)/預(yù)期效果

      2.目標(biāo)市場描述

      1)識(shí)別特征

      2)獨(dú)特的需求、態(tài)度和行為

      3.市場定位

      4.營銷組合描述

      1)產(chǎn)品/服務(wù)

      2)分銷

      3)定價(jià)

      4)促銷

      III.行動(dòng)策劃案

      1.制定活動(dòng)步驟

      1)職能

      2)具體安排

      3)預(yù)算

      2.評(píng)估流程

      1)成功的依據(jù)

      2)收集成功依據(jù)的方法

      《營銷策劃案》寫作大綱內(nèi)容說明

      Ⅰ.市場分析

      制定營銷策劃案的第一步是對(duì)決定有效營銷策略所需重要信息的回顧和總結(jié)。

      1、企業(yè)目標(biāo)和任務(wù)

      企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)是用來識(shí)別企業(yè)屬性或企業(yè)存在的原因的。通過明確目標(biāo)和任務(wù),營銷策劃人員可以盡可能的做出努力來使企業(yè)運(yùn)作的更好。

      2、市場現(xiàn)狀與策略

      總結(jié)企業(yè)所運(yùn)營的整個(gè)市場狀況和目前所運(yùn)用的營銷策略。企業(yè)需要確定讓企業(yè)運(yùn)作的更好的相關(guān)營銷活動(dòng)有哪些。

      3、主要競爭對(duì)手

      作為營銷策劃案一個(gè)很重要的部分,需要對(duì)相同產(chǎn)品或服務(wù)類似的客戶群的競爭對(duì)手做一個(gè)細(xì)致的分析。有針對(duì)性地評(píng)估他們的優(yōu)勢和劣勢,以幫助企業(yè)在競爭中取勝。

      4、外部環(huán)境分析

      企業(yè)的外部環(huán)境因素對(duì)企業(yè)業(yè)績的影響很大。這些因素包括:經(jīng)濟(jì)、競爭、與企業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)、成本,以及社會(huì)的期望和需求。

      5、內(nèi)部環(huán)境分析

      企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢是對(duì)企業(yè)現(xiàn)在與過去業(yè)績的總結(jié)決定的。這一總結(jié)包括:分析產(chǎn)品和生產(chǎn)方法、具體營銷活動(dòng)、人事安排以及財(cái)務(wù)業(yè)績。

      Ⅱ.營銷策略

      營銷策略包括所服務(wù)的目標(biāo)市場和針對(duì)每一目標(biāo)市場所涉及的營銷組合的詳細(xì)描述。

      1、目標(biāo)和/預(yù)期效果

      營銷策略需要包括對(duì)企業(yè)計(jì)劃所要達(dá)到的目標(biāo)的詳細(xì)描述或者對(duì)營銷工作所要產(chǎn)生的預(yù)期效果的描述。

      2、目標(biāo)市場描述

      營銷策略清楚地指出所需要服務(wù)的目標(biāo)市場的每一個(gè)細(xì)節(jié)、定位和市場中的具體人員的溝通。一個(gè)營銷策劃案中可能會(huì)指出多個(gè)目標(biāo)市場,但是對(duì)每一個(gè)目標(biāo)市場都設(shè)計(jì)一個(gè)專門的營銷組合。

      3、市場定位

      市場定位是對(duì)營銷組合質(zhì)量的一個(gè)詳細(xì)描述,它可以根據(jù)競爭和吸引潛在客戶的不同而不同。

      4、營銷組合描述

      它包括對(duì)每一個(gè)營銷組合要素的完整描述。產(chǎn)品或服務(wù)的特性,如何定價(jià)、分銷、促銷以及對(duì)每一參與營銷組合實(shí)施工作的人明白企業(yè)計(jì)劃在做什么的詳細(xì)描述。Ⅲ 行動(dòng)計(jì)劃

      營銷策劃案的最后一個(gè)部分是指出完成營銷策略所需要的具體活動(dòng)有哪些,并評(píng)估最終的營銷策略。

      1、活動(dòng)/安排/預(yù)算

      營銷策略是需要一系列的營銷活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)的?;顒?dòng)內(nèi)容包括明確活動(dòng)開展的時(shí)間和如何開展活動(dòng)。需要指派特定人去參與具體營銷活動(dòng)。這些人可能來自企業(yè)內(nèi)部,也可能來自企業(yè)外部。需要制作一個(gè)詳細(xì)的營銷活動(dòng)預(yù)算。

      2、評(píng)估流程

      評(píng)估流程是對(duì)營銷活動(dòng)是否按時(shí)完成,以及營銷活動(dòng)開展的方式是否正確等問題的具體描述。也可以由是否完成了營銷目標(biāo),以及目標(biāo)市場是否滿意來決定。

      《營銷策劃案》格式要求

      1、基本要求

      (1)營銷策劃案由標(biāo)題、署名、摘要、正文、注釋組成。

      (2)標(biāo)題即文章的名稱,它應(yīng)當(dāng)能夠反映文章的內(nèi)容,或是反映論題的范圍,盡量做到簡短、直接貼切、凝練、醒目和新穎。

      (3)營銷策劃案摘要應(yīng)簡明扼要地概括文章的主要內(nèi)容,一般不超過800字。

      (4)注釋是對(duì)營銷策劃案中需要解釋的詞句加以說明,或是對(duì)營銷策劃案中引用的詞句、觀點(diǎn)注明來源出處。注釋一律采用尾注的方式(即在營銷策劃案的末尾加注釋)。

      2、頁面要求

      作品須用A4(210×297mm)標(biāo)準(zhǔn)、70克以上白紙,一律采用單面打印;作品頁邊距按以下標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置:上邊距(天頭)為:30 mm,下邊距(地腳)25mm,左邊距和右邊距為:25mm;裝訂線:10mm;頁眉:16mm,頁腳:15mm。

      (1)頁腳

      從作品正文部分開始,用阿拉伯?dāng)?shù)字連續(xù)編頁,頁碼編寫方法為:第x頁,居中,打印字號(hào)為小5號(hào)宋體。

      (2)字體與間距

      作品正文字體為小四號(hào)宋體,字間距設(shè)置為標(biāo)準(zhǔn)字間距,行間距設(shè)置為1.5倍。

      (3)營銷策劃案疊放順序

      (1)封面。

      (2)“摘要”,黑體三號(hào),居中,下各空一行。內(nèi)容用楷體小四。

      (3)“目錄”,黑體三號(hào),居中,下各空一行。內(nèi)容用楷體小四,列明二級(jí)標(biāo)題。格式如下:

      一、空格,標(biāo)題內(nèi)容

      (一)空格,標(biāo)題內(nèi)容”

      (4)正文。文章標(biāo)題,黑體三號(hào),居中,下空一行。正文內(nèi)容宋體小四。

      一級(jí)標(biāo)題“

      一、(空格)”黑體四號(hào),獨(dú)占行,末尾不加標(biāo)點(diǎn)。

      二級(jí)標(biāo)題“

      (一)(空格)”黑體小四,獨(dú)占行,末尾不加標(biāo)點(diǎn)。

      三級(jí)標(biāo)題“

      1、”黑體小四,獨(dú)占行,末尾不加標(biāo)點(diǎn)。

      四級(jí)以下標(biāo)題“(1)”,“①”宋體小四,末尾加標(biāo)點(diǎn)。后面直接寫正文。

      (5)“注釋”楷體三號(hào),居中,下空一行。注釋內(nèi)容用楷體小四。正文中用①標(biāo)注在需注釋內(nèi)容的右上角。

      (6)“參考文獻(xiàn)”楷體三號(hào),居中,下空一行。內(nèi)容用楷體小四。順序?yàn)椋盒蛱?hào)“

      1、”,書名,作者,出版社,日期,版次。所有文獻(xiàn)按照先中文后英文和出版先后的順序排列。

      第四篇:營銷策劃案

      營銷策劃案

      第一部分:需求分析

      一、市場環(huán)境分析

      1、宏觀市場環(huán)境分析(PEST分析)

      2、微觀市場環(huán)境分析

      二、市場趨勢分析

      1、產(chǎn)品生命周期分析

      2、行業(yè)進(jìn)入退出壁壘分析

      3、市場調(diào)研結(jié)果分析

      4、市場趨勢預(yù)測

      三、企業(yè)市場環(huán)境總體評(píng)價(jià)(SWOT分析)

      第二部分:競爭分析

      一、現(xiàn)有競爭者分析

      二、替代品競爭者分析

      三、潛在競爭者分析

      第三部分:市場機(jī)會(huì)確定與競爭戰(zhàn)略選擇

      一、細(xì)分市場分析與目標(biāo)市場定位

      1、細(xì)分市場分析

      2、目標(biāo)市場定位

      二、競爭戰(zhàn)略五種力量分析

      1、供應(yīng)商能力分析

      2、消費(fèi)者能力分析

      3、潛在競爭者能力分析

      4、替代品提供者能力分析

      5、現(xiàn)有競爭者能力分析

      三、競爭戰(zhàn)略選擇

      第四部分:銷售目標(biāo)確定及分解與成本計(jì)劃制定

      一、銷售目標(biāo)確定

      二、銷售目標(biāo)分解

      三、成本計(jì)劃

      第五部分:營銷戰(zhàn)術(shù)確定

      一、產(chǎn)品策略

      二、渠道策略

      三、價(jià)格策略

      四、促銷策略

      1、廣告戰(zhàn)術(shù)

      2、營業(yè)推廣戰(zhàn)術(shù)

      3、公關(guān)戰(zhàn)術(shù)

      4、人員銷售戰(zhàn)術(shù)

      第五篇:營銷策劃案

      會(huì)議營銷策劃書

      一、目的以研討會(huì)為平臺(tái),以達(dá)到(1)開發(fā)老客戶價(jià)值,開發(fā)新客戶(2)強(qiáng)烈推介(3)

      提高企業(yè)品牌意識(shí)和傳承企業(yè)品牌,二、目標(biāo)(1)70%現(xiàn)場注冊

      三、主題

      四、活動(dòng)時(shí)間

      研討會(huì)由在舉辦

      會(huì)議時(shí)間定于。

      五、活動(dòng)對(duì)象

      參加本次研討會(huì)的客戶,必須具備以下基本條件:

      六、特邀嘉賓

      為提高本次技術(shù)研討會(huì)的權(quán)威性,邀請領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議,作。。的講話

      七、會(huì)議準(zhǔn)備

      1、客戶邀請

      1)。。。時(shí)間,正式發(fā)放邀請函

      2)發(fā)放邀請函時(shí)溝通的具體內(nèi)容

      3)電話確認(rèn)

      2、邀請函設(shè)計(jì)制作

      3、特邀嘉賓邀請

      4、會(huì)場布置

      1)橫幅

      2)主席臺(tái)背景

      3)入場處展架

      4)會(huì)議室進(jìn)口橫幅

      5)主席臺(tái)兩側(cè)易拉寶展示板,宣傳內(nèi)容。。

      八、會(huì)場布置與會(huì)議接待

      九、促銷方案

      十、會(huì)議流程

      會(huì)前:播放相關(guān)宣傳光碟

      1)主持人介紹嘉賓

      2)總經(jīng)理歡迎致辭

      十一、會(huì)后跟進(jìn)

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