第一篇:電信溝通服務(wù)話術(shù)
電信溝通服務(wù)話術(shù)
電信iPhone4S已經(jīng)上市,蘋果產(chǎn)品的操作系統(tǒng)、軟件激活、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等都非等同于其他智能手機。
中國電信雖有著資深銷售專業(yè)團隊,但對蘋果的了解相對較少,相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn),產(chǎn)品的激活、軟件的安裝都需要需要大量的時間,對于團體銷售來講,壓力比較大,而且客戶在消費過程中,對于硬件、軟件遇到的問題也較多,因此需要一個隨時隨地能夠幫他們解決問題的服務(wù)平臺。
我們江蘇同信是蘋果產(chǎn)品專業(yè)銷售商,我們也是電信認可的蘋果技術(shù)團隊。針對電信4S上市,我公司可以為您提供:
1、培訓(xùn)服務(wù)
蘋果企業(yè)文化培訓(xùn)
產(chǎn)品設(shè)計和性能
產(chǎn)品賣點和實際應(yīng)用
iTunes的使用和賬號申請
售后服務(wù)和技術(shù)疑問
2、會員服務(wù)
為更好地為電信蘋果客戶服務(wù),同信投入112萬元引進了蘋果會員管理系統(tǒng),定期向會員提供最新資訊,組織會員活動,會員憑會員卡可在江蘇省內(nèi)同信任意網(wǎng)點享受專業(yè)的服務(wù)。
3、配件服務(wù)
江蘇同信目前是美國貝爾金、美國道瑞、飛利浦、MILI等知名品牌的江蘇授權(quán)經(jīng)銷商。我們公司愿意為電信用戶提供對應(yīng)的配件服務(wù),并且可以提供政企團購價格。
4、跟單服務(wù)
為了更好的為電信政企部門提供服務(wù),公司可以為客戶經(jīng)理提供跟單談判服務(wù)。由我們銷售人員陪同政企經(jīng)理拜訪客戶,提供軟件、配件、會員等技術(shù)支撐。
………….江蘇同信蘋果商貿(mào)有限公司2012-03-08
第二篇:電信營銷話術(shù)
電信營銷話術(shù)
[來源:電信培訓(xùn)] [作者:電信營銷培訓(xùn)知識] [日期:11-09-23]
營業(yè)廳是公司直接面向客戶的服務(wù)窗口,長期以來主要起著為客戶提供傳統(tǒng)服務(wù)的作用,弱化了營銷職能。然而隨著移動無線網(wǎng)絡(luò)逐漸在用戶中普及與話音收入逐漸降低的大趨勢下,培養(yǎng)客戶使用新業(yè)務(wù)的消費習(xí)慣,提前引導(dǎo)客戶提高新業(yè)務(wù)消費額,實現(xiàn)客戶話費的遷移,才是電信行業(yè)形成新的競爭力的策略。
電信營業(yè)廳服務(wù)與營銷的平衡
電信企業(yè)如何在服務(wù)與營銷之間找到平衡點,嘗試服務(wù)與營銷同步進行的新模式,提升營業(yè)廳的作用與價值,實現(xiàn)主營業(yè)廳作為客戶滿意度放大器的效果?
世界快餐大王麥當(dāng)勞曾做過實驗,讓其前臺服務(wù)人員在服務(wù)客戶時多做一句話的腳本式前臺營銷,結(jié)果使麥當(dāng)勞營業(yè)額增長了47%。由此可見,通過有效的前臺銷售流程及營銷話術(shù)的運用,會大大提高營銷代表的銷售業(yè)績。同樣,處在電信行業(yè)營業(yè)一線的前臺人員,其營銷服務(wù)模式可以直接被客戶感知,也可以在前臺服務(wù)顧客的同時,主動開展話術(shù)營銷工作。通過話術(shù)營銷,開發(fā)客戶潛在需求,實現(xiàn)企業(yè)價值與客戶價值的同步提升。
電信營業(yè)廳營銷關(guān)鍵動作與話術(shù)總結(jié)
一、主動相迎,引導(dǎo)客戶
顧客在與服務(wù)機構(gòu)接觸過程中,會“不明智”地認為某個服務(wù)崗位的服務(wù)水平就是該服務(wù)機構(gòu)所有服務(wù)崗位的服務(wù)水平。雖有失公允,但顧客就是這么想的,這是“顧客邏輯”。
因此電信營業(yè)廳現(xiàn)場接待客戶時,先要做好自我的準備,首因效應(yīng),第一印象贏得好感,心笑,眼笑,嘴笑,衣著儀表干練整潔,聲音親切,專業(yè)的形象,熱情的態(tài)度,富有感染力的開場白,現(xiàn)場已經(jīng)就進入你的主場了。
主動迎向客戶、微笑問好:您好!歡迎光臨中國移動/聯(lián)通/電信(**服務(wù)廳/G3業(yè)務(wù)體驗專區(qū))等。
主動詢問客戶前來的意圖:請問有什么可以幫您?/請問您需要辦理什么業(yè)務(wù)呢? 主動派發(fā)新業(yè)務(wù)宣傳單:這是我們最新推出的**業(yè)務(wù)介紹,請問您有了解過嗎? 主動引導(dǎo)客戶關(guān)注新業(yè)務(wù):**業(yè)務(wù)是大家期待已久的3G通信,請問您有興趣了解一下嗎?
引導(dǎo)客戶到體驗區(qū)進行新業(yè)務(wù)體驗:現(xiàn)在辦理業(yè)務(wù)的客戶較多,我建議您可以到我們的體驗區(qū)體驗一下**業(yè)務(wù)的好處,好嗎?
做好體驗區(qū)交接:這位先生/小姐想了解一下……,請您為他介紹一下。
二、學(xué)會發(fā)問,尋找購買點
世界最頂尖的銷售人員在一開始都是不斷地發(fā)問,目的是讓客戶把內(nèi)心的真正需求告訴銷售人員,通過發(fā)問,讓顧客開始講話。實踐表明,每一個人都需要被了解,需要被認同,然而被認同最好的方式就是有人很仔細地聽他講話。
而現(xiàn)在很多營銷代表往往等不及客戶表達出自己的需求,就直奔主題,用過于專業(yè)的術(shù)語向客戶展開攻勢,往往是說得口干舌燥,而客戶仍然一頭霧水。
詢問客戶基本通信情況,了解客戶現(xiàn)狀:請問您現(xiàn)在是用的那種業(yè)務(wù)/套餐呢?/請問您需要經(jīng)常出差嗎?/請問您每個月的話費大概多少錢呢?主要用在哪些方面呢?
詢問客戶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)使用情況:請問您會喜歡使用數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)嗎?/您平常喜歡用手機上網(wǎng)嗎?
詢問客戶對**業(yè)務(wù)的認知及興趣點:如果您喜歡使用數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),哪您對這些業(yè)務(wù)會用那些要求?/如果手機功能更多,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)速度更快,您更希望能夠有哪些業(yè)務(wù)功能呢? 確認客戶需求,總結(jié)歸納并由對方確認:按照剛才您說的,您比較喜歡……,而且經(jīng)常用……,是這樣嗎?
根據(jù)客戶需求,提出合理的業(yè)務(wù)方案建議:根據(jù)您的情況,如果可以實現(xiàn)……這些功能,應(yīng)該就能滿足您的要求了吧?如果是這樣,我建議您可以體驗一下我們最新推出的……。
根據(jù)客戶的提問準確作答,并暗示**業(yè)務(wù)功能優(yōu)勢……,如果使用更強大的通信網(wǎng)絡(luò),這些功能都是可以解決的。
成功引導(dǎo)客戶到體驗區(qū)進行**業(yè)務(wù)體驗,并告知通過體驗會有更清楚的認識:我建議您可以到我們的體驗區(qū)體驗一下**業(yè)務(wù)的好處,您會更加清楚有關(guān)的功能與優(yōu)勢。
引領(lǐng)客戶進入體驗區(qū),做好交接:這位先生/小姐想了解一下……,請您為他介紹一下。
三、激發(fā)客戶購買欲望,促成銷售
客戶在尚沒有對產(chǎn)品產(chǎn)生直觀感受之前,更多的信心來源于銷售人員對其產(chǎn)品功效與理念的自信,因此,銷售人員在進行產(chǎn)品推介前仍需要對客戶進行鼓勵,讓其相信自己所要購買的產(chǎn)品最適合自己,品質(zhì)有保證,這些渴望的滿足大部分要通過銷售人員來印證。
總結(jié)客戶評價,并引導(dǎo)客戶確認:為了給您節(jié)省費用,提高網(wǎng)速,建議您辦理119套餐。/根據(jù)您的說法,您主要覺得……,對嗎?
促成銷售,達成協(xié)議:如果您覺得沒有問題的,那請您在這份協(xié)議上面填寫相關(guān)內(nèi)容,我們將盡快為您辦理。/如果您覺得沒有問題的,我們將馬上為您辦理,好嗎?
客戶猶豫時,進一步詢問客戶顧慮:請問您還有什么顧慮嗎?/不知道是不是我的解說不清楚,讓您對這項產(chǎn)品/業(yè)務(wù)還有顧慮呢?/請問是什么讓您對這項業(yè)務(wù)還有不放心呢?
了解客戶顧慮,認同客戶想法:您有這樣的顧慮是很合理的,如果我是您的話,我也許也會有這種想法。/您的考慮實在太周全了,這是應(yīng)該的。
四、異議及客戶顧慮處理 引用例證,排除客戶顧慮 引入情景,建立客戶使用信心 結(jié)合現(xiàn)在政策,推動成交 引領(lǐng)客戶進入前臺辦理,做好交接
五、客戶拒絕處理
如遭到客戶拒絕,友善處理,留下良好客服印象 態(tài)度友善,確認需要辦理的TD業(yè)務(wù)類型 簡單介紹該項業(yè)務(wù)的資費標準和注意事項 完成辦理,感謝客戶
電信培訓(xùn)網(wǎng)總結(jié):不管營銷人員多么會說,也不管你多么聰明,但是你的營銷話術(shù)必須保證客戶能聽得懂,能理解,好理解,使客戶真正能從心里接受你、認可你,如果死記硬背、生搬硬套那些固定的營銷話術(shù),恐怕再多的努力也都白費。
第三篇:溝通美容院話術(shù)
美容院目標管理必勝溝通話術(shù)——《美容院常見64種問題解決智慧》之十二(2012-05-14 11:08:56)轉(zhuǎn)載▼標簽: 方法美容院心理學(xué)接納辦法雜談分類: 美容院論道智慧
美容院目標管理必勝溝通話術(shù)——《美容院常見64種問題解決智慧》之十二 在美容院管理工作中,當(dāng)下屬沒有按預(yù)期完成一件工作時,管理者一般會責(zé)問:“為什么會這樣?”隨之而來的就象下面這個案例,這樣的結(jié)果不但對下一步的工作毫無幫助,而且會帶來很大的問題。
很多美容院都有過類似這樣的事,你經(jīng)歷過嗎?
李院長策劃了一個年終顧客答謝會,她安排店長負責(zé)此事,根據(jù)往年的業(yè)績,一個終端答謝會一般可達成50萬的銷售額,今年她加大了投入,樂觀估計可達80萬,最保守也可完成60萬。她因為臨時有事,就沒有參加此次會議。
本來以為可以在家靜待好消息的,可是會議結(jié)束后,店長沒精打彩地走進她的辦公室,告訴她,這次會議只完成了30萬的銷售,只完成了保守估計的一半。聽到這個消息,她大惑不解,問道:
“為什么搞成這樣?”
她的店長于是向她展示了一大堆為什么搞成這樣的理由: “因為這次選的場地不好?!?/p>
“因為這次請的廠家老師講得不好,沒有翩動性?!?“因為顧客越來越精明。”
“因為別家的美容院也在搞這樣的活動,并且力度很大。” “因為??”
她越聽越火,最后實在聽不下去了,一拍桌子,打斷了店長的話: “說一大堆理由,沒有一句有用的,那你在這里應(yīng)負什么責(zé)任?” 店長見她這種態(tài)度,也沒好氣地回答: “我是這種能力了,要不你試試看?”
可想而知,結(jié)果是雙方都憤憤不平。這樣的事是很常見的。那如果出現(xiàn)這種事情,有沒有更好的方法處理呢? 今天教給大家一套:接納——轉(zhuǎn)移——選擇——承諾式管理法,本方法是一套將心理學(xué)應(yīng)用于管理的學(xué)問,它的方法是順應(yīng)人性,在了解人的基本反應(yīng)的基礎(chǔ)上,讓下屬充分發(fā)揮其潛能,用最佳的狀態(tài)去面對下一步的工作。
在這一案例里,如果采用這種方法,院長將會與她的店長這樣對話: 院長:“能把詳細情況給我描述一下嗎?” 店長:(把會議的具體情況詳細匯報)院長:“既然事情已經(jīng)這樣了,你覺得還有什么辦法補救?” 店長:(思考并告訴院長一個方法)院長:還有呢? 店長:(思考并告訴院長第二個方法)院長:除了上面這兩個方法,還有嗎? 店長:(思考并告訴院長第三個方法)??
院長:還有嗎?
店長:沒有了(或:一時想不出來)。院長:假如有的話,會是什么呢? 店長:除非??(又想到了一個辦法)(當(dāng)真的到了想不出辦法時)院長:你說的辦法都不錯,那么在這些方法里面,你覺得那個是最關(guān)鍵的? 店長:(對她說的所有辦法做一次全面的評估,并從中選擇出她認為最關(guān)鍵的方法)。院長:那接下來你打算怎么做? 店長:(思考并提供下一步的具體計劃)。院長:我怎么知道你已經(jīng)做了呢? 店長:(做出具體的承諾)。??
這樣下去的結(jié)果就可想而知,一定是把這位店長的內(nèi)疚化成了一股強大的動力,接下來他就會全力以赴地把下一步的工作做好。
這是目標式管理中一個方法,本方法分為四步: 第一步:接納
心理學(xué)原理:從心理學(xué)角度來說,一個人永遠不可能和一個不接受他(她)的人進行有效的交流。
事情的結(jié)果已經(jīng)產(chǎn)生,不管我們?nèi)绾伟没?、抱怨和指?zé)都不可能改變結(jié)果,所以對結(jié)果我們要接納。同時,對造成這個結(jié)果的直接責(zé)任人我們也要接納。但要區(qū)分:我們并不需要接納他錯誤的行為,但不能因為某個行為而拒絕這人。當(dāng)我們接受這個人后,才可能有后面的有效溝通。
接納是讓當(dāng)事人在感覺到?jīng)]有被指責(zé),在這種安全的情況下,他就會客觀地陳述情況,這有助于我們掌握相對真實的資訊;在他陳述的過程中,同時也給了當(dāng)事人一個宣泄情緒,整理思路的氛圍和機會。個人情緒如果得不到疏導(dǎo),就會在工作或生活中的其它地方尋找出路,它并不會消失,屆時可能會造成更加破壞性的結(jié)果。
當(dāng)事人在陳述的時候,管理者要認真傾聽,避免破壞親和感。
語言模式: 院長:“能把詳細情況給我描述一下嗎?” 店長:(把會議的具體情況詳細匯報)第二步:轉(zhuǎn)移焦點:聚焦方法:
心理學(xué)原理:意之所在能量隨來,當(dāng)把注意力放在一個人的缺點,他的缺點會越來越明顯;當(dāng)把注意力放在一個人的強項,他的強項就會得到發(fā)揮。問話是聚焦的最簡單方法,如果問:“為什么搞成這樣呢?”,焦點一下子就去到了問題上。如果問:“你覺得還有什么辦法補救?”焦點一下子就落在了方法上。在這一步里,核心是:把焦點放在你想要的,而不是你所不要的!語言模式: 院長:“既然事情已經(jīng)這樣了,你覺得還有什么辦法補救?” 店長:(思考并告訴院長一個方法)院長:還有呢? 店長:(思考并告訴院長第二個方法)院長:除了上面這兩個方法,還有嗎? 店長:(思考并告訴院長第三個方法)??
院長:還有嗎?
店長:沒有了(或:一時想不出來)。院長:假如有的話,會是什么呢? 店長:除非??(又想到了一個辦法)(當(dāng)真的到了想不出辦法時)注意:1)相信當(dāng)事人是解決他自己問題的專家,不可越俎代庖。2)管理者如果是直接主管,確認自己可以給出解決問題的最好方法,也要在問話的最后給出,以語言模式:“我朋友也曾經(jīng)遇到過這樣的問題,當(dāng)時他是這樣處理,我不知道是不是也適合你??”“我在想,如果是這樣??,是不是也會有效果呢?”,轉(zhuǎn)化成當(dāng)事人的自己的選擇。
第三步:選擇
心理學(xué)原理:人只會為他自己選擇的事情負責(zé)任!
當(dāng)我們?nèi)ヒ笠粋€人做一件事時,對他來說,那是一件“不得不做”的事,當(dāng)一個人面對一件“不得不做”的事時,基于人自我保護的意識,他一般反應(yīng)是抵觸,甚至反抗。在管理中如果發(fā)生這樣的情況,只會耗費掉大量的能量,降低工作效率。
所以,在這一步里,教練讓當(dāng)事人自己做一個選擇。當(dāng)一個人做出了選擇,他就會為他的選擇負起責(zé)任。語言模式:
院長:你說的辦法都不錯,那么在這些方法里面,你覺得那個是最關(guān)鍵的? 店長:(對她說的所有辦法做一次全面的評估,并從中選擇出她認為最關(guān)鍵的方法)。第四步:推動與承諾
心理學(xué)原理:當(dāng)一個人向另外一個人做出承諾時,他通常會為這個承諾采取行動。
在這里,教練所做的推動并不是給當(dāng)事人壓力,因為如果由教練施加壓力,往往會引起反彈力,在物理學(xué)里面就有我們非常熟悉的一條定理:“作用力越大,反作用力就越大”。在這里,教練所要做的是讓當(dāng)事人自己給自己施加壓力。最好的方法是通過獨特的語言模式,讓當(dāng)事人向教練作出承諾。語言模式:
院長:那接下來你打算怎么做? 店長:(思考并提供下一步的具體計劃)。院長:我怎么知道你已經(jīng)做了呢? 店長:(做出具體的承諾)。??
通過上面這四個步聚,就可以達到化情緒為動力,充分調(diào)動當(dāng)事人的潛能,讓當(dāng)事人以最佳狀態(tài)去開展下一步的工作。
第四篇:溝通電話話術(shù)
電話溝通目的:1.給所有經(jīng)紀人經(jīng)銷商打電話鼓勵他們開發(fā)市場
2.螞蟻計劃人員必須要有訂單和再次螞蟻銷售
電話話術(shù)教導(dǎo)點:1.個人介紹
2.通話目的
3.服務(wù)內(nèi)容(如何發(fā)產(chǎn)品廣告,如何推廣螞蟻經(jīng)銷商/經(jīng)紀人)
4.以免教學(xué)內(nèi)容客戶未能完全學(xué)習(xí)完畢,會發(fā)送課件過去進行加深了解
課件:1.螞蟻計劃問答環(huán)節(jié)(包括產(chǎn)品如何分出正偽?產(chǎn)品的來源?下訂單遇到的問題如何解決?以及螞蟻計劃的由來?螞蟻計劃的得益?螞蟻計劃系統(tǒng)操作)
2.美圖秀秀更改二維碼教學(xué)
話術(shù):
1.您好!我是友品集全球購螞蟻客服---XXX
2.您現(xiàn)在身份已經(jīng)是螞蟻經(jīng)紀人/螞蟻經(jīng)銷商了,可以使用和推廣自己的商城,請問您在這方面有遇到什么問題嗎?
各方面的問題(舉個例在課件沒有的)
3.如何推廣?
答:一般來說,我們清楚兩點:一個是店鋪二維碼:主要是推廣店鋪,吸引消費者進入并綁定在你的店鋪,綁定的原因是因為方便消費者下次進入就能與你綁定利潤關(guān)系。
其次就是授權(quán)二維碼:授權(quán)二維碼是用作推廣你的分店,螞蟻經(jīng)紀人或者經(jīng)銷商,一般來說,推廣一個經(jīng)紀人你能獲得他的門檻推薦費用的50%作為你的推薦獎勵,還有的是能獲得他銷售出去的產(chǎn)品利潤10%作為推薦管理獎勵。若你是經(jīng)銷商,而又推薦經(jīng)銷商的話呢,你是能獲得由公司播出的600元作為推薦獎勵費用,并且還能獲得被推薦的經(jīng)銷商,他店鋪銷售的每一單產(chǎn)品利潤5%作為獎勵。
游戲規(guī)則要知道:同級可以推薦同級,不能推薦高一級的
螞蟻經(jīng)銷商:可以推薦螞蟻經(jīng)銷商以及螞蟻經(jīng)紀人
螞蟻經(jīng)紀人:只能推薦螞蟻經(jīng)紀人,不能推薦螞蟻經(jīng)銷商
4.我怎么知道對方綁定了我的店鋪?
答:其實很簡單的識別方式:1.你可以打開商城的首頁,看到首頁標題,若綁定了你的店鋪,確認進入的是你的店鋪,那么標題就會有顯示你之前設(shè)定的店鋪名稱。
5.對方購買了什么
我能看到嗎?
答:是的,你可以點擊利潤提現(xiàn),可以查看到訂單的狀態(tài),利潤多少,對方買了在你的店鋪買了什么。若你還有分店(就是有推廣過的人)也能看到分店銷售情況以及訂單利潤提成情況。一目了然。
6.為什么我朋友掃了我的二維碼,進去的不是我的店鋪,是別人的? 答:如果遇上這種問題的客戶,那證明是已經(jīng)被別人搶先開發(fā)推薦了。若客戶硬態(tài)度說只是他的朋友,而被開發(fā)的那個客戶也意愿解開之前的店鋪綁定的話,先登記下來,記錄好客戶的電話和需求,然后和客戶說,我們會幫您提交申請上去,稍后1個工作日內(nèi)會給到你答復(fù),請稍后。
7.訂貨一般需要多久才到?
答:一般客戶訂的是
完稅產(chǎn)品的話,2~4個工作日就能到了(物流信息在24小時內(nèi)提供)
保稅產(chǎn)品的話,3~7個工作日就能到了(物流信息一般在48小時內(nèi)提供)
直郵產(chǎn)品的話,15~20個工作日到達(一般是3天會有物流信息,5天內(nèi)進入中國機場清關(guān)等程序)
8.如果自己購買產(chǎn)品有優(yōu)惠嗎?
答:是有的,在個人中心,我的店鋪里面就是采購系統(tǒng),采購產(chǎn)品雖然以原價獲取,但是利潤會直接獲得到利潤里面進行提現(xiàn)。
9.我怎么知道有多少傭金?
答:在個人中心里面有個利潤提現(xiàn),可以查看一共有多少利潤,以及每筆訂單利潤有多少,合計是多少。查看分店的話 可以點擊我的分店,查看每個分店的利潤,營業(yè)額。
10.傭金在哪里提???
答:無論是你的連鎖分店還是自己的店鋪利潤,統(tǒng)一在個人中心里面有個利潤提現(xiàn),一般是72小時在公眾號里面進行提取紅包即可。
第五篇:CC溝通參考話術(shù)
開場白
你好!是——先生嗎?我是博誠獵頭公司的,我叫——,我們目前有一個客戶需要招聘——,想和你交流一下,您現(xiàn)在方便嗎?
我是博誠獵頭公司的,我們是為優(yōu)秀的企業(yè)尋訪、獵聘人才的?/我們是為優(yōu)秀企業(yè)提供高端人才招聘服務(wù)的。
了解求職意向?
你現(xiàn)在是在職呢?還是離職了呀?
對您來說,一個什么樣的工作機會比較理想呀?
您的職業(yè)生涯中,下一個發(fā)展目標確定了嗎?
你下一步的職業(yè)規(guī)劃能談?wù)剢幔?/p>
您在工作中還有哪些目標沒有實現(xiàn)呢?
您的薪資要求是多少呀?
如果浙江金華/永康這邊有適合您的發(fā)展機會,您會考慮嗎?浙江永康這邊的工作機會您會考慮嗎?
人才管理時的自我介紹
你好!是——先生嗎?我是博誠獵頭公司的,我叫——,我們的獵頭顧問李剛和你聯(lián)系過,想了解一下您目前的狀況?便于我們有更適合您的機會時推薦給您。
找需求
如果重新選擇發(fā)展機會,你感覺什么樣的發(fā)展機會比較適合?
對你來說,理想的工作是什么樣的?
你認為/感覺什么樣的機會能讓自己做出更好的業(yè)績?
下一步自己的職業(yè)規(guī)劃是怎樣的?/自己的職業(yè)發(fā)展下一步怎樣打算?
你職業(yè)上的下一個目標是什么?專業(yè)的人力資源公司會幫助你更快的實現(xiàn)自己的目標
給機會
平臺決定人才的價值:有些時候,藝術(shù)品的價值取決于它是放在地攤上還是放在博物館里,人才也一樣,一個更好的機會,會更好的體現(xiàn)你的價值
企業(yè)需求決定人才價值:很多時候,雇主/企業(yè)的需求強烈程度決定人才的價值,比如新投資5000萬的項目,廠房設(shè)備買進來了,客戶也有了,就是生產(chǎn)不正常,和其它生產(chǎn)運營正常的企業(yè)相比,他們更加需要這個總工程師,所以他們愿意出更高的待遇;還有的企業(yè)一個生產(chǎn)總監(jiān)離職了,導(dǎo)致生產(chǎn)系統(tǒng)不能正常運轉(zhuǎn),他們特別需要一個優(yōu)秀的生產(chǎn)總監(jiān),愿意出更高的待遇。這些優(yōu)秀企業(yè)的核心崗位需要,我們都會第一時間得到。
客戶有時候急缺某崗位人才,或者想提高核心崗位的人才質(zhì)量,所以需要獵頭公司幫助他們招聘
人才通過獵頭公司找工作的理由:獵頭是幫助企業(yè)尋訪人才,是企業(yè)主動來找人才,如果人才去應(yīng)聘,是人才去找企業(yè),一個是買方,一個是賣方,主動權(quán)不一樣;獵頭公司收企業(yè)費用,不收人才費用,人才可以免費享受獵頭公司的專業(yè)服務(wù);獵頭公司為企業(yè)提供的人才,只有企業(yè)和人才雙方都滿意,人才在企業(yè)里面成功上崗三個月后才算項目完成,獵頭公司才能收到企業(yè)付給的傭金,所以獵頭公司在幫助企業(yè)招聘時,會考慮企業(yè)和人才雙方的需求,把合適的人才推薦給合適的企業(yè),所以通過獵頭公司找工作成功率高;獵頭公司掌握的企業(yè)需求信息多,給人才提供的選擇機會多。
對換工作猶豫不決:這是一個速度、多變的時代,如果有一個更好的發(fā)展平臺,會讓你更快速的發(fā)展
待遇游說:很多時候,是需求產(chǎn)生價值,當(dāng)一個企業(yè)比你目前的公司更加需要你的時候,他出的待遇會更高。
回答疑義:
你是怎么弄到我電話的呀?/你是怎么找到我的?
答:這對我們獵頭公司來說可不算困難,我們有獵才部,專業(yè)通過人脈網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和電話搜索搜索目標人選。
浙江民營企業(yè)老板理念不好,管理難度很大吧?/民企都是家族企業(yè),很難管吧?
答:我們的客戶是經(jīng)過嚴格挑選的,只有人才到客戶企業(yè)成功上崗三個月后,我們的服務(wù)才算完成的,所以我們的客戶都是用人理念好、有潛力的企業(yè),我看過了你的工作經(jīng)歷,你做——崗位,如果選擇一個有潛力的企業(yè),當(dāng)你改變一個企業(yè)的現(xiàn)狀時,你就推動了一個企業(yè)的發(fā)展,從而更好的實現(xiàn)自己的價值。浙江這邊很多企業(yè)正在向接班人交接,這些接班人大多是留學(xué)回來的,理念比較好,他們很需要職業(yè)經(jīng)理人的助推,未來的10年將會有很多職業(yè)經(jīng)理人在浙江民企這個舞臺上成就企業(yè),成就自己。
在民營企業(yè)中找到適合自己的工作不太容易,換工作我是很慎重的?怎樣才能找到適合我的發(fā)展機會呢?
答:主要是從三個方面考慮,一看行業(yè),二看企業(yè),三看崗位,一看行業(yè),找工作時要考慮一下目標企業(yè)所處的行業(yè)是否是朝陽產(chǎn)業(yè);二看企業(yè),要看這個企業(yè)的老板理念,這個企業(yè)的文化、管理現(xiàn)狀,企業(yè)規(guī)模;三看崗位,這個崗位的工作職責(zé)、目前現(xiàn)狀、工資待遇,這個崗位的上司等等
什么是獵頭?我好像聽說過
獵頭公司主要是幫助優(yōu)秀企業(yè)招聘高端人才的工作地點在哪?
什么樣的企業(yè)招聘?
答:其它的情況我可以讓我們項目經(jīng)理和你詳細交流,我獵才部的,如果你有意向,他會為您提供服務(wù)的。
提供服務(wù):
職業(yè)選擇考慮因素:
外部
行業(yè):行業(yè)前景
企業(yè):企業(yè)文化、培訓(xùn)機會、企業(yè)管理
崗位:崗位吸引力、崗位上司、崗位薪酬、職業(yè)發(fā)展、工作地點
內(nèi)部
教育、培訓(xùn):學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、接受過哪些培訓(xùn)
經(jīng)驗:行業(yè)經(jīng)驗、崗位經(jīng)驗
能力:管理方面、技術(shù)方面、專業(yè)方面、人際方面、藝術(shù)方面、研究方面、操作方面 優(yōu)點:
缺點:
拓展人脈網(wǎng):
浙中各地區(qū)60%百強企業(yè)都通過我們尋訪核心人才,我個人已經(jīng)幫助80多個職業(yè)經(jīng)理人找到了更加滿意的工作,而且他們也都幫助我介紹了身邊的很多優(yōu)秀朋友
你身邊的朋友多多幫助介紹下吧,好的工作機會也向他們分享一下。
CC(人才間諜)的名義:政府、供應(yīng)商、客戶、內(nèi)部同事