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      開封市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)匯報體會

      時間:2019-05-15 07:55:53下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《開封市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)匯報體會》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《開封市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)匯報體會》。

      第一篇:開封市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)匯報體會

      開封市衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療培訓匯報體會

      各位尊敬的領導下午好!

      我叫連娟琦,是河南大學第一一附屬醫(yī)院胸心血管外科的護士長,受市衛(wèi)生局領導的委托今天我向大家匯報一下我在上海接受醫(yī)院服務規(guī)范管理培訓的情況,有不對的地方請大家指正批評。

      通過為時八天的學習及實踐,讓我一個位于基層的管理干部(護士長)收獲很大,特別感謝衛(wèi)生局領導給我們選擇了如此優(yōu)秀的培訓老師,感謝河南大學第一一附屬醫(yī)院領導給我這次學習的機會,讓我重新認識了什么是醫(yī)院的公共關系,什么是醫(yī)院的規(guī)范管理,什么是醫(yī)院的優(yōu)質服務,深深體會到只有把醫(yī)院的管理規(guī)范化,服務規(guī)范化,各項技術操作規(guī)范化,醫(yī)療服務質量才能得以保證!

      第一天,鮑日新教授就給我們破解了醫(yī)院規(guī)范管理,醫(yī)院公共關系的魔方,讓我們深記“天時不如地利,地利不如人和,醫(yī)院公關追求的是人和。只要關系和諧了,萬事都可為!”鮑日新教授從醫(yī)院管理的規(guī)范化講到對醫(yī)院形象的重要性,從醫(yī)院服務的規(guī)范化講到對患者的人文關懷的重要性,從醫(yī)院公關的規(guī)范化講到對醫(yī)患溝通的重要性,我被鮑教授的優(yōu)雅氣質,不斐的談吐深深的所吸引。今日在上海有機會零距離的接觸老師,有幸再次聆聽如此精彩實用的講課,真是感到萬分激動。

      原先認為要做好自己的工作,只要有滿腔的熱情和對工作的認真執(zhí)著的態(tài)度就可以了,通過這次培訓我才知道僅憑著這些還不夠,要想成為一個合格的醫(yī)院管理者,首先要有醫(yī)院管理者的形象,提高自身修養(yǎng),規(guī)范所有能夠規(guī)范的一切:站要有站姿,坐要有坐相,服飾,妝容,發(fā)髻要協(xié)調有序;醫(yī)院服務更要講究規(guī)范:患者來了,導診要講究;患者出院了,送客要講究;接診講規(guī)范,會診講規(guī)范,查房講規(guī)范,溝通講規(guī)范,各項技術操作講規(guī)范。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)處處充滿著規(guī)范,開封市衛(wèi)生局開展的三個一活動的核心就是講規(guī)范,各項工作規(guī)范了,我們就能實現優(yōu)質的醫(yī)療服務。

      上海培訓雖然只有短短的幾天,但從這次培訓中學到的規(guī)范管理的新理念,學到的醫(yī)患溝通的新理念,學到的公共關系新理念,將會伴隨我一生,使我能夠更好的為患者服務。

      最后用幾個字來結束今天的匯報“自信,謙虛,睿智”是我努力的方向。再次感謝上海市月異醫(yī)療衛(wèi)生培訓基地的老師,再次感謝市衛(wèi)生局黨委給我們創(chuàng)造的這次學習機會,謝謝大家。

      河南大學第一一附屬醫(yī)院

      連娟琦

      2012-09-21

      第二篇:醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)三好一滿意活動匯報

      醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)三好一滿意活動匯報

      根據XX區(qū)衛(wèi)生局《關于在全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動的通知》精神,在我院第一階段活動落實的基礎上,進行了第二階段的整改落實活動,現將活動具體開展情況匯報如下:

      我們結合深化醫(yī)藥衛(wèi)生體系改革和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,以人為本,以病人為中心,以群眾滿意為出發(fā)點和落腳點,著力提升醫(yī)療服

      務水平,持續(xù)改進醫(yī)療質量,大力弘揚高尚醫(yī)德,加強行業(yè)作風建設,進一步解決醫(yī)療衛(wèi)生服務和行業(yè)作風中存在的突出問題。結合我院實際深入開展民生工程,在七月底完成農村適齡婦女宮頸癌篩查1755名,完成50歲以上人口健康體檢6000名,從而保障人民群眾

      健康權益,推動醫(yī)改順利進行,促進社會和諧。

      (一)改善服務態(tài)度,優(yōu)化服務流程,不段提升服務水平,努力做到“服務好”。

      1、優(yōu)化醫(yī)院門診環(huán)境和流程。為貫徹落實《關于進一步改善醫(yī)療機構醫(yī)療服務管理工作的通知》(衛(wèi)醫(yī)政發(fā)【2010】12號)和《2011年全區(qū)醫(yī)療管理工作要點》,將改善人民群眾看病就醫(yī)感受作為加強醫(yī)療服務工作的創(chuàng)新點和突破點。實行窗口工作人員提前十分鐘掛牌上崗、取藥等情況一般不超過5分鐘。加強門診服務窗口和診室彈性排班;實行窗口、出院、電話、入戶等多種預約方式,方便患者檢查,力爭做到隨到隨查;全面推行檢驗檢查報告及時發(fā)放制度,在確保患者隱私的前提下,合理安排節(jié)假日門急診和住院醫(yī)療服務,完善醫(yī)院標識和就診流程引導系統(tǒng);推進醫(yī)院信息化建設,減少不必要的重復檢查。

      2、優(yōu)化急救服務。完善院前急救,加強院前、院內急救醫(yī)療服務的協(xié)調配合,確保急救醫(yī)療服務無縫銜接。加強醫(yī)院急診科標準化、規(guī)范化建設,完善急診綠色通道。對急危重癥病人應先搶救、后結算,確保及時施治;根據急診流量,合理調配急診力量,適時配備急診加強班。院內要組建24小時生命救援隊,配備相應的搶救設施,及時救治危重患者。

      3、改進住院服務。全面實施以合理配置護士人力、實行責任護士制度、規(guī)范提供分級護理和整體護理服務為核心的優(yōu)質護理服務示范工程活動,要以“技能好、會溝通”為重點,盡快提升年輕護士技術操作能力和人性化服務水平。加強病區(qū)規(guī)范化建設,嚴格探視和陪護管理,為住院患者創(chuàng)造整潔、安寧的住院環(huán)境。推行住院服務中心化,為住院患者提供陪檢等服務,方便住院患者。認真落實出院患者電話隨訪制度,出院患者一周內電話隨訪率應達到95%

      以上。

      4、推行同級醫(yī)療機構檢查、檢驗結果互認。按照《衛(wèi)生部辦公廳關于加強醫(yī)療質量控制中心建設推進同級醫(yī)療機構檢查結果互認工作的通知》(衛(wèi)辦醫(yī)政發(fā)[2010]108號)要求,在加強醫(yī)療質量控制的基礎上,大力推進同級醫(yī)療檢查、檢驗結果互認工作,促進合理檢查,降低患者就診費用。

      5深入開展“志愿服務在醫(yī)院”活動。要盡快組建志愿者服務隊,開展多種形式的志愿者服務,教育并引導患者養(yǎng)成健康的生活方式。

      6、建立健全醫(yī)療糾紛調解機制和醫(yī)療責任保險制度,認真落實醫(yī)療投訴處理辦法,嚴格執(zhí)行首訴負責制,深入開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動,構建和諧醫(yī)患關系。

      (二)加強質量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進醫(yī)療質量,努力做到“質量好”。

      1、健全醫(yī)療質量管理與控制體系,提升醫(yī)療質量。依法加強執(zhí)業(yè)準入和監(jiān)管,嚴格落實首診負責、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度,嚴格落實《病例書寫基本規(guī)范》和《手術安全核對制度》,規(guī)范病歷書寫和手術安全核對工作。強化醫(yī)療技術分類管理和手術分級管理,嚴格醫(yī)療技術臨床應用能力、手術能力和權限審核,堅決查處違法違規(guī)開展醫(yī)療技術臨床應用和越級手術現象。健全醫(yī)療質量控制網絡,完善醫(yī)療質量管理與控制組織體系、制度和機制,及時、完整、如實、準確上報質控信息。加強重點科室、部門建設與管理,做到人員配備到位、設施設備配套、技術水平過硬、管理科學規(guī)范。繼續(xù)強化臨床專科能力建設和醫(yī)務人員培訓,加強醫(yī)療服務過程中重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域、重點人員管理,持續(xù)改進醫(yī)療質量。

      2、嚴格規(guī)范診療服務行為,推進合理檢查、合理用藥、合理治療。進一

      步落實“三合理”規(guī)范,堅持因病施治,重點落實抗生素合理使用指導原則和規(guī)范,加強對抗生素尤其是三線抗生素臨床使用的檢測。一類手術預防性抗生素使用率、抗生素聯合使用率、三線抗生素使用率等指標保持在全區(qū)較低水平。繼續(xù)開展醫(yī)務人員“三基”抽考。認真落實臨床路徑、《臨床技術操作規(guī)范》、《臨床治療指南》、《醫(yī)療機構藥事管理規(guī)定》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》等規(guī)章、規(guī)范。大力推行臨床路徑和單病種付費,促進醫(yī)療質量管理向科學化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細化發(fā)展。

      3、加強醫(yī)療技術和大型設備臨床應用管理,保證醫(yī)療質量安全和患者權益。切實加強醫(yī)療技術臨床應用管理,按照《醫(yī)療技術臨床應用12全文查看

      第三篇:醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)自查自糾

      行風建設專項治理個人自查報告 揭陽市中醫(yī)院

      手術室

      張秋皎

      根據市衛(wèi)生局《關于進一步深化全市衛(wèi)生系統(tǒng)糾風工作方案》(揭市衛(wèi)【2012】號)要求,在充分學習《刑法》修正案

      (六)、最高人民法院、最高人民檢察院《關于辦理受賄刑事案件適用法律諾干問題的意見》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、中紀委駐衛(wèi)生部紀檢組檢察局《醫(yī)療機構從業(yè)人員違紀違規(guī)問題調查處理暫行辦法》、,《廣東省醫(yī)療衛(wèi)生機構及其工作人員索要、收受“紅包”、回扣責任追究暫行辦法》等法律法規(guī)規(guī)章制度,學習習近平年胡錦濤總書記、溫家寶總理和省委汪洋書記等中央、省委領導關于反腐倡廉工作的重要講話的基礎上,按照專項治理的重點、自查自糾和整改階段的具體要求,采取“自己找、群眾提、上級點、互相幫”的辦法,認真查找剖析個人在醫(yī)德醫(yī)風和行業(yè)行風方面存在的突出問題,并制訂了整改措施,進一步提高了,具體報告如下。

      一、個人基本情況

      中國共青團員,擔任手術室麻醉醫(yī)師職務,主要承擔臨床麻醉工作

      二、本人自工作以來思想上能夠做到愛黨愛國,堅決擁護中國特色社會主義建設,雖不是黨員,但身為共青團員,時刻以黨的“先進性、自覺性、純潔性”要求自己。這次市委開展“民主評議行風建設”活動,本人能夠積極參加。通過“自己找、群眾提、上級點、互相幫”的辦法,找出了自身的不足與問題。.在麻醉工作中術前訪視,術后隨訪尚存在不足。術前對病人及其家屬的解釋工作不夠細心,耐心,使其心存疑慮,導致患者術中緊張,恐懼,也出現術前準備不到位等問題;術后對患者及其家屬的隨訪尚無法做到一天內隨訪,對術后麻醉消退及病人情況變化了解較少。

      2.溝通問題。在患者面前與其他醫(yī)務人員講話時,偶爾有不文明用語,或討論病情時專業(yè)術語不足,可能在患者心中留下不好印象,影響醫(yī)患之間的交流。

      3.“紅包”問題。時有患者給予“紅包”、好處,且當時無法回絕,只能過后報告上級醫(yī)師,通過醫(yī)院給予退回。

      三、對于以上問題,原因是空閑時間上不足,溝通技巧不好,解釋工作不全。在今后兩個月內,要盡量延長上班時間與患者相處,做圍手術期工作,改正溝通問題,認真做好解釋工作,拒絕“紅包”、“好處”,加強患者對自身的信任,互相配合處理好醫(yī)患關系。

      簽名:

      科室負責人意見: 時間:

      簽名:

      第四篇:醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面試題

      醫(yī)療衛(wèi)生部門公務員招考 專業(yè)面試試題精選

      1.請結合我市農村衛(wèi)生工作現狀。談談你對加強農村衛(wèi)生工作的設想。

      【要點提示】

      (1)加快農村三級醫(yī)療、預防、保健機構建設步伐;

      (2)爭取各級財政對農村衛(wèi)生工作的經費投入;

      (3)隊伍的建設,不斷提高其業(yè)務技術素質;

      (4)努力推廣農村合作醫(yī)療及各種保健保償制度。

      2.當的醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革中應重點解決哪些關鍵問題?

      【要點提示】

      (1)掌握和運用社會主義市場經濟發(fā)展過程中醫(yī)療衛(wèi)生服務的供求規(guī)律,區(qū)分并適應人民群眾不同層次的衛(wèi)生需求,及時調整衛(wèi)生服務行業(yè)的規(guī)模與結構,提高衛(wèi)生資源利用效益;

      (2)建立和完善適應社會主義市場經濟的衛(wèi)生投入和補償機制;

      (3)研究衛(wèi)生發(fā)展的調控機制,正確引導醫(yī)療衛(wèi)生服務的竟爭行為。

      3.據你了解當前我國城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策的主要內容有哪些?

      【要點提示】

      (1)推行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,嚴格收入制度,實行衛(wèi)生全行業(yè)管理;

      (2)把醫(yī)療機構分為營利性和非營利性兩類進行管理,非營利性醫(yī)院政府將適當給予經費補助,并享受稅費優(yōu)惠政策,醫(yī)療收費執(zhí)行政府指導價格。營利性醫(yī)院自主經營,價格放開;

      (3)理順衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系,成立衛(wèi)生監(jiān)督所,強化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督職能。成立疾病控制中心,加強預防保健工作;

      (4)醫(yī)院藥品采購實行統(tǒng)一招標,門診藥房收支實行兩條線管理;

      (5)衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革,實行領導任期目標責任制和全員聘用制,進行勞動分配制度改革。

      4.某年冬季夜間,你接到衛(wèi)生廳值班室電話報告:郊區(qū)某工廠一車間發(fā)生化學試劑爆炸,現場已救出十多名傷員。你作為衛(wèi)生廳值班副廳長,將采取哪些措施?

      【要點提示】

      (1)立即組織急救隊伍赴現場搶救,并通知有關醫(yī)院做好接收傷員的準備;

      (2)隨時將情況報告廳長及上級政府部門;

      (3)趕到現場組織搶救,按傷情緩急安排轉送病人;

      (4)與現場指揮聯系,全面掌握傷亡情況。

      2008年7月5日杭州蕭山事業(yè)(衛(wèi)生系統(tǒng))面試題

      上午:

      1、請 問當一名好醫(yī)生應該具備哪些素質?

      2,關于組織一次活動

      3,一副漫畫,關于看病難,看病貴,讓你想解決辦法

      下午:

      1,你求職的目標是什么?動力是什么?你的優(yōu)勢在哪里?

      2,進單位后,發(fā)現原來比你差的同事,得到比你更多的重視,問你怎么辦?

      3,一幅漫畫,一個人站在一排窗口面前,分別是掛號室,門診室,化驗室,影像科,藥房等等,漫畫下面有三個字:路漫漫…… 讓你發(fā)表看法

      三、真題解答:

      1.某年冬季夜間,你接到衛(wèi)生廳值班室電話報告:郊區(qū)某工廠一車間發(fā)生化學試劑爆炸,現場已救出十多名傷員。你作為衛(wèi)生廳值班副廳長,將采取哪些措施?

      【主要測試目的】:現場工作組織協(xié)調能力

      【參考時限】:3分鐘

      【評分參考】:

      (1)立即組織急救隊伍赴現場搶救,并通知有關醫(yī)院做好接收傷員的準備;

      (2)隨時將情況報告廳長及上級政府部門;

      (3)趕到現場組織搶救,按傷情緩急安排轉送病人;

      (4)與現場指揮聯系,全面掌握傷亡情況。

      2、請結合我市農村衛(wèi)生工作現狀,談談你對加強農村衛(wèi)生工作的設想。

      【答題要點】:

      (1)加快農村三級醫(yī)療、預防、保健機構建設步伐。

      (2)爭取各級財政對農村衛(wèi)生工作的經費投入。

      (3)加強農村衛(wèi)生隊伍的建設,不斷提高其業(yè)務技術素質。

      (4)努力推廣農村合作醫(yī)療及各種保健保償制度。

      如果你是120的醫(yī)生,接到一個電話,有一個車禍,你怎么辦?、1〃在新的歷史起點上,推進中醫(yī)藥事業(yè)快速發(fā)展的基本要求是什么?

      【參考答案】黨的十七大把“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務”作為全面建設小康社會的重要奮斗目標之一,明確了今后一個時期衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的主要任務,強調要堅持中西醫(yī)并重,扶持中醫(yī)藥和民族醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革也將進一步啟動。這為中醫(yī)藥的加速發(fā)展帶來了新的機遇。在新的歷史起點上,面對新形勢、新任務、新要求,我們必須全面貫徹黨的十七大精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,抓住機遇,奮發(fā)圖強,努力開創(chuàng)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的新局面。(1)進一步推進中醫(yī)藥繼承與創(chuàng)新,充分保持和發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢;(2)進一步加強中醫(yī)醫(yī)療和預防保健服務體系建設,不斷提高中醫(yī)藥服務的普及性;(3)進一步提升中醫(yī)藥人才隊伍整體素質,不斷提高中醫(yī)藥服務能力和水平;(4)進一步推進中藥現代化,著力提高中藥產業(yè)水平;(5)進一步加強中醫(yī)藥文化建設,切實鞏固和擴大中醫(yī)藥的社會基礎,繼續(xù)加強對外交流與合作,推動中醫(yī)藥更廣泛地走向世界,并派出優(yōu)秀的中醫(yī)人才開展服務,充分展示中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢,樹立良好形象。

      2〃2007年溫家寶在政府工作報告中指出,要加快衛(wèi)生事業(yè)改革和發(fā)展,著眼于建設覆蓋城

      鄉(xiāng)居民的基本衛(wèi)生保健制度,應重點抓好哪四件事?

      【參考答案】一是積極推行新型農村合作醫(yī)療制度。試點范圍擴大到全國80%以上的縣(市、區(qū)),有條件的地方還可以搞得更快一些。中央財政安排補助資金101億元,比2006年增加58億元;二是加快建設以社區(qū)為基礎的新型城市衛(wèi)生服務體系。優(yōu)化城市醫(yī)療衛(wèi)生資源配置,重點發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務,落實經費保障措施,方便群眾防病治病。中央財政對中西部地區(qū)給予適當支持;三是啟動以大病統(tǒng)籌為主的城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險試點,政府對困難群眾給予必要的資助;四是做好重大傳染病防治工作。今年擴大國家免疫規(guī)劃范圍,將甲肝、流腦等15種可以通過接種疫苗有效預防的傳染病納入國家免疫規(guī)劃。在免費救治艾滋病、血吸蟲病等傳染病患者的基礎上,擴大免費救治病種。為此,中央財政增加支出28億元。要大力扶持中醫(yī)藥和民族醫(yī)藥發(fā)展,充分發(fā)揮祖國傳統(tǒng)醫(yī)藥在防病治病中的重要作用。

      (4)食品安全檢驗檢測體系框架基本形成,建立了一批具有資質的食品檢驗檢測機構,初步形成了“國家級檢驗機構為龍頭,省級和部門食品檢驗機構為主體,市、縣級食品檢驗機構為補充”的食品安全檢驗檢測體系。

      4〃當前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革中應重點解決哪些關鍵問題?

      【參考答案】(1)掌握和運用社會主義市場經濟發(fā)展過程中醫(yī)療衛(wèi)生服務的供求規(guī)律,區(qū)分并適應人民群眾不同層次的衛(wèi)生需求,及時調整衛(wèi)生服務行業(yè)的規(guī)模與結構,提高衛(wèi)生資源利用效益;(2)建立和完善適應社會主義市場經濟的衛(wèi)生投入和補償機制;(3)研究衛(wèi)生發(fā)展的調控機制,正確引導醫(yī)療衛(wèi)生服務的競爭行為。

      5〃當前我國城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策的主要內容有哪些?

      【參考答案】(1)推行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,嚴格準入制度,實行衛(wèi)生安全行業(yè)管理。

      (2)把醫(yī)療機構分為營利性和非營利性兩類進行管理。非營利性醫(yī)院政府將適當給予經費補助,并享受稅費優(yōu)惠政策,醫(yī)療收費執(zhí)行政府指導價格。營利性醫(yī)院自主經營,價格放開。

      (3)理順衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系,成立衛(wèi)生監(jiān)督所,強化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督職能。成立疾病控制中心,加強預防保健工作。

      (4)醫(yī)院藥品采購實行統(tǒng)一招標,門診藥房收支實行兩條線管理。

      (5)衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革,實行領導任期目標責任制和全員聘用制,進行勞動分配制度改革。

      7〃現在我國各地都存在百姓“看病難、看病貴”的問題,請你簡述一下產生這種現象的原因?

      【參考答案】當前老百姓反映強烈的“看病難、看病貴”的問題是多種原因長期的積累造成的,造成這種現象的主要原因有以下幾點:

      (1)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不均衡。目前,全國的醫(yī)療資源80%在城市,20%在農村;醫(yī)療衛(wèi)生領域的高新技術、先進設備和優(yōu)秀人才基本集中在大城市大醫(yī)院。

      (2)財政投入嚴重不足,并且呈逐年下降趨勢。政府投入比率遠低于發(fā)達國家,而且也低于大多數發(fā)展中國家。

      (3)醫(yī)療保險發(fā)展緩慢。2005年,醫(yī)療保險中城鎮(zhèn)職工數占1〃3億,再加上5000萬享受公費醫(yī)療的公務員和事業(yè)單位職工,約兩億的城鎮(zhèn)居民有醫(yī)療保障。農村參加新型合作醫(yī)療的人口不多,保障能力非常有限。

      (4)藥品和醫(yī)療器械生產流通秩序混亂。全國有4000多家藥品生產企業(yè),8000多家藥品批發(fā)企業(yè),還有12萬家藥品零售企業(yè)。這些企業(yè)的成本都需要通過市場經營來維持,藥品價格不可能不節(jié)節(jié)攀高。

      (5)公立醫(yī)院運行機制不合理,存在逐利傾向。一方面是政府每年的撥款僅占醫(yī)院總收入的7%~8%,其余90%以上都是靠醫(yī)院自己組織醫(yī)療服務得來的;另一方面,政府對醫(yī)院的收支又不管,任憑醫(yī)院自由收費和分配。

      (6)政府對醫(yī)療市場的監(jiān)管力度缺失。

      8〃近幾年來,社會上頻頻出現因食品衛(wèi)生引發(fā)的惡性事件,你作為一個報考公共衛(wèi)生部門的考生,請談談你認為應該如何提高食品安全水平? 【參考答案】食品安全是一個關乎民生的大問題,從“大頭奶粉”到“蘇丹紅”,從“雀巢奶粉”到“福壽螺”,無不一次次刺激著人們的神經,也在拷問著商家的責任心。我認為,要提高食品安全衛(wèi)生,一定要注意以下幾個方面:

      (1)積極開展農產品標準制定工作。2006年,農業(yè)部門以制定促進農產品公平貿易的標準、保證質量安全的市場準入標準和方法標準、主要農產品生產準則等通則類標準為重點,加快農業(yè)國家標準、行業(yè)標準體系建設。推動基地建設規(guī)?;?、產地環(huán)境無害化、生產過程標準化、質量控制制度化、產品流通品牌化、生產經營產品化。

      (2)積極推動農產品檢驗檢測體系建設。農業(yè)部門按照國家“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要的重點工程,落實農產品質量安全檢驗檢測體系規(guī)劃,進一步加強物質體系建設和完善,全面提高檢驗檢測能力和水平。

      (3)繼續(xù)強化農業(yè)投入品監(jiān)管??刂妻r產品源頭污染是搞好農產品質量安全監(jiān)管的第一道關口。農業(yè)部門據點農業(yè)投入品監(jiān)管與農產品質量安全管理有機結合起來,完善農業(yè)投入品監(jiān)管制度,深入開展農業(yè)投入品專項整治工作,堅決打擊制售和使用假冒偽劣農業(yè)投入品行為,凈化農業(yè)投入品市場。采用連鎖經營等現代流通方式,提高優(yōu)質投入品的市場占有率。

      (4)大力推進農產品市場準入制度建設。農產品市場準入制度是新形勢下推進“無公害食品行動計劃”、切實強化農產品質量安全監(jiān)管的主攻方向和有效途徑。

      (5)突出抓好農村食品安全。要加強把農村食品安全工作作為建設社會主義新農村的重要任務,努力建立農村食品市場質量安全防控體系,不斷完善和規(guī)范農村食品銷售的設施和條件,促進農村食品市場的繁榮穩(wěn)定與安全。

      9〃如何發(fā)展農村公共衛(wèi)生事業(yè)?

      【參考答案】發(fā)展農村公共衛(wèi)生事業(yè),做好農村農工衛(wèi)生工作,必須以以下三個方面為重點開展:

      10〃日前安徽華源生物藥業(yè)公司生產的“欣弗”不僅沒有給患者帶來幸福,反而掀起了全社會對于藥品質量管理的質問。對這件事,你有什么看法? 【參考答案】近年來,醫(yī)藥領域大案要案頻發(fā),已經成為全社會關注的焦點問題。我們也由此認識到醫(yī)藥領域存在的問題并不是某一個環(huán)節(jié)的問題,而可能是系統(tǒng)性的,也就是整個醫(yī)藥管理體系、制度乃至從業(yè)者二監(jiān)管者觀念的問題,具體到藥品質量管理領域也是如此。藥

      品質量管理問題的解決,必須轉變藥品質量管理的傳統(tǒng)觀念,明確藥品管理各環(huán)節(jié)相關主體的責任,理順整個醫(yī)藥管理的機制。當然,國家的監(jiān)管并不是質量管理體系的全部,生產經營乃至醫(yī)療機構及其醫(yī)療工作者都必須對藥品質量擔負起應有的責任。只有在責任明確的基礎上,才能提高相關主體的責任意識,從而促使責任人在所負責的環(huán)節(jié)上真正起到藥品質量監(jiān)督的作用,將對規(guī)模龐大的藥品質量監(jiān)督檢查工作分解落實到各個環(huán)節(jié)、各個主體身上。因此,只有從根本上理順藥品監(jiān)管機關、生產經營者、醫(yī)療機構及醫(yī)療工作者之間的利益關系、權責關系,才能讓老百姓用上放心藥,才能防止各種類似事件的頻繁發(fā)生。

      34〃單位規(guī)定年內對轄區(qū)所有農民參加醫(yī)療保障覆蓋率達到95%,可是當地農民不愿意參保,你怎么辦?

      【參考答案】(1)首先我自己要認真學習農村新型合作醫(yī)療保障政策,領會其精神。(2)和當地農民進行友善溝通,了解其不愿意參保的原因,作出切實可行的工作計劃,報領導批準。(3)獲取轄區(qū)內鎮(zhèn)政府與村委會的支持,發(fā)揮黨員、干部的模范帶頭作用,對農民做深入細致的思想工作,增強農民對政府的信任度。(4)要充分用墻報櫥窗、村務公開欄、黑板報以及發(fā)放宣傳資料

      第五篇:醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)改革工作匯報

      為了進一步促進基層衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,從去年開始,全州衛(wèi)生系統(tǒng)內全面推行以“院長競聘制、崗位責任制、全員聘用制、績效工資制、資格準入制”為主要內容的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“五制”改革。止目前,全州94所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行了“院長競聘制”,占全州鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院總數的74.6%,崗位責任制、全員聘用制、績效工資制、資格準入制工作已基本完成。“五制”

      改革的推行,沖破了舊思想的束縛,有效解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的瓶頸問題,創(chuàng)出了一條全新的比較符合臨夏州農村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的路子。

      一、“五制”改革的主要做法

      (一)院長競聘制。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長公開競聘中,各縣(市)均成立以分管領導為組長、相關部門為成員的衛(wèi)生院院長公開競聘領導小組,并下設辦公室、評審組、宣傳組、命題組、監(jiān)督組,全面負責競聘工作。整個競聘過程包括發(fā)布公告、報名、資格審查、筆試、治院策略演講、綜合考評、公示等7個環(huán)節(jié)。每一個環(huán)節(jié)都按嚴密的程序,由紀委、組織、人事等部門組成的監(jiān)督組全程監(jiān)督,宣傳、廣電等部門組成的宣傳組在縣有線電視臺、有線廣播適時報道,接受社會監(jiān)督。同時,原任院長在競聘前一律免去職務,真正體現了人才選拔的公開、公正、公平、透明。對競聘上崗的院長管理上,實行任期目標管理,縣衛(wèi)生局與競聘上崗的院長簽訂3年的聘用合同(包括6個月的試用期)。試用期滿考核不合格、考核不合格或任期滿后,對其院長崗位重新進行公開競聘,實現了崗位、責任、目標、管理的統(tǒng)一。

      (二)崗位責任制。按照衛(wèi)生資源“合理配置、科學調配、因事設崗、依崗定責”的原則,首先對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務功能、業(yè)務范圍,進行科學設崗,即中心衛(wèi)生院設崗8—10人,職工10—15人;一般衛(wèi)生院設崗5—8人,職工8—12人。其次按照每個崗位的工作實際,確定崗位職責和工作目標,制定崗位目標責任書,全面實行崗位目標責任制管理,避免人浮于事的現象,實現了人員有崗位、崗位有目標、考核有依據。

      (三)全員聘用制。按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工全員聘用制實施方案,堅持公開、公平、公正、協(xié)商一致的原則,競爭上崗,雙向選擇。由職工個人提出申請,通過政治素質和業(yè)務技能考評、衛(wèi)生院職工測評,由院長擇優(yōu)聘用,被聘用人員由院長發(fā)給聘書,聘期3年。未聘用的人員按待崗對待,待崗期限為半年,半年內待崗人員不參與醫(yī)院內部分配,待崗期滿仍未被聘用,按離崗處理。

      (四)績效工資制。衛(wèi)生院內部分配堅持按勞分配和生產要素參與分配的原則,以職工出勤、下鄉(xiāng)、技能、承擔工作量、接診人次為依據,推行“固定+浮動”的管理辦法,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長根據《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長聘用合同》,對考核合格的院長其工資按現行的工資標準執(zhí)行,并享受衛(wèi)生院年終結余的20%作為獎勵待遇;對考核不合格,完不成目標任務的,按照聘用合同,免去衛(wèi)生院院長職務,其院長崗位面向本縣衛(wèi)生系統(tǒng)公開競聘。對衛(wèi)生院職工按照簽訂的《崗位目標管理責任書》實行量化管理,每月進行一次考核,作為職工考核結果,以此為依據,將職工全部工資的30%作為績效工資進行合理分配,使職工收入與技術水平、服務態(tài)度、工作實績和勞動貢獻掛鉤,拉開了分配檔次。

      (五)資格準入制。自實施“五制”改革后,嚴禁非衛(wèi)生技術人員進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。在職未取得執(zhí)業(yè)資格的衛(wèi)生技術人員,不得安排聘任到醫(yī)護崗位,不得直接參與醫(yī)護工作,限期三年內通過全國醫(yī)師執(zhí)業(yè)或護士資格考試,取得資格證。新參加工作的大中專畢業(yè)生,限期三年內通過全國執(zhí)業(yè)醫(yī)師或護士資格考試,三年內不得直接從事醫(yī)護工作。三年內取不到職業(yè)資格證的醫(yī)護人員暫不聘任,按照待崗對待,不享受醫(yī)院內部分配。

      二、“五制”改革的成效

      一是管理水平有了提升,業(yè)務范圍不斷拓展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理自主權下放到院長,工作主動性得到提高,自主創(chuàng)新意識明顯增強。在強化內部管理的同時,想方設法開展新業(yè)務,拓展業(yè)務范圍,同時積極開展人員培訓和進修,使一些閑置設備全部投入使用,并發(fā)揮效益。

      二是職工工作積極性提高,發(fā)展動力增強。改革前大部分衛(wèi)生院業(yè)務收入低,對職工發(fā)放差額工資,自身運轉困難。實行了差額與工資績效掛鉤后,“干與不干不一樣,干多干少不一樣”的思想已深入人心,職工的積極性明顯提高,敬業(yè)精神顯著增強。改革較成功的康樂縣八松衛(wèi)生院,職工差額工資最高的達900多元,最低的只有200多元,加上固定工資,月工資最高可達1800元,充分體現了多勞多得。

      三是醫(yī)療服務進一步規(guī)范,群眾受益明顯。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務范圍的逐步擴展,醫(yī)療衛(wèi)生服務能力的逐步增強,方便了群眾就醫(yī),降低了就醫(yī)費用,有效解決了“看病難”、“看病貴”的問題。

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