第一篇：衛(wèi)生系統(tǒng)調研匯報最終版

衛(wèi)生系統(tǒng)調研提綱

調研課題一：如何進一步加強公共衛(wèi)生體系建設，充分發(fā)揮政府在醫(yī)療衛(wèi)生中的主導作用，加快社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設和管理？

(一)加強公共衛(wèi)生體系建設

1、我區(qū)公共衛(wèi)生體系建設的現(xiàn)狀

疾病預防控制機構和衛(wèi)生監(jiān)督機構基礎建設得到加強，硬件設施和人員隊伍建設逐年增強，辦公用房、辦公設備、辦公經費基本能夠滿足工作需要。以區(qū)疾病預防控制中心和衛(wèi)生監(jiān)督所為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生所為骨干、社區(qū)衛(wèi)生服務站為網底的三級公共衛(wèi)生體系網絡基本完善。信息報告網絡建設基本完成，基本構建了實現(xiàn)疫情、重大疾病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的網絡直報。

2、存在不足

區(qū)疾控中心和衛(wèi)生監(jiān)督所的現(xiàn)狀與承擔的職能不相適應。一是人員隊伍年齡、學歷結構不夠完善，缺乏高層次技術人員和中堅骨干力量。二是房屋條件現(xiàn)狀與公共衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展不適應，現(xiàn)有條件與標準差距較大，衛(wèi)生監(jiān)督所一直缺少罰沒品暫存室、儀器設備室、執(zhí)法后個人消毒室等輔助用房。

3、建議

按照“十一五”規(guī)劃和疾病預防控制機構裝備標準和衛(wèi)生監(jiān)督所建設規(guī)范等規(guī)范性文件，加強對區(qū)疾控中心和衛(wèi)生監(jiān)督所的建設。

1、加強人才隊伍建設。在引進應屆本科畢業(yè)生的同時，要通過公開招聘，適當引進具備較高職稱的業(yè)務骨干和科室?guī)ь^人，以進一步充實專業(yè)人員隊伍，進一步改善人員隊伍結構，構建合理的人才梯次。

2、積極爭取政府扶持，全面改善房屋條件。按照“十一五“規(guī)劃要求，區(qū)疾控中心和監(jiān)督所的辦公用房應分別達到2400和640平方米（不含各類輔助用房在內）。目前的辦公條件不僅是不能達到規(guī)劃要求的面積，最為重要的按現(xiàn)有條件，無法建造污水處理設施。根據(jù)現(xiàn)有條件，建議將疾控中心和監(jiān)督的辦公場所（城鎮(zhèn)開發(fā)公司大樓3-5層，共1500平方米）設置為區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所，另外擇地建設區(qū)疾病預防控制中心。

（二）加快社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設和管理

1、現(xiàn)狀

我區(qū)根據(jù)《江蘇省城市社區(qū)衛(wèi)生服務中心設置標準》和《市政府關于加快發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的通知》等文件，制定了《港閘區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設實施方案》。我區(qū)的方案，對建設目標、規(guī)劃布局、設置標準、籌建程序、組織領導、管理體制、配套政策、部門職責等內容都進行了明確。方案中初步規(guī)劃建設8個社區(qū)衛(wèi)生服務中心，主要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院轉型承建。

2、主要問題

一是社區(qū)衛(wèi)生服務中心承建主體難以確定，目前各街道（鄉(xiāng)）社區(qū)服務中心的承建主體仍未最終確定。二是市將陳橋、幸福兩個中心界定為農村社區(qū)衛(wèi)生服務中心，排除在城市社區(qū)衛(wèi)生服務中心補助政策之外。

3、建議

（1）盡快與各街道（鄉(xiāng)）協(xié)商后確定承建主體。根據(jù)省政府關于進一步加強城市社區(qū)衛(wèi)生服務工作的意見精神，結合我區(qū)實際情況，我區(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務中心應主要由區(qū)級醫(yī)院和改制醫(yī)院轉型建設。目前改制醫(yī)院可以考慮由政府通過回購或回租的方式，代替政府承擔公共衛(wèi)生服務職能。

（2）將陳橋、幸福兩級社區(qū)衛(wèi)生服務中心一并列入全市城市社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設范疇，同步建設，同等管理，享受同樣補助政策。

（3）2008年起，按人均10元標準設立社區(qū)衛(wèi)生服務專項資金，除了市財政補助部分外，其余均由區(qū)財政配套。

課題二：如何進一步完善新型農村合作醫(yī)療制度？

2003年以來，在全區(qū)范圍內不斷新型農村合作醫(yī)療制度，努力爭取政府支持，不斷提高籌資標準，擴大覆蓋面和參合率。人均籌資標準已從2004年的人均35元提高到目前的85元，參合率達到了99.72%，覆蓋率達到100%，通過對合作醫(yī)療結報制度的不斷調整，逐步提高補償比例，降低起報“門檻”，實行住院與門診兼顧補償、零起報線等措施，努力提高群眾的受益面和受益程度，大大減輕了群眾醫(yī)療負擔，得到了人民群眾的廣泛認同。

目前，我區(qū)籌資標準在全市各縣（市）、區(qū)中是最高的。由于我區(qū)人口基數(shù)小，資金總盤子小，抗風險能力較差，補償標準還不高，與我省其他經

濟發(fā)達地區(qū)的差距還非常大。根據(jù)我區(qū)經濟發(fā)展的情況和人民群眾日益提高的健康需求，建議2008年將人均籌資標準提高到100元，并對補償比例進行適當調整。同時對至2010年的發(fā)展目標提前籌劃，力爭在“十一五”期末與蘇南地區(qū)同步。

另外，應高度關注外來務工人員的健康問題，建議在本地居住一年以上的外來務工人員納入合作醫(yī)療范疇。

課題三：如何鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，加強愛國衛(wèi)生工作的長效管理？

一是進一步強化各級愛國衛(wèi)生組織網絡，特別是強化區(qū)級愛衛(wèi)機構建設。從相關部門抽調人員常駐愛衛(wèi)辦，參與長效管理工作二是將愛國衛(wèi)生工作與經濟社會發(fā)展和三個文明建設緊密結合，如將愛國衛(wèi)生先進單位和衛(wèi)生單位的評比與各級文明單位的評比相結合。三是要配備一輛面包車，用于日常管理、考核、消殺、宣傳及正常辦公。

港閘區(qū)衛(wèi)生局

二〇〇七年十月九日

第二篇：衛(wèi)生系統(tǒng)科學發(fā)展調研報告

衛(wèi)生系統(tǒng)科學發(fā)展調研報告免費文

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衛(wèi)生系統(tǒng)科學發(fā)展調研報告2010-06-29 19:06:53免費文秘網免費公文網衛(wèi)生系統(tǒng)科學發(fā)展調研報告衛(wèi)生系統(tǒng)科學發(fā)展調研報告(2)

衛(wèi)生事業(yè)關系千家萬戶幸福，是重大民生問題。加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，是貫徹落實科學發(fā)展觀，構建和諧社會的重大任務。當前衛(wèi)生行業(yè)還存在著一些影響發(fā)展的問題：諸如城鄉(xiāng)衛(wèi)生發(fā)展不平衡，資源配置不合理，公共衛(wèi)生、農村衛(wèi)生、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作比較薄弱，醫(yī)院管理體制和運行機制還不完善，編制短缺，人才短缺，資金投入不足，歷史欠帳多，遺留問題多等等，都嚴重制約著衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展。為了找準問題的結癥，以科學發(fā)

展的理念推進**衛(wèi)生事業(yè)又好又快的發(fā)展，最近我局組成六個調研組，由局領導帶隊，深入縣（市、區(qū)）和市直醫(yī)療衛(wèi)生單位，通過座談討論、走訪群眾、問卷調查、實地查看等形式，開展了“解放思想抓機遇、改革創(chuàng)新破難題、科學發(fā)展求突破、衛(wèi)生惠民見實效”主題實踐活動調研，著重聽取基層干部、群眾、服務對象對醫(yī)療衛(wèi)生工作的意見和建議，查找存在的突出問題，尋求推動衛(wèi)生事業(yè)科學發(fā)展的新思路、新舉措、新方法。

一、基本情況

截止2008年底，全市共有各級各類衛(wèi)生機構811所（個），其中：公立綜合醫(yī)院6所、中醫(yī)醫(yī)院4所、婦幼保健院(所)5所、疾病預防控制中心5所、衛(wèi)生監(jiān)督所5所、中心血站1所、社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）19所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院40所、村衛(wèi)生室548所、新型農村合作醫(yī)療管理中心5個，民營醫(yī)院18所、個體醫(yī)療診所（社會辦醫(yī)）155所；共開設床

位3464張，平均每千人口床位數(shù)張；共有各類衛(wèi)生技術人員4245人，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師1751人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師1451人，注冊護士1383人，鄉(xiāng)村醫(yī)生779人。

二、存在的主要問題

（一）衛(wèi)生資源配置不合理。城鄉(xiāng)衛(wèi)生發(fā)展不平衡，優(yōu)勢衛(wèi)生資源相對集中在市、縣城區(qū)二級綜合性醫(yī)院，并存在重復建設及重復添置大型醫(yī)療設備等現(xiàn)象，醫(yī)院專科特色還不明顯；已建成的市、縣“120”緊急救援中心服務能力還不強，使得各家醫(yī)院搶急救病人現(xiàn)象時有發(fā)生。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室等農村醫(yī)療機構的衛(wèi)生資源（人才、醫(yī)技、設備）還不能滿足農民群眾的基本的醫(yī)療服務需求。

（二）財政資金投入不足。投入不足是當前制約我市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。近幾年來，全市年均衛(wèi)生事業(yè)經費絕對數(shù)雖有較大幅度增加，但增長幅度低于同期財政經常性支出的增長幅度，尤其對公立醫(yī)院的投入均低于周邊

地市。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構基礎設施薄弱，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的急危重搶救設備及基本醫(yī)療設施顯著不足，設備日漸殘舊和老化。

（三）衛(wèi)生人才短缺。綜合性醫(yī)療機構不同程度存在重醫(yī)輕護現(xiàn)象，護士人員不足，待遇較低；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院高學歷、高職稱、高技術衛(wèi)生人才嚴重短缺，護理、放射、檢驗等專業(yè)技術人員學歷及職稱均偏低，存在專業(yè)性差異。醫(yī)務人員收入雖逐年有所提高，但仍明顯低于其他部門職工工資，鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老等問題缺乏具體政策和辦法。待遇偏低和生活條件差嚴重影響了醫(yī)務人員隊伍的穩(wěn)定性和工作積極性，也導致了人才流失現(xiàn)象的發(fā)生。

（四）部分基礎工作不夠扎實。新農合籌資水平仍然較低，報銷比例偏低；鄉(xiāng)鎮(zhèn)及社區(qū)衛(wèi)生服務機構公共衛(wèi)生職能弱化，健康教育、婦幼保健、康復醫(yī)療等工作滯后；二級以上醫(yī)療機構晉升副主任以上職稱人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或社區(qū)衛(wèi)生服務機構服務一年以上的政策沒有完全落

實到位，相關措施尚未完善。

（五）醫(yī)患糾紛調處機制不健全。少數(shù)病人因治療效果不盡人意，表現(xiàn)出一些過激行為，甚至形成“醫(yī)鬧”；新聞媒體在報道醫(yī)患關系上為求轟動效應，對醫(yī)療糾紛不是進行分析和疏導，而是常有炒作之嫌；醫(yī)療保險機制不健全、醫(yī)療糾紛的調處沒有法規(guī)依循，同時醫(yī)療鑒定多由本地各相關領域醫(yī)療專家及法醫(yī)組成，未能完全走出“親族鑒定”的圈圍，難以產生公信力，患者及親屬在鑒定前后均帶有不信任感。

（六）改革創(chuàng)新意識不強。部分單位領導和職工對“解放思想，科學發(fā)展”認識不足，仍未跳出“以衛(wèi)生辦衛(wèi)生”的傳統(tǒng)思維，不同程度地存在著“等、靠、要”思想，致使一些工作停留在規(guī)劃和討論中，并未付諸實際。少數(shù)干部職工因循守舊、墨守成規(guī)、安于現(xiàn)狀，缺乏創(chuàng)新意識和主動服務意識。

（七）工作效率不高。領導干部深入基層，為基層服務的意識不夠強；醫(yī)

療衛(wèi)生機構存在服務理念不強、服務質量不高的現(xiàn)象；少數(shù)職工工作中推諉扯皮、畏難觀望、效率低下；極個別醫(yī)護人員甚至以貌取人，對待病人特別是農村病人態(tài)度生硬，服務質量差。

三、存在問題的原因

針對以上存在的問題，我局進行了認真研究，找準了存在問題的原因，并做了進一步分析。

（一）思想解放的程度還不夠。全局上下在堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想戰(zhàn)線，堅持發(fā)展這個第一要務的認識上是到位的，在抓項目建設和農村衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生、公共衛(wèi)生工作中也取得了明顯成效。但個別黨員干部尤其是領導干部對解放思想促發(fā)展的認識還不到位，面對發(fā)展中不斷出現(xiàn)的新情

第三篇：衛(wèi)生系統(tǒng)文化先進單位匯報材料

繁榮醫(yī)院文化之花 構筑精神文明高地

——蘇北人民醫(yī)院文化建設匯報材料

我院是一所具有百年歷史的、集醫(yī)療、教學、科研為一體的大型綜合性三級甲等醫(yī)院。多年來，醫(yī)院全面落實以人為本的管理思想，努力踐行?厚德精業(yè)?的院訓及?傳承百年仁愛 精通濟世醫(yī)術?的醫(yī)院精神。重視文化建設，在繼承和弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎上，積極吸收并借鑒現(xiàn)代醫(yī)院文化管理成果，堅持制度創(chuàng)新與觀念更新相結合，積極發(fā)展寬領域、多層次具有本院特色的醫(yī)院先進文化，促進了醫(yī)患關系的改善，架起了醫(yī)院與社會溝通的橋梁，增強了醫(yī)院職工的凝聚力。

一、領導重視，部門齊抓，堅持文化引領工作

醫(yī)院的文化建設堅持以鄧小平理論、?三個代表?重要思想和科學發(fā)展觀為指導，加強社會主義核心價值體系建設。醫(yī)院領導是醫(yī)院文化的設計師和決策人，是醫(yī)院文化建設領導小組的成員，他們始終把醫(yī)院文化建設這項工作作為醫(yī)院重要工作來抓，不是孤立地、割裂地來認識和部署該項工作，而是全面地、有機地滲透到各項工作中去。

近幾年來，院領導班子尤其重視醫(yī)院文化建設，始終堅持以文化引領醫(yī)院各項工作，將文化建設融入醫(yī)院的醫(yī)教研防等各項中心工作。如每年院領導與各科、室簽訂的綜合目標責任書中，除了醫(yī)療質量、工作量等指標之外，還有黨風廉政責任制、追究制落實情況，醫(yī)德醫(yī)風實行情況，病人滿意度，科室的文化、文明、團結等一系列量化指標，定期對其進行考核和檢查，并與獎懲掛鉤。院領導召開專題會議研究部署，成立了文化建設委員會，明確了工作職責、任務與工作制度，制定下發(fā)了《關于加強蘇北醫(yī)院文化建設的實施方案》，并在全院范圍內下發(fā)了關于文化建設的調查問卷，在深度調研的基礎上，制定了《江蘇省蘇北人民醫(yī)院文化建設十二五規(guī)劃》，同時結合本院實際情況，富有成效地開展了醫(yī)院特色文化建設工作。醫(yī)院領導重視，主管部門做好聯(lián)系、協(xié)調工作，使我院形成了?領導重視，各科室部門齊抓共管?的醫(yī)院文化建設新格局。

二、弘揚傳統(tǒng)，打造先進，形成獨特文化體系

我院作為有著深厚的文化積淀和傳承的百年老院，一直以來，對醫(yī)院文化的建設都非常重視，逐步形成了醫(yī)院文化與醫(yī)教研工作相輔相成，互相促進的良性循環(huán)的局面。特別是近年來，在醫(yī)院文化建設方面采取了許多積極的舉措，取得了較好的效果。

1、豐富了醫(yī)院視覺文化。我們在全院職工中開展了征集院訓、醫(yī)院精神、院徽及院歌等的活動，提煉出了?厚德精業(yè) 篤行創(chuàng)新?的院訓，?傳承百年仁愛，精通濟世醫(yī)術?的醫(yī)院精神，確定了以院綠色為基調，橄欖枝、十字圖案及蘇北醫(yī)院英文單詞縮寫組成的院徽和旋律優(yōu)美、符合我院特點的《生命之歌日夜唱》作為院歌在全院傳唱。2004年創(chuàng)立了院報《蘇北人民醫(yī)院》，每月一期，每期印24000份，其中有名投遞17000多份。以打造一流的院容院貌為目標，高度重視醫(yī)院建筑的規(guī)劃與布局。充分利用門診樓、醫(yī)技樓、病區(qū)室內墻壁，大量展出當?shù)氐拿視?、職工詩書畫作品、揚州的風景名勝，設計有特色的?科室文化墻?等等。重視員工的著裝和胸牌，經過多方調研，去年全院醫(yī)務人員的工作服全面換新，更好地體現(xiàn)出了廣大職工良好精神的風貌。

2、推廣了醫(yī)院制度文化。我們一方面嚴格遵守國家制定的醫(yī)院工作制度和醫(yī)療管理各項制度規(guī)定，從學習培訓教育著手，牢固樹立依法治院、依法行醫(yī)、按章辦事的理念。把醫(yī)院管理納入法制化、制度化軌道，用制度管人、管事。修訂匯編了醫(yī)院的《制度與職責》。加強了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《護士條例》等國家法律法規(guī)的學習培訓、監(jiān)督考核；嚴格執(zhí)行好機構、人員、技術、設備等醫(yī)療服務要素準入管理的各項規(guī)定；建立完善醫(yī)院自身的制度規(guī)定，保證了各項工作的有效落實。

3、創(chuàng)新了醫(yī)院服務文化。以病人為中心，是醫(yī)院文化建設的主導方向，在醫(yī)院核心價值觀和醫(yī)院精神的指引下，努力踐行以病人為中心的服務理念，積極發(fā)展先進的服務文化。實行彈性排班，門診窗口服務根據(jù)季節(jié)變化特點相應提前。開通了預約掛號，由一站式服務中心負責，分別有電話預約、網上預約等多種形式。全面推行檢驗檢查報告及時發(fā)放制度，病人隨到隨查，工作人員加班加點及時出具報告。同時有專家門診?全日制?、專家會診中心、特色門診、醫(yī)生護士聯(lián)合出診、無縫延時門診等?？傊?，凡有病人之處，都在?便民?。

4、提升了醫(yī)院管理文化。著力培育?以人為本?的管理文化，把?以人為本?的理念貫穿于醫(yī)院管理工作的全過程。我們重視職工情感管理，努力使職工有歸屬感。為此，我們采取了一系列舉措。?黨外高層次人才及新進員工聯(lián)系人制度?要求各黨支部做到博士生有支部書記親自聯(lián)系、碩士生有支部委員負責聯(lián)系，新進員工有優(yōu)秀黨員與之結對聯(lián)系；?職工訪談制度?規(guī)定七種情況必須談心，新進職工必談，有思想波動必談，崗位變動必談等特殊情況必談；?院領導聯(lián)系專家制度?將專家與院領導結對，院領導通過加強與專家的聯(lián)系，協(xié)調解決所遇到的問題和困難。

5、打造了醫(yī)院廉政文化。醫(yī)院文化建設與依法治院、醫(yī)德醫(yī)風、院務公開、政風行風建設相結合。在藥品、設備、后勤物資采購與使用中，建立了廉政風險防控流程，全力遏制開單提成、亂收費等損害群眾利益的問題，減輕了群眾的醫(yī)藥費用負擔，改善了醫(yī)患關系，提高了服務質量，以?病人為中心?的服務理念明顯增強；依法執(zhí)業(yè)、依法行醫(yī)的水平明顯提高；監(jiān)督管理的機制明顯加強，服務質量和服務水平明顯進步。醫(yī)院無重大刑事犯罪案件，主要領導無違法違紀行為，領導班子成員團結和諧，無明顯無原則糾紛，無職工到黨政機關群體上訪事件，無偷漏稅事件，無重大安全事故環(huán)境污染事故，職工業(yè)余生活健康豐富。

6、塑造了醫(yī)院典型文化。緊緊圍繞中心工作，建立了信息收集反饋機制，多角度、多層面抓典型、樹標桿，創(chuàng)新并整合宣傳資源，弘揚具有蘇北氣質的?精、氣、神?。全院征集?蘇北好人?故事，以身邊人、身邊事、身邊精神宣傳院內先進文化、先進業(yè)績、模式方法和經驗教訓，激發(fā)共鳴與熱情。同時每年舉辦先進人物事跡報告會，從德高望重的老專家到小有造詣的年輕醫(yī)護，他們的先進事跡不斷感動著、激勵著一代代蘇北人。

7、豐富了職工業(yè)余文化。為了讓職工的業(yè)余文化生活更為充實，醫(yī)院每年都會組織職工新春聯(lián)歡會、職工趣味運動會、暑期親子游、醫(yī)師節(jié)慶?；顒?、歌詠比賽等具有特色的文化活動，以最直觀的形式將醫(yī)院文化外向化表現(xiàn)出來，實現(xiàn)醫(yī)院文化建設與醫(yī)院中心工作的相融共進。醫(yī)院成立了各種豐富多彩的社團，有科技類、體育類、文娛類、育兒類等社團十多個，每個社團都有固定的成員圈子，固定的活動周期，社團的創(chuàng)立為職工搭建了相互交流、學習知識、增進友誼、提升能力的平臺。

三、領導和諧，群眾滿意，文化繁榮激勵不斷前行

文化建設落到實處是班子精誠團結、中層高效執(zhí)行、員工崗位奉獻的結果。通過醫(yī)院文化建設，以?以人為本、與時俱進?為核心的辦院理念，贏得了員工干部的向心與奉獻，讓廣大員工意識到醫(yī)院是員工命運的共同體。?建成以人為本、科學發(fā)展、職工幸福、群眾滿意的醫(yī)院?的愿景已深入人心，成為激勵員工前進的精神動力。

通過這些文化建設的具體舉措，有力地推動了醫(yī)院全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。病人滿意度和職工幸福感不斷提升，醫(yī)院影響力不斷擴大，逐漸形成專業(yè)品牌和服務品牌，成為群眾信得過的醫(yī)院，受到社會各界的充分肯定，先后榮獲?全國文明單位?、?全國精神文明建設先進單位?、?江蘇省文明單位標兵?、?全國醫(yī)院文化建設先進單位?、?全國改革創(chuàng)新醫(yī)院?、?江蘇省實施患者安全目標先進醫(yī)院?、?江蘇省城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援先進集體?、?江蘇省衛(wèi)生系統(tǒng)先進基層黨組織?、?江蘇省衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體?、?‘西部行’受訪交流協(xié)辦先進單位?、?江蘇省優(yōu)質護理服務先進單位?、?省全面改善醫(yī)療服務推進醫(yī)德醫(yī)風建設先進單位?等榮譽稱號。

我們深信，隨著醫(yī)院文化建設的不斷深入，我們將加快前進的步伐，繼續(xù)解放思想，開拓創(chuàng)新。在院黨政班子的帶領下，狠抓管理，銳意改革，大力加強醫(yī)院文化建設，實現(xiàn)醫(yī)院健康快速地發(fā)展，并滿懷信心朝著一個目標——?建設群眾滿意的區(qū)域醫(yī)療中心?闊步邁進。

第四篇：衛(wèi)生系統(tǒng)黨委民主生活會匯報材料

文章標題：衛(wèi)生系統(tǒng)黨委民主生活會匯報材料

這一年中，本人在縣委、縣人民政府和上級衛(wèi)生行政部門的直接領導下，以“三個代表”為指導，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，以“全心全意為人民服務”的宗旨，在學習上，重點學習了黨內監(jiān)督兩個條例；在實際工作、生活中，既做到目標明確，重點突出，有計劃、有步驟地落實了指定目標，有

紀律約束，接受群眾監(jiān)督，又能創(chuàng)造性地開展工作；總之，今年雖然取得了一些成績，但也存在一些不足，現(xiàn)匯報如下，有不足之處，請領導和同志們批評指正：

一、政治學習方面

我能夠組織疾控中心工作人員進行理論學習，學習方法上，采取集中學習與自學相結合。定期組織黨支部成員開展學習，先后學了鄧小平理論、十六大精神、“三個代表”重要思想、《憲法》、“兩個條[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://004km.cn/)一站在手，寫作無憂!]例”、胡錦濤總書記視察新疆時的重要講話精神，黨的十六屆六中全會精神，中央和國務院“關于衛(wèi)生改革與發(fā)展”的決定及衛(wèi)生體制改革的配套文，及有關衛(wèi)生醫(yī)療方面的法律法規(guī)知識，并認真貫徹文件精神，結合本單位實際制定了整改措施。

通過學習,使我政治理論水平得到了進一步提高，自身作風建設進一步加強和改進，領導方式和領導方法不斷改進，自身領導水平和管理水平不斷提高。為更好地開展我縣的防病工作打下了良好的基礎。

二、黨風廉政建設方面

今年以來，本人及時傳達并認真落實了縣委、縣人民政府的會議精神，在廣大職工中大力開展反腐和糾正行業(yè)不下正之風的宣傳。并定期召開黨風廉政建設和糾正行業(yè)不正之風工

作會議，召開黨支部會議，專題研究重大問題，安排各項工作。與衛(wèi)生系統(tǒng)黨委簽訂了反腐敗和糾正行業(yè)不正之風目標管理責任書，本單位與各科室工作人員分別簽訂了責任書，加強了互相監(jiān)督，達到了目標管理。

本人在本單位內開展了廉政自律活動，嚴禁利用公款大吃大喝，做到以身作則，為職工和群眾起到了很好的表率作用。嚴禁公車私用，執(zhí)行了用小車先登記、定量供油、定點維修

等制度，嚴防了漏洞。認真執(zhí)行了配偶和子女從業(yè)規(guī)定，嚴格加強了對配偶和子女管理和教育，未收受有關單位的現(xiàn)金、有價證券、支付憑證，自覺執(zhí)行了制止奢侈浪費行為有關

規(guī)定，執(zhí)行了禮品登記、收入申報、個人重大事項報告制度。

三、民族團結方面

始終把民族團結教育擺到重要位置，常抓不懈，與黨員簽訂了民族團結公約，組織他們學習了馬列主義的民族理論和黨的宗教政策，并組織討論，使全體黨員和職工的思想認識能

夠統(tǒng)一明確穩(wěn)定工作的重大意義，新疆的穩(wěn)定影響全國的穩(wěn)定，喀什地區(qū)的穩(wěn)定影響了新疆的穩(wěn)定，穩(wěn)定是大局，穩(wěn)定壓倒一切。通過認真學習，充分認識到目前影響新疆穩(wěn)定的主要危險來自民族分裂主義和非法宗教活動，始終做到“不利于民族團結的事不做，不利于民族團結的話不說”，認識到了團結就是力量，團結就是勝利。

四、在業(yè)務方面

加強了對傳染病和地方病的監(jiān)測預防控制，強化衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法，進一步加強防疫行風和職業(yè)道德建設，做好了各項防疫工作，制定了2006年防疫工作要點，根據(jù)制定計劃，提高工

作人員工作效率和服務水平，使防疫工作走向規(guī)范化、制度化的軌道。

重建家園工作中，下鄉(xiāng)督促受災戶重建工作，按標準蓋新房，能夠扎實地做好聯(lián)系點的各項工作，認真完成組織交辦的各項工作任務。

五、抓好了財務管理，完善了財經制度。

在財物管理方面，對本單位實行建章立制，走群眾監(jiān)督機制。確定財務監(jiān)督人員，抓好財物審計工作。進一步加強完善財經制度，按照新型記帳科目，財政局對本單位的財會人員

進行了培訓，提高了財務人員的業(yè)務水平。對財務管理實行認真監(jiān)督，認真管理，嚴厲打擊職務違紀人員，有效控制經濟漏洞，及時發(fā)現(xiàn)帳目問題，完善帳目制度。這對加強黨風

廉政建設與反腐糾風工作的順利進行，起了積極的推動和保障作用。

六、扶貧幫困方面

我在做好各項工作的同時，抓緊做好了扶貧幫困工作，積極支持農村聯(lián)系點的工作，尤其是在農忙季節(jié)選派專人在聯(lián)系點堅守工作崗位，保證了農業(yè)生產任務的圓滿完成。

七、存在問題：

1、黨支部工作由于人員調動、退休等原因，未能及時開展各項工作。

2、理論學習不夠深入，在思想上、學習上存在著形式主義、表面性，其主要原因是對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想學習不夠深

刻，未能用精神實質

聯(lián)系自己的工作，未能與全心全意為人民服務宗旨相結合。

3、各項工作制度不能同時落實，有時有“一手硬、一手軟”現(xiàn)象。

4、在業(yè)務工作中，由于受經費、人員、車輛限制，雖然我們做了努力，但有一部分工作未能做好。

5、深入基層開展調研工作不夠。

6、由于單位經

費短缺，對改善和提高職工福利工作做得不夠，今后要集思廣益，想方設法改善職工生活。

7、對干部職工生活關心不夠，缺少交流與了解。

8、公仆意識淡薄，全心全意為人民服務的意識不夠。

9、工作作風有待進一步提高。

八、整改措施：

1、今后需要繼續(xù)加強理論學習，理論聯(lián)系實際，做到學以致用，進一步提高自身理論水平和管理水平。

2、進一步加強防疫行業(yè)作風和職業(yè)道德建設。

3、深入基層密切聯(lián)系群眾，了解民意，解決群眾熱點、難點問題。

4、認真做好調研工作，保持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風，遵守政治紀律，牢記全心全意為人民服務的宗旨，始終不渝地為廣大人民群眾謀利益。

5、依靠科技進步和人才戰(zhàn)略，促進我縣防疫事業(yè)發(fā)展。

在以后的工作中，我將進一步加強黨風廉政工作，從思想上、經濟上、作風上，加強素質教育，嚴堵經濟漏洞，嚴整不正之風，做到大局不變，從小處著眼，從實際出發(fā)，在群眾

中找問題，加強干部廉潔自律，將認真學習和貫徹落實黨的各項方針政策，不斷提高對衛(wèi)生改革的認識，堅持以效益為重點，積極參與衛(wèi)生改革，以“三個代表”為指導，切實保

證我縣廣大人民群眾的健康，為我縣社會和經濟發(fā)展做出更大的貢獻而努力。

《衛(wèi)生系統(tǒng)黨委民主生活會匯報材料》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀衛(wèi)生系統(tǒng)黨委民主生活會匯報材料。

第五篇：衛(wèi)生系統(tǒng)數(shù)字城市建設匯報材料

涼州區(qū)衛(wèi)生局數(shù)字城市建設匯報材料

加快推進數(shù)字城市建設是為了增強城市集聚輻射功能和綜合競爭力，促進經濟結構調整和發(fā)展方式轉變，改善提升人民生活質量和水平，是現(xiàn)代城市管理的發(fā)展趨勢，也是衛(wèi)生行業(yè)提高管理效率和服務水平的重要措施。根據(jù)區(qū)政府辦《關于開展全區(qū)數(shù)字城市建設調研工作的通知》，我局高度重視，立即安排抽調專門人員，對衛(wèi)生系統(tǒng)實施數(shù)字城市建設的狀況進行了專題調研。

一、數(shù)字城市建設發(fā)展現(xiàn)狀

我局成立了由主要領導擔任組長，分管領導擔任副組長，局機關相關股室負責人為成員的衛(wèi)生系統(tǒng)數(shù)字信息化建設領導小組，并根據(jù)工作分工確定專人負責信息化工作。各醫(yī)療衛(wèi)生單位也成立了相應機構，并結合單位實際積極開展信息化建設工作。目前，已建成衛(wèi)生系統(tǒng)傳染病網絡直報系統(tǒng)、新型農村合作醫(yī)療管理系統(tǒng)、城市社區(qū)居民健康檔案管理系統(tǒng)。局機關和部分單位已建成內部局域網。今年6月我局又籌集資金10萬元，購置了16臺臺式液晶電腦、1臺筆記本電腦，并全部安裝了正版辦公軟件，有效改善了辦公自動化條件，提高了信息化建設水平。

二、數(shù)字城市建設取得的成效及主要做法

1.電子政務網建設

我局通過涼州政府網信息公開查詢系統(tǒng)，根據(jù)有關政府信息公開的政策法規(guī)，主要開展政務信息報送簽收、非涉密電子文件的傳輸和交換、會議通知報名、辦公自動化業(yè)務等應用，提高了工作效率，降低了行政成本，為提高執(zhí)政能力和公共服務水平提供支撐和服務。

在大力推進新農合住院管理系統(tǒng)網絡化建設上，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)級醫(yī)療機構新農合管理系統(tǒng)升級、完善，市、區(qū)級定點醫(yī)療機構全部使用醫(yī)院管理信息系統(tǒng)(HIS系統(tǒng))進行出入院和收費等管理，并與區(qū)新農合信息管理系統(tǒng)實現(xiàn)了無縫對接，實現(xiàn)了我區(qū)新農合住院患者信息的自動審核、實時監(jiān)控、信息匯總管理。

2.公共衛(wèi)生服務信息系統(tǒng)建設

建成了全區(qū)傳染病網絡直報系統(tǒng)、新型農村合作醫(yī)療管理系統(tǒng)、城市社區(qū)居民健康檔案管理系統(tǒng)。通過省衛(wèi)生廳甘肅省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院遠程醫(yī)療會診系統(tǒng)，計劃將全區(qū)48家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和城區(qū)4家醫(yī)院陸續(xù)納入，使病人在原地、原醫(yī)院就能接受千里之外專家的會診及治療。目前此項工作正在省廳的統(tǒng)一安排下按進度進行。

三、存在的困難和問題

1.信息化基礎設備較少，部分設備配置低、運行速度慢，嚴重影響了工作效率。

2.我局和部分下屬單位未接入光纖，網絡一直使用原有寬帶，連接速度慢。

3.信息技術操作水平較低，制約工作效能的提升。

四、“十二五”數(shù)字城市建設展望

（一）指導思想和發(fā)展目標

指導思想：堅持政府主導，按照衛(wèi)生部建立的衛(wèi)生信息系統(tǒng)標準體系，建立健全應用服務體系，和安全保障體系，大力優(yōu)化衛(wèi)生資源，有效提升衛(wèi)生服務居民的保障作用，深化衛(wèi)生數(shù)據(jù)中心應用，以實際成效促進和諧社會建設。通過信息化體現(xiàn)服務人性化、決策智能化、業(yè)務規(guī)范化、管理精細化，推動衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、應用主導、分步實施、安全可靠、務實高效。

發(fā)展目標：立足現(xiàn)實，著眼未來，以建立科學化、現(xiàn)代化的衛(wèi)生信息體系為目標，通過進一步重點加強業(yè)務支撐系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)利用的建設，加速推進信息技術在衛(wèi)生領域的廣泛應用，建立適應醫(yī)藥體制改革發(fā)展要求，高效便捷的衛(wèi)生信息化體系。同時加強衛(wèi)生信息管理體制和機構的培育，保持衛(wèi)生信息化發(fā)展的全市前列地位。

（二）重點建設內容

1.數(shù)字醫(yī)院建設

依據(jù)衛(wèi)生部出臺的電子病歷醫(yī)院信息系統(tǒng)相關技術標準，逐步進行規(guī)范化的電子病歷系統(tǒng)建設，各醫(yī)院電子病歷系統(tǒng)通過接口實現(xiàn)與區(qū)域衛(wèi)生數(shù)據(jù)中心進行整合實現(xiàn)電子病歷共享。根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局出臺的中醫(yī)電子病歷基本規(guī)范的要求，根據(jù)中醫(yī)藥信息系統(tǒng)應用特點，建立適合中醫(yī)

藥事業(yè)發(fā)展的信息系統(tǒng)。

2.數(shù)字化社區(qū)衛(wèi)生建設

建立全區(qū)統(tǒng)一的基層衛(wèi)生信息系統(tǒng)，構建以電子健康檔案為核心的社區(qū)衛(wèi)生服務信息系統(tǒng)，在社區(qū)衛(wèi)生全科團隊服務信息系統(tǒng)基礎上，以居民健康檔案為核心，涵蓋居民基礎健康檔案以及預防免疫、基礎醫(yī)療、健康檢查、計劃生育等健康信息，實現(xiàn)“多檔合一”，積極采用各種信息化手段，有效集成和補充居民電子健康檔案，實現(xiàn)檔案活起來，業(yè)務應用無障礙。

3.疾病預防控制信息化建設

以電子健康檔案為基礎實現(xiàn)全區(qū)計劃免疫、體檢信息、疾病收集的聯(lián)網管理。依托區(qū)域衛(wèi)生信息平臺，對醫(yī)療機構實現(xiàn)疾病網絡檢測和預警，同時提供疾病譜統(tǒng)計分析和決策支持。

4.急救和公共衛(wèi)生應急信息化建設

在衛(wèi)生數(shù)據(jù)中心，數(shù)據(jù)交換平臺以及醫(yī)療衛(wèi)生各專業(yè)業(yè)務網絡系統(tǒng)的基礎之上，建設和完善急診、疫情與突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測信息體系。建設內容包括：急診急救指揮系統(tǒng)、疾病監(jiān)測報告系統(tǒng)、突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測報告系統(tǒng)、突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關預警信息監(jiān)測系統(tǒng)等。通過全市應急實時指揮視頻系統(tǒng)加強突發(fā)公共衛(wèi)生事件的監(jiān)控、分析、預警和決策指揮能力，通過系統(tǒng)的外部接口建設，與其它周邊縣區(qū)應急救援機構聯(lián)動協(xié)作，提高應急處理能力。

5.新型農村合作醫(yī)療“一卡通”信息化建設

做好村衛(wèi)生室信息化建設工作，使用好已下達的衛(wèi)生信息化建設資金，為村衛(wèi)生室免費配備和安裝計算機和打印機。督促各級醫(yī)療衛(wèi)生機構完成院內管理信息系統(tǒng)，與惠農惠農“一卡通”、“遠程會診”等信息平臺進行有效對接，以實現(xiàn)全區(qū)衛(wèi)生信息系統(tǒng)“科學化、規(guī)范化、制度化”管理。

（三）保障措施

1.加強組織領導

實行信息化建設“一把手”牽頭，分管領導責任制，設立信息化工作領導小組，根據(jù)具體項目成立相應的工作小組,負責項目實施工作。

2.加大資金籌措力度

在做好增加財政投入的同時，積極拓寬籌資渠道，吸引社會資源投入，對投入形成有效補充，系統(tǒng)建設統(tǒng)一規(guī)劃，合理降低成本，避免重復投資。

3.加強信息化專業(yè)人才建設

積極完善崗位編制、人才培養(yǎng)機制。采用引進和培養(yǎng)結合的方法，形成一支精通信息技術和衛(wèi)生業(yè)務的復合型人才隊伍。

二〇一一年七月七日