第一篇：政協(xié)委員事跡材料

××是一位敢想敢干、艱苦創(chuàng)業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家。從1999年至今，十年間，將一個(gè)80余萬元的造紙小廠發(fā)展為年產(chǎn)值過千萬、年繳稅20余萬元的中型企業(yè)。由于××突出貢獻(xiàn)，被選為兩屆縣政協(xié)委員、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長；企業(yè)被評為“全國質(zhì)量過硬、信譽(yù)良好、消費(fèi)者滿意的誠信單位”。

然而，××并不滿足這種規(guī)模小、品種少的“小

打小鬧”，先后去北京、陜西等地請一流的技術(shù)專家，購一流的生產(chǎn)設(shè)備，看一流的紙制產(chǎn)品；學(xué)一流的管理經(jīng)驗(yàn)，從而使產(chǎn)品質(zhì)量迅速提高，紙廠效益不斷上升。

2006年，他參加了清華大學(xué)高級(jí)工商管理總裁研修班，真正學(xué)到了現(xiàn)代化的生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)出掛面箱板紙、高強(qiáng)度施膠瓦楞紙，并將夏縣旭森造紙廠改造為夏縣旭森紙制品有限公司。去年全球金融危機(jī)，致使箱板紙滯銷，效益下滑，出現(xiàn)虧損?！痢裂芯繉Σ?，又籌資150余萬元建起了衛(wèi)生紙車間，生產(chǎn)出了高檔系列生活用紙。如今，企業(yè)已發(fā)展到三個(gè)車間，140余個(gè)員工，固定資產(chǎn)達(dá)到了1000萬元，年產(chǎn)值1200余萬元。

××不僅追求經(jīng)濟(jì)效益，更注重社會(huì)效益：加強(qiáng)污水處理，注重環(huán)境保護(hù)。他投資150余萬元，建立爆氣池、生化池、沉淀池等十余個(gè)，實(shí)現(xiàn)了造紙用水的閉路循環(huán)；先后出資6萬余元，幫助鄉(xiāng)村修理、建學(xué)校、蓋文文秘雜燴網(wǎng)化活動(dòng)室；四川汶川地震后，捐款5000余元。

由于××突出貢獻(xiàn)，被選為兩屆縣政協(xié)委員、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長；企業(yè)被評為“全國質(zhì)量過硬、信譽(yù)良好、消費(fèi)者滿意的誠信單位”。

他還認(rèn)真履行政協(xié)委員職責(zé)，認(rèn)真撰寫提案，特別是《中留水庫泄洪河道毀壞嚴(yán)重，急需修復(fù)》等提案，被評為優(yōu)秀提案。

第二篇：優(yōu)秀政協(xié)委員醫(yī)院院長事跡

不忘初心惠民生 砥礪前行謀發(fā)展

--優(yōu)秀政協(xié)委員***先進(jìn)事跡。

***，****醫(yī)院院長。自任職以來，立足本崗，充分發(fā)揮的管理才能和主觀能動(dòng)性，全身心投入到醫(yī)院發(fā)展建設(shè)工作中，始終以服務(wù)百姓健康為宗旨，致力于提升醫(yī)護(hù)質(zhì)量，改善就醫(yī)環(huán)境，開展便民服務(wù)，*****院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著攀升。

提升醫(yī)護(hù)質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為。醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量的提升是醫(yī)院工作重中之重，***為此嘔心瀝血。為培養(yǎng)人才，建立合理的學(xué)科梯隊(duì)，李兆良充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作學(xué)習(xí)熱情，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院；激勵(lì)老中青醫(yī)護(hù)人員傳幫帶；引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備；選送業(yè)務(wù)骨干到大醫(yī)院進(jìn)修；重獎(jiǎng)開展新技術(shù)且卓有成效的醫(yī)生；舉辦青年醫(yī)生教學(xué)比賽；開展三基三嚴(yán)技術(shù)演練；承辦各學(xué)科學(xué)術(shù)交流年會(huì)；與大醫(yī)院建立學(xué)科聯(lián)盟；成立“胸痛中心”“卒中中心”，種種舉措，不僅促進(jìn)了醫(yī)療技術(shù)水平的不斷提升，贏得了廣大患者的信任，樹立了良好的醫(yī)院形象，還極大地鼓舞了廣大醫(yī)務(wù)人員的士氣，形成了“百姓醫(yī)院口碑好，好評激勵(lì)加油干”的良性循環(huán)。

為規(guī)范醫(yī)療行為，***認(rèn)真貫徹《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法，責(zé)成相關(guān)部門為全體醫(yī)護(hù)人員建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，“收紅包、吃回扣、開大處方”等不良現(xiàn)象一經(jīng)查實(shí)計(jì)入檔案，與職稱晉升、綜合考評相關(guān)聯(lián)；為加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理，他定期組織開展醫(yī)德教育和法律法規(guī)培訓(xùn)；為進(jìn)一步加大治理商業(yè)賄賂工作力度，他嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上集中招標(biāo)采購，開展藥品動(dòng)態(tài)監(jiān)控，杜絕藥品購銷環(huán)節(jié)的不正之風(fēng)……經(jīng)常性的督導(dǎo)和各項(xiàng)管控措施的落實(shí)，使醫(yī)護(hù)人員提升了自我約束的自覺性，拒收紅包蔚然成風(fēng)。為加強(qiáng)醫(yī)患溝通，*** 嚴(yán)格管理，制定了各種知情同意書，充分尊重患者知情同意權(quán)和選擇權(quán)；舉辦醫(yī)患溝通技巧講座，教育職工學(xué)會(huì)“多良言，少惡語”，既有良好服務(wù)態(tài)度給予患者溫暖，又能有效溝通化解糾紛隱患，還經(jīng)常以醫(yī)患溝通不到位引發(fā)的案例警示醫(yī)務(wù)人員“心到眼到語到，腿勤眼勤嘴勤”，用規(guī)范的醫(yī)患溝通杜絕醫(yī)患糾紛。

建設(shè)重點(diǎn)?？疲蔑@醫(yī)院特色。為打造特色醫(yī)院，***倡導(dǎo)“人無我有，人有我優(yōu)、人優(yōu)我精“的發(fā)展理念，引領(lǐng)各學(xué)科不斷開展新技術(shù)。醫(yī)院在各科業(yè)務(wù)均衡發(fā)展的同時(shí)，擴(kuò)大心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、婦產(chǎn)科、檢驗(yàn)科等市級(jí)重點(diǎn)科室的品牌效應(yīng)。開設(shè)心導(dǎo)管室，心臟介入診療填補(bǔ)黑河醫(yī)學(xué)空白，年平均手術(shù)量200余例；神經(jīng)內(nèi)科開展的腦動(dòng)脈造影、腦動(dòng)脈瘤封堵術(shù)，青年卒中的病因篩查等達(dá)到了三級(jí)醫(yī)院水平； 開設(shè)的中俄眼科中心，由俄羅斯眼科專家出診、手術(shù)，聲名遠(yuǎn)播；婦產(chǎn)科成熟的開展腹腔鏡、宮腔鏡診療技術(shù)；骨外科開展的膝關(guān)節(jié)鏡技術(shù)，髖關(guān)節(jié)置換術(shù)、普外科腹腔鏡下膽囊切除術(shù)等，均已達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平。

施行親民服務(wù)，打造百姓醫(yī)院。為百姓健康保駕護(hù)航，李兆良秉持“服務(wù)按需求，親民無距離“的便民宗旨，利用廣播、電視講座開展健康宣傳的同時(shí)，派出醫(yī)療專家深入社區(qū)、部隊(duì)、廠礦、學(xué)校、鄉(xiāng)村、企事業(yè)單位，開展義診、健康講座；開設(shè)了免費(fèi)孕婦學(xué)校和糖尿病學(xué)校；兩年來義診33次，義務(wù)講座52次，急救培訓(xùn)28次，孕婦學(xué)校開課40期，糖尿病學(xué)校開課20期。為滿足患者需求，兒科購置固定手板、靜脈輸液推車、搖搖車；婦產(chǎn)科病房提供折疊式晾曬架；神經(jīng)科配備可移動(dòng)坐式便椅等，竭盡全力方便患者

堅(jiān)守社會(huì)責(zé)任，積極參政議政。作為一名政協(xié)委員，他以高度的社會(huì)責(zé)任感積極參政議政。他按時(shí)參加政協(xié)各項(xiàng)活動(dòng)，立足本單位、本行業(yè)認(rèn)真調(diào)查，在平時(shí)的工作生活中，他經(jīng)常深入到基層和群眾中去，調(diào)查了解情況，注重傾聽來自基層員工的呼聲，挖掘社情民意，對諫言獻(xiàn)策中的合理化要求本單位能解決的及時(shí)解決，同時(shí)也將醫(yī)務(wù)人員的心聲及醫(yī)院發(fā)展的需求積極向上反映。以務(wù)實(shí)的作風(fēng)，關(guān)注民生，了解民情，反映民意，集中民智，以創(chuàng)新的精神，為人民政協(xié)增光添彩。

第三篇：政協(xié)委員王萬全事跡簡介

王萬全事跡材料

王萬全，男，42歲，現(xiàn)為山東紅旗礦業(yè)有限公司副總經(jīng)理、紅旗煤礦礦長。

作為一名企業(yè)界政協(xié)委員，他積極履行職責(zé)，堅(jiān)持以促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展作為履職盡責(zé)的第一要?jiǎng)?wù)，圍繞我區(qū)“工業(yè)立區(qū)”戰(zhàn)略，不斷放寬科學(xué)發(fā)展眼界、提高自身發(fā)展境界，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，發(fā)揮自身優(yōu)勢，著眼于現(xiàn)代企業(yè)管理理念和制度的建立，積極推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高企業(yè)科技創(chuàng)新的支撐能力，以自身努力提高工作質(zhì)量、推進(jìn)工作發(fā)展，為企業(yè)安全生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。

他以全區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”的精神為指導(dǎo)，提升思想高度，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，加壓奮進(jìn)，推進(jìn)企業(yè)改革與創(chuàng)新發(fā)展，針對傳統(tǒng)采掘業(yè)人均生產(chǎn)效率低下，企業(yè)礦井地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，儲(chǔ)量貧瘠，環(huán)節(jié)較多、生產(chǎn)條件困難的不利因素，從強(qiáng)化礦井科學(xué)管理、提升安全生產(chǎn)程度，實(shí)施節(jié)能降耗、降本增效，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和社會(huì)效益增長等諸多層面考量，實(shí)施了一系列科學(xué)有效的精細(xì)化管理舉措：通過強(qiáng)化生產(chǎn)布局優(yōu)化、管理配置優(yōu)化等，有效減少和降低礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)繁雜和人員冗余；通過強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，著力提升煤炭質(zhì)量和生產(chǎn)效率；通過強(qiáng)化新技術(shù)應(yīng)用，大幅降低原煤生產(chǎn)成本；通過加大科技安防投入，提升了企業(yè)安全化程度，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的管理增值、挖潛增效，資源增量，促進(jìn)了企業(yè)整體效益的顯著提升。

他從完善礦井地質(zhì)資料需要出發(fā)，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)在保證礦井正常生產(chǎn)指導(dǎo)之余，鉆巷道，精測量，細(xì)分析，歷時(shí)八個(gè)月主持修改和編制了礦井采掘工程平面圖、地層綜合柱狀圖、主要勘探線剖面圖、礦井儲(chǔ)量計(jì)算圖等技術(shù)資料，完成了企業(yè)歷史上第一部完整的《礦井地質(zhì)報(bào)告（修編）》，并順利通過了山東省煤炭工業(yè)局專家組的評審，為進(jìn)一步科學(xué)指導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)，起到了關(guān)鍵性作用。

紅旗煤礦開采40年來，有些塊段因地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，早期已被注銷了儲(chǔ)量，他深知資源對煤炭企業(yè)的重要性，嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)著，勤于思考，善于分析，組織工程技術(shù)人員發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的優(yōu)良作風(fēng)，對這部分注銷儲(chǔ)量塊段重新進(jìn)行可行性分析研究和進(jìn)一步詳探細(xì)察，最終探明新增儲(chǔ)量120萬噸，延長礦井服務(wù)年限近10年，奠定了礦井可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

他求實(shí)創(chuàng)新、大膽探索，積極對礦井生產(chǎn)工藝和管理進(jìn)行改良創(chuàng)新，經(jīng)論證推廣應(yīng)用的礦井“八條線”、“兩無”工作法和編制實(shí)施的礦井施工標(biāo)準(zhǔn)及工程質(zhì)量管理規(guī)定，大幅提升了礦井工程質(zhì)量，使一級(jí)品率每年保持在90%以上，杜絕了不合格品工程，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

為進(jìn)一步提高礦井生產(chǎn)能力，擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，他組織實(shí)施的礦井采區(qū)與煤倉生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化方案，利用礦井地質(zhì)落差條件，對礦井七采區(qū)11層煤由過去的機(jī)車運(yùn)輸改造為皮帶運(yùn)輸和自動(dòng)滑落運(yùn)輸工藝，在減少生產(chǎn)崗位10人以上、年節(jié)約電力和設(shè)備消耗近50萬元的同時(shí)，年提高礦井生產(chǎn)能力3萬余噸。對2、4層優(yōu)質(zhì)煤實(shí)行單獨(dú)運(yùn)輸、單獨(dú)倉儲(chǔ)，單獨(dú)銷售，確保了煤炭優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，提升了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

他高度重視科技興安的重要作用，先后引進(jìn)應(yīng)用了礦井調(diào)度職能化監(jiān)測管理系統(tǒng)、安全語音報(bào)警系統(tǒng)、生產(chǎn)爆破自動(dòng)閉鎖系統(tǒng)、泵房遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)等高科技安防設(shè)施，減少了崗位定員，提高了礦井安全反應(yīng)能力，有力的推進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。

他認(rèn)真履行一名政協(xié)委員的職責(zé)，正確和全面學(xué)習(xí)、解讀全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和精神，深入調(diào)查研究，了解社情民意，對進(jìn)一步優(yōu)化全區(qū)招商引資和園區(qū)發(fā)展環(huán)境，突出“泰山”和“岱岳”招商品牌建設(shè)，營造招商、重商、安商、親商力度和氛圍，推進(jìn)我區(qū)招商環(huán)境的不斷優(yōu)化，以及加強(qiáng)我區(qū)社會(huì)化人力資源培訓(xùn)、提高區(qū)域人力資源素質(zhì)、提升區(qū)域生產(chǎn)力水平、促進(jìn)社會(huì)就業(yè)等問題進(jìn)行了探討和建言。

第四篇：政協(xié)委員的事跡報(bào)1告

背負(fù)著責(zé)任一路前行 記齊河縣政協(xié)常委黃保福

半年的時(shí)間之中，提出提案2件、反映社情民意4條、參與政協(xié)調(diào)研2次、參加政協(xié)各類會(huì)議提出意見建議數(shù)十條??這些數(shù)字所聯(lián)系的，不是一個(gè)專職政協(xié)工作者的工作業(yè)績，而是一名民營企業(yè)家：齊河福達(dá)化學(xué)有限公司董事長、齊河億能石油助劑科技有限公司董事長——齊河縣政協(xié)常委黃保福今年上半年的履職成果。

現(xiàn)年47歲的黃保福的個(gè)人簡歷似乎太過簡單：齊河福達(dá)化學(xué)有限公司任總經(jīng)理；齊河億能石油助劑科技有限公司總經(jīng)理；齊河縣十佳青年企業(yè)家；齊河縣政協(xié)常委?？墒?，這份簡單的簡歷背后卻有著很多值得一提的故事和數(shù)字。

黃保福出生于齊河縣晏城鎮(zhèn)湯莊村，1983年高中畢業(yè)后分配到晏城鎮(zhèn)政府工作，1986年到縣交通局公路股工作，1991年到齊河化學(xué)廠工作，先后任經(jīng)營科長、經(jīng)營廠長，隨著改革開放的不斷深入，黃保福以靈活的頭腦，敏銳的目光，毅然提出下崗創(chuàng)業(yè)，成為勇闖商海的弄潮兒。1998年，他帶領(lǐng)二十名下崗職工，籌資88萬元，成立了齊河福達(dá)化學(xué)有限公司，以生產(chǎn)石油助劑為主，邁出了艱苦創(chuàng)業(yè)的第一步。初始創(chuàng)業(yè)是一個(gè)艱苦的過程，企業(yè)剛剛起步，資金緊缺，人才匱乏，沒有管理經(jīng)驗(yàn)，每走一步都會(huì)遇到意想不到的困難。他深深感到這種被動(dòng)局面嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展，要闖出企業(yè)發(fā)展的新路子，必須樹立自己的企業(yè)精神，于是他提出了“業(yè)在人創(chuàng)、事在人為”的口號(hào)。十幾年來，在黃保福的帶領(lǐng)下，公司全體員工精誠團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新，公司效益連年攀升。1 1998年公司初成立時(shí)年銷售收入只有200多萬元，利稅不足20萬元，經(jīng)過十年的拼搏，2008年公司年銷售收入2800萬元，利稅380萬元，2009年銷售收入3100萬元，利稅420萬元，2010年上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入2000萬元，利稅280萬元。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，市場占有率不斷提高，2008年1月黃保福在縣、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，多次到北京與中國石化集團(tuán)聯(lián)系，與中國石化集團(tuán)簽訂了聯(lián)營合同，達(dá)成了共同開發(fā)雙保型納米乳液新型石油鉆井助劑項(xiàng)目的協(xié)議。同年3月，黃保福為了提高企業(yè)科技含量，創(chuàng)造企業(yè)品牌，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，以研制開發(fā)新產(chǎn)品為目的，與山東大學(xué)建立校企合作關(guān)系，投資1.1億元，在齊河縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)創(chuàng)辦了山東大學(xué)（齊河）研發(fā)基地——齊河億能石油助劑科技有限公司，并出任總經(jīng)理。經(jīng)過努力黃保福成功的引進(jìn)山東大學(xué)膠體與界面研究所研發(fā)的先進(jìn)技術(shù)，建成了年生產(chǎn)能力1200噸的石油助劑生產(chǎn)線。采取國外的生產(chǎn)管理模式，為我省石油井下開采用環(huán)保助劑填補(bǔ)了一項(xiàng)空白。公司當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售收入3000萬元，上交稅金320萬元，2009年實(shí)現(xiàn)銷售收入6000萬元，上交稅金650萬元，2010年上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入4000萬元，上交稅金420萬元.在企業(yè)形成規(guī)模之后，黃保福把企業(yè)的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到強(qiáng)化企業(yè)管理上。下大氣力進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)制度改革，招聘社會(huì)有識(shí)之士到公司來從事管理工作，積極采納他們的正確意見。改革了公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)，建立了公司管理委員會(huì)，實(shí)行了以“生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)管理”為主的三條線管理機(jī)制。按企業(yè)管理要求，建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度，完善了各項(xiàng)生產(chǎn)流程、業(yè)務(wù)流程、操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化管理。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營化學(xué)產(chǎn)品的特點(diǎn)，補(bǔ)充完善了各項(xiàng)安全制度和搶險(xiǎn)預(yù)案，有計(jì)劃的組織全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和演練，把安全生產(chǎn)當(dāng)做公司的頭等大事來抓，十幾年來公司從未發(fā)生過任何安全事故，接受市、縣有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)多次檢查并受到一致好評。

企業(yè)發(fā)展了，黃保福的責(zé)任感更加沉重了，用他的話講：一個(gè)企業(yè)家，最重要的是要有責(zé)任感，企業(yè)在發(fā)展的過程中，最大的任務(wù)就是承擔(dān)起應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任。而民營企業(yè)，更要十分重視社會(huì)責(zé)任，為齊河的發(fā)展做貢獻(xiàn)，理所當(dāng)然是當(dāng)?shù)仄髽I(yè)管理者目前最大的責(zé)任。就是在這種責(zé)任感的驅(qū)使下，黃保福提出了一個(gè)新的“三講”理論：民營企業(yè)的管理者要“講學(xué)習(xí)、講效益、講奉獻(xiàn)”，并通過這“三講”來推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，進(jìn)而為當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。他是這樣說的，也是這樣做的。在企業(yè)創(chuàng)建的十幾年中，黃保福根據(jù)不同時(shí)期企業(yè)的需要，先后為200多名當(dāng)?shù)叵聧徛毠ぁ⒋龢I(yè)青年、復(fù)員軍人安排了工作，為促進(jìn)一方安定做出貢獻(xiàn)。他愛護(hù)員工、關(guān)心員工的生活。無論是在工作中還是在生活上一遇到員工有困難，他都及時(shí)去幫助解決。員工家中有婚喪嫁娶等大事小情，他必然到場。在工作中他理解員工的疾苦，在待遇上向苦、臟、累崗位傾斜，盡最大可能改善勞動(dòng)條件和工作環(huán)境，滿足員工勞動(dòng)保護(hù)的要求。經(jīng)過多年的培養(yǎng)，他已和公司全體員工結(jié)下了深厚的感情，在全體員工中享有很高的威望。

在出色完成本職工作的同時(shí)，黃保福參政議政的工作也沒有落下。用他自己的話來說：我既然當(dāng)了一個(gè)政協(xié)委員，就要履行好一個(gè)委員的職責(zé)，反映自己所聯(lián)系的群眾的呼聲、提出自己對經(jīng)濟(jì)社會(huì)問題的建議——否則，不參政議政，進(jìn)政協(xié)組織做什么？性格決定行動(dòng)，在充滿熱情的他看來，為民建言、反映社情民意也是自己作為一名政協(xié)常委應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。就是因?yàn)檫@種社 3 會(huì)責(zé)任感，擔(dān)任縣政協(xié)常委以來，即使公司工作再忙，他也不缺席政協(xié)召開的任何一次會(huì)議；即使時(shí)間再緊，他也愿意抽出時(shí)間來深入群眾中了解民情并通過政協(xié)這個(gè)平臺(tái)將群眾的意見建議轉(zhuǎn)達(dá)給有關(guān)部門。在當(dāng)選縣政協(xié)委員之初，黃保福就表示：今后將在全身心做好本職工作的同時(shí)，擠出時(shí)間深入基層，深入群眾調(diào)查研究，把人民群眾的心聲及時(shí)向縣委、縣政府反映，為縣委、縣政府的決策提供真實(shí)可靠的信息。事實(shí)也確實(shí)如此，在政協(xié)這個(gè)大舞臺(tái)上參政議政、建言獻(xiàn)策，幾乎已經(jīng)成了黃保福所有社會(huì)活動(dòng)中最主要的一部分。

在服務(wù)社會(huì)、回饋社會(huì)方面，黃保福更是不遺余力。僅最近兩年來，齊河福達(dá)化學(xué)有限公司和齊河億能石油助劑科技有限公司用于社會(huì)福利事業(yè)的資金就達(dá)幾十萬元。聽說村上修路缺少資金，黃保福二話沒說，個(gè)人拿出10萬元為村里修筑了3.5公里的泊油路，幫助村民解決了出行難的問題；聽說村里兩名學(xué)生家庭困難面臨輟學(xué)，黃保福又個(gè)人捐資8000元，資助他們完成學(xué)業(yè)。每年的愛心慈善日捐贈(zèng)活動(dòng)中都少不了他的身影，這樣的事情還有很多，并且還將繼續(xù)。

用黃保福自己的話來說，政協(xié)委員本身就意味著一種社會(huì)責(zé)任，他將背負(fù)著這種責(zé)任感勇往直前，一路前行！

第五篇：政協(xié)委員風(fēng)采錄

關(guān)于編輯《政協(xié)委員風(fēng)采錄》有關(guān)事項(xiàng)的通知

各委員：

根據(jù)省、市政協(xié)有關(guān)會(huì)議的安排部署，為進(jìn)一步宣傳委員先進(jìn)事跡，展示政協(xié)委員風(fēng)采，增進(jìn)全社會(huì)對政協(xié)委員的了解、尊重和支持，進(jìn)一步擴(kuò)大政協(xié)社會(huì)影響，特決定編輯《政協(xié)委員風(fēng)采錄》（山東卷），現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：

收錄政協(xié)全體委員以下資料：

1、基本情況：含姓名、性別、出生年月、籍貫、民族、黨派、學(xué)歷、工作單位、職務(wù)、職稱等。

2、主要工作經(jīng)歷及業(yè)績：參政議政情況、主要學(xué)術(shù)成就、科研成果、藝術(shù)成就、工作業(yè)績、優(yōu)秀提案摘要及所獲得的榮譽(yù)稱號(hào)等。字?jǐn)?shù)控制在800字左右。

3、通訊地址、郵編、電話、電子郵箱（主要用于核對稿件，出版時(shí)統(tǒng)一刪除）。

具體內(nèi)容及格式參見附

1、附

24、所報(bào)送稿件統(tǒng)一以Word格式錄入，通過電子郵箱（wjxy2015@163.com）或?qū)㈦娮影嬗?月17日前報(bào)送辛安街道辦事處黨政辦公室。

聯(lián)系人：王軍

電話：86811049

附1：《神圣使命——政協(xié)委員風(fēng)采錄》入編材料表 附2：例文

政協(xié)辛安聯(lián)絡(luò)組

2009年7月13日

附1：

《政協(xié)委員風(fēng)采錄》入編材料表

市縣（區(qū)）第屆政協(xié)委員（常委）

請委員本人用正楷字填寫或按此格式打印，此表不夠可復(fù)制

附2：

例文（文字版）

仲x x男，漢族，1947年12月生，陜西人，大專文化，國家參茸產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心副主任，高級(jí)農(nóng)藝師，延邊州第x屆政協(xié)委員。1968年在4904部隊(duì)服役。1972年退伍分配到吉林省龍井市三道供銷社工作，曾擔(dān)任過營業(yè)員、會(huì)計(jì)、主任，連續(xù)幾年被評為先進(jìn)工作者。1986年調(diào)入延邊州農(nóng)墾特產(chǎn)局農(nóng)工商公司任副經(jīng)理，連續(xù)幾年被評為先進(jìn)個(gè)人。1992年在延邊山參研究所任所長。1998年調(diào)入吉林省長白山特產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站任站長。2001年調(diào)入國家參茸產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心任副主任，主管野山參外觀鑒定工作。幾年來連續(xù)被評為省、州先進(jìn)個(gè)人。2002年起擔(dān)任延邊州政協(xié)委員，認(rèn)真履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政的職責(zé)，多次提出合理化的提案，被州政府采納。對人參、野山參研究30多年，2001年主持起草了GB/T18765-2002《野山參分等質(zhì)量》國家標(biāo)準(zhǔn)和《野山參分等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)編制說明》，國家審定委員會(huì)結(jié)論稱這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)具有世界水平，此標(biāo)準(zhǔn)在《中國新世紀(jì)經(jīng)濟(jì)科教理論文集》代表作研討會(huì)上被評為一等獎(jiǎng)。2002年主持起草了《移山參分等質(zhì)量》國家標(biāo)準(zhǔn)，已通過國家審定。2003年主持修改了“野山參分等質(zhì)量”國家標(biāo)準(zhǔn)，將林下籽正式納入到野山參范疇，現(xiàn)已通過國家批準(zhǔn)正式實(shí)施，這一舉措，使整個(gè)參界受益數(shù)億元。2003年曾主審《野山參經(jīng)驗(yàn)鑒別》一書，此書是我國第一部野山參鑒別的工具書。2003年末，經(jīng)吉林省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局推薦上報(bào)其為突出貢獻(xiàn)的人參專家，享受國務(wù)院特殊津貼。

——摘自中華人物叢書《政協(xié)委員風(fēng)采錄》（吉林卷）

王 x x女，1953年3月生，蒙古族，大學(xué)文化，中共黨員，吉林市第十一中學(xué)校長，中學(xué)高級(jí)教師，吉林市第x屆政協(xié)委員。1972～1981年10月先后在18中、55中任語文教師、班主任；1981年11月～1992年2月在市第八中學(xué)任團(tuán)委書記、教導(dǎo)主任；1992年3月～1993年10月在市四十一中任黨支部副書記；1993年11月～1996年7月在市工貿(mào)職校任黨支部副書記；1996年8月～2002年8月在市實(shí)驗(yàn)職高任副校長；2002年9月至今任市十一中校長兼黨支部書記；2002年12月當(dāng)選為市政協(xié)委員。在“汗灑江山化潤雨，澆灌桃李滿天香”的32年教育生涯中，肩負(fù)著培養(yǎng)合格德、智、體全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人的光榮任務(wù)，一直奉獻(xiàn)于教育事業(yè)。在領(lǐng)導(dǎo)崗位上致力于改開拓，堅(jiān)持科學(xué)的辦學(xué)理念和正確的辦學(xué)思想，以改革創(chuàng)新的精神謀求學(xué)校發(fā)展，以全面育人的思想搞好教育教學(xué)工作。學(xué)校在“以質(zhì)量求生存，以特色求發(fā)展”辦學(xué)宗旨的指導(dǎo)下，各項(xiàng)工作已形成了具有時(shí)代氣息的基礎(chǔ)教育辦學(xué)模式。以科研立校、名師揚(yáng)校、質(zhì)量強(qiáng)校的工作思路，引導(dǎo)和培養(yǎng)教師向科研型教師轉(zhuǎn)變，使一些青年教師脫穎而出，成為學(xué)科帶頭人，有的還擔(dān)當(dāng)了中層干部并走上了校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。她曾榮獲省心理學(xué)會(huì)科研工作先進(jìn)個(gè)人、市教育科研先進(jìn)工作者、市教育信息化建設(shè)優(yōu)秀工作者、市優(yōu)秀教育工作者等榮譽(yù)稱號(hào)，承擔(dān)了市、省、國家級(jí)教育科研課題，作為課題負(fù)責(zé)人，撰寫的論文多項(xiàng)獲獎(jiǎng)，并在刊物上發(fā)表?！灾腥A人物叢書《政協(xié)委員風(fēng)采錄》（吉林卷）