第一篇：鎮(zhèn)直部門存在問(wèn)題

從鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)發(fā)放問(wèn)卷的掌握情況看，當(dāng)前干部隊(duì)伍作風(fēng)

狀況總體上是好的，但也存在一些不容忽視的問(wèn)題，比較突

出的是形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)“四風(fēng)”。

具體表現(xiàn)如下：

一、形式主義的表現(xiàn)

學(xué)風(fēng)不正，學(xué)用脫節(jié)；文山會(huì)海，空話套話；弄虛作假，欺上瞞下；蜻蜓點(diǎn)水，走馬觀花；不切實(shí)際，不求實(shí)效；落

實(shí)不力，工作疲沓。

二、官僚主義的表現(xiàn)

高高在上，脫離群眾；跑官要官，任人唯親；急功近利，好大喜功；不負(fù)責(zé)任，不敢擔(dān)當(dāng)；吃拿卡要，與民爭(zhēng)利；表

里不一，紀(jì)律松懈。

三、享樂(lè)主義的表現(xiàn)

思想空虛，精神頹廢；庸懶松散，不思進(jìn)??；迷戀特權(quán)，弄權(quán)貪腐；計(jì)較待遇，追名逐利；玩心太重，生活腐化。

四、奢靡之風(fēng)的表現(xiàn)

講究排場(chǎng)，鋪張浪費(fèi)；節(jié)慶泛濫，賽事成災(zāi)；巧立名目，揮霍公款。

第二篇：2011鎮(zhèn)直部門社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)

XX鎮(zhèn)2011鎮(zhèn)直部門社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)

為認(rèn)真做好我鎮(zhèn)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作，進(jìn)一步夯實(shí)責(zé)任，落實(shí)措施，適應(yīng)構(gòu)建和諧社會(huì)的需要。依據(jù)《湖北省社會(huì)治安綜合治理?xiàng)l例》，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定XX鎮(zhèn)鎮(zhèn)直部門社會(huì)治安綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

1、組織機(jī)構(gòu)健全，有領(lǐng)導(dǎo)小組，有內(nèi)保聯(lián)防組織，有專兼職人員負(fù)責(zé)，工作落實(shí)，內(nèi)無(wú)刑事案件發(fā)生；無(wú)火災(zāi)和其它災(zāi)害事故；無(wú)“黃、賭、毒”等丑惡現(xiàn)象發(fā)生。

2、治保主任、調(diào)解主任職責(zé)明確，定期進(jìn)行矛盾糾紛排查和調(diào)解處理，矛盾糾紛及時(shí)化解。本單位無(wú)越級(jí)上訪和集體上訪案件。

3、單位本年內(nèi)至少召開(kāi)兩次以上社會(huì)治安綜合治理工作會(huì)議，安排布置綜治工作，研究解決矛盾問(wèn)題。

4、完善綜治工作制度，單位內(nèi)部安全防范工作管理落實(shí)到位，門衛(wèi)制度、安全制度、流動(dòng)（暫?。┤丝诘怯浿贫取⑿l(wèi)生制度、值班制度健全。

5、按要求參加區(qū)、鎮(zhèn)及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門組織的法制、普法宣傳活動(dòng)，積極參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考試。

6、本單位內(nèi)無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生。

7、事業(yè)單位全面完成依法行政、行政執(zhí)法工作任務(wù)；企業(yè)單位依法經(jīng)營(yíng)，無(wú)違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，確保企業(yè)法人和職工不受到公

安機(jī)關(guān)、行業(yè)主管機(jī)關(guān)的治安與行政處罰。

8、認(rèn)真執(zhí)行綜治工作矛盾排查月零報(bào)告制度。

9、認(rèn)真完成鎮(zhèn)綜治委下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

10、各單位要根據(jù)市、區(qū)、鎮(zhèn)有關(guān)要求，切實(shí)解決好綜治維穩(wěn)經(jīng)費(fèi)，每個(gè)部門每年不少于2000元的綜治工作經(jīng)費(fèi)，積極發(fā)揮職能作用。

本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行情況，由鎮(zhèn)綜治委制定考核細(xì)則，負(fù)責(zé)督辦并組織檢查考評(píng)，經(jīng)考核不合格的，依據(jù)《XX鎮(zhèn)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制及一票否決權(quán)制實(shí)施辦法》的規(guī)定，給予一票否決或黃牌警告，對(duì)成績(jī)突出的，鎮(zhèn)黨委、政府或綜治委給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。本責(zé)任書(shū)的目標(biāo)任務(wù)列入鎮(zhèn)黨委、政府考核考評(píng)內(nèi)容。

第三篇：科技部部門存在問(wèn)題及優(yōu)化

科技部存在問(wèn)題及優(yōu)化

在我任職科技部副部將近一年的時(shí)間里，參與了科技部的大事小情，辦過(guò)活動(dòng)，組織過(guò)答辯會(huì)，也和團(tuán)委學(xué)生會(huì)其他部門合作過(guò)。我認(rèn)為，我們科技部部門工作中，存在著以下幾個(gè)問(wèn)題。

活動(dòng)方面

首先，在這一年中，學(xué)校和學(xué)院都提倡辦活動(dòng)，而且是精品活動(dòng)?？萍疾坑捎谒奶厥庑?，顯得稍微有點(diǎn)“高大上”，辦起活動(dòng)來(lái)不容易接“地氣”，所以就辦活動(dòng)來(lái)說(shuō)給了我們無(wú)形之中的壓力。

其次，說(shuō)起宣講會(huì)，我們不得不說(shuō)現(xiàn)在學(xué)生積極性太差，部門工作開(kāi)展實(shí)屬困難，你說(shuō)同學(xué)簽到之后走了，我們即使挨個(gè)對(duì)名字又能如何？對(duì)他們沒(méi)有任何威脅，仿佛我們和他們就是兩個(gè)世界，我們干啥與他們無(wú)關(guān)。

科技競(jìng)賽方面

在咱們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院，一直提倡的是科技以科技競(jìng)賽為主流。但是事實(shí)是，咱們學(xué)院的很多同學(xué)只是了解一些大眾的競(jìng)賽，像“數(shù)學(xué)建?！薄皵?shù)學(xué)競(jìng)賽”“挑戰(zhàn)杯”等，但像一些專業(yè)性的競(jìng)賽“三維化數(shù)字大賽”“廣告設(shè)計(jì)大賽”“結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)大賽“等，他們都了解甚少，甚至不知道參加或者覺(jué)得和自己沒(méi)有關(guān)系。我覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題是我們科技部的失職，首先是我們工作時(shí)也是把重心放在了一些重要的比賽上，但往往這種比賽參與的人較多，更不容易獲獎(jiǎng)。其次是我們對(duì)于科技競(jìng)賽的宣傳不到位，平時(shí)工作過(guò)于被動(dòng)，沒(méi)有真正的發(fā)揮科技部的力量。

關(guān)于競(jìng)賽工作開(kāi)展也存在各種問(wèn)題，首先是同學(xué)們不了解競(jìng)賽，我們下發(fā)的文件很少有同學(xué)看，以至于我們收作品的時(shí)候好多參賽者都不知道格式和要求，進(jìn)而導(dǎo)致我們的工作不得不延遲，延遲了遭到?？萍疾康母鞣N臉色，我們只能低頭去繼續(xù)下去。這到底是我們宣傳力度不夠強(qiáng)？還是學(xué)生對(duì)這些根本不在乎？

溝通方面

我認(rèn)為平時(shí)科技部可能與其他部門之間的溝通會(huì)稍微的少一點(diǎn)，以至于其他部門的一些副部根本不知道科技部的具體工作，也不知道其他部門在辦活動(dòng)時(shí)是否需要我們的幫忙。我希望，以后我們部門能改進(jìn)這一點(diǎn)，加強(qiáng)和別的部門的交流，在有需要的時(shí)候能頂上去。

改進(jìn)：

首先是辦活動(dòng)方面，我們會(huì)在接下來(lái)的時(shí)間充分帶動(dòng)干事的積極性，爭(zhēng)取在四月份辦一次讓大家滿意的精品活動(dòng)，改進(jìn)大家對(duì)科技部原來(lái)的認(rèn)識(shí)，讓學(xué)院的同學(xué)融入科技部中。然后是科技競(jìng)賽宣傳方面，我們爭(zhēng)取建立自己的微信平臺(tái)，第一時(shí)間把有關(guān)科技競(jìng)賽的信息傳達(dá)給大家。我們將會(huì)為大家整理好每大致的科技競(jìng)賽時(shí)間的匯總表，并發(fā)放通知給大家，并且盡可能的編一段關(guān)于科技競(jìng)賽的順口溜，讓大家能記住。最后，關(guān)于交流方面的欠缺，我們副部會(huì)想辦法改進(jìn)，從和其他部門合作開(kāi)始，像是偉航姐說(shuō)的，想組織走進(jìn)小學(xué)宣傳科技知識(shí)的志愿活動(dòng)等，我們一定會(huì)積極配合，為學(xué)院團(tuán)學(xué)的發(fā)展推進(jìn)自己的一份力量。

第四篇：OEM部門存在問(wèn)題與工作總結(jié)

OEM 部門存在問(wèn)題與工作總結(jié) 在過(guò)去的 2010 年中，火鳥(niǎo)宮在年初成長(zhǎng)為皇冠店鋪，玖佰度**店鋪從第二季度開(kāi)起來(lái)后，穩(wěn)步上升，OEM 拍拍**在 10 月份也開(kāi)起來(lái)后，銷量也在不斷攀升。2010 總銷售已差不多完成 180 萬(wàn)。在 2010 年月底也在大家的共同努力下，也在不斷地接近180 萬(wàn)**。由此可見(jiàn)，OEM 部門在不斷地發(fā)展，有很大的上升空間。但是，在不斷發(fā)展的同時(shí)，也暴露出很多的問(wèn)題。

一、人員問(wèn)題 1.人員缺失?，F(xiàn)在我們部門有三大店鋪，但是銷售人員僅有四人，實(shí)際銷售客服僅有兩人。這就在銷售過(guò)程中出現(xiàn)了排班，客戶接應(yīng)不過(guò)來(lái)，休息，出現(xiàn)問(wèn)題交接不順暢，出現(xiàn)問(wèn)題不能及時(shí)處理等相應(yīng)問(wèn)題。也同時(shí)在銷售的過(guò)程中加重了銷售客服的負(fù)擔(dān)。2.部門人員之間的溝通。在銷售過(guò)程中，銷售客服遇到的一些問(wèn)題，未能及時(shí)地與上下級(jí)之間進(jìn)行溝通，使有些發(fā)生了的問(wèn)題，下次還會(huì)再出現(xiàn)同樣的問(wèn)題。3.部門人員分工不太明確。由于店鋪多人員少，每個(gè)人所需要擔(dān)負(fù)的責(zé)任太多，往往一人做多事的情況常有，往往是在太忙的時(shí)候，每個(gè)人都不太明確自己要做哪些，人少是可以克服，但是長(zhǎng)期以往，必定會(huì)加重每一個(gè)的負(fù)擔(dān)。所以希望專人專責(zé)。

二、流程問(wèn)題 1.售后流程。問(wèn)題出現(xiàn)后，跟蹤處理不太及時(shí)，辦理或是推脫問(wèn)題導(dǎo)致另一問(wèn)題的出現(xiàn)，問(wèn)題疊問(wèn)題后便會(huì)出現(xiàn)處理問(wèn)題時(shí)浪費(fèi)時(shí)效，浪費(fèi)精力。2.交接問(wèn)題。

第五篇：滾輪直螺紋連接存在的問(wèn)題及預(yù)防措施

滾輪直螺紋連接存在的問(wèn)題及預(yù)防措施

經(jīng)前期現(xiàn)場(chǎng)檢查及抽樣檢查，施工現(xiàn)場(chǎng)直螺紋連接存在較多的問(wèn)題，部分單位沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行《中國(guó)中鐵股份有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)直螺紋鋼筋接機(jī)械連接質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)卡控紅線》中鐵股份安質(zhì)【2013】83號(hào)文件要求，造成部分抽檢試件實(shí)驗(yàn)不合格。針對(duì)抽檢產(chǎn)生上不合格的問(wèn)題，經(jīng)分析主要原因有以下幾個(gè)方面，分別制定以下整改及預(yù)防措施：

1、對(duì)操作人員技術(shù)培訓(xùn)不到位，滾輪機(jī)操作及直螺紋連接人員缺少必要的知識(shí)和技能，沒(méi)有專人負(fù)責(zé)直螺紋連接質(zhì)量控制。

整改及預(yù)防措施：各標(biāo)段明確一名技術(shù)員專職負(fù)責(zé)直螺紋連接工作，認(rèn)真做好崗位技術(shù)培訓(xùn)，必要時(shí)要手把手地教。及時(shí)糾正工人的錯(cuò)誤操作習(xí)慣。在鋼筋加工場(chǎng)合適的位置設(shè)置“直螺紋連接操作規(guī)程及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”的標(biāo)牌。專職人員姓名及聯(lián)系方式7月25日前報(bào)指揮部安質(zhì)部擇日對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)考核。

2、各別單位監(jiān)測(cè)工作配備不全，沒(méi)有真正的進(jìn)行檢測(cè)。整改及預(yù)防措施：要求配起必要的檢測(cè)工具并熟練使用，直螺紋連接使用的檢測(cè)工具有：通規(guī)、止規(guī)、塞規(guī)（賽通規(guī)、賽止規(guī)合二為一）、扭矩規(guī)扳手，專職人員應(yīng)掌握使用方法并傳教給相關(guān)的施工人員，每個(gè)操作人員均要使用扭力扳手與使用管鉗對(duì)照，感受使用管鉗用多大的力能夠滿足規(guī)定的扭力。

3、進(jìn)場(chǎng)的套筒驗(yàn)收不嚴(yán)格

直螺紋套筒進(jìn)場(chǎng)后，各項(xiàng)目部物機(jī)部應(yīng)及時(shí)通知專職負(fù)責(zé)直螺紋連接的技術(shù)人員做好以下幾個(gè)方面的檢查。（1）選擇資質(zhì)齊全的合格供方進(jìn)行購(gòu)買。供貨時(shí)，必要同時(shí)提供相應(yīng)性能等級(jí)的接頭形式檢驗(yàn)報(bào)告、套筒原材機(jī)械性能檢驗(yàn)報(bào)告。

（2）外觀檢驗(yàn)：連接套筒螺紋牙型應(yīng)飽滿，連接套筒表面不得有裂紋，表面及內(nèi)螺紋不得有嚴(yán)重的銹蝕及其他肉眼可見(jiàn)的缺陷。

（3）尺寸檢驗(yàn)：重要尺寸（外徑，長(zhǎng)多）及螺紋牙型、精度應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)符合產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙要求。內(nèi)螺紋用專用的螺紋賽規(guī)檢驗(yàn)，其賽通規(guī)應(yīng)能順利旋入，賽止規(guī)旋入長(zhǎng)度不得超過(guò)3P（P為一個(gè)螺距長(zhǎng)度）。

（4）抽檢比列：外觀檢驗(yàn)應(yīng)逐個(gè)進(jìn)行，其余按檢驗(yàn)批進(jìn)行檢驗(yàn)，按照每500個(gè)為一個(gè)檢驗(yàn)批，每批按10%隨機(jī)抽檢，不足500個(gè)也按一個(gè)檢驗(yàn)批計(jì)算，合格率要求：抽檢合格率應(yīng)不小于95%，當(dāng)抽檢合格率小于95%時(shí)，應(yīng)另抽取同樣數(shù)量的產(chǎn)品重新檢驗(yàn)，當(dāng)兩次檢驗(yàn)的總合格率不小于95%時(shí)，該批產(chǎn)品合格。若合格率仍小于95%，應(yīng)對(duì)該批產(chǎn)品產(chǎn)品進(jìn)行逐個(gè)檢驗(yàn)，合格者方可使用，不合格產(chǎn)品退回廠家處理。

（5）存放保護(hù)措施：運(yùn)抵工地的連接件（套筒）應(yīng)按規(guī)格分類包裝，螺紋處不允許有嚴(yán)重銹蝕、油污等。并存放在無(wú)污染，不潮濕的倉(cāng)庫(kù)中，每箱連接套筒內(nèi)應(yīng)附有產(chǎn)品出廠合格證。

4、部分鋼筋沒(méi)有采用砂輪切割機(jī)切斷，斷口有馬蹄形壓痕，不規(guī)則斜茬，螺紋滾輪成型后飛邊毛茬為打磨，影響鋼筋連接有效長(zhǎng)度，是影響直螺紋連接質(zhì)量的主要原因。

5、直螺紋加工絲扣長(zhǎng)度不足或長(zhǎng)度超過(guò)規(guī)定的0-2個(gè)絲，絲扣長(zhǎng)度不足直接影響鋼筋直螺紋套筒的有效連接長(zhǎng)度，長(zhǎng)度超過(guò)2個(gè)絲已上沒(méi)有采取有效的控制措施，造成套筒不局中。

整改及預(yù)防措施：對(duì)于長(zhǎng)度不足的絲頭全部切除返工，對(duì)於絲桿長(zhǎng)度大于1/2套筒長(zhǎng)度的絲桿，加工完成后在1/2套筒位置用紅色記號(hào)筆做好標(biāo)記或連接時(shí)要用小鋼尺或自制的小拐尺量1/2套筒長(zhǎng)度，多于的絲扣應(yīng)空出，保證套筒居中。加工時(shí)鋼筋一端對(duì)準(zhǔn)定位塊認(rèn)真進(jìn)行調(diào)整，要求絲桿長(zhǎng)度控制在0-1個(gè)絲。

為保證套筒居中，要求除鉆孔樁鋼筋籠以外的鋼筋連接全部使用正反絲套筒，正反絲套筒的有點(diǎn)是鋼筋死扣擰緊后不會(huì)進(jìn)入套筒的另一半范圍。

6、加工的絲扣嚴(yán)重不合格。

整改及預(yù)防措施：對(duì)於不合格的絲扣全部切除返工，并按照以下要求對(duì)絲頭加工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。

（1）外觀質(zhì)量檢驗(yàn)，絲頭表面不得有影響接頭性能的損壞及銹蝕，逐個(gè)進(jìn)行自檢，不合格的絲頭應(yīng)切去重新加工。

（2）外形質(zhì)量檢查：絲頭有螺紋中徑的圓柱度（每個(gè)螺紋的中徑）誤差不得超過(guò)0.2mm。絲頭有效螺紋數(shù)量不得少于產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)定；牙頂寬度大于0.3P的不完整螺紋累計(jì)長(zhǎng)度不得超過(guò)兩個(gè)螺紋周長(zhǎng)。

（3）絲頭尺寸的檢驗(yàn)：用專用的螺紋環(huán)規(guī)檢驗(yàn)，其環(huán)通規(guī)應(yīng)能順利旋入，環(huán)止規(guī)旋入長(zhǎng)度不得超過(guò)3P。操作人員每加工10個(gè)直螺紋用環(huán)通規(guī)，環(huán)止規(guī)檢查一次（通規(guī)能順利旋入，止規(guī)旋入長(zhǎng)度不得超過(guò)3P,P為一個(gè)螺距長(zhǎng)度），技術(shù)人員每天上午，個(gè)檢查一次。自檢合格的絲頭，由現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員隨機(jī)抽樣進(jìn)行檢驗(yàn)，接頭的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)按驗(yàn)收批進(jìn)行，同一施工條件下采用同一批材料的同等級(jí)、同形式，同規(guī)格接頭，應(yīng)以500個(gè)為一個(gè)驗(yàn)收批進(jìn)行檢驗(yàn)與驗(yàn)收，不足500個(gè)也作為一個(gè)驗(yàn)收批。

7、套絲后沒(méi)有采取保護(hù)措施，絲扣銹蝕，嚴(yán)重影響套筒連接質(zhì)量。

整改及預(yù)防措施：將絲扣銹蝕嚴(yán)重的絲頭用砂輪切割機(jī)切除，重新進(jìn)行滾絲。對(duì)檢車合格的絲頭立即進(jìn)行保護(hù)。長(zhǎng)絲桿采用上套筒保護(hù)，短絲桿采用塑料保護(hù)帽保護(hù)。

8、套筒連接后不居中直接影響接頭的抗拉強(qiáng)度，加工成型后難以檢查發(fā)現(xiàn)，是工程最大的隱患。

整改及預(yù)防措施：對(duì)于明線不居中的接頭拆開(kāi)后重新連接。嚴(yán)格控制螺紋加工長(zhǎng)度，控制 在0-1個(gè)絲，對(duì)于絲桿長(zhǎng)度大于1/2套筒長(zhǎng)度的絲桿，保證套筒居中。

9、直螺紋連接扭矩不滿足設(shè)計(jì)要求

整改及與預(yù)防措施：配齊扭矩扳手，專職負(fù)責(zé)直螺紋連接的技術(shù)員及時(shí)抽檢接頭扭力不滿足要求的及時(shí)返工處理。

10、接頭的檢查驗(yàn)收工作做的不到位

真該及預(yù)防措施：項(xiàng)目部專職負(fù)責(zé)直螺紋連接質(zhì)量的技術(shù)人員要加強(qiáng)工序過(guò)程驗(yàn)收，避免和減少返工浪費(fèi)，確保最終產(chǎn)品合格。過(guò)程驗(yàn)收的主要工作有：套筒及原材量驗(yàn)收（直螺紋連接原材料采用強(qiáng)度富余量高的三鋼產(chǎn)的螺紋鋼），鋼筋切頭及切斷驗(yàn)收，滾絲螺紋（含飛邊毛刺打磨）驗(yàn)收。套筒是否居中抽檢扭力抽檢，接頭抗拉強(qiáng)度抽檢等。對(duì)抗拉強(qiáng)度抽檢按一下要求進(jìn)行。

（1）項(xiàng)目部實(shí)驗(yàn)人員按照統(tǒng)一施工條件下，采用同一批材料的同等級(jí)、同規(guī)格接頭，以500個(gè)為一個(gè)驗(yàn)收批進(jìn)行檢驗(yàn)與驗(yàn)收。不足500個(gè)也作為一個(gè)驗(yàn)收批，每批在已完成的鋼筋接頭或鋼筋結(jié)構(gòu)上隨機(jī)抽取3根試件。對(duì)抽檢不合格的檢驗(yàn)批及時(shí)進(jìn)行返工處理。

（2）指揮部安質(zhì)部、工程部定期或不定期對(duì)各項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)類型的直螺紋套筒連接接頭進(jìn)行抽檢。抽檢事在已完成的鋼筋結(jié)構(gòu)上上隨機(jī)抽取3根試件，如抽檢不合格且不具備反攻條件時(shí)，對(duì)其代表的檢驗(yàn)批應(yīng)全部采用雙面幫條焊補(bǔ)強(qiáng)，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

中鐵