第一篇：規(guī)范管理年活動實施方案

港口初中關(guān)于開展“規(guī)范管理年”活動的實施方案

為了貫徹省教育廳《關(guān)于在全省教育系統(tǒng)開展“規(guī)范管理年”活動的實施意見》的文件精神，增強我校辦學(xué)治校能力，提高管理服務(wù)水平，努力實現(xiàn)我校教育事業(yè)又好又快發(fā)展，辦好人民滿意教育，特制訂如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以辦人民滿意教育為宗旨，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，以健全制度規(guī)范政策落實為主要內(nèi)容，深入探討新形勢下民主管理、科學(xué)管理、依法管理的新途徑、新方法，著力解決管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)教育事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、目標(biāo)要求

通過開展“規(guī)范管理年”活動，使科學(xué)發(fā)展觀在我校得到進(jìn)一步落實、現(xiàn)代教育管理意識進(jìn)一步增強、教育管理進(jìn)一步規(guī)范、規(guī)章制度進(jìn)一步完善。努力形成管理規(guī)范、運轉(zhuǎn)有序的工作格局，在提高辦學(xué)治校方面取得成效；在改進(jìn)工作作風(fēng)、提高服務(wù)水平方面取得成效；在解決管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)方面取得成效；在提升人民滿意度方面取得成效。

三、主要內(nèi)容

本次活動的主要內(nèi)容有：

1、規(guī)范學(xué)校決策行為；

2、規(guī)范校務(wù)公

開；

3、規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理；

4、規(guī)范學(xué)校收費行為；

5、規(guī)范學(xué)校招生行為；

6、規(guī)范教師管理；

7、規(guī)范教學(xué)管理；

8、規(guī)范學(xué)生管理；

9、規(guī)范后勤管理；

10、規(guī)范學(xué)校安全穩(wěn)定管理、11、規(guī)范校園文化建設(shè)。

四、實施步驟

“規(guī)范管理年”活動時間從2008年4月到2008年9月結(jié)束，歷時半年。活動實施步驟共分五個階段：

（一）動員部署階段（2008年4月）

1、宣傳動員。召開“規(guī)范管理年”活動動員大會，部署活動開展。大力宣傳本次活動的重要意義、總體要求和主要內(nèi)容，形成宣傳聲勢、營造輿論氛圍。

2、學(xué)習(xí)討論。組織我校教師認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，開展“規(guī)范教育管理”為主題的大討論，明確活動的目的、意義、內(nèi)容和要求。引導(dǎo)人人自覺參與活動。

3、制定方案。成立以校長為首的“規(guī)范管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu)；召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，專題研究“規(guī)范管理年”活動的實施，制定《關(guān)于開展“規(guī)范管理年”活動的實施方案》并上報縣教育局。

（二）查找問題階段（2008年5月）

1、查擺問題。認(rèn)真對照規(guī)范管理的目標(biāo)要求和主要內(nèi)容，全面、客觀地分析本校管理理念、管理思路、管理水平等方面的現(xiàn)狀，摸清底子，找準(zhǔn)問題、差距與不足。形成自查報告并上報縣教育局。

2、征求意見。學(xué)校召開不同層面的各種類型的座談會廣泛聽取人民群眾、學(xué)生家長的意見和建議；發(fā)放征求意見表，向社會各界和人民群眾廣泛征求意見和建議，接受群眾監(jiān)督。

（三）邊查邊改階段（2008年6月）

針對自查和征求意見中發(fā)現(xiàn)的突出問題，按照“及時發(fā)現(xiàn)、及時整改、及時規(guī)范”的原則，查找差距、分析原因，制定整改方案、完善改進(jìn)措施、落實整改責(zé)任，切實解決實際問題。

（四）建章立制階段（2008年7月—8月）

學(xué)校圍繞“規(guī)范管理年”活動的主要內(nèi)容，結(jié)合自身管理存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，組織力量修訂和完善現(xiàn)行的規(guī)章制度、管理規(guī)范、工作程序以及各項管理措施。通過建章立制，建立規(guī)范管理的長效機制。

（五）評估總結(jié)階段（2008年9月）

1、建立以群眾滿意度為核心的活動評價體系。

2、認(rèn)真總結(jié)活動開展的主要做法、基本經(jīng)驗、實際成效，并以書面報告的形式上報縣教育局。

港口初級中學(xué)

2008年4月

第二篇：開展陽光工程規(guī)范管理年活動實施方案

為進(jìn)一步規(guī)范陽光工程的實施，推動我縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作的健康順利進(jìn)行，確保培訓(xùn)質(zhì)量和就業(yè)效果，根據(jù)河南省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程指導(dǎo)小組《關(guān)于在全省開展陽光工程規(guī)范管理年活動的通知》（豫陽光組[2005]3號）文件及市有關(guān)會議精神，結(jié)合我縣實際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想 認(rèn)真貫徹中央一號文件和省、市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移陽光工程工作會議精神，以農(nóng)村富裕勞動力為對象，以職業(yè)技能培訓(xùn)為重點，以就業(yè)為目標(biāo)，堅持“政府推動，學(xué)校主辦，部門監(jiān)管，農(nóng)民受益”的原則，通過整合全縣培訓(xùn)資源和開展職業(yè)技能培訓(xùn)，提高就業(yè)水平，努力促進(jìn)農(nóng)村勞動力向二三產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，促進(jìn)農(nóng)民增收，加快全面建設(shè)小康社會進(jìn)程。

二、任務(wù)與目標(biāo) 今年市下達(dá)給我縣的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程任務(wù)為職業(yè)技能培訓(xùn)2200人，引導(dǎo)性培訓(xùn)4400人。通過宣傳發(fā)動、精心組織、認(rèn)真培訓(xùn)、嚴(yán)格監(jiān)管，實現(xiàn)培訓(xùn)結(jié)業(yè)率達(dá)到100%，就業(yè)率達(dá)到90%以上，就業(yè)人員月工資省外700元以上，省內(nèi)500元以上，合同期限在6個月以上的目標(biāo)。

三、活動的主要內(nèi)容 開展陽光工程規(guī)范管理年活動的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實國家、省、市實施陽光工程的有關(guān)文件精神，建立健全各項工作制度，進(jìn)一步規(guī)范陽光工程的實施，切實加強對陽光工程項目管理，確保農(nóng)民受益。具體講就是“建立五項制度，規(guī)范七項工作，實現(xiàn)兩個確保?！?/p>

1、建立五項制度：一是公示制度?？h陽光工程辦公室要向農(nóng)民公布培訓(xùn)單位名稱、培訓(xùn)任務(wù)、培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)時間、收費標(biāo)準(zhǔn)、政府補貼、就業(yè)去向、聯(lián)系電話等內(nèi)容，并公布舉報電話，接受社會監(jiān)督。二是“第一節(jié)課”制度。在培訓(xùn)班開班的第一節(jié)課上，縣陽光工程辦公室的負(fù)責(zé)同志要到班上檢查招生簡章，核實學(xué)員身份，講解職業(yè)技能培訓(xùn)的重要性和實施陽光工程的重要意義，并將培訓(xùn)券直接發(fā)放到農(nóng)民手上，告知培訓(xùn)券的金額，介紹培訓(xùn)券的使用方法。三是臺帳制度。各承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的機構(gòu)必須建立健全農(nóng)民的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移臺帳，臺帳必須寫明學(xué)員姓名、年齡、身份證號、家庭住址、培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)時間、補助金額、收費情況、就業(yè)單位、聯(lián)系方式等，培訓(xùn)單位法人代表對臺帳的真實性負(fù)責(zé)。四是培訓(xùn)工作月報制度。各培訓(xùn)基地按月統(tǒng)計培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移名單，于每月3日前向縣陽光工程辦公室上報培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移人數(shù)，縣陽光工程辦公室于每月5日前向市陽光工程辦公室上報。五是檢查驗收制度?？h陽光工程辦公室要對每個培訓(xùn)單位的每個班次進(jìn)行檢查核實，每個班次結(jié)束時，要到培訓(xùn)班進(jìn)行核查，了解培訓(xùn)和就業(yè)情況，對后續(xù)就業(yè)的學(xué)員，要采取就業(yè)跟蹤或深入農(nóng)戶的形式，了解轉(zhuǎn)移就業(yè)情況。對各班次的核查人數(shù)比例原則上不低于學(xué)員總數(shù)的5%，并對檢查驗收合格單位出具檢查驗收合格報告。

2、規(guī)范七項工作：一是規(guī)范培訓(xùn)對象。培訓(xùn)對象必須具有農(nóng)村戶口，年齡在16周歲以上，且在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線從事勞動的勞動力或普通初、高中畢業(yè)回鄉(xiāng)青年。二是規(guī)范培訓(xùn)時間。培訓(xùn)時間不低于15天，原則上不高于90天，個別專業(yè)和工種，培訓(xùn)時間確需延長的，也不能超過半年時間。三是規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容。職業(yè)技能培訓(xùn)內(nèi)容必須滿足用人單位的需要，必須符合非農(nóng)產(chǎn)業(yè)相關(guān)崗位對從業(yè)人員基本技能的要求。在開展職業(yè)技能培訓(xùn)的同時，還必須開展引導(dǎo)性培訓(xùn)。四是規(guī)范資金的使用。對不同培訓(xùn)時間、不同工種要實行不同的補助標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)資金全省統(tǒng)一采用培訓(xùn)券的形式發(fā)放，發(fā)放培訓(xùn)券要登記造冊，并有學(xué)員簽名。培訓(xùn)券在學(xué)員結(jié)業(yè)時方交給培訓(xùn)機構(gòu)抵交學(xué)費。培訓(xùn)機構(gòu)兌付現(xiàn)金，除提供培訓(xùn)券外，還應(yīng)提供農(nóng)民考核合格證明、收費憑證和檢查驗收合格報告等材料，經(jīng)審核無誤，方可撥付。五是規(guī)范培訓(xùn)基地的認(rèn)定。認(rèn)定前要發(fā)布公告，只要是合法的培訓(xùn)機構(gòu)，認(rèn)定申請就要受理，要組織由陽光工程成員單位參加的具有廣泛代表性的認(rèn)定委員會開展認(rèn)定工作。

3、實現(xiàn)“兩個確保”： 一是確保培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)質(zhì)量是關(guān)系到受訓(xùn)農(nóng)民能否實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)、增加務(wù)工收入的關(guān)鍵因素，各培訓(xùn)基地不僅要保證培訓(xùn)任務(wù)的完成，還要保證受訓(xùn)農(nóng)民真正掌握一技之長，培訓(xùn)結(jié)業(yè)率要達(dá)到100%；受訓(xùn)農(nóng)民所學(xué)的專業(yè)必須同就業(yè)崗位一致，且市場需求量大，有一定技術(shù)含量，就業(yè)前景好；所學(xué)內(nèi)容要滿足用人單位需要，還要符合相關(guān)崗位對從業(yè)人員的基本技能的要求，滿足受訓(xùn)農(nóng)民未來發(fā)展要；對受訓(xùn)農(nóng)民不僅要開展職業(yè)技能培訓(xùn)，還要開展以基本權(quán)益保護(hù)、法律法規(guī)、城市生活常識、尋找就業(yè)崗位知識的引導(dǎo)性培訓(xùn)。各培訓(xùn)機構(gòu)要增強品牌意識，打造知名勞務(wù)品牌。對于敷衍應(yīng)付，達(dá)不到規(guī)定的學(xué)習(xí)時間或不能使學(xué)員掌握一技之長的一律不能享受培訓(xùn)補貼，否則，按套取資金查處。二是確保就業(yè)效果。就業(yè)效果是衡量陽光工程實施的核心指標(biāo)之一，也是擴大陽光工程社會影響的關(guān)鍵所在。各培訓(xùn)機構(gòu)不僅要保證受訓(xùn)學(xué)員轉(zhuǎn)移就業(yè)率達(dá)到90%，還要保證學(xué)員的就業(yè)單位用工規(guī)范、職業(yè)穩(wěn)定、工資收入高、就業(yè)環(huán)境好，省外單位月工資不低于700元，省內(nèi)單位月工資不低于500元，勞務(wù)合同期不低于6個月。

四、主要措施

1、加強領(lǐng)導(dǎo)。開展陽光工程規(guī)范管理年活動，政策性強，工作環(huán)節(jié)多，意義重大。為切實加強對該項工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣成立“滑縣陽光工程規(guī)范管理年活動領(lǐng)導(dǎo)小組”： 組　長：王典讓（農(nóng)業(yè)局黨委書記、局長）副組長：肖春勝（農(nóng)業(yè)局副局長）成　員：宋好英 張霞 鄭磊

2、廣泛宣傳。充分利用廣播、電視、網(wǎng)站以及陽光工程服務(wù)大廳等向廣大農(nóng)民、培訓(xùn)機構(gòu)和社會各界廣泛宣傳開展陽光工程規(guī)范管理年活動的重要意義和有關(guān)政策，使廣大農(nóng)民、培訓(xùn)機構(gòu)和社會各界了解規(guī)范管理年活動，參與規(guī)范管理年活動，支持規(guī)范管理年活動。

3、搞好培訓(xùn)。結(jié)合省、市陽光工程項目管理培訓(xùn)班的舉辦，縣陽光工程辦公室將重點對培訓(xùn)機構(gòu)負(fù)責(zé)人開展規(guī)范管理有關(guān)政策制度的培訓(xùn)，使其掌握陽光工程實施有關(guān)政策和工作制度，樹立

第三篇：開展陽光工程規(guī)范管理年活動實施方案

為進(jìn)一步規(guī)范陽光工程的實施，推動我縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作的健康順利進(jìn)行，確保培訓(xùn)質(zhì)量和就業(yè)效果，根據(jù)河南省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程指導(dǎo)小組《關(guān)于在全省開展陽光工程規(guī)范管理年活動的通知》（豫陽光組[～]3號）文件及市有關(guān)會議精神，結(jié)合我縣實際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想 認(rèn)真貫徹中央一號文件和省、市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移陽光工程工作會議精神，以農(nóng)村富裕勞動力為對象，以職業(yè)技能培訓(xùn)為重點，以就業(yè)為目標(biāo)，堅持“政府推動，學(xué)校主辦，部門監(jiān)管，農(nóng)民受益”的原則，通過整合全縣培訓(xùn)資源和開展職業(yè)技能培訓(xùn)，提高就業(yè)水平，努力促進(jìn)農(nóng)村勞動力向二三產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，促進(jìn)農(nóng)民增收，加快全面建設(shè)小康社會進(jìn)程。

二、任務(wù)與目標(biāo) 今年市下達(dá)給我縣的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程任務(wù)為職業(yè)技能培訓(xùn)2200人，引導(dǎo)性培訓(xùn)4400人。通過宣傳發(fā)動、精心組織、認(rèn)真培訓(xùn)、嚴(yán)格監(jiān)管，實現(xiàn)培訓(xùn)結(jié)業(yè)率達(dá)到100%，就業(yè)率達(dá)到90%以上，就業(yè)人員月工資省外700元以上，省內(nèi)500元以上，合同期限在6個月以上的目標(biāo)。

三、活動的主要內(nèi)容 開展陽光工程規(guī)范管理年活動的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實國家、省、市實施陽光工程的有關(guān)文件精神，建立健全各項工作制度，進(jìn)一步規(guī)范陽光工程的實施，切實加強對陽光工程項目管理，確保農(nóng)民受益。具體講就是“建立五項制度，規(guī)范七項工作，實現(xiàn)兩個確保?！?/p>

1、建立五項制度：一是公示制度?？h陽光工程辦公室要向農(nóng)民公布培訓(xùn)單位名稱、培訓(xùn)任務(wù)、培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)時間、收費標(biāo)準(zhǔn)、政府補貼、就業(yè)去向、聯(lián)系電話等內(nèi)容，并公布舉報電話，接受社會監(jiān)督。二是“第一節(jié)課”制度。在培訓(xùn)班開班的第一節(jié)課上，縣陽光工程辦公室的負(fù)責(zé)同志要到班上檢查招生簡章，核實學(xué)員身份，講解職業(yè)技能培訓(xùn)的重要性和實施陽光工程的重要意義，并將培訓(xùn)券直接發(fā)放到農(nóng)民手上，告知培訓(xùn)券的金額，介紹培訓(xùn)券的使用方法。三是臺帳制度。各承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的機構(gòu)必須建立健全農(nóng)民的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移臺帳，臺帳必須寫明學(xué)員姓名、年齡、身份證號、家庭住址、培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)時間、補助金額、收費情況、就業(yè)單位、聯(lián)系方式等，培訓(xùn)單位法人代表對臺帳的真實性負(fù)責(zé)。四是培訓(xùn)工作月報制度。各培訓(xùn)基地按月統(tǒng)計培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移名單，于每月3日前向縣陽光工程辦公室上報培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移人數(shù)，縣陽光工程辦公室于每月5日前向市陽光工程辦公室上報。五是檢查驗收制度?？h陽光工程辦公室要對每個培訓(xùn)單位的每個班次進(jìn)行檢查核實，每個班次結(jié)束時，要到培訓(xùn)班進(jìn)行核查，了解培訓(xùn)和就業(yè)情況，對后續(xù)就業(yè)的學(xué)員，要采取就業(yè)跟蹤或深入農(nóng)戶的形式，了解轉(zhuǎn)移就業(yè)情況。對各班次的核查人數(shù)比例原則上不低于學(xué)員總數(shù)的5%，并對檢查驗收合格單位出具檢查驗收合格報告。

2、規(guī)范七項工作：一是規(guī)范培訓(xùn)對象。培訓(xùn)對象必須具有農(nóng)村戶口，年齡在16周歲以上，且在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線從事勞動的勞動力或普通初、高中畢業(yè)回鄉(xiāng)青年。二是規(guī)范培訓(xùn)時間。培訓(xùn)時間不低于15天，原則上不高于90天，個別專業(yè)和工種，培訓(xùn)時間確需延長的，也不能超過半年時間。三是規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容。職業(yè)技能培訓(xùn)內(nèi)容必須滿足用人單位的需要，必須符合非農(nóng)產(chǎn)業(yè)相關(guān)崗位對從業(yè)人員基本技能的要求。在開展職業(yè)技能培訓(xùn)的同時，還必須開展引導(dǎo)性培訓(xùn)。四是規(guī)范資金的使用。對不同培訓(xùn)時間、不同工種要實行不同的補助標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)資金全省統(tǒng)一采用培訓(xùn)券的形式發(fā)放，發(fā)放培訓(xùn)券要登記造冊，并有學(xué)員簽名。培訓(xùn)券在學(xué)員結(jié)業(yè)時方交給培訓(xùn)機構(gòu)抵交學(xué)費。培訓(xùn)機構(gòu)兌付現(xiàn)金，除提供培訓(xùn)券外，還應(yīng)提供農(nóng)民考核合格證明、收費憑證和檢查驗收合格報告等材料，經(jīng)審核無誤，方可撥付。五是規(guī)范培訓(xùn)基地的認(rèn)定。認(rèn)定前要發(fā)布公告，只要是合法的培訓(xùn)機構(gòu)，認(rèn)定申請就要受理，要組織由陽光工程成員單位參加的具有廣泛代表性的認(rèn)定委員會開展認(rèn)定工作。

3、實現(xiàn)“兩個確?！保?一是確保培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)質(zhì)量是關(guān)系到受訓(xùn)農(nóng)民能否實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)、增加務(wù)工收入的關(guān)鍵因素，各培訓(xùn)基地不僅要保證培訓(xùn)任務(wù)的完成，還要保證受訓(xùn)農(nóng)民真正掌握一技之長，培訓(xùn)結(jié)業(yè)率要達(dá)到100%；受訓(xùn)農(nóng)民所學(xué)的專業(yè)必須同就業(yè)崗位一致，且市場需求量大，有一定技術(shù)含量，就業(yè)前景好；所學(xué)內(nèi)容要滿足用人單位需要，還要符合相關(guān)崗位對從業(yè)人員的基本技能的要求，滿足受訓(xùn)農(nóng)民未來發(fā)展要；對受訓(xùn)農(nóng)民不僅要開展職業(yè)技能培訓(xùn)，還要開展以基本權(quán)益保護(hù)、法律法規(guī)、城市生活常識、尋找就業(yè)崗位知識的引導(dǎo)性培訓(xùn)。各培訓(xùn)機構(gòu)要增強品牌意識，打造知名勞務(wù)品牌。對于敷衍應(yīng)付，達(dá)不到規(guī)定的學(xué)習(xí)時間或不能使學(xué)員掌握一技之長的一律不能享受培訓(xùn)補貼，否則，按套取資金查處。二是確保就業(yè)效果。就業(yè)效果是衡量陽光工程實施的核心指標(biāo)之一，也是擴大陽光工程社會影響的關(guān)鍵所在。各培訓(xùn)機構(gòu)不僅要保證受訓(xùn)學(xué)員轉(zhuǎn)移就業(yè)率達(dá)到90%，還要保證學(xué)員的就業(yè)單位用工規(guī)范、職業(yè)穩(wěn)定、工資收入高、就業(yè)環(huán)境好，省外單位月工資不低于700元，省內(nèi)單位月工資不低于500元，勞務(wù)合同期不低于6個月。

四、主要措施

1、加強領(lǐng)導(dǎo)。開展陽光工程規(guī)范管理年活動，政策性強，工作環(huán)節(jié)多，意義重大。為切實加強對該項工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣成立“滑縣陽光工程規(guī)范管理年活動領(lǐng)導(dǎo)小組”： 組　長：王典讓（農(nóng)業(yè)局黨委書記、局長）副組長：肖春勝（農(nóng)業(yè)局副局長）成　員：宋好英 張霞 鄭磊

2、廣泛宣傳。充分利用廣播、電視、網(wǎng)站以及陽光工程服務(wù)大廳等向廣大農(nóng)民、培訓(xùn)機構(gòu)和社會各界廣泛宣傳開展陽光工程規(guī)范管理年活動的重要意義和有關(guān)政策，使廣大農(nóng)民、培訓(xùn)機構(gòu)和社會各界了解規(guī)范管理年活動，參與規(guī)范管理年活動，支持規(guī)范管理年活動。

3、搞好培訓(xùn)。結(jié)合省、市陽光工程項目管理培訓(xùn)班的舉辦，縣陽光工程辦公室將重點對培訓(xùn)機構(gòu)負(fù)責(zé)人開展規(guī)范管理有關(guān)政策制度的培訓(xùn)，使其掌握陽光工程實施有關(guān)政策和工作制度，樹立“向規(guī)范要成效、向管理要成效”的思想觀念，自覺執(zhí)行陽光工程實施的有關(guān)政策和工作制度。

4、加強督查。組織相關(guān)部門對陽光工程的實施工作不定期開展督導(dǎo)檢查，并借助《河南省陽光工程項目管理系統(tǒng)》對培訓(xùn)機構(gòu)上報完成的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移情況逐批進(jìn)行核查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即調(diào)查處理，要更多的采取明查暗訪、隨機抽樣、直接走訪學(xué)員或?qū)W員家庭等方式進(jìn)行核查，及時通報督查結(jié)果。五是嚴(yán)格獎懲。對

于培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作中弄虛作假、操作不規(guī)范的培訓(xùn)機構(gòu)，要通報批評，并追究相關(guān)人員的責(zé)任，問題嚴(yán)重的，要取消承擔(dān)陽光工程項目的資格，開展工作好的培訓(xùn)機構(gòu)要進(jìn)行表彰獎勵。二00五年七月二十七日

第四篇：北京礦區(qū)“規(guī)范管理年”活動實施方案

北京礦區(qū)服務(wù)管理中心“規(guī)范管理年”

活動實施方案

北京輸油氣分公司礦區(qū)服務(wù)管理中心按照管道公司礦區(qū)事業(yè)部印發(fā)的《中國石油管道公司礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)“規(guī)范管理年”活動指導(dǎo)意見》要求，為規(guī)范礦區(qū)業(yè)務(wù)，提高工作水平，增強服務(wù)能力，結(jié)合北京礦區(qū)實際情況，制定如下活動實施方案：

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹管道公司和礦區(qū)事業(yè)部工作會議精神，全面學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以全面履行“保障生產(chǎn)、服務(wù)生活、維護(hù)穩(wěn)定”三大職責(zé)為核心，以構(gòu)建和諧礦區(qū)建設(shè)為主線，結(jié)合北京礦區(qū)實際，進(jìn)一步規(guī)范管理體制、管理制度、工作流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、計量工作、考核體系，全面提高礦區(qū)業(yè)務(wù)運行質(zhì)量和工作水平，不斷提升礦區(qū)服務(wù)能力，為建設(shè)安全高效和諧的新北輸提供強有力的服務(wù)保障。

二、活動目標(biāo)

1、北京礦區(qū)的管理體制更加順暢、運行機制更加高效、工作流程更加科學(xué)。

2、北京礦區(qū)的管理制度更加完備、管理手段更加完善、管理行為更加規(guī)范。

3、廣大員工的服務(wù)意識明顯增強、服務(wù)態(tài)度明顯改進(jìn)、服務(wù)程序明顯優(yōu)化。

4、北京礦區(qū)保障企業(yè)生產(chǎn)、服務(wù)職工生活、維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定和諧的能力和水平顯著提高。

三、組織機構(gòu)

為了使各項工作正常有序的開展，特成立“規(guī)范管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下：

組長: 楊寶玲礦區(qū)主任

副組長: 屈靜礦區(qū)副主任

章智偉礦區(qū)副主任

成員：劉芳芳礦區(qū)房山管理站站長

羅琦智礦區(qū)高碑店管理站站長

楊繼民礦區(qū)綜合辦公室主任

姚新鳳礦區(qū)計劃財務(wù)科科長

劉煥平礦區(qū)運行管理科科長

高英礦區(qū)離退休管理科科長

“規(guī)范管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在礦區(qū)辦公室。

四、活動內(nèi)容

1、規(guī)范管理體制。礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部，按照事業(yè)部機關(guān)是管理層、各管理中心是操作層的原則，整合礦區(qū)業(yè)務(wù)管理職能，理清事權(quán)關(guān)系，強化礦區(qū)綜合協(xié)調(diào)和管理能力，實現(xiàn)礦區(qū)業(yè)務(wù)管理職能和業(yè)務(wù)服務(wù)職能的分離。

2、規(guī)范管理制度。根據(jù)管理體制及礦區(qū)服務(wù)特點，進(jìn)一步建立和完善大慶礦區(qū)服務(wù)規(guī)章制度，形成有章可循、有章必循、執(zhí)章必嚴(yán)、違章必究的管理格局，按照“規(guī)范管理年”活動的具體要求，出臺大慶礦區(qū)管理中心規(guī)章制度手冊。

3、規(guī)范工作流程。按照扁平化管理、高效率運行的要求，進(jìn)一步規(guī)范礦區(qū)崗位分工，明確各崗位的職責(zé)權(quán)限和業(yè)務(wù)流程。

4、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。圍繞服務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)，按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)流程、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)收費程序，規(guī)范服務(wù)人員資格、服務(wù)基本用語和服務(wù)場所安全防護(hù)等基本要求，使各項服務(wù)程序化、條理化、提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

5、規(guī)范計量工作。活動期間，對本部門的計量設(shè)施進(jìn)行檢查，對不符合要求的制定更新改造計劃，確保量值準(zhǔn)確和統(tǒng)一。加強水、電、暖計量數(shù)據(jù)的采集匯總和統(tǒng)計分析，達(dá)到降本增效的目的。

6、規(guī)范考核體系。按照事業(yè)部業(yè)績考核辦法，建立和完善服務(wù)考核、激勵和約束機制，把服務(wù)態(tài)度、工作效率、工作作風(fēng)、工作質(zhì)量以及成本費用控制、節(jié)能降耗、安全環(huán)保等作為考核的重要內(nèi)容。

五、活動安排

（一）宣傳動員及基礎(chǔ)建設(shè)階段（2009年4月至12月底）

宣傳動員階段：2009年4月至5月

1、召開北京礦區(qū)“規(guī)范管理年”活動動員大會，向礦區(qū)全體職工傳達(dá)管礦服辦?2009?8號文件，并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神。要求各部門、管理站及代管業(yè)務(wù)員工，統(tǒng)一思想認(rèn)識。統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，使廣大員工掌握活動目的，了解活動任務(wù)，知曉活動內(nèi)容，增強參與活動的積極性和主動性，為活動順利開展奠定思想基礎(chǔ)。

2、開展多種形式的宣傳活動。通過在居民小區(qū)內(nèi)懸掛宣傳橫幅、在櫥窗內(nèi)張貼宣傳資料、在基地小區(qū)進(jìn)行義務(wù)宣傳并發(fā)放相關(guān)材料，廣泛宣傳管道公司礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)“規(guī)范管理年”活動。

基礎(chǔ)建設(shè)階段：2009年5月至9月

1、落實機構(gòu)人員編制，明確各崗位工作職責(zé)。各單位要結(jié)合各自的工作性質(zhì)和特點明確崗位職責(zé)，把具體的工作范圍、任務(wù)、權(quán)限、責(zé)任和義務(wù)切實落實到每個干部職工。崗位職責(zé)必須全面、準(zhǔn)確、明了，以便于履行職責(zé)和進(jìn)行考核。

2、建立和完善規(guī)章制度。要對規(guī)章制度進(jìn)行清理，對不符合管理實際的規(guī)章制度進(jìn)行修改完善和廢止，對應(yīng)有而未建立的規(guī)章制度要盡快建立。

3、規(guī)范管理流程。根據(jù)規(guī)章制度的要求，規(guī)范管理流程，按照事業(yè)部制定的工作標(biāo)準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各項基礎(chǔ)資料臺帳及各項記錄。

4、明確投資重點和投資方向。組織人員對石樓、房山、高碑店三基地共18棟住宅樓，811戶居民的住房住宅小區(qū)進(jìn)行摸底，建立健全住房各項基礎(chǔ)資料，根據(jù)實際制定并上報小區(qū)更新改造

及大修理總體規(guī)劃。完成水、電、暖等環(huán)節(jié)計量器具和計量設(shè)施的摸底工作，并提出整改計劃，初步建立水、電、氣、暖計量數(shù)據(jù)的采集匯總、上報、統(tǒng)計分析制度。

2009年10月至12月底，為基礎(chǔ)建設(shè)驗收階段。結(jié)合業(yè)績考核，對基礎(chǔ)建設(shè)工作進(jìn)行驗收，其結(jié)果與業(yè)績考核結(jié)果掛鉤。

（二）組織實施階段（2010年1月至12月底）

根據(jù)本單位的具體工作，結(jié)合實際，針對上一運行管理中發(fā)現(xiàn)的問題，按照“缺什么、補什么”的原則，逐步完成各項基礎(chǔ)設(shè)施改造，完善各項規(guī)章制度、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)以及各項基礎(chǔ)臺帳等，抓好各項規(guī)章制度的落實。

2010年6月30 日前，按照內(nèi)控體系建設(shè)要求，完成業(yè)務(wù)流程和權(quán)限編寫工作；2010年6月30日前，完善水電轉(zhuǎn)供、自供暖以及原材料消耗、污染物排放等各環(huán)節(jié)的計量器具和計量設(shè)施，建立規(guī)范的水、電、氣、暖計量數(shù)據(jù)的采集匯總、上報、統(tǒng)計分析制度。各管理中心要根據(jù)實際情況，有針對性抓好集團公司物業(yè)服務(wù)等12項標(biāo)準(zhǔn)的宣傳、貫徹、落實，要通過宣貫集團公司物業(yè)服務(wù)等標(biāo)準(zhǔn)的有利時機，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，使礦區(qū)業(yè)務(wù)管理水平得到進(jìn)一步提升。

及時總結(jié)本單位在開展“規(guī)范管理年”活動中的一些新舉措、好做法、好經(jīng)驗，注意發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、宣傳本單位的先進(jìn)人物及其事跡，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)和激勵帶動作用。

（三）總結(jié)評比階段（2011年1月初至12月底）

2011年1月-6月份，根據(jù)六方面的要求，對各方面工作進(jìn)行自檢自查，對質(zhì)量管理年的工作進(jìn)行總結(jié)。對自檢自查發(fā)現(xiàn)的問題，要逐步完善，加以解決。

7月-12月，迎接礦區(qū)事業(yè)部的檢查、評比。

北京礦區(qū)服務(wù)管理中心

2009年6月29日

第五篇：規(guī)范管理年活動簡報

鄧州市道路運輸管理局

規(guī)范執(zhí)法管理年”活動取得顯著成效

今年以來，鄧州市運管局按照省運管局“規(guī)范管理年”活動的通知精神。緊緊圍繞規(guī)范管理開展工作，近期，重點規(guī)范了運政執(zhí)法行為，通過制定工作方案，狠抓落實，在全局迅速形成了依法行政、文明執(zhí)法的氛圍，行政執(zhí)法的各項工作都較以前有了很大的改進(jìn)，受到了社會的好評，收到了顯著的效果。

為了做好這項工作，全局上下按照活動實施方案，將責(zé)任層層分解落實各執(zhí)法部位，責(zé)任具體落實到人，通過舉辦法律知識講座、執(zhí)法大培訓(xùn)等一系列培訓(xùn)活動和設(shè)立 “行政執(zhí)法模范”等一系列行之有效的獎勵措施，極大地調(diào)動了全局干部職工知法、學(xué)法、懂法、用法的積極性，涌現(xiàn)了不少的文明執(zhí)法先進(jìn)個人。規(guī)范執(zhí)法行為活動的開展，有力地促進(jìn)了執(zhí)法人員在平常的工作中更加注重自身的素質(zhì)，自覺維護(hù)交通形象。