第一篇：關(guān)于裝飾公司人員聘用、任免、定薪流程的通知

北 京 龍 發(fā) 裝 飾 集 團(tuán)

集團(tuán)（人）通字[2011]045號(hào)

關(guān)于裝飾公司人員聘用、任免、定薪流程的通知

各裝飾公司：

自2011年07月01日起各裝飾公司人員聘用、任免、調(diào)職、考核、定薪等相關(guān)人事手續(xù)的辦理，依據(jù)如下流程執(zhí)行：

1、編制內(nèi)經(jīng)理級(jí)（不含）以下人員聘用、任免、調(diào)職、考核、定薪，由裝飾公司總經(jīng)辦審批決定。

2、編制外經(jīng)理級(jí)（不含）以下人員聘用、任免、調(diào)職、考核、定薪，由裝飾公司總經(jīng)辦提出申請(qǐng)，報(bào)分管區(qū)域的領(lǐng)導(dǎo)審批決定。

3、經(jīng)理級(jí)及以上人員聘用、任免、調(diào)職、考核、定薪，由裝飾公司總經(jīng)辦提出申請(qǐng)，報(bào)分管區(qū)域的領(lǐng)導(dǎo)審批決定。

4、超出薪酬政策范圍內(nèi)的員工薪酬由裝飾公司總經(jīng)辦提出申請(qǐng)，報(bào)分管區(qū)域的領(lǐng)導(dǎo)審批決定。

5、各裝飾公司的勞動(dòng)合同管理、社保管理，依據(jù)相應(yīng)管理規(guī)定，由總經(jīng)理審批簽訂。

特此通知

北京龍發(fā)裝飾集團(tuán)

人力資源管理中心

2011年06月23日

第二篇：公司任免通知

公司任免通知1

公司各部室：

為適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究，決定對(duì)以下進(jìn)行人事任命，現(xiàn)予以公布：

聘任XXX為總經(jīng)理助理，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)XXX負(fù)責(zé)公司計(jì)劃、財(cái)務(wù)、審計(jì)、預(yù)決算、招投標(biāo)等財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作;

任命XXX為工程部副經(jīng)理(主持工作)，免去市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部副經(jīng)理職務(wù);

任命XXX為安全運(yùn)行部副經(jīng)理(掛職)主管公司安全工作;

任命XXX為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部副經(jīng)理(掛職)，主管客戶服務(wù)服務(wù)工作;

特此通知。

XXXXX公司

20xx年9月24日

公司任免通知2

經(jīng)事業(yè)部管委會(huì)研究現(xiàn)對(duì)營(yíng)運(yùn)發(fā)展部有關(guān)人事任免作如下決定:

1、任命xxx為營(yíng)運(yùn)發(fā)展部審計(jì)監(jiān)察經(jīng)理新聘

2、免去xxx審計(jì)監(jiān)察經(jīng)理的職務(wù)調(diào)集團(tuán)。

特此決定!

事業(yè)部

20xx年xx月xx日

公司任免通知3

根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及監(jiān)理工作需要，經(jīng)公司經(jīng)理會(huì)議研究決定：

1、設(shè)立：“宿州嘉誠(chéng)建設(shè)監(jiān)理有限公司第四監(jiān)理部”。

2、任命：營(yíng)春同志為該項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師；鄒李、郝朝政同志為該項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工程師。

3、啟用：“宿州嘉誠(chéng)建設(shè)監(jiān)理有限公司第四監(jiān)理部”印章。

宿州市嘉誠(chéng)建設(shè)監(jiān)理有限公司

20xx年5月20號(hào)

公司任免通知4

公司各部室：

為適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究，決定對(duì)以下同志進(jìn)行人事任命，現(xiàn)予以公布：

聘任為總經(jīng)理助理，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)公司計(jì)劃、財(cái)務(wù)、審計(jì)、預(yù)決算、招投標(biāo)等財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作;

任命為工程部副經(jīng)理(主持工作)，免去市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部副經(jīng)理職務(wù);

任命為安全運(yùn)行部副經(jīng)理(掛職)主管公司安全工作;

任命為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部副經(jīng)理(掛職)，主管客戶服務(wù)服務(wù)工作;

特此通知。

XX公司

20xx年9月24日

公司任免通知5

各部門(mén)、門(mén)店：

目前根據(jù)門(mén)店不同業(yè)態(tài)及不同區(qū)域的分布，現(xiàn)對(duì)公司架構(gòu)作以調(diào)整，實(shí)行區(qū)域分公司管理模式。全公司分為五大部分，xxx總部;xxx女子百貨;xxx市;xxx區(qū)金好來(lái);xxx餐飲公司。經(jīng)公司研究決定：

任命xxx為xxx執(zhí)行總經(jīng)理;免去xxx超市有限公司副總經(jīng)理職務(wù)。

任命xxx為鞏義區(qū)xxx超市區(qū)域總經(jīng)理;免去xxx超市有限公司營(yíng)運(yùn)部、企劃部經(jīng)理職務(wù)。

任命xxx為鞏義區(qū)xxx超市區(qū)域副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)鞏義區(qū)xxx超市及xxx女子百貨所有外協(xié)事務(wù);免去xxx超市有限公司防損部經(jīng)理職務(wù)。

任命xxx為xxx女子百貨總經(jīng)理;免去xxx女子百貨店長(zhǎng)職務(wù)。

任命xxx為xx、上街區(qū)金好來(lái)區(qū)域總經(jīng)理;免去xxx金好來(lái)超市有限公司商品部經(jīng)理職務(wù)。金好來(lái)餐飲公司總經(jīng)理由董事長(zhǎng)xxx兼任。

原辦公室、行政職能轉(zhuǎn)鞏義區(qū)

xxx超市。

二〇xx年十月十四日

公司任免通知6

公司所屬各部門(mén)：

因公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，經(jīng)酒店研究決定：

聘任張為XX市管理有限公司餐飲部經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)部門(mén)日常管理工作，試用期一個(gè)月。

免去何XX市管理有限公司餐飲部經(jīng)理職務(wù)。特此通知!

管理有限公司

20xx年XX月XX日

公司任免通知7

為順應(yīng)公司發(fā)展需求，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定對(duì)以下同志進(jìn)行新的人事任命，現(xiàn)予以公布：

任命劉國(guó)華同志為公司生產(chǎn)總監(jiān)，統(tǒng)籌主持采購(gòu)部、生產(chǎn)部及計(jì)劃部相關(guān)管理工作；任命劉剛同志為公司采購(gòu)部經(jīng)理，主持公司采購(gòu)部日常管理工作；任命衛(wèi)新然同志為公司行政人事部經(jīng)理，主持公司行政人事部日常管理工作。

以上任命決定自發(fā)布之日起即開(kāi)始執(zhí)行！

特此通知！

xx集團(tuán)

xx年xx月xx日

公司任免通知8

公司各部室：

為適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究，決定對(duì)以下同志進(jìn)行人事任命，現(xiàn)予以公布：

聘任xx為總經(jīng)理助理，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)公司計(jì)劃、財(cái)務(wù)、審計(jì)、預(yù)決算、招投標(biāo)等財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作;

任命xx為工程部副經(jīng)理(主持工作)，免去市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部副經(jīng)理職務(wù);

任命xx為安全運(yùn)行部副經(jīng)理(掛職)主管公司安全工作;

任命xx為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部副經(jīng)理(掛職)，主管客戶服務(wù)服務(wù)工作;

特此通知。

xx公司

20xx年9月24日

公司任免通知9

受我公司承接監(jiān)理業(yè)務(wù)。現(xiàn)任命同志（注冊(cè)號(hào)）為該項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，全權(quán)代表本公司主持本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的`工作，執(zhí)行合同規(guī)定的有關(guān)工程質(zhì)量控制、工期控制、投資控制、合同管理、信息管理及協(xié)調(diào)的條款。

河南卓越工程管理有限公司

xxxx年x月x日

公司任免通知10

公司各部門(mén)、各分公司：

1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，對(duì)部分人事任免調(diào)整如下：

2、任命xxx女士為總經(jīng)理助理，免去xxx女士分公司總經(jīng)理職務(wù)。

3、任命xxx先生為分公司總經(jīng)理，免去xxx先生xx部門(mén)經(jīng)理職務(wù)。

以上任免調(diào)整自通知發(fā)布之日起開(kāi)始執(zhí)行。

事業(yè)部

20xx年xx月xx日

公司任免通知11

關(guān)于公司架構(gòu)調(diào)整和人事任免的通知各部門(mén)、門(mén)店：

目前根據(jù)門(mén)店不同業(yè)態(tài)及不同區(qū)域的分布，現(xiàn)對(duì)公司架構(gòu)作以調(diào)整，實(shí)行區(qū)域分公司管理模式。全公司分為五大部分，總部;女子百貨;市;x區(qū)金好來(lái);餐飲公司。經(jīng)公司研究決定：

任命為執(zhí)行總經(jīng)理;免去超市有限公司副總經(jīng)理職務(wù)。

任命為鞏義區(qū)超市區(qū)域總經(jīng)理;免去超市有限公司營(yíng)運(yùn)部、企劃部經(jīng)理職務(wù)。

任命為鞏義區(qū)超市區(qū)域副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)鞏義區(qū)超市及女子百貨所有外協(xié)事務(wù);免去超市有限公司防損部經(jīng)理職務(wù)。

任命為女子百貨總經(jīng)理;免去女子百貨店長(zhǎng)職務(wù)。

任命為、上街區(qū)金好來(lái)區(qū)域總經(jīng)理;免去金好來(lái)超市有限公司商品部經(jīng)理職務(wù)。金好來(lái)餐飲公司總經(jīng)理由董事長(zhǎng)兼任。

原辦公室、行政職能轉(zhuǎn)鞏義區(qū)

二〇xx年十月十四日

第三篇：XXX公司定崗定職定薪方案

市城建國(guó)投公司定崗定職定薪實(shí)施方案

為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，構(gòu)建和諧企業(yè)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)，全面完成市政府、市建設(shè)局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，更好的實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，現(xiàn)結(jié)合我司實(shí)際情況，制定以下具體定崗定職定薪的實(shí)施方案。

一、定崗定職定薪分配原則：

本單位正式在冊(cè)的(事業(yè)身份、企業(yè)身份)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員，均適用本實(shí)施方案。

１、堅(jiān)持以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律為導(dǎo)向，激活分配機(jī)制的原則，在企業(yè)效益、人力成本允許的前提下，根據(jù)不同崗位工作性質(zhì)和特點(diǎn)，建立實(shí)行崗位工資制和績(jī)效工資制以及考勤工資等緊密掛鉤的分配制度。

２、堅(jiān)持分配制度改革與人事勞動(dòng)用工制度的改革相互協(xié)調(diào)，整體推進(jìn)的原則，根據(jù)員工所在崗位工作勞動(dòng)責(zé)任的輕重、技能的高低、強(qiáng)度的大小，實(shí)行因事設(shè)崗、以崗定薪、易崗薪變的動(dòng)態(tài)工資管理模式，創(chuàng)新分配激勵(lì)機(jī)制。

3、堅(jiān)持多勞多得與協(xié)調(diào)平衡，收入與效益掛鉤的原則。４、堅(jiān)持整體利益與個(gè)人利益，責(zé)任大小與內(nèi)部分配相結(jié)合的原則。５、堅(jiān)持有利于引進(jìn)人才、用好人才、留住人才的原則。６、堅(jiān)持員工在提供正常勞動(dòng)的前提下，月工資比往年略有提高。

７、公司實(shí)行全體人員聘任制原則。

二、定崗定職定薪分配形式：

１、公司高管人員設(shè)：董事長(zhǎng)一名、總經(jīng)理一名。設(shè)副總經(jīng)理一至二名。

2、成立總工程師辦公室，設(shè)總工一名，副總工一名；

3、公司設(shè)九職能部門(mén)（中層管理人員）：辦公室主任一名、計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理一名、投資業(yè)務(wù)部經(jīng)理一名、資產(chǎn)業(yè)務(wù)部經(jīng)理一名、工程管理部(原項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部)經(jīng)理一名、經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理一名、梅山、黃金山、楊真堂房管所所長(zhǎng)各一名。

4、公司部門(mén)員工工資實(shí)行月薪，月薪標(biāo)準(zhǔn)為：事業(yè)身份員工按人事局核定工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，企業(yè)身份員工參照事業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)，已取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的享受專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，未取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的，暫按普工工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。對(duì)以后通過(guò)工勤技能崗位技術(shù)等級(jí)考核的員工按相應(yīng)技術(shù)等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

5、公司事業(yè)身份員工與企業(yè)身份員工同等時(shí)間享受企業(yè)年金標(biāo)準(zhǔn)。

6、各部門(mén)聘用和借用人員年滿一年以上，工資按年逐步增長(zhǎng)60元/年。

三、薪酬及工資的兌現(xiàn)：

1、公司領(lǐng)導(dǎo)班子其它成員的薪酬按董事長(zhǎng)或總經(jīng)理的80％發(fā)放。

２、公司辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、資產(chǎn)業(yè)務(wù)部、投資業(yè)務(wù)部、工程管理部、經(jīng)營(yíng)管理部只考核責(zé)任目標(biāo)完成情況。

３、公司按經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)考核任務(wù)完成情況由計(jì)劃財(cái)務(wù)部進(jìn)行考核，考核結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)班子審核批準(zhǔn)。

４、公司全體員工的住房公積金、社保、醫(yī)保等按規(guī)定繳納。５、因工作變動(dòng)，按公司有關(guān)規(guī)定分段計(jì)算員工的當(dāng)年工資總額。

６、公司員工如違反國(guó)家及省、市有關(guān)法規(guī)和規(guī)章制度規(guī)定、違反黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定，導(dǎo)致重大決策失誤、重大安全責(zé)任事故、嚴(yán)重違法違紀(jì)，給單位和企業(yè)造成重大不良影響或造成國(guó)有資產(chǎn)重大損失的，扣減相應(yīng)的績(jī)效工資。

四、加班工資、過(guò)節(jié)費(fèi)、職稱(chēng)補(bǔ)貼的發(fā)放。

１、公司原則上不提倡加班，如確實(shí)因工作需要加班的，員工加班費(fèi)按國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日以本人的基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

２、過(guò)節(jié)費(fèi)視公司情況酌情發(fā)放。

五、具體管理辦法：

１、各部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工崗位工作的考核力度。各崗位的主要工作職責(zé)在原有基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際作進(jìn)一步的細(xì)化，充實(shí)和明確，并制訂出相應(yīng)的崗位工作績(jī)效考核辦法和制度，按相應(yīng)的管理、分配權(quán)限進(jìn)行定期或不定期的崗位工作績(jī)效考核，進(jìn)而激活分配機(jī)制。２、要通過(guò)相應(yīng)的定期或不定期的崗位績(jī)效考核，對(duì)全體員工分配實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。即崗位績(jī)效考核的結(jié)果與員工本人當(dāng)月的分配直接掛鉤，員工崗位或職務(wù)變動(dòng)的次月其工資隨之變動(dòng)。

３、員工享受?chē)?guó)家法定的產(chǎn)假、計(jì)劃生育假期間，只發(fā)放基本工資。凡請(qǐng)病事假按天數(shù)扣發(fā)基本工資。

4、各部門(mén)員工工資調(diào)整須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會(huì)議研究后方可實(shí)行。

本方案自2008年元月1日起實(shí)行。

二〇〇九年九月十四日

第四篇：公司聘用人員管理制度

公司聘用人員管理制度

一、目的為保證員工隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)公司人才儲(chǔ)備，建設(shè)一支穩(wěn)定高效的員工隊(duì)伍，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用公司各部門(mén)招聘和聘用人員時(shí)使用。

三、招聘途徑和錄用條件

1、招聘人員主要是通過(guò)社會(huì)公開(kāi)招聘、內(nèi)部員工介紹、中介推

薦等途徑。

2、招聘人員必須具備良好的道德素養(yǎng)，無(wú)不良社會(huì)記錄者。

3、嚴(yán)禁招聘年齡未滿18周歲者；

4、健康狀況不良或有不良惡習(xí)者不得招聘；

5、身份不明者不得錄用；

6、應(yīng)聘人員需提供原單位的離職證明或?qū)W校的推薦材料。

6、應(yīng)聘司機(jī)人員必須具有相應(yīng)的駕駛證件、2年以上駕齡和上崗證。

7、應(yīng)聘司機(jī)人員必須有固定單位的介紹人擔(dān)保。

8、未滿足用人部門(mén)招聘條件者不能錄用。

四、招聘程序

1、用人部門(mén)提出招聘人員申請(qǐng)，公司對(duì)此作出評(píng)估。

2、組建招聘人員領(lǐng)導(dǎo)小組。

3、確定招聘人員的崗位、條件、數(shù)量。

4、擬定招聘途徑、方式和日程安排。

5、公司通過(guò)各種途徑發(fā)布招聘信息，收集應(yīng)聘者材料。

6、車(chē)隊(duì)將收集的材料進(jìn)行匯總、整理，確定入選人員名單,交人力資源部審核。

7、通知入選人員進(jìn)行面試，必要時(shí)可進(jìn)行筆試。應(yīng)聘司機(jī)人員要經(jīng)過(guò)實(shí)際操作考核。

8、遵循“公平、公正、公開(kāi)”的原則，根據(jù)測(cè)試結(jié)果擇優(yōu)錄取。

9、經(jīng)公司考核合格的應(yīng)聘人員，在做出錄用決策后的3個(gè)工作日內(nèi)，向其發(fā)出錄用通知；對(duì)未被公司錄用的人員，人力資源部也應(yīng)禮貌地以口頭、電話、郵件或者信函（主要是員工錄用通知書(shū)）的形式告知對(duì)方。

10、被錄用員工在接到公司的錄用通知后，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到公司報(bào)到。若在發(fā)出錄用通知的15天內(nèi)不能正常按時(shí)報(bào)到者，公司有權(quán)取消其錄用資格，特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后可延期報(bào)到。

11、被錄用報(bào)到的應(yīng)聘人員到人力資源部填寫(xiě)《應(yīng)聘人員登記表》和《個(gè)人簡(jiǎn)歷》并提供身份證、學(xué)歷證明、資格證書(shū)、上崗證以及駕駛證等有效證件證件。

12、對(duì)錄用者統(tǒng)一進(jìn)行體檢，對(duì)合格者進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

13、根據(jù)《勞動(dòng)合同法》，雙方簽訂試用期勞動(dòng)合同，約定試用

期。

14、用人部門(mén)對(duì)試用期內(nèi)員工的表現(xiàn)進(jìn)行考核鑒定，考核主要從

其工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)?nèi)齻€(gè)方面進(jìn)行。并填寫(xiě)試用期員工考評(píng)表。

15、員工試用期即將結(jié)束時(shí)，需填寫(xiě)《新員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》、《新員工試用登記表》及《試用期員工考評(píng)表》一起提交到人力資源部鑒定，經(jīng)總經(jīng)理審核后簽訂正式勞動(dòng)合同。

五、公司對(duì)職員進(jìn)行績(jī)效月考核和績(jī)效考核。

1、試用期員工考核達(dá)不到要求的做辭退處理。

2、正式員工達(dá)不到合同標(biāo)準(zhǔn)，公司只發(fā)放基本工資，如連續(xù)兩次均達(dá)不到合同要求，有職務(wù)的降職、無(wú)職務(wù)的辭退，并只發(fā)放基本工資。

六、任職待遇

1、在試用期期間，工資根據(jù)各用人部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)給予，公司提供住

所，可在公司食堂自費(fèi)用餐。

2、對(duì)于工作表現(xiàn)突出，技術(shù)過(guò)硬者，公司可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或者加薪。

3、試用期滿后，合格者簽訂正式勞動(dòng)合同，工資采用基本工資+崗位工資+效益工資的方式支付，并享有公司的各項(xiàng)福利待遇。

4、公司每個(gè)月月底準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。

七、處罰

對(duì)發(fā)生下列情形之一者，車(chē)隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。

1、工作態(tài)度不端正、消極怠工、業(yè)務(wù)不思進(jìn)取者；

2、不團(tuán)結(jié)同志，影響正常工作和生活秩序者，3、酗酒滋事，打架斗毆、聚眾賭博、給公司造成不良影響者；

4、工作疏忽、玩忽職守，情節(jié)輕微者；

5、領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)不認(rèn)真完成，給公司造成輕微經(jīng)濟(jì)損失者；

6、其它違反公司規(guī)章制度，尚不夠辭退條件者；

有以上行為之一，視情節(jié)給予通報(bào)、警告、記過(guò)等處分；給公司造成經(jīng)濟(jì)損失3萬(wàn)元以下的，按20﹪處罰；情節(jié)嚴(yán)重，損失在3萬(wàn)元以上，按辭退處理。

八、辭退

（一）有下列情況之一者，給予辭退。

1、品行不端、行為不檢、屢勸不改者；

2、連續(xù)曠工5日或全年累計(jì)超過(guò)10日者；

3、一年內(nèi)受處分2次者；

4、工作疏忽或違反車(chē)輛駕駛規(guī)定，致使公司蒙受損失者（3萬(wàn)元以上，含3萬(wàn)元）；

5、違抗領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)或擅離職守，致使企業(yè)蒙受損失者（3萬(wàn)元以上，含3萬(wàn)元）；

6、聚眾罷工、怠工、造謠生事、破壞正常工作與生產(chǎn)秩序者；

7、因破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設(shè)施、資材制品等行為，致使公司遭受損失者；

8、擅自做主用公車(chē)為其它單位和個(gè)人干私活者；

9、違背國(guó)家法令及公司規(guī)章制度情節(jié)嚴(yán)重者；

10、工作不力、玩忽職守且有具體事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者；

11、精神或身體機(jī)能發(fā)生障礙、身體虛弱、衰老、病殘等，經(jīng)公司

認(rèn)定不能從事駕駛工作者；

12、員工所從事工作雖無(wú)過(guò)失，但不能勝任此工作者；

13、為謀個(gè)人利益，偽造證件，虛開(kāi)票據(jù)，冒領(lǐng)各項(xiàng)費(fèi)用者；

14、因公司業(yè)務(wù)緊縮須減少一部分員工時(shí)；

15、工作期間經(jīng)法院判刑確定者；

16、營(yíng)私舞弊、倒賣(mài)油料、車(chē)輛配件以及收受賄賂者；

（二）部門(mén)需辭退職員時(shí)，由用人部門(mén)主管向人力資源部提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理審核后由人力資源部提前三日向解雇人員提供解聘通知。解聘者根據(jù)解聘通知辦理離職手續(xù)。

（三）試用期期間，對(duì)未達(dá)到工作要求或不勝任本崗位工作者（按天數(shù)核發(fā)試用期工資）。

2009年2月21日

第五篇：公司聘用人員規(guī)章制度

公司聘用人員規(guī)章制度

公司聘用人員規(guī)章制度1

第一章：總則

一、目的：為規(guī)范公司考勤度，請(qǐng)假統(tǒng)一由公司行政運(yùn)營(yíng)部管理，特制定本辦法。

二、適用范圍：公司全體員工。

第二章：請(qǐng)假程序

一、員工填寫(xiě)請(qǐng)假單，注明請(qǐng)假種類(lèi)、假期、時(shí)間、事由等，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人和廠長(zhǎng)審批后，在行政運(yùn)營(yíng)部備案。

二、較長(zhǎng)假期須交接手頭工作，確保工作連續(xù)性。

三、超假期應(yīng)及時(shí)告知請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

四、假滿回公司銷(xiāo)假，告知部門(mén)負(fù)責(zé)人，并繼續(xù)正常工作。

第三章：請(qǐng)假標(biāo)準(zhǔn)

公司請(qǐng)假標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下：

（一）事假：除規(guī)定休息外按本人工資扣除。

（二）病假：按鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)院證明休假為宜，并取消實(shí)際假期天數(shù)、工資及各種補(bǔ)貼、全勤獎(jiǎng)。

第四章：請(qǐng)假規(guī)定

一、事先必須辦理請(qǐng)假手續(xù)，并填寫(xiě)請(qǐng)假單，經(jīng)審批后方可離開(kāi)。

二、未辦理手續(xù)擅自離開(kāi)崗位，或假期屆滿仍未銷(xiāo)假、續(xù)假者，均以曠工論處，扣減當(dāng)月工資。

三、假期的核準(zhǔn)權(quán)限如下：

1、車(chē)間人員及項(xiàng)目管理人員，請(qǐng)假必須提前兩天告知部門(mén)負(fù)責(zé)人，并在假期前一天辦理請(qǐng)假手續(xù)，審批完成后，送行政運(yùn)營(yíng)部備案。

2、管理人員，請(qǐng)假必須提前兩天告知副總經(jīng)理，并在假期前一天辦理請(qǐng)假手續(xù)，審批完成后，送行政運(yùn)營(yíng)部備案。

四、公司內(nèi)部管理人員請(qǐng)假，均需在行政運(yùn)營(yíng)部備案，請(qǐng)假人必須在請(qǐng)假單下備注聯(lián)系電話，以及緊急聯(lián)系人和電話，以方便維持正常工作秩序。

五、本公司員工請(qǐng)假因急病不能自行呈核可由同事或家屬代為之外，應(yīng)親自辦理請(qǐng)假手續(xù)。未辦妥請(qǐng)假手續(xù)，不得先行離職，否則以曠工論處。

六、本公司員工請(qǐng)假期滿在續(xù)假或雖行續(xù)假尚未核準(zhǔn)而不到職者，除去因病或臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗拒事情外，均以曠工論處。

七、請(qǐng)假理由不充分或有妨礙工作時(shí)，可酌情不予給假，或縮短假期或令延期請(qǐng)假。

八、請(qǐng)假者必須將經(jīng)辦事務(wù)交代其他員工代理，并于請(qǐng)假單內(nèi)注明。

九、本公司員工依本規(guī)則所要求請(qǐng)假，如發(fā)現(xiàn)有虛偽事情者，均以曠工論處外，并以情節(jié)輕重予以懲處。

十、本規(guī)則經(jīng)公司總經(jīng)理簽字后生效執(zhí)行。

公司聘用人員規(guī)章制度2

第一條、依據(jù)為使本公司聘約人員的`聘任及管理有所遵循，特依本公司人事管理規(guī)定制定。

第二條、聘用范圍本公司從業(yè)人員依“從業(yè)人員退休辦法”退休或各部門(mén)因工作需要，須以聘約方式聘用人員時(shí)，得由聘用部門(mén)詳陳理由，并擬定每月薪津，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)以聘任書(shū)聘用，并將聘任書(shū)副本及聘約人員資料送總管理處總經(jīng)理室轉(zhuǎn)報(bào)董事長(zhǎng)。

第三條、工作報(bào)酬聘約人員概不列入本公司編制，除不參加互助、福利委員會(huì)及退職酬勞金分配外；服務(wù)滿當(dāng)者，年終獎(jiǎng)金發(fā)給二個(gè)月(服務(wù)不滿當(dāng)者，依當(dāng)實(shí)際工作月數(shù)比例計(jì)給)，“各項(xiàng)津貼給付辦法”所規(guī)定的各項(xiàng)津貼、效率獎(jiǎng)金分配及其他福利設(shè)施的享用均比照本公司從業(yè)人員辦理。

第四條、管理聘約人員的考勤、出差、保險(xiǎn)及管理，依約定或比照編制內(nèi)從業(yè)人員辦理。

第五條、終止受聘聘約人員因重大事由必須于約定期限前終止受聘時(shí)，應(yīng)于一個(gè)月前通知聘用部門(mén)。于辦妥離職手續(xù)后始得終止受聘。

第六條、解聘聘約人員于聘任期間，如有違反本公司人事管理規(guī)則或工作上無(wú)法勝任的情形者，聘用部門(mén)應(yīng)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后解聘。并送總管理處總經(jīng)理室轉(zhuǎn)報(bào)董事長(zhǎng)。

第七條、實(shí)施及修改本辦法經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策會(huì)通過(guò)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。