第一篇:鎮(zhèn)行政服務中心揭幕儀式致辭
**鎮(zhèn)行政服務中心揭幕儀式致辭
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(2012年8月20日)
尊敬的**書記、**局長、各位領導、同志們:
大家上午好!今天,我們在此隆重舉行**鎮(zhèn)行政服務中心暨人力資源和社會保障服務所揭幕儀式。我謹代表**區(qū)黨委、管委會對**鎮(zhèn)行政服務中心暨人力資源和社會保障服務所的建成和運作表示熱烈祝賀!對蒞臨慶典儀式的各位領導、各位來賓,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
為進一步加強對群眾的服務,提高服務水平和效能,打造一個區(qū)、鎮(zhèn)、村上下聯(lián)動,橫向到邊,縱向到底的新型行政服務體系。**區(qū)黨委、管委會決定在原有**區(qū)行政服務中心基礎上增建以辦理涉農(nóng)事項為主的**鎮(zhèn)行政服務中心。在各級領導的關心支持下,中心今天正式投入使用。這標志著**區(qū)行政服務體系建設又邁上一個新的臺階!
建設行政服務中心,集中辦公、公開辦事和“一站式”服務,是區(qū)黨委、管委會深化行政制度改革的一項重要工作部署,也是我區(qū)貫徹落實科學發(fā)展觀、提高政府行政效能、優(yōu)化投資環(huán)境的客觀需要。
我希望,行政服務中心要繼續(xù)改進工作方式,把各項“為民、便民、利民”措施落到實處;要切實抓好中心內(nèi)部的各
項制度建設,做到規(guī)范化運作;要不斷提高工作人員的整體素質(zhì),增強處理業(yè)務的能力和服務水平;要進一步增強服務意識,努力使中心辦出水平、辦出實效,不負區(qū)黨委、管委會和廣大人民群眾的殷切期望!
我相信,在區(qū)黨委、管委會的正確領導下,在各有關部門的大力支持和廣大群眾的監(jiān)督下,行政服務中心一定能夠有序運轉,為群眾提供高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務。為我區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展,為建設幸福、和諧的高新區(qū)做出重要的貢獻!
最后,祝大家身體健康!工作順利!萬事如意!
謝謝大家!
第二篇:鎮(zhèn)行政服務中心揭幕儀式主持詞
**鎮(zhèn)行政服務中心
暨人力資源和社會保障服務所
揭幕儀式主持詞
***
(2012年8月20日)
尊敬的**書記、**局長、各位領導、同志們:
大家上午好!今天,雙喜臨門!
**鎮(zhèn)行政服務中心、人力資源和社會保障服務所經(jīng)過一個多月的籌備建設,現(xiàn)順利建成并投入使用。這是我們區(qū)深化行政體制改革、推進政府職能轉變、打造現(xiàn)代服務型政府、展示政府新形象的具體行動。也是我區(qū)貫徹落實科學發(fā)展觀,落實為民、便民、利民措施的具體體現(xiàn),標志著我們區(qū)行政體制改革和服務群眾平臺建設又邁出了新的一步。為表示慶賀,今天在此隆重舉行揭幕儀式。
出席今天儀式的領導有**書記、**鎮(zhèn)委書記**同志,市人力資源和社會保障局局長**同志,**區(qū)黨委委員、管委會副主任**同志、**同志。出席今天儀式的還有**區(qū)區(qū)直各局辦的主要負責人,各工業(yè)園區(qū)主任,農(nóng)村事務局、行政服務中心全體人員,各村支部書記、村委會主任及勞動保障協(xié)理員等同志,共約150人。
讓我們用熱烈的掌聲,對他們的到來表示歡迎和衷心的 1
感謝!
**鎮(zhèn)行政服務中心、人力資源和社會保障服務所的順利建成是區(qū)黨委、管委會高度重視的結果,是省、市人社局鼎力支和悉心指導的結果,是各部門通力合作的結果。在此我也代表**黨委、管委會對你們給予的關心支持和付出的辛勤勞動表示衷心的感謝和誠摯的問候!
今天的儀式議程有四項:
一是區(qū)組織人事和勞動保障局介紹**鎮(zhèn)人力資源和社會保障服務所的情況;
二是區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局介紹**鎮(zhèn)行政服務中心情況;
三是區(qū)黨委委員、管委會副主任**同志致辭;
四是揭幕。
首先,進行第一項議程,請區(qū)組織人事和勞動保障局
局長馮永放同志介紹**人力資源和社會保障服務所情況,大家歡迎;
……
下面,進行第二項議程,請區(qū)經(jīng)發(fā)局副局長**同志介紹平岡鎮(zhèn)服務中心情況,大家歡迎;
……
現(xiàn)在,進行第三項議程,請**副主任致辭,大家歡迎;……
下面,進行最后一項議程,為**鎮(zhèn)行政服務中心暨人
力資源和社會保障服務所揭幕。
有請,區(qū)黨委書記**同志、市人社局局長**同志?!?/p>
請揭幕。
….各位領導、同志們!**鎮(zhèn)行政服務中心暨人力資源和社會保障服務所揭幕儀式各項儀程圓滿結束!
祝各位領導、同志們身體健康!工作順利!萬事如意!
第三篇:品牌揭幕儀式致辭
尊敬的各位領導、各位來賓,事業(yè)合作伙伴們,各位時尚界的同仁們:
大家早上好!今天,在這個春暖花開的季節(jié)里,我們歡聚在這里隆重舉行XX服飾有限公司旗下的新生品牌“xx”旗艦店揭幕儀式!
首先我謹代表XX服飾有限公司全體員工向百忙之中專程前來參加今天揭幕儀式的各位領導、事業(yè)合作伙伴和所有來賓朋友們表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!
XX服飾有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn),銷售為一體的品牌公司,在成功打造xx女裝品牌之后,為適應移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時代營銷,我們基于企業(yè)本身的獨特資源和優(yōu)勢,正式強勢推出了專為時尚年輕女性打造的平價快時尚的XX品牌,她具有線上線下一體化的O2O微營銷雙重基因商業(yè)模式和盈利模式。xx自13年底試探性推出之后,立即受到市場客戶的親睞,到目前為止,在全國各地已有30多家開業(yè)和正在裝修,現(xiàn)在還有大部分意向客戶正在簽約洽談,作為一個自主的新服飾品牌,我們并不滿足于此,我們立志把xx打造成為中國時尚行業(yè)的卓越品牌,帶著這個偉大的夢想,今天我們與各位嘉賓朋友相聚在索瑪公司,共同見證和銘記這歷史時刻,讓我們共同期待艾迪維伊帶來的青春熱潮和時尚風暴。
xx公司的發(fā)展離不開各級領導和各位嘉賓朋友的大力支持和關注,也離不開事業(yè)合作伙伴的信賴和厚愛,希望在以后的日子里繼續(xù)支持和關注我們!
最后,祝各位領導及來賓朋友們身體健康,工作順利!謝謝!
第四篇:彰武鎮(zhèn)行政服務中心匯報材料
彰武鎮(zhèn)行政服務中心匯報材料
2010年11月23日 15:16
行政服務中心成立以來,堅持“以人為本、服務為民”的服務理念,外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)、服務為民,從制度上創(chuàng)新、從服務上創(chuàng)新,不斷加強政風行風建設,切實提高服務水平,2009年被嘉興市委、市政府授予“全市先進便民服務中心”。行政服務中心,2010年1至9月,辦理合作醫(yī)療報銷13938多人次、報銷金額565多萬元,辦理家電鄉(xiāng)下1029多戶、報銷金額71萬多元,辦理生育證、流動人口婚育證明76份,辦理房產(chǎn)證明、用電證明95份,接收農(nóng)業(yè)、工業(yè)、殘疾證和低保證辦理的咨詢130多人次,新辦國稅扣稅帳號18戶、國稅開票145戶、金額5.1萬,工商執(zhí)照變更16戶、開業(yè)19戶、驗照60戶、年檢120戶。
一、外樹形象,優(yōu)化服務環(huán)境
中心堅持以窗口服務要求為標準,中心總面積達380平米,并建立完善了180平米的寬敞整潔、功能齊全的營業(yè)大廳。大廳設有家電下鄉(xiāng)、護稅協(xié)稅、工商、計生、合作醫(yī)療五個服務窗口。
走進服務大廳,就可以看到各服務窗口指示標志,并在墻面上張貼有各服務項目的辦事流程、辦事要求和注意事項等服務指南。與此同時,為真正體現(xiàn)便民服務、優(yōu)質(zhì)服務的理念,中心在大廳設有休息等待區(qū)和自助服務區(qū),并提供了筆、墨、紙、杯、飲水等便民服務用品,始終給用戶一種舒適、方便、賓至如歸的感受。不僅如此,各窗口都備有辦事須知和業(yè)務知識的宣傳材料,在業(yè)務繁忙時組織專人維持秩序,使用戶能夠舒適地接受窗口人員的規(guī)范服務,又避免了窗口的擁擠,保持窗口井然有序,提高工作效率。同時始終保持窗口場所整潔、明亮、有序,物品擺放整齊。
二、內(nèi)強素質(zhì),塑造文明形象
服務大廳現(xiàn)有現(xiàn)有職工9名,其中黨員2名,團員7名,年齡最大的45歲,最小的20歲,平均年齡27歲,是一支管理型與技術型相結合的青年隊伍。
根據(jù)青年求知欲強、精力充沛的特點出發(fā),中心鼓勵服務大廳工作人員根據(jù)自身實際,參加各自專業(yè)知識、窗口服務常識等學習。并且不定期地組織大家交流學習經(jīng)驗和體會,互相勉勵,互相鼓勁,以提高大家的學習熱情和增強自信心。
通過有形化建設實現(xiàn)文化底蘊的提升。形象是內(nèi)涵的外在表現(xiàn),良好的形象往往給人一種底蘊深厚的認同感。基于此,服務大廳積極尋求鎮(zhèn)黨委和各方面的支持,加大投入,以開展“服務之星窗口”等活動為依托,加強員工服務水平達標訓練,在文明服務中彰顯良好的精神風貌和文化氣息。
三、融入社會,推行滿意服務
主動熱情服務,營造寬松和諧的氛圍。服務窗口是油車港鎮(zhèn)對外服務的第一線。窗口服務人員服務態(tài)度的好壞與服務水平的高低,將大大影響鎮(zhèn)政府的總體形象和信譽。
在服務工作中,大廳窗口人員始終堅持“用戶至上,用心服務”的服務理念,在工作中,主動問候群眾,熱情接待群眾,耐心回答群眾的業(yè)務咨詢。
落實“首問負責制”,及時解決熱點與難點問題。為有效提高服務質(zhì)量,杜絕推諉、拖延現(xiàn)象,服務大廳制定了“首問責任制”,規(guī)定第一個受理群眾咨詢、投訴的人為第一責任人,無論是否屬于自己職責范圍內(nèi)的工作都要對群眾負責到底,直到讓人民群眾滿意為止,并且,要求做好服務記錄,及時回復。通過用積極服務、主動服務、優(yōu)質(zhì)服務來促進管理工作,中心成立來對外窗口未發(fā)生一起糾紛,沒有一起投訴。
去年12月的某日上午,有位村民來報銷醫(yī)療發(fā)票,因人員較多,工作人員給錢被后面的人錯拿了。在辦理過程時,村民因應拿不到錢,對窗口服務工作人員不滿。窗口人員耐心向
他講解有關政策,后來自己拿出錢墊付給沒有拿到錢的人,下午多拿錢的村民主動到中心歸還了錢,還對服務窗口工作人員說你們的服務那么好,我們應該來歸還。
四、幾點設想
1、做好宣傳工作。一定要讓老百姓在盡量短的時間里知道中心,了解中心,有事找中心,讓每一個群眾在辦事的時候輕車熟路、明明白白,這樣來中心辦事的人才多,中心的業(yè)務就多,就有了長久的生命力,而宣傳也可讓群眾認識到中心確實是好,確實便民。
2、依法行政,規(guī)范運行。要從建立健全各種制度規(guī)范入手,保證職務行為的合法、規(guī)范、文明、高效。要提高工作的規(guī)范性、合法性和統(tǒng)一性,從源頭上杜絕個別工作人員的違法、違規(guī)行為。
3、拓寬服務領域。服務要向生產(chǎn)、科技、流通等領域延伸把便民服務做強做實。
4、加強中心隊伍建設。一要強化宗旨教育,增強工作人員的宗旨觀、發(fā)展觀、大局觀、服務觀、效率觀;二要加強業(yè)務技能培訓,工作人員經(jīng)過培訓上崗,崗位責任明確,能夠勝任中心工作,能夠滿足群眾對服務工作的需求;三要做到一專多能,一崗多能,要求大家既能勝任本職崗位工作,又可做好多個崗位的事情;既能適應大廳辦公的要求,又能完成上門服務的任務。
第五篇:行政服務中心
**縣行政服務中心2010年上半年 工作小結及下半年工作打算
2010年縣行政服務中心工作緊緊圍繞縣委、縣政府“趕超發(fā)展、提速進位”的工作目標,緊扣服務全民創(chuàng)業(yè)、服務項目建設這一主題,突出“審批提速、項目進廳、績效考評”三個重點,完善“管理機制”和“服務機制”,促進“電子政務”再上一個臺階,不斷優(yōu)化我縣趕超發(fā)展環(huán)境。為此,上半年我中心狠抓以下四個方面工作顯見成效。
一、簡化行政審批出新招
簡化行政審批是提高辦事效率的前提,我中心從三方面做起:
1、實行并聯(lián)審批制。為有效解決部分行政審批事項程序雜,環(huán)節(jié)多,周期長的問題,中心對辦理需要兩個及兩個以上部門共同辦理的事項,變過去的一個項目多家串聯(lián)式審批為“一家受理,抄告相關,并聯(lián)審批,限時辦結”的并聯(lián)審批機制。我中心對“三個一體化建設”實行聯(lián)審聯(lián)批。即:房地產(chǎn)稅費一體化、木竹稅費一體化和工商企業(yè)注冊登記一體化。通過聯(lián)審聯(lián)批,達到了“以票管稅(費)、先稅(費)后證,源頭控制,征管并重,服務便民”的目的,進一步簡化了流程,行政審批效率得到提速提效。
2、推行首席代表制。為杜絕群眾辦事“兩頭跑”的現(xiàn)象,縮短審批時間,行政服務中心實行首席代表制,首席代表在其授權范圍內(nèi)全權負責本單位審批事項的審核、審批、發(fā)證等事務。中心行政審批許可窗口,均設立了首席代表,其中:科級干部首席代表,占37.5%,股級干部首席代表,占62.5%。首席代表的推行,提高了審批效率,一定程度上解決了“兩頭跑”問題。
3、實行“六件六制”分類管理?!傲啤狈诸惞芾碇凭褪羌崔k件直接辦理,一般件承諾辦理,重大件聯(lián)合辦理,控制件(事項)明確答復,特別件特別辦理,聯(lián)辦件聯(lián)
合辦理,并做到操作規(guī)范。如承諾件辦理,首先是窗口收件、受理,申請人手續(xù)齊全后,由窗口人員來回跑(勘測、內(nèi)部領導簽字等手續(xù)),并在法定工作日內(nèi)通知辦事人明確的辦結意見。縣林業(yè)局、林業(yè)局產(chǎn)權交易中心、縣契稅所已實行所有業(yè)務、人員到位,整個股室進駐中心,實現(xiàn)了所有審批事項能夠當場辦理,目前,行政服務中心實行兩集中到位的部門占有17%,以契稅窗口為例,在資料齊全的情況下,契稅證的辦理由以前的承諾時限14天轉為即辦件,大大提高了辦證效率?!傲啤钡墓芾?,使受理件在窗口辦結的比例增加,目前即辦件169件,占72.4%。承諾件65件,占27.8%,對于承諾件、復雜件我中心實行窗口內(nèi)轉外不轉服務,不用客商群眾來回跑,大大提升了審批速度。
二、改革行政審批求突破
堅決貫徹落實縣委、縣政府關于深化行政審批制度改革的工作要求。
1、推行電子政務。為使行政審批過程更加規(guī)范高效,真正實現(xiàn)工作過程的透明、公開,我中心建立了**縣網(wǎng)上審批電子監(jiān)察系統(tǒng)。該系統(tǒng)以行政服務中心內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)、電子監(jiān)察系統(tǒng)三網(wǎng)合一的統(tǒng)一的政務網(wǎng)絡辦公體系。通過推行電子政務辦公,實現(xiàn)行政審批和監(jiān)督管理的信息化、自動化,并逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)同步、資源共享,創(chuàng)造高效、廉潔、公開、透明的政務軟環(huán)境。通過中心內(nèi)網(wǎng)實現(xiàn)業(yè)務受理、電子發(fā)票、票款分離、源頭治腐等功能;通過中心外網(wǎng)又能方便申報者實現(xiàn)網(wǎng)上查詢、監(jiān)督、評議、申報等業(yè)務;通過電子監(jiān)察系統(tǒng)相關領導能夠?qū)嵭袑崟r監(jiān)察、預警糾錯、收費監(jiān)督、績效評估等功能
2、狠抓項目進廳。按照上級要求,對部分單位實施“兩集中、兩到位”改革。成立由主要領導掛帥,“兩集中”領導小組,制定并下發(fā)了《“兩個集中”改革試行方案》。針對部門不同特點,分類實施,穩(wěn)步推進。今年,我中心建立了工商企業(yè)注冊登記一體化,相關前置部門
均做到“人員、業(yè)務、硬件、授權”四到位,不用創(chuàng)業(yè)申請者來回跑,提升行政審批效能。截止目前,中心共設有30個窗口,有125項行政審批事項進廳,其中行政許可66項。
三、強化內(nèi)部管理見成效
為抓好隊伍建設,提升服務質(zhì)量和工作水平,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,我中心從以下三個方面著力:
1、健全管理體制。我中心制定一系列嚴格管理考評制度,堅決做到用制度管人。對窗口人員實行“五個一”管理。一天四考勤、一周一報告,一月一通報,一季一考核、一年一總評方式。每天上下班需本人指紋簽到,外出需填寫“工作人員外出公務審批表”。每周一由專人將上周出勤、服務及辦件情況向紀委報告。每月全縣進行通報。每季根據(jù)窗口及先進個人評選辦法選出當季紅旗窗口及先進個人。年底根據(jù)平時表現(xiàn)及季度評選情況選出先進并報政府表彰。實行服務遵守“十不準”,不準做與工作無關的一切事情,在窗口工作人員中推行文明用語制度,開展文明示范窗口、先進個人評比活動,使得中心人人爭先、窗口爭優(yōu)意識強烈,提高了工作人員服務意識,促進了文明建設。鐵制度的實施解決了中心紀律松散問題,嚴肅了工作紀律,樹立了窗口服務新形象。
2、建績效考核機制。凡窗口人員上班期間違反“十不準”規(guī)定,扣其100元/次。并追究其首席代表連帶責任100元/次。取消當評先資格,在全縣進行通報外,并將其名單報政府及財政局,年終與其個人績效考核掛鉤。年終行政服務中心依據(jù)窗口單位領導的服務意識、支持程度、窗口人員的服務質(zhì)量、遵守中心制度情況等對窗口單位進行目標考核打分。分值占縣目標考核的2%。
3、建科學互評機制。年初中心對各窗口下達責任狀。中心成立了由各窗口首席代表組成的考核小組,對窗口工作人員行政效能、文明服務、工作紀律等情況,由中心管理人員揩值班首席代表定期不定期地進行考核互評,而
不是由中心管理人員說了算,考核結果由紀委行政投訴辦主任當場公布。
四、提供為民服務受好評。
為了讓群眾不滿意的事情不在我中心發(fā)生,影響政府形象的事情不在我中心出現(xiàn),中心圍繞服務做深做細,不斷強化服務職能,優(yōu)化服務舉措,拓展服務領域,創(chuàng)新服務機制。
1、完善服務方式。大力推行“十制”服務,即:上門服務制、預約服務制、延時服務制、承諾補充制、限時辦結制、微笑服務制、掛牌上崗制、一次性告知制、全程代理制、特事特辦制。這些服務制度為客商群眾提供全天候、零距離的服務,有效促進了窗口工作人員工作作風的轉變,審批效能和服務效率明顯提高,窗口形象得到了進一步提升,得到廣大群眾的好評。
2、開通多個服務渠道。作為對客商、群眾最大的服務平臺,中心還開通互聯(lián)網(wǎng)服務功能。群眾通過外網(wǎng)點擊http://.cn便能夠直接查詢辦件資料,評議辦件效率、網(wǎng)上申報業(yè)務等,可以不受時間地點的限制提交傳遞資料。為廣大客商、企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)便捷的行政服務。
3、健全行政服務體系。為進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制,推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所職能轉變,促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造快捷、規(guī)范、高效的服務環(huán)境。我們通過整合資源,強化制度保障,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了 “集辦事中心、訴求中心、招投標中心”于一體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心。按照“便民利民,提高效率”的要求,全縣共成立了63個村民代辦點。
五、完成縣委、縣政府其他工作
中心努力完成2010年經(jīng)濟社會發(fā)展目標。民生工程完成100%,政府信息公開完成685條,完成90%,瀘溪河治理拆遷工作完成50%。在計劃生育、綜治工程、安全生產(chǎn)、信訪(無招商、招工)等工作方面均圓滿完成縣委、縣政府下
達的任務目標。
下半年工作重點
回顧過去的半年工作,行政服務中心雖然做出一定的成績,為促進縣經(jīng)濟發(fā)展,推進政府職能轉變?yōu)槊穹丈献龀隽艘欢ǔ煽?。下半年,我們要繼續(xù)按照全縣經(jīng)濟工作會和政府工作報告會會議精神,按照全縣開展“創(chuàng)業(yè)服務年”活動的要求,圍繞“再上一個臺階(網(wǎng)絡建設),狠抓兩個完善(完善管理機制,完善服務機制),突出三個重點(項目進廳、績效考核、規(guī)范收費)”目標。與時俱進,開拓創(chuàng)新,為建立行為規(guī)范、運轉協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制而努力,中心將從以下幾點入手:
一是著力推進電子政務建設。進行網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設,打造縣行政服務中心與省、市行政服務中心之間、縣行政服務中心與縣直各部門之間、縣行政服務中心與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心之間互換互通和數(shù)據(jù)交換,形成省、市、縣、鄉(xiāng)中心的全省網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)大平臺。這項工作全省分三批進行,我縣作為第三批改革單位,要求在2010年7月31日前部署到位。我們將按照“高起點謀劃、高水平實施、高標準推進、高效率運用”的工作思路,全力構建覆蓋全縣的行政審批電子網(wǎng)絡系統(tǒng)。
二是著力加強行政審批監(jiān)管。實行現(xiàn)場審批辦理,是強化行政審批監(jiān)管的關鍵環(huán)節(jié)。按照“應進必進”的原則,所有行政審批事項及相關的公共服務事項都要求進入中心(分中心)辦理,徹底杜絕了“體外”循環(huán)。具體目標就是達到4個100%,即:所有行政機關的行政審批和服務項目100%集中到行政服務中心(因場地限制和縣委、縣政府批準的除外);縣級行政機關的行政審批權100%對審批服務股(或首席代表)授權;在行政服務中心的按時辦結率要實現(xiàn)100%;跨部門行政審批和服務要實現(xiàn)100%并聯(lián)審批。
三是著力深化行政審批制度改革。推行行政審批“兩集中、兩到位”工作,最大的好處就是使行政審批更加規(guī)范,服務更加快捷,辦事人更加滿意。為推動這項工作向縱深發(fā)展,中心將在總結經(jīng)驗的基礎上,將與相關部門密切配合,分類實施,穩(wěn)步推進,努力完善和提升行政審批“兩集中、兩到位”工作,使這項工作由點到面,在中心各窗口全面推廣實施。從人員配備、窗口授權,到流程優(yōu)化、辦件提速等各個方面都將有更大的進展。
四是著力加強干部作風建設。以“創(chuàng)業(yè)服務年”為抓手,更加優(yōu)化服務環(huán)境。嚴格實行指紋考勤、佩證上崗和績效管理,建立健全工作人員請假制、上班期間外出告知制等制度,確??记诼鋵嵉轿?。通過完善制度、理論學習、業(yè)務培訓、聯(lián)誼活動等措施,不斷提高政治修養(yǎng)和業(yè)務水平。深入開展“破除熟人經(jīng)濟、提升服務水平”專項教育活動,進一步加強和改進機關作風建設,推動中心規(guī)范高效運行。
二○一○年七月二十三日