第一篇：涂茨鎮(zhèn)規(guī)劃管理所2010年度總結(jié)

涂茨規(guī)劃所二○一○年度工作總結(jié)

及二○一一年工作思路

二〇一〇年，我所在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導和縣規(guī)劃局的指導下，以總體規(guī)劃修改和農(nóng)村住房“兩改”為契機，按照年初制定的計劃，積極落實，較好的完成了年初制定的工作目標?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、上階段工作回顧

1、穩(wěn)步推進，落實規(guī)劃編制

調(diào)整鎮(zhèn)域總體規(guī)劃。與新一輪土地利用總體規(guī)劃相對接，及時委托深圳市新城市規(guī)劃建筑設(shè)計有限公司對我鎮(zhèn)總體規(guī)劃進行修改和完善，提出“中心集聚、兩翼助推、一帶優(yōu)化”的鎮(zhèn)域新格局，并對城鎮(zhèn)性質(zhì)作了重新定位。切實做到土地規(guī)劃與城鎮(zhèn)規(guī)劃雙規(guī)無縫對接，目前已完成評審工作。

積極開展梳理式規(guī)劃。結(jié)合農(nóng)村住房“兩改”的相關(guān)要求，對全鎮(zhèn)21個行政村的村莊布局進行重新謀劃，提出1+2+x的村莊布局體系，即1個鎮(zhèn)區(qū)、2個中心村、多個基層村。并根據(jù)各村的定位，在原有規(guī)劃的基礎(chǔ)上進行重新梳理，確保村莊建設(shè)有據(jù)可依。

2、嚴格把關(guān)，完善規(guī)劃管理

（一）建設(shè)項目規(guī)劃管理工作

全年辦理建設(shè)項目規(guī)劃報批項目1個，面積1.54公頃，為農(nóng)房“兩改”首期農(nóng)民集中居住區(qū)項目，嚴格按照建設(shè)項目許可程序，在規(guī)劃所職責內(nèi)上報。

（二）農(nóng)（居）民建房規(guī)劃管理工作

農(nóng)（居）民建房規(guī)劃管理審批是目前我所的主要工作，我所在日

常規(guī)劃管理中，嚴格按照規(guī)劃布局要求，堅持“三到場”，加強農(nóng)居

民建房審批，全年審批農(nóng)居民建房54戶，建筑面積11196平方米。

其中新建5戶，拆建49戶。

(三）規(guī)劃管理制度

一是進一步推進數(shù)字化管理。在局測管科的協(xié)助下，成為首批開

通三維象山的3個試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，并率先應(yīng)用于個人建房、路網(wǎng)規(guī)劃

等實際工作，尤其是在鎮(zhèn)總體規(guī)劃修改和中廣核風力項目選址中，節(jié)

約了大量的現(xiàn)場踏看時間。

二是繼續(xù)完善電子臺帳建設(shè)。把各類紙質(zhì)原始資料翻拍錄入電

腦，并將每個建設(shè)項目的資料打包為PDF文件，保證了數(shù)字檔案的真

實性、安全性，極大的方便了歷史檔案的查詢和瀏覽。

3、健全制度，強化規(guī)劃監(jiān)察

后期監(jiān)管一直是規(guī)劃管理中的老大難問題，針對這一難題，我們

建立健全了一系列制度來確保規(guī)劃得以落實。

（一）開展“兩改”專項宣傳。年初因根據(jù)農(nóng)房“兩改”需要，暫時凍結(jié)了部分新建住房的審批，對原址擴建的審批也進行了收緊。

一度引起村民恐慌，為此，我所與鎮(zhèn)團委聯(lián)合，在“3.5學雷鋒日”

上街開展咨詢活動，并組織青年干部下村宣講，以各村團員青年為突

破口，將農(nóng)房“兩改”政策的正確涵義輸送到群眾中去。我鎮(zhèn)今年未

發(fā)生恐慌性搶建現(xiàn)象，各類違法建房與往年同期相比也沒有明顯增

加。

（二）完善立體監(jiān)察體系。在去年建立的9個監(jiān)察大區(qū)的基礎(chǔ)上，今年配備了1名專職協(xié)管員，開展不定期巡查，將違法用地現(xiàn)象消滅

在萌芽狀態(tài)。全年有關(guān)規(guī)劃建設(shè)的重大信訪案件為0起，大部分信訪

隱患都在村一級得到了解決。

二、存在問題

一是辦公設(shè)備不齊全。公車改革后，公車已基本取消，規(guī)劃所人

員日常的“四到場”及巡查等基本靠公共交通，辦件周期變長。

二是建房審批流程不清晰。根據(jù)新出臺的《象山縣農(nóng)民建房用地

管理辦法》，建房的用地及規(guī)劃審批均下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，但規(guī)劃部門的配

套政策及規(guī)劃所職能未能及時調(diào)整，影響了建房審批的科學性和高效

性。

三、下階段工作思路

1、根據(jù)“2246”城鎮(zhèn)建設(shè)體系找準自身定位，進一步做好產(chǎn)業(yè)

區(qū)配套文章，配合產(chǎn)業(yè)區(qū)的規(guī)劃調(diào)整。

2、在完成鎮(zhèn)總體規(guī)劃修改的基礎(chǔ)上，加快推進鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細

規(guī)劃的編制工作，為涂茨鎮(zhèn)南新區(qū)發(fā)展提供科學指導。

3、落實農(nóng)房“兩改”部署，完善村莊體系規(guī)劃和梳理式改造規(guī)

劃，為農(nóng)房“兩改”工作的開展提供規(guī)劃保障。

涂茨鎮(zhèn)規(guī)劃管理所

二○○九年十二月二十五日

第二篇：茨溝鎮(zhèn)茨溝中心小學簡介

茨溝鎮(zhèn)茨溝中心小學簡介

茨溝中心小學位于茨溝鎮(zhèn)茨口村二組，距集鎮(zhèn)1.5公里，始建于1952年，歷經(jīng)“普六”、“普九”兩次跳躍式發(fā)展，現(xiàn)有教學班級9個，在校學生455人，教職工20名，其中小學高級教師5名，大專以上學歷16人，學歷合格率100%。

學校占地面積8665平方米，建筑面積1588平方米，校內(nèi)配有計算機網(wǎng)絡(luò)、智能廣播、電話通訊、安保監(jiān)控等設(shè)施；按?、耦悩藴逝渲昧藢嶒?、多媒體、音樂、美術(shù)、圖書等專用教室。目前，能容納200多學生同時就餐的食堂餐廳、學生宿舍及標準化實驗室、電教室等硬件建設(shè)正在建設(shè)當中。

學校堅持以“為學校持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件，為學生終生發(fā)展奠定基礎(chǔ)”為宗旨，以“忠于教育、博學精修、敬業(yè)愛生”的教風和“尊師、勤學、奮進、文明”的學風，取得了累累碩果。學校先后獲得市級“文明學?！保粎^(qū)級“先進單位”、“文明校園”、“校本教研示范?！?、“基礎(chǔ)教育示范基地”等榮譽，贏得了社會各界的一致好評。

回顧茨溝中心小學的發(fā)展歷程，學校始終堅持以“學會做人、學會求知、學會生存”為目標培養(yǎng)學生，經(jīng)過多年的努力，造就了學生勤奮愛美、健康向上的精神風貌。在今后的工作中，學校將繼續(xù)以“創(chuàng)辦家長滿意的學校”為奮斗目標，以“求實、創(chuàng)新”為指導思想，全面推進素質(zhì)教育，為進一步提高學校教育質(zhì)量而不懈努力！

第三篇：涂家垴鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)總結(jié)

強化領(lǐng)導 全民參與 彰顯特色 涂家垴鎮(zhèn)扎實推進“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)

（2014年5月23日）

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

涂家垴鎮(zhèn)山川秀美，生態(tài)良好。自啟動“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)以來，我鎮(zhèn)按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署，立足“上檔次、出質(zhì)量、有風格”的定位，按照“抓點、連線、成片”的計劃，以村莊整治為切入點，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為突破口，以改善農(nóng)村人居環(huán)境為主攻方向，深入推進“環(huán)境美生態(tài)好、村莊美居住好、民風美生活好”的“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)。下面，就我鎮(zhèn)相關(guān)工作開展情況向大家作簡要匯報：

一、強化領(lǐng)導，明確責任，三個“到位”統(tǒng)領(lǐng)全局 建設(shè)美麗鄉(xiāng)村既是全區(qū)一項重大戰(zhàn)略部署，也是一項重要民生工程，責任重大、意義深遠。我鎮(zhèn)始終將美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作作為重中之重抓緊抓實，按照“三到位三確?！钡乃悸?，促進各項工作深入開展。

一是組織到位，確保有序推進。按照全區(qū)統(tǒng)一安排，我鎮(zhèn)迅速成立了“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)工作領(lǐng)導小組，抽調(diào)精干力量，組建辦公室，具體負責全鎮(zhèn)“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)的政策落實、資金監(jiān)管、檢查督辦和調(diào)度協(xié)調(diào)，并每半個月召開1次工作例會，及時對全鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作進行總結(jié)和安排部署。全鎮(zhèn)根據(jù)實際情況，確定了19個村灣作為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的示范點，各村也相應(yīng)成立了“美麗鄉(xiāng)村”工作小組和鄉(xiāng)風文明理事會，由一把手任組長，其他干部為成員，實行責

文明創(chuàng)評等方式，營造“村村動員、戶戶參與、人人出力”的工作氛圍，最大程度調(diào)動廣大群眾積極性。如三九村安爾橋柯灣全民參與，全灣動手，人均投勞2個義務(wù)工開展建設(shè)，并通過集體商議，將原集資擬建造祖屋的10萬元拿出，用于綠化美化家園。

二是強化典型示范。著力推廣省級生態(tài)村萬秀村的生態(tài)建設(shè)、全市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革試點村張遠村遷村騰地、市級文明村官田村文明創(chuàng)建和南陽村的村莊整治等先進做法，充分發(fā)揮先進典型的示范效應(yīng)，使美麗鄉(xiāng)村建設(shè)學有榜樣、趕有目標，同時，積極組織各村進行經(jīng)驗交流，營造相互學習借鑒、相互比拼趕超的濃厚氛圍，形成全鎮(zhèn)一盤棋，村村抓建設(shè)，人人有貢獻的建設(shè)熱潮。

三是強化多元投入。積極整合土地整治、小農(nóng)水、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、“一事一議”等各項涉農(nóng)資金，大力引進有實力的企業(yè)、本村能人積極投資、支持家鄉(xiāng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，探索建立健全“政府主導、社會參與、農(nóng)民自籌”的多元化多渠道投入機制，保證資金使用統(tǒng)一、合理、有序，真正做一個、成一個。如三九村安爾橋柯灣小組外出務(wù)工、經(jīng)商村民自發(fā)捐資10萬余元支持家鄉(xiāng)建設(shè)；官塘村倪士雨灣愛心人士一次性贊助50萬元支持家鄉(xiāng)“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)。

三、緊抓重點，彰顯特色，三個“堅持”確保實效 始終秉持“因地制宜、分門別類、突出個性”的理念，根據(jù)區(qū)位、生態(tài)和村容村貌的不同，合理定位村莊主題特色，形成“一村一品、一村一景、一村一韻”的建設(shè)格局。

公約》、《垃圾處理流程》等十多項規(guī)章制度，遴選兩家保潔公司，承擔兩個集鎮(zhèn)的保潔和城鎮(zhèn)管理工作。兩集鎮(zhèn)固定環(huán)衛(wèi)工人由原有的6人增至16人，城管隊員由原有的6人增至12人；全鎮(zhèn)選舉成立鄉(xiāng)風文明理事會147個，聘請保潔員333名，進一步明確了保潔員職責，細化量化了考評細則，初步構(gòu)建了新型農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理體系。

在前一段建設(shè)工作中，我鎮(zhèn)雖然取得了一定成績，也存在一些問題：一是村莊特色不明顯。一些村對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)缺乏深入思考和細致研究，仍然停留在村莊整治階段，存在照搬、模仿現(xiàn)象，特點不夠明顯；二是籌資壓力比較大。我們的村級項目建設(shè)仍然依賴于財政補助及部門幫扶，村級主體作用發(fā)揮有限，一些村集體經(jīng)濟收入低，在資金籌集上顯得束手無策，“等、靠、要”思想較為嚴重；三是長效機制不完備。缺乏長遠打算，沒有前瞻性，對于發(fā)展定位、后期管護、長期發(fā)展欠缺考慮和辦法，存在一定盲目性。

“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)是一項復雜的、長期的工作，下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)秉持“重在建設(shè)、貴在堅持、注重實效”的原則，始終以村莊建設(shè)和鄉(xiāng)村經(jīng)濟社會發(fā)展為核心，以富民強村為目標，進一步深化地域特色鮮明、人民群眾安居樂業(yè)的“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)，為500平方公里“國家級生態(tài)文明示范區(qū)”創(chuàng)建做出積極貢獻。

謝謝大家！

第四篇：規(guī)劃管理所

村鎮(zhèn)規(guī)劃管理所職能職責

(一)認真貫徹執(zhí)行有關(guān)城鄉(xiāng)規(guī)劃的法律、法規(guī)、方針和政策。

(二)組織編制并負責實施全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))體系規(guī)劃、總體規(guī)劃、近期建設(shè)規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃。并負責組織技術(shù)評審、審查審定和報批工作。

(三)負責全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))范圍內(nèi)重點建設(shè)項目的選址定點和可行性研究。

(四)負責全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))行政區(qū)域內(nèi)城鄉(xiāng)規(guī)劃實施和管理。負責村莊，集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)《建設(shè)項目選址意見書》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》的初步審查。負責辦理核發(fā)村莊，集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)除機關(guān)、廠礦、學校等單位及建筑面積300㎡以上建設(shè)項目的《村鎮(zhèn)建設(shè)許可證》。

(五)組織村莊、集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)建設(shè)項目實施過程中放驗線及竣工規(guī)劃驗收工作。

(六)負責全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)房屋修繕、臨時建設(shè)項目、臨時占道、廣告及建筑裝修、道路占用及開挖工程的規(guī)劃審批。辦理《房屋修繕許可證》及《臨時建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。

(七)負責監(jiān)督檢查村莊、集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的各類違法建設(shè)行為，尤其是未經(jīng)規(guī)劃許可或違反規(guī)劃許可條件進行的違法建設(shè)行為和嚴重影響規(guī)劃實施，群眾反映強烈以及行為惡劣的違法建設(shè)活動。并按程序上報上級相關(guān)部門進行查處。

(八)負責協(xié)調(diào)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))工作關(guān)系。

(九)負責落實局領(lǐng)導和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。

第五篇：市場管理所總結(jié)

xx市場事務(wù)所工作總結(jié)

今年一至五月份以來，我所在街道辦事處的正確領(lǐng)導下，堅持內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，不斷加強隊伍建設(shè)，保證了各項工作的健康協(xié)調(diào)發(fā)展，現(xiàn)將我所前五個月具體工作情況總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導、落實責任

我所高度重視隊伍建設(shè)工作，并把此項工作作為加強收費行業(yè)作風建設(shè)的大事來抓，認真研究措施，抓好開局，加強領(lǐng)導。我們堅持“強化管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則，積極組織協(xié)調(diào)日常綜合事務(wù)。年初我們積極多方征求意見，總結(jié)往年在隊伍建設(shè)工作中存在的經(jīng)驗與不足，制定了實施方案，并結(jié)合本部門工作實際，明確責任追究內(nèi)容，以狠抓各項規(guī)章制度的落實、增強透明度為保障，使隊伍建設(shè)工作順利開展。

二、增強服務(wù)意識，進一步提高服務(wù)質(zhì)量

今年以來，我們重點做好窗口文明服務(wù)，規(guī)范操作教育整頓工作。一是以學習教育、查找問題，認真總結(jié)為主要方法和手段，制定相應(yīng)的整改措施，落實責任，真正達到了全面提高全體員工規(guī)范操作、文明服務(wù)意識的目的。二是以規(guī)范操作、文明服務(wù)為突破口，倡導全體員工用“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”真誠地對待每一個業(yè)戶。三是將教育整頓活動作為改進服務(wù)方式、培養(yǎng)主動服務(wù)意識的一個著力點，與創(chuàng)建“全國文明城市”等活動有機結(jié)合起來，培養(yǎng)全體管理人員“講服務(wù)、比優(yōu)質(zhì)，講規(guī)范、比業(yè)務(wù)”的意識，努力實現(xiàn)服務(wù)意識再提高、服務(wù)能力再增強、服務(wù)質(zhì)量再提升的目標。四是認真研究工作的手段、方法、特點，加大檢查力度，對崗位紀律、文明服務(wù)、窗口形象及履行職責情況重點檢查。為了全面提升窗口形象，豐富服務(wù)內(nèi)涵，接受社會監(jiān)督，我們通過廣泛宣傳教育、深入細致的思想工作，加強職工對行風建設(shè)工作必要性的認識，贏得了廣大業(yè)戶的一致好評。

三、真抓實干、務(wù)求實效

為了提高服務(wù)質(zhì)量，我們始終堅持把方便群眾購物、改善購物環(huán)境作為工作重點。一是投資3萬元，拓寬xx大集的路口，使出入農(nóng)貿(mào)市場的車輛更順暢，便利；二是投資30余萬元，對原有的天天市場進行重新規(guī)劃建設(shè)。五月底圓滿實現(xiàn)了xx天天市場的整體搬遷；三是重點加強對攤位出租工作的領(lǐng)導，并對服務(wù)態(tài)度、行為規(guī)范等進行自查。截止五月底共實現(xiàn)30.5萬元的收費任務(wù)。通過開展自查自糾，促進了我所行風建設(shè)工作的深入開展，為搞好今后工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

四、積極配合、從我做起

今年以來，我所積極完成街道辦事處部署的各項工作，尤其是“創(chuàng)城”工作的開展。針對市場管理工作的特點，我們重點對市場內(nèi)的秩序、衛(wèi)生加強管理，做到了劃行歸市、對號入市，垃圾清理及時、不留衛(wèi)生死角。在攤位出租中堅持公平、公開、公正的原則，確保了攤位出租工作的順利進行。

五、下一步工作思路

在街道辦事處的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全所上下的共同努力，我所的工作雖取得了一定成效，但離“創(chuàng)城”工作要求仍存在差距。市場管理工作是一項長期而細致的工作，今后我們將進一步圍繞辦事處的統(tǒng)一部署開展工作，堅持抓行風促管理，在工作中積極探索新思路、解決新問題，不斷深化隊伍建設(shè)內(nèi)涵，培育新的經(jīng)濟增長點，促使我所工作在服務(wù)于民方面有更大的提高。