第一篇：2010規(guī)劃管理所工作總結(jié)

漢江鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生管理所

2010年工作總結(jié)

鎮(zhèn)政府：

2010年我鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生管理工作，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門和鎮(zhèn)黨委、政府的正確指導(dǎo)下，以鄧小平理論為指引，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)，努力加快規(guī)劃建設(shè)和環(huán)境綜合整治工作步伐，推進(jìn)全縣規(guī)劃建設(shè)整體工作，使我鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)及環(huán)境綜合整治工作功能日益完善，輻射能力進(jìn)一步增強(qiáng)，品位不斷提升，取得了明顯的成績(jī)。現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：

一、規(guī)劃和規(guī)劃管理工作得到有效落實(shí)

規(guī)劃是龍頭，是合理利用村鎮(zhèn)土地，協(xié)調(diào)村鎮(zhèn)空間布局和各項(xiàng)建設(shè)的綜合部署和具體安排，是建設(shè)和管理城鎮(zhèn)的基本依據(jù)。因此，要把村鎮(zhèn)建設(shè)好、管理好，就必須首先把村鎮(zhèn)規(guī)劃好。今年，我鎮(zhèn)在縣城建局的指導(dǎo)下已完成了集鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編，并依法加強(qiáng)管理。實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一征地，統(tǒng)一開(kāi)發(fā)，統(tǒng)一審批，統(tǒng)一辦證”的“五統(tǒng)一”管理制度。在整個(gè)建設(shè)活動(dòng)中把好“四關(guān)”，發(fā)好“三證”。一是能把好選址關(guān)，凡在集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，都由鎮(zhèn)規(guī)劃辦按規(guī)劃選址定位，詳細(xì)確定具體位置及四鄰情況，然后發(fā)給“規(guī)劃用地許可證”；二是把好設(shè)計(jì)關(guān)，凡臨街群體建筑或公共建筑，都按集鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計(jì)施工；三是把好審批關(guān)，符合規(guī)劃要求由城建部門審批后，發(fā)給“建筑工程規(guī)劃許可證”和“施工許可證”；四是把好放線關(guān)，每項(xiàng)工程，包括村民建住宅，我辦規(guī)劃工作人員都能堅(jiān)持到場(chǎng)放線，實(shí)行鄉(xiāng)、村組三級(jí)放線制。在堅(jiān)持“三級(jí)放線制”的同時(shí)，還做到了“四不審批”制度，即糾紛不解決不審批，手續(xù)不

齊全不審批，責(zé)任不明確不審批，人員不到齊不審批，切實(shí)有效地堵塞管理中存在的漏洞，避免不必要的糾紛。對(duì)那些不按規(guī)劃，亂占，亂建的不法建設(shè)行為，敢于從嚴(yán)處罰，堅(jiān)決杜絕以言代法，以權(quán)代法和隨意改變規(guī)劃的現(xiàn)象，維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。同時(shí)對(duì)全鎮(zhèn)6個(gè)村完成村鎮(zhèn)規(guī)劃修編的基礎(chǔ)性工作。

二、夯實(shí)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)城鎮(zhèn)綜合服務(wù)功能

今年，我們深入實(shí)際，圍繞年度總目標(biāo)，總?cè)蝿?wù)，按照總體規(guī)劃要求，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，注重硬件建設(shè)，集鎮(zhèn)面貌明顯有所變化，綜合服務(wù)功能進(jìn)一步有所增強(qiáng)。全鎮(zhèn)用于集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資29萬(wàn)元，其中集鎮(zhèn)道路建設(shè)15多萬(wàn)元，移栽行道樹和綠化樹苗200多株，投資1多萬(wàn)元，路燈建設(shè)投資5多萬(wàn)元，垃圾場(chǎng)建設(shè)7萬(wàn)余元，其它設(shè)施1萬(wàn)元。街是城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定時(shí)期，城鎮(zhèn)居民，周邊農(nóng)村人流的文明素質(zhì)，對(duì)于小鎮(zhèn)來(lái)說(shuō)，街是城鎮(zhèn)繁華的標(biāo)志，人氣財(cái)氣旺盛的象征，熱鬧繁華的精品街就是城鎮(zhèn)吸引力的所在。為了提高集鎮(zhèn)的品位，我鎮(zhèn)根據(jù)具體情況按規(guī)劃設(shè)計(jì)建使道路路面硬化、平整；無(wú)違障建筑與占道；下水道通暢，路燈燈具間距合適；沿街建筑整齊。從而達(dá)到“突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)”的城建工作思路，力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)—年努力，使我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)全部達(dá)到“綠、潔、暢、亮、美”的標(biāo)準(zhǔn)。目前，我鎮(zhèn)街道的門面房進(jìn)行了統(tǒng)一改造，更換陳舊的廣告、名稱、牌匾，一律按照健康、美觀、大方的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)出與自己?jiǎn)挝换蚪?jīng)營(yíng)內(nèi)容相稱的名稱、廣告、牌匾，達(dá)到了整齊美觀。

三、創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化管理，提升城鎮(zhèn)村莊建設(shè)的文明水平要想把村鎮(zhèn)規(guī)劃好建設(shè)好，就必須強(qiáng)對(duì)村鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)進(jìn)行有效的管理。因此，我鎮(zhèn)堅(jiān)持“建管并重”的原則，落實(shí)集鎮(zhèn)管理各項(xiàng)措施，使集鎮(zhèn)面貌發(fā)出勃勃生機(jī)。組建專門管理隊(duì)伍，由鎮(zhèn)規(guī)劃

辦協(xié)調(diào)相關(guān)單位進(jìn)行長(zhǎng)期管理，使集鎮(zhèn)面貌發(fā)生了很大的變化。組建環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍，政府出臺(tái)政策、規(guī)定，實(shí)行收取衛(wèi)生費(fèi)，支付環(huán)衛(wèi)人員工資，不僅解決了部分管理資金的難題，而且大大改善了集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生。使城鎮(zhèn)管理走上了制度化、規(guī)范化軌道。同時(shí)，與各村簽訂了村莊環(huán)境整治責(zé)任書，由鎮(zhèn)規(guī)劃辦不定期的進(jìn)行抽查，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，年底獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

四、以推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)為契機(jī)，提升載體建設(shè)新形象

搶抓城鎮(zhèn)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇，整合現(xiàn)有資源要素，配套完善城市功能，力爭(zhēng)用3年左右的時(shí)間，促進(jìn)商工貿(mào)集中、居住向社區(qū)集中、人口向城鎮(zhèn)集中，做亮三花縣南大門。

高速度建設(shè)商貿(mào)集中區(qū)。今年，我鎮(zhèn)規(guī)劃并啟動(dòng)5000平方米的搬遷新區(qū)。高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃農(nóng)民居住區(qū)。在科學(xué)論證和規(guī)劃的基礎(chǔ)上，制訂農(nóng)民集中居住方案，加速中盤6組，薩頭一組等2個(gè)居住點(diǎn)的啟動(dòng)建設(shè)。按照規(guī)劃要求，加大公共設(shè)施配套，為居住區(qū)的規(guī)范化管理創(chuàng)造良好條件，改善居住區(qū)的生活環(huán)境，提高居住區(qū)的生活水平。

高水平管理集鎮(zhèn)中心區(qū)。按照“規(guī)劃一張圖、建設(shè)一盤棋、管理一個(gè)頭”的總體目標(biāo)，建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子，加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)、綠化、城管隊(duì)伍建設(shè)，上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管，形成合力。深入開(kāi)展“美化集鎮(zhèn)、亮化家園”活動(dòng)，清理集鎮(zhèn)沿街的破舊房屋，逐步改造道路景觀，做到集鎮(zhèn)建設(shè)有規(guī)劃、有管理、有成效。

五、取得的經(jīng)驗(yàn)

1、領(lǐng)導(dǎo)重視是全面開(kāi)展村鎮(zhèn)建設(shè)的關(guān)鍵。

2、更新觀念，提高認(rèn)識(shí)是村鎮(zhèn)建設(shè)走出困境的指南針。

六、工作中存在的問(wèn)題

１、集鎮(zhèn)建設(shè)管理滯后，執(zhí)法力度薄弱，集鎮(zhèn)管理落后與集鎮(zhèn)

建設(shè)、發(fā)展不協(xié)調(diào)的矛盾十分突出。

2、村鎮(zhèn)建設(shè)工作的傳統(tǒng)性，不能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要，原來(lái)的村鎮(zhèn)建設(shè)是建立在收費(fèi)上的，現(xiàn)在因許多收費(fèi)被取消，工作失去了資金保障。

3、村鎮(zhèn)建設(shè)管理人員業(yè)務(wù)技能不高。村鎮(zhèn)建設(shè)管理人員中都是兼職，加之類似上級(jí)部門組織培訓(xùn)少等客觀因素，導(dǎo)致工作開(kāi)展中，力不從心。

七、下步工作打算

1、加強(qiáng)村鎮(zhèn)規(guī)劃編制指導(dǎo)工作，嚴(yán)格執(zhí)行總體規(guī)劃，注重村鎮(zhèn)建設(shè)過(guò)程中資源節(jié)約和建設(shè)質(zhì)量。滿足當(dāng)前建設(shè)由量向質(zhì)轉(zhuǎn)變的要求。

2、解放思想、更新觀念，積極探索多渠道融資模式，以解決村鎮(zhèn)建設(shè)資金緊缺的局面。圍繞“以地生財(cái)，以財(cái)建鎮(zhèn)”，把集鎮(zhèn)建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一征地、統(tǒng)一出讓，把土地收益金成為集鎮(zhèn)建設(shè)的主要資金來(lái)源，形成建設(shè)集鎮(zhèn)——推動(dòng)集鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良性互動(dòng)模式。集鎮(zhèn)建設(shè)嚴(yán)格按照總體規(guī)劃實(shí)施，以市場(chǎng)養(yǎng)市場(chǎng)，以市場(chǎng)建市場(chǎng)，全力打造南區(qū)邊陲商貿(mào)集散重鎮(zhèn)。

3、加強(qiáng)管理，嚴(yán)格建設(shè)證件審批。

4、突出重點(diǎn)，抓好試點(diǎn)示范工作。

5、進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，整體提高村鎮(zhèn)建設(shè)管理人員工作水平。

漢江鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)和環(huán)境管理所

二Ｏ一Ｏ年十二月二十日

第二篇：規(guī)劃管理所

村鎮(zhèn)規(guī)劃管理所職能職責(zé)

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)城鄉(xiāng)規(guī)劃的法律、法規(guī)、方針和政策。

(二)組織編制并負(fù)責(zé)實(shí)施全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))體系規(guī)劃、總體規(guī)劃、近期建設(shè)規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃。并負(fù)責(zé)組織技術(shù)評(píng)審、審查審定和報(bào)批工作。

(三)負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))范圍內(nèi)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的選址定點(diǎn)和可行性研究。

(四)負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))行政區(qū)域內(nèi)城鄉(xiāng)規(guī)劃實(shí)施和管理。負(fù)責(zé)村莊，集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)《建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》的初步審查。負(fù)責(zé)辦理核發(fā)村莊，集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)除機(jī)關(guān)、廠礦、學(xué)校等單位及建筑面積300㎡以上建設(shè)項(xiàng)目的《村鎮(zhèn)建設(shè)許可證》。

(五)組織村莊、集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中放驗(yàn)線及竣工規(guī)劃驗(yàn)收工作。

(六)負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)房屋修繕、臨時(shí)建設(shè)項(xiàng)目、臨時(shí)占道、廣告及建筑裝修、道路占用及開(kāi)挖工程的規(guī)劃審批。辦理《房屋修繕許可證》及《臨時(shí)建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。

(七)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查村莊、集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的各類違法建設(shè)行為，尤其是未經(jīng)規(guī)劃許可或違反規(guī)劃許可條件進(jìn)行的違法建設(shè)行為和嚴(yán)重影響規(guī)劃實(shí)施，群眾反映強(qiáng)烈以及行為惡劣的違法建設(shè)活動(dòng)。并按程序上報(bào)上級(jí)相關(guān)部門進(jìn)行查處。

(八)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))工作關(guān)系。

(九)負(fù)責(zé)落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

第三篇：城鎮(zhèn)管理所工作總結(jié)

武鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)管理所工作總結(jié)

鎮(zhèn)黨委、政府：

2010年城鎮(zhèn)管理所在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全體工作人員以管理好小城鎮(zhèn)和鎮(zhèn)容村貌為重點(diǎn)，狠抓了創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市和園林城市活動(dòng)及鎮(zhèn)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的綜合治理工作，全心全意服務(wù)于群眾，現(xiàn)謹(jǐn)將一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、宣傳方面

（一）組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《陜西省城市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》等相關(guān)法律法規(guī)。

（二）針對(duì)每個(gè)階段的工作重點(diǎn)和內(nèi)容，確定宣傳主題、大力宣傳，全年共張貼臨時(shí)宣傳標(biāo)語(yǔ)28條，懸掛過(guò)街紅8幅。

（三）加大工作對(duì)外宣傳力度，全年共上報(bào)信息10篇，被有關(guān)部門采用5篇。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了加強(qiáng)小城鎮(zhèn)管理力度，鎮(zhèn)黨委、政府及時(shí)成立了武鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，調(diào)整了愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了《武鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化重點(diǎn)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組》，制定了《武鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村清潔工程實(shí)施方案》，印發(fā)了《武鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通和市容環(huán)境綜合整治宣傳教育工作方案》，制定了《環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作實(shí)施方案》，印發(fā)了《加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)工作》的通知等，為管理-1-

工作提供了有力保障。

三、主要工作

（一）加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生清掃、保潔和垃圾清運(yùn)工作，同時(shí)擴(kuò)大清掃范圍，將西河橋西側(cè)、漢石路集鎮(zhèn)段納入清掃保潔范圍。

（二）認(rèn)真加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，集鎮(zhèn)內(nèi)新建垃圾收集房3座，中轉(zhuǎn)站1座，建筑面積97平方米。

（三）新增綠地面積450平方米，新建綠化池10個(gè)，新安裝道沿石380米。

（四）投資1.5萬(wàn)元對(duì)邢家壩垃圾處理場(chǎng)進(jìn)行了2次治理。

（五）投資3.5萬(wàn)元對(duì)集鎮(zhèn)1500米的下水管網(wǎng)進(jìn)行了1次清淤，同時(shí)維修檢查井、收水口158個(gè)。

（六）為第二屆天臺(tái)山登山節(jié)提供環(huán)境衛(wèi)生保障，認(rèn)真搞好沿途邢壩、西村、東村、同心、明光、宋溝、吳莊、同力、石堰村的環(huán)境衛(wèi)生整治工作。

（七）結(jié)合農(nóng)村清潔工程和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作，重點(diǎn)開(kāi)展了10個(gè)村和環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，工作取得了實(shí)效，部分村已通過(guò)省、市、區(qū)相關(guān)部門的驗(yàn)收。

（八）配合工商所對(duì)集鎮(zhèn)西街88戶臨街商戶門頭、匾、牌和戶外廣告進(jìn)行了審查，并統(tǒng)一編號(hào)。

（九）年初對(duì)集鎮(zhèn)108盞路燈進(jìn)行了1次維修。

（十）全年開(kāi)展義務(wù)大掃除4次，徹底清理集鎮(zhèn)漢武路、武石路、宗鋪路的暴露垃圾和亂堆亂倒問(wèn)題。

（十一）發(fā)動(dòng)駐鎮(zhèn)單位和沿街店主對(duì)各種野廣告進(jìn)行了1次清理。

（十二）聯(lián)合公安、工商部門對(duì)汽車站、西河橋頭機(jī)動(dòng)車亂停亂放進(jìn)行了4次規(guī)范。

（十三）聯(lián)合工商部門對(duì)集鎮(zhèn)“三亂”進(jìn)行了2次整治。

（十四）積極完成黨委、政府交辦的各類中心工作的環(huán)境衛(wèi)生保障。

四、存在問(wèn)題

（一）環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)收費(fèi)困難，財(cái)務(wù)收支不平衡，收不抵支。

（二）環(huán)衛(wèi)器械不齊備。目前環(huán)衛(wèi)垃圾清掃車共5輛（手推車）都已破舊，需更換；清運(yùn)車1輛（農(nóng)用車，私有）維修困難；掃把、鐵鏟等清掃工具價(jià)格不斷上漲，購(gòu)置經(jīng)費(fèi)困難。

（三）建筑垃圾、占道堆放建筑材料管理困難。

（四）集鎮(zhèn)垃圾房（池）、果皮箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施嚴(yán)重不足。

（五）由于資金問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)困難。

五、下步打算

（一）聯(lián)合工商、公安、市場(chǎng)中心等部門管好集鎮(zhèn)，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、小商品市場(chǎng)需明確功能分區(qū)，從而杜絕亂擺、亂占等情況。

（二）深入開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治，塑造集鎮(zhèn)新形象。

（三）加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

（四）加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作。

（五）加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育。

（六）不斷完善工作機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

二〇一〇年十二月

第四篇：勞動(dòng)管理所工作總結(jié)

2004年勞動(dòng)管理所工作總結(jié)

一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)及分管主任的具體指導(dǎo)以及各科室的大力支持幫助下，以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，繼續(xù)加大勞動(dòng)工作力度，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，嚴(yán)格收費(fèi)，加大各種費(fèi)用的征繳力度，拓寬工作思路，促進(jìn)就業(yè)，維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，工作上取得了很大進(jìn)步，為了更好地開(kāi)展工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、彌補(bǔ)不足，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、工作方面

1、針對(duì)當(dāng)前轄區(qū)外資企業(yè)勞動(dòng)用工情況及時(shí)調(diào)整工作思路，安排工作計(jì)劃，采取一系列措施加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的監(jiān)督管理。深入企業(yè)，理順勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)轄區(qū)的新增企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底，做到底子清、情況明，針對(duì)每個(gè)企業(yè)存在的不同問(wèn)題，單獨(dú)制定解決方案。對(duì)企業(yè)出現(xiàn)的勞動(dòng)糾紛、工傷處理等問(wèn)題，積極介入，幫助其妥善解決。做好招工審批，合同鑒證工作，督促企業(yè)完善勞動(dòng)用工手續(xù)，配合監(jiān)察部門做好年檢工作，使轄區(qū)企業(yè)的勞動(dòng)用工逐步走上正規(guī)。

2、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，以服務(wù)企業(yè)為宗旨，想方設(shè)法為企業(yè)排憂解難，上門服務(wù)為企業(yè)提供政策咨詢、疑難解答、勞動(dòng)法律法規(guī)知識(shí)普及等，樹立起良好的窗口形象蠱笠抵鞫吶浜瞎芾硭墓ぷ鰲?/SpAN>

3、發(fā)揮管理所的勞動(dòng)中介橋梁作用，為求職者和企業(yè)牽線拱橋。給勞動(dòng)者講解勞動(dòng)法的相關(guān)知識(shí)，分析就業(yè)形式，認(rèn)真解答他們工作中遇到的各種疑難問(wèn)題，幫助他們依法處理與企業(yè)的勞動(dòng)糾紛，保護(hù)了勞動(dòng)者的合法權(quán)益，針對(duì)企業(yè)拖欠工資，加班加點(diǎn)問(wèn)題。我們協(xié)同勞動(dòng)監(jiān)察部門，深入企業(yè)調(diào)查了解情況，及時(shí)妥善的解決，盡最大可能保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益。并在他們的合法權(quán)益受到侵害時(shí)，能及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門，為他們解決勞動(dòng)糾紛，得到了廣大農(nóng)村勞動(dòng)者的信任

4、今年農(nóng)民工問(wèn)題是全社會(huì)關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)和熱點(diǎn)，農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移問(wèn)題也是我們今年工作的一個(gè)重要內(nèi)容。從自身做起，努力提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，調(diào)整工作思路，收集就業(yè)崗位？？余個(gè)，千方百計(jì)增加就業(yè)崗位，提高農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)率，發(fā)揮基層勞動(dòng)管理所的中介橋梁作用，及時(shí)滿足企業(yè)的用人需求

5.完成招商引資工作。

一年來(lái)，在全所同志們的努力下共收取職業(yè)中介費(fèi)？？元整，工本費(fèi)？？元整，辦理職業(yè)資格證？？人。收入？？元辦理傭工手續(xù)？？人。累計(jì)收入？？元，完成全年任務(wù)的？？%。

二、思想政治方面

在做好具體工作的同時(shí)，始終注意抓好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主動(dòng)進(jìn)行黨史、黨的宗旨學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，尤其是系統(tǒng)全面地學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想，掌握其精神實(shí)質(zhì)，學(xué)會(huì)了用馬列主義立嘗觀點(diǎn)和方法分析問(wèn)題和解決問(wèn)題。通過(guò)寫讀書筆記三萬(wàn)字，提高了理論水平和思想水平。加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，并結(jié)合工作實(shí)際，制定了勞動(dòng)管理所的工作計(jì)劃。在此基礎(chǔ)上，還加強(qiáng)了全所工作人員勞動(dòng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高理論水平，提高勞動(dòng)法律法規(guī)的知識(shí)水平，掌握好政策，以便在為企業(yè)和職工服務(wù)時(shí)做到有理有據(jù)，合理合法。

三、工作打算

今年的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但我們將根據(jù)今后工作實(shí)際，以工業(yè)園為基礎(chǔ)，釜山工業(yè)園、昌陽(yáng)工業(yè)園作為下一步的工作重點(diǎn)，加強(qiáng)勞動(dòng)事務(wù)代理工作！針對(duì)有些企業(yè)日益突出的傭工困難問(wèn)題，我們將加強(qiáng)與外地勞動(dòng)部門的合作，多渠道，多種形勢(shì)的解決勞動(dòng)力短缺的問(wèn)題。切實(shí)做好對(duì)落戶企業(yè)的上門服務(wù)工作。解放思想，勇于創(chuàng)新，不斷拓寬業(yè)務(wù)面，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，更好地發(fā)揮基層勞動(dòng)管理所的職能。

第五篇：(房地產(chǎn)管理所)工作總結(jié)

二00x年是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神，深化社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的重要一年，也是我們房管部門認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展的通知》精神，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，加快房管事業(yè)跨越發(fā)展的重要一年。我所在縣委、縣政府的親切關(guān)懷和縣規(guī)劃建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六

大精神為指導(dǎo)，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)社會(huì)為出發(fā)點(diǎn)，以改革發(fā)展為動(dòng)力，以創(chuàng)“三優(yōu)單位”為目標(biāo)，以創(chuàng)建“四心工程”為核心，以深入“開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)與優(yōu)化投資軟環(huán)境活動(dòng)”為工作主線，以崗位目標(biāo)管理責(zé)任制為總抓手，緊緊圍繞“以人為本，規(guī)范管理，強(qiáng)化服務(wù)”這一主題，發(fā)揚(yáng)房管精神，強(qiáng)化管理職能，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，圓滿完成了縣委、縣政府賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、今年的工作回顧

㈠實(shí)現(xiàn)了一個(gè)“規(guī)范”，兩個(gè)“提高”，兩個(gè)“加強(qiáng)”。

1、產(chǎn)權(quán)管理進(jìn)一步規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行“二00四年崗位目標(biāo)責(zé)任制”，層層抓落實(shí)，全年完成確權(quán)發(fā)證2470本，比去年增加了30。整理產(chǎn)籍檔案5860卷，并于今年4月份啟用《南寧市房產(chǎn)管理局產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)》，完成了縣城部分檔案（共15000多宗）錄入電腦工作，實(shí)現(xiàn)繕證、檔案聯(lián)機(jī)操作，啟動(dòng)檔案管理微機(jī)化，方便了各有關(guān)部門及群眾查檔，大大提高了工作效率。

2、房地產(chǎn)交易監(jiān)理進(jìn)一步加強(qiáng)。我所把房地產(chǎn)交易市場(chǎng)管理工作作為今年業(yè)務(wù)重點(diǎn)和突擊點(diǎn)，并成立房地產(chǎn)市場(chǎng)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)清查任務(wù)，把交易類業(yè)務(wù)成績(jī)作為年終先進(jìn)股（站）評(píng)比的重要考核內(nèi)容，狠抓房地產(chǎn)交易市場(chǎng)管理。全年完成房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓登記405宗，比去年增加了35。為政府代收費(fèi)契稅161621元，實(shí)現(xiàn)了政府、單位雙贏。

3、進(jìn)一步提高房地產(chǎn)抵押登記工作的辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。我所把抵押租賃股列為五個(gè)優(yōu)化服務(wù)“小窗口”之重要窗口抓，繼續(xù)深化“窗口服務(wù)”和“誠(chéng)信服務(wù)”建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、公仆意識(shí)，提高了辦事效率，以實(shí)際行動(dòng)優(yōu)化橫縣投資軟環(huán)境，為加快橫縣招商引資工作步伐，建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣貢獻(xiàn)力量，憑誠(chéng)信拓展市場(chǎng)，借守信換取成功！全年完成房產(chǎn)抵押登記業(yè)務(wù)2016宗，比去年增加了20。

4、房地產(chǎn)中介服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。繼續(xù)加大交易大廳的“誠(chéng)信、便民”服務(wù)建設(shè)，全年共受理房地產(chǎn)評(píng)估1700多宗；房地產(chǎn)測(cè)繪服務(wù)75萬(wàn)m2。分別比去年增加27、25，再創(chuàng)歷史新高。

5、房屋安全管理進(jìn)一步加強(qiáng)。我所一向都把安全生產(chǎn)工作和綜治工作作為中心工作來(lái)抓，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急分隊(duì)，制定工作方案，單位法定代表人與各股（站）長(zhǎng)簽訂責(zé)任狀，明確分工，落實(shí)責(zé)任，抓實(shí)抓好危改工程，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，從每一項(xiàng)具體工作抓起，從一點(diǎn)一滴抓起，既要抓住重點(diǎn)、突破難點(diǎn)，又要不留死角、常抓不懈。全年完成房屋安全鑒定32處，維修保養(yǎng)自管房1568.60m2，已竣工工程合格率達(dá)100，做到了“領(lǐng)導(dǎo)、措施、資金、物資、車輛、人員、服務(wù)”七到位，未發(fā)生一起因房屋倒塌造成的人員傷亡事故，確保了人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。單位無(wú)政治事件和突發(fā)事件發(fā)生，無(wú)違法犯罪人員，無(wú)火災(zāi)、交通、生產(chǎn)事故，全力維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定。

㈡在完成房管職能工作的同時(shí)，我們還較好地完成了縣委、政府、建設(shè)局下達(dá)的其他中心工作任務(wù)。

1、防控“非典”、“禽流感”工作。成立領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急小分隊(duì)，制定工作方案，實(shí)行“一日一報(bào)制,為抗擊禽流感和“非典”作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、為建設(shè)新平公路捐款2000多元。

3、“花交會(huì)”期間響應(yīng)縣政府號(hào)召，抽調(diào)1名職工擔(dān)當(dāng)禮儀工作和5名職工制做茉莉花球。

4、積極開(kāi)展科技文化“三下鄉(xiāng)”工作，捐贈(zèng)了三百多套科技、農(nóng)用、文化書籍（價(jià)值約1500元）給馬嶺鎮(zhèn)南新村。

總結(jié)回顧一年來(lái)取得的成績(jī)，我們主要有以下五個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和做法：

第一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)做法是：統(tǒng)一思想，狠抓落實(shí)，在全所形成合心合力合手創(chuàng)事業(yè)的大好局面。

首先是：革除思想障礙，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，以統(tǒng)一思想來(lái)形成凝聚力。

我們?cè)谌钊腴_(kāi)展了“優(yōu)化投資環(huán)境活動(dòng)”，立足于服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，把房管工作定位為“服務(wù)”，提出并喊響了“服務(wù)于經(jīng)濟(jì)、服務(wù)于社會(huì)”的口號(hào)。在干部職工中大力倡導(dǎo)“為民、高效、廉潔、服務(wù)”的房管精神，把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展上來(lái)，樹立了“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”的思想觀念和勇于進(jìn)取、只爭(zhēng)朝夕的創(chuàng)業(yè)精神，牢固樹立了市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，營(yíng)造了“人人想發(fā)展、議發(fā)展、謀發(fā)展”的濃厚氛圍，形成了心往一處想、勁往一處使的強(qiáng)大合力。

其次是：明確目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化崗位目標(biāo)管理。

二OO四年年初，我們制定了科學(xué)合理、便于操作的《二OO四年崗位目標(biāo)管理責(zé)任制》。單位與各股（站）簽訂了崗位目標(biāo)管理責(zé)任書，將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、具體任務(wù)目標(biāo)和共同目標(biāo)予以分解，各股（站）又將任務(wù)目標(biāo)細(xì)化落實(shí)到組及個(gè)人，在全所形成了橫向到