第一篇：基層檢察院計財裝備隊伍建設(shè)亟待加強（大全）

基層檢察院計財裝備隊伍建設(shè)亟待加強

郭增峰王瓏

計財裝備工作是一項專業(yè)性、政策性很強的工作，它不僅要求我們熟練掌握財政、財務(wù)等多方面的專業(yè)知識和技能，同時也要了解檢察改革、財政改革等方面的政策內(nèi)容。新形勢下的檢察經(jīng)費保障工作，內(nèi)容不斷拓展，要求不斷提高，難度不斷加大，特別是這幾年財政改革出臺了一系列的新政策、新措施，實行部門預(yù)算、國庫集中支付、推行政府采購、完善專款管理、加強審計監(jiān)督等等，使得無論財務(wù)管理還是經(jīng)費保障都面臨許多嶄新的課題。近年來，基層檢察院結(jié)合檢察工作實際在隊伍建設(shè)方面突出提高隊伍專業(yè)化、知識化建設(shè)水平這一重點，不斷加大教育培訓(xùn)工作力度，采取了一系列措施，取得了較為明顯的成效。但目前計財裝備隊伍的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)仍然存在諸多問題，還不能適應(yīng)形勢發(fā)展變化的要求。研究和解決這些問題，是擺在檢察機關(guān)面前緊迫而重要的任務(wù)。

一、基層檢察院計財裝備隊伍目前的現(xiàn)狀

1、內(nèi)部機構(gòu)不健全，計財裝備管理不規(guī)范。

自從全國檢察機關(guān)第六次計劃財務(wù)裝備工作及全省檢察機關(guān)計劃財務(wù)裝備工作會議后，各院普遍重視計財裝備工作，不斷拓寬工作領(lǐng)域和內(nèi)容，為檢察機關(guān)工作的開展提供了條件保障。我們印臺區(qū)人民檢察院計財裝備工作經(jīng)過這么多年的艱辛努力，取得長足發(fā)展。一是公用經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)逐步落實。二是財政預(yù)算及拔款逐步到位。三是中央政法?？钭泐~落實。四是車輛裝備連年增加，“兩房”建設(shè)、信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展迅速。近年來，我院按照“三位一體”長效機制為切入點，積極探索了一條計財裝備工作的規(guī)范化道路，取得一定成效。但是基層院因為編制缺乏、人員有限，不具備成立專門機構(gòu)的條件，絕大多數(shù)與辦公室合并行使職能，常常顧此失彼，在財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、車輛管理等方面無法做到嚴(yán)格、細(xì)致、規(guī)范化運行。

2、人才匱乏，人員結(jié)構(gòu)不合理。

基層從事計財裝備工作人員的知識和專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，呈現(xiàn)“三多、三少”現(xiàn)象。一是專科以下學(xué)歷的干警多，本科學(xué)歷的干警少；二是非專業(yè)出身的人員多，有專業(yè)技能的人才少。第一學(xué)歷是財會、審計、財務(wù)管理的專業(yè)人員少，具有專業(yè)技術(shù)職稱的財會技術(shù)人員更少；三是單一型人員多，一專多能的復(fù)合型人才少。尤其是缺乏既有一定的法學(xué)理論知識、檢察業(yè)務(wù)知識，又具有嫻熟的計算機知識和文字寫作能力的高層次計財裝備人員。印臺院目前還沒有一名具有專業(yè)會計資格的人員從事計財裝備工作。人才的短缺，必然影響計財隊伍建設(shè)，制約計財工作發(fā)展。

從目前的整體情況看，基層檢察院計財裝備人員不僅沒有形成“梯次”結(jié)構(gòu)，還出現(xiàn)了明顯的斷檔現(xiàn)象。由于基層檢察機關(guān)編制有限，招錄人員大多充實到辦案部門，計財工作一般是由干警兼任，有的院迫于無奈只好外聘財務(wù)人員負(fù)責(zé)計財工作，這些人員有著豐富的企業(yè)財務(wù)工作經(jīng)驗，但對行政單位的財政預(yù)算、財務(wù)管理卻不太了解，工作效果并不理想。

人員隊伍整體年齡結(jié)構(gòu)老化，一部分人員即將退休，而新招錄的人員缺乏工作經(jīng)驗，一時難以獨立完成工作，計財裝備工作面臨前所未有的困境。

3、思想道德水平、服務(wù)意識亟待提高

計財裝備人員由于其工作性質(zhì)的關(guān)系，經(jīng)常與錢、貴重物品打交道，再加上平時忙于日常事務(wù)，如果不注重人生觀、價值觀、世界觀的樹立和改造，提高思想道德水平，增強廉潔意識，非常容易出現(xiàn)問題。

計財裝備工作的根本宗旨是為檢察業(yè)務(wù)服務(wù)、為檢察干警服務(wù)、為基層服務(wù)，這既是實踐為人民服務(wù)根本宗旨的具體體現(xiàn)，也是服務(wù)于檢察工作大局的具體要求。有些計財裝備工作人員缺乏工作積極性，全局意識、服務(wù)意識薄弱。一是思想陳舊，觀念落后。有的單位和個別計財部門，在抓計財裝備工作時，處處因循守舊，事事循規(guī)蹈矩。不善于摸索新方法，探索新規(guī)律，運用新手段，創(chuàng)造性地開展工作，不能主動地了解各項業(yè)務(wù)工作、各個業(yè)務(wù)部門和廣大檢察干警的工作需求，做到主動服務(wù)，服務(wù)在前，服務(wù)到位。阻礙了計財裝備工作的發(fā)展。二是主觀努力不足，主動爭取不夠，工作不到位。存在著畏難情緒，等、靠、要等思想，眼睛向上，消極等待上級補助。三是責(zé)任心不強，上報信息不準(zhǔn)確、不及時。有些工作人員統(tǒng)計上報信息數(shù)據(jù)時，沒有弄清楚報表之間的邏輯關(guān)系或是運算公式，不按說明的要求核算，導(dǎo)致數(shù)據(jù)失實，使上級對基層工作情況的了解產(chǎn)生偏差，影響了對工作情況的正確判斷，影響領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策。

二、計財裝備人員隊伍建設(shè)問題產(chǎn)生的原因

1、思想認(rèn)識上的局限。一是基層檢察院一直都十分注重法律專業(yè)人才的選拔與培養(yǎng)，卻對計財裝備工作和計財裝備人才的重要性認(rèn)識不足，導(dǎo)致大量無財務(wù)專業(yè)知識的人員進入計財部門；二是近年來，檢察機關(guān)雖然開始實行凡進必考的招錄制度，但每年招錄的財會專業(yè)人員較少，而且大多數(shù)都充實到自偵部門參與辦理職務(wù)犯罪案件，真正專職從事計財裝備的人員更是少之又少；三是計財裝備人員的工作內(nèi)容繁雜，工作成績無法量化衡量，發(fā)展機會少，于是形成了干警爭相去業(yè)務(wù)部門，不愿意從事計財裝備工作的現(xiàn)象。

2、歷史形成的原因。一是計財部門發(fā)展相對滯后。二是業(yè)務(wù)內(nèi)容繁雜、責(zé)任心要求更高，原則性更強，所以，不少人不愿干計財，存在畏難情緒。

3、公務(wù)員錄用、管理體制的原因?；鶎釉河捎谌蝿?wù)重、要求高、壓力大，干警接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)的機會極為有限，少數(shù)干警沒有擇業(yè)壓力，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重視程度不夠，難以勝任本職工作。而基層院缺乏相應(yīng)的人員淘汰機制，出口不暢，對于一些素質(zhì)低、不適合在檢察院工作的人員，難以通過一種有效機制將其淘汰出檢察院。

4、培訓(xùn)工作手段單一，受教育渠道少。一是片面追求學(xué)歷教育，現(xiàn)在社會上各類學(xué)歷教育繁多，層次不齊，大部分干警只是為學(xué)歷而學(xué)習(xí)。二是培訓(xùn)機構(gòu)不健全，其次是師資力量薄弱，無力承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)，實際上靠大家自找學(xué)習(xí)途徑，浪費了大量的時間、精力，又受經(jīng)費和時間的制約。三是重使用輕培訓(xùn)，且培訓(xùn)內(nèi)容陳舊落后，培訓(xùn)往往局限于學(xué)歷教育和續(xù)職資格教育方面，與檢察業(yè)務(wù)工作聯(lián)系越來越密切的計算機、金融、財務(wù)管理等方面的知識培訓(xùn)基本上沒有。

三、加強計財裝備人員隊伍建設(shè)的對策

1、加強組織機構(gòu)建設(shè)，引進高素質(zhì)人才。對基層院要重視計財裝備部門的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，配齊配強領(lǐng)導(dǎo)干部，選拔政治強、業(yè)務(wù)精、善協(xié)調(diào)、會管理、廉潔勤政、有開拓精神的干部擔(dān)任計財裝備部門主要負(fù)責(zé)人。要采取有力措施，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，要把那些綜合素質(zhì)強、品質(zhì)好、懂業(yè)務(wù)、善管理、會服務(wù)的同志選配到計財裝備部門，解決目前存在的計財裝備人員年齡偏大、文化偏低、能力偏弱的狀況。

2、加強思想教育，提高計財裝備人員的思想道德水平。一是要不斷加強思想政治建設(shè)，提高服務(wù)大局能力。堅持用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。二是增強計財裝備人員的廉政意識。要堅持不懈地加強檢察職業(yè)道德建設(shè)和廉潔從檢教育，做到一身正氣，兩袖清風(fēng)。要保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅決反對講排場、比闊氣、吃喝浪費，不斷增強勤儉節(jié)約的自覺性。要大力提倡修為檢之德，增為檢之才，育為檢之風(fēng)，加強自身修養(yǎng)。

3、強化教育培訓(xùn)，開發(fā)人才資源。一是要把加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為實現(xiàn)隊伍專業(yè)化目標(biāo)的重要措施。舉辦財務(wù)管理專業(yè)培訓(xùn)，就預(yù)算管理、政府采購、國庫集中支付等相關(guān)財務(wù)管理政策和知識進行培訓(xùn)。二是開展分類培訓(xùn)，提升干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要根據(jù)業(yè)務(wù)特點和個人基本素質(zhì)及特長，開展分類培訓(xùn)。三是充分利用三級信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)開展教學(xué)、研討活動。充分發(fā)揮理論對實踐的指導(dǎo)作用，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平。

4、建立計財裝備人員發(fā)展保障機制。計財裝備工作服務(wù)面廣，工作辛苦，責(zé)任重大。要在政治上為計財裝備人員的成長和發(fā)展提供機會，該表彰的表彰，該獎勵的獎勵，該重用的重用。對計財裝備工作中出現(xiàn)的難點問題，主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)要親自出面幫助解決，對生活上有困難的人員要多關(guān)心、多幫助，為他們解決實際困難。

第二篇：檢察院計財裝備工作報告

計財裝備工作情況報告

根據(jù)分院要求，我院對檢察計財裝備工作進行調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：

一、經(jīng)費保障情況

人員經(jīng)費能夠做到確保檢察機關(guān)人員國家規(guī)定的工資和各項津貼補貼按時發(fā)放。

行政經(jīng)費和辦案經(jīng)費不足，在不同程度上影響著基層院工作的開展。目前，由于物價上漲，各項費用開支加大，檢察業(yè)務(wù)的不斷創(chuàng)新，對設(shè)備、器材的要求越來越高，做到滿足辦案和其它檢察業(yè)務(wù)活動開展有一定困難。

二、科技裝備建設(shè)情況

院領(lǐng)導(dǎo)積極與管理局溝通，請撥了專項經(jīng)費，更新了陳老化的電腦、打印機、復(fù)印機，購置了固定和移動式同步錄音錄像設(shè)備，安裝辦公樓監(jiān)控，購置了辦案用車。但與上級院要求還有一定差距。

三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

我院現(xiàn)在使用的是 年建設(shè)的辦案、技術(shù)用房，建筑總面積為平方米。該房是 年立項，年 月 日開工，年 月 日竣工，總投資 萬元，其中利用國債資金 萬元，自籌 萬元。檢察辦公設(shè)施和辦案設(shè)備落后，沒有專項資金來加強建設(shè)，不能適應(yīng)新時期檢察工作發(fā)展的需要。

四、計財隊伍建設(shè)情況

我院沒有設(shè)立專門的計財部門，也沒有獨立的財務(wù)，管理局機關(guān)實行統(tǒng)一核算制度。目前我院由辦公室負(fù)責(zé)計財裝備工作，委派會計1人。

五、存在的問題及解決辦法

行政經(jīng)費、辦案經(jīng)費存在不足，對檢察機關(guān)各項業(yè)務(wù)開展帶來了一定程度上的困難?？萍紡姍z是新形勢下檢察機關(guān)查辦職務(wù)犯罪、加強法律監(jiān)督的迫切要求，是檢察機關(guān)提高辦案效率、保證司法公正的重要手段。

面對當(dāng)前問題，從以下幾個方面改善：

（一）強化領(lǐng)導(dǎo)。檢察長親自抓經(jīng)費籌措，分管副檢察長具體組織、直接運作，積極協(xié)調(diào)解決經(jīng)費保障中的難點問題。

（二）主動爭取。主動向分局財政等部門匯報檢察機關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展客觀需求、經(jīng)費困難等實際問題，做到與財政、計劃等部門常來往、勤溝通、多協(xié)調(diào)，使所需經(jīng)費足額、及時落實到位。

（三）做到科學(xué)管理，勤儉持檢。一是健全財務(wù)管理制度。會計由辦公室統(tǒng)一管理，所有開支、報銷經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)層級審批。二是壓縮各種辦公開支。辦公用品由辦公室統(tǒng)購管理，小額購物支出由各部門申報，辦公室工作人員列計劃采購后再發(fā)放，大額購物支出一律提交黨組會研究決定，并由辦公室兩人以上共同采購。三是合理安排公務(wù)接待。由辦公室統(tǒng)一接待來客就餐，一律報主管后勤的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，到院外定點餐廳安排，如實填寫接待報銷單，避免不必要的開支。四是規(guī)范車輛管理。院內(nèi)特殊情況用車由辦公室統(tǒng)一調(diào)度安排。

第三篇：北京市國家安全局(計財裝備處)

北京市國家安全局（計財裝備處）

一、熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義事業(yè)，遵紀(jì)守法，品行端正；

二、身體健康，體形端正。男生，身高177CM以上，女生，165CM以上；

三、通過2006年北京市國家公務(wù)員考試公共科目筆試的應(yīng)屆高校畢業(yè)生；

四、英語六級以上，學(xué)習(xí)成績無補考記錄；

五、專業(yè)：財會、金融、會計、中文等；待遇：國家公務(wù)員。

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公司1906年成立于日本，1994年正式進入中國，設(shè)立上海分公司，至今已有百年歷史。公司主要從事專業(yè)生產(chǎn)和銷售體育用品，以卓越的品質(zhì)和領(lǐng)先的高新科技，在國際及國內(nèi)各大運動賽事上贏得了很高的知名度，確立了世界著名專業(yè)運動品牌的地位。

北京辦事處現(xiàn)招聘市場營銷、企業(yè)管理、經(jīng)濟、計算機、廣告等優(yōu)秀畢業(yè)生。

保利科技有限公司

一、企業(yè)項目管理人員（1－2人）任職要求：

1、男性，身高1.75米以上，北京市戶口；

2、全日制大學(xué)本科以上學(xué)歷,經(jīng)濟管理或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)；

3、精通項目投資論證與分析，熟練編制項目可行性分析報告；

4、有良好的財務(wù)管理基礎(chǔ)，精通經(jīng)濟運算；

5、有大型企業(yè)或重點項目管理經(jīng)驗或會計師、審計師事務(wù)所工作經(jīng)驗者優(yōu)先；

6、良好的英語讀、寫、聽、說能力及商務(wù)交流能力，大學(xué)英語六級以上;

7、身體健康，吃苦敬業(yè)，能赴國外或艱苦地區(qū)派駐工作。

二、貿(mào)易類業(yè)務(wù)人員

（一）法語專業(yè)貿(mào)易人員（1－2人）

任職要求：

1、男性，身高1.75米以上，全日制大學(xué)本科以上學(xué)歷,法語專業(yè)畢業(yè)；

2、良好的法語讀、寫、聽及商務(wù)交流能力，有一定的工作經(jīng)驗,有法語實際應(yīng)用者優(yōu)先;

3、身體健康，吃苦敬業(yè)，能赴國外派駐工作。

（二）西班牙語專業(yè)貿(mào)易人員（1人）任職要求：

1、男性，身高1.75米以上，全日制大學(xué)本科以上學(xué)歷,西班牙語專業(yè)畢業(yè)；

2、良好的西班牙語讀、寫、聽及商務(wù)交流能力，有一定的工作經(jīng)驗，有西班牙語實際應(yīng)用者優(yōu)先;

3、身體健康，吃苦敬業(yè)，能赴國外派駐工作。

（三）葡萄牙語專業(yè)貿(mào)易人員（1人）

任職要求：

1、男性，身高1.75米以上，全日制大學(xué)本科以上學(xué)歷,葡萄牙語專業(yè)畢業(yè)；

2、良好的葡萄牙語讀、寫、聽及商務(wù)交流能力，有一定的工作經(jīng)驗，有葡萄牙語實際應(yīng)用者優(yōu)先;

3、身體健康，吃苦敬業(yè)，能赴國外派駐工作。

（四）國際貿(mào)易專業(yè)人員（1－3人）

任職要求：

1、男性，身高1.75米以上，全日制大學(xué)本科以上學(xué)歷,國際貿(mào)易或英語專業(yè)畢業(yè)；

2、良好的英語聽、說、讀、寫及商務(wù)交流能力，大學(xué)英語六級上，有一定的外貿(mào)工作經(jīng)驗和軍工技術(shù)背景者優(yōu)先;

3、身體健康，能吃苦敬業(yè)，性格開朗，有團隊精神，愿意到國外工作。北京恩布拉科雪花壓縮機有限公司

需求專業(yè)：國際經(jīng)濟與貿(mào)易（2-3人），負(fù)責(zé)公司進出口貿(mào)易，英語交流良好。

北京多達(dá)國際貨運代理公司

北京多達(dá)國際貨運代理公司組建于1988年，公司從事國際空中、海上貨運運輸代理及非貿(mào)物品的包裝、運輸、倉儲、報關(guān)、進出口服務(wù)等項業(yè)務(wù)的服務(wù)性企業(yè)。服務(wù)對象以外國駐華使、領(lǐng)館的外交官、國際組織駐京辦事處、外資公司駐京機構(gòu)中的外籍人士及京津兩地外貿(mào)企業(yè)為主。

需求專業(yè)：國際貿(mào)易；經(jīng)濟學(xué)；企業(yè)管理；英語及相關(guān)專業(yè)

北京市海淀區(qū)對外貿(mào)易公司

北京市海淀區(qū)對外貿(mào)易公司是一家國有企業(yè)。公司主要經(jīng)營工藝品、土特產(chǎn)品、紡織品、服飾、五金制品、電器設(shè)備、機械產(chǎn)品和防火材料等商品的出口業(yè)務(wù)。同時也開展有關(guān)產(chǎn)品的進口業(yè)務(wù)。目前公司與世界上20多個國家建立了良好的貿(mào)易關(guān)系。

招聘人員：國際貿(mào)易專業(yè)：4名

保險專業(yè)：2名 財務(wù)管理專業(yè)：1名 網(wǎng)絡(luò)管理人員：1名

北京銅牛進出口有限公司

北京銅牛進出口有限公司是銅牛集團控股的子公司，承擔(dān)銅牛集團的全部國際業(yè)務(wù)。年出口針織服裝1200萬件，梭織服裝500萬件。2005年，公司出口創(chuàng)匯近6000萬美元，進出口總額約7000萬美元，實現(xiàn)銷售收入3.96億元。

職位一： 業(yè)務(wù)員4名 職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)海外客戶開發(fā)、維護，準(zhǔn)確理解和傳達(dá)客戶要求；

2、負(fù)責(zé)客戶訂單跟蹤和處理，并從供應(yīng)商處獲取客戶所需合格產(chǎn)品；

3、負(fù)責(zé)其他相關(guān)事宜。要求：

1、本科學(xué)歷，英語專業(yè)、日語專業(yè)、國際貿(mào)易、紡織服裝外貿(mào)等相關(guān)專業(yè)；

2、英語專業(yè)畢業(yè)生需通過專業(yè)4級，最好專業(yè)8級；

3、日語專業(yè)畢業(yè)生需通過日語國際水平考試1級；

3、其他專業(yè)需通過CET6級，口語非常流利；

4、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團隊意識；

5、積極主動，責(zé)任心強，能吃苦和承受壓力；

6、能熟悉使用辦公軟件；

7、男女不限，最好北京生源。

職位二： 財務(wù)1名 職責(zé)：

1、編制、執(zhí)行財務(wù)預(yù)算和決算，定期匯報預(yù)算執(zhí)行情況，審核原始憑證并記帳，編制財務(wù)報表；

2、進行會計核算；做好各種財務(wù)分析，定期提供財務(wù)分析報告；

3、進行會計監(jiān)督，掌握資產(chǎn)使用和收支情況，及時提出合理化建議；

4、執(zhí)行公司財務(wù)主管布置的工作。

要求：

1、會計或?qū)徲媽I(yè)本科畢業(yè)；

2、熟練掌握會計與財務(wù)管理知識，掌握統(tǒng)計、審計、稅收等相關(guān)業(yè)務(wù)知識，知曉財務(wù)工作相關(guān)政策法規(guī)；

3、具有較高的理論水平和文字表達(dá)能力，有較強的綜合分析判斷能力、協(xié)調(diào)能力；

4、能熟練使用計算機和相關(guān)財務(wù)軟件；

5、遵紀(jì)守法，品行端正，具有良好的職業(yè)道德，有團結(jié)協(xié)作精神，原則性強，能承受工作壓力；

5、男女不限，最好北京生源。職位三： 奧運產(chǎn)品營銷1名 專業(yè)不限，需北京生源

中國石油技術(shù)開發(fā)公司

中國石油技術(shù)開發(fā)公司（CPTDC）是中國石油天然氣集團公司（CNPC）下屬的全資子公司，隸屬于中油國際工程有限責(zé)任公司，是中國最大的專門從事石油和石化物資、設(shè)備出口和相關(guān)服務(wù)的國際貿(mào)易公司,實行跨國、跨地區(qū)經(jīng)營。

CPTDC于2003年通過了挪威船級社（DNV）ISO9000認(rèn)證。

招聘崗位： 法語業(yè)務(wù)員（2人）阿語業(yè)務(wù)員（1人）西語業(yè)務(wù)員（2人）要求：

1、誠實守信、愛崗敬業(yè)

2、法語/阿語/西語專業(yè)畢業(yè)，同時英語優(yōu)秀

3、能夠適應(yīng)海外常駐工作 中航三星“女性管理精英培養(yǎng)計劃”招聘

1、資格要求：

2、本科以上學(xué)歷，MBA優(yōu)先 3、25-40周歲，女性 4、2年以上北京工作、生活經(jīng)歷

5、金融、醫(yī)療、法律、教育、中外資大中型行業(yè)背景及銷售經(jīng)歷者優(yōu)先

6、熱情開朗、誠實敬業(yè)、熱愛團隊生活，無不良記錄

7、無壽險從業(yè)經(jīng)驗

中國民生銀行信用卡中心

一、風(fēng)險管理類

（一）招聘人數(shù)：20人

（二）招聘崗位及職責(zé)

信用審核崗 崗位編號：R4 負(fù)責(zé)對各類申請件進行電話核實及權(quán)限范圍內(nèi)授信額度的審批。

風(fēng)險偵測崗 崗位編號：R2 對各類風(fēng)險嫌疑交易進行跟蹤核實；在信用評估過程中，對疑似詐欺的申請件資料加以過濾，發(fā)現(xiàn)其共同點采取防范措施；針對可疑申請向持卡人進行確認(rèn)，并對持卡人否認(rèn)的交易部分進行后續(xù)調(diào)查處理。

電話催收崗 崗位編號：R6 通過各種方式開展電話催收工作；實時記載工作內(nèi)容和工作過程；保證所負(fù)責(zé)催收工作的時效性和有效性。

業(yè)務(wù)分析崗 崗位編號：R9 負(fù)責(zé)接收各業(yè)務(wù)關(guān)口提交的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)及時提供定期業(yè)務(wù)跟蹤報表；負(fù)責(zé)統(tǒng)計分析各項業(yè)務(wù)運行數(shù)據(jù)，為政策制定與修改提供依據(jù)。

（三）應(yīng)聘條件

經(jīng)濟、金融、會計、商務(wù)統(tǒng)計、經(jīng)濟數(shù)學(xué)、管理等經(jīng)管專業(yè)、法律專業(yè)的應(yīng)屆本科畢業(yè)生；熟悉windows辦公軟件使用；英文聽說讀寫能力良好。

二、作業(yè)管理類

（一）招聘人數(shù)：10人

（二）招聘崗位及職責(zé)

信用卡帳務(wù)清算崗 職位編號：P1 負(fù)責(zé)和VISA、MASTERCARD、銀聯(lián)的帳務(wù)清算和爭議處理；負(fù)責(zé)客戶帳戶管理及與商戶進行清算。

信用卡卡務(wù)崗 職位編號：P2 負(fù)責(zé)卡片、帳單、密函的管理及客戶資料的管理和維護

（三）應(yīng)聘條件：

計算機、會計、金融、經(jīng)濟專業(yè)全日制本科畢業(yè)生；具有良好的職業(yè)道德水準(zhǔn)；熟悉計算機基礎(chǔ)知識和操作，具備4級以上英語水平；具有良好的心理素質(zhì)和承受工作壓力的能力；有良好的團隊協(xié)作精神；

應(yīng)聘須知：請將電子簡歷email至ccdzp@cmbc.com.cn，并務(wù)必在標(biāo)題中注明應(yīng)聘職位編號；欲了解中國民生銀行相關(guān)信息，請登陸004km.cn。

第四篇：淺談上級院對基層檢察院計財裝備工作的考核

淺談上級檢察院對基層檢察院計財裝備工作的考核

計財裝備工作是檢察工作的重要組成部分，是檢察機關(guān)履行法律監(jiān)督職能的重要保障,更是檢察工作良好有序開展的基礎(chǔ)措施。全國檢察機關(guān)計財裝備工作座談會上旗幟鮮明地提出：在“十二五”時期發(fā)展規(guī)劃期間，檢察機關(guān)計財裝備工作要深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以深化經(jīng)費保障體制和投資保障機制改革為主線，以完善保障機制為重點，以提高保障能力和保障水平為核心，以強化管理、優(yōu)化服務(wù)為抓手，努力提升檢察業(yè)務(wù)保障水平，為檢察工作科學(xué)發(fā)展夯實物質(zhì)基礎(chǔ)，提供穩(wěn)定的后勤保障。在新的歷史發(fā)展時期，檢察工作任務(wù)將更加繁重，檢察工作亦是任重道遠(yuǎn)。

古人云：“矢不激不遠(yuǎn)，人不勵不奮”。對于怎樣推動檢察工作的可持續(xù)的開展進行，更加有效率、有質(zhì)量地完成好檢察工作任務(wù)和目標(biāo)。在整個檢察機關(guān)系統(tǒng)中，建立形成一套完善合理的、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠嬝斞b備工作考核激勵機制顯得尤為重要。現(xiàn)就上述觀點談?wù)剮c看法和建議。

一、考核激勵機制的建設(shè)

考核激勵機制的構(gòu)建首先要明確考核的目的并不是單一用來作為對干警獎懲、晉升的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，更為重要的是用其來綜合表現(xiàn)和分析部門、個人的績效現(xiàn)狀及造成現(xiàn)狀的原因，并在此基礎(chǔ)上提出績效持續(xù)改進計劃和行動方案，進而不斷提高基層院計財裝備部門的工作水平和人員的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)更高要求、更高水平的后勤保障工作標(biāo)準(zhǔn)，推動后勤保障工作的可持續(xù)發(fā)展。

從當(dāng)前的情況來看，上級院對基層檢察院計財裝備工作的考核依然過于重視年終測評的環(huán)節(jié)，而測評的內(nèi)容又過于形式化、樣板化，實際的針對性不強，難以從測評中得到綜合的有效信息，從而不利于上級院對基層院計財裝備情況的全面把握。

考核的最終目的是通過獎優(yōu)罰末來激發(fā)檢察干警的積極性和創(chuàng)造性，從而更好地投入到計財裝備工作中去?！翱陀^公正”是擺在考核原則的第一位，只有實現(xiàn)客觀公正才能使干警對考核機制抱有信任和信心，才能從根本上激勵檢察干警全身心地投入到計財裝備工作中。其次要做到“從實際出發(fā)、因地制宜”，根據(jù)著名的“馬斯洛需要層次理論”：不同的人以及同一個人在不同的成長階段對每種需要的迫切程度都是不同的。因此，要實現(xiàn)預(yù)定的激勵成效，就必須加強激勵的針對性和實效性，即滿足干警現(xiàn)階段最為迫切的需求，以此來最大限度地調(diào)動干警的積極性和創(chuàng)造性。此外，在進行激勵的同時還必須注重激勵方式、途徑的靈活性、多樣性。物質(zhì)激勵和精神激勵；懲罰性激勵和嘉獎性激勵等不同的方式方法對不同的人和不同的需要會產(chǎn)生不同的激勵效果和激勵實效。檢察機關(guān)要提高工作績效，就應(yīng)努力探求建立和完善一種長效、科學(xué)、合理、可持續(xù)的考核——激勵回路機制，通過考核——激勵促使檢察工作呈現(xiàn)螺旋式上升的趨勢，不斷推動法律監(jiān)督工作再上新的臺階、再邁遠(yuǎn)的大步、再升高的層次。

二、考核指標(biāo) 依據(jù)檢務(wù)保障的主要工作內(nèi)容，上級院對基層檢察院計財科的考核指標(biāo)主要包括以下七項內(nèi)容：

（一）經(jīng)費保障管理情況考核。經(jīng)費保障是檢務(wù)保障建設(shè)的基礎(chǔ)和前提。“檢察支出”屬公共安全支出，包括行政運行、機關(guān)服務(wù)、查辦和預(yù)防職務(wù)犯罪、公訴和審判監(jiān)督、偵查監(jiān)督、執(zhí)行監(jiān)督、控告申訴、“兩房”建設(shè)、信息化建設(shè)、其他檢察支出等科目。檢察經(jīng)費保障工作的主要任務(wù)是：落實縣區(qū)級檢察院公用經(jīng)費保障標(biāo)準(zhǔn)，加大中央和省級財政專項轉(zhuǎn)移支付力度，完善檢察經(jīng)費保障機制，努力使檢察經(jīng)費保障整體水平有明顯提高。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理情況考核（主要是“兩房”建設(shè)情況的考核）。檢察機關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主要包括“兩房”（辦案用房和專業(yè)技術(shù)用房）、辦公用房建設(shè)以及國家檢察官學(xué)院分院和各省、自治區(qū)檢察官培訓(xùn)基地建設(shè)等內(nèi)容。檢察機關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主要任務(wù)是：全面落實“兩房”建設(shè)經(jīng)費保障情況，并加強“兩房”的規(guī)范化使用和管理，同時，大力推動與“兩房”配套的專門用房建設(shè)。

（三）信息化建設(shè)管理情況考核。檢察信息化建設(shè)的主要內(nèi)容包括：計算機廣域網(wǎng)（一級專線網(wǎng)、二級專線網(wǎng)、三級專線網(wǎng)）、局域網(wǎng)、因特網(wǎng)站點建設(shè)等。檢察信息化建設(shè)的主要任務(wù)是：將檢察信息化建設(shè)納入國家電子政務(wù)建設(shè)總體規(guī)劃，以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段，以統(tǒng)一的檢察管理系統(tǒng)軟件為平臺，促進檢察業(yè)務(wù)、隊伍和信息化“三位一體”管理機制的建立，推動執(zhí)法規(guī)范化和管理科學(xué)化建設(shè)。

（四）科技裝備建設(shè)管理情況考核。檢察機關(guān)科技裝備建設(shè)的基本要求是：抓好通訊指揮設(shè)備裝備，提高指揮協(xié)調(diào)能力；抓好偵查設(shè)備裝備，提高偵查能力。重點抓好辦理職務(wù)犯罪案件訊問犯罪嫌疑人全程同步錄音錄像裝備的配備；抓好訴訟設(shè)備裝備，提高案件審查能力；抓好檢驗鑒定設(shè)備裝備，提高檢驗?zāi)芰?；抓好安全保密防范設(shè)備裝備，確保保密和安全。

（五）交通裝備建設(shè)管理情況考核。檢察機關(guān)交通裝備建設(shè)的主要任務(wù)是：加快業(yè)務(wù)用車配備和更新進度，改善辦案交通條件，增強快速反應(yīng)能力；落實人民檢察院警車管理辦法，加強警車管理。

（六）國有資產(chǎn)管理情況考核。檢察機關(guān)國有資產(chǎn)管理工作的主要任務(wù)是：落實《行政單位國有資產(chǎn)管理辦法》，大力加強國有資產(chǎn)管理工作，確保國有資產(chǎn)的安全高效；認(rèn)真貫徹政府采購法，全面規(guī)范政府采購和招投標(biāo)工作；落實安全管理措施，進一步加強檢察服裝和槍支彈藥的安全管理工作，大力提升各項資產(chǎn)的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化管理水平。

（七）隊伍規(guī)范化建設(shè)情況考核。加強計財裝備隊伍建設(shè)是加強檢務(wù)保障建設(shè)的組織保障。檢察機關(guān)計財裝備隊伍建設(shè)的主要任務(wù)是：加強思想政治建設(shè)，牢固樹立“為檢察業(yè)務(wù)服務(wù)、為基層服務(wù)、為檢察干警服務(wù)”的思想，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高政治素質(zhì)；加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強檢務(wù)保障能力，提高專業(yè)素質(zhì)；加強廉政建設(shè)，強化內(nèi)部監(jiān)督，落實廉政措施，防止和杜絕各種違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，堅決維護計財裝備部門廉潔自律的良好形象。

三、激勵措施（1）抓住核心，把握重點，準(zhǔn)確、科學(xué)地構(gòu)筑考核激勵機制平臺

上級院對基層檢察院計財裝備工作的考核激勵機制建設(shè)是開展檢察工作和業(yè)務(wù)的重要基礎(chǔ)，關(guān)系到調(diào)動和激發(fā)廣大檢察干警的工作積極性和主動性。上級院科學(xué)地設(shè)定對基層檢察院的考核激勵內(nèi)容事關(guān)機制運作成敗的關(guān)鍵，它直接關(guān)系著考核的目的和質(zhì)量，影響著激勵機制的作用發(fā)揮。過去，上級院對基層檢察院計財裝備工作的考核指標(biāo)過于籠統(tǒng)、抽象、單一，且對考核內(nèi)容規(guī)定得過于原則，缺乏詳細(xì)具體的考核指標(biāo)內(nèi)容，考核指標(biāo)也缺乏針對性，考核的內(nèi)容不夠具體，不夠規(guī)范，效果也不夠明顯，難以形成一套規(guī)范的可供實際操作的考核指標(biāo)體系。因此，首先要制定科學(xué)合理的考核標(biāo)準(zhǔn)，建立以績效激勵為核心的考核指標(biāo)體系，使考核者與考核對象雙方都有一把衡量工作程度、業(yè)績水平的尺度，避免考核的無序性和盲動性，保證考核內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)；其次要將日常考核與考核相結(jié)合，將對兩者的重視和關(guān)注程度提升到同等的水平上，切實實現(xiàn)兩者的結(jié)合互補；第三要堅持定性與定量相結(jié)合的考核方法，在這其中努力尋找一個平衡點，兩者的考核指標(biāo)要盡可能地量化、細(xì)化，形成一個明確的量化標(biāo)準(zhǔn)體系；最后要強化對考核機制的檢查力度，加強對考核機制的有效監(jiān)督，防止考核機制流于形式、走過場。

（2）結(jié)合實際，綜合施策，靈活、多樣地運用考核方法和手段 考核激勵機制是一項系統(tǒng)工程，包括許多方面，涉及諸多環(huán)節(jié)，尤其是在檢察系統(tǒng)內(nèi)部予以實施，必須運用科學(xué)的考核方法，實行立體構(gòu)筑，多路推進，才能達(dá)到預(yù)期目的。在考核的方法上，上級院必須按照考核要素對檢察干警采取切合實際的考核方式和手段。因為科學(xué)的考核方法，不僅是客觀、公正、全面、準(zhǔn)確地對基層檢察院做出評價，也是真正使考核目的、內(nèi)容、效果得以實現(xiàn)的根本保證。要提高考評質(zhì)量、保證考評結(jié)果客觀公正，具體要抓好“五個環(huán)節(jié)”：一是要建立健全考核機構(gòu)，不斷提高考核人員的素質(zhì)。上級檢察機關(guān)應(yīng)成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為總負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)小組或委員會，抽調(diào)一定量的精干人員組成具體辦事機構(gòu)，及時研究解決考核中遇到的問題，為考核工作提供組織保證。同時，樹立人本理念，對考核人員，一方面，在抽調(diào)時要選政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)良好的人員；另一方面，要通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、交流和總結(jié)等方式，不斷使他們的考評業(yè)務(wù)技能和水平，增強他們的鑒別力，豐富考核人員的考評經(jīng)驗，并把考評作為一項新的工作來對待，把他們逐步培養(yǎng)成精通考評業(yè)務(wù)的專門人才。二是要始終堅持公開、公正原則，防止“暗箱操作”。在考核過程中，要做到宜簡不宜繁，重點是處理好考隊伍與考業(yè)務(wù)、考工作結(jié)果與考工作過程、考日常工作與考中心工作，立足定量與定性有機結(jié)合的問題。凡是涉及到的考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序、考核方式及考核結(jié)果等一律予以公開，要實行“陽光作業(yè)”，接受各院的評議和監(jiān)督，以公開求公正，以公正定結(jié)果。三是要加強考評監(jiān)督，嚴(yán)格考評紀(jì)律。在考核過程中，自始自終要注意加強對考核工作的監(jiān)督，加大對考核工作全方位、全過程的監(jiān)督力度。同時，一方面，要嚴(yán)格執(zhí)行考核工作的各項紀(jì)律和制度規(guī)定，對那些弄虛作假、欺上瞞下或以其他不正當(dāng)手段獲取考核分?jǐn)?shù)等行為和現(xiàn)象，要堅決嚴(yán)肅查處，予以從重處罰，要使其感到得不償失，不敢也不愿再觸“高壓線”；另一方面，對考核中違犯考核紀(jì)律的考核人員也要堅決查處，決不手軟。四是要堅持考核申訴和復(fù)議制度，確保考核結(jié)果的客觀性。在考核過程中，要允許被考核單位和檢察干警對考核結(jié)果提出異議，對考核結(jié)果有疑問者，可以提出申訴申請，提請復(fù)核復(fù)查，使考核中的一些偏差能夠得到有效的預(yù)防和糾正，從而在一定程度上保證考核結(jié)果的客觀公正和考核質(zhì)量的不斷提高。五是要實行網(wǎng)上考核，提高工作效率。在考評過程中，要充分利用檢察機關(guān)局域網(wǎng)絡(luò)資源，逐步建立和實行網(wǎng)絡(luò)考核新機制，實行網(wǎng)上考核，網(wǎng)上記分，網(wǎng)上通報結(jié)果，既提高考評工作的效率，又能夠在盡可能大的程度上避免人為的主觀隨意性，增強考評結(jié)果的客觀公正和可信程度。

（3）依據(jù)結(jié)果，注重實效，公開、公平、公正地牢固樹立獎懲也是管理的人本理念

考核激勵機制的建立是推進檢察機關(guān)計財裝備工作隊伍管理從“應(yīng)急式管理”向“長效管理”、從“粗放式管理”向“制度管理”轉(zhuǎn)變的重要途徑和必由之路?？己私Y(jié)果的正確運用不僅是這種機制得以強勢推進的有力保障，也是衡量檢察干警工作實績的重要依據(jù)。我們在制定和實施考核激勵機制的工作中，要賞罰兌現(xiàn)，始終堅持把考核的結(jié)果與檢察干警的經(jīng)濟利益、政治榮譽、晉升晉級和實行離崗培訓(xùn)、試崗待崗、誡免談話、末位調(diào)整、辭退等制度緊密結(jié)合起來，使之真正成為衡量檢察干警價值的重要杠桿。從而使各級檢察機關(guān)計財裝備部門和廣大計財裝備工作人員“無須揚鞭自奮蹄”，形成一個公開、平等、競爭、擇優(yōu)的環(huán)境。在具體工作上著力于“三個掛鉤”：一是考核結(jié)果與從優(yōu)待警直接掛鉤。一方面對于工作勤奮、取得較好成績的計財裝備部門和計財裝備工作人員，要在工資獎金、公共福利上給予傾斜，并適時組織他們外出休養(yǎng)，學(xué)習(xí)進修；另一方面。要對績效考核位居前列的單位和個人作為先進單位和個人進行表彰獎勵，在年終各項先進評比中予以優(yōu)先考慮，使他們真正感受到政治榮譽，感受到自己工作得到了肯定，并且得到了回報。二是拉大激勵程度差距，使考核結(jié)構(gòu)與整個基層檢察院的集體榮譽相聯(lián)系、相掛鉤。在上級院評選先進基層檢察院時，可以以上級院對基層檢察院的計財裝備工作考核結(jié)果來作為評選參考的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，強化對基層檢察院對計財裝備工作的重視和關(guān)注，將計財裝備工作放在開展檢察工作和業(yè)務(wù)的重要位置。三是考核結(jié)果與末位分離培訓(xùn)直接掛鉤。我們檢察機關(guān)要借鑒先進考核激勵機制的寶貴經(jīng)驗，把實施考核激勵機制融入到隊伍管理之中，打破以往“評優(yōu)不評差”的習(xí)慣，要形成科學(xué)合理的考核機制?？己伺琶壳暗幕鶎釉汉凸ぷ魅藛T，可以頒發(fā)市級、省級先進單位或個人，并進行一定程度上的物質(zhì)獎勵，同時對于一些基層院的先進事跡、經(jīng)驗進行全省、全市表揚、推介；懲罰可以進行末位淘汰制度，或者是罰款，并對存在重大計財管理問題的單位進行全面的審計整改。在此基礎(chǔ)上甚至可以拉大獎懲的差距，從而使得落后的單位向先進單位學(xué)習(xí)、趕超。還可以采取“一幫一”先進檢察院與落后檢察院結(jié)對子的方式，促使兩方互相取長補短，更快提升自己。另外，對于計財工作做得好的單位，上級檢察院可以采取積極向基層檢察院當(dāng)?shù)氐呢斦块T溝通協(xié)商的方式，爭取適當(dāng)提高此單位下一的預(yù)算。不過這些激勵措施要因地制宜，不能一成不變，要充分考慮當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況來制定激勵措施。可以采取對比式獎勵措施，設(shè)置進步最快的獎勵和退步最快的懲罰。比如：就**市而言，全市共有10個基層檢察院，若在這次考核中，某個基層院雖然沒有進入排名前列。但此院的排名比上次考核前進了3-5個名次或更多，市院就可以給予適當(dāng)?shù)莫剟顏砉膭睿悍粗?，某院的排名出現(xiàn)嚴(yán)重下滑時，也可以采取懲罰措施進行鞭策。

總之，構(gòu)建的計財裝備工作考核激勵機制是建立在科學(xué)考評績效、切實推進檢察業(yè)務(wù)能力和水平的基礎(chǔ)之上?？己思顧C制的建立和完善更需要從科學(xué)、穩(wěn)定、持續(xù)的角度來考慮對待，使其充分發(fā)揮考核評測作用，進而為檢察業(yè)務(wù)工作提供夯實的保障。

第五篇：先進基層檢察院評比——隊伍建設(shè)

一、加強思想政治建設(shè)，增強隊伍凝聚力

2013以來，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動、三嚴(yán)三實專題教育等主題教育，結(jié)合日常思想政治工作，抓好隊伍的思想政治和職業(yè)道德教育，增強檢察隊伍的凝聚力和向心力。

二、加強素質(zhì)能力建設(shè)，提升隊伍戰(zhàn)斗力

堅持以隊伍專業(yè)化建設(shè)為目標(biāo)，通過各項崗位練兵活動和人才培養(yǎng)機制，全面提升干警 的業(yè)務(wù)能力。每年制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位練兵實施方案，以全院性綜合崗位練兵和科室特色崗位練兵活動相結(jié)合，通過業(yè)務(wù)講座、庭審觀摩、類案總結(jié)、法律文書評比、論辯賽等形式，加強對干警的實戰(zhàn)能力訓(xùn)練。公訴科的以“以’五個一’活動為載體，提高公訴業(yè)務(wù)六項技能”活動被確定為全省檢察機關(guān)22個崗位技能訓(xùn)練優(yōu)秀品牌之一。制定《業(yè)務(wù)人才隊伍建設(shè)工作計劃（2013-2016）》，通過人才庫管理機制、導(dǎo)師輔助制、辦案能手評比、理論研究小組等形式，促使一批檢察干警成長為業(yè)務(wù)拔尖人才。三年中，有2人被評為全省優(yōu)秀偵查員，1人獲“全省偵查監(jiān)督十佳檢察官”殊榮，1人獲“全市偵查監(jiān)督優(yōu)秀檢察官”稱號。2人獲“全市十佳公訴人”榮譽，2人獲“全市優(yōu)秀公訴人”稱號。

三、加強紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，增強隊伍抵抗力

開展“作風(fēng)建設(shè)月”、檢察長上廉政黨課、警示教育、談話貪心、重要節(jié)日廉政教育等 多種教育形式，增強干警的廉潔自律意識。建立健全《三書兩報告制度》、《檢察風(fēng)紀(jì)督察辦法》、《統(tǒng)一規(guī)范干警著裝行為的規(guī)定》等紀(jì)律作風(fēng)制度，使干警行為有章可循。通過檢務(wù)督察和風(fēng)紀(jì)督察等形式，強化對干警執(zhí)法行為和日常風(fēng)紀(jì)的監(jiān)督，對各項不良苗頭和問題實行點名通報，以強有力的執(zhí)紀(jì)力度使干警嚴(yán)守各項制度規(guī)定。

四、加強檢察文化建設(shè)，提升整體軟實力

以工青婦等群團組織為依托，每年組織干警開展趣味運動會、籃球比賽、臺球比賽、青年干警演講比賽、詩歌朗誦比賽、論辯賽、攝影比賽、觀影、各類健康講座等活動，充分展現(xiàn)干警各項才能，競相迸發(fā)隊伍朝氣活力。