第一篇：以計(jì)量數(shù)據(jù)管理為中心,加強(qiáng)企業(yè)計(jì)量管理刻不容緩

以計(jì)量數(shù)據(jù)管理為中心,加強(qiáng)企業(yè)計(jì)量管理刻不容緩

近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，很多企業(yè)連續(xù)三年保持20％以上的高速增長，因此，以計(jì)量數(shù)據(jù)管理為中心，加強(qiáng)企業(yè)計(jì)量管理，是擺在所有企業(yè)面前的一大課題。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步建立和完善，企業(yè)自主權(quán)的擴(kuò)大，企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動主要是靠市場調(diào)節(jié)和有關(guān)法律法規(guī)的制約，企業(yè)計(jì)量工作開始步入依法自主管理的軌道。面對我國將恢復(fù)關(guān)貿(mào)總協(xié)定締約國地位的形勢，國內(nèi)外市場競爭日趨激烈，企業(yè)迫切要求采用先進(jìn)的計(jì)量管理和計(jì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，這些發(fā)展和變化對企業(yè)計(jì)量工作提出了新的、更高的要求。因此，加強(qiáng)企業(yè)計(jì)量工作，顯然是當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)，是企業(yè)苦練內(nèi)功的重要內(nèi)容。而計(jì)量數(shù)據(jù)管理則是計(jì)量管理的一個中心環(huán)節(jié)。筆者現(xiàn)就新形勢下,計(jì)量管理如何適應(yīng)新形勢的需要、如何以計(jì)量數(shù)據(jù)管理為中心加強(qiáng)計(jì)量管理工作等方面進(jìn)行淺析論述，以共商榷。

一、以國家法律法規(guī)為依托,配置先進(jìn)的計(jì)量器具,完善計(jì)量管理

“入世”于企業(yè)而言最根本的挑戰(zhàn)當(dāng)是提高產(chǎn)品競爭力。但很多企業(yè)不但未采用國際通行做法——把計(jì)量管理工作放在技術(shù)基礎(chǔ)的首位，有的甚至根本不具備正常的計(jì)量手段。這直接導(dǎo)致這些企業(yè)在單位能源消耗和物料消耗等方面高于國外發(fā)達(dá)國家同類企業(yè)水平，嚴(yán)重削弱了企業(yè)在國際市場上的競爭力。有專家發(fā)出警告，企業(yè)不重視計(jì)量管理，“入世”后，這將會給企業(yè)帶來災(zāi)難性的影響。計(jì)量管理直接影響“入世”后企業(yè)競爭力，加強(qiáng)計(jì)量管理刻不容緩。因此，要使企業(yè)立于不敗之地，就必須積極貫徹國家計(jì)量法律、法規(guī)，建立并完善計(jì)量器具采購、驗(yàn)收、使用及管理等項(xiàng)規(guī)章制度，合理地設(shè)置計(jì)量機(jī)構(gòu)和配備計(jì)量人員，采用先進(jìn)有效的計(jì)量管理方式和方法，加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部計(jì)量工作的管理。計(jì)量管理是企業(yè)的靈魂，計(jì)量設(shè)施是保證，計(jì)量數(shù)據(jù)的采集是基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、匯總、分析是關(guān)鍵，要充分認(rèn)識到計(jì)量管理在整個企業(yè)的管理工作中和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要性。計(jì)量在企業(yè)的每一個環(huán)節(jié)都不可缺少，它承載著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，承載著企業(yè)的每道工序、每臺設(shè)備、每一個環(huán)節(jié)?？茖W(xué)的計(jì)量，是決策層和執(zhí)行層為企業(yè)節(jié)能降耗，降低成本的基礎(chǔ)保障。因此，要從制度上、管理上加以完善，確保計(jì)量設(shè)施連續(xù)穩(wěn)定準(zhǔn)確運(yùn)行。

二、以計(jì)量數(shù)據(jù)管理為中心，做好計(jì)量數(shù)據(jù)的過程控制

對于一個企業(yè)來說都要有自己的產(chǎn)品，而對于統(tǒng)計(jì)人員來說，他的產(chǎn)品就是計(jì)量數(shù)據(jù)，計(jì)量數(shù)據(jù)定量的反映了企業(yè)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的物理特性，企業(yè)根據(jù)計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、統(tǒng)計(jì)、判斷、調(diào)整生產(chǎn)程序，如果不加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理，放松了對計(jì)量數(shù)據(jù)的管理監(jiān)督，那么對一個企業(yè)來說，它所生產(chǎn)的產(chǎn)品失去了質(zhì)量的要求，這個企業(yè)最終會被社會所淘汰，而我們的數(shù)據(jù)如果失去了質(zhì)量保證，也就失去了意義，將會給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。搞好計(jì)量數(shù)據(jù)的過程控制主要從以下幾個方面入手：

一是要從制度上加強(qiáng)管理，明確計(jì)量數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計(jì)、分析、匯總?cè)藛T的職責(zé)，充分認(rèn)識到計(jì)量數(shù)據(jù)的重要性。

二是要加強(qiáng)計(jì)量采集的管理，數(shù)據(jù)采集在數(shù)據(jù)管理中是決定數(shù)據(jù)價值的重要環(huán)節(jié)，至關(guān)重要，每一位數(shù)據(jù)采集人員都要有充分認(rèn)識和高度的責(zé)任感，原始數(shù)據(jù)采集、記錄要填寫規(guī)范、清晰、數(shù)據(jù)真實(shí)，不得偽造、篡改原始計(jì)量數(shù)據(jù)。

三是計(jì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、匯總是數(shù)據(jù)管理的中心環(huán)節(jié)，統(tǒng)計(jì)匯總?cè)藛T既是對數(shù)據(jù)采集人員所采集的原始計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行審核監(jiān)督，又是下一步工作數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)。因此數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總?cè)藛T必須作到精心、精細(xì)、一絲不茍。

四是通過統(tǒng)計(jì)、匯總、分析，必須分析出影響結(jié)果的各種因素，指出生產(chǎn)中存在的問題，提出具有科學(xué)性的結(jié)果、建議和改進(jìn)措施，以便加以改進(jìn)計(jì)量數(shù)據(jù)管理中存在的不足。

五是要加強(qiáng)計(jì)量數(shù)據(jù)的反饋，為使計(jì)量數(shù)據(jù)更好的服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，計(jì)量數(shù)據(jù)的反饋是是必不可少的一個重要環(huán)節(jié)，也是計(jì)量數(shù)據(jù)管理最后的一個環(huán)節(jié)。通過及時、準(zhǔn)確的計(jì)量數(shù)據(jù)反饋，使計(jì)量數(shù)據(jù)發(fā)揮檢驗(yàn)生產(chǎn)經(jīng)營效果，指導(dǎo)和調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營活動，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動適時改進(jìn)。

三、轉(zhuǎn)變觀念，完善計(jì)量數(shù)據(jù)管理體系，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

據(jù)計(jì)量專業(yè)管理人士介紹，除采取措施進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)計(jì)量數(shù)據(jù)管理意識外，一方面將實(shí)現(xiàn)計(jì)量數(shù)據(jù)管理從器具到企業(yè)數(shù)據(jù)、從單純生產(chǎn)到全方位、從分散式到按國際標(biāo)準(zhǔn)模式的三個轉(zhuǎn)變；另一方面，將擴(kuò)大計(jì)量數(shù)據(jù)保證體系確認(rèn)范圍，將之由生產(chǎn)領(lǐng)域擴(kuò)至流通和服務(wù)領(lǐng)域，力圖隨著科技的發(fā)展，將許多以前無需和無法計(jì)量的納入計(jì)量數(shù)據(jù)管理體系。因此，計(jì)量數(shù)據(jù)管理部門要帶頭轉(zhuǎn)變觀念，要指導(dǎo)企業(yè)學(xué)習(xí)和采用國際先進(jìn)的計(jì)量保證模式，完善已有的計(jì)量器具分類管理、計(jì)量數(shù)據(jù)管理、計(jì)量工作計(jì)算機(jī)管理等方法，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)計(jì)量管理科學(xué)化、規(guī)范化和與國際慣例的接軌。綜上所述，在企業(yè)各項(xiàng)管理中，企業(yè)計(jì)量工作涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中原材料檢測、工藝控制、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)、物料和能源核算、安全和環(huán)境監(jiān)測、責(zé)任制考核、技術(shù)改造和技術(shù)進(jìn)步等方面，是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理中一項(xiàng)不可缺少的重要技術(shù)基礎(chǔ)。企業(yè)只有用準(zhǔn)確的計(jì)量數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)和經(jīng)營管理，才能達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

第二篇：企業(yè)計(jì)量管理工作總結(jié)

篇一：計(jì)量工作總結(jié) 計(jì)量工作總結(jié)

計(jì)量管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作、質(zhì)量管理的組成部分，生產(chǎn)一線離不開計(jì)量。因此，只有搞好計(jì)量這項(xiàng)基礎(chǔ)工作，才能促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。針對我公司的實(shí)際情況，我們在計(jì)量管理方面主要做了以下具體工作：

一、發(fā)揮機(jī)構(gòu)的監(jiān)督與管理職能，完善企業(yè)計(jì)量基礎(chǔ)工作。生產(chǎn)部質(zhì)計(jì)處作為公司計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，并配備專兼職計(jì)量管理人員各一名，對全司計(jì)量工作實(shí)行統(tǒng)一管理。形成了以公司、職能部門、車間的計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)的計(jì)量工作提供了組織保障。

1、建立計(jì)量管理體系，修訂和完善計(jì)量管理體系文件 為了加強(qiáng)計(jì)量管理，由計(jì)量文件編寫小組，結(jié)合公司質(zhì)量管理體系于2010年8月編寫了公司《計(jì)量手冊》、《計(jì)量管理程序文件》及相關(guān)計(jì)量管理制度，為公司的計(jì)量管理工作建立指導(dǎo)性綱領(lǐng)文件。于2013年再次結(jié)合公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康綜合體系重新修訂、改版了公司《計(jì)量手冊》、《計(jì)量管理程序文件》及相關(guān)計(jì)量管理制度，使公司的計(jì)量管理工作更加規(guī)范化、程序化，充分保證計(jì)量管理體系的符合性、適宜性、有效性。

2、對測量設(shè)備推行“a、b、c”分類分級和彩色標(biāo)志管理

（1）對計(jì)量檢測設(shè)備實(shí)行“全面監(jiān)督、保證重點(diǎn)、兼顧一般、區(qū)別對待”的管理方法，即：對在用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具和生產(chǎn)過程控制，關(guān)鍵、特殊工序的計(jì)量檢測設(shè)備實(shí)行分類分級管理。并按所屬車間、安裝位置、計(jì)量大類等分建立臺帳，做到“一表一號，帳物相符”，每年更新臺帳，實(shí)行動態(tài)管理。（2）對在用計(jì)量檢測設(shè)備實(shí)行分類、分級管理，根據(jù)這些計(jì)量檢測設(shè)備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準(zhǔn)確度等因素合理確定檢定周期，制定周期檢定計(jì)劃，安排在大修進(jìn)行全面的檢定（校準(zhǔn)），平時利用有停車的機(jī)會進(jìn)行抽檢；并嚴(yán)格執(zhí)行檢定（校準(zhǔn)）規(guī)程，同時對其檢定、校準(zhǔn)、比對的結(jié)果分別貼上合格、準(zhǔn)用、限用等狀態(tài)標(biāo)識，確保在用計(jì)量檢測設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。實(shí)現(xiàn)了在用計(jì)量檢測設(shè)備的管理有序不混亂。

3、車間自查與職能部門監(jiān)督檢查相結(jié)合，并和獎懲掛鉤

各車間、部門每月對生產(chǎn)過程控制用計(jì)量檢測設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行自查，職能部門定期或不定期的進(jìn)行監(jiān)督與檢查，并將檢查結(jié)果（發(fā)現(xiàn)的問題），及時反饋到相關(guān)部門和電議車間進(jìn)行整改。同時，將整改的結(jié)果納入工藝、設(shè)備管理的經(jīng)濟(jì)考核中，真正做到計(jì)量管理工作的有獎有懲。

二、加強(qiáng)對計(jì)量檢測設(shè)備的監(jiān)督管理，開展周期檢定工作 根據(jù)管理體系文件和計(jì)量檢測設(shè)備使用狀況（使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、等因素），制定周期檢定計(jì)劃。采取送出去、請進(jìn)來的原則開展周期檢定，對于計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制檢定計(jì)量器具定期送上級法定計(jì)量機(jī)構(gòu)或有資質(zhì)的專業(yè)計(jì)量站進(jìn)行周期檢定，并取得檢定（校準(zhǔn)）溯源合格證書。

1、對在用計(jì)量檢測設(shè)備的檢定或校準(zhǔn)，并與現(xiàn)場抽檢相結(jié)合

（1）對公司已建立計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)過考核合格，讓持有計(jì)量檢定人員證的，利用大修或停車的機(jī)會對公司在用的計(jì)量檢測設(shè)備分期分批進(jìn)行周期檢定，然后，張貼其相應(yīng)級別的狀態(tài)標(biāo)識，保存相關(guān)檢定（校準(zhǔn)）原始資料（紙質(zhì)或電子版）備查。確保在用的計(jì)量檢測設(shè)備的計(jì)量特性，處于受控狀態(tài)。

2、加強(qiáng)對采購進(jìn)廠新的計(jì)量檢測設(shè)備的檢查與驗(yàn)收

（1）多年來，認(rèn)真開展進(jìn)廠計(jì)量檢測設(shè)備的自行檢定，把好合格計(jì)量檢測儀表的質(zhì)量關(guān)。累計(jì)完成進(jìn)廠壓力表的檢定41批次，共 1270塊，完成其他儀表的驗(yàn)收評處 31 批次，共 103臺件；拒絕了部分不合格計(jì)量檢測儀表的入廠11批次，共110塊。為公司計(jì)量檢測設(shè)備的正常、長周期、滿負(fù)荷、安全運(yùn)轉(zhuǎn)，提供合格的計(jì)量檢測儀表原材料。

（2）對于計(jì)量特性相對穩(wěn)定又無條件校準(zhǔn)或檢定的，管理等級不高（c級）的計(jì)量檢測設(shè)備實(shí)行：購買時送有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)首檢、向廠家索要檢定（校準(zhǔn)）證明材料等方式把握進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)。為公司生產(chǎn)提供合格的計(jì)量檢測設(shè)備。

三、加強(qiáng)計(jì)量數(shù)據(jù)的管理，應(yīng)用計(jì)量數(shù)據(jù)分析與考核公司制定了《能源計(jì)量管理辦法》、《計(jì)量數(shù)據(jù)管辦法》，在保證能源計(jì)量器具準(zhǔn)確可靠的前提下，對能源計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行人工采集，所記錄的各項(xiàng)計(jì)量數(shù)據(jù)有原始的抄表記錄、規(guī)范的電子文檔。原始記錄數(shù)據(jù)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確，以保證統(tǒng)計(jì)報表信息能追溯到原始記錄。能做到生產(chǎn)運(yùn)行、統(tǒng)計(jì)、財務(wù)報表中能源消耗計(jì)量數(shù)據(jù)真實(shí)、一致；實(shí)行能源計(jì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口管理，有專職人員對能源數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)行能源計(jì)量數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)化管理，按生產(chǎn)周期（班、日、周）及時更新能源計(jì)量數(shù)據(jù)，并計(jì)算出其單位產(chǎn)品的各種主要能源消耗量及各產(chǎn)品工序能耗。并且把能源計(jì)量數(shù)據(jù)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中。

四、加強(qiáng)計(jì)量隊(duì)伍建設(shè)，提高計(jì)量人員的技術(shù)素質(zhì)

1、提高計(jì)量人員的技術(shù)素質(zhì)，保證計(jì)量隊(duì)伍的相對穩(wěn)定，確保檢測工作質(zhì)量，提高工作效率是企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)之計(jì)。為此，我們采取外出、內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合的方式，加強(qiáng)計(jì)量人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不定期的組織專、兼職計(jì)量人員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，積極參加上級計(jì)量機(jī)構(gòu)舉辦的各種學(xué)習(xí)班，取得資格證書，實(shí)現(xiàn)一人多證，即解決了內(nèi)部不同專業(yè)工作量不均勻的問題，更提高了計(jì)量檢定的工作效率。

2、在計(jì)量檢定工作中，實(shí)時更新計(jì)量管理方面的法律法規(guī)和其他要求，堅(jiān)實(shí)計(jì)量基礎(chǔ)工作，為計(jì)量檢定的長周期運(yùn)行鞏固了基礎(chǔ)。確保計(jì)量人員業(yè)務(wù)技能水平能滿足計(jì)量儀表檢定技術(shù)和公司管理體系等工作的需要，為我公司的安全生產(chǎn)發(fā)揮計(jì)量檢測設(shè)備的監(jiān)視和測量的作用。我們雖然在計(jì)量管理和節(jié)能降耗方面做了一些工作，也取得了一定成績，但離上級主管部門的要求及規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理還有很大差距，我們決心在政府計(jì)量行政部門、集團(tuán)公司及行業(yè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行管理程序，使富源公司管理更規(guī)范、更科學(xué)。為振興墊江經(jīng)濟(jì)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

富源化工股份有限公司

二○一四年四月二日篇二：計(jì)量工作情況總結(jié) 計(jì)量工作情況總結(jié)

計(jì)量管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作、質(zhì)量管理的組成部分，生產(chǎn)一線離不開計(jì)量。因此，只有搞好計(jì)量這項(xiàng)基礎(chǔ)工作，才能促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。針對我集團(tuán)的實(shí)際情況，我們質(zhì)檢處主要做了以下具體工作：

一、加強(qiáng)計(jì)量監(jiān)督、管理，進(jìn)一步完善計(jì)量基礎(chǔ)工作。

在本集團(tuán)內(nèi)設(shè)置計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，對計(jì)量工作實(shí)行統(tǒng)一管理，質(zhì)檢

處領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、各分廠實(shí)行二級質(zhì)量管理，并配備一名兼職計(jì)量管理員，制定管理制度，明確職責(zé)。形成了一個計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)的計(jì)量工作提供了組織保障。

對計(jì)量檢測設(shè)備實(shí)行“a、b、c”類管理，實(shí)行“全面監(jiān)督，保證重點(diǎn)，區(qū)別管理”的管理方法，即：計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具和強(qiáng)制檢定的計(jì)量檢測設(shè)備重點(diǎn)控制，做到登記臺帳并嚴(yán)格執(zhí)行程序文件和計(jì)量管理規(guī)定，合理編制周期檢定計(jì)劃，向上級計(jì)量部門或有資格可溯源的部門定期送（請）檢并取得檢定合格證書；對于計(jì)量特性相對穩(wěn)定又無條件校準(zhǔn)或檢定的，我們編制了自校準(zhǔn)規(guī)程定期對檢測設(shè)備進(jìn)行比對、校準(zhǔn)，并保存校準(zhǔn)原始記錄備查；工作用計(jì)量檢測設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行檢定規(guī)程，根據(jù)這些計(jì)量檢測設(shè)備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準(zhǔn)確度等因素合理安排周期檢定計(jì)劃，分類管理。確保在用計(jì)量檢測設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。從而保證了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制檢定的計(jì)量檢測設(shè)備合格率100，自檢的計(jì)量檢測設(shè)備檢定率在98以上，實(shí)現(xiàn)在用計(jì)量檢測設(shè)備的管理有序不亂。

二、樹立部門形象，增強(qiáng)服務(wù)意識，做到監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合。計(jì)量工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的全過程，開展計(jì)量檢定工作的目的，就是為生產(chǎn)以一線提供計(jì)量技術(shù)保障。所以，企業(yè)的計(jì)量機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，把管理、監(jiān)督與服務(wù)于生產(chǎn)結(jié)合起來，使計(jì)量工作滿足生產(chǎn)一線的需要。針對企業(yè)的特點(diǎn)，我們把到期檢定的計(jì)量器具根據(jù)具體情況規(guī)定分批送檢，承諾“工作計(jì)量器具送達(dá)計(jì)量室檢定滯留時間不得超過兩個工作日”；另一方面，以一線生產(chǎn)需要為中心，制定行之有效的工作措施，進(jìn)一步提高檢定、修理計(jì)量器具的工作效率，盡量縮短在計(jì)量室滯留的時間，及時完成檢定及時通知送檢單位，避免了因送檢時間長而影響生產(chǎn)的現(xiàn)象。

在去年我集團(tuán)的摩托車“3c”認(rèn)證和生產(chǎn)準(zhǔn)入工作中，針對一些生產(chǎn)線上不易拆卸或因拆卸儀表而造成一線停產(chǎn)的測量設(shè)備（如電子溫度調(diào)節(jié)儀）和一些較大不易搬動的（如摩托車整車檢測線、測功機(jī)等）積極創(chuàng)造條件現(xiàn)場服務(wù)，并與上級計(jì)量技術(shù)部門聯(lián)系進(jìn)行檢定取得檢定證書；對一些技術(shù)含量高操作復(fù)雜的計(jì)量測量設(shè)備，積極協(xié)助培訓(xùn)。保證計(jì)量測量設(shè)備處于合格狀態(tài)。

三、加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高人員素質(zhì)

提高計(jì)量人員的技術(shù)素質(zhì)，是保證計(jì)量檢測工作質(zhì)量，提高工作效率的重要保證。所以我們注重計(jì)量技術(shù)人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不定期的組織分廠兼職計(jì)量管理員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)；同時，經(jīng)常與外單位同行進(jìn)行技術(shù)交流，積極參加上級計(jì)量機(jī)構(gòu)舉辦的各種學(xué)習(xí)班，取得資格證書，實(shí)現(xiàn)一人多證，即解決了內(nèi)部不同專業(yè)工作量不均勻的問題，更提高了計(jì)量檢定的工作效率。2005年5月篇三：企業(yè)計(jì)量工作總結(jié)報告

企業(yè)計(jì)量工作總結(jié)

計(jì)量是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作，計(jì)量管理貫穿到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的整個過程，直接為生產(chǎn)、經(jīng)營提供計(jì)量保證。甘肅綠能瑞奇生物技術(shù)有限公司高度重視計(jì)理管理工作，把計(jì)量作為企業(yè)管理的墓礎(chǔ)，是企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益的有力保證。下面我把公司在計(jì) 理管理方面的做法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報，不足之處請給予指導(dǎo)。

一、建立和完善計(jì)量管理體系

企業(yè)計(jì)量管理是質(zhì)量管理體系的重要組成部分，是完成企業(yè)計(jì)量工作的基本保證，公司設(shè)立了專職計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，對計(jì)量工作實(shí)行統(tǒng)一管理，并配備專職計(jì)量管理人員，制定了計(jì)量管理制度，明確職責(zé)，形成了一個計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)，為公司的計(jì)量工作提供了有力的保障。公司嚴(yán)格按照《計(jì)量法》、《計(jì)量器具配備通用原則》合理配備計(jì)量器具，定期校檢，確保量值傳送的準(zhǔn)確性、一致性。

二、建立和健全計(jì)量管理制度

1、完善計(jì)量器具的管理。對公司計(jì)量檢測設(shè)備實(shí)行“全面管理，保證重點(diǎn)，區(qū)別管理”的管理方法，從而保證了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制檢定的計(jì)量檢測設(shè)備合格率loo%，實(shí)現(xiàn)在用計(jì)量檢測設(shè)備的管理有序不亂。

2、完善規(guī)章制度的建立與落實(shí)。加強(qiáng)計(jì)量管理基礎(chǔ)工作，制度 是保證，人員是基礎(chǔ)，公司制定了《計(jì)量器具配備、使用、維護(hù)管理 制度》、《計(jì)量器具量值溯源制度》、《計(jì)量器具檢定規(guī)程管理制度》等 管理制度，明確管理部門和管理人員的職責(zé)，定期考核，使制度落實(shí)到實(shí)處。

三、強(qiáng)化計(jì)量信息的管理。公司加強(qiáng)對計(jì)量器具的配備與選型工 作，配置合理又科學(xué)的計(jì)量器具，不斷對計(jì)量器具進(jìn)行更新改造，引 進(jìn)智能化、技術(shù)含量高的新型計(jì)量設(shè)備，公司于2012年十二月投資 建成了企業(yè)技術(shù)服務(wù)中心，滿足生產(chǎn)和管理過程中對計(jì)量準(zhǔn)確性的需 求，同時每周、每月對計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、收集和分析，及時發(fā)現(xiàn)工藝缺陷，處理管理漏洞，不斷對藝過程進(jìn)行優(yōu)化控制，充分發(fā)揮計(jì)量 在生產(chǎn)經(jīng)營、成本核算等各項(xiàng)工作中的作用，不斷提升計(jì)量管理水平。

第三篇：計(jì)量中心管理辦法

農(nóng)村供電所電能計(jì)量管理辦法（試行）

第一章總則

第一條為規(guī)范公司系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)村供電所電能計(jì)量管理工作，確保計(jì)量裝置資產(chǎn)清晰，配置合理，運(yùn)行可靠，依據(jù)江蘇省電力公司關(guān)于農(nóng)村供電所營銷業(yè)務(wù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合供電所電能計(jì)量管理工作特點(diǎn)，特制定本辦法。

第二條供電所的電能計(jì)量管理在業(yè)務(wù)上接受縣公司及以上營銷部門計(jì)量專業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督考核。

第三條本辦法適用于南通供電公司所屬各農(nóng)村供電所關(guān)于電能計(jì)量裝置的資產(chǎn)管理、運(yùn)行管理、封印管理、報表統(tǒng)計(jì)等相關(guān)工作。

第二章供電所電能計(jì)量管理職責(zé)

第四條負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)電能計(jì)量裝置的配用、安裝、拆除、輪換、故障處理等日常管理工作。

第五條負(fù)責(zé)編制本所電能表月度需求計(jì)劃，設(shè)立專用場地作為三級表庫，明確專人負(fù)責(zé)三級表庫管理工作，其中包括電能表接收（領(lǐng)取）、入庫、返庫、庫存盤點(diǎn)及拆回表的底數(shù)核對等工作。

第六條負(fù)責(zé)抄表范圍內(nèi)的計(jì)量裝置配用和高壓客戶計(jì)量裝置異常上報。

第七條供電所電能計(jì)量業(yè)務(wù)工作必須通過營銷信息系統(tǒng)進(jìn)行，并確保其真實(shí)性、及時性。

第三章資產(chǎn)管理

第八條用表計(jì)劃的制定

（一）每月二十五日前，根據(jù)本所庫存、下月業(yè)擴(kuò)需求及項(xiàng)目工程（包括農(nóng)村置換、接戶線改造工程等）用表需求情況，通過營銷信息系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、調(diào)整并上報下月用表需求。

（二）當(dāng)因無法預(yù)知的情況導(dǎo)致需追加或減少用表計(jì)劃時，應(yīng)及時將調(diào)整計(jì)劃報營銷部計(jì)量專職，并通過營銷信息系統(tǒng)進(jìn)行補(bǔ)充上報。（同一規(guī)格每月只能調(diào)整一次）

第九條計(jì)量器具的接收與領(lǐng)用

（一）計(jì)量器具的領(lǐng)用與接收總量控制在當(dāng)月用表計(jì)劃內(nèi)。

（二）計(jì)量器具的接收

計(jì)量器具由二級表庫配送至供電所三級表庫，供電所表庫管理人員應(yīng)立即核對機(jī)內(nèi)信息與實(shí)物是否一致，并在營銷信息系統(tǒng)內(nèi)辦理接收手續(xù)。

（三）計(jì)量器具的領(lǐng)用

供電所三級表庫至二級表庫領(lǐng)取計(jì)量器具，領(lǐng)用人員應(yīng)認(rèn)真核對二級表庫發(fā)放信息，實(shí)物領(lǐng)回后即通過營銷信息系統(tǒng)辦理相關(guān)接收手續(xù)。

第十條計(jì)量器具的發(fā)放

（一）表計(jì)發(fā)放應(yīng)遵循“先進(jìn)先出”的原則，表計(jì)在三級庫房存放時間一般不超過三個月。

（二）三級表庫管理人員應(yīng)根據(jù)《江蘇省電力公司電力客戶電能計(jì)量裝置配置規(guī)范》和工作傳票配發(fā)電能表，配發(fā)時應(yīng)核對管理單位、規(guī)格、局號、數(shù)量等數(shù)據(jù)，嚴(yán)禁相互串用。

（三）項(xiàng)目工程所用電能表應(yīng)限量發(fā)放，并在系統(tǒng)內(nèi)如實(shí)錄入領(lǐng)用人姓名及領(lǐng)用數(shù)量。

（四）表計(jì)配發(fā)必須嚴(yán)格執(zhí)行營銷信息系統(tǒng)配表流程相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁表計(jì)配發(fā)在系統(tǒng)外流轉(zhuǎn)，做到系統(tǒng)狀態(tài)與實(shí)際情況完全一致。

第十一條計(jì)量器具的返庫

（一）拆回表計(jì)的入庫

1、因各種原因拆除的電能表必須在兩個工作日內(nèi)返回三級表庫。

2、拆回表計(jì)返回時資產(chǎn)管理人員應(yīng)認(rèn)真核對傳票相關(guān)信息，拆回示數(shù)由拆表人填寫，資產(chǎn)管理人員進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)無誤方可接收表計(jì)入庫。

3、及時在營銷信息系統(tǒng)錄入相關(guān)信息，并完成傳票處理。

（二）拆回表計(jì)返上一級表庫

1、因故障拆回電能表，應(yīng)在傳票歸檔后一個月內(nèi)返二級表庫；因其他原因拆回的電能表，則在供電所保存一個抄表周期（一般為兩個月）后全部返回二級表庫。

2、返回二級表庫的電能表應(yīng)按照配送系統(tǒng)的相關(guān)要求，進(jìn)行裝箱。

（三）非公司資產(chǎn)電能表，在準(zhǔn)確核實(shí)拆回示數(shù)并完成傳票處理后立即按照上級相關(guān)文件要求，與資產(chǎn)所有人辦理置換手續(xù)。

第十二條計(jì)量器具的運(yùn)輸

計(jì)量器具均應(yīng)存放在專用箱（包）內(nèi)，運(yùn)輸中應(yīng)有可靠的防震、防塵、防雨措施。一旦經(jīng)過劇烈震動或撞擊，電能表不得投入運(yùn)行，必須返回上級表庫進(jìn)行處理。

第十三條倉庫管理

（一）在接收（領(lǐng)用）的成品表入庫前，表庫管理人員應(yīng)仔細(xì)檢查二級表庫配送的表計(jì)的完好狀況。如發(fā)現(xiàn)表計(jì)封印掉落、因途中運(yùn)輸?shù)确侨藶樵驅(qū)е卤碛?jì)損壞的，應(yīng)當(dāng)及時返回二級表庫處理。

（二）電能表應(yīng)區(qū)分不同狀態(tài)(成品、發(fā)出、待校、故障等)放置，并應(yīng)有明確的分區(qū)線和標(biāo)志。

（三）成品電能表應(yīng)分型號、分規(guī)格存放在規(guī)定的周轉(zhuǎn)箱及表架內(nèi)。

（四）三級庫房應(yīng)保持干燥、整潔，庫房內(nèi)不得存放電能計(jì)量器具以外的其他任何物品。

（五）周轉(zhuǎn)箱僅限于三級表庫存放計(jì)量器具及二、三級間流轉(zhuǎn)使用，不得使用在施工現(xiàn)場?？障淞⒓捶祷囟壉韼?。

（六）應(yīng)每月對庫存情況進(jìn)行盤點(diǎn)，并將盤點(diǎn)結(jié)果上報二級表庫，確保實(shí)物與營銷信息系統(tǒng)一致。

（七）做好庫房防火、防盜等各項(xiàng)安全防范措施。

第四章 運(yùn)行管理

第十四條 電能計(jì)量裝置的安裝

（一）低壓供電方式為單相二線者應(yīng)安裝單相有功電能表，低壓供電方式為三相者應(yīng)安裝三相四線有功電能表。

（二）應(yīng)按表計(jì)容量選擇線徑合適的銅質(zhì)絕緣導(dǎo)線。直接接入式電能表采用多股絕緣導(dǎo)線時，若線徑過粗，應(yīng)采用斷股后再接入電能表端鈕盒的方式。當(dāng)導(dǎo)線小于端子孔徑較多時，應(yīng)在接入導(dǎo)線上加扎線后再接入。

（三）經(jīng)互感器接入式電能表，互感器二次回路的連接導(dǎo)線應(yīng)采用銅質(zhì)單芯絕緣線，導(dǎo)線截面積不小于4mm2。電流回路L1、L2、L3各相導(dǎo)線應(yīng)分別采用黃、綠、紅色線，中性線應(yīng)

采用黑色線，導(dǎo)線排列順序應(yīng)按正相序（即黃、綠、紅色線為自左向右或自上向下）排列。

（四）經(jīng)電流互感器接入的低壓三相四線電能表，其電壓引線應(yīng)單獨(dú)接入，不得與電流線共用，電壓引線的另一端應(yīng)接在電流互感器的一次電源側(cè)母線上，電壓引線與CT一次電源應(yīng)同時切合。電流互感器二次與電能表之間的連接應(yīng)采用分相獨(dú)立回路的接線方式。

（五）電能表應(yīng)安裝在電能計(jì)量柜（屏）上，二只三相電能表相距的最小距離應(yīng)大于80mm，單相電能表相距的最小距離為30mm，電能表與屏邊的最小距離應(yīng)大于40mm。

（六）電能表安裝必須垂直牢固，表中心線向各方向傾斜不大于1°。

（七）電流互感器二次回路每只螺釘只允許接入兩根導(dǎo)線。當(dāng)導(dǎo)線接入的端子是接觸螺釘，應(yīng)根據(jù)螺釘?shù)闹睆綄?dǎo)線的末端彎成一個環(huán)，其彎曲方向應(yīng)與螺釘旋入方向相同，螺釘與導(dǎo)線間、導(dǎo)線與導(dǎo)線間應(yīng)加墊圈。

（八）嚴(yán)格按傳票進(jìn)行裝拆表、遷移表計(jì)等工作。認(rèn)真核對電能表、互感器資產(chǎn)號及表示度，履行工作人員簽字和客戶簽字制度。電能計(jì)量裝置安裝結(jié)束后，應(yīng)認(rèn)真檢查接線，保證裝接質(zhì)量，杜絕接線錯誤，并對電能表小蓋、表柜（箱）門、電流互感器二次接線端子等加封點(diǎn)加封。

第十五條電能計(jì)量裝置的輪換（置換）

（一）各供電所每月25日前應(yīng)制定下月輪換（置換）表計(jì)劃，每年最后一個月25日前應(yīng)制定下一輪換（置換）表計(jì)劃，并嚴(yán)格按制定的計(jì)劃實(shí)施。

（二）輪換周期與使用壽命：單相感應(yīng)式電能表輪換周期為5年；三相感應(yīng)式電能表輪換周期為4年；單、三相靜止式電能表輪換周期為5年、壽命周期為10年；低壓電流互感器輪換周期為20年。

（三）每月5日前將上月輪換（置換）情況上報營銷部，因特殊情況不能完成輪換計(jì)劃時，應(yīng)說明原因。

第十六條電能計(jì)量裝置故障處理

（一）按承諾制的要求及時處理電能計(jì)量裝置故障。

（二）應(yīng)在故障傳票同時在營銷信息系統(tǒng)內(nèi)認(rèn)真填寫現(xiàn)場勘查意見，意見應(yīng)詳細(xì)、符合實(shí)際。

（三）退補(bǔ)電量應(yīng)依據(jù)《江蘇省電力公司電能計(jì)量超查（差錯）電量退補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格履行處理及審批手續(xù)。退補(bǔ)電量在1000kWh以下的，由供電所負(fù)責(zé)處理，退補(bǔ)電量在1000kWh及以上的，要及時報營銷部（農(nóng)電工作部）審批。

（四）對客戶原因造成的電能計(jì)量裝置損壞，應(yīng)按規(guī)定收取賠表費(fèi)。

第十六條封印管理

（一）負(fù)責(zé)本供電所計(jì)量封印鉗、封印使用的統(tǒng)一管理。

（二）負(fù)責(zé)對本供電所業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的電能計(jì)量裝置進(jìn)行加封。

（三）供電所應(yīng)明確專人管理封印鉗、模及封印，封印鉗、模應(yīng)造冊登記，并建立封印鉗、模及封印的領(lǐng)用登記。

第五章 其它

第十七條應(yīng)加強(qiáng)對所轄區(qū)域內(nèi)電能計(jì)量裝置的巡視檢查，檢查電能計(jì)量裝置運(yùn)行是否正常、各處封印是否完好等。

第十八條每月抄表人員在現(xiàn)場抄錄示度時，應(yīng)對多功能電能表的時鐘是否準(zhǔn)確（誤差≤5min）、電壓、電流是否正常等基本項(xiàng)目進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。

第四篇：企業(yè)計(jì)量基礎(chǔ)管理規(guī)劃

企業(yè)工程有限責(zé)任公司

計(jì)量基礎(chǔ)管理工作規(guī)劃

一、工作思路

認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司管理要求，堅(jiān)持依托延長，一業(yè)為主、多元發(fā)展的戰(zhàn)略定位，使“依法治企、從嚴(yán)治企、規(guī)范治企”的理念成為工作習(xí)慣，落實(shí)“做大延長化建、做強(qiáng)企業(yè)”措施，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，細(xì)化人員崗位職責(zé)，緊緊依靠員工，真抓實(shí)干，努力提升技能，做好計(jì)量管理工作，提高管理水平，確保公司“抓計(jì)量、促管理、保質(zhì)量、增效益”的計(jì)量管理方針，對提高施工質(zhì)量，節(jié)約能源，降低消耗，增加經(jīng)濟(jì)效益和社會效益提供有力保障。

二、工作目標(biāo)

1.完善公司測量管理體系，建立健全計(jì)量管理制度標(biāo)準(zhǔn)；

2.建立各類人員崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，配備專兼職計(jì)量員；

3.加大培訓(xùn)，提高計(jì)量人員素質(zhì)；

4.完善計(jì)量檢測設(shè)備的管理；

5.測量管理體系在內(nèi)審和外部審核無重要不符合項(xiàng)。

三、工作具體措施

1、完成《測量管理體系文件》的補(bǔ)充修訂，制定公司《計(jì)量管理辦法》

今年對公司《測量管理體系文件》進(jìn)行了換版修訂，對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了更新。編制了公司《計(jì)量管理辦法》，完善了計(jì)量組織管理，1在主管領(lǐng)導(dǎo)指揮下，對各部門的計(jì)量管理工作統(tǒng)一組織，協(xié)調(diào)一致，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的有序性、統(tǒng)一性、準(zhǔn)確性。加強(qiáng)設(shè)備管理，對計(jì)量檢測設(shè)備的配備、使用、圍護(hù)和保養(yǎng)、流轉(zhuǎn)等各項(xiàng)制度。

2、根據(jù)公司“四定”要求，健全組織管理體系機(jī)構(gòu)，落實(shí)人員，明確責(zé)任

按照企業(yè)發(fā)[2011]90號《關(guān)于規(guī)范基層單位 項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置及定崗定編的通知》文件要求，各基層單位、項(xiàng)目經(jīng)理部要配備一名專兼職計(jì)量員，負(fù)責(zé)本單位的計(jì)量管理工作，并在企業(yè)發(fā)[2011]146號文件中明確計(jì)量管理員崗位職責(zé)。

3、以人為本，提升素質(zhì)，加強(qiáng)計(jì)量隊(duì)伍建設(shè)

計(jì)量人員素質(zhì)的高低，決定計(jì)量工作效果。培養(yǎng)和造就一支懂計(jì)量、會管理、通法律、曉技術(shù)、高素質(zhì)的計(jì)量隊(duì)伍，才能搞好企業(yè)計(jì)量工作，適應(yīng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、管理計(jì)量水平提高的需要。加強(qiáng)培訓(xùn)，要求計(jì)量管理人員積極學(xué)習(xí)計(jì)量管理知識，提升管理手段?？茖W(xué)管理，增強(qiáng)計(jì)量檢定人員的技能，提升試驗(yàn)室檢測和分析能力

4、嚴(yán)格計(jì)量管理,確保量值傳遞準(zhǔn)確和有效。

2）積極與使用單位的計(jì)量管理員溝通，做好現(xiàn)場服務(wù)工作，保證量具量值傳遞的穩(wěn)定性、一致性。

3）加強(qiáng)計(jì)量管理，提高體系運(yùn)行有效，確保體系審核中無重要不合格項(xiàng)。

4）利用公司計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)量檢具正確使用和日常維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)。

5、完善設(shè)備管理，提高員工的設(shè)備管理意識。

1）加強(qiáng)設(shè)備管理，提高員工的設(shè)備管理意識。

2）一如既往做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作和關(guān)鍵設(shè)備的點(diǎn)檢工作；確保關(guān)鍵測試設(shè)備完好率100%。

3）要積極與各基層單位、項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)量管理員溝通，合理安排好計(jì)量器具自檢與外送檢定工作，確保計(jì)量器具及時滿足現(xiàn)場使用的要求。

6、遵章守規(guī)，運(yùn)行規(guī)范，夯實(shí)質(zhì)量安全環(huán)境管理基礎(chǔ)

1）根據(jù)公司管理體系要求，配合部門重新識別重要環(huán)境因素、重大危險源，明確相應(yīng)的管理措施。

2）按照部門識別的環(huán)境因素、危險源情況，細(xì)化成相應(yīng)崗位的內(nèi)容，形成書面規(guī)范化；同時組員要熟知對應(yīng)崗位的環(huán)境因素、危險源，掌握相關(guān)的管理措施，并按要求進(jìn)行控制。

3）積極配合公司及部門的安排及部署的要求，做好質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系的運(yùn)行工作。

2011年10月26日

第五篇：國防企業(yè)計(jì)量管理論文

現(xiàn)代企業(yè)中計(jì)量工作發(fā)展

一、提高計(jì)量管理水平

1、隨著社會科學(xué)技術(shù)水平的快速發(fā)展，我們已處于一個信息化的社會中，為適應(yīng)變化形式，我們要在今后的計(jì)量工作中大量運(yùn)用信息化手段，充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境技術(shù)，采用先進(jìn)的管理軟件和技術(shù)軟件，建立起企業(yè)計(jì)量檢測管理工作的信息化平臺，實(shí)現(xiàn)計(jì)量指揮、調(diào)度等管理活動的信息化、系統(tǒng)化和科學(xué)化，及計(jì)量檢定（校準(zhǔn)）、檢測等技術(shù)工作的準(zhǔn)確化、自動化和高效化，逐步完善計(jì)量基礎(chǔ)管理工作，促進(jìn)體系的不斷完善發(fā)展。

2、加強(qiáng)計(jì)量管理的執(zhí)行力度。嚴(yán)格按照國家計(jì)量檢定系統(tǒng)表的要求，科學(xué)地組織和實(shí)施量值傳遞工作，確保量值傳遞準(zhǔn)確可靠，提高工作效率和工作質(zhì)量，為工廠科研生產(chǎn)測試提供高精度儀器支持。依據(jù)計(jì)量檢測體系程序文件要求，使每個環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的措施來相互制約要求，利用好計(jì)量檢測體系內(nèi)、外部審核機(jī)會和計(jì)量監(jiān)督檢查，查找體系運(yùn)行中存在的問題，并對問題嚴(yán)格整改，不斷加強(qiáng)組織管理和技術(shù)管理，使體系得到持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展。

3、加強(qiáng)計(jì)量工作獎懲力度，細(xì)化考核機(jī)制，對生產(chǎn)測試過程中的技術(shù)攻關(guān)、測量設(shè)備的研制、測量設(shè)備維修等工作做出顯著成績的給予專項(xiàng)獎勵，以建立良好的科研氛圍，提高計(jì)量保障能力。

二、不斷配備完善更加先進(jìn)、可靠的軟硬件資源

不斷持續(xù)改進(jìn)實(shí)驗(yàn)室的環(huán)境條件，加強(qiáng)光學(xué)、電磁學(xué)、熱學(xué)、幾何量等專業(yè)室的軟硬件建設(shè)，根據(jù)工廠最高標(biāo)準(zhǔn)器和測量設(shè)備的配備使用情況，建立更新工廠最高標(biāo)準(zhǔn)或工作級標(biāo)準(zhǔn)，開展新的檢定（校準(zhǔn)）項(xiàng)目以提高檢測、檢定（校準(zhǔn)）和測試的能力和水平；及時掌握了解國內(nèi)外先進(jìn)計(jì)量測試技術(shù)，配備性能先進(jìn)可靠的測量設(shè)備，確保工廠科研生產(chǎn)測試的順利進(jìn)行。

三、抓好專業(yè)技術(shù)人員和相關(guān)計(jì)量人員的培訓(xùn)工作

1、隨著型號技改項(xiàng)目的不斷實(shí)施，所需高先進(jìn)性能的測量設(shè)備越來越多，從日常檢定（校準(zhǔn)）到維修出現(xiàn)了不同層次的問題和困難，尤其是修理問題日益突出，特別是進(jìn)口儀器，外修價格昂貴，自己修理困難重重，急需有效解決辦法。針對此情況：①加強(qiáng)現(xiàn)有檢修人員的廠內(nèi)外學(xué)習(xí)培訓(xùn)。充分利用儀

器下廠驗(yàn)收、入廠驗(yàn)收、保修期內(nèi)修理等機(jī)會，讓檢修人員理解、掌握測量設(shè)備一般故障的排除方法，充分利用外部廠方的技術(shù)交流培訓(xùn)機(jī)會，使檢修人員及時掌握最新的科技信息和技術(shù)發(fā)展方向。②加強(qiáng)充實(shí)技術(shù)隊(duì)伍。隨時掌握專業(yè)技術(shù)人員動態(tài)信息，對檢修人員崗位做動態(tài)調(diào)整，并不斷充實(shí)具有專業(yè)技術(shù)知識的優(yōu)秀人才隊(duì)伍，建立起一支高水平、高素質(zhì)的計(jì)量人才隊(duì)伍。

2、隨著測量管理體系程序文件的換版工作的開展，為使各單位兼職儀器儀表管理員能更好的適應(yīng)新的計(jì)量管理工作，及時開展培訓(xùn)工作，以加強(qiáng)相關(guān)計(jì)量人員對GB/T 19022-2003新標(biāo)準(zhǔn)的了解、熟悉，加強(qiáng)對新體系文件運(yùn)行程序的理解和掌握。

四、逐步了解開展實(shí)施能源、資源計(jì)量工作。

能源、資源計(jì)量工作是現(xiàn)代計(jì)量工作一個新領(lǐng)域。的逐步貫徹落實(shí)國家能源、資源計(jì)量的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提出加強(qiáng)能源計(jì)量與節(jié)約資源的措施，面向工廠開展能源計(jì)量有關(guān)法律法規(guī)和節(jié)能監(jiān)測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的教育、培訓(xùn)工作，推廣應(yīng)用能源、資源計(jì)量檢測和計(jì)量管理的新技術(shù)，提高企業(yè)能源、資源計(jì)量管理的水平和人員素質(zhì)，促進(jìn)節(jié)能降耗。強(qiáng)化對節(jié)能監(jiān)測和能源、資源計(jì)量儀器儀表的監(jiān)督管理，我建議工廠盡快建立新型能源、資源計(jì)量儀表的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、校準(zhǔn)裝置，制定相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范，擴(kuò)大能源、資源計(jì)量儀表的檢定校準(zhǔn)覆蓋范圍，保證能源、資源計(jì)量儀表有量值溯源的依據(jù)和途徑。

計(jì)量工作是質(zhì)檢工作的基礎(chǔ)和保障。計(jì)量工作負(fù)責(zé)保障國家計(jì)量單位制的統(tǒng)一和量值的準(zhǔn)確可靠，是生產(chǎn)活動和質(zhì)檢工作的準(zhǔn)繩。計(jì)量工作一旦出現(xiàn)問題，這些基、標(biāo)準(zhǔn)便會有失準(zhǔn)的可能，一切以這些基、標(biāo)準(zhǔn)為參照的工作便失去了意義，產(chǎn)品的質(zhì)量如何保障更無從談起。由此可見，沒有計(jì)量的保證，質(zhì)量就是無源之水、無本之木。因此，從技術(shù)層面來說，要搞好產(chǎn)品的質(zhì)量，首先要抓好標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)量。