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      模塊五答案:行動(dòng)計(jì)劃的制定和執(zhí)行(推薦閱讀)

      時(shí)間:2019-05-15 08:09:51下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《模塊五答案:行動(dòng)計(jì)劃的制定和執(zhí)行》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《模塊五答案:行動(dòng)計(jì)劃的制定和執(zhí)行》。

      第一篇:模塊五答案:行動(dòng)計(jì)劃的制定和執(zhí)行

      我認(rèn)為,對(duì)于行動(dòng)計(jì)劃的制定和執(zhí)行,我們要做到以下的方面: 第一,教師要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),運(yùn)用新的教學(xué)理念,實(shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn)。第二,明確制定行動(dòng)計(jì)劃的重要性。認(rèn)真地制定一個(gè)切實(shí)可行的行動(dòng)

      計(jì)劃,是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的前提,是成功的開始。

      第三,設(shè)計(jì)要盡量做到考慮周詳,要有明確的目標(biāo),要列出具體的時(shí)

      間表和教學(xué)進(jìn)度,做到有計(jì)劃性和可行性。

      第四,計(jì)劃在制定好了,并不代表就是完成了。在執(zhí)行行動(dòng)計(jì)劃的過

      程中,計(jì)劃中難免會(huì)出現(xiàn)計(jì)劃考慮欠周的情況。這時(shí),我們就要根據(jù)具體的情況,及時(shí)修改計(jì)劃,尋找解決問題的有效方法和措施。遇到困難,要勇于面對(duì),克服困難,讓計(jì)劃能夠順利地執(zhí)行。

      第五,注重平時(shí)的反思和積累,堅(jiān)持寫好教學(xué)后記,分階段進(jìn)行小結(jié),再做出中期報(bào)告和結(jié)題報(bào)告,總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和要改進(jìn)的地方,為未來進(jìn)一步的實(shí)驗(yàn)和研究提供一些建議和意見。

      第二篇:制定行動(dòng)計(jì)劃

      模塊九 總結(jié)與展望行動(dòng)計(jì)劃

      通過這次的培訓(xùn),使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到教學(xué)中強(qiáng)調(diào)“學(xué)生主體作用”的重要性。制定的行動(dòng)計(jì)劃目標(biāo)是:在教學(xué)中突出學(xué)生的主體性。打算從以下幾方面入手:

      1、培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣;

      2、幫助學(xué)生掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法;

      3、創(chuàng)設(shè)民主、和諧的學(xué)習(xí)氛圍;

      4、激活學(xué)生的探究思維;

      5、引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)探討和相互交流;

      6、引導(dǎo)學(xué)生自主探索和合作交流;

      7、引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)。

      當(dāng)然,要完成以上目標(biāo),還需要本人加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的朋友請(qǐng)教,不斷提高自身專業(yè)水平和教學(xué)技能,根據(jù)實(shí)際情況靈活采用豐富多樣的教學(xué)手段和教學(xué)方法。在執(zhí)行計(jì)劃中,可能會(huì)遇到各種狀況,我堅(jiān)信自己必定能正視困難,戰(zhàn)勝困難,讓學(xué)生積極參與教學(xué),突出學(xué)生的主體地位,提高教學(xué)工作的有效性。

      身在基層教育戰(zhàn)線的我,能夠接觸遠(yuǎn)程教育,步入信息課堂,能夠運(yùn)用先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)采集信息,內(nèi)心深感欣慰。本次培訓(xùn),我深深認(rèn)識(shí)到,農(nóng)村中小學(xué)遠(yuǎn)程教育資源是為提高我們教師的教育教學(xué)水平服務(wù)的!是為提高廣大學(xué)生的學(xué)習(xí)服務(wù)的!更是為新課標(biāo)下的教育教學(xué)服務(wù)的!學(xué)習(xí)雖然短暫,但卻使我受益匪淺。我相信,在今后的教學(xué)工作

      中,我所學(xué)到的知識(shí)一定會(huì)有用武之地。

      希望在以后的工作中能夠很好地利用這次學(xué)習(xí),充分地服務(wù)于自己的教學(xué)工作,使自己的教學(xué)越來越完善、更上一層樓。深知作為一名老師應(yīng)該對(duì)自己的學(xué)生言傳身教,在要求學(xué)生方面的同時(shí),教師也應(yīng)該努力去充實(shí)自己、提高自己、完善自己是很重要的,這也是教師隊(duì)伍發(fā)展的需求。所以我沒有理由不抓住借鑒、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)!我將在以后不斷學(xué)習(xí)、不斷完善自己,將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到教學(xué)工作中去,爭(zhēng)取把自己的工作做的更好。

      第三篇:對(duì)于制定行動(dòng)計(jì)劃

      對(duì)于制定行動(dòng)計(jì)劃,我是這樣子看的:

      第一,制定行動(dòng)計(jì)劃意義重大,一份好的計(jì)劃是成功的開始,甚至等于成功了一半。何事情,如果有計(jì)劃地進(jìn)行,那么就可以成功;反之,就會(huì)失敗。

      第二,計(jì)劃制定容易,執(zhí)行難,難在個(gè)人意志力。在制定行動(dòng)計(jì)劃之前,如果我們有明確的目標(biāo)、任務(wù)和方法、策略,安排好進(jìn)度和時(shí)間,準(zhǔn)備充足的資源,我們就可以制定行動(dòng)計(jì)劃了。但是,我們要知道,沒有一份計(jì)劃在執(zhí)行中是沒有困難的。所以,在執(zhí)行過程中,我們必然會(huì)遇到執(zhí)行計(jì)劃的障礙、困難,如個(gè)人工作壓力、學(xué)習(xí)、生活等客觀因素的影響、外部條件的實(shí)施等等。當(dāng)我們遇到很多這些困難、障礙時(shí),面對(duì)重重阻力,我們是否還能堅(jiān)持我們的初衷,還能按計(jì)劃去做?這是最能考驗(yàn)個(gè)人意志力的時(shí)候,意志堅(jiān)強(qiáng)者,一定能執(zhí)行計(jì)劃,意志薄弱者,就很難說了。

      第三,執(zhí)行計(jì)劃過程中,能根據(jù)具體情況,及時(shí)修改并認(rèn)真按修改后的計(jì)劃去做,這將是更難,這才是真正意義上的按計(jì)劃行事。當(dāng)我們?cè)趫?zhí)行最初的計(jì)劃遇到困難、障礙時(shí),就說明我們的制定計(jì)劃時(shí)有些因素考慮欠周,沒有預(yù)先考慮可能會(huì)遇到我們無法克服的困難,此時(shí)肯定執(zhí)行不下去,如果不修改,計(jì)劃就作廢,之前的努力也就白費(fèi)?;叵胛覀冎贫ㄓ?jì)劃的目的、任務(wù)完成了多少等等,所以我們必須修改計(jì)劃,根據(jù)具體情況,尋找解決問題、克服困難、障礙的有效方法與措施。修改后,無論出現(xiàn)什么困難,只要我們能克服、解決的,一定要根據(jù)計(jì)劃行事,否則計(jì)劃也就是一紙空文。

      第四篇:對(duì)于制定行動(dòng)計(jì)劃

      對(duì)于制定行動(dòng)計(jì)劃,您有何感想呢?

      計(jì)劃制定容易,執(zhí)行難,難在個(gè)人意志力。在制定行動(dòng)計(jì)劃之前,如果

      我們有明確的目標(biāo)、任務(wù)和方法、策略,安排好進(jìn)度和時(shí)間,準(zhǔn)備充足的資源,我們就可以制定行動(dòng)計(jì)劃了。也就是說,只要充分考慮了制定計(jì)劃的因素、條件等,就可以順利地制定出一份行動(dòng)計(jì)劃了。但是,我們要知道,沒有一份計(jì)劃在執(zhí)行中是沒有困難的。所以,在執(zhí)行過程中,我們必然會(huì)遇到執(zhí)行計(jì)劃的障礙、困難,如個(gè)人工作壓力、學(xué)習(xí)、生活等客觀因素的影響、外部條件的實(shí)施等等。當(dāng)我們遇到很多這些困難、障礙時(shí),面對(duì)重重阻力,我們是否還能堅(jiān)持我們的初衷,還能按計(jì)劃去做?這是最能考驗(yàn)個(gè)人意志力的時(shí)候,意志堅(jiān)強(qiáng)者,一定能執(zhí)行計(jì)劃,意志薄弱者,就很難說了。

      “如何開展教學(xué)研究”之我見

      教學(xué)研究是學(xué)校教學(xué)工作不可缺少的一項(xiàng)重要教學(xué)活動(dòng),是提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的主要途徑。學(xué)校要把研究與教學(xué)有機(jī)的結(jié)合起來,以教學(xué)促進(jìn)研究,以研究帶動(dòng)教學(xué),這樣才能收到既提高教師水平,又提高教學(xué)質(zhì)量的雙重效果。我們可以從以下四方面開展教學(xué)研究:

      一是重視教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),理論是實(shí)踐的指南針,要將教育教學(xué)理論落實(shí)到各項(xiàng)教研活動(dòng)中去; 二是重視“同課異構(gòu)”教研活動(dòng),它主要是同一級(jí)部同定一節(jié)課,同備一節(jié)課,同上一節(jié)課,同評(píng)一節(jié)課的“五個(gè)同一”,通過同課異構(gòu)教研,一改以往的聽課評(píng)課形式,讓每位教師帶著問題,帶著思考走進(jìn)課堂,促進(jìn)教師之間互相評(píng)價(jià)、互相學(xué)習(xí),從而活躍學(xué)校的教研氣氛;

      三是重視對(duì)自研課題的研究,教師從日常教學(xué)中的問題入手,找出在教學(xué)中存在的有代表性的熱點(diǎn)問題進(jìn)行研究,并與科組的同事共同討論,針對(duì)問題將自己的有效的解決方法、解決設(shè)想寫出來,就形成了一個(gè)具有可操作性的課題;

      四是重視教學(xué)反思,教學(xué)反思的目的是提高教師自我的教育教學(xué)專業(yè)水平,我們把在教學(xué)中好的作法和有遺憾的地方寫下來,作為自己的經(jīng)驗(yàn)積累,這些也是寫論文的一個(gè)很好的素材,我們要在反思中成長(zhǎng)。學(xué)完整個(gè)培訓(xùn)過程的收獲與感言

      在整個(gè)學(xué)習(xí)的過程,最初感覺就是又要學(xué)這些煩躁無聊的事物,但是在整個(gè)過程,發(fā)現(xiàn)了很多的樂趣,特別是在信息教育這個(gè)方面,學(xué)到了很多相關(guān)方面的知識(shí),查閱平臺(tái)所帶來的大量資料與知識(shí),發(fā)覺自己的知識(shí)淺薄與平時(shí)工作的誤區(qū),有了一個(gè)直觀的了解,在學(xué)習(xí)網(wǎng)頁制作的過程中,把自己制作的課件給了學(xué)生看,都決定老師做的課件還不是特別的好,不是很美觀,這些問題的提出也給我很大的沖擊,人的成長(zhǎng)過程中是不斷進(jìn)步,不斷吸收新的事物,通過這次學(xué)習(xí),自己也進(jìn)行了反思,希望通過這次的學(xué)習(xí)能夠給自己的教學(xué)中帶來良好的改變,給自己帶來新的突破。也希望繼續(xù)能夠提供這樣一個(gè)平臺(tái)讓我們有更多的學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在信息的時(shí)代發(fā)展的社會(huì)中,不斷促進(jìn)自我的發(fā)展與其他技能的掌握。

      第五篇:如何制定和執(zhí)行銷售..

      銷售部制度制定需要關(guān)注的幾個(gè)方面。

      很多

      管理規(guī)定難以執(zhí)行,怎么辦?

      問題:我在一家剛成立的小型加工企業(yè)獨(dú)立擔(dān)任人事工作,目前公司僅有員工20人。我到崗后制定了一些管理規(guī)定,但很難得到有效執(zhí)行,請(qǐng)問該怎么辦? 解答:管理規(guī)定不能執(zhí)行或執(zhí)行不徹底是許多中小企業(yè)面臨的問題。中小企業(yè)在發(fā)展過程中,隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張和人員數(shù)量的增加,需要制定一些規(guī)章制度來規(guī)范部門和員工的行為。畢竟,企業(yè)要做大做強(qiáng),就要從人治過渡到法治。這法治就是企業(yè)的規(guī)章制度。

      規(guī)章制度的有效執(zhí)行,需要考慮規(guī)章制度的必要性、可行性和配套措施。

      首先談必要性。企業(yè)應(yīng)該首先針對(duì)緊要、迫切的問題制定規(guī)章制度,力求規(guī)章制度能夠切實(shí)解決企業(yè)問題,而不是單純追求好看。

      其次要考慮制度的可行性。在制定制度的時(shí)候,需要與高、中管理層和制度負(fù)責(zé)部門充分溝通,明確定義制度的適用范圍和目的、制度執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的問題和應(yīng)對(duì)措施。制度要推行,配套措施也不能少。首先要對(duì)制度相關(guān)部門和崗位做好培訓(xùn),使他們充分理解制度的內(nèi)容。其次,要制定相應(yīng)的考核、獎(jiǎng)懲措施,確保違反制度的情況要受到處罰。言必行,行必果,這樣才能保證制度執(zhí)行不走樣。

      業(yè)績(jī)與規(guī)范沖突時(shí)怎么處理?

      解答:伴隨公司的發(fā)展,逐步規(guī)范公司的管理是很有必要的。但規(guī)范化管理需要一個(gè)過程,從沒有規(guī)范到不太規(guī)范再到比較規(guī)范,需要時(shí)間和員工的逐步適應(yīng)。

      具體行動(dòng)時(shí),可先制定一個(gè)條款較為寬松的管理制度,讓人們有一個(gè)心理適應(yīng)的過程。如果時(shí)間允許和有必要的話,可以規(guī)定一個(gè)模擬運(yùn)行期。在此期間,只檢查不考核,獎(jiǎng)勵(lì)制度執(zhí)行好的部門和個(gè)人,引導(dǎo)員工從心理、行為上適應(yīng)新制度。

      制度執(zhí)行一段時(shí)間,員工已經(jīng)習(xí)慣和適應(yīng)之后,再根據(jù)情況需要,細(xì)化制度條款,明確考核獎(jiǎng)懲措施。由于員工前一段時(shí)間已經(jīng)適應(yīng)了制度,在這個(gè)基礎(chǔ)上,再接受細(xì)化的制度,難度就會(huì)小很多。

      華西喻湘林***qq55817632

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