第一篇：工作計劃制度實施方案報告

廣西桂林華逸生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司管理人員

工作計劃制度實施方案

為激發(fā)公司管理人員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強工作完成的計劃性、針對性和實效性，科學(xué)客觀評估所承擔(dān)的工作任務(wù)、計劃目標(biāo)的完成績效，促進公司管理水平和管理人員素養(yǎng)的提升，實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，特制訂本方案。

一、指導(dǎo)思路

通過月工作計劃的制定與實施，將公司管理人員工作劃分為事務(wù)性計劃工作和項目性計劃工作兩部分，運用計劃管理的方法，建立管理人員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)體系，確定管理崗位改進項目，并適當(dāng)引入激勵機制，促使各管理崗位在完成公司目標(biāo)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)持續(xù)改進，提升基礎(chǔ)管理水平，最終實現(xiàn)公司目標(biāo)。

計劃：是對公司未來一段時間內(nèi)的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)途徑的策劃和安排；途徑分為兩階段：工作計劃及工作總結(jié)。

二、目的（一）通過計劃的有效執(zhí)行，進一步落實目標(biāo)責(zé)任，合理調(diào)度配置資源，提高工作效率，確保各項管理工作目標(biāo)的順利完成；

（二）完善崗位標(biāo)準(zhǔn)體系，強化崗位責(zé)任，推進崗位管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、專業(yè)化；

（三）科學(xué)客觀評價各管理崗位工作績效，激發(fā)公司管理員工工作的主動性和創(chuàng)造性，促進公司管理團隊建設(shè)；

（四）優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，豐富管理方法，推動管理創(chuàng)新，建立

事前有計劃，事中有跟進，事后有評估，有匯報的管理系統(tǒng)，提升公司基礎(chǔ)管理水平。

三、組織機構(gòu)

成立計劃管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理任組長，各崗位管理干部為成員。管理小組設(shè)于公司辦公室，具體負(fù)責(zé)本方案的修訂與實施；公司計劃管理體系的建立；項目計劃的審核、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總以及配套激勵考評機制的建立等工作。

四、適用范圍

公司所有管理崗位工作人員。

五、計劃分類

公司年度計劃與各管理崗位工作計劃

各管理崗位工作計劃分為事務(wù)性計劃和項目性計劃。

（一）事務(wù)性計劃

按照各管理崗位的日常性工作、任務(wù)等所列的計劃。該項計劃涵蓋各管理崗位的主要工作內(nèi)容和職責(zé)。事務(wù)性計劃具有一定的周期性和重復(fù)性，是經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作的主要體現(xiàn)。

主要階段性工作計劃周期：管理崗位月工作計劃(附月度工作計劃表)

（二）項目性計劃

根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展要求，為提升我公司基礎(chǔ)管理水平，優(yōu)化工作流程與工作方法，提升管理人員個人素養(yǎng)與工作技能，從而制定的管理或技術(shù)項目改進計劃。項目性計劃具有一定的時限性和階段性，是工作創(chuàng)新與進步的主要體現(xiàn)。

六、計劃、目標(biāo)設(shè)定原則

（一）原則

1、具體性，計劃目標(biāo)要切中特定的具體工作目標(biāo)，不是籠統(tǒng)的而是應(yīng)該適度細(xì)化，并應(yīng)是持續(xù)改進的目標(biāo)；

2、可度量性，計劃目標(biāo)能夠數(shù)量化、行為化或具體化，同時各管理崗位應(yīng)當(dāng)提供驗證計劃目標(biāo)完成的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息；

3、可實現(xiàn)性，計劃目標(biāo)應(yīng)是在付出努力的情況下可實現(xiàn)的，應(yīng)避免設(shè)立過高或過低的目標(biāo)；

4、現(xiàn)實性，計劃目標(biāo)是實實在在的，是可以證明和觀察得到的，同時也應(yīng)是公司、各管理人員現(xiàn)實工作中所需要重點去做的；

5、時限性，計劃目標(biāo)要使用一定的時間單位，即設(shè)定完成該計劃的期限，應(yīng)注重完成計劃的效率。

（二）激勵原則

本方案推行的重要目的之一是激勵公司各崗位管理員工提升工作水平，改善工作績效。公司將按照這一原則，建立內(nèi)部激勵機制，旨在激勵、鍛煉各管理員工，打造一支一流的管理團隊，促進公司管理水平的提升。

（三）持續(xù)改進原則

1、各管理崗位各月所確定的月計劃可相同、也可不同，但下一月計劃應(yīng)優(yōu)于上一月的預(yù)定計劃目標(biāo)或?qū)嶋H實現(xiàn)目標(biāo)；

2、各管理崗位應(yīng)不斷改進自身工作計劃，以保證工作計劃制定實施的系統(tǒng)性和可持續(xù)性。

七、推行步驟

（一）學(xué)習(xí)試行階段（2013年7月）

1、通過召開：公司管理崗位計劃工作學(xué)習(xí)會議，各管理崗位采取集中學(xué)習(xí)的方式對方案進行學(xué)習(xí)貫徹，使各管理人員充分了解計劃管理的內(nèi)涵、意義及公司推行計劃管理的工作思路和方法。

2、會后各管理崗位人員試行執(zhí)行本方案，公司所有管理人員根據(jù)自身管理崗位職責(zé)，結(jié)合自己目前工作實際情況，試行填寫《月度工作計劃表》，制定自身管理崗位的月工作計劃。

（二）推行實施階段（2013年8月起）

1、各管理崗位員工根據(jù)本方案有關(guān)要求填寫《月度工作計劃表》，每月《月度工作計劃表》于該月1號前交公司辦公室；

2、公司辦公室統(tǒng)計匯總各管理人員所填報的《月度工作計劃表》，經(jīng)雙向溝通無意見后，提交總經(jīng)理審核；

3、總經(jīng)理審核同意后，由公司辦公室內(nèi)將各管理人員的《月工作計劃表》存檔，并反饋至相應(yīng)管理人員執(zhí)行；

5、各崗位管理人員在計劃執(zhí)行過程中如遇公司政策調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦任務(wù)等因素，需臨時性變更、調(diào)整、增加計劃的，須與辦公室進行雙向溝通，另填寫工作計劃表，后報辦公室存檔。

6、各管理崗位人員每月度末根據(jù)月初制定的《月度工作計

劃表》對自身月度計劃完成情況進行自查，填寫各管理崗位《月度計劃完成表》，并于每月最后一星期在公司召開月度總結(jié)會議時，向公司進行匯報和總結(jié)。（附月度計劃完成表）

八、公司領(lǐng)導(dǎo)將對各管理崗位的《月度工作計劃表》和《月度計劃完成表》進行對比審核，并作出相應(yīng)評分，后由辦公室統(tǒng)一存檔，而每月各管理人員所得分?jǐn)?shù)的高低將與其相應(yīng)的績效獎金掛鉤。（需要擬定此項績效考核金額，以及評分所占權(quán)重）

九、本方案自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。

編制：綜合辦公室審批：時間：二0一三年七月五日時間：

第二篇：工作計劃制度實施方案報告

奧柔拉工作計劃制度實施方案 制作部門：

實施部門：文檔作者： 綜合部 創(chuàng)建日期： 2011-10-11 確認(rèn)日期：當(dāng)前版本：

為激發(fā)部門與員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強工作完成的計劃性、針對性和實效性，科學(xué)客觀評估所承擔(dān)的工作任務(wù)、計劃目標(biāo)的完成績效，促進部門管理水平和員工素養(yǎng)的提升，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，特制訂本方案。

一、指導(dǎo)思路

通過月周工作計劃的制定與實施，將各部門工作劃分為事務(wù)性計劃和項目性計劃兩部分，運用計劃管理的方法，建立各部門、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)體系，確定部門改進項目，并適當(dāng)引入激勵機制，促使各部門在完成部門目標(biāo)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)持續(xù)改進，提升基礎(chǔ)管理水平，最終實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

計劃：是對企業(yè)未來一段時間內(nèi)的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)途徑的策劃和安排；途徑分為兩階段：工作計劃及工作總結(jié)。

二、目的（一）通過計劃的有效執(zhí)行，進一步落實目標(biāo)責(zé)任，合理調(diào)度配置資源，提高工作效率，確保部門工作目標(biāo)的順利完成；

（二）完善崗位標(biāo)準(zhǔn)體系，強化崗位責(zé)任，推進崗位管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、專業(yè)化；

（三）科學(xué)客觀評價部門工作績效，激發(fā)部門和員工工作的主動性和創(chuàng)造性，促進基層團隊建設(shè)；

（四）優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，豐富管理方法，推動管理創(chuàng)新，建立事前有計劃，事中有跟進，事后有評估，有匯報的管理系統(tǒng)，提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。

三、組織機構(gòu)

成立計劃管理部門，由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。管理辦公室設(shè)于綜合部，并抽調(diào)相關(guān)部門人員組成，具體負(fù)責(zé)本方案的修訂與實施；企業(yè)計劃管理體系的建立；項目計劃的審核、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總以及配套激勵考評機制的建立等工作。

四、適用范圍

奧柔拉珠寶有限公司各部門、各崗位

五、計劃分類

企業(yè)計劃與部門工作計劃

部門工作計劃分為事務(wù)性計劃和項目性計劃。

（一）事務(wù)性計劃

按照部門與崗位的日常性工作、任務(wù)等所列的計劃。該項計劃涵蓋部門與崗位的主要工作內(nèi)容和職責(zé)。事務(wù)性計劃具有一定的周期性和重復(fù)性，是經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作的主要體現(xiàn)。

階段性工作計劃周期：月、周、日工作計劃

（二）項目性計劃

在企業(yè)原有管理基礎(chǔ)上，為提升基礎(chǔ)管理水平，優(yōu)化工作流程與工作方法，提升個人素養(yǎng)與工作技能，從而制定的管理或技術(shù)項目改進計劃。項目性計劃具有一定的時限性和階段性，是工作創(chuàng)新與進步的主要體現(xiàn)。

六、計劃、目標(biāo)設(shè)定原則

（一）原則

1、具體性，計劃目標(biāo)要切中特定的具體工作目標(biāo)，不是籠統(tǒng)的而是應(yīng)該適度細(xì)化，并應(yīng)是持續(xù)改進的目標(biāo)；

2、可度量性，計劃目標(biāo)能夠數(shù)量化、行為化或具體化，同時各部門應(yīng)當(dāng)提供驗證計劃目標(biāo)完成的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息；

3、可實現(xiàn)性，計劃目標(biāo)應(yīng)是在付出努力的情況下可實現(xiàn)的，應(yīng)避免設(shè)立過高或過低的目標(biāo)；

4、現(xiàn)實性，計劃目標(biāo)是實實在在的，是可以證明和觀察得到的，同時也應(yīng)是企業(yè)、部門現(xiàn)實工作中所需要重點去做的；

5、時限性，計劃目標(biāo)要使用一定的時間單位，即設(shè)定完成該計劃的期限，應(yīng)注重完成計劃的效率。

（二）雙向溝通原則

1、部門月、周、日工作計劃的制定、申報，應(yīng)與主管領(lǐng)導(dǎo)、部門員工進行充分溝通，設(shè)定部門工作計劃、目標(biāo)等；

2、計劃的執(zhí)行需部門中層與相關(guān)部門、所屬員工進行雙向溝通，共同解決，并能夠科學(xué)有效的指導(dǎo)部門員工更好、更快的完成計劃；

3、考核管理的過程是雙向溝通的過程，目標(biāo)的設(shè)定，計劃的完成、數(shù)據(jù)信息的收集需要計劃管理部門與各部門充分溝通，共同促進計劃的完成。

（三）激勵原則

本方案推行的重要目的之一是激勵各部門和員工提升工作水平，改善工作績效。各部門應(yīng)按照這一原則，建立內(nèi)部激勵機

制，旨在激勵、鍛煉各部門員工，打造一支一流的基層團隊，促進企業(yè)管理水平的提升。

（四）持續(xù)改進原則

1、部門各月所確定的月度計劃可相同、也可不同，但下一月度應(yīng)優(yōu)于上一月度的預(yù)定目標(biāo)或?qū)嶋H實現(xiàn)目標(biāo)；

2、各部門應(yīng)不斷改進部門工作計劃，以保證工作計劃制定實施的系統(tǒng)性和可持續(xù)性。

七、推行步驟

（一）導(dǎo)入階段（2011年10月）

1、下發(fā)本實施方案，各部門可采取集中學(xué)習(xí)的方式對方案進行學(xué)習(xí)貫徹，使部門成員充分了解計劃管理的內(nèi)涵、意義及企業(yè)推行計劃管理的工作思路和方法。

2、以各部門試點推行本方案，試點部門根據(jù)部門職能劃分情況和工作實際，參照《部門工作計劃表》，制定本部門月周日度工作計劃。

3、計劃管理部門采取座談或集中培訓(xùn)的方式，與試點部門進行雙向溝通，深入了解各部門計劃制定、目標(biāo)設(shè)置等情況，根據(jù)各部門計劃的實際情況提出相關(guān)修改意見。

4、試點部門根據(jù)修改意見對部門計劃進行再修訂，填寫《部門工作計劃表》。

（二）試推行階段（2011年10月起）

1、試點部門根據(jù)方案有關(guān)要求填寫《部門工作計劃表》，每月工作計劃于30日前報計劃管理辦公室；

2、計劃管理部門匯總審核各部門所填報計劃表，經(jīng)雙向溝通無意見后，提交總經(jīng)理審核；

3、總經(jīng)理審核同意后，計劃管理部門于每月初三個工作日內(nèi)將部門計劃管理表反饋至部門執(zhí)行；

4、為確保部門計劃的順利完成，試點部門須建立部門內(nèi)計劃完成的支撐體系，具體內(nèi)容為：

（1）以部門計劃為依據(jù)，制定部門內(nèi)各崗位及相應(yīng)人員的工作計劃表。該表為部門進行績效管理、二次分配的主要依據(jù)，計劃管理部門對該表的填寫、執(zhí)行情況進行不定期抽查；

（2）以員工職業(yè)化為導(dǎo)向，以“四定”工作為基礎(chǔ)，逐步建立各崗位的工作目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和部門內(nèi)的員工評價制度。部門員工評價制度是部門進行二次分配的主要制度依據(jù)，是部門計劃順利完成的保證。部門員工評價制度須經(jīng)考核管理辦公室審核同意，并進行備案后方可實施。

5、各部門在計劃執(zhí)行過程中如遇企業(yè)政策調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦任務(wù)等因素，需臨時性變更、調(diào)整、增加計劃的，須與考核管理辦公室進行雙向溝通，填寫部門工作計劃表，并經(jīng)管理部門審核同意后，方可進行計劃調(diào)整。

6、試點部門每月度末根據(jù)月初制定的月度《部門工作計劃表》對部門月度計劃完成情況進行自查，填寫月度《部門計劃完成表》，并于月初三個工作日內(nèi)報計劃管理辦公室。

7、考核管理辦公室依據(jù)《工作計劃管理考核標(biāo)準(zhǔn)》，對各部門計劃完成情況進行考核，定期公布各部門月度考核分?jǐn)?shù)。

八、本方案自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。

二〇一一年十月十一日

第三篇：三項制度實施方案

三十崗鄉(xiāng)2017計劃生育“三項制度”

實施方案

為確保2017計劃生育“三項制度”有序開展，貫徹落實中央《決定》和《安徽省人口與計劃生育條例》，根據(jù)上級有關(guān)工作部署，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，特制定本方案。

一、政策內(nèi)容

計劃生育“三項制度”包括四項具體政策：

（一）農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助制度

農(nóng)村只有一個子女或兩個女孩的計劃生育家庭，夫婦年滿60周歲以后，由中央或地方財政安排專項資金給予獎勵扶助。國家統(tǒng)一獎勵扶助標(biāo)準(zhǔn)每人960元/年，其中只生育一個獨生女的對象由省財政出資提高到每人1200元/年；子女死亡且現(xiàn)無子女的對象每人1560元/年，其中只生育一個獨生女死亡的對象由省財政出資提高到每人1800元/年。上死亡的對象，以及其他情形不再符合條件的對象應(yīng)及時退出獎扶范圍。已超過60周歲的，從其獎勵扶助資格被確認(rèn)起發(fā)放獎勵扶助金。

（二）計劃生育家庭特別扶助制度

1、獨生子女傷殘、死亡特別扶助 城鎮(zhèn)和農(nóng)村獨生子女傷殘（三級以上）、死亡后未再生育或合法收養(yǎng)子女的夫妻，由政府發(fā)放特別扶助金。國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)為：城鎮(zhèn)子女傷殘扶助標(biāo)準(zhǔn)每人3240元/年，城鎮(zhèn)子女死亡扶助標(biāo)準(zhǔn)每人4080元/年，農(nóng)村子女傷殘扶助標(biāo)準(zhǔn)每人1800元/年，農(nóng)村子女死亡扶助標(biāo)準(zhǔn)每人2040元/年。2015年省財政出資提高農(nóng)村扶助標(biāo)準(zhǔn)，分別達(dá)到每人每3240元/年、4080元/年，實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)一。特別扶助金自女方年滿49周歲開始領(lǐng)取，直至亡故或子女康復(fù)為止，因喪偶或離婚的單親家庭，男方或女方須年滿49周歲。已超過49周歲的，從其扶助資格被確認(rèn)起發(fā)放特別扶助金。

2、計劃生育手術(shù)并發(fā)癥特別扶助

2012年起，計劃生育手術(shù)并發(fā)癥人員（三級以上）全部納入特別扶助制度范圍。三級并發(fā)癥人員，給予每人1200元/年的扶助金；二級并發(fā)癥人員，給予每人2400元/年的扶助金；一級并發(fā)癥人員，給予每人3600元/年的扶助金。并發(fā)癥人員治愈、康復(fù)或死亡的，應(yīng)及時退出特別扶助制度。

以上兩項制度按照以下規(guī)定進行銜接：（1）已經(jīng)享受獎勵扶助、且同時符合獨生子女傷殘死亡特別扶助條件的對象，全部納入特別扶助范圍；（2）符合獨生子女傷殘死亡特別扶助條件的農(nóng)村對象，年齡達(dá)到60周歲以后，仍繼續(xù)執(zhí)行本辦法規(guī)定，不再重復(fù)執(zhí)行獎勵扶助制度；（3）計劃生育手術(shù)并發(fā)癥人員納入特別扶助制度，不影響其按規(guī)定享受獎勵扶助制度及其他獎勵優(yōu)待政策。

（三）長效節(jié)育措施獎勵制度

農(nóng)村地區(qū)依法生育的農(nóng)村雙女戶，在2008年10月1日之后自覺落實絕育措施的給予一次性獎勵，其中市級審批日期在2009年9月30日之前的，給予1500元的一次性節(jié)育獎勵金，區(qū)級給予3000元的一次性節(jié)育獎勵金。

（四）計劃生育家庭獎勵扶助擴面制度

1、農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助擴面

從2010年開始，廬陽區(qū)擴大農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助范圍。獎勵對象是年齡在50～59周歲之間符合農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助條件的夫婦，扶助標(biāo)準(zhǔn)是每人960元/年。

農(nóng)村獎勵扶助擴面對象年齡達(dá)到60周歲以后，如果基本信息無變化，自然過渡為獎勵扶助對象，同時退出獎勵扶助擴面范圍。

2、非公企業(yè)獨生子女戶退休一次性獎勵

獎勵對象是城鎮(zhèn)獨生子女家庭已領(lǐng)取獨生子女父母光榮證的，年滿50周歲無用工單位的夫妻雙方或單方，一次性發(fā)放補助金3000元。

二、資格確認(rèn)

（一）扶助對象資格條件

1、農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助對象應(yīng)同時具備以下條件：（1）本人為農(nóng)業(yè)戶口或界定為農(nóng)村居民戶口（包括政府統(tǒng)一規(guī)劃農(nóng)轉(zhuǎn)非），且戶口在本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）；

（2）1973年至2015年沒有違反計劃生育法律法規(guī)和政策規(guī)定生育；

（3）現(xiàn)存一個子女或現(xiàn)存兩個女孩或子女死亡現(xiàn)無子女；（4）1933年1月1日以后出生，年滿60周歲。

2、獨生子女傷殘、死亡家庭特別扶助對象應(yīng)同時具備以下條件：

（1）1933年1月1日以后出生；（2）女方年滿49周歲；

（3）在國家提倡一對夫妻生育一個子女期間，只生育一個子女或合法收養(yǎng)一個子女；

（4）現(xiàn)無存活子女或獨生子女被依法鑒定為殘疾（傷病殘達(dá)到三級以上）。

3、計劃生育手術(shù)并發(fā)癥特別扶助對象應(yīng)同時具備以下條件：（1）施行了計劃生育手術(shù)；

（2）按規(guī)定鑒定為三級以上的并發(fā)癥，并持有縣級以上并發(fā)癥鑒定結(jié)論或意見；（3）并發(fā)癥尚未治愈或康復(fù)。

4、長效節(jié)育措施獎勵對象應(yīng)同時具備以下條件：（1）本人及配偶均為農(nóng)業(yè)戶口或界定為農(nóng)村居民戶口，且戶口在本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）；

（2）夫婦雙方?jīng)]有違反我省有關(guān)生育數(shù)量政策規(guī)定生育，現(xiàn)有兩個女孩，并自覺落實絕育措施。

5、農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助擴面對象應(yīng)同時具備以下條件：

（1）本人為農(nóng)業(yè)戶口或界定為農(nóng)村居民戶口（包括政府統(tǒng)一規(guī)劃農(nóng)轉(zhuǎn)非），且戶口在本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）；

（2）1973年至2015年沒有違反計劃生育法律法規(guī)和政策規(guī)定生育；

（3）現(xiàn)存一個子女或現(xiàn)存兩個女孩或子女死亡現(xiàn)無子女；（4）年齡在50～59周歲之間。

6、城市無用工單位居民獎勵扶助擴面對象應(yīng)同時具備以下條件：

（1）1973年至2015年沒有違反計劃生育法律法規(guī)和政策規(guī)定生育；

（2）現(xiàn)存一個子女已領(lǐng)取獨生子女父母光榮證；（3）1933年1月1日以后出生，年滿50周歲；（4）養(yǎng)老保險金全部由個人繳納，或沒有參加城鎮(zhèn)企業(yè)職工養(yǎng)老保險、機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險的非農(nóng)業(yè)戶口且戶口在本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的居民。

（二）資格確認(rèn)基本程序、進度和要求

獎勵扶助、特別扶助、獎扶擴面對象每年集中進行資格確認(rèn)，長效節(jié)育措施獎勵在落實絕育措施之后的一個月內(nèi)進行資格確認(rèn)，資格確認(rèn)必須履行以下程序：

1、摸底調(diào)查（2017年1月31日前）

（1）村級調(diào)查摸底。在廣泛宣傳，群眾知曉的基礎(chǔ)上，村級計生專干逐村逐戶對新增獎勵扶助、特別扶助、獎扶擴面對象進行調(diào)查摸底。

2、本人申報（2017年1月31日前）

（2）填寫申報表。凡符合計劃生育“三項制度”扶助條件，并要求進入扶助對象確認(rèn)程序的人，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定時間，由村（社區(qū)）計生專干協(xié)助填寫對應(yīng)的獎勵扶助、特別扶助、獎扶擴面《申請表》和《申報表》（一式三份，貼申請人本人近照），并提交相關(guān)證明材料。

3、村級評議（2017年1月31日前）

（3）群眾民主評議。召開村（社區(qū)）居民代表、村（社區(qū)）計生協(xié)理事聯(lián)席會議，邀請熟悉情況的知情人、“五老”會員參加，對獎勵扶助和獎扶擴面申請人填報的個人信息的真實性，以及是否符合獎勵扶助資格條件逐人逐項進行評議，如實在《評議表》上記錄評議內(nèi)容、過程及結(jié)果。特別扶助對象不需要評議。

（4）第一榜公示。村（社區(qū)）兩委根據(jù)群眾評議結(jié)果，討論提出擬上報扶助對象名單。按照規(guī)范要求，將擬上報人員名單及基本情況在村（社區(qū)）公開欄和自然村（小區(qū)）人群集中的醒目位置張榜公示10天。特別扶助對象不需要公示。

（5）向鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）報送個案材料。對公示有異議的，由村（社區(qū)）負(fù)責(zé)重新調(diào)查審議，不符合條件的須入戶告知本人，并做好解釋工作。對公示無異議的，村（社區(qū)）主要負(fù)責(zé)人在《申報表》上簽署意見、簽名并加蓋公章，連同申請人身份證、戶口簿復(fù)印件、《申請表》、《評議表》報送鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）計劃生育辦公室。

4、鎮(zhèn)級初審（2017年2月15日前）

（6）鎮(zhèn)級走訪調(diào)查。由兩名以上鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干部和計生辦工作人員入戶與申請人見面，調(diào)查核實情況。同時，通過走訪、座談等方式，向其他人了解、核實申請人情況，至少要有兩名以上與申請人年齡相近的老鄰居或知情者簽字證明。如實在《審核表》上記錄。

（7）第二榜公示。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府組成審核組，根據(jù)走訪調(diào)查情況對申請人資格進行審核，提出擬上報人員名單。將擬上報人員名單及基本情況分別在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及申請人所在村（社區(qū)）、自然村（小區(qū)）張榜公示10天，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）設(shè)立舉報電話、舉報信箱。特別扶助對象不需要公示。

（8）向縣報送個案材料。對公示有異議的，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）負(fù)責(zé)重新調(diào)查審核，不符合條件的須入戶告知本人，并做好解釋工作。對審核、公示無異議的，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）主要負(fù)責(zé)人在《申報表》上簽署意見、簽名并加蓋公章，將《申報表》連同申請人身份證、戶口簿復(fù)印件、《申請表》、《評議表》、《審核表》和其它相關(guān)證明材料一人一卷裝訂成冊，報送縣衛(wèi)生計生委。

5、縣級確認(rèn)（2017年3月10日前）

（9）縣級全面復(fù)核?？h衛(wèi)生計生委組織人員對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）上報的扶助對象進行全員復(fù)查審核，同時對村級評議和鎮(zhèn)級初審程序執(zhí)行情況進行檢查，并在《審核表》上記錄。

（10）第三榜公示。將審核通過的扶助對象名單反饋給所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）計劃生育辦公室，分別在鎮(zhèn)、村、組張榜公示10天，并通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、電視等多種途徑予以公布，接受社會監(jiān)督。特別扶助對象縣級確認(rèn)結(jié)果可通過適當(dāng)方式進行公示。

（11）審批確認(rèn)。對公示有異議的，由縣衛(wèi)生計生委負(fù)責(zé)重新調(diào)查審核，不符合條件的須入戶告知本人，并做好解釋工作。對審核、公示無異議的，縣衛(wèi)生計生委主要負(fù)責(zé)人在《申報表》上簽署意見、簽名并加蓋公章，將其中兩份《申報表》反饋給鎮(zhèn)、村。本新增扶助對象由縣衛(wèi)生計生委及時下文確認(rèn)。

6、年審和回頭看（2017年3月10日前）

（12）村級回訪。2017年1月31日之前村（社區(qū)）對上一享受獎勵扶助、特別扶助、獎扶擴面的對象逐戶上門回訪，在《年審表》中登記年審結(jié)果，并且扶助對象和村回訪人員分別簽名。

（13）鎮(zhèn)級復(fù)核。2017年2月15日之前鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府對上一享受獎勵扶助、特別扶助、獎扶擴面的對象年審結(jié)果逐戶上門復(fù)核，其中特別扶助對象還要向本戶索取《特別扶助證》，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）計劃生育辦公室簽署年審意見并加蓋公章。上扶助對象本不符合條件的，要向申報人或其家人說明原因，并分類填寫《退出審批表》（一式兩份），將年審?fù)顺鰧ο竺麊卧诖澹ㄉ鐓^(qū)）、自然村（小區(qū)）分別公示10天以上，《退出審批表》報送縣衛(wèi)生計生委。

同時，對歷年來累計確認(rèn)的省長效節(jié)育措施獎勵對象進行回訪、審查，對發(fā)現(xiàn)的假手術(shù)、違法超生多孩等不符合獎勵條件的對象，要立案查處，追究責(zé)任，然后書面向縣級申請取消獎勵資格，已發(fā)放的獎勵資金要全部追回。

（14）縣級評估。2017年3月10日之前縣衛(wèi)生計生委在復(fù)核新增扶助對象同時，對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府年審和回頭看質(zhì)量進行檢查評估，對往年各類扶助對象進行審核、確認(rèn)。發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）年審和回頭看工作不到位的要組織人員重新審查。

7、信息錄入（2017年3月31日前）

（15）個案信息錄入和變更。2016年3月31日前，縣衛(wèi)生計生委將最終確認(rèn)的獎勵扶助、特別扶助新增對象和年審?fù)顺鰧ο髠€案信息錄入國家人口宏觀管理與決策信息系統(tǒng)，生成下載本《花名冊》。獎扶擴面新增對象錄入省獎勵扶助目標(biāo)人群信息管理系統(tǒng)。

農(nóng)村雙女戶絕育對象也參照獎扶進行資格確認(rèn)，兌現(xiàn)獎勵金。一要嚴(yán)格核實申報對象生育和手術(shù)信息，而且個人檔案要附有本戶、施術(shù)單位、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府及村委會承諾書。二要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范程序，擬確認(rèn)對象名單和基本情況須在申報對象所在村、組張榜公示10天，同時公布縣、鄉(xiāng)舉報電話。三要嚴(yán)格問責(zé)制度，對工作失職、弄虛作假以及虛報、冒領(lǐng)、克扣、貪污、挪用、擠占獎勵資金等問題，要對有關(guān)單位和責(zé)任人進行嚴(yán)肅查處。經(jīng)縣衛(wèi)生計生委復(fù)核確認(rèn)后的雙女扎，先由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）計生辦微機員錄入省人口信息綜合業(yè)務(wù)平臺長效節(jié)育子系統(tǒng)，縣衛(wèi)生計生委再網(wǎng)上審批。

8、信息報送（2017年4月15日前）（16）數(shù)據(jù)報送。2016年4月15日前，縣衛(wèi)生計生委向市衛(wèi)生計生委和縣財政局報送當(dāng)年獎勵扶助、特別扶助、獎扶擴面《人數(shù)及資金測算表》。

9、檔案整理（2017年5月31日前）

（17）縣衛(wèi)生計生委將新確認(rèn)的扶助對象個人檔案裝訂整齊，妥善存檔，并返還給鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）計劃生育辦公室兩份《申報表》和一份《退出審批表》。縣、鎮(zhèn)、村每年對計劃生育“三項制度”個人檔案和工作檔案進行整理歸類，分保存。

10、資金發(fā)放（2017年6月30日前）

（18）縣衛(wèi)生計生委負(fù)責(zé)資金預(yù)算和申請上級配套資金，縣財政局負(fù)責(zé)籌集縣級配套資金和資金監(jiān)管，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）計劃生育辦公室和財政所負(fù)責(zé)登記和注冊扶助對象的銀行賬號，待專項資金到位后通過代理發(fā)放機構(gòu)將扶助資金采用“直通車”方式直接撥付到個人賬戶。

長效節(jié)育措施獎勵在落實絕育措施之后的45個工作日內(nèi)兌現(xiàn)獎勵。

計劃生育“三項制度”扶助對象資格確認(rèn)工作由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府（經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會)和縣衛(wèi)生計生委具體組織實施，實行終身問責(zé)制，主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，參與調(diào)查審核的人員為直接責(zé)任人。要嚴(yán)格按規(guī)定政策口徑和程序進行資格確認(rèn)，確保公平、公正、透明。

三、資金來源、管理和發(fā)放

（一）資金籌措

1、獎勵扶助

農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助按照國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的扶助金，中央與省財政按8:2比例承擔(dān)，其中我省對只生一女每人每年增加240元的提標(biāo)部分，由省財政承擔(dān)。

2、特別扶助

特別扶助資金籌措與獎勵扶助一致，按照國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的扶助金中央與省財政按8:2比例承擔(dān)。我省提標(biāo)部分由省財政承擔(dān)。我縣從2013年開始將特別扶助標(biāo)準(zhǔn)全部提高到4800元/年，超過國家、省基本標(biāo)準(zhǔn)部分由縣財政承擔(dān)。

3、長效節(jié)育措施獎勵

長效節(jié)育措施獎勵所需資金，按照省統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的資金，由省和縣財政按3:1比例承擔(dān)。我縣將2013年1月1日之后落實絕育手術(shù)的獎勵標(biāo)準(zhǔn)提高到8000元，其中提標(biāo)部分4000元，全部由縣財政承擔(dān)。

4、獎扶擴面

農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助擴面和城市無用工單位居民獎勵扶助擴面所需資金均由縣級財政承擔(dān)，市級財政根據(jù)工作落實情況年底給予適當(dāng)獎補。

（二）資金管理和發(fā)放

計劃生育“三項制度”資金納入縣財政預(yù)算，按照“國庫統(tǒng)管、分帳核算、直接補助、到戶到人”的原則，由縣財政部門負(fù)責(zé)資金監(jiān)管。

扶助資金依托現(xiàn)有金融服務(wù)體系，由縣財政局、縣衛(wèi)生計生委與有資質(zhì)的金融機構(gòu)簽訂代理服務(wù)協(xié)議，建立扶助對象個人賬戶，實行專賬核算，采用“直通車”方式直接發(fā)放到戶到人。農(nóng)村地區(qū)納入財政補貼農(nóng)民資金“一卡通”渠道統(tǒng)一發(fā)放，并在“一卡通”里注明“計生獎勵”字樣。城鎮(zhèn)居民的代理發(fā)放機構(gòu)由縣財政局、縣衛(wèi)生計生委確定。扶助金以人為單位按年計算，一年發(fā)放一次。

四、監(jiān)督機制

（一）實行四權(quán)分離

計劃生育“三項制度”實行資格確認(rèn)、資金管理、資金發(fā)放和社會監(jiān)督“四權(quán)分離”的監(jiān)督運行機制。按照客觀、公正、公開、透明的原則，采取多種有效形式，對計劃生育“三項制度”實施全過程監(jiān)督。

縣衛(wèi)生計生委負(fù)責(zé)扶助對象資格確認(rèn)和組織管理，及時對扶助對象的申報和資格確認(rèn)、個案信息檔案建立、數(shù)據(jù)匯總分析和信息反饋等進行監(jiān)督檢查，并監(jiān)督資金管理和代理發(fā)放機構(gòu)履行協(xié)議情況。縣財政局負(fù)責(zé)資金管理，及時對資金預(yù)決算、專戶管理、資金撥付和封閉運行情況進行監(jiān)督檢查，并監(jiān)督委托代理發(fā)放機構(gòu)將扶助資金及時足額劃轉(zhuǎn)到個人賬戶。

代理發(fā)放機構(gòu)負(fù)責(zé)資金發(fā)放，及時對扶助對象個人賬戶和資金發(fā)放情況進行監(jiān)督檢查。

對虛報、冒領(lǐng)、克扣、貪污、挪用、擠占扶助資金的單位和個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅查處，觸犯刑律的依法追究刑事責(zé)任。資金代理發(fā)放機構(gòu)不按代理服務(wù)協(xié)議履行資金發(fā)放責(zé)任，截留、拖欠、抵扣扶助資金的，取消代理發(fā)放資格，并依法追究法律責(zé)任。

（二）強化社會監(jiān)督

計劃生育“三項制度”的社會監(jiān)督實行行政監(jiān)督、群眾監(jiān)督與輿論監(jiān)督相結(jié)合，建立健全責(zé)任追究制度。監(jiān)察、審計等部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，相關(guān)部門密切合作，相互銜接、相互制約，做到政策透明、程序規(guī)范、結(jié)果公開、一卡發(fā)放、到戶到人?？h衛(wèi)生計生委、縣財政局、代理發(fā)放機構(gòu)及其工作人員，應(yīng)當(dāng)主動接受審計部門對扶助資金管理使用情況進行審計，積極配合監(jiān)察機關(guān)對履行職責(zé)情況進行監(jiān)督檢查，如實反映情況，提供有關(guān)資料，不得拒絕、隱瞞。

區(qū)衛(wèi)生計生委、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府設(shè)立舉報電話和舉報信箱并在社會上公開，建立接聽、記錄、處理的專項制度，指定專人受理群眾的批評、建議、申訴、檢舉、舉報，為群眾的咨詢和查詢提供服務(wù)。區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）將計劃生育“三項制度”的落實情況納入群眾評議行風(fēng)建設(shè)活動，及時了解群眾意見，讓廣大群眾對工作開展情況公開進行評價。

五、組織管理和工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)

計劃生育“三項制度”在區(qū)委、區(qū)人民政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由縣衛(wèi)生計生委和縣財政局組織實施。區(qū)衛(wèi)生計生委成立計劃生育利益導(dǎo)向工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由家庭發(fā)展股負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和日常工作。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確部門職責(zé)分工，建立經(jīng)常性溝通協(xié)調(diào)機制，及時研究解決工作中出現(xiàn)的問題，切實做好計劃生育“三項制度”實施工作。

（二）嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲

計劃生育“三項制度”落實情況納入?yún)^(qū)計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制和民生工程雙項考核，從組織實施、政策宣傳、資格確認(rèn)與信息管理、資金管理與發(fā)放、實施效果等方面確定若干項考核評估指標(biāo)。對制度實施出現(xiàn)重大問題的實行“一票否決”。

（三）統(tǒng)一政策口徑

實施計劃生育“三項制度”中涉及的具體業(yè)務(wù)管理問題，按照國家、省衛(wèi)生計生委、財政廳制定下發(fā)的有關(guān)文件要求執(zhí)行。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）計劃生育“三項制度”實施情況要及時報告區(qū)衛(wèi)生計生委和區(qū)財政局。

第四篇：一崗雙責(zé)制度實施方案

一崗雙責(zé)制度實施方案

任，重于泰山”“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想觀念盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)”的新格局。根據(jù)《安際，加強管理，嚴(yán)密防范，最大限度杜絕并妥善處置項目部突發(fā)

一、指導(dǎo)思想

面實施，達(dá)到全體職工崗位安全意識明顯增強，項目部安全管理更加細(xì)化、到位，施工現(xiàn)場各類安全隱患能夠及時被發(fā)現(xiàn)、及時被消除，努力形成項目部安全生產(chǎn)工作全員參與、齊抓共管、人人盡職的安全工作局面，徹底杜絕各類安全責(zé)任事故，確保公司項目部全體職工生命財產(chǎn)安全與穩(wěn)定。

二、崗位職責(zé)

工作職責(zé)和安全管理工作職責(zé)。全員“一崗雙責(zé)”制所指對象包括公司項目部全體職工。“一崗雙責(zé)”制是指具體崗位責(zé)任人員因疏忽、瀆職或違規(guī)、疏于管理、未盡職盡力等等情況，導(dǎo)致本職工作任務(wù)未能順利完成或造成安全事故的，要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的一項制度。

三、組織機構(gòu)

公司級： 項目級： 組 長：梁貴祥 組長：項目經(jīng)理

副組長：蘭云峰 侯永勝 副組長：生產(chǎn)副經(jīng)理 項目總工 成 員：公司全體員工 成員：項目部所有成員

1公司總經(jīng)理、項目經(jīng)理是項目部安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，負(fù)總責(zé)，主抓項目部的安全管理工作，確保項目部的安全管理工作制度健全、預(yù)案完善、人員分工明確、責(zé)任到人，安全經(jīng)費有保障、安全工作考核公平、公正、公開、獎懲兌現(xiàn)，積極支持相關(guān)人員開展安全教育管理工作。2公司及項目部安全生產(chǎn)工作的的具體責(zé)任人，負(fù)分管責(zé)任，具體負(fù)責(zé)項目部的安全管理工作，負(fù)責(zé)修訂完善安全管理制度和預(yù)案、落實相關(guān)安全管理人員、細(xì)化分工、責(zé)任到人、組織實施好安全工作考核、兌現(xiàn)獎懲、積極支持相關(guān)人員開展安

3公司及項目部各部門安全生產(chǎn)工作的具體責(zé)任人，負(fù)分管責(zé)任，具體負(fù)責(zé)部門內(nèi)的安全管理工作，負(fù)責(zé)修訂完善分管部門內(nèi)的安全管理工作制度和預(yù)案、落實相關(guān)安全管理人員、細(xì)化分工、責(zé)任到人、確保各崗位安全考核工作的公平、公正、公開、積極開展安全教育管理工作、貫徹落實項目部各項安全生產(chǎn)工作制度、措施等。開展形式多樣的安全教育，充分利用宣傳欄、組織安全培訓(xùn)會等形式多樣的安全教育，專職安全員及時準(zhǔn)確記錄安全工作落 實情況，建立完整的安全資料，向各部門分發(fā)部門崗位職責(zé)、部門崗位安全生產(chǎn)職責(zé)、個人崗位職責(zé)及個人崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。

四、工作目標(biāo) 1

認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生，等一系列安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)，增強全體職工安全意識，建立健全安全生產(chǎn)工作制度，職責(zé)明確，措施扎實，努力創(chuàng)建平安工地。2

無重大安全責(zé)任事故，無安全事故和重大財產(chǎn)失竊事故，無交通安全事故，職工非正常死亡率為零。3，保安設(shè)施齊全，各類應(yīng)急救援預(yù)案健全。4

加強職工的安全教育、法制教育和安全培訓(xùn)，開展針對有效的活動，切實增強職工的安全意識，提高自我保護能力，做到“三不傷害”。

五、工作措施

1，項目部將通過安全培訓(xùn)會，宣傳發(fā)動，組織全體職工反復(fù)學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，通過深入學(xué)習(xí)，使大家從思想上提高認(rèn)識，增強責(zé)任感。21

狀，進一步明確和強化安全工作職責(zé)，層層落實責(zé)任制度。2時排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的十六字方針，把檢查作為做好安全工作的一個重要方面，項目部每月落實安全生產(chǎn)自查自糾，查重點、重點查、查反復(fù)、反復(fù)查，橫向到邊、縱向到底，不疏不漏，不留死角。3計劃總結(jié)、“一崗雙責(zé)”責(zé)任狀、日常管理檢查、月報通報等工作手資料使安全生產(chǎn)工作更具預(yù)見性、規(guī)范性和針對性。

及時調(diào)整、修改。

山西晉業(yè)建筑安裝有限公司

二0一七年八月十五日

第五篇：征管制度實施方案

征管股關(guān)于落實陳建國局長在第二季度省局黨組 中心組學(xué)習(xí)結(jié)束時的講話工作任務(wù)分解方案

一、創(chuàng)新稅費征管制度，征管基礎(chǔ)進一步夯實，征管制度更加完善，征管流程不斷優(yōu)化，征管行為進一步規(guī)范。責(zé)任單位：征管處牽頭，有關(guān)部門、各州市地方稅務(wù)局、省局直屬征收局配合。

1、充分發(fā)揮稅收管理職能，強化稅收管理員制度稅收管理工作不僅清楚地明確了專管員的征管范圍、各階段的工作計劃、工作內(nèi)容、工作目標(biāo)與工作責(zé)任，而且將每一戶個體、企業(yè)都納入了綜合信息管理系統(tǒng)中，使每一戶都有人管，每一個環(huán)節(jié)都有人管，充分發(fā)揮專管員的稅收管理職能，做到稅源管理各環(huán)節(jié)之間的“無縫銜接”，以實現(xiàn)對稅源的精細(xì)化管理。

2、強化納稅企業(yè)的“戶籍”管理

企業(yè)稅務(wù)報告制度與專管員內(nèi)部稅務(wù)報告制度在充分利用“一戶式”存儲的納稅企業(yè)資料的基礎(chǔ)上，及時采集納稅企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)核算以及申報的納稅信息，并及時完整地進行分析、加工、與總結(jié)而構(gòu)成企業(yè)綜合信息資料庫，大大強化了對納稅企業(yè)的“戶籍”管理。

3、強化稅源監(jiān)控的廣度、深度，實現(xiàn)稅源的動態(tài)控管基于征管工作始終以稅源管理為基礎(chǔ)，而稅務(wù)登記又是加強稅收征管與稅源監(jiān)控的基礎(chǔ)性工作，嚴(yán)格要求專管員每季要詳細(xì)整理其近階段負(fù)責(zé)的正常納稅戶、非正常納稅戶、停業(yè)戶、注銷戶、虧損戶的基本情況和變動情況。并結(jié)合新辦、注銷稅務(wù)登記的數(shù)據(jù)來核定現(xiàn)階段我縣所有稅源的變化情況。通過加強稅務(wù)登記的管理，從源頭上堵住了稅源流失的口子，理清了稅源帳，并在此基礎(chǔ)上分行業(yè)、分稅種、分納稅規(guī)模建立各類重點稅源臺帳，根據(jù)稅源變化分析稅源發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢，全方位加強了稅源監(jiān)控廣度與深度，為順利完成稅收任務(wù)提供了堅實保證。

4、健全稅收征管對口考核機制，規(guī)范考核臺帳登記，嚴(yán)格按要求上報情況，上報情況與記錄一致；嚴(yán)格執(zhí)行如在稅收征管工作中有嚴(yán)重違法、違規(guī)現(xiàn)象隱情不報，弄虛作假的，必須嚴(yán)肅處理。

5、健全稅收征管質(zhì)量下考一級考核工作機制；按規(guī)定的時間、方式上報稅收征管質(zhì)量考核報告、考核統(tǒng)計報表，量化和非量化考核指標(biāo)；

6、按規(guī)定時限、要求完成上級安排的征管工作調(diào)研、情況調(diào)查、數(shù)據(jù)采集填報工作；

7、按要求開展納稅信用等級評定工作;

8、健全稅收管理員工作機制、明確稅收管理工作職責(zé)；

9、按要求實行納稅人、繳費人信息資料“一戶二檔式”管理；及時歸檔征管檔案資料；

10、按上級要求完成涉外稅收情報工作任務(wù)，情報收集、認(rèn)真查核工作，按規(guī)定方式上報材料；

11、按規(guī)定上報審批延期繳納稅款工作；

12、按規(guī)定和要求完成上級布置的臨時工作，；

13、健全與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作機制，按要求實行信息交換與數(shù)據(jù)共享。

二、陽光辦稅，按規(guī)定公開稅收政策、辦稅程序、核稅標(biāo)準(zhǔn)、處罰依據(jù)等關(guān)系納稅人切身利益的涉稅事宜，做到依法陽光核稅、征稅和減免稅，切實保障納稅人的知情權(quán)利。

責(zé)任單位：征管處牽頭，監(jiān)察室、政法處、各州市地方稅務(wù)局、省局直屬征收局配合。

1、落實欠稅管理措施，按規(guī)定進行欠稅公告（我局在征收廳觸摸屏上進行定期公告）；

2、認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國稅收征收管理法》及其《實施細(xì)則》，對定額核定的管戶，按規(guī)定時限在征收廳和醒目的告示欄上進行公告；

3、及時聯(lián)系稅政管理股，掌握最新的政策變動情況，整理資料定期在征收廳觸摸屏上公告稅收政策（包括定額核定、欠稅公告、稅收政策、核定標(biāo)準(zhǔn)、處罰依據(jù)等等）。

4、利用公示欄，在醒目的位置公布稅務(wù)機關(guān)《行政事業(yè)性收費標(biāo)準(zhǔn)》。

三、科技管稅，進一步完善數(shù)據(jù)大集中系統(tǒng)，加快推進財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)工作，加快納稅服務(wù)平臺建設(shè)步伐，盡快研究制定穩(wěn)定獲取“第三方信息”的工作機制，努力推進科技管稅的深度和力度。責(zé)任單位：科技處牽頭，有關(guān)部門、各州市地方稅務(wù)局、省局直屬征收局配合。

1、購買符合省局的有關(guān)技術(shù)規(guī)范和指標(biāo)要求的軟硬件；

2、按省局要求安裝使用《云南地稅綜合管理信息系統(tǒng)》相應(yīng)功能模塊，及時反映使用過程中出現(xiàn)的問題；

3、按要求安裝使用《公文處理系統(tǒng)》；

4、做好“監(jiān)控計算機網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)用系統(tǒng)”的運行情況記錄和相關(guān)資料。

5、制定了簡單方便、可操作性強的事故處理應(yīng)急預(yù)案。

6、及時把日常工作中發(fā)生設(shè)備故障、軟件故障、網(wǎng)絡(luò)運行故障、病毒侵害、泄密等事故情況上報省市局，并配合做好故障排除工作；

7、按要求全面建立硬件設(shè)備、軟件系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全、機房管理等信息化建設(shè)管理制度；

8、對重要數(shù)據(jù)按時間段做好多設(shè)備異地備份工作；

9、強化網(wǎng)絡(luò)按全監(jiān)督，加強重要部門工作人員的密碼管理，要求系統(tǒng)管理員和大廳工作人員必須把《綜合信息管理系統(tǒng)2.0》、《辦公自動化系統(tǒng)》、《公路內(nèi)、河統(tǒng)一發(fā)票開票系統(tǒng)》等稅務(wù)軟件的登錄密碼更改成8位或8位以上數(shù)字加字母模式，同時規(guī)定必須每季度更換一次,進一步提高了網(wǎng)絡(luò)安全防范意識。

四、服務(wù)促稅，繼續(xù)深化辦稅服務(wù)廳規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建好納稅服務(wù)示范窗口；創(chuàng)新納稅服務(wù)舉措，大力推進多元化申報繳稅方式，讓納稅人足不出戶就能知稅、辦稅；要完善納稅服務(wù)制度體系，建立納稅服務(wù)保障機制，不斷提高納稅服務(wù)質(zhì)量和水平。責(zé)任單位：征管處牽頭，有關(guān)處室各州市地方稅務(wù)局、省局直屬征收局配合。

1、嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度和著裝制度，要求每位稅務(wù)干部按時上下班，上班期間著裝并掛牌上崗；

2、按省局對辦稅服務(wù)廳設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)要求統(tǒng)一辦稅服務(wù)廳的標(biāo)識設(shè)置，規(guī)范窗口設(shè)置，明確每個崗位的職責(zé)，做好窗口之間的業(yè)務(wù)銜接、數(shù)據(jù)信息通暢共享，提高大廳人員勝任多崗位的能力，加強AB角制管理，設(shè)立“稅務(wù)咨詢臺”，為納稅人提供辦稅流程指南；

3、在辦稅服務(wù)廳公開工作制度、辦稅服務(wù)流程、稅務(wù)人員廉政勤政紀(jì)律，并在辦稅大廳擺放意見薄供納稅人反饋意見和建議，同時告知納稅人享有的權(quán)利和義務(wù)。

4、加強辦稅大廳的環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，每天按排人員進行

清潔大廳環(huán)境，為納稅人創(chuàng)造一個整齊、干凈的辦稅環(huán)境；

5、嚴(yán)格履行服務(wù)承諾制、限時制和首問責(zé)任制，對納稅人需辦理的業(yè)務(wù)能及時辦理的及時辦理，有疑問的事項及時轉(zhuǎn)交相關(guān)業(yè)務(wù)部門落實后給予辦理。手續(xù)不全的事項一次性告知納稅人補全手續(xù)后及時辦理。

6、提高納稅質(zhì)量和效率，加強多元化申報工作的宣傳和實施。通過深入企業(yè)了解稅收管理結(jié)構(gòu)、到市場發(fā)放宣傳資料和在分局前臺擺放宣傳資料等方式加強多元化申報工作的宣傳活動，使納稅人了解該項業(yè)務(wù)對納稅人日常稅收工作帶來的便利，提高納稅人網(wǎng)絡(luò)申報意識。

五、加快12366服務(wù)熱線建設(shè)，統(tǒng)一規(guī)范服務(wù)熱線標(biāo)識。加快規(guī)范基層征管模式步伐。加強新版發(fā)票宣傳，增強用票人辨別發(fā)票真?zhèn)蔚哪芰?。加快發(fā)票在線管理系統(tǒng)的研發(fā)和推廣使用，建立方便、快捷的發(fā)票查詢途徑。加大稅收專項檢查和發(fā)票專項檢查力度。責(zé)任單位：征管處牽頭，有關(guān)處室、各州市地方稅務(wù)局、省局直屬征收局配合。

1、加強新版發(fā)票宣傳，增強用票人辨別發(fā)票真?zhèn)蔚哪芰Α?/p>

一是深入廣泛宣傳。利用電視公告、短信及辦稅服務(wù)廳公示等方式，宣傳新版普通發(fā)票使用時間，舊版發(fā)票過渡時間，新版發(fā)票種類，以及如何簡單直觀地辨別新版發(fā)票的真?zhèn)巍?/p>

二是細(xì)化資格審核。組織專管員深入企業(yè)全面了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)模、經(jīng)營范圍，準(zhǔn)確審核新版發(fā)票領(lǐng)購資格，正確核定發(fā)票的領(lǐng)購數(shù)量。

三是強化驗舊管理。嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)票的驗舊購新制度，防范超經(jīng)營范圍開具發(fā)票情況的發(fā)生；對納稅人違反《發(fā)票管

理辦法》、《稅收征收管理法》的行為，按照違法事實依法懲處。

2、發(fā)票專項檢查，定期實施發(fā)票檢查。

一是對用票量大、開具金額巨大的用票戶要一查到底，不留死角。隨后專項檢查組在各局對本局稅務(wù)所、征收大廳進行自查的基礎(chǔ)上，對重點行業(yè)和重點稅源戶進行全面清查，對各局的用票情況進行重點抽查。

通過發(fā)票專項檢查要達(dá)到“從根本上規(guī)范發(fā)票管理秩序，促進征管質(zhì)量全面提高，對干部隊伍進行一次整頓和教育”三項目標(biāo)。

二是稅收大檢查方面，將在全面普查的基礎(chǔ)上重點對交通運輸業(yè)、采掘業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、電力行業(yè)及服務(wù)業(yè)（餐飲、娛樂、洗浴、旅店、中介）娛樂業(yè)的定額核定和發(fā)票使用進行清查，同時還要高收入行業(yè)、高收入個人的個人所得稅進行檢查。

三通過檢查達(dá)到監(jiān)督稅收執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法行為，提升執(zhí)法水平和質(zhì)量，推動各項工作任務(wù)全面完成的目的。