第一篇：計算機教學管理制1

計算機教學管理制度

為加強計算機教學管理，充分利用先進教學手段，實施規(guī)范化教學，提高培訓質(zhì)量，制定本制度。

一、建立多媒體教室，教室配備計算機、投影儀、屏幕、音響等多媒體教學設施，并保證正常使用。

二、交通安全法規(guī)、相關知識和駕駛操作訓練的理論部分，實行計算機多媒體教學，學習階段讓學員實際模擬考試訓練。

三、多媒體教學軟件的內(nèi)容應該符合全國統(tǒng)一的教學大綱要求，并具有集文字、圖片、聲音、動畫、視頻為一體的功能，并根據(jù)管理部門的要求和教學需要及時升級和更新。

四、采取多種形式進行多媒體教學，充分利用計算機投影儀等互聯(lián)網(wǎng)實施教學。

五、理論考試采用計算機無紙化模擬考試。

六、計算機教學實行學時制，學員累計學時達到教學大綱要求后方可參加科目一考試。

七、教學過程中，要認真保護多媒體教學軟件和計算機無紙化考試系統(tǒng)的正常動作、維護。

八、計算機教學管理由教務科負責。

第二篇：學校食堂管理制1

學校食堂管理制度

一、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，防止“病從口入”，保障就餐者的身體健康。學校食堂必須取得衛(wèi)生許可證后方可經(jīng)營，食品從業(yè)人員每年必須體檢一次，持有效的健康證和培訓合格證后方可上崗，凡有傳染病者，堅決予以辭退。

二、進入食堂的各種原料，全部實行定點采購，確保食品質(zhì)量。認真執(zhí)行衛(wèi)生“五四”制：由原料到成品實行“四不”制度，即采購員不買腐爛變質(zhì)原料；保管員不收腐爛變質(zhì)原料；加工人員不用腐爛變質(zhì)原料；售食品人員不賣腐爛變質(zhì)食品。

1、用具實行“四過關”：一洗、二刷、三沖、四消毒。

2、環(huán)境衛(wèi)生采取“四定”辦法：定人、定物、定時間、定質(zhì)量，劃片分工，包干負責。

3、個人衛(wèi)生做到“四勤”：勤洗手、剪指甲；勤洗澡、理發(fā)；勤洗衣服；勤換工作服。

4、定時做好餐具消毒工作，防止交叉污染；食品實行“五隔離”，即主食與副食、生與熟、成品與半成品，食品與雜食，食品與鼠藥等隔離，不得混放；生、熟食刀案及冷葷配餐用具必須分開專用，并有明顯標志。

三、置食品的櫥柜、貨架應當保持清潔，無霉斑、鼠跡、蒼蠅、蟑螂；倉庫應當通風良好。禁止存放有毒、有害物品及個人生活用品。食品應當分類、分架、隔墻、離地存放，并定期檢查、處理變質(zhì)或超過保質(zhì)期的食品。

四、食品原料在使用前必須洗凈，蔬菜應當與肉類、水產(chǎn)品類分池清洗，禽蛋在使用前應當進行清洗，必要時進行消毒處理。

五、原料、半成品、成品的刀、墩、板、桶、盆、筐、抹布以及其他工具、容器必須標志明顯，并做到分開使用，定位存放，用后洗凈，保持清潔。

六、沖洗操作間灶具和地面，認真擦拭餐廳地面和桌椅，每星期集中大掃除一次，重點為操作間墻壁、天花板、灶臺、案板、飯臺、廚柜、餐具、容器清潔，用具擺放有序，防塵、防蠅、防鼠設施齊全，食堂內(nèi)無鼠、無蠅，無污染、無雜物及餐廳地面、門窗、玻璃以及周邊環(huán)境衛(wèi)生。

七、對食品從業(yè)人員的教育，經(jīng)常進行營養(yǎng)、衛(wèi)生、職業(yè)道德和法治紀律教育，努力提高從業(yè)人員的業(yè)務水平，樹立愛崗敬業(yè)精神。

八、學校相關領導要經(jīng)常檢查飯菜質(zhì)量，抓好衛(wèi)生制度落實，保證學生就餐。嚴禁閑雜、生人進入食堂。

九、學校每天都要對食堂管理、環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、后勤服務等工作進行全面督導檢查，總結經(jīng)驗，查找不足，改進工作。

十、如發(fā)現(xiàn)食物中毒事故，及時上報校、醫(yī)院采取積極措施。并保護原料、工具、設備和現(xiàn)場，配合衛(wèi)生行政部門調(diào)查和處理。

第三篇：項目管理制1

項目管理制度（勞務隊的驗工計價清算制度）

十三、勞務隊的驗工計價清算制度

h!G“$@5C2u]T6]S項目部要嚴格執(zhí)行公司規(guī)定，堅持按月對勞務隊伍進行驗工計價，每季度必須對勞務隊進行徹底清算一次，并報公司成本部審核。

+}$k7Yn2Z1、已完工程數(shù)量的確認

⑴ 驗工計價一律填制《已完工程計價數(shù)量表》，實行項目領導和業(yè)務部門共同收方、簽認制度，即：測量隊、工程技術員、主管工程師、外部勞務隊伍負責人、單位領導共同確認后方可計價。

⑵ 為保證外部勞務隊驗工計價工程數(shù)量每季度（月）徹底清算，技術、測量人員需做好如下工作，并要求勞務隊負責人現(xiàn)場簽字，避免勞務隊今

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① 臨時設施完工后，及時驗收工程量。

② 臨時使用勞務隊機械給項目部施工，能以工程數(shù)量計價的盡量以工程量計價，難以計量的以臺班計算，但必須由專人當曰現(xiàn)場簽認，使用勞務隊工人以計曰工計價時也由專人現(xiàn)場進行簽認。

③ 土石方施工前必須進行原地面復測簽認，并對土石方分界面進行確定。

ehu Q9tW4m-tB ④ 橋涵基坑開挖前進行原地面復測，開挖完成后再進行測量計算挖基數(shù)量及土石比例。

⑤ 隧道初期支護每循環(huán)工程數(shù)量必須經(jīng)勞務隊簽認，包括錨桿、小導管的數(shù)量長度，連接筋數(shù)量，鋼架間距等，尤其塌方處理每道工序必須統(tǒng)計工程數(shù)量進行簽認。

⑥ 其它現(xiàn)場認為有必要簽認的。

⑶ 外部勞務隊工程數(shù)量現(xiàn)場簽認將作為一項制度，嚴格執(zhí)行，今后凡發(fā)現(xiàn)因工程數(shù)量勞務隊現(xiàn)場沒有簽認，造成勞務隊與項目部扯皮，追究項目技術主管的責任。

k3j$ w-HUWN8{J2、在外部勞務隊伍計價中，工程量不得突破責任成本預算核定的工程數(shù)量和批復并完成的變更設計數(shù)量之和，設計內(nèi)數(shù)量和變更設計數(shù)量在外部勞務隊伍驗工計價時要嚴格區(qū)分，分別編制驗工計價單。對于業(yè)主難以批復，但又必須進行變更或改變施工方法的項目，按公司制定的內(nèi)部變更程序和規(guī)定辦理。凡因自身工作失誤和擅自計價造成損失，按有關辦法給予嚴肅處理。

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3、項目部應按季度將建設單位已經(jīng)批復的變更設計工程數(shù)量累計匯總表、變更設計通知單(復印件)報公司技術部，作為批復變更計價單和變更設計獎勵兌現(xiàn)的依據(jù)。

4、嚴格控制簽證工（或臺班）的數(shù)量，簽證工（或臺班）數(shù)量必須經(jīng)項目經(jīng)理、總工程師和成本預算負責人簽批，否則不予計價。

5、已完工程計價數(shù)量由現(xiàn)場技術人員提出，技術部門負責人審核，項目總工程師簽署明確意見；物質(zhì)部門依據(jù)材料消耗逐曰統(tǒng)記臺帳匯總提出當月（或季）勞務隊材料消耗數(shù)量；設備管理部門提出當月（或季）勞務隊機械設備使用臺班和施工用水、電數(shù)量；項目經(jīng)理和勞務隊負責人對計價數(shù)量、材料消耗量、機械使用臺班等共同簽字確認，合同預算部門按照計價工程量和勞務隊合同單價與條款對勞務隊辦理計價，同時應計算計價期內(nèi)勞務隊應耗材料、應耗水電等，并經(jīng)物資、設備等部門再次核實，考核項目部對勞務隊供應材料的節(jié)超，依據(jù)勞務承包合同實施獎罰。

6、項目成本預算部門根據(jù)《已完工程計價數(shù)量表》編制《外包驗工計價表》、《施工隊伍結算付款單》。

9ur/zr B ① 工程形象進度應填寫完成承包總值和占該隊合同承包總額的比例。

② 驗工計價表應分別填列本次和開累完成工程數(shù)量和價值，逐次累計至末次計價。

③ 付款情況應填寫清楚累計結算總額和本次結算總額。

④ 財務部門對勞務隊發(fā)生的預借款和甲方供應的材料、設備扣款，應單獨掛帳結算；不能與計價總值相抵，實行收支兩條線，以確保勞務隊伍責任成本考核的準確性。

1}:I#@7k I(_ }“{:F b ⑤ 計算付款構成情況，根據(jù)預算的費用構成分別填寫勞務隊結算工程費用的本次和開累工、料、機、管理費用。

⑥ 項目主管領導和勞務隊負責人必須簽字。b%v-s f1|5oF3

6、未經(jīng)公司成本部審批、蓋章的驗工計價單，項目財務部門不得辦理付款，否則按違反財務制度處罰。

Ti ?lz7、勞務隊的借款必須經(jīng)項目經(jīng)理、總工程師、財務負責人、成本負責人共同審核、會簽后方可辦理付款手續(xù)，項目經(jīng)理不得直接簽字付款，否則財務負責人有權拒絕辦理，特殊情況可先付款后補辦簽批手續(xù)。

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8、勞務隊合同范圍內(nèi)工程完工后，應及時辦理末次計價結算，并簽訂末次結算協(xié)議。

6AC['?h9、項目部在計價后應及時支付勞務隊伍的勞務費用，并采取有效措施保證工資部分能夠直接支付到工人手中。

10、中途計價時，工程借款的支付一般不得超過計價總額的85％，其余待工程驗交合格后付款達95％后停付，余5％保修金待竣工交付結算一年后視質(zhì)量情況按雙方商定的比例返還，期間出現(xiàn)質(zhì)量問題所發(fā)生的全部修復費用在保修金中扣付，項目部工程竣工后將所有保修金匯入公司財務部，到期憑原項目主管領導批復的報告到公司財務部辦理結算。

第四篇：教師管理制1

大智慧培訓中心教師管理制度

1、各項目教師須在每學期開始上課前一周內(nèi)向本中心提交切實可行的教學計劃，并承諾按計劃完成工作任務，同時把必須的教學用品清單交給甲方統(tǒng)一采購。

2、各項目教師須遵守甲方規(guī)定的各項規(guī)章制度和紀律要求，服從甲方的管理工作。各項目教師教師于上課前15分鐘抵達教室作準備工作，亦須負責在課前進行點名，并積極與前臺溝通，第二節(jié)課配合教務做好學生的考勤登記，負責課後送走學生或與責任教師交接、與家長交談、收拾用具及還原教室為上課前狀況及填寫常規(guī)工作內(nèi)容后及時上報。

3、工作期間必須嚴格服從本中心負責人安排的課程和約定的時間，不得隨意請假；不得遲到，不得早退，不得在合同期內(nèi)離職。如有班級調(diào)整，須經(jīng)培訓中心主管協(xié)商確定方可實行。

4、為了安全有效地使用電器，節(jié)約用電，特制定以下規(guī)定： 4.1、遙控器由前臺保管，課室使用由教師領取并及時歸還；

4.2、空調(diào)使用時，調(diào)節(jié)溫度不得低于25℃；打開空調(diào)或電燈的教師離開教室前須關機。

5、各項目教師須全面負責本項目功能室的財產(chǎn)及學生的紀律、衛(wèi)生，特別是安全（課前10分鐘直該班放學由該時段授課教師負責，做好交接，下課是放學的要求與家長交接），禁止在學習場地吵鬧,有責任培養(yǎng)和督促孩子良好生活和學習習慣的養(yǎng)成，所有課堂責任由各項目教師承擔。

6、把握學生心理，穩(wěn)定學生情緒。每位教師應主動調(diào)整課堂氣氛，對學員采取多鼓勵和少批評（批評講方法）相結合的方式，讓每一位學生樂學、善學。

7、講究公德，為人師表，熱愛學生，尊重學生，衣冠整潔，談吐文雅，時時處處維護自身形象。上課期間不得接打電話、抽煙等。

8、切實做好班內(nèi)門、窗、桌、椅、黑板的管理工作，如有損壞公物要及時追查責任。

9、各項目教師要遵從經(jīng)雙方協(xié)商后實施的宣傳招生策略,并給與配合和支持，統(tǒng)籌規(guī)劃,共同執(zhí)行。

10、各項目教師不得向?qū)W生或家長收取任何費用；各項目教師不得在服務范圍內(nèi)私下與家長進行商業(yè)性質(zhì)的推銷或交易。

11、各項目教師必須尊重甲方所擁有的與單位或個人等的合作關系，并不得越過甲方層面，損害甲方核心利益；亦不得作出有悖甲方與其合作單位或個人不利影響的任何行為。

12、各項目教師不得以任何方式與家長、學生、培訓中心合作方透露自己信息或索取對方一切信息（地址電話QQ等），不得占用、索取或轉移本中心一切資源，不得有任何有損甲方利益的行為，由此造成的損失由各項目教師完全承擔。

13、如各項目教師教師違反甲方相關紀律,甲方應及時通知各項目教師，并從各項目教師的利潤分配中扣除：

13.1 遲到、早退，課間接電話每次扣50元；

13.2 曠課或因私事缺課每次處以相應責任損失的罰款及須免費補課； 13.3 未按照甲方要求做好常規(guī)工作的每次至少扣20元，13.4 散布消極言行，喝罵、體罰及不公平對待小朋友或受家長投訴屬實，每次扣200-1000元并承擔其它責任；各項目教師在教學期間內(nèi)負責除因不可抗力因素所造成的學生的全部安全責任；在責任時間內(nèi)出現(xiàn)安全事故的，除承擔相應醫(yī)療費用外，處以至少200元/次的處罰，14、各項目教師教師之自身安全由各項目教師負責。

15、對于違反教師法及本中心規(guī)定的行為，由各項目教師自行承擔一切責任。

教師簽名：

雁田大智慧培訓中心

2011-2-18

第五篇：企業(yè)管理制1

企業(yè)管理制度

為加強本廠的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進工廠發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本廠管理制度大綱。

一、全體員工必須遵守工廠章程，遵守工廠的各項規(guī)章制度和決定。

二、工廠倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損本廠利益、形象、聲譽或破壞本廠發(fā)展的事情。

三、工廠通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經(jīng)營水平，不斷完善工廠的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大工廠實力和提高經(jīng)濟效益。

四、工廠提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊伍。

五、工廠鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

六、工廠實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；工廠為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；工廠推行崗位責任實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

七、工廠提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護工廠紀律，對任何違反工廠章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。一： 入職與試用

1、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

2、招聘條件：合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷等條件，同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學習精神和創(chuàng)新精神。

3，由各部門根據(jù)實際需要提出申請，廠部統(tǒng)一招用。

4，新工人必須由本部門負責人根據(jù)實際情況，加以培訓，試用合格后轉正。

5，新工人培訓由本部門安排老員工負責，新員工轉正后，老員工領取500元培訓費，新員工在合同未滿一年離廠，工資中扣除500元培訓費。

二、考勤、所有專職員工必須嚴格遵守考勤工廠制度，上下班親自打卡，不得代替他人打卡。

2、遲到、早退、曠工 ：

（1）遲到或早退 30 分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 10 元。30 分鐘以上 1 小時以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 20 元。超過 1 小時以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。

（2）月遲到、早退累計達五次者，扣除相應薪金后，計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。

（3）每月請假超過二天（事，病假）既扣發(fā)滿勤獎100元。

（4）合同滿一年以上的員工，續(xù)簽合同者，從合同簽訂月計算，年終發(fā)放年終獎100元/月。、請假 ：

（1）病假

a、員工病假須于上班開始的前 30 分鐘內(nèi)，致電部門負責人，請假一天以上的，病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。

b，員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復證明，經(jīng)人事部門核定后，由工廠給予工作安排。

(2)事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準，回廠后補齊請假單，其余請假均應填寫《請假單》，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。請假期間不計發(fā)工資。

4、加班

（1）加班由部門負責人上報加班人員名單，(2)加班工時以考勤打卡時間為準。加班費另算。加班到21點，另外發(fā)放5元夜宵費。

（3）工廠內(nèi)臨時工、兼職人員、部門主管（含）以上管理人員不計算加班費。

5，考勤記錄及檢查

（1）考勤負責人需對員工廠工出勤情況于每月五日前（遇節(jié)假日順延）將上月考勤予以上報，經(jīng)部門領導審核后，報人事部門匯總，并對考勤準確性負責。

（2）人事部門對考工廠勤行使檢查權，各部門領導對本部門行使檢查權。

（3）對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予 100 元以上罰款，情節(jié)嚴重者作辭退處理。三，人事異動

（一）、調(diào)動管理、由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動通知單》，由調(diào)出及調(diào)入部門負責人雙方同意并報廠部批準。、批準后，人事部門應提前以書面形式通知本人，并以人事變動發(fā)文通報。、普通員工須在三天之內(nèi)，部門負責人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。、員工本人應于指定日期履任新職，人事部門將相關文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置換。、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責，對其進行人事考核，評價員工的異動結果。

（二）、辭職管理、工廠員工因故辭職時，本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，經(jīng)批準后轉送人事部門審核，高級員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)老板批準。、收到員工辭職申請報告后，人事部門負責了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給相關部門 ,以保證及時進行有針對性的工作改進。、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤，計算應領取的薪金。，員工到財務部辦理相關手續(xù)，領取薪金。

（三）、辭退管理、部門辭退員工時，由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》，經(jīng)審查后報老板批準。2、人事部門提前一個月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書》。、員工應在離開工廠前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù)；員工在約定日期到財務部辦理相關手續(xù)，領取薪金。

4、員工無理取鬧，糾纏領導，影響本廠正常生產(chǎn)、工作秩序的，本工廠將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關規(guī)定處理。

（四）、工廠禁止下列情形兼職、利用工廠的工作時間或資源從事兼職工作。、兼職于工廠的業(yè)務關聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手。、所兼職工作對本單位構成商業(yè)競爭。、因兼職影響本職工作或有損工廠形象。

五、工廠禁止下列情形的個人投資 ：、參與業(yè)務關聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的。、投資于工廠的客戶或商業(yè)競爭對手的。

3、以職務之便向投資對象提供利益的。、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的四，獎懲

1、獎懲種類 ：獎懲分行政、經(jīng)濟兩類。其中：行政獎勵包括表揚、升職或晉級，經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名，經(jīng)濟處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。

2、獎勵條件： 維護團體榮譽，重視團體利益，有具體事跡者。研究創(chuàng)造成果突出，對工廠確有重大貢獻者。生產(chǎn)技術或管理制度，提出具體改進方案或合理化建議，采納后具有成效者。積極參與公司集體活動，表現(xiàn)優(yōu)秀者。節(jié)約物料、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?。遇有突變，勇于負責，處理得當者。為社會做出貢獻，并為工廠贏得榮譽者。具有其他特殊功績或優(yōu)良行為，經(jīng)部門負責人呈報上級考核通過者。

3、懲罰條件

（1）、違法犯罪，觸犯刑律者

（2）、利用工廠名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使工廠名譽蒙受重大損害者

（3）、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害工廠或他人財物者

（4）、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者

（5）、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務機密者

（6）、謾罵、毆打同事領導，制造事端，查證確鑿者

（7）、工作時間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者

（8）、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施

（9）、管理和監(jiān)督人員未認真履行職責，造成損失者

（10）、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費公物者

（11）、談天嬉戲或從事與工作無關的事情者

（12）、工作時間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯誤者

（13）、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人

（14）、工作中發(fā)生意外而不及時通知相關部門者

（15）、對有期限的指令，無正當理由而未如期完成者

（16）、拒不接受領導建議批評者

（17）、發(fā)現(xiàn)損害工廠利益，聽之任之者

（18）、玩忽職守或違反工廠其他規(guī)章制度的行為

五、獎懲相關規(guī)定、行政獎勵和經(jīng)濟獎勵可同時執(zhí)行，行政處罰和經(jīng)濟處懲可同時執(zhí)行，獎懲輕重酌情而定。、獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時，將作為優(yōu)先考慮對象：

（1）參加工廠舉行或參與的各種社會活動

（2）學習培訓機會

（3）職務晉升、加薪

五、各級員工獎懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實，填寫《獎懲申報單》，經(jīng)總經(jīng)理審批。各項獎懲事件，需書面通知本人，酌情公布。

六、勞動安全

1、工廠為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的勞動保護。

2、在災害條件下堅守崗位的員工，當人身安全面臨危險時，應撤離至安全地帶。

3、保管工廠財產(chǎn)的員工,接到預警信號后，在確保生命安全的前提下,應立即采取有效措施保護工廠財產(chǎn)安全.七、權利保障：

1、員工享有法律規(guī)定和工廠制度賦予的咨詢權、建議權、申訴權與保留意見權，工廠對這些權利予以尊重和保障。

2、對下列情況，員工有權提出申（投）訴以得到公正待遇：

（1）認為個人利益受到不應有的侵犯；

（2）對處理決定不服；

（3）對工廠的經(jīng)營管理措施有不同意見；

（4）發(fā)現(xiàn)有違反工廠各項規(guī)定的行為；

3、申（投）訴方式：

（1）逐級申訴，（2）可書面或面談兩種方式申（投）訴；

（3）《申（投）訴書》必須具名，否則可能難以得到解決。

（4）受理申（投）訴者應在五個工作日內(nèi)給予回饋。

（5）對處理結果及反饋意見不滿意的可繼續(xù)向上一級申訴。

八，本制度從四月一號起執(zhí)行。