第一篇：設(shè)備管理制1

設(shè)備管理制度

一、總則 第一條 為加強(qiáng)設(shè)備管理，理順設(shè)備管理程序，杜絕計劃外采購，最大限度發(fā)揮設(shè)備效能，延長使用壽命，更好的服務(wù)于生產(chǎn)，特制定 本規(guī)定。第二條 本規(guī)定適用于構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備（包括生產(chǎn)性、非生 產(chǎn)性）、設(shè)施、工具、儀器儀表類等（構(gòu)成固定資產(chǎn)的兩個必要條件： ①單臺價值超過 2000 元、②使用年限不低于 1 年）。

二、設(shè)備的購置、驗收 設(shè)備的購置、第三條 年度維簡計劃由機(jī)電科根據(jù)資金數(shù)額及各單位、部門設(shè) 備需用情況負(fù)責(zé)編制，報礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后上報集團(tuán)公司審批。機(jī)電科根 據(jù)集團(tuán)公司批文及各單位需要情況編制月度設(shè)備采購計劃，報分管領(lǐng) 導(dǎo)批準(zhǔn)后交供應(yīng)公司采購。第四條 年度安全費用使用計劃由機(jī)電科根據(jù)安全費用數(shù)額及

各專業(yè)提出的需求計劃負(fù)責(zé)編制，報礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后上報集團(tuán)公司審 批。各區(qū)隊、科室根據(jù)集團(tuán)公司批文將構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備、設(shè)施、儀器儀表等根據(jù)需用情況編制月度計劃，報分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交機(jī)電 科匯總和維簡計劃一并交供應(yīng)公司采購。第五條 年度維簡和安全費用計劃內(nèi)未列入的其他設(shè)備，禁止提 交計劃和采購。因生產(chǎn)需要確需購買的，由專業(yè)科室提出書面申請報 分管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，由機(jī)電科匯總與月度計劃一并交供應(yīng)公司采 購，并在年底調(diào)整計劃時追加。

第六條 各生產(chǎn)單位所編制的月度計劃于每月 16 日前必須報機(jī) 電科，其中所需的設(shè)備必須由機(jī)電科審批，報設(shè)備、材料管理小組，其他配件材料報供應(yīng)站并于每月 21 日前由分管領(lǐng)導(dǎo)組織審查。無月 度計劃的不予辦理，生產(chǎn)單位急需設(shè)備必須經(jīng)材料小組、機(jī)電科、機(jī) 電礦長或生產(chǎn)礦長批準(zhǔn)，非生產(chǎn)設(shè)備及大型設(shè)備報礦長批準(zhǔn)。所報設(shè) 備、配件計劃使用標(biāo)準(zhǔn)計劃表，注明規(guī)格型號、主要技術(shù)要求、生產(chǎn) 廠家及到貨時間，單位經(jīng)辦人、負(fù)責(zé)人簽字。凡違反上述規(guī)定之一者，罰單位負(fù)責(zé)人 100 元。第七條 對月度計劃內(nèi)的物資是否構(gòu)成固定資產(chǎn)存有疑問時，應(yīng) 向機(jī)電科、財務(wù)科及供應(yīng)公司咨詢使用年限和價格，無年度計劃但構(gòu) 成固定資產(chǎn)的不得上報采購，特殊情況下需經(jīng)礦長批準(zhǔn)。第八條 設(shè)備選型時應(yīng)注意通用化、標(biāo)準(zhǔn)化，所選設(shè)備應(yīng)經(jīng)過鑒 定，有生產(chǎn)許可證、檢驗合格證、有煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志。井下防 爆電器設(shè)備還應(yīng)具有防爆合格證。設(shè)備到貨后，由供應(yīng)公司駐軍城供 應(yīng)站通知機(jī)電科、生產(chǎn)科（采掘設(shè)備）、財務(wù)科、材料小組及使用單 位到場驗收，并在驗收報告上簽字。隨機(jī)資料交機(jī)電科存檔，缺少部 分由供應(yīng)公司駐軍城供應(yīng)站向供應(yīng)商索取。隨機(jī)工具交使用單位，隨 機(jī)配件由材料小組保管。

三、設(shè)備的領(lǐng)用、發(fā)放 設(shè)備的領(lǐng)用、第九條 設(shè)備到貨經(jīng)驗收合格后，由使用單位出具“領(lǐng)料單”經(jīng)分 管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，到機(jī)電科換取“設(shè)備出庫單”，“領(lǐng)料單”簽字聯(lián) 和“設(shè)備出庫單”存根聯(lián)一并由機(jī)電科存檔備案。第十條 “設(shè)備出庫單”由機(jī)電科設(shè)備管理員出具，領(lǐng)用單位領(lǐng)用 人、供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人、倉庫保管員共同在設(shè)備出庫單上簽字后，倉庫 保管員方可發(fā)放，不得代簽。第十一條 設(shè)備管理員應(yīng)詳細(xì)填寫設(shè)備出庫單，并將設(shè)備及附

件、銘牌及時抄錄存檔。設(shè)備經(jīng)驗收合格不論是否出庫，均應(yīng)建立設(shè) 備檔案，計入設(shè)備臺賬編號管理，并每月一次到財務(wù)科核對固定資產(chǎn) 明細(xì)，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報解決。第十二條 設(shè)備到貨經(jīng)驗收不合格或經(jīng)使用達(dá)不到生產(chǎn)需要的

設(shè)備由機(jī)電科聯(lián)系供應(yīng)公司負(fù)責(zé)退回，四、設(shè)備的使用、管理和調(diào)撥 設(shè)備的使用、第十三條 使用單位將設(shè)備領(lǐng)出后，應(yīng)及時安裝、調(diào)試，所有設(shè) 備都必須按照設(shè)備規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用和維護(hù)、保養(yǎng)，嚴(yán)禁超負(fù) 荷、拼設(shè)備和違章操作，無操作規(guī)程和完好標(biāo)識的必須在制定后才能 使用，對強(qiáng)令司機(jī)超負(fù)荷或不合理使用設(shè)備造成設(shè)備損壞或縮短使用 壽命的，機(jī)電科有權(quán)制止，司機(jī)有權(quán)拒絕操作，并可越級上告，對違 章操作和違章指揮的，一經(jīng)查實，嚴(yán)肅處理。第十四條 使用單位要貫徹執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合的原則，設(shè)備維護(hù)使用，實行專責(zé)制。主要設(shè)備應(yīng)實行包機(jī)制、多班制生產(chǎn)的 設(shè)備必須執(zhí)行交接班制度。大型固定設(shè)備均必須有運行記錄，無包機(jī) 人或?qū)Ｈ司S護(hù)的設(shè)備不準(zhǔn)使用。各類司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)達(dá)到本設(shè)備操 作的技術(shù)等級及“應(yīng)知”“應(yīng)會”要求，經(jīng)考試合格后持證上崗。使用中 的設(shè)備必須保持完好狀態(tài)。安全保護(hù)裝置齊全、動作可靠。并定期檢

查試驗，做好記錄，不合格的嚴(yán)禁使用，嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)，防止和杜絕 跑、冒、滴、漏。實行強(qiáng)制的三級保養(yǎng)制度，每日例行保養(yǎng)，每月二 級保養(yǎng)，每半年三級保養(yǎng)，保養(yǎng)費用由使用單位承擔(dān)。建立健全潤滑 管理制度，堅持五定（定人加油、定人換油、定點給油、定質(zhì)選油、定量用油），對主要設(shè)備實行點檢制，由機(jī)電科制定點檢標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān) 督使用。所有設(shè)備實行定期強(qiáng)制檢修。機(jī)電科負(fù)責(zé)制定全礦計劃，設(shè) 備使用單位負(fù)責(zé)編制設(shè)備的季檢和月檢計劃，并報機(jī)電科審批，由機(jī) 電科考核。礦井每年不少于 15 天的停產(chǎn)檢修時間，其它各類設(shè)備按 規(guī)定周期進(jìn)行檢修。對因維護(hù)、保養(yǎng)不及時，操作失誤造成設(shè)備事故 的將依據(jù)《軍城煤礦安全生產(chǎn)處罰條例》追究責(zé)任人的責(zé)任。第十五條 使用單位設(shè)備損壞時應(yīng)及時匯報機(jī)電科和調(diào)度室，由 機(jī)電科組織有關(guān)單位對損壞原因及程度進(jìn)行分析鑒定，必須查清原因 和責(zé)任，并采取措施防止同類事故重復(fù)發(fā)生，同時對事故損失進(jìn)行評 估，拿出處理意見報礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第十六條 井下閑置不用的設(shè)備應(yīng)及時升井（7 天），禁止各類 開關(guān)、啟動器代替接線盒使用，否則對責(zé)任單位進(jìn)行處罰。第十七條 機(jī)修廠應(yīng)及時對送交損壞的設(shè)備進(jìn)行修復(fù)，因技術(shù)原 因無能力修復(fù)的設(shè)備應(yīng)書面申請報材料小組，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意后由材料 小組會同有關(guān)部門招標(biāo)確定維修廠家進(jìn)行修理。對因修理不及時影響 生產(chǎn)的將追究相關(guān)部門或工區(qū)的責(zé)任。第十八條 機(jī)修廠要建立健全主要設(shè)備維修及外委設(shè)備修理臺

賬并每月報送機(jī)電科備查，對修復(fù)的設(shè)備機(jī)電科組織有關(guān)部門驗收。

第十九條 各單位調(diào)撥使用礦機(jī)修廠修復(fù)后的設(shè)備，應(yīng)到材料小 組辦理設(shè)備調(diào)撥單，機(jī)修廠依據(jù)調(diào)撥單發(fā)放，否則追究機(jī)修廠責(zé)任。設(shè)備調(diào)撥應(yīng)本著“有舊不用新、先井下后井上”的原則進(jìn)行調(diào)撥。

五、設(shè)備的基礎(chǔ)管理 第二十條 為加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)管理，機(jī)電科應(yīng)配備專職設(shè)備管理 員一名，工區(qū)（廠）應(yīng)配備專職或兼職設(shè)備管理員一名。第二十一條 帳卡物一致。各種設(shè)備分類逐臺編號、登帳、建卡，機(jī)電科建立設(shè)備總臺帳，工區(qū)負(fù)責(zé)管理的設(shè)備也要建立相應(yīng)的臺賬。工區(qū)設(shè)備臺帳每月月底與 機(jī)電科臺帳核對一次。第二十二條 加強(qiáng)統(tǒng)計工作，健全原始記錄，以保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn) 設(shè)備基礎(chǔ)管理的要求是數(shù)量清、狀態(tài)明、屬性準(zhǔn)，確，并按時向集團(tuán)公司有關(guān)部門報送月、季、年度統(tǒng)計報表。

六、獎 懲 第二十三條 機(jī)電科應(yīng)定期對設(shè)備管理工作進(jìn)行檢查、考核，組

織評比競賽，對設(shè)備管理工作成效顯著的工區(qū)（廠）,年底評出設(shè)備 管理先進(jìn)單位給予獎勵； 對在年度設(shè)備管理工作中做出優(yōu)異成績的先 進(jìn)個人給予獎勵。第二十四條 對違章指揮、違章操作、玩忽職守造成設(shè)備損壞事

故或經(jīng)濟(jì)損失；失職造成管理混亂，設(shè)備嚴(yán)重失修影響正常生產(chǎn)；無 計劃盲目購置造成設(shè)備積壓的相關(guān)責(zé)任者，依據(jù)《軍城煤礦安全生產(chǎn) 獎懲條例》給予相應(yīng)處罰。

第二篇：電教設(shè)備管理制1

聲像多媒體設(shè)備管理制度

1.聲像多媒體設(shè)備由專人保管，做到帳帳相符，帳卡相符，帳物相符；附配件、資料、軟件齊全；新設(shè)備要認(rèn)真驗收，及時登記編號。

2.為充分保證教學(xué)和科研需要，原則上不對外出借，有特殊情況者，須經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并派專人全程跟隨保護(hù)設(shè)備。

3.制作多媒體、非編設(shè)備由各使用人負(fù)責(zé)，并建立技術(shù)檔案，登記使用情況。

4.使用人員應(yīng)愛護(hù)設(shè)備，嚴(yán)格按照操作規(guī)程，外出時應(yīng)切斷電源。

5.機(jī)房與設(shè)備要保持清潔，應(yīng)及時防塵、防潮。

6.遇故障時應(yīng)及時檢查原因，排除故障；原因不明時應(yīng)與中心負(fù)責(zé)維修的同志共同分析后，再與設(shè)備產(chǎn)商聯(lián)系維修。

7.儀器設(shè)備損壞應(yīng)及時給中心領(lǐng)導(dǎo)匯報，分析原因，如屬自然損壞，應(yīng)按校規(guī)定辦理固定資產(chǎn)銷賬手續(xù)；如屬責(zé)任事故，應(yīng)根據(jù)具體情況按規(guī)定處理。

8.長期閑置的多余儀器以及報廢儀器、報損儀器，由中心主任組織有關(guān)人員進(jìn)行鑒定，提出處理意見，由中心進(jìn)行回收和利用。

9.本制度的執(zhí)行情況每年檢查一次。

信息管理中心

第三篇：煤礦機(jī)電科設(shè)備管理制(資產(chǎn)管理)

煤礦機(jī)電科設(shè)備管理制度

一、機(jī)電設(shè)備選型購置制度

一、凡構(gòu)成本礦固定資產(chǎn)的機(jī)電設(shè)備專用儀器、儀表、起重運輸車輛、醫(yī)療生活設(shè)備均由機(jī)電科設(shè)備組歸口管理。設(shè)備的購置事宜由本礦上級主管——汾西礦業(yè)集團(tuán)公司負(fù)責(zé)。

二、調(diào)入設(shè)備、租賃設(shè)備由本礦編制計劃，申請調(diào)入或租入，經(jīng)集團(tuán)公司有關(guān)部門審核批準(zhǔn)后辦理調(diào)入或租入設(shè)備手續(xù)，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定計提折舊費及交納租賃費用。

三、礦每年根據(jù)集團(tuán)公司核定的設(shè)備更新資金，編制設(shè)備更新計劃，報集團(tuán)公司，由集團(tuán)公司統(tǒng)一購置。如有特殊情況需在更新計劃之外，更新某種設(shè)備時，須報集團(tuán)公司有關(guān)部門批準(zhǔn)，并在調(diào)整計劃中明確列出。

四、礦設(shè)備更新時，由各使用單位根據(jù)生產(chǎn)需要列出初步計劃報設(shè)備組。設(shè)備組根據(jù)同類設(shè)備的裝備、使用情況及國家有關(guān)政策考慮其經(jīng)濟(jì)，技術(shù)效益，列出全礦更新計劃；經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)電設(shè)備、計劃財務(wù)，基建后勤各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人及工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性分析后，報礦辦公會研究通過。

五、設(shè)備更新計劃編排序列：

1、井下生產(chǎn)設(shè)備。

2、地面大型設(shè)備、篩選設(shè)備。

3、水暖供熱設(shè)備、基建設(shè)備。

4、超重運輸備。

5、生活后勤、環(huán)保設(shè)備。

6、新技術(shù)推廣應(yīng)用項目所需設(shè)備。

六、設(shè)備選型，特別是耗能量大、容量大的設(shè)備，要害設(shè)備，必須由機(jī)電專業(yè)人員，設(shè)備管理人員進(jìn)行可行性分析，然后提出規(guī)格型號，詳細(xì)說明其技術(shù)，經(jīng)濟(jì)性能，編寫設(shè)備選型說明書報機(jī)電副總，審批后交由設(shè)備組辦理。

七、基本建設(shè)或改擴(kuò)建工程設(shè)備選型由集團(tuán)公司以上設(shè)計部門根據(jù)工程概算及工程設(shè)計提出，由集團(tuán)公司組織供貨，其它任何部門都不得擅自修改，不得用低于原定技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能的設(shè)備代替。

八、設(shè)備選型應(yīng)根據(jù)國家及主管部門規(guī)定的精神，選用其技術(shù)性能先進(jìn)的優(yōu)質(zhì)高效設(shè)備，凡屬國家規(guī)定的淘汰產(chǎn)品，一律不得選用。

二、設(shè) 備 到 貨 驗 收 制 度

1、凡新購置的設(shè)備由供應(yīng)部門、機(jī)電部門、檔案室共同驗收。

2、凡設(shè)備由于質(zhì)量差與計劃不符或部件短缺、無包裝、無圖紙資料由供應(yīng)部門負(fù)責(zé)處理。

3、大型設(shè)備的驗收，除機(jī)電、供應(yīng)部門參加外，機(jī)電付總，機(jī)電礦長同時參加驗收。

4、設(shè)備未驗收前，任何人不得擅自拆除包裝。

5、新設(shè)備的圖紙資料由礦檔案室統(tǒng)一保管。

三、機(jī)電設(shè)備安裝驗收制度

一、本礦裝機(jī)容量在50千瓦以上的地面固定機(jī)電設(shè)備的安裝驗收，由礦機(jī)電礦長或機(jī)電副總組織設(shè)計、設(shè)備安裝及使用等有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場驗收，采暖設(shè)備驗收，按勞動部門規(guī)定執(zhí)行。

二、井下工作面安裝工程完工后，由礦凋度室；峒室主要巷道機(jī)電安裝工程完工后，由機(jī)電科；組織由第一條所述人員參加驗收，對機(jī)械、電氣設(shè)備、電纜管線等進(jìn)行全面的驗收，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求，不合格者必須返工處理。

三、驗收依據(jù)原始資料：

1、工程設(shè)計說明書、設(shè)計圖、安裝規(guī)程。

2、安裝記錄(記錄必須完整、齊全，數(shù)據(jù)清楚、可靠)。

3、現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)

參加驗收各方應(yīng)依據(jù)《安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，逐項測試、檢驗。對照標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格檢查驗收。

四、驗收完畢，將全部圖紙、資料整理好并編寫驗收報告或驗收單，各方簽字后方為驗收完畢，不合格部位經(jīng)處理后仍需報告有關(guān)人員驗收后方可進(jìn)行試運轉(zhuǎn)，驗收資料分別由檔案室及機(jī)電科設(shè)備組整理歸檔。

五、煤礦專用設(shè)備按《煤炭工業(yè)機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行驗收。通用工業(yè)設(shè)備按照有關(guān)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，電纜管線可參照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

六、新型設(shè)備的安裝，必須由安裝單位技術(shù)人員認(rèn)真研究設(shè)備說明書及圖紙后，編制設(shè)備安裝規(guī)程，制定符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量技術(shù)要求，經(jīng)審批后，方可開工安裝。施工過程中，確有必要進(jìn)行修改原設(shè)計時，必須報有關(guān)部門及礦機(jī)電副總批準(zhǔn)，任何人不得擅自修改。

七、外委安裝工程，必須由持有專項安裝合格證的施工單位承攬，并辦理安裝合同手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可開工。對無證安裝，質(zhì)量低劣造成經(jīng)濟(jì)損失者，要追究當(dāng)事人的責(zé)任，不履行合同義務(wù)者，由責(zé)任者承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

八、安裝工程驗收后，必須有一段時間的考核運行時間。此間發(fā)生的一切問題，由安裝單位進(jìn)行處理。使用單位為其提供便利條件。

四、機(jī)電設(shè)備移交驗收管理辦法

一、設(shè)備驗收移交范圍：

1、將安裝準(zhǔn)備完畢，交付使用的采掘工作面設(shè)備進(jìn)行竣工驗收移交。

2、對已停用的采掘工作面設(shè)備驗收移交。

3、生產(chǎn)過程中，對更替或減縮下來的設(shè)備進(jìn)行出井前后的驗收移交。

4、對機(jī)電設(shè)備修復(fù)后與交舊領(lǐng)新時的驗收移交。

5、對各單位在用、在冊保管設(shè)備的移交。

二、設(shè)備移交驗收辦法：

1、在新工作面設(shè)備安裝完工后，應(yīng)服從調(diào)度室負(fù)責(zé)組織的現(xiàn)場移交驗收。

2、采后工作面的設(shè)備，由調(diào)度室組織機(jī)電科、使用單位和接 收單位，進(jìn)行現(xiàn)場清點驗收移交。

3、在生產(chǎn)過程中，更替或減縮下來的設(shè)備由機(jī)電科、使用單位，回收出井單位進(jìn)行地面驗收移交。

4、機(jī)電設(shè)備修復(fù)后，由修復(fù)單位與委托單位進(jìn)行實物驗收移交，由機(jī)電科設(shè)備管理人員及機(jī)電專業(yè)技術(shù)人員參與。

5、新領(lǐng)設(shè)備時，由領(lǐng)用單位和發(fā)放單位進(jìn)行實物驗收移交。

6、各單位在用與在冊保管設(shè)備由機(jī)電科歸口單位與使用保管單位進(jìn)行帳目實物移交。

7、設(shè)備在驗收移交時，要詳細(xì)核實檢查，并留有記錄。首先移交數(shù)量，對質(zhì)量問題、項目欠缺問題要當(dāng)時查對。由負(fù)責(zé)單位定期處理或記載，必要時可由礦組織專題會議裁定。

8、設(shè)備驗收移交時，必須按標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格進(jìn)行檢驗，各有關(guān)部門要進(jìn)行驗收前的嚴(yán)格檢查，對設(shè)備質(zhì)量、防爆完好質(zhì)量是否按技術(shù)要求安裝等問題實行逐臺逐項的檢驗，如存在上述問題，責(zé)任單位負(fù)責(zé)處理解決。礦將具體考核情況給予罰款和質(zhì)量工資分解。

9、驗收移交前，機(jī)電科有關(guān)隊組應(yīng)和各單位進(jìn)行對帳核實，以供機(jī)電部門掌握實際情況。

10、在設(shè)備驗收移交后，填寫“設(shè)備驗收移交單”一式三份，由參加驗收移交的主要負(fù)責(zé)人簽字。移交單位、使用接收單位，設(shè)備管理部門各保存一份。填寫驗收移交單時，要臺臺件件分類填寫。

三、設(shè)備驗收移交管理辦法：

1、在設(shè)備驗收移交后，設(shè)備使用單位由于生產(chǎn)需要，進(jìn)行設(shè)備更替或裁減時，必須把更替或裁減下來的設(shè)備配件等及時出井，交有關(guān)部門，以便注銷在冊，否則，發(fā)生丟失，損壞設(shè)備，均按有關(guān)文件執(zhí)行處罰。

2、在設(shè)備驗收移交后，設(shè)備使用單位必須立即著手安排設(shè)備的包機(jī)工作，定人、定點、定職責(zé)，五天內(nèi)把包機(jī)合同交設(shè)備組。各有關(guān)部門同時要立即開展正常的考核與檢查。

3、在設(shè)備停用階段，閑置、損壞待修期間而未出井移交有關(guān)部門的，原使用單位負(fù)責(zé)維護(hù)看管，其設(shè)備同屬檢查考核范圍。

4、凡屬批量領(lǐng)用設(shè)備或整體領(lǐng)用安裝設(shè)備時，領(lǐng)用單位和安裝單位，必須提前根據(jù)圖紙制定設(shè)備領(lǐng)用計劃，交設(shè)備管理部門審核批準(zhǔn)，并辦理臨時移交手續(xù)，作為領(lǐng)用單位或安裝單位以后移交前的核對依據(jù)。在此期間，發(fā)生丟失、損壞，按有關(guān)文件執(zhí)行，安裝單位領(lǐng)用沒移交前由安裝單位負(fù)責(zé)，移交后由接管單位負(fù)責(zé)。

5、設(shè)備主管部門要把所有的設(shè)備，包括五小電器和電纜，應(yīng)統(tǒng)一編號。下井設(shè)備無編號者，一律不準(zhǔn)下井。現(xiàn)井下設(shè)備應(yīng)把編號逐步補(bǔ)齊，做到帳、卡、物、圖、牌板對口，并做日常的動態(tài)跟蹤檢查。

五、機(jī)電設(shè)備管、用、修獎懲制度

機(jī)電科每月20號左右對井上、下各隊組設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，并進(jìn)行考核(打分辦法另行規(guī)定)。

六、機(jī)電設(shè)備定期檢修制度

1、機(jī)電科要根據(jù)設(shè)備的使用年限及狀態(tài)合理安排編制全礦設(shè)備的大修計劃，并按規(guī)定編制設(shè)備大修預(yù)算。設(shè)備大修無論委托礦屬單位或外單位，都要辦理大修協(xié)議書。設(shè)備大修后要根據(jù)協(xié)議書嚴(yán)格進(jìn)行驗收，并要有驗收記錄存入檔案。

2、設(shè)備的停產(chǎn)檢修按照上級規(guī)定每年進(jìn)行兩次。機(jī)電科要結(jié)合本礦實際情況編制全礦機(jī)電設(shè)備停產(chǎn)檢修計劃，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報集團(tuán)公司機(jī)電處。主要設(shè)備的檢修要有專人負(fù)責(zé)，并做好記錄，檢修記錄存入設(shè)備檔案。檢修完工，由機(jī)電礦長組織專人進(jìn)行驗收，驗收合格后方可投入生產(chǎn)。檢修準(zhǔn)備會議、總結(jié)會議由機(jī)電礦長主持，有關(guān)單位參加，要有書面總結(jié)，存入檔案。

3、為保證機(jī)電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，要合理安排做好設(shè)備的預(yù)防性檢修、輪換檢修、臨時檢修，使設(shè)備始終保持在完好狀態(tài)。除連續(xù)運轉(zhuǎn)的設(shè)備，每班接班后，四十分鐘為臨時檢修時間，井下移動設(shè)備的電機(jī)、減速器、六個月升井輪換檢修一次，開關(guān)一年一次。

4、生產(chǎn)過程中、機(jī)電設(shè)備的中、小修務(wù)必及時進(jìn)行。由隊組提出計劃，機(jī)電科供零配件，包機(jī)組檢修，檢修后同包機(jī)組長驗收，達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)后投入生產(chǎn)，如因檢修不及時，損壞設(shè)備，影響生產(chǎn)，必須追查責(zé)任嚴(yán)肅處理。

5、生產(chǎn)過程中拆除的電機(jī)設(shè)備要及時出坑檢修，按照機(jī)電設(shè)備管理制度的有關(guān)規(guī)定辦理交接手續(xù)。

6、機(jī)電科于每月二十五日前向各檢修單位下達(dá)檢修計劃，構(gòu)成大修的設(shè)備辦理協(xié)議書，大修任務(wù)由機(jī)電科組織承辦。

7、各檢修單位必須保質(zhì)保量完成任務(wù)，各種檢修后的設(shè)備都要做性能試驗工作，做好檢修記錄，存入設(shè)備檢修檔案。

8、檢修后的機(jī)電設(shè)備要由檢修單位檢驗員根據(jù)部頒《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行詳細(xì)檢查，合格后填寫合格證。

9、檢修后的合格設(shè)備，交機(jī)電科設(shè)備庫辦理入庫手續(xù)，由設(shè)備庫存放，未經(jīng)檢驗取得合格證的設(shè)備，設(shè)備庫拒絕入庫。

10、機(jī)電設(shè)備經(jīng)檢修后仍達(dá)不到原設(shè)備性能，要由機(jī)電付總批準(zhǔn)后酌情使用。

11、因設(shè)備技術(shù)條件限制，集團(tuán)公司機(jī)廠無能力檢修的設(shè)備，機(jī)電科要做好大修計劃，報計劃科批準(zhǔn)，經(jīng)礦長批準(zhǔn)方可外委。礦屬各單位一律不準(zhǔn)將設(shè)備外委檢修，外委大修的設(shè)備機(jī)電科要嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗收，驗收合格后辦理結(jié)算手續(xù)。

12、檢修單位按照檢修計劃，要認(rèn)真組織檢修力量，按質(zhì)按量按時完成任務(wù)，無特殊原因完不成檢修任務(wù)或出現(xiàn)質(zhì)量問題以致影響生產(chǎn)，由檢修單位負(fù)責(zé)。

七、設(shè) 備 包 機(jī) 制 度

為了使設(shè)備能很好地發(fā)揮其性能，所有組隊都要實行日常維修包機(jī)制。

1、各組隊要配備相應(yīng)的包機(jī)人員，包機(jī)人員要有一定的技術(shù)素質(zhì)和較強(qiáng)的責(zé)任心。

2、包機(jī)人員要保持相對穩(wěn)定，調(diào)動時必須經(jīng)機(jī)電科同意，機(jī)電礦長批準(zhǔn)方可調(diào)動。

3、包機(jī)組的各種司機(jī)必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得合格證后方可持證上崗。

4、包機(jī)組必須把本隊所有機(jī)電設(shè)備、電纜、環(huán)境衛(wèi)生落實到人，做到臺臺設(shè)備，條條線路有人管。經(jīng)常保持設(shè)備完好，安全運轉(zhuǎn)，促進(jìn)本隊生產(chǎn)任務(wù)的完成。

5、包機(jī)組人員必須堅持“安全第一”的方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

八、設(shè) 備 領(lǐng) 用 制 度

1、所有使用設(shè)備單位都要建立設(shè)備臺帳，并要配備兼職設(shè)備管理員。領(lǐng)用設(shè)備時由兼職設(shè)備管理員持臺帳到機(jī)電科辦理領(lǐng)用手續(xù)，然后到指定地點領(lǐng)取。無臺帳時不予辦理領(lǐng)用手續(xù)。

2、當(dāng)設(shè)備損壞需要更換時，一律實行交舊領(lǐng)新。交舊時如部件短缺，按原價的200%處罰。

3、檢修設(shè)備單位和設(shè)備庫，無機(jī)電科手續(xù)一律不準(zhǔn)發(fā)出設(shè)備，如遇特殊情況須由主管領(lǐng)導(dǎo)口頭電話通知方可發(fā)放，但必須在兩天內(nèi)補(bǔ)辦正式手續(xù)。

九、設(shè)備分級管理責(zé)任制度

1、全礦設(shè)備實行礦、隊兩級管理，礦機(jī)電科設(shè)備組、隊組配備兼職設(shè)備管理員。

2、管理職責(zé)和范圍：

機(jī)電科設(shè)備組負(fù)責(zé)全礦設(shè)備的更新、改造、大修、報廢、檢查，發(fā)放、驗收和管理，指導(dǎo)隊組設(shè)備管理工作，按時向上級部門或主管領(lǐng)導(dǎo)上報各種報表，做到全礦設(shè)備帳、卡、物、板四對口。

組隊兼職設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)全隊設(shè)備的領(lǐng)取、回收、檢查、管理。對本隊的設(shè)備要經(jīng)常做到數(shù)量清，狀態(tài)明，新領(lǐng)設(shè)備要及時上帳，有條件的隊組要掛牌，每月向設(shè)備組匯報一次本隊設(shè)備狀況，監(jiān)督本隊管好、用好機(jī)電設(shè)備，促進(jìn)本隊生產(chǎn)任務(wù)的完成。

十、機(jī)電設(shè)備四對口管理制度

1、按煤礦設(shè)備管理暫行辦法規(guī)定礦應(yīng)建立機(jī)電設(shè)備總臺帳，集團(tuán)公司和礦各保存一份。

2、固定資產(chǎn)卡片是固定資產(chǎn)核算的基礎(chǔ)，每臺設(shè)備必須依據(jù)編號建立財產(chǎn)卡片，管理部門經(jīng)常與財務(wù)核對。

3、圖牌板管理是使固定資產(chǎn)達(dá)到數(shù)量清、狀態(tài)明的一種有力手段。礦要建立設(shè)備總牌板分布圖，凡使用機(jī)電設(shè)備的單位要建立組隊設(shè)備臺帳，礦與使用單位各保存一份。

4、新到設(shè)備要及時上卡、建帳、編號、掛牌板。每月最少檢查一次實物是否與帳、卡、牌相符，做到帳、卡、牌、物四對口，5、機(jī)電科管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解掌握動向及設(shè)備狀態(tài)。

十一、設(shè)備狀態(tài)數(shù)量清查分析制度

固定資產(chǎn)的清查和分析是檢驗固定資產(chǎn)管理情況，保證國家財產(chǎn)完整，發(fā)揮資產(chǎn)效能，不斷挖掘潛力的一種主要措施。

1、全礦機(jī)電設(shè)備分兩級管理，礦機(jī)電科有專職管理人員，組隊有兼職設(shè)備管理員。

2、組隊每月向機(jī)電科匯報一次以上本隊設(shè)備狀態(tài)、數(shù)量。每月和機(jī)電科檢查、核對一次本隊設(shè)備，對查出的問題及丟失、損壞，擅自外借，不合理使用等情況進(jìn)行處理，上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3、機(jī)電科每月最少組織一次全礦范圍的設(shè)備大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

4、專管人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解情況，掌握動態(tài)。

十二、設(shè)備運行保養(yǎng)制度

1、所有機(jī)電設(shè)備都要實行包機(jī)制，定專人操作、專人維護(hù)。

2、各種設(shè)備司機(jī)和維護(hù)人員要經(jīng)常檢查設(shè)備零部件，大型設(shè)備要制定巡回檢查路線并有檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。

3、按各類機(jī)器的要求，定期給設(shè)備注油。

4、按設(shè)備管理規(guī)程規(guī)定，并參照結(jié)合我礦實際情況，列出各種設(shè)備檢修周期，按檢修周期檢修設(shè)備。

5、經(jīng)常保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生。

6、司機(jī)和維護(hù)人員要愛護(hù)設(shè)備，并經(jīng)常學(xué)習(xí)設(shè)備操作規(guī)程，熟悉設(shè)備性能，嚴(yán)禁違章操作。

十三、設(shè)備技術(shù)檔案管理制度

1、按照煤礦設(shè)備管理暫行規(guī)程制定各種設(shè)備的技術(shù)檔案。

2、礦井機(jī)電設(shè)備臺帳一式兩份，集團(tuán)公司機(jī)電處和礦機(jī)電科各一份。

3、礦井主要機(jī)電設(shè)備技術(shù)特征卡片，每年和局機(jī)電處核對一次，有變動及時反映并更正。

4、主要機(jī)電設(shè)備履歷本，由礦機(jī)電科保存。

5、組隊設(shè)備臺帳一式兩份，使用設(shè)備組隊和機(jī)電科各一份．

6、設(shè)備檔案只準(zhǔn)在指定地點查閱，不得外借。

第四篇：工程部管理制

大酒店工程部管理制度

一、工具管理制度 1.工具管理規(guī)定

工程部購進(jìn)的電工儀表、電動工具按產(chǎn)品說明檢驗后登記入賬，工程部對工具實行二級管理。(1)工具價格較貴且容易損壞的，應(yīng)由專人保管。

(2)經(jīng)常使用的工具和維修人員必備的工具記入部門工具賬，建卡并由個人負(fù)責(zé)保管，部門公用工具由酒店辦公室負(fù)責(zé)保管。2.工具報廢制度

需要報廢的工具要經(jīng)相關(guān)主管檢驗，確認(rèn)符合報廢規(guī)定后統(tǒng)一處理，并在部門內(nèi)賬注銷。3.工具賠償規(guī)定

工具丟失或因違反操作規(guī)程而損壞的，要追究當(dāng)事人的責(zé)任，根據(jù)工具的新舊程度或損害程度按工具原價的40％～100％酌情賠償。

二、資料管理制度

工程部的資料主要有工程竣工圖、設(shè)備保修單、產(chǎn)品合格證、設(shè)備技術(shù)說明及專業(yè)工具書。資料管理規(guī)定如下文所述。

(1)工程竣工圖按專業(yè)、系統(tǒng)分類，并編號、登記，存檔。(2)專業(yè)工具書按專業(yè)分類登記、存檔。

(3)酒店配套設(shè)備、更新設(shè)備、增加設(shè)備的資料和技術(shù)說明按以下分類登記存檔。①洗衣房設(shè)備。②炊事機(jī)械設(shè)備。③機(jī)器設(shè)備。

④空調(diào)、采暖系統(tǒng)設(shè)備。⑤給排水系統(tǒng)設(shè)備。⑥電訊設(shè)備。⑦音響設(shè)備。⑧消防設(shè)備。⑨升降梯設(shè)備。(4)借閱手續(xù)。

①各部門需借閱的資料由酒店辦公室負(fù)責(zé)辦理借閱手續(xù)。②借閱資料按時歸還。

三、報告制度

為了避免不必要的疏漏，保證工作順利進(jìn)行，工程部員工應(yīng)嚴(yán)格遵守報告制度，具體內(nèi)容、順序如下文所示。

1.下列情況報告當(dāng)班值班經(jīng)理(1)主要設(shè)備非正常操作的開停。(2)主要設(shè)備除了正常操作外的調(diào)整。(3)設(shè)備發(fā)生故障，停機(jī)檢修。(4)零部件改造、更換或加工。

(5)運行人員、上崗人員短時間離開崗位。(6)維修人員工作去向。(7)對外班組聯(lián)系內(nèi)容。2.下列情況報告酒店辦公室

(1)重點設(shè)備除正常操作外的凋整。(2)采用新的運行狀態(tài)。

(3)主要設(shè)備發(fā)生故障或停機(jī)檢修。(4)系統(tǒng)故障及檢修。

(5)重要零配件改造、更換或加工修理。(6)領(lǐng)用材料、備件、工具。

(7)加班、換班、補(bǔ)班、病假、年假。(8)對酒店外部的協(xié)作聯(lián)系。3.下列情況必須報告總經(jīng)理

(1)重點設(shè)備發(fā)生故障或停機(jī)檢修。(2)影響營業(yè)的設(shè)備故障或檢修。(3)系統(tǒng)運行方式發(fā)生較大的改變。(4)重要設(shè)備主要零、部件的更換。(5)系統(tǒng)及設(shè)備的外協(xié)加工。

(6)管理員以下的人員調(diào)整及部門重大組織機(jī)構(gòu)調(diào)整。(7)管理員及員工的請假批示。4.報告程序

(1)一般情況逐級上報。

(2)緊急情況下，可根據(jù)制度規(guī)定直接報告，但同時仍要逐級報告，并說明已經(jīng)報告、處理的情況。

四、設(shè)備事故管理制度 1.設(shè)備事故分類

凡本酒店的各種設(shè)備，由于使用操作、保管或維修不善而造成設(shè)備或設(shè)備主要部件損壞的，均稱為設(shè)備事故。

(1)特大設(shè)備事故。由于設(shè)備損壞，造成酒店停電、停水或停氣72小時以上，或修復(fù)費用達(dá)50萬元以上的均為特大設(shè)備事故。

(2)重大設(shè)備事故。設(shè)備損壞，影響酒店停業(yè)36小時以上，或修復(fù)費用達(dá)20萬元以上的為重大設(shè)備事故。

(3)一般設(shè)備事故。設(shè)備損害，影響酒店日收入20％以上或修復(fù)費用2萬元以上的為一般設(shè)備事故。

(4)微小設(shè)備事故。設(shè)備損害，影響酒店日收入和修復(fù)費用低于一般事故的均為微小設(shè)備事故。

2.設(shè)備事故損失計算

(1)修復(fù)費用即損失部分修復(fù)費用，包括人工、材料、配件及附加費用等。(2)收入損失=酒店月計劃收入÷當(dāng)月天數(shù)-當(dāng)日實際收入。3.設(shè)備事故的調(diào)查處理

(1)調(diào)查設(shè)備事故原因，設(shè)備事故原因可分為以下幾種： ①設(shè)備缺陷。②安裝調(diào)試缺陷。

③違章操作、違章指揮。

④巡回檢查不及時，或超期檢修、試驗。⑤維修保養(yǎng)不周。⑥檢修技術(shù)方案失誤。

⑦野蠻檢修作業(yè)或檢修質(zhì)量差。⑧安全附件、儀器儀表失靈。⑨其他。

(2)處理設(shè)備事故應(yīng)執(zhí)行“三不放過”原則，即事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過。

①一般和微小事故由工程部和設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)調(diào)查，且提出處理意見。②重大設(shè)備事故由總經(jīng)理組織有關(guān)部門及人員組成事故調(diào)查組調(diào)查。③發(fā)生特大設(shè)備事故，工程部應(yīng)與使用部門一起采取緊急措施防止事態(tài)擴(kuò)大，并由酒店高級領(lǐng)導(dǎo)層參加組成調(diào)查組，必要時上級主管部門派人參加。

(3)事故處理后應(yīng)提出防范措施，研究修改方案，事故部門與工程部有關(guān)管理員應(yīng)及時提出事故報告，由事故調(diào)查組提出處理意見。4.以下情況不屬本制度范圍

(1)由于外部原因，供水、供電、供煤氣不及時或突然中斷而影響酒店正常營業(yè)的。(2)由于各種原因出現(xiàn)人身安全事故的。(3)由于破壞和破壞嫌疑而引起的設(shè)備事故。

五、值班制度

1.值班人員須堅守崗位，不準(zhǔn)擅自離崗，按規(guī)定須定時巡視設(shè)備運行情況，如離開值班室去巡查和抄表須報告。

2.仔細(xì)觀察設(shè)備運行狀態(tài)，注意及時發(fā)現(xiàn)和處理隱患。

3.值班人員接到維修報告后，須及時通知有關(guān)人員前往維修。

4.發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，而當(dāng)班人員無法處理時，須報告上級人員組織處理。

5.用餐時間是值班的薄弱環(huán)節(jié)，值班人員須在規(guī)定的時間內(nèi)就餐。所有運行值班機(jī)房須實行輪流就餐，保證值班。

6.值班人員須做好值班記錄和交接班記錄。

六、交接班制度

1.交接班前接班人員需做的工作

(1)接班人員須提前10分鐘到達(dá)崗位，做好接班準(zhǔn)備工作。(2)查看交接班記錄，聽取上班的運行介紹。(3)檢查儀表、工具，并在交接班記錄本上簽名。(4)檢查設(shè)備運行情況。2.下列情況不準(zhǔn)交班

(1)上班情況未交待清楚。

(2)當(dāng)班負(fù)責(zé)人未到或未經(jīng)管理員同意指定合適的負(fù)責(zé)人。(3)交接班人數(shù)未達(dá)到需要人數(shù)的最低限度時。(4)設(shè)備故障影響運行或影響營業(yè)時。

(5)交接班人員有醉酒現(xiàn)象或神志不清而未找到替班人時。3.出現(xiàn)不能交接情況時的處理辦法

遇有不能交班情況，應(yīng)逐級上報，尋求解決辦法。管理人員應(yīng)在職權(quán)范圍內(nèi)給予指示，幫助解決問題。

七、安全制度

1.所有員工須加強(qiáng)治安防范意識，嚴(yán)格執(zhí)行酒店治安管理制度。

2.未經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，外來人員禁止進(jìn)入配電室、電梯機(jī)房、鍋爐機(jī)房、空調(diào)機(jī)房、煤氣調(diào)壓室等重要場所。經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入的人員須辦理登記手續(xù)，并須由相關(guān)主管或管理員帶領(lǐng)。3.各工作間鑰匙嚴(yán)禁隨意配制，不準(zhǔn)外借。4.嚴(yán)格執(zhí)行班組防火規(guī)定。

5.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，特殊崗位上崗須按規(guī)定穿戴齊勞動保護(hù)用品，使用專用器械、工具。

6.部門負(fù)責(zé)組織對重型設(shè)備、設(shè)施、壓力容器進(jìn)行定期檢驗或檢查。

7.工程部各組長、管理員須經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查，調(diào)查設(shè)備及設(shè)備使用中的不安全因素，發(fā)現(xiàn)問題須及時組織人員解決。例如現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)和違章指揮的須立即制止，發(fā)現(xiàn)有可能造成事故隱患時，有權(quán)停止作業(yè)，并及時向部門經(jīng)理報告。

八、工程部物料、備件管理制度

1.直撥給班組的材料，須由班組建立材料明細(xì)。

2.備件須嚴(yán)格執(zhí)行驗貨制度，對材料定購單和發(fā)票的名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價進(jìn)行核定，對材料須開包檢驗質(zhì)量的，若不符合要求須當(dāng)日向供應(yīng)部門提出，嚴(yán)禁入庫。3.存庫材料須按規(guī)定存放。

九、設(shè)備管理制度

為加強(qiáng)酒店的設(shè)備管理，建立健全設(shè)備管理條例，保證酒店的正常營業(yè)，根據(jù)設(shè)備運行規(guī)律，特制定以下規(guī)定。

1.須建立健全設(shè)備檔案，設(shè)備檔案包括以下一些內(nèi)容。

(1)建立設(shè)備卡片。設(shè)備卡片內(nèi)容包括物品功能、主要使用規(guī)范、安裝地點、使用日期，附屬設(shè)備的名稱與操作規(guī)范、操作條件，及設(shè)備更新記錄。(2)設(shè)備卡片分二級建卡。(3)有設(shè)計數(shù)據(jù)或技術(shù)說明。

(4)有設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損配件圖紙和測繪備件圖紙。(5)有兩次檢修設(shè)備運行累積時間。(6)有歷年設(shè)備缺陷及事故情況記錄。

2.購進(jìn)的設(shè)備須有說明和產(chǎn)品合格證，且由主管檢驗。3.設(shè)備須有報廢、停用、維修保養(yǎng)的規(guī)定。

4.設(shè)備應(yīng)長期使用，已滿使用年限，損壞嚴(yán)重又不能修復(fù)的，可以申請報廢。設(shè)備報廢須經(jīng)管理員鑒定，由工程部和財務(wù)部辦理報廢手續(xù)。5.設(shè)備停用前須采取清洗、封閉等防護(hù)措施。不準(zhǔn)任意拆卸或挪用，須建賬建卡，妥善保管。6.由于事故造成的設(shè)備報廢，須在調(diào)查、分析事故發(fā)生原因后，按設(shè)備報廢手續(xù)處理。

7.新設(shè)備正式運轉(zhuǎn)前，首先進(jìn)行驗收，新設(shè)備須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，試運行合格后，方可運轉(zhuǎn)；同時將設(shè)備設(shè)計圖紙，以及設(shè)備技術(shù)說明、檢修、安裝、實驗、鑒定、驗收記錄、隨機(jī)附件、專用工具等交資料員管理。

8.設(shè)備使用，須堅持維護(hù)與檢修并重，以維護(hù)為主，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)規(guī)程，及設(shè)備檢修規(guī)程，確保在用設(shè)備完好。

十、計量管理制度 1.計量器具的管理

(1)為保證酒店計量器具的統(tǒng)一管理，新添置或新建項目中所需要的計量器具，有關(guān)部門須先提出計劃報工程部審議后方可購置。

(2)計量器具購進(jìn)后，須由工程部組織驗收，認(rèn)定為合格的計量器具方可辦理入庫手續(xù)，對不合格的計量器具由采購部負(fù)責(zé)處理。

(3)對酒店使用的計量器具須依照計量器具的性能、使用場合、性質(zhì)分別編入強(qiáng)制檢定或依法管理目錄，分別予以管理。

(4)在用計量器具的正常損壞須及時報廢，由工程部統(tǒng)一管理。能作零部件使用的，由維修人員拆卸作為備用。2.計量器具的使用和保管

(1)計量器具使用人員，須熟悉計量器具的性能及操作要求，按操作規(guī)程或說明書中的有關(guān)規(guī)定正確使用。

(2)使用部門須根據(jù)情況，對計量器具分別進(jìn)行集中管理或個人管理，日常的衛(wèi)生清掃及擦拭均由使用部門負(fù)責(zé)。

(3)在用的計量器具須有檢定合格標(biāo)記，發(fā)現(xiàn)遺失須及時標(biāo)貼，以便操作人員掌握器具的有效使用日期。對超期或明顯不合格的計量器具，使用人員須拒絕使用。

(4)對非安裝式計量器具，在經(jīng)常移動使用中須輕拿輕放，嚴(yán)禁摔、碰、砸，并且用后須恢復(fù)到正常狀態(tài)。

3.計量器具的周期檢定

為確保計量器具的準(zhǔn)確度，工程部須對酒店在用的計量器具按不同種類和不同用途編制管理目錄，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定合理編制周期檢定計劃。經(jīng)周檢合格的計量器具，寫出周檢記錄。對強(qiáng)制管理的計量器具須按時進(jìn)行年審。

十一、梯子安全使用工作制度

1.使用梯子前須仔細(xì)檢查，保證其完整、堅固，不缺檔、無損壞。

2.梯子放置基礎(chǔ)須穩(wěn)定，不準(zhǔn)墊高使用，斜度須適當(dāng)，梯子與地面夾角以60°～70°為宜。3.使用梯子須站在距離梯頂不小于1米處，不準(zhǔn)使用不夠高的梯子。

4.梯子上端須扎牢，下端須采取防滑措施，如挖坑或墊橡膠板之類的防滑物品，須有專人看護(hù)。

5.嚴(yán)禁兩人同時在一個梯子上工作。

6.人字梯須有限制開度的拉鉤或拉鏈，嚴(yán)禁站在最頂端工作。

7.梯子須放在工作點的正下方或略偏，嚴(yán)禁身子遠(yuǎn)探工作，防止將梯子蹬倒。8.在行人通道處使用梯子須有人看護(hù)或設(shè)置圍欄。9.登梯工作嚴(yán)禁穿硬底或帶釘易滑的鞋子。

十二、高空作業(yè)安全操作制度

1.凡在墜落高度基準(zhǔn)面2米以上、有可能墜落的高處進(jìn)行作業(yè)，均為高空作業(yè)。

2.經(jīng)體檢合格的人員方可進(jìn)行高空作業(yè)，凡患有心臟病、嚴(yán)重近視、高血壓等不適合高空作業(yè)的病癥的人員，嚴(yán)禁登高作業(yè)。

3.高空作業(yè)人員須使用合格的腳手架、支架、跳板、安全帶等進(jìn)行工作。臨孔處設(shè)置不低于2米的安全欄桿。

4.高空作業(yè)如無安全可靠的設(shè)施，須使用安全帶，嚴(yán)禁使用繩子代替安全帶。5.不準(zhǔn)使用拖拉繩和纜風(fēng)繩以及其他斜繩攀登高空，須站在梯子和其他安全堅固的攀登物登高，嚴(yán)禁用吊裝升降機(jī)載人。

6.嚴(yán)禁坐在欄桿上、墻頭上或踏在未安裝牢固的跳板、設(shè)備、管道及物件上作業(yè)。

7.高空作業(yè)地點如有冰塊、霜雪需打掃干凈，并采取防滑措施，遇有六級以上大風(fēng)，以及暴雨、雷電、大霧等天氣，須停止露天高空處作業(yè)。

8.樓板上的孔、洞須設(shè)堅固的覆蓋板和圍欄，夜間登高作業(yè)須保證有足夠的亮度。

9.高空作業(yè)所用的工具，須放在工具袋內(nèi)；暫時不用的工具須放置穩(wěn)妥，工具材料嚴(yán)禁上下扔擲，須用繩索吊運或其他安全方式運送。

10.須避免上下雙層垂直作業(yè)，必要時，上下層的中間須設(shè)置隔離設(shè)施，下面工作人員戴安全帽，無隔離設(shè)施嚴(yán)禁在下方操作與逗留。

11.近輸電線路作業(yè)時，須注意空中的導(dǎo)線，間隔距離低壓導(dǎo)線1.5米以上，高壓導(dǎo)線距2.5米以上，并須防止運送物件時觸碰導(dǎo)線。

12.進(jìn)行高處焊接，氣割作業(yè)時，須事先清楚火星飛濺范圍內(nèi)的易燃、易爆物品。13.桿、栓等物體端部，嚴(yán)禁做安全帶的生根點，以免滑脫。14.在酒店樓房頂上或在高大塔器等上施工時，須有專人監(jiān)護(hù)，并采取安全可靠的防范措施。15.高空作業(yè)須嚴(yán)格遵守以下注意事項

(1)安全帶須定期檢查，進(jìn)行負(fù)荷試驗，須使用具有合格標(biāo)記的安全帶。(2)綿、維綸安全帶，繩、網(wǎng)須防止接觸高溫物。

(3)使用安全帶前須仔細(xì)檢查，確保無損壞、無附件不齊全，不合格的，嚴(yán)禁使用。

(4)安全帶的拴掛，只準(zhǔn)高掛低用，嚴(yán)禁低掛高用；安全帶須在人的垂直上方，須盡量避免采取低于腰部水平的拴掛方式。

(5)安全繩須掛在安全牢固的構(gòu)件上，嚴(yán)禁栓在尖銳的棱角上。

十三、進(jìn)入客房維修工作制度 1.維修前

(1)在服務(wù)員的陪同下找到要維修的房間。

(2)對門上掛有“請勿打擾”牌子的客房，任何時候都不準(zhǔn)進(jìn)入或打擾，須另找時間維修。(3)客房未掛“請勿打擾”牌的，須先由服務(wù)員敲門，若客人不在房內(nèi)，由服務(wù)員打開房門后進(jìn)行維修；若客人在房間內(nèi)，門開后，須以清晰的聲音介紹自己：“打擾了，工程部?！钡玫娇腿嗽试S后，方可進(jìn)入客房維修。2.維修時

(1)若房內(nèi)有住客，維修時不準(zhǔn)有太大噪聲。(2)不維修電視機(jī)時，不準(zhǔn)打開電視機(jī)。(3)家具和床不準(zhǔn)當(dāng)做椅子使用。

(4)維修工作須盡快完成，以免打擾客人。(5)修理時，須有服務(wù)員陪同。3.收尾

(1)恢復(fù)客房原狀，清理現(xiàn)場，通知有關(guān)人員。(2)在客房有客人的情況下，須禮貌地說：“對不起，打擾了?！?/p>

十四、大修項目及加工件申請制度 1.詢價

必須詢問三家以上報價，選其一質(zhì)優(yōu)價廉的。2.填報

各專業(yè)組須及時將大修項目加工件名稱、數(shù)量及報價填寫在“酒店零星材料定購單”內(nèi)。3.審批

(1)須將申購表交辦公室主任審批。

(2)工程部審批后須由內(nèi)勤交財務(wù)部審批。4.大修或加工

申購表審批完畢返回后，通知工程人員進(jìn)行大修或加工。5.大修項目的驗收

(1)大修項目完工后，須填寫驗收單。(2)部門須驗收。

(3)辦公室主任須簽字認(rèn)可。6.加工件支票的申請

(1)加工件加工由內(nèi)勤填寫支票申請單，部門經(jīng)理須在申請單上簽字。(2)辦公室向財務(wù)部申請支票。

第五篇：公司管理制

公司優(yōu)秀人員制度公約

一：在接待公司客戶時應(yīng)微笑應(yīng)答，語氣溫和，上班時間辦公區(qū)域應(yīng)保證有人接待，接聽電話應(yīng)及時，如受話人不能接聽，離之最近優(yōu)秀業(yè)務(wù)員應(yīng)主動接聽電話洽談業(yè)務(wù)并做好接聽記錄。

二：優(yōu)秀業(yè)務(wù)員上班時間禁止做與工作無關(guān)的事情，需每天清潔個人工作區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生并安排輪流值日打掃整個辦公區(qū)域衛(wèi)生，公司接待來訪客人應(yīng)禮貌敲門請示領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)員辦公用品由負(fù)責(zé)人專門購買。

三：公司每周正式上班工作六天（周一至周六），業(yè)務(wù)員正常工作時間為七個半小時，上班時間早9:00點，午休12:00點——13:00點，下班時間晚17:30點，星期日輪流安排值班人員，節(jié)假日值班薪金雙倍。

四：業(yè)務(wù)員未到規(guī)定時間提前下班為早退，業(yè)務(wù)員上班時間遲到及早退達(dá)到三次者（一個月內(nèi)）被視為曠工一天（扣除一天工資），因偶發(fā)事件遲到超過三十分鐘，經(jīng)主管查實者不按曠工處理，一個月內(nèi)曠工累計超過三天者，扣除相應(yīng)工資外并扣除滿勤獎。

五：公司業(yè)務(wù)員因特殊原因請假者，當(dāng)日扣薪，請病假三日內(nèi)每天扣半日薪，三天以外的扣全日薪。

六：薪酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)具體由公司規(guī)定，公司有權(quán)對薪酬進(jìn)行變更，公司定于每月日發(fā)放工資，如遇不可抗力因素或節(jié)假日導(dǎo)致發(fā)放延遲，可事先通知業(yè)務(wù)員。

七：盡忠職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得向外泄露公司內(nèi)部資料和私自把公司客戶介紹給他人（一旦發(fā)現(xiàn)證據(jù)后開除并扣除當(dāng)月工資及抵押金，嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)）。

八：新業(yè)務(wù)員試用期為一個月，試用期滿由公司進(jìn)行考核是否去留，業(yè)務(wù)員離職前提前一個月交付辭職報告，應(yīng)招收到替代業(yè)務(wù)員后方可離職并按照公司要求務(wù)必做好工作交接。

九：優(yōu)秀業(yè)務(wù)員需保管好文件資料，按規(guī)定進(jìn)行文檔存儲，重要數(shù)據(jù)及文檔需由業(yè)務(wù)員向負(fù)責(zé)人申請立即備份，電腦發(fā)生故障時應(yīng)及時報告由公司安排修理，下班時務(wù)必關(guān)閉主機(jī)電源。

十：全體優(yōu)秀業(yè)務(wù)員應(yīng)互敬互愛，互相關(guān)懷，優(yōu)秀業(yè)務(wù)員除了本職工作以外，如果其他部門需要配合，應(yīng)主動幫助，同舟共濟(jì)，同心同德，同甘共苦，顧全大局，擁有一顆感恩的心去做事，發(fā)揚團(tuán)隊奉獻(xiàn)精神，提高凝聚力。