第一篇：關(guān)于做好全市2011屆普通高中畢

巢教基【2011】138號

關(guān)于做好全市2011屆普通高中畢（結(jié)）業(yè)證書

發(fā)放有關(guān)工作的通知

各縣區(qū)教育局：

根據(jù)省教育廳《關(guān)于做好2011屆普通高中畢（結(jié)）業(yè)證書發(fā)放有關(guān)工作的通知》（皖教秘基?2011?35號）文件精神，現(xiàn)就我市2011屆普通高中畢業(yè)證書發(fā)放工作有關(guān)事項通知如下：

一、證書發(fā)放

縣區(qū)教育局請于5月31日前派人到市教育局基教科領(lǐng)取普通高中畢業(yè)證書，2010屆普通高中結(jié)業(yè)生補考合格、符合發(fā)放條件的學(xué)生，請認真做好結(jié)業(yè)證書換發(fā)畢業(yè)證書工作，將原有結(jié)業(yè)證書收回上交至基教科。

今年未取得“普通高中畢業(yè)證”的應(yīng)屆生，可根據(jù)學(xué)生需求申請發(fā)放“高中結(jié)業(yè)證書”。發(fā)放“高中結(jié)業(yè)證書”須經(jīng)縣區(qū)造冊，市教育局確認后，省教育廳信息中心打印后另行發(fā)放。

二、證書核驗和業(yè)務(wù)辦理

畢（結(jié)）業(yè)證書核發(fā)過程中，學(xué)校要認真核查相關(guān)原始材料，如發(fā)現(xiàn)學(xué)生信息登記有誤的情況，將錯誤信息逐人進行匯總后，連原畢業(yè)證書一并報市教育局基教科。

2011屆普通高中畢（結(jié)）業(yè)證書驗印工作，另行安排，信息勘誤、換證和補辦證書工作務(wù)必在2011年8月底前完成，逾期不予辦理。

三、證書收費

1、收費標(biāo)準(zhǔn)及要求：

根據(jù)省物價局《關(guān)于核定高中階段學(xué)歷證書制作服務(wù)的函》（皖價服函?2009?125號）規(guī)定，高中階段學(xué)歷證書制作服務(wù)費收費標(biāo)準(zhǔn)為每本4.5元,由省教育廳信息中心統(tǒng)一收取，出具發(fā)票。各地不得加收任何費用，學(xué)校不得向?qū)W生收取。

2、收費方式;

各學(xué)校直接將款項通過現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬方式匯入省教育廳信息中心賬戶，并將現(xiàn)金收費發(fā)票復(fù)印件或銀行轉(zhuǎn)賬單復(fù)印件交到市教育局

各區(qū)縣教育局要高度重視普通高中畢業(yè)生資格審核及畢業(yè)證書發(fā)放工作，加強對學(xué)校的指導(dǎo)和督查，嚴格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序，確保我市普通高中畢業(yè)生資格認定及畢業(yè)證書發(fā)放工作順利完成。

巢湖市教育局

二0一一年四月二十六日

附件：

第二篇：屆工商管理專業(yè)畢的業(yè)論文題目

2005屆工商管理專業(yè)畢業(yè)論文題目 民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境問題研究 民營企業(yè)發(fā)展過程中的意識障礙及克服 3 民營企業(yè)持續(xù)發(fā)展問題研究 4 民營企業(yè)成長機制研究 論作為人力資本的企業(yè)家的激烈問題 6 論組織沖突組織變革 7 論重構(gòu)營銷 論中小企業(yè)文化建設(shè) 9 論中小企業(yè)客戶關(guān)系管理 10 論中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略 論中小企業(yè)激勵機制的研究及其實踐 12 論中小企業(yè)的第二次創(chuàng)業(yè) 論知識經(jīng)濟條件下企業(yè)員工素質(zhì) 14 論運用新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)問題 15 論營銷創(chuàng)新 論因職設(shè)人與因人設(shè)職相結(jié)合的原則 17 論業(yè)務(wù)流程再造的適應(yīng)性問題 18 論學(xué)習(xí)型組織的建立和運行 19 論適應(yīng)性管理 論弱小企業(yè)生存和發(fā)展 21 論企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的扁平化 22 論企業(yè)員工激勵 23 論企業(yè)盈利的途徑 24 論企業(yè)業(yè)務(wù)流通再造 25 論企業(yè)文化的地位和作用 26 論企業(yè)文化創(chuàng)新 論企業(yè)人力資源管理存在的誤區(qū) 28 論企業(yè)經(jīng)營績效評價指標(biāo)設(shè)計 29 論企業(yè)集群 論企業(yè)核心競爭力研究 31 論企業(yè)管理體制創(chuàng)新 32 論企業(yè)供應(yīng)鏈管理 33 論企業(yè)的社會責(zé)任 34 論企業(yè)創(chuàng)新的若干規(guī)律 35 論企業(yè)誠信管理

論企業(yè)并購中的人力資源管理 37 論品牌資產(chǎn)的評估 38 論旅游業(yè)中的回扣問題 39 論領(lǐng)導(dǎo)者激勵士氣的藝術(shù) 40 論激勵原則及方法

論激勵機制在管理中的誤區(qū)

論國有企業(yè)改革及國有資產(chǎn)保值增值問題 43 論管理的執(zhí)行力 44 論管理創(chuàng)新

論高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的經(jīng)營管理模式 46 論產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的關(guān)系 47 領(lǐng)導(dǎo)方式論

零售業(yè)價值鏈與供應(yīng)鏈融合趨勢研究 49 零售商店的終端促銷策略研究

京津唐“大物流”體系構(gòu)建支持因素分析 51 京津冀優(yōu)勢互補區(qū)域合作研究 52 家族企業(yè)的困境及對策思考

加入WTO后我國中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 54 加工企業(yè)信息化建設(shè)研究

技術(shù)創(chuàng)新與組織、文化創(chuàng)新組合及實證研究 56 技術(shù)創(chuàng)新的評價指標(biāo)體系和評價方法 57 績效管理的難點及對策研究

基于期權(quán)理論的技術(shù)創(chuàng)新項目選擇與決策方法研究 59 河北物流規(guī)劃的若干問題

河北物流產(chǎn)業(yè)與相關(guān)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的相關(guān)關(guān)系 61 河北省中小企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的研究 62 河北省農(nóng)村中小零售業(yè)發(fā)展的研究 63 國有資本營運研究

國有企業(yè)經(jīng)營者的職業(yè)行為研究 65 廣告?zhèn)惱韱栴}研究 66 管理者素質(zhì)論

管理團隊建設(shè)初探

關(guān)于人力資本開發(fā)若干問題的思考 69 關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新的若干問題研究

關(guān)于建立高素質(zhì)的經(jīng)營管理者隊伍研究 71 顧客滿意度評價探析

股權(quán)激勵研究（員工持股、MBO、經(jīng)理股票期權(quán)）73 工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力綜合評價研究 74 工業(yè)技術(shù)系統(tǒng)效能測度研究 75 崗位分析研究

服務(wù)業(yè)中的關(guān)鍵時刻

房地產(chǎn)企業(yè)所得稅的現(xiàn)狀及對策建議初探 78 多元化經(jīng)營利弊辯析 79 多元化經(jīng)營分析

當(dāng)前我國國有企業(yè)面臨的困難及其克服措施 81 竄貨研究

財務(wù)分析對評價上市公司發(fā)展?fàn)顩r的作用 83 ISO9000認證與企業(yè)管理體系的有效性 84 6σ管理的應(yīng)用研究 85 “浙商現(xiàn)象”研究 86 民營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 87 民營企業(yè)管理創(chuàng)新研究 88 民營企業(yè)管理規(guī)范化研究 89 民營企業(yè)績效考核研究 90 民營企業(yè)激勵機制研究 91 民營企業(yè)競爭力研究 92 民營企業(yè)企業(yè)文化研究 93 民營企業(yè)人力資源管理研究 94 民營企業(yè)失敗研究

民營企業(yè)文化建設(shè)的障礙及對策分析 96 民營企業(yè)制度設(shè)計研究 97 民營企業(yè)治理結(jié)構(gòu)問題研究 98 名牌戰(zhàn)略

某中華老字號與某西方名企的競爭力對比分析（限服務(wù)業(yè)）100 品牌價值背后的支撐力量 101 品牌擴張與企業(yè)發(fā)展研究 102 品牌戰(zhàn)略研究 103 企業(yè)并購重組后的文化整合 104 企業(yè)財務(wù)分析功能演進與技術(shù)革新 105 企業(yè)裁員的成本效益分析 106 企業(yè)成本控制體系建設(shè)研究 107 企業(yè)誠信的博奕問題 108 企業(yè)創(chuàng)新管理研究 109 企業(yè)的社會責(zé)任探討 110 企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的建立與完善研究 111 企業(yè)負債管理研究 112 企業(yè)高速擴張模式研究 113 企業(yè)管理模式的設(shè)計原則及方法 114 企業(yè)管理能力評價和提升研究 115 企業(yè)管理中的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)初探 116 企業(yè)核心競爭力研究 117 企業(yè)核心能力理論研究 118 企業(yè)核心能力研究 119 企業(yè)環(huán)境分析及戰(zhàn)略選擇 120 企業(yè)績效評價體系的思考 121 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動力研究 122 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程理論及持續(xù)創(chuàng)新問題的研究 123 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新行為的制度分析 124 企業(yè)家與企業(yè)發(fā)展研究 125 企業(yè)監(jiān)督機制確立研究 126 企業(yè)界面管理中的文化因素分析 127 企業(yè)經(jīng)營管理者的創(chuàng)業(yè)精神與管理績效的關(guān)系分析 128 企業(yè)競爭戰(zhàn)略制定的基本步驟 129 企業(yè)客戶關(guān)系原理解決方案研究 130 企業(yè)目標(biāo)成本管理研究 131 企業(yè)全面成本管理的研究 132 企業(yè)人力資源管理的理論與實踐研究 133 企業(yè)融資效率研究 134 企業(yè)如何引入6σ管理 135 企業(yè)生存誠信為本 136 企業(yè)生意模式的優(yōu)化選擇 137 企業(yè)推廣策略及方式研究 138 企業(yè)危機管理研究 139 企業(yè)文化建設(shè) 140 企業(yè)文化建設(shè)實證研究 141 企業(yè)信息化工作研究 142 企業(yè)信用管理問題研究 143 企業(yè)信用評估研究 144 企業(yè)應(yīng)如何看待并應(yīng)用6σ管理 145 企業(yè)在人才競爭中的策略分析 146 企業(yè)戰(zhàn)略變革的類型分析 147 企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的應(yīng)用研究 148 企業(yè)戰(zhàn)略管理中的人力資源管理職能研究 149 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟問題研究 150 企業(yè)招聘工作中的誤區(qū)初探 151 企業(yè)中層管理人員績效考核研究 152 企業(yè)中員工溝通氛圍營造研究 153 企業(yè)中員工滿意度提升策略 154 淺談如何建立有效的企業(yè)激勵機制 155 淺析我國民營企業(yè)核心競爭力的培育 156 淺議加強中小企業(yè)文化建設(shè) 157 區(qū)域科技資源有效性評價研究 158 人力資本與企業(yè)科技創(chuàng)新 159 人力資源管理核心研究 160 柔性組織的基本特征及設(shè)計原則 161 三鹿集團低成本擴張實證研究 162 上市公司股票期權(quán)激勵機制模式研究 163 市場調(diào)研方法的總結(jié)與評析 164 試論制度化管理與潛能激勵管理模式的關(guān)系 165 試論中國IT企業(yè)競爭力 166 探討價值工程在組織結(jié)構(gòu)改革中的應(yīng)用 167 探討人力資源管理新模式 168 提高員工素質(zhì)的基本途徑 169 文化、制度與管理的思考 170 我國獨立董事制度的缺陷及思考 171 我國房地產(chǎn)金融的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢研究 172 我國技術(shù)創(chuàng)新體系的對策研究 173 我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的市場結(jié)構(gòu)模式研究 174 我國人才測評系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用研究 175 我國入世后企業(yè)應(yīng)如何面對國際競爭 176 我國現(xiàn)階段公共關(guān)系管理的特點初探 177 我國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新存在的問題與對策研究 178 我國中小企業(yè)人才戰(zhàn)略爭議 179 我國中小企業(yè)融資對策研究 180 我省OEM企業(yè)的流程分析（以家族企業(yè)為例）181 我省高新技術(shù)企業(yè)融資策略研究（限電子行業(yè)）182 我省零售商業(yè)自有品牌戰(zhàn)略研究 183 我省民營企業(yè)家換代與可持續(xù)發(fā)展研究 184 我省某快餐創(chuàng)業(yè)計劃 185 我省企業(yè)家精神現(xiàn)狀與修煉 186 我省職業(yè)經(jīng)理人現(xiàn)狀與制度建設(shè) 187 我省制造業(yè)比較優(yōu)勢研究（限化工企業(yè)）188 現(xiàn)代企業(yè)制度內(nèi)涵研究 189 現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)家隊伍建設(shè) 190 現(xiàn)代物流模式研究 191 現(xiàn)代物流業(yè)的特點和發(fā)展方向研究 192 現(xiàn)代物流政策研究 193 校園經(jīng)濟中零售商業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展對策 194 以價值為核心的投資管理研究 195 以人為本本質(zhì)論 196 營銷渠道中的信用研究 197 員工激勵機制研究 198 員工薪酬設(shè)計 199 知識經(jīng)濟時代的人力資源管理研究 200 知識員工激勵研究 201 職工主體論 202 職業(yè)經(jīng)理人的職場壓力來源與抒解（另性式女性）203 制造業(yè)的戰(zhàn)略采購策略與競爭力關(guān)系分析 204 質(zhì)量體系建設(shè)的難點及對策研究 205 中國民營企業(yè)的問題及對策 206 中國在買方市場條件下的營銷轉(zhuǎn)變問題 207 中外企業(yè)治理結(jié)構(gòu)比較研究 208 中小企業(yè)成長戰(zhàn)略的理論分析 209 中小企業(yè)存在發(fā)展的理論分析 210 中小企業(yè)的連鎖經(jīng)營研究 211 中小企業(yè)的企業(yè)管理研究 212 中小企業(yè)的企業(yè)文化研究 213 中小企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)研究 214 中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的研究 215 中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效實證研究 216 中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究 217 中小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的研究 218 中小企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)研究 219 中小企業(yè)名牌戰(zhàn)略實施 220 中小企業(yè)如何吸引人才 221 中小企業(yè)提高國際競爭優(yōu)勢的研究 222 中小企業(yè)提升市場競爭力的研究 223 中小企業(yè)文化建設(shè)基本問題 224 中小企業(yè)營銷創(chuàng)新的研究 225 卓越績效評估體系與企業(yè)管理體系的建立 226 走出企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū) 227 組織行為與組織文化 228 對實踐教學(xué)的運行模式研究 229 論酒店的多元化經(jīng)營 230 論酒店公關(guān)的發(fā)展方向

231 論酒店國際競爭力的量化評價方法 232 論企業(yè)的多元化經(jīng)營 233 論推進酒店信息化建設(shè)的途徑 234 論知識型人才的激勵 235 淺論酒店的文化建設(shè) 236 淺談生態(tài)旅游的可持續(xù)發(fā)展 237 營銷觀念與我國企業(yè)的成敗 238

對河北省旅游飯店的規(guī)劃研究 239

對河北省旅游企業(yè)的規(guī)劃研究 240

論酒店員工的激勵 241

論企業(yè)的誠信營銷 242

論企業(yè)公關(guān)的發(fā)展方向 243

論推進企業(yè)信息化建設(shè)的途徑

244

論我國加入WTO后中低檔飯店的發(fā)展途徑 245

論我國加入WTO后中小企業(yè)的發(fā)展途徑 246

論知識型人才的激勵 247

淺論企業(yè)的文化建設(shè) 248

淺談企業(yè)的品牌營銷 249

淺談生態(tài)旅游的可持續(xù)發(fā)展 250

營銷觀念與我國酒店的成敗

251 當(dāng)前我國旅行社集團化發(fā)展模式探討 252 253 254 255 256 257 258 對實踐教學(xué)的運行模式研究 關(guān)于大學(xué)生市場旅游開發(fā)的研究 關(guān)于鄉(xiāng)村旅游開發(fā)的研究

國有旅游企業(yè)集團現(xiàn)狀及發(fā)展對策研究 旅游電子商務(wù)沖擊下旅行社的發(fā)展策略 旅游企業(yè)激勵機制的研究

旅游企業(yè)競爭格局及其對策思考

259 論大學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng) 260 論大學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng) 261 論酒店的誠信營銷

262 論企業(yè)國際競爭力的量化評價方法 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272

論生態(tài)旅游的可持續(xù)發(fā)展 論體驗經(jīng)濟與旅行社

論我國旅行社業(yè)實行科學(xué)管理的途徑 論我國內(nèi)旅行社的市場競爭戰(zhàn)略 面臨加入世貿(mào)組織的我國旅行社 淺談酒店的品牌營銷 談網(wǎng)絡(luò)時代的旅行社發(fā)展

中國旅行社發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展對策分析 中國自助旅游的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

下面紅色為工作計劃模板，不需要的下載后可以編輯刪除！謝謝

工作計劃

一、近期

今年是在新的工作崗位工作的年，是熟悉工作，履職，方法，積累經(jīng)驗的一年，年中“轉(zhuǎn)變，”，即轉(zhuǎn)變工作角色，工作職責(zé)。

轉(zhuǎn)變工作角色：參加工作近十年了，從事的工作一直都單一，以至于對行業(yè)的工作所知甚少，以至陌生，縣辦公室全縣的核心機構(gòu)，工作涉及到全縣各行各業(yè)，對此，在思考問題，事情時，跳出以前在的思維，擺正的位置，全局意識，轉(zhuǎn)變工作角色。

工作職責(zé)：辦公室對工作安排，盡快熟悉的工作和職責(zé)，熟悉縣辦公室的規(guī)章制度，工作要求;熟悉縣辦公室總體工作及年初工作，工作任務(wù);三虛心辦公室同志的，善于學(xué)習(xí)、勤于思考，在干中學(xué)、學(xué)中干，工作的運行和問題的程序;四要與科室同志總結(jié)前期工作，工作努力方向。

二、中期

在工作職責(zé)、工作任務(wù)，熟悉工作方的前提下，明年，自身錘煉，政治素質(zhì)、能力、工作績效“三個提升”。

提升政治素質(zhì)：要善于從政治角度看問題。面臨的情況多么，要從政治角度分析判斷問題，清醒頭腦。二要政治敏銳性。密切關(guān)注時事、時事，網(wǎng)絡(luò)、報刊、電視等，敏銳把握方針政策動向，工作的性。要高尚的政治品格。眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、原則。

提升能力：提升寫作能力。理論學(xué)習(xí)，注重平時公文寫作中的鍛煉，注意辦公室同志撰寫材料的學(xué)習(xí)，能交辦的新文件擬稿任務(wù)。提升語言表達能力。說話訓(xùn)練，匯報工作、簡潔、清楚。提升辦事能力。領(lǐng)會工作內(nèi)容，勤于思考，能工作職責(zé)或交辦要求，的任務(wù)。

提升工作績效：虛心、同志、等對工作的意見和建議，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，工作，優(yōu)質(zhì)的工作。調(diào)研、信息報送等工作，能超額辦公室下達的工作。

三、遠期

學(xué)習(xí)，的先進和作風(fēng)上的優(yōu)良;鍛煉，服務(wù)意識和的。服從組織、安排，善于思考、創(chuàng)新，能獨立且出色工作。

四、工作措施

1、學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是歷史使命，選擇學(xué)習(xí)選擇進步，學(xué)習(xí)進步，放棄學(xué)習(xí)放棄進步，學(xué)習(xí)終身任務(wù)和長期實踐的，要學(xué)習(xí)“身強體健”。一要、、和“”思想的學(xué)習(xí)，運用馬克思主義的立場、觀點和方法來改造主觀世界，端正的世界觀、人生觀、價值觀，在學(xué)習(xí)的、深度和深化上下功夫，思想的自覺性和堅定性。另一要辦公室知識的學(xué)習(xí)，守紀律、知程序、明內(nèi)容、講方法，學(xué)于用、知與行、說與做的。

2、踏實工作。踏實工作，才能業(yè)績，艱苦奮斗，工作才會一句空話?！皟蓚€務(wù)必”是黨員的作風(fēng)，在任何時候都要艱苦奮斗，都要謙虛、謹慎、不驕、不躁。時候都應(yīng)以飽滿的熱情，充沛的干勁，投入工作中，切實履好職，認真服好務(wù)。

3、善于調(diào)研。調(diào)研是頭腦清醒，認識超前，工作進步的途徑。在繁忙的事務(wù)工作中，應(yīng)安排，抽出對所從事的工作調(diào)查，從不同的途徑的工作情況，工作中的薄弱環(huán)節(jié)，改進工作方法。要善于調(diào)研，樂于調(diào)研，調(diào)研的知識結(jié)構(gòu)，對全縣社會經(jīng)濟發(fā)展和方面工作的熟悉，工作的能力。

4、勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新，是民族進步的靈魂、事業(yè)發(fā)展的動力;創(chuàng)新，使人充滿活力與朝氣。一名黨員、一名辦公室工作人員，在方針政策、規(guī)章法紀、制度程序范圍內(nèi)，為工作、工作質(zhì)量，更應(yīng)在工作方法等新的，在的工作崗位上性地工作。

新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點、新的機遇。我相信，在的下，在辦公室同志的幫助下，的不懈努力，會面對挑戰(zhàn)，把握機遇，使進步，一名新下合格的辦公室工作人員。

大學(xué)團支部工作計劃

經(jīng)過兩年大學(xué)生活的鍛煉，我們步入了大三。我班團支部在這兩年中穩(wěn)步發(fā)展，開展了形式多且富有意義的活動，取得了諸多樣成績。當(dāng)然，這些都離不開全班廣大團員對我支部工作的支持和配合。

我們攜手面對風(fēng)雨，走過光輝，共同見證07小教本一團支部的成長。緊張而繁忙的大三已經(jīng)開始，我們在學(xué)好專業(yè)課程的同時更需要把握好正確的思想方向，提高政治覺悟。為使各項活動有條不紊地展開，把團支部建設(shè)提高到更成熟的層面，特制定了本學(xué)期的工作計劃，以此鞭策。

一、指導(dǎo)思想：

高舉十七大精神偉大旗幟，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以促進團支部和諧發(fā)展為主線，引導(dǎo)全班爭先創(chuàng)優(yōu)，開創(chuàng)支部特色。

深入貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進大學(xué)生思想政治教育的意見》以及胡錦濤在“全國加強和改進大學(xué)生思想政治教育工作會議”上的講話和兩會工作報告，以理想信念為核心，以愛國主義為重點，以本道德規(guī)范為基礎(chǔ)，以全面發(fā)展為目標(biāo)牢固構(gòu)筑青年一代的強大精神支柱。

貫徹落實學(xué)校以及學(xué)院關(guān)于青年和共青團工作的部署，不斷加強團的能力建設(shè)，求真務(wù)實、開拓進取。

二、工作宗旨：

本學(xué)期將在上一學(xué)年的基礎(chǔ)上繼續(xù)以思想建設(shè)為重點，在理論學(xué)習(xí)、活動和日常生活學(xué)習(xí)中時刻注意提高同學(xué)們的思想政治覺悟。以思想建設(shè)帶動“學(xué)風(fēng)”建設(shè)；以“學(xué)風(fēng)”建設(shè)促進思想建設(shè)。并且不斷鼓勵同學(xué)們積極向黨組織靠攏。

三、工作重點：

1.組織支部成員認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論；關(guān)心時事，正確認識黨的路線、方針、政策；積極參加校、院、班組織的活動，遵守政治紀律，培養(yǎng)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

2.明確團支部工作制度，定期召開各類會議。根據(jù)校及院團委要求和社團團建工作委員會工作任務(wù)及思路，結(jié)合本學(xué)班特色定期召開團支部會議，加強團支部成員之間的思想溝通，廣泛征求班級成員意見和建議，確定下一階段團支部的活動。

3.集體意識是工作的靈魂，團支部成員要團結(jié)一起，培養(yǎng)支部成員強烈的責(zé)任心和集體榮譽感；要樹立以集體注意為核心的價值觀。密切聯(lián)系同學(xué)，起模范帶頭作用，要有對工作忠誠的責(zé)任感、對廣大同學(xué)高度負責(zé)的熱情和用語克服困難的精神，能夠以自尊、自愛、自信、自立、自強的熱情，真正成為班級“自我教育，自我管理，自我服務(wù)、自我約束”的核心。

4.抓住建國60周年、“12·9” 運動，冬季招聘會等契機，依據(jù)團委工作的指導(dǎo)思想深入開展團員意識教育活動，積極參與、配合學(xué)校開展各項工作，努力培養(yǎng)學(xué)生各方面能力，活躍校園文化。充分發(fā)揮每個團員的特長，開展生動、活潑、健康的科技、文化、體育、娛樂等第二課堂活動，做到“寓教于學(xué)，寓教于樂”，達到既鍛煉學(xué)生能力有提高素質(zhì)的目的。

5.做好入黨積極分子及預(yù)備黨員的考察和發(fā)展工作，積極向黨組織靠攏。

四、具體計劃：

（一）9月份，新學(xué)伊始團日活動目前暫定主要涉及三項內(nèi)容，一總結(jié)過去，展望新學(xué)期。鼓勵全體同學(xué)對自己的學(xué)習(xí)及事業(yè)發(fā)展方向進行規(guī)劃；二是倡導(dǎo)積極鍛煉，健康飲食，鑄造良好的體魄以更好地回饋社會；三是開展秋冬護膚保養(yǎng)講座，加強我們班廣大女生的護膚保養(yǎng)意識。繽紛女生，多彩生活。

（二）10月份，以中華人民共和國成立60周年，特別是改革開放30年的輝煌成就為活動契機，開展愛我中華系列團日活動。增強班級廣大團員青年為祖國強盛而奮斗的決心。通過舉辦此次系列活動充分展現(xiàn)07小教本一全體同學(xué)熱愛校園、朝氣蓬勃、健康向上的精神風(fēng)貌。形式可豐富多樣，內(nèi)容視情況具體安排。

（三）11月份，利用節(jié)假日組織團員青年到北雁蕩（暫定）游歷，欣賞自然風(fēng)景，開展野炊野餐、對詩聯(lián)句等精彩活動，增強班級凝聚力，并讓全體同學(xué)在活動過程中得到思想上的升華。

（四）12月份，擬以冬季招聘會為契機，組織同學(xué)服務(wù)工作現(xiàn)場，感受就業(yè)壓力。鼓勵同學(xué)積極復(fù)習(xí)迎考，加強考試誠信教育。并且作好本學(xué)期總結(jié)以及團支部的總結(jié)工作。

五、結(jié)語：

一個班級的思想建設(shè)無疑會影響到這個班的整體面貌，這給我們團支部提出了更高的要求。新任團支部如一股新鮮“血液”，有其優(yōu)勢，也有其不足。這以后的工作中，我們將積極聽取大家對我們學(xué)會團支部的意見，服務(wù)大局。在老師、同學(xué)們的大力支持和鼓勵下，我們有信心把我班團支部建設(shè)成為“文化素質(zhì)好，思想覺悟高，各方面綜合素質(zhì)優(yōu)秀”的優(yōu)秀團支部。我們也正朝著這個目標(biāo)而不斷地努力著！

第三篇：08 屆 畢 業(yè) 典 禮 發(fā) 言 稿

08 屆 畢 業(yè) 典 禮 發(fā) 言 稿

夏林

老師們、同學(xué)們：

大家好！

今天，我們在這里隆重集會，舉行2008屆初中畢業(yè)典禮。在此，我謹代表學(xué)校及全體老師向所有初三同學(xué)表示衷心的祝賀！

同學(xué)們，你們在母校成長的這九年，是你們成長最快、成長最好的九年，你們長大了，你們懂事了！母校將永遠記住你們青春的笑臉！

分別在即，我送同學(xué)們?nèi)滟浹裕┩瑢W(xué)們在今后的學(xué)習(xí)中參考。

第一句，把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種習(xí)慣。21世紀是一個必須不斷學(xué)習(xí)、必須終身學(xué)習(xí)的社會。初中畢業(yè)并不意味著學(xué)習(xí)任務(wù)的完結(jié)，恰恰相反，它是新的學(xué)習(xí)的開始，很多新的疑難要你們?nèi)ソ鉀Q，很多新的高峰要你們?nèi)ヅ实牵銈円B(yǎng)成對學(xué)習(xí)的熱情和執(zhí)著，要把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種習(xí)慣。如果你不想停止成長，你就一定不能停止學(xué)習(xí)！

第二句，把感恩當(dāng)成一種責(zé)任。父母的養(yǎng)育、長輩的關(guān)懷、老師的教誨、他人的服務(wù)，對你們都是恩情。感恩，要以知恩圖報的心去體察和珍惜身邊的人、事、物；感恩，要用情感去發(fā)現(xiàn)生活的富有和內(nèi)涵；感恩，要會領(lǐng)悟命運的饋贈和生命的激情。學(xué)會感恩，你就學(xué)會了處世、學(xué)會了做人！把感恩當(dāng)成一種責(zé)任，你就可以縱橫天下！

第三句，把誠信當(dāng)成一種實力。人無信則不立。21世紀是一個誠信的世紀。誠信是人們安身立命的重要條件，誠信是最好的財富。對人以誠信，人不欺我，我不欺人；對事業(yè)誠信，事無不成。誠信守信不僅是一種品德，更是一種實力和信心的象征。

同學(xué)們，你們雖然將離開母校，但你們會永遠留在我們母校和恩師的心中，希望你們養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，擔(dān)負感恩的責(zé)任，煉就誠信的實力，揚起人生的風(fēng)帆，乘風(fēng)破浪，奔向燦爛的明天！

學(xué)校永遠惦記著你們！永遠祝福著你們！

謝謝大家！

2008年6月19日

第四篇：2011 屆 畢 業(yè) 生報到證戶口遷移辦理說明

友 情 提 醒 2011 屆 畢 業(yè) 生

2011年暑假將至，根據(jù)學(xué)院暑假工作安排，現(xiàn)將暑假期間畢業(yè)生辦理就業(yè)派遣報到證、檔案戶口轉(zhuǎn)移事宜的有關(guān)安排通知如下：

何為報到證：

《報到證》，又叫《派遣證》，是畢業(yè)生到就業(yè)單位報到的憑證，也是畢業(yè)生參加工作時間的初始記載和憑證。學(xué)校相關(guān)部門依據(jù)《報到證》為畢業(yè)生辦理檔案投遞、組織關(guān)系轉(zhuǎn)移，畢業(yè)生憑報到證去派出所辦理戶籍遷移等手續(xù)。

畢業(yè)生就業(yè)派遣及戶檔關(guān)系轉(zhuǎn)移流程圖

畢業(yè)生就業(yè)派遣及戶檔關(guān)系轉(zhuǎn)移流程

一 報到證辦理

1.暑假期間，尚未交就業(yè)材料的畢業(yè)生可將就業(yè)材料直接交至行政樓二樓學(xué)工處就業(yè)指導(dǎo)中心，申請辦理派遣報到證。

2.就業(yè)指導(dǎo)中心2011年7月7到南京市江蘇省招生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心集中辦理報到證；

3.畢業(yè)生至行政樓二樓學(xué)工處就業(yè)指導(dǎo)中心領(lǐng)取報到證，并去派出所、人才中心辦理戶口、檔案轉(zhuǎn)移手續(xù)。

畢業(yè)生可在學(xué)校就業(yè)專網(wǎng)“畢業(yè)生信息”（http:///main/jyzw/morecontentA.aspx?channelid=jyzw）查詢報到證辦理情況，如已有報到證號，即可來校領(lǐng)取報到證。

暑假期間接待學(xué)生時間：每周六（7月16日、7月23日、7月30日、8月6日、8月13日、8月20日、8月27日）

上午8：30-11：30；下午1：30-4：00。

二 戶口遷移

畢業(yè)生憑報到證、身份證到越溪派出所（蘇州市吳中區(qū)吳山街1號）戶籍室辦理《戶口遷移證》,然后去戶口遷入所在地派出所辦理落戶。

三 檔案、組織關(guān)系轉(zhuǎn)移

畢業(yè)生檔案、組織關(guān)系由學(xué)校檔案室根據(jù)報到證報到地址統(tǒng)一寄發(fā)，畢業(yè)生領(lǐng)取報到證后應(yīng)及時去報到地址人才服務(wù)中心辦理人事檔案關(guān)系托管手續(xù)。畢業(yè)生可在學(xué)校就業(yè)專網(wǎng)“畢業(yè)生信息”（http:///main/jyzw/morecontentA.aspx?channelid=jyzw）查詢自己的檔案去向。

友情提醒：請畢業(yè)生及時領(lǐng)取報到證，辦理戶籍轉(zhuǎn)移、檔案托管手續(xù)，以免對今后的學(xué)習(xí)、工作及生活帶來影響，造成不必要的損失。

咨詢電話：

報到證辦理、檔案查詢：就業(yè)辦 0512-66551682 孫老師

結(jié)婚、買房辦理戶籍證明：安保處 0512-66551703

戶籍相關(guān)疑難問題：越溪派出所 0512-66797611

蘇州就業(yè)落戶相關(guān)政策：蘇州市人才服務(wù)中心0512-65221132

Dear Mr.Arnel,Thank you for your kind email,and I'm sorry for my late reply.1.We can raise the height of the mezzanine from 2500mm to 3000mm;Considering the concrete curve on the wall,there will be enough space for the upright post;

2.The powder coating of the slide will be done for two times to make it thicker.And I'll pay attention to it.3.In your drawings,there are 14 pieces ofupright post in the first mezzanine,but we add the upright post to 16 pieces,because the mezzanine is extended,we should make sure the stability,so pls help to consider;

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第五篇：三個結(jié)合做好屆中考察工作

三個結(jié)合做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)

領(lǐng)導(dǎo)班子屆中考察工作

為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地了解和掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子任期的運行情況和領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作穩(wěn)步推進，鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作考察組采取多種形式，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子進行考察。

一是班子考核與成員考核相結(jié)合，開展多種指標(biāo)不同層面的綜合考察?？己藭r對領(lǐng)導(dǎo)班子側(cè)重從思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作實績、反腐倡廉和完成重點任務(wù)等五個方面進行等級評定考核。對領(lǐng)導(dǎo)干部進行德、能、勤、績、廉五個方面的量化考核，尤其考核在教育布局調(diào)整、旅游綜合示范開發(fā)區(qū)建設(shè)等重點工作中貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的情況，全面檢測領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政水平。同時，對考核工作本身征求意見，接受全社會監(jiān)督，確保公開、公平、公正。二是意向調(diào)查與定向推薦相結(jié)合，傾聽干部意愿群眾呼聲?？疾旖M就履行職責(zé)、工作能力、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部、村干部、“兩代表一委員”、群眾代表進行談話，真實反映社會公認度和群眾滿意率。并從任職素質(zhì)、主要不足、整體評價和使用建議4個方面入手進行綜合評估。領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合所學(xué)專業(yè)，業(yè)務(wù)特長，闡明適合意向職位的理由及對勝任任職崗

位的工作能力開展互評。同時，按照本鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，采取無記名方式，對空缺崗位進行全額定向民主推薦，為選優(yōu)配強班子提供切實可靠的依據(jù)。

三是談心與輿論宣傳相結(jié)合，營造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。以屆中考察為契機，與領(lǐng)導(dǎo)干部進行談心，深入了解思想動態(tài)。充分利用萬名組織部長下基層等活動，了解干部群眾對換屆工作的意見建議。下發(fā)貴德縣參加民主推薦人員“嚴守換屆紀律，杜絕違紀行為”承諾書、給參加人員的函和回執(zhí)，并利用手機短信平臺，發(fā)布換屆紀律要求，發(fā)動廣大黨員和干部群眾及時舉報違法規(guī)定的人和事，營造了良好的換屆氛圍。

四是考察結(jié)果與干部教育管理相結(jié)合。根據(jù)考察情況，縣紀委、縣委組織部進行綜合分析，找出班子共性問題和班子成員個性問題，拿出分析材料，由縣紀委、縣委組織部主要領(lǐng)導(dǎo)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子進行談話，指出存在的問題，要求找準(zhǔn)根源、認真剖析、制定整改措施、限期整改，確保換屆換出新面貌、換屆換出新氣象。