第一篇：鄭州市轎車市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查與分析

鄭 州 科 技 學(xué) 院

畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）任務(wù)書

10、題目鄭州市轎車市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查與分析

專業(yè)汽車檢測(cè)與維修技術(shù)學(xué)號(hào)姓名

主要內(nèi)容、基本要求、主要參考資料等：

主要內(nèi)容：

1、設(shè)計(jì)的目的和意義：畢業(yè)設(shè)計(jì)是綜合知識(shí)的具體應(yīng)用，應(yīng)用已掌握的基礎(chǔ)知識(shí)，結(jié)合實(shí)際去分析，解決問(wèn)題，并從中提高學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，并培養(yǎng)學(xué)生的開拓精神和創(chuàng)新意識(shí)。

2、論文內(nèi)容：結(jié)合鄭州轎車銷售流程、售后服務(wù)、消費(fèi)者類型等方面綜合分析鄭州市客車市場(chǎng)的現(xiàn)狀。

3、日程安排：開題，做題。

基本要求：

1、查找并閱讀與選題有關(guān)的文獻(xiàn)，充分掌握相關(guān)資料；

2、在充分掌握相關(guān)資料前提下編寫論文提綱或確定設(shè)計(jì)方案；

3、運(yùn)用所學(xué)基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)，分析解決所研究的課題，完成論文（設(shè)計(jì)）；

4、論文要論點(diǎn)明確，論據(jù)可靠，概念準(zhǔn)確，結(jié)論正確，邏輯嚴(yán)密，符合寫作規(guī)范。主要參考資料：

汽車營(yíng)銷、汽車市場(chǎng)營(yíng)銷與后市場(chǎng)服務(wù)等相關(guān)文獻(xiàn)資料。

完 成 期 限：2011年04月

指導(dǎo)教師簽名：

評(píng)審小組負(fù)責(zé)人簽名：

2010年10月10日

第二篇：鄭州市在職人員體育活動(dòng)現(xiàn)狀調(diào)查與分析

鄭州市在職人員體育活動(dòng)現(xiàn)狀調(diào)查與分析

[摘要] 本文對(duì)影響鄭州市在職人員對(duì)體育活動(dòng)的認(rèn)識(shí)及參與因素的問(wèn)卷調(diào)查，歸納總結(jié)了目前在職人員體育活動(dòng)存在的相關(guān)問(wèn)題，根據(jù)社會(huì)體育的一般規(guī)律，提出了意見(jiàn)和建議，以圖鄭州市在職人員有一個(gè)好的體育鍛煉的習(xí)慣，為鄭州市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。[關(guān)鍵詞] 在職人員 體育活動(dòng) 調(diào)查

1.引言

沉重的工作壓力，嘈雜的生活環(huán)境，城市在職人員面臨的生活壓力越來(lái)越大，身體健康狀況越來(lái)越差。北京市知識(shí)分子平均壽命從10年前58.5歲，降至53.5歲，比全國(guó)第二次人口普查北京市平均壽命75.85歲低20歲。鄭州市在職人員雖沒(méi)有北京等城市生活、工作壓力大，但健康狀況也不容樂(lè)觀。堅(jiān)持科學(xué)的體育鍛煉對(duì)提高人們的健康水平的作用是不言而喻的，而通過(guò)對(duì)鄭州市六區(qū)在職人員關(guān)于參與體育活動(dòng)的抽樣問(wèn)卷，發(fā)現(xiàn)在職人員對(duì)體育活動(dòng)的認(rèn)識(shí)與行使有差距的，不良休閑方式占據(jù)了參加體育活動(dòng)的時(shí)間。因此，“積極參加體育活動(dòng)”，不能僅僅停留在口號(hào)上，希望通過(guò)此次的調(diào)查與分析，能夠使相關(guān)部門創(chuàng)造良好的體育環(huán)境，喚起在職人員參與體育活動(dòng)的積極性，真正的做到“每天鍛煉1小時(shí)，健康工作50年，幸福生活一輩子”。

2.研究對(duì)象與研究方法 2.1研究對(duì)象

以包括國(guó)家公務(wù)人員、國(guó)家企事業(yè)單位工作人員、私營(yíng)企業(yè)工作人員及商業(yè)服務(wù)人員等在內(nèi)的在職人員做一系統(tǒng)研究。鄭州市是指以行政區(qū)域劃分為標(biāo)準(zhǔn)的市區(qū)六區(qū)。2.2研究方法 2.2.1問(wèn)卷調(diào)查法

調(diào)查問(wèn)卷內(nèi)容為在職人員參與體育活動(dòng)基本情況。抽取鄭州市六區(qū)分為二十四個(gè)整群，發(fā)放問(wèn)卷1200份，回收有效問(wèn)卷1083份，有效回收率90.25%，問(wèn)卷時(shí)間為2006年4月-9月。

2.2.2系統(tǒng)法、邏輯方法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法

運(yùn)用系統(tǒng)科學(xué)、邏輯學(xué)的理論知識(shí)，對(duì)研究?jī)?nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)分析，分類與比較，歸納與演繹，分析與綜合，對(duì)調(diào)查所獲得數(shù)據(jù)，運(yùn)用EXCEL和SPSS進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理。

3.研究結(jié)果與分析

3.1鄭州市在職人員體育活動(dòng)特征 3.1.1體育價(jià)值觀念多元化 體育價(jià)值觀念和體育參與意識(shí)是影響人們參加體育活動(dòng)的重要因素。鄭州市在職人員的物質(zhì)生活內(nèi)容日益豐富，現(xiàn)代社會(huì)“文明病”在日顯突出，使在職人員也已認(rèn)識(shí)到身體健康的重要性，體育價(jià)值觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變，開始重視對(duì)體育健身的參與。但其價(jià)值觀念呈多樣化(見(jiàn)表1)。

表1 體育參與者體育價(jià)值觀念的選擇排序表 內(nèi) 容

為了增強(qiáng)體力和健康 為了散心解悶、消遣娛樂(lè) 為了和朋友、同伴的交流 為了美容、減肥、健美體型 為了提高自己的運(yùn)動(dòng)能力

陪伴子女參加體育活動(dòng)，使他們能有健康的身體 為了增加社會(huì)交往或與家人接觸 為了追求時(shí)尚 因?yàn)轶w弱多病 單位組織，不去不行

3.1.2體育人口比例低

“體育人口”是反映地域體育發(fā)展水平的綜合指標(biāo)，也是集該地域人口體育價(jià)值觀、社會(huì)生活方式、客觀體育設(shè)施設(shè)備條件以及體育社會(huì)化程度等因素的重要參數(shù)。鄭州市在職人員體育活動(dòng)體育人口比例較低，僅有21.36%，低于2003年全國(guó)體育人口31.46%的比例10.1個(gè)百分點(diǎn)。

3.1.3在職人員體育活動(dòng)的組織與管理 3.1.3.1單位團(tuán)體組織比例較小

在職人員參與體育活動(dòng)，在管理上大多歸口于各自單位的工會(huì)組織及群體協(xié)會(huì)組織，由于諸多原因，參與單位組織的體育活動(dòng)的人員比例較?。ㄒ?jiàn)表2）。

表2 活動(dòng)管理方式統(tǒng)計(jì)表

管理方式

鍛煉者自主管理 各級(jí)工會(huì)部門管理 各類體育協(xié)會(huì)管理 體育行政部門管理 街道、居委會(huì)管理 其他

中選頻率（%）

67.6 20.5 18.5 12.3 7.6 6.7

排序 1 3 4 5 6 7

中選頻率（%）

91.6 45.7 29.6 25.6 18.1 16.5 15.6 10.2 7.2 2.0

排序 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 3.1.3.2活動(dòng)經(jīng)費(fèi)松散

從表3中看出，參與體育活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要是“自費(fèi)”，在體育主管部門2008年奧運(yùn)會(huì)前以競(jìng)技體育為主，對(duì)群體活動(dòng)“無(wú)暇顧及”的時(shí)候，社會(huì)辦體育的缺口相當(dāng)嚴(yán)重。

表3 活動(dòng)點(diǎn)經(jīng)費(fèi)來(lái)源選擇排序

經(jīng)費(fèi)來(lái)源

鍛煉者會(huì)費(fèi)（自支）企事業(yè)單位撥款 工會(huì)部門撥款 活動(dòng)站的經(jīng)營(yíng)收入 街道、居委會(huì)撥款 社會(huì)贊助 體育行政部門撥款 體育協(xié)會(huì)撥款

3.1.3.3參與體育活動(dòng)的自發(fā)性強(qiáng)，地點(diǎn)分散

（表4）說(shuō)明當(dāng)前在職人員大多數(shù)體育活動(dòng)參與者的體育活動(dòng)局限于非正規(guī)的體育活動(dòng)場(chǎng)所。參加單位組織的鍛煉和社區(qū)組織的體育活動(dòng)還比較少（表5）。

表4 體育活動(dòng)主要場(chǎng)所選擇排序表

地點(diǎn) 公路、街道邊 公共體育場(chǎng)所 單位體育設(shè)施 公園、廣場(chǎng) 自家庭院或室內(nèi) 住宅小區(qū)空地 場(chǎng)院

樹林、河流湖泊、草原 收費(fèi)體育場(chǎng)館 其他

表5 參加體育活動(dòng)形式的選擇排序

內(nèi)容 個(gè)人鍛煉

與朋友同事一起鍛煉

中選頻率（%）74.6 71.4

排序 1 2

中選頻率（%）

62.3 42.6 38.5 38.4 35.8 21.4 20.6 14.6 9.8 2.6

排序 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

中選頻率（%）

75.6 28.3 14.2 8.7 8.5 8.2 3.5 0

排序 1 2 3 4 5 5 7 8 與家人鍛煉 參加單位組織的鍛煉 體育輔導(dǎo)站、俱樂(lè)部的鍛煉 參加社區(qū)內(nèi)組織的活動(dòng)

34.6 24.1 19.2 9.7 4 5 6 3.1.4參與體育活動(dòng)項(xiàng)目的選擇

在職人員參與體育鍛煉的項(xiàng)目尚處于傳統(tǒng)的、對(duì)場(chǎng)地器材標(biāo)準(zhǔn)要求相對(duì)較低且簡(jiǎn)單易行的活動(dòng)內(nèi)容上。由于從事足籃排等球類運(yùn)動(dòng)所需條件比較高，對(duì)同伴和對(duì)手的技術(shù)要求也比較高，所以參與此類運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的人相對(duì)較少。對(duì)體育活動(dòng)項(xiàng)目的選擇也反映了，當(dāng)前在職人員對(duì)體育技術(shù)掌握的水平相對(duì)還比較低（表6）。

表6 體育活動(dòng)項(xiàng)目選擇排序

內(nèi)容

中選頻率（%）

排序

長(zhǎng)走、跑步 羽毛球 乒乓球 登山

足籃排等球類運(yùn)動(dòng) 交際舞、體育舞蹈 各種體操 臺(tái)球、保齡球 游泳 跳繩 健身器 民間舞蹈 網(wǎng)球 氣功、太極拳 地?cái)S球、門球 武術(shù)

3.1.5體育消費(fèi)能力提高、體育需求有所增加

82.6 60.3 50.7 22.2 21.4 17.5 15.4 12.8 12.4 10.5 10.2 9.4 8.3 5.4 4.3 2.8 2 3 4 5 6 7 8 8 10 11 12 13 14 15 16 體育消費(fèi)指對(duì)體育活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)支出，適當(dāng)?shù)捏w育消費(fèi)是體育活動(dòng)得以進(jìn)行的基本前提，體育消費(fèi)水平也是反映體育發(fā)展程度的一個(gè)重要指標(biāo)。2006年在職人員全年全家體育消費(fèi)平均為187.01元（見(jiàn)表7），其中72.35%家庭全年體育消費(fèi)在200元以下，低于10年前（1996年）體育參與者全年全家體育消費(fèi)在200元以下的比例（86.08%）近14個(gè)百分點(diǎn)。

表7 體育參與者全年全家體育消費(fèi)

消費(fèi)內(nèi)容 運(yùn)動(dòng)服裝鞋帽 體育器材 體育報(bào)刊圖書 體育場(chǎng)館健身娛樂(lè) 體育比賽門票 總計(jì)

在當(dāng)今城市家庭消費(fèi)主要用于子女教育，醫(yī)療保險(xiǎn)，房、車購(gòu)置之時(shí)，用于相關(guān)體育活動(dòng)消費(fèi)中選比例達(dá)21.4%（表8），說(shuō)明在職人員體育參與者的體育消費(fèi)水平有所提高。

表8 居民家庭主要消費(fèi)支出選擇排序（前10位）

支出內(nèi)容 子女教育費(fèi)用 購(gòu)置家用電器 房子

車輛及交通費(fèi)用 書籍、報(bào)刊等 購(gòu)置體育器材 購(gòu)置高檔服裝 購(gòu)置高檔日用品 旅游

體育服務(wù)性消費(fèi) 服務(wù)性消費(fèi)

現(xiàn)場(chǎng)觀看體育比賽門票

對(duì)體育的需求是促進(jìn)對(duì)體育參與的內(nèi)在動(dòng)力。調(diào)查顯示，在職人員對(duì)體育需求較強(qiáng)：有66.4%的人參加體育活動(dòng)，在沒(méi)參加體育活動(dòng)的人群中，有一半以上的人（59.6%）已有恢復(fù)體育參與的傾向，但是需要解決場(chǎng)地器材、時(shí)間和技術(shù)指導(dǎo)等問(wèn)題，另外還有四分之一（25.9%）的人對(duì)體育鍛煉持觀望態(tài)度，還不能做出決定。這說(shuō)明在職人員對(duì)體育需求的潛在人群比較大，今后需要加以引導(dǎo)和指導(dǎo)。3.1.6社會(huì)體育指導(dǎo)員狀況

在所調(diào)查的24個(gè)群眾體育活動(dòng)團(tuán)體中，共有組織指導(dǎo)人員98人，其中具有社會(huì)體育指

中選頻率（%）

74.6 49.8 30.7 24.5 15.7 14.0 12.6 10.3 8.2 4.2 4.0 2.6

排序 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

在職人員家庭均值（元）

86.24 66.42 15.33 12.67 6.35 187.01

排序 1 2 3 4 5 導(dǎo)員資格的為18人，占組織指導(dǎo)人員總數(shù)的18.4%。平均每個(gè)活動(dòng)點(diǎn)有組織指導(dǎo)人員4.0人，其中社會(huì)體育指導(dǎo)員0.75人，離《“十一五”群眾體育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出的到2010年平均每個(gè)活動(dòng)點(diǎn)體育指導(dǎo)員2.0相距甚遠(yuǎn)，但與1996年調(diào)查時(shí)的全國(guó)平均水平相比（0.17人），有很大提高。

3.2影響在職人員參與體育活動(dòng)的因素分析

學(xué)生時(shí)代對(duì)體育的愛(ài)好和習(xí)慣是影響參與者從事體育活動(dòng)的首要因素（表9），說(shuō)明學(xué)校期間的體育學(xué)習(xí)對(duì)人終身體育思想的形成至關(guān)重要，而社會(huì)大眾傳播媒介的宣傳報(bào)道、周圍人群的影響作用則是學(xué)生時(shí)代結(jié)束后進(jìn)入社會(huì)體育活動(dòng)不可或缺的因素。從（表10）中可以看出，學(xué)校體育不是影響學(xué)生離開學(xué)校后遠(yuǎn)離體育活動(dòng)的首要因素，社會(huì)因素的影響是至關(guān)重要。

表9 影響參與體育的主要外在因素選擇排序

因素

學(xué)校期間對(duì)體育的愛(ài)好

體育新聞及電視轉(zhuǎn)播或聽(tīng)體育播音 受同事或朋友的影響 參加單位體育活動(dòng) 看體育刊物 受家庭成員的影響

受體育明星、體育名人的影響 說(shuō)不清楚

表10 影響不參加體育活動(dòng)因素選擇排序

因素 沒(méi)有體育設(shè)施 缺乏余暇時(shí)間

工作負(fù)擔(dān)重，身心已很疲勞 不懂鍛煉的方法 鍛煉場(chǎng)地遠(yuǎn)，不方便 沒(méi)興趣 經(jīng)濟(jì)實(shí)力不足

身體很好，用不著參加體育活動(dòng) 身體較弱，不易參加體育活動(dòng) 學(xué)生時(shí)代就不喜歡體育活動(dòng)

中選頻率（%）

72.4 63.9 41.2 30.4 28.3 19.4 12.6 9.6 9.4 4.7

排序 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

中選頻率（%）

72.4 58.1 4.05 25.3 18.4 16.3 15.2 7.0

排序 1 2 3 4 5 6 7 8 “沒(méi)有時(shí)間鍛煉”“缺少體育設(shè)施”有時(shí)成為人們拒絕體育活動(dòng)的最“合理”的借口，很多人將缺乏余暇時(shí)間與不能合理支配余暇時(shí)間混為一談（表11）。如何引導(dǎo)在職人員合理的利用和支配余暇時(shí)間，是學(xué)校體育和社會(huì)體育需共同解決的問(wèn)題。

表11 可支配閑余時(shí)間主要休閑方式

休閑方式 看電影、電視 好好睡一覺(jué) 棋牌活動(dòng) KTV 會(huì)客聊天 外出游玩 閱讀報(bào)紙 商場(chǎng)購(gòu)物 洗浴 飲酒 體育活動(dòng) 其他

3.3鄭州市在職人員參與體育活動(dòng)存在的主要問(wèn)題 3.3.1體育經(jīng)費(fèi)匱乏，來(lái)源單一

3.3.2政府缺乏對(duì)體育工作的實(shí)質(zhì)性重視。3.3.3在職人員體育賽事減少 3.3.4宣傳、指導(dǎo)力量不足

3.3.5體育場(chǎng)地設(shè)施缺乏，分布不合理，利用率低 3.3.6體育活動(dòng)組織化程度不高 3.3.7體育協(xié)會(huì)有名無(wú)實(shí)，組織實(shí)效不高 3.3.8學(xué)校體育的優(yōu)勢(shì)沒(méi)有充分發(fā)揮

3.3.9體育工作人員專業(yè)素質(zhì)低，思想觀念有待轉(zhuǎn)變

4.結(jié)論與建議

當(dāng)前鄭州市經(jīng)濟(jì)水平已步入小康，溫飽問(wèn)題已基本解決，人們物質(zhì)生活水平有很大提高，消費(fèi)品日益豐富。針對(duì)在職人員參加體育活動(dòng)中存在的主要問(wèn)題，結(jié)合當(dāng)前社會(huì)生產(chǎn)和生活的實(shí)際狀況，提出今后工作對(duì)策。

4.1實(shí)現(xiàn)體育管理體制的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)地方體育法規(guī)政策的制訂與實(shí)施

中選頻率（%）

68.8 66.7 36.8 34.8 32.9 27.7 24.1 23.2 21.8 18.6 9.2 7.4

排序 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 體育管理部門應(yīng)變“等、靠、要”，為“內(nèi)抓管理，外抓市場(chǎng)，內(nèi)外結(jié)合，改革創(chuàng)新”。遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下體育發(fā)展的客觀規(guī)律。加強(qiáng)體育部門與社會(huì)各行各業(yè)各系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，理順體育內(nèi)部各關(guān)系，正確處理好學(xué)校體育、競(jìng)技體育和社會(huì)體育之間的關(guān)系。4.2合理引導(dǎo)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

體育消費(fèi)具有三個(gè)特點(diǎn)：非迫切性；消費(fèi)能力的特殊性；可誘導(dǎo)性。體育消費(fèi)的特點(diǎn)，要求體育管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)體育的宣傳力度，改變體育被被動(dòng)接受的不利局面，使廣大農(nóng)村居民對(duì)體育有一個(gè)較為深入的了解。同時(shí)，應(yīng)為他們參與體育消費(fèi)營(yíng)造一個(gè)良好的體育消費(fèi)環(huán)境，并對(duì)農(nóng)村體育消費(fèi)者的消費(fèi)行為進(jìn)行合理的引導(dǎo)，其宣傳的重點(diǎn)應(yīng)放在體育獨(dú)特的強(qiáng)身健體作用上。

重視體育傳媒作用，搭起企業(yè)與體育之間的橋梁，通過(guò)發(fā)掘體育的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，恰當(dāng)?shù)乩檬袌?chǎng)規(guī)律逐步使體育事業(yè)走向自我積累，自我發(fā)展的良性循環(huán)道路。4.3創(chuàng)設(shè)良好的體育環(huán)境。

加快體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)。抓住當(dāng)前創(chuàng)建文明城市的契機(jī)，充分利用體育彩票發(fā)行帶來(lái)的資金支持，加強(qiáng)、加快體育場(chǎng)地設(shè)施的建設(shè)和發(fā)展。

營(yíng)造良好的鍛煉氛圍。充分發(fā)揮體育協(xié)會(huì)具備的技術(shù)指導(dǎo)力量?jī)?yōu)勢(shì)，開展人們喜聞樂(lè)見(jiàn)的民間傳統(tǒng)體育項(xiàng)目基礎(chǔ)上，積極發(fā)展現(xiàn)代體育項(xiàng)目。根據(jù)閑暇時(shí)間的節(jié)假日性特點(diǎn)，開展形式多樣的體育活動(dòng)。4.4發(fā)揮學(xué)校體育的輻射作用

加強(qiáng)校內(nèi)體育活動(dòng)與校外企事業(yè)單位體育活動(dòng)開展的聯(lián)系。教育部門要為學(xué)校體育教師的培訓(xùn)和繼續(xù)教育提供便利條件，形成以學(xué)校為中心的區(qū)域性體育發(fā)展的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候開放學(xué)校體育場(chǎng)所，提高學(xué)校體育設(shè)施的利用率。4.5積極開展體育競(jìng)賽活動(dòng)

體育競(jìng)賽的功能與作用不可忽視。在職人員面對(duì)社會(huì)生活中越來(lái)越大的壓力和激烈的競(jìng)爭(zhēng)，要求人們更應(yīng)具有競(jìng)爭(zhēng)精神、合作意識(shí)和創(chuàng)新、創(chuàng)造的能力。體育運(yùn)動(dòng)在培養(yǎng)參與者的競(jìng)爭(zhēng)精神、合作意識(shí)和創(chuàng)新、創(chuàng)造能力等方面具有獨(dú)特的功能和作用。4.6加大社會(huì)體育指導(dǎo)員培養(yǎng)力度

擁有足夠數(shù)量的社會(huì)體育指導(dǎo)員指導(dǎo)到在職人員科學(xué)、正確、有效的健身指導(dǎo)、合理體育消費(fèi)的有效保障。社會(huì)體育指導(dǎo)員既是體育活動(dòng)的參與者，又是指導(dǎo)者，在指導(dǎo)在職人員參與體育活動(dòng)時(shí)起著不可替代的作用。4.7大力發(fā)展體育人口

體育人口是衡量一個(gè)地區(qū)體育發(fā)展程度的重要指標(biāo)之一。在發(fā)展體育人口數(shù)量的同時(shí)，一要注重提高體育人口的素質(zhì)；二應(yīng)重視體育活動(dòng)參與者的體育行為對(duì)非體育人口產(chǎn)生體育行為的正面影響；三應(yīng)注重體育人口結(jié)構(gòu)的合理化，使體育人口中性別、年齡和知識(shí)層次群體分布合理。

]

[參考文獻(xiàn)] 1.中國(guó)群眾體育現(xiàn)狀調(diào)查課題組.中國(guó)群眾體育現(xiàn)狀調(diào)查與研究[M].北京.北京體育大學(xué)出版社.1998-74 2.唐宏貴.武漢市社區(qū)體育現(xiàn)狀調(diào)查與可持續(xù)發(fā)展對(duì)策研究[R].第六屆全國(guó)體育科學(xué)大會(huì)論文摘要匯編,2000 3.張繼忠等.中國(guó)競(jìng)技體育可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的研究[R].同上.2000 4.譚華.關(guān)于實(shí)現(xiàn)體育可持續(xù)發(fā)展的若干理論問(wèn)題[J].體育學(xué)刊.2000.5 5.于濤.社會(huì)轉(zhuǎn)型期群眾體育觀的轉(zhuǎn)變[J].同上.上海體育學(xué)院學(xué)報(bào).2000.2 6.左從現(xiàn).試論體育需求和體育供給[J].體育科學(xué).2000.6 7.韓春利.體育人力資源開發(fā)與管理[M].復(fù)旦大學(xué)出版社.2005.7

第三篇：鄭州市體育健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的調(diào)查與分析

鄭州市體育健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的調(diào)查與分析

張利偉

(河南大學(xué)體育學(xué)院, 河南 開封 475001)

摘要：運(yùn)用文獻(xiàn)資料法和調(diào)查訪談法,從健身的經(jīng)營(yíng)總量與規(guī)模、營(yíng)銷方式、贏利狀態(tài)以及對(duì)體育指導(dǎo)員的管理等方面,對(duì)鄭州市健身俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)管理狀況進(jìn)行了分析,并提出了針對(duì)性的發(fā)展對(duì)策,旨在為鄭州市體育健身俱樂(lè)部的良性發(fā)展提供參考。

關(guān) 鍵 詞：鄭州市；體育健身俱樂(lè)部；經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

作者簡(jiǎn)介：張利偉(1983-), 男, 河南開封人，碩士，研究方向?yàn)轶w育管理學(xué)。

健身健美市場(chǎng)是體育市場(chǎng)的組成部分。隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平不斷的提高，人們對(duì)健康的追求也越來(lái)越強(qiáng)烈，特別是近幾年，我國(guó)居民用于體育消費(fèi)的支出呈現(xiàn)不斷上升的趨勢(shì)，同時(shí)眾多知名國(guó)際體育健身俱樂(lè)部機(jī)構(gòu)和資深體育管理咨詢公司也迅速的進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，成為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，他們?cè)趲?lái)國(guó)際先進(jìn)的健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)理念和卓越管理技能的同時(shí)，也使得國(guó)內(nèi)的健身俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)更加激烈[1]。如何使這一行業(yè)適應(yīng)鄭州市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和體育消費(fèi)的新需求，構(gòu)建合理、科學(xué)、靈活的發(fā)展機(jī)制，有必要對(duì)其進(jìn)行調(diào)研分析，以促進(jìn)更好的發(fā)展。

一、鄭州市體育健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀調(diào)查

筆者通過(guò)對(duì)鄭州市20多家健身俱樂(lè)部進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查訪問(wèn)，從俱樂(lè)部的主要負(fù)責(zé)人、管理人員、教練員、會(huì)籍顧問(wèn)，以及會(huì)員處獲得各俱樂(lè)部第一手資料。

（一）經(jīng)營(yíng)總量與規(guī)模

根據(jù)投資總額，從調(diào)查中可以得出，鄭州市的健身俱樂(lè)部可分為大中小型三種（投資額少于100萬(wàn)元的為小型俱樂(lè)部，100萬(wàn)元-400萬(wàn)元的為中型俱樂(lè)部，大于400萬(wàn)元的為大型俱樂(lè)部）。調(diào)查結(jié)果顯示，鄭州市的健身俱樂(lè)部大部分為私營(yíng)，經(jīng)營(yíng)模式以中小型為主。20.4%的健身俱樂(lè)部在400平米以下，62.6%在600平米左右，800平米以上的俱樂(lè)部占17%左右。大多數(shù)的俱樂(lè)部根據(jù)會(huì)員的健身愛(ài)好和特點(diǎn)相應(yīng)地劃分器材區(qū)和健美體操區(qū)，條件好一些的才配有游泳池、網(wǎng)球場(chǎng)等。

從面積的分布上來(lái)看，器材區(qū)的面積小于健身體操區(qū)的面積，主要是因?yàn)榕畷?huì)員相應(yīng)多些，而且女會(huì)員更喜歡健身操等課程，且女會(huì)員有繼續(xù)發(fā)展的趨勢(shì)。在調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)，因?yàn)榻^大多數(shù)的健身俱樂(lè)部都位于鬧市區(qū)，主要是為了利用人文地理等條件吸引更多的會(huì)員。但場(chǎng)地一般都是租來(lái)的，且實(shí)用性受到很大的限制，許多的健身會(huì)員對(duì)俱樂(lè)部的對(duì)通風(fēng)、器材的配置及休息環(huán)境都不太滿意。

（二）營(yíng)銷方式

體育健身俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)方式主要有兩種：（1）會(huì)員制。根據(jù)接受健身服務(wù)時(shí)間的長(zhǎng)短、類型的差異，消費(fèi)者交納一定數(shù)額的訓(xùn)練費(fèi)或會(huì)員費(fèi)，便可以在有效期內(nèi)，使用該體育健身俱樂(lè)部的所有器械，參加各類健身操課程。會(huì)員制不僅對(duì)加快回收投資有重要作用，而且對(duì)穩(wěn)定顧客來(lái)源、形成家庭鍛煉氛圍、密切人際關(guān)系都有好處。（2）購(gòu)買活動(dòng)卡。體育健身俱樂(lè)部除了設(shè)置了月卡、季卡、半年卡、年卡之外，一般還提供次卡服務(wù)，時(shí)間不作限制，以方便那些不能堅(jiān)持來(lái)的顧客。有些俱樂(lè)部還有學(xué)生卡、家庭卡、情侶卡、老年卡、團(tuán)體卡和多年限會(huì)員卡等[2]。

（三）盈利狀況

俱樂(lè)部的盈利即消費(fèi)者支付的費(fèi)用與俱樂(lè)部成本之間的差額，如何可以讓消費(fèi)者支付更多的費(fèi)用，如何降低俱樂(lè)部的成本，如何可以使這樣的差額最大化，是一個(gè)體育健身俱樂(lè)部實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)上良性循環(huán)的根本問(wèn)題。而要想使得三者兼?zhèn)洌鸵菩锌茖W(xué)化的管理[3]。

通過(guò)對(duì)鄭州市20多家健身俱樂(lè)部的調(diào)查訪問(wèn)，發(fā)現(xiàn)45%左右的俱樂(lè)部可以實(shí)現(xiàn)基本的盈利，但運(yùn)轉(zhuǎn)效果并不是十分理想，是有少數(shù)幾家連鎖的健身俱樂(lè)部的盈利狀況較好；40%左右的健身俱樂(lè)部基本維持運(yùn)轉(zhuǎn)，沒(méi)有什么太大盈利；而15%左右的俱樂(lè)部則處于運(yùn)轉(zhuǎn)不暢、支出大于收入的狀態(tài)。

二、鄭州市體育健身俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)中存在的主要問(wèn)題

（一）管理層水平普遍不高

管理階層一般都是由兩部分人組成：一是由教練員兼任管理人員，二是行外的投資人。從調(diào)查訪談結(jié)果來(lái)看，教練員出身的管理者往往對(duì)健身知識(shí)和信息相對(duì)了解，但缺乏經(jīng)營(yíng)和管理方面的知識(shí)；而投資者出身的管理制雖然具有營(yíng)銷管理能力，卻對(duì)體育專業(yè)知識(shí)和行業(yè)發(fā)展情況不甚了解，造成了這一類俱樂(lè)部缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃、訓(xùn)練的系統(tǒng)性、對(duì)員工缺乏科學(xué)管理、對(duì)會(huì)員沒(méi)有跟蹤監(jiān)測(cè)制度和保健手段以及對(duì)訓(xùn)練的個(gè)體缺乏針對(duì)性。這種情況會(huì)導(dǎo)致會(huì)員流失快，訓(xùn)練

效果差，并會(huì)有傷害事故發(fā)生，從而使部分俱樂(lè)部難以維持生存。

（二）教練員素質(zhì)水平低且流動(dòng)頻繁

健身教練是推廣科學(xué)健身的傳播者，是健身中心的核心，健身教練員的水平直接影響到健身者的鍛煉效果、心情和興趣。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，鄭州市健身俱樂(lè)部對(duì)指導(dǎo)員沒(méi)有健全的指導(dǎo)員等級(jí)管理體制，某些指導(dǎo)員是未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)，甚至連上崗證書都沒(méi)有，僅憑個(gè)人的興趣、愛(ài)好、特長(zhǎng)等參與到這個(gè)行列，他們的專業(yè)往往與體育、舞蹈及其他專業(yè)有關(guān)。

（三）會(huì)員流失嚴(yán)重

很多俱樂(lè)部管理制認(rèn)為，會(huì)員只要交了錢，來(lái)不來(lái)沒(méi)有關(guān)系，不來(lái)反而減少了俱樂(lè)部的開支，這是一個(gè)致命的錯(cuò)誤。俱樂(lè)部應(yīng)該多嘗試開展一些新的活動(dòng)來(lái)吸引和留住更多的會(huì)員，這樣讓會(huì)員感覺(jué)到俱樂(lè)部花樣多，也能在諸多活動(dòng)中放松，體驗(yàn)人生的快樂(lè)，還可以交到更多的朋友。例如舉辦會(huì)員生日派對(duì)，戶外拓展運(yùn)動(dòng)，周年慶等，如果俱樂(lè)部經(jīng)常開展一些活動(dòng)，參加的會(huì)員也會(huì)不斷地增多。

三、鄭州市體育健身俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)策略

（一）明確健身俱樂(lè)部的市場(chǎng)定位

任何一個(gè)健身俱樂(lè)部都不可能很全面領(lǐng)先，成功的企業(yè)必須對(duì)適合自己的目標(biāo)人群、核心價(jià)值以及健身特色進(jìn)行明確的界定。根據(jù)自己內(nèi)部的條件鎖定目標(biāo)人群，建立屬于自身的健身品牌。制定一個(gè)激動(dòng)人心的業(yè)務(wù)目標(biāo)往往成為激活俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，使管理者更有計(jì)劃的去經(jīng)營(yíng)俱樂(lè)部，也使消費(fèi)者可以親身去感受俱樂(lè)部所擁有的激情與活力；對(duì)工作人員而言也不僅僅當(dāng)作一份工作來(lái)做，而是使他們擁有更多熱情使俱樂(lè)部充滿著活力[4]。

（二）開展多種經(jīng)營(yíng)

每個(gè)健身俱樂(lè)部都應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，多種渠道搞活經(jīng)營(yíng)來(lái)增加俱樂(lè)部的收入，才有實(shí)力提高員工工資，吸收更多高素質(zhì)、高水平的指導(dǎo)人員和管理人員，健身俱樂(lè)部不僅開展健身、健美這一類經(jīng)營(yíng)，還可以開設(shè)足療、桑拿、游泳等項(xiàng)目：舉辦表演、比賽、培訓(xùn)自己的代表隊(duì)；舉辦各種有針對(duì)性的培訓(xùn)；經(jīng)營(yíng)飲料食品、小吃、服裝，為會(huì)員提供方便；出租場(chǎng)地設(shè)備等等經(jīng)營(yíng)方式。

（三）加大力度宣傳，樹立品牌，促進(jìn)健身觀念更新。

俱樂(lè)部應(yīng)該擴(kuò)大對(duì)外宣傳的力度，采用多種營(yíng)銷手段與媒體結(jié)合介紹自己優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和豐富的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目；深入居民社區(qū)，讓更多的人了解俱樂(lè)部，吸引更多的人到俱樂(lè)部來(lái)進(jìn)行消費(fèi)；憑借電子網(wǎng)頁(yè)瀏覽功能，在網(wǎng)上發(fā)布各類信息，在全

球范圍作廣告宣傳，吸納會(huì)籍顧問(wèn)，向廣大員工或者社區(qū)居民推行銷售會(huì)員卡。

（四）收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)

目前，各個(gè)俱樂(lè)部之間的競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越激烈，高檔的健身會(huì)所也越來(lái)越多。因此，健身俱樂(lè)部應(yīng)盡量做到價(jià)格合理平民化，指定其價(jià)格應(yīng)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)。從目前我市的收入情況來(lái)看，高收入的人群畢竟是少數(shù)。對(duì)于經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)一個(gè)俱樂(lè)部的“人氣”就是效益，如果能夠舉辦一些中檔或高檔的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，把收入在中等或者中低等的消費(fèi)者都吸引進(jìn)入健身俱樂(lè)部，對(duì)健身行業(yè)來(lái)說(shuō)是有百利而無(wú)一害的。

（五）培養(yǎng)和提高教練員的業(yè)務(wù)水平

在目前我國(guó)健身教練員缺乏的情況下，除了要求教練人員加強(qiáng)自身的素質(zhì)學(xué)習(xí)外，可以采取“請(qǐng)進(jìn)”國(guó)外有名氣的健身教練或者專家到場(chǎng)進(jìn)行講解、指導(dǎo)，對(duì)教練員進(jìn)行專業(yè)水平的培訓(xùn)和提高，這樣不但能達(dá)到提高教練人員的專業(yè)水平，同時(shí)，也可以達(dá)到一定的廣告效益。

[參考文獻(xiàn)]

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[3]朱紅,張榮魁,王潤(rùn)斌.黑龍江省滑雪休閑旅游市場(chǎng)消費(fèi)階層分析與對(duì)策研究[J].冰雪運(yùn)動(dòng),2006(4).[4]胡春旺,盧鋒.城市休閑體育消費(fèi)調(diào)查及發(fā)展對(duì)策分析[J].成都：成都體育學(xué)院學(xué)報(bào),2003.

第四篇：現(xiàn)狀調(diào)查與分析

現(xiàn)狀調(diào)查與分析

3.1.調(diào)查目的為配合汕頭市公共交通規(guī)劃，全面掌握汕頭市交通現(xiàn)狀，特別是交通需求特征、道路交通狀況、公交客流分布等情況，從

交通供需兩方面分析和評(píng)價(jià)汕頭市公共交通現(xiàn)狀，并指導(dǎo)遠(yuǎn)期交通需求特征和規(guī)模的預(yù)測(cè)。

3.2.汕頭市公共交通基本情況

汕頭市從1953年12月成立第一家公交公司——汕頭市公共交通公司以來(lái)，從 1條線路、2臺(tái)公共汽車發(fā)展至今，截止2004年3月，已開通36條公交線路，營(yíng)運(yùn)線路里程507公里，投入車輛435輛（折合495標(biāo)臺(tái)），到2003年共運(yùn)送乘客7168萬(wàn)人次。截止2004年3月，有經(jīng)營(yíng)企業(yè)8家，其中：全民所有制企業(yè)3 家，中外合作企業(yè)1家，有限責(zé)任公司4家。8家企業(yè)累計(jì)注冊(cè)資金4229萬(wàn)元，職工總數(shù)1192人，離退休人員266人；資產(chǎn)總額12752萬(wàn)元，負(fù)債總額4195 萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率38%，凈資產(chǎn)8556萬(wàn)元；到2003年底，營(yíng)運(yùn)收入達(dá)7922 萬(wàn)元，虧損578萬(wàn)元。

3.3.調(diào)查方案簡(jiǎn)介

為配合汕頭市公共交通規(guī)劃，全面掌握汕頭市公共交通供需特征，于2002 年1月至3月底進(jìn)行調(diào)查工作。由同濟(jì)大學(xué)制訂

調(diào)查方案，汕頭市交通局具體組織安排，汕頭市統(tǒng)計(jì)局城調(diào)隊(duì)和各公交企業(yè)配合展開。調(diào)查工作共分為三個(gè)組成部分：

??

公交企業(yè)和政府相關(guān)部門的走訪調(diào)查

??

汕頭市公交車客流跟車調(diào)查

??

汕頭市城鎮(zhèn)居民出行調(diào)查

2004 年初，由于汕頭市行政區(qū)劃的變動(dòng)，為全面掌握行政區(qū)劃變動(dòng)后的汕頭市公交情況，同濟(jì)大學(xué)再次對(duì)汕頭公交開展了 調(diào)查工作。

由同濟(jì)大學(xué)制定調(diào)查方案，汕頭市交通局具體組織安排，汕頭市各公交企業(yè)配合展開。本次調(diào)查工作分為三個(gè)部分：

??

公交企業(yè)和政府相關(guān)部門的走訪調(diào)查

??

汕頭市公交車客流跟車調(diào)查

??

汕頭市站點(diǎn)問(wèn)卷調(diào)查

2005年5月，為了深入汕頭市城鄉(xiāng)公交一體化規(guī)劃，同濟(jì)大學(xué)對(duì)潮陽(yáng)潮南、澄海和市區(qū)南岸開展了調(diào)查工作。調(diào)查方案由

同濟(jì)大學(xué)出具，汕頭市交通局具體安排，對(duì)各區(qū)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了訪問(wèn)調(diào)查，并在實(shí)地進(jìn)行了考察。本次調(diào)查工作分為三部分：

??

公交企業(yè)和政府相關(guān)部門的走訪

??

專家和群眾代表座談會(huì)

??

線路實(shí)地考察

汕頭市公共交通規(guī)劃總報(bào)告

3.現(xiàn)狀調(diào)查與分析

3.3.1.2002 年公交企業(yè)和政府相關(guān)部門的走訪調(diào)查

表 3-1

主要調(diào)查走訪對(duì)象

汕頭市交通局

汕頭市旅游局

汕頭市南翔巴士有限公司

澄海市交通局

汕頭市國(guó)土資源規(guī)劃局

汕頭市公共交通總公司

汕頭市南辰公共交通有限公司

潮陽(yáng)市公共汽車 公司

汕頭市統(tǒng)計(jì)局

汕頭市深展巴士有限公司

汕頭市礐石汽車總站

汕頭市交警支隊(duì)

汕頭市冠忠巴士有限公司

澄海市汽車運(yùn)輸總公司

3.3.2.2004 年公交企業(yè)和政府相關(guān)部門的走訪調(diào)查

表 3-2 主要調(diào)查走訪對(duì)象

汕頭市交通局

汕頭市公共交通總公司

汕頭市南翔巴士有限公司

澄海區(qū)、潮陽(yáng)區(qū)交通局

汕頭市國(guó)土資源規(guī)劃局

汕頭市冠忠巴士有限公司

汕頭市南辰公共交通有限公司

澄海汽車運(yùn)輸總公司

汕頭市交警支隊(duì)

汕頭市深展巴士有限公司

汕頭市礐石汽車總站

潮陽(yáng)汽車運(yùn)輸總公司

3.3.3.2005 年公交企業(yè)和政府相關(guān)部門的走訪調(diào)查

表 3-3 主要調(diào)查走訪對(duì)象

澄海區(qū)交通局

潮陽(yáng)區(qū)交通局、規(guī)劃局等相關(guān)部門

潮南區(qū)交通局、規(guī)劃局等相關(guān)部門

濠江區(qū)計(jì)委

濠江區(qū)國(guó)土資源部門

汕頭市礐石汽車總站

澄海汽車運(yùn)輸總公司

潮陽(yáng)汽車運(yùn)輸總公司

走訪調(diào)查中各方面的意見(jiàn)和建議如下：

??

汕頭市公共交通總公司 ：

1、汕頭市經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模、人口數(shù)量和交通工具結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀導(dǎo)致現(xiàn)有公交客源不足，市場(chǎng)和企業(yè)脫節(jié)；

2、汕頭市外來(lái)人口少，運(yùn)力和線路增加了很多，但公交市場(chǎng)變化不大，企業(yè)截至2003年虧損680萬(wàn)；

3、摩托車、殘疾人車和人力三輪車數(shù)量較多，嚴(yán)重瓜分了汕頭市的公交市場(chǎng)。企業(yè)亟需限制摩托車和人力三輪車的政策出臺(tái)；

4、汕頭市公交企業(yè)正處于一定意義上的整合之中，企業(yè)改制正在進(jìn)行。

??

汕頭市深展巴士有限公司：

1、摩托車、人力三輪車和殘疾人車數(shù)量的大幅增長(zhǎng)，導(dǎo)致交通秩序混亂，公交成本增加；

2、汕頭市公交占有率較低，道路擁擠，企業(yè)缺乏必要的停車和維修場(chǎng)地，投資者舉步維艱，需要政府給予一定的優(yōu)惠和鼓勵(lì)措施。

??

汕頭市冠忠巴士有限公司：

1、汕頭市目前公交企業(yè)數(shù)量偏多，造成公交市場(chǎng)的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)規(guī)模亟需整合；

2、新增線路效益不佳，對(duì)今后新增線路持保留意見(jiàn)。

??

汕頭市南翔巴士有限公司 ：

1、企業(yè)規(guī)模小，經(jīng)營(yíng)狀況較兩年前相比沒(méi)有太大改善；

2、新增線路企業(yè)建議采用招投標(biāo)形式，為使公交企業(yè)良好循環(huán)，并擴(kuò)大規(guī)模，應(yīng)取消有償費(fèi)，而采用信譽(yù)招投標(biāo)方式。對(duì)

原來(lái)無(wú)償、為競(jìng)爭(zhēng)的線路，在規(guī)定一定的使用年限后，因全部進(jìn)行重新競(jìng)投。

??

汕頭市礐石汽車總站：規(guī)劃適應(yīng)考慮供需平衡，切忌重復(fù)投資，對(duì)開行從汕頭市直接至潮陽(yáng)、潮南的的公交線路持保留意 見(jiàn)。

汕頭市公共交通規(guī)劃總報(bào)告

3.現(xiàn)狀調(diào)查與分析

潮陽(yáng)區(qū)交通局、潮陽(yáng)區(qū)公共交通總公司

：潮陽(yáng)、潮南地區(qū)大部分為農(nóng)村人口，出行率低，因此公交規(guī)劃要考慮潮陽(yáng)潮南區(qū)

城鎮(zhèn)的空間布局和人口往來(lái)出行的實(shí)際情況（很多農(nóng)村人口在潮陽(yáng)潮南中心區(qū)工作經(jīng)商，但居住在鄉(xiāng)鎮(zhèn)）。

??

潮陽(yáng)潮南區(qū)相關(guān)各部門： 1、在公交方式選擇上要進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，由于地理特征和經(jīng)濟(jì)發(fā)展等因素影響，目前常規(guī)公交還難

以滿足大汕頭的公交出行需求，那么大運(yùn)量公交方式在未來(lái)發(fā)展中必將得到重視； 2、潮陽(yáng)潮南區(qū)目前沒(méi)有正規(guī)的車輛維修 站場(chǎng)和保養(yǎng)站場(chǎng)，需要引起規(guī)劃的重視； 3、潮陽(yáng)潮南區(qū)目前有序運(yùn)力剩余，居民出行需求又不能得到滿足，其中主要是無(wú)

序競(jìng)爭(zhēng)太嚴(yán)重，特別是非法運(yùn)營(yíng)猖獗無(wú)法遏制，而此次規(guī)劃應(yīng)該擔(dān)負(fù)起引導(dǎo)交通客運(yùn)向健康方向發(fā)展的重任； 4、規(guī)劃時(shí)要

考慮旅游景點(diǎn)的布局，潮陽(yáng)區(qū)旅游景點(diǎn)占的比例非常高，礐石大橋年票制的實(shí)施導(dǎo)致游流的大量增長(zhǎng)，公共交通規(guī)劃應(yīng)該 考慮到一些重要景點(diǎn)的覆蓋； 5、目前短途運(yùn)輸應(yīng)該為大潮陽(yáng)布局，公交線路則潮南潮陽(yáng)分開布局并進(jìn)行有機(jī)銜接； 6、每

個(gè)鎮(zhèn)要有開到汕頭的公共線路； 6、區(qū)與區(qū)之間南北方向和廣汕公路沿線的線路需要加強(qiáng)。

??

汕頭市交警支隊(duì) ： 1、大力發(fā)展公交，現(xiàn)階段公交發(fā)展不起來(lái)的主要原因是由于政府缺乏必要的投入，缺乏適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠政策。

2、應(yīng)進(jìn)一步加大摩托車、殘疾人車和人力三輪車非法營(yíng)運(yùn)的整治力度。

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澄海區(qū)交通局、澄海區(qū)公共交通總公司 ： 1、必要的政策、法規(guī)、規(guī)范，企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)無(wú)法可循，經(jīng)營(yíng)沒(méi)有方向。

2、澄海內(nèi)部交通網(wǎng)絡(luò)自成體系，城鄉(xiāng)一體化模式建議采取在汕頭市和澄海分別建立中轉(zhuǎn)換乘樞紐，而不采取直接延伸的模式。

第五篇：關(guān)于鄭州市城中村改造的調(diào)查與分析

《關(guān)于鄭州市城中村改造的調(diào)查與分析》

一．序言

城中村是我國(guó)城市化進(jìn)程中特有的現(xiàn)象，推動(dòng)城中村改造也是我區(qū)繼續(xù)推進(jìn)城市化、建設(shè)現(xiàn)代化城區(qū)的應(yīng)有之義。城中村問(wèn)題是在我國(guó)城鄉(xiāng)二元體制的特殊國(guó)情下，由于快速城市快而出現(xiàn)的一種特殊現(xiàn)象，目前在國(guó)內(nèi)大中城市中普遍存在的一個(gè)現(xiàn)象或者說(shuō)是問(wèn)題，因此我認(rèn)為需要結(jié)合本學(xué)期《毛澤東思想和中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系概論》綜合分析城中村改建的問(wèn)題。二．鄭州簡(jiǎn)介

相信大多數(shù)人對(duì)鄭州都有或多或少的了解，其中對(duì)鄭州發(fā)展也都有所了解。因此本次就以河南省省會(huì)城市鄭州作為本次論文的分析城市。鄭州是一個(gè)古老的城市，始于夏商時(shí)期，曾在此建都。近代中國(guó)，鄭州一直在縣級(jí)和市級(jí)之間徘徊。1953年，1954年，河南省省會(huì)由開封前往鄭州，鄭州成為河南省省會(huì)城市。鄭州市地處中國(guó)地理中心，是全國(guó)重要的鐵路、航空、電力、郵政電信主樞紐城市，得益于獨(dú)特的地理位置，征收也是歷史上重要的商埠，至今仍是中部地區(qū)重要的物資集散地，每年都會(huì)舉辦全國(guó)性、區(qū)域性大型商貿(mào)活動(dòng)。三．城中村特征及其成因

“城中村”的形成是經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、管理等多種要素相互作用的結(jié)果，但根源是我國(guó)長(zhǎng)期實(shí)行的城鄉(xiāng)二元管理體制。村落徒弟所有權(quán)歸屬集體名村民委員會(huì)時(shí)期管理主體。“城中村”市政公用、市容園林等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱，“城中村”道路、排水、供熱供氣、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化等設(shè)施基本為空白，居住環(huán)境惡劣；村莊建設(shè)無(wú)序發(fā)展，農(nóng)民房屋“黑、窄、密”，居住環(huán)境“濕、危、雜”問(wèn)題突出；大量低收入、素質(zhì)低的流動(dòng)人口涌入“城中村”使得“城中村”成為這回丑惡現(xiàn)象的多發(fā)地?！俺侵写濉钡倪@些特點(diǎn)，決定其生產(chǎn)方式、生活方式、地緣特征都已不是傳統(tǒng)意義上的農(nóng)村，成為城市的潰瘍，對(duì)其改造已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。“城中村”問(wèn)題毫無(wú)疑問(wèn)已經(jīng)成為當(dāng)前必須要解決的重要城市發(fā)展的一個(gè)問(wèn)題。毛澤東曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，矛盾是普遍存在的，社會(huì)主義同樣充滿著矛盾，正是這些矛盾推動(dòng)著社會(huì)主義社會(huì)不斷地向前發(fā)展。矛盾不斷出現(xiàn)，又不斷解決，就是事物發(fā)展的辯證規(guī)律。

四．鄭州市“城中村”改造過(guò)程

鄭州近些年來(lái)發(fā)展速度非?？欤陙?lái)鄭州城市建設(shè)取得了很大的成績(jī)，這也是每個(gè)鄭州人所津津樂(lè)道的。其中城市建設(shè)最重要且最難的部分當(dāng)屬城中村改建了，所以本學(xué)期就《毛澤東思想和中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系》社會(huì)調(diào)查報(bào)告還是更加貼合實(shí)際，就鄭州市近郊 區(qū)的農(nóng)村（或者說(shuō)是城中村改造進(jìn)行論述）。從2003年9月鄭州市政府將城中村改造提上議程算起，鄭州城中村改造已經(jīng)走過(guò)了十年征途。遍布城市的228個(gè)自然村，如今已有170余個(gè)獲批改造。2014年將全面啟動(dòng)剩余城中村改造。先來(lái)看看最近幾年，鄭州關(guān)于城中村改造的公告: 2003年9月，鄭州市政府印發(fā)《鄭州市城中村改造規(guī)定（試行）》，這意味著鄭州市城中村改造正式啟動(dòng)。

2004年，金水區(qū)西史趙村第一個(gè)啟動(dòng)拆遷改造，成為鄭州第一個(gè)城中村改造項(xiàng)目。

2006年3月25日，燕莊村改造拆遷，將鄭州帶入大規(guī)模城中村拆遷改造階段。

2007年《鄭州市城市總體規(guī)劃（2008-2020）》經(jīng)過(guò)三年多時(shí)間的精心編制，報(bào)批成果已經(jīng)完成。本規(guī)劃共分為兩個(gè)層次：市域和中心城區(qū)。市域規(guī)劃范圍為鄭州市行政轄區(qū)，包括金水、管城、二

七、惠濟(jì)、上街六區(qū)，已經(jīng)滎陽(yáng)、鞏義、新鄭、新密、登封、中牟五市一縣所轄范圍，總城區(qū)面積7446.2平方公里。中心城區(qū)規(guī)劃范圍為市區(qū)行政轄區(qū)的中原、金水、二

七、管城、惠濟(jì)五區(qū)的城區(qū)范圍。發(fā)展目標(biāo)：到2020年，鄭州市域總?cè)丝跒?00萬(wàn)人，市域城鎮(zhèn)人口約為538萬(wàn)人；2020年，市域總?cè)丝诩s為1000萬(wàn)聞，市域城鎮(zhèn)人控約為789萬(wàn)人，權(quán)勢(shì)生產(chǎn)總值1萬(wàn)億元左右，人均生產(chǎn)總值10萬(wàn)元左右，城市居民人均可支配收入3.4萬(wàn)元；城鎮(zhèn)居民人均住房面積35平米；人均文化設(shè)施用地面積0.8-1平米。2012年7月17日，鄭州市政府同意20個(gè)城中村進(jìn)行改造。致辭，鄭州市建成區(qū)（除鄭東新區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)外）內(nèi)228個(gè)城中村已有119個(gè)獲批改造。

2015年，金水區(qū)，二七區(qū)，管城區(qū)、惠濟(jì)區(qū)三環(huán)內(nèi)的全部城中村啟動(dòng)了拆遷改造。就金水區(qū)來(lái)說(shuō)，2015年1月至今，先后啟動(dòng)大鋪，姜寨，司家莊、馬李莊、勺袁、楊君劉等18個(gè)城中村改造項(xiàng)目，鄭州市三環(huán)內(nèi)的城中村啟動(dòng)了拆遷改造，但拆遷改造的重點(diǎn)和難點(diǎn)在鄭州的北邊，因鄭州市區(qū)域向北延伸發(fā)展，導(dǎo)致金水區(qū)的城中村改造也相應(yīng)向北延伸。在鄭州市建成區(qū)，陳寨、綠林、劉莊等三環(huán)外的城中村，離中心城區(qū)近，交通便利、放假較低，因此，外來(lái)人口多、商業(yè)用房較為發(fā)達(dá)，這也成為金水區(qū)拆遷改造的老大難。五．鄭州市城中村改造舊模式研究

這一模式的主要內(nèi)容有：

（一）.政府指導(dǎo)城中村改造，城中村改造采取“一村一案”方式，根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況和群眾意愿，以城中村集體經(jīng)濟(jì)組織自行改造模式為主，也可以采取與投資商聯(lián)合改造或通過(guò)招標(biāo)選定投資商獨(dú)立改造的模式。

（二）.城中村實(shí)行改制，撤村建居，城中村村民戶口農(nóng)轉(zhuǎn)非，享受城鎮(zhèn)居民的社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)保障和就業(yè)待遇，原集體經(jīng)濟(jì)組織改制為股份制企業(yè)，設(shè)立集體法人股和個(gè)人股，集體法人股原則上不低于40%，集體股收益除用于擴(kuò)大再生產(chǎn)外，主要用于為未就業(yè)的原村民辦理社會(huì)保險(xiǎn)和其他集體福利事業(yè)。

(三).城中村原集體土地轉(zhuǎn)為國(guó)有，宅基地以國(guó)有劃撥方式給原住戶使用，原集體經(jīng)濟(jì)組織興辦企業(yè)用地確權(quán)給使用者，轉(zhuǎn)為國(guó)有土地的首次轉(zhuǎn)讓或改變土地用途，應(yīng)補(bǔ)繳土地出讓金和有關(guān)稅費(fèi)；投資商獨(dú)立改造城中村，經(jīng)營(yíng)性用地須通過(guò)招拍掛方式取得（除少數(shù)城中村改造項(xiàng)目采取招拍掛方式外，大部分在實(shí)踐中還是采取了協(xié)議出讓方式），土地出讓金由市財(cái)政局收取并全額用于城中村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和村民社會(huì)保障（鄭政[2004]35號(hào)文件）。

(四).城中村的改造方式為徹底重建，可采取企業(yè)自籌、村民集資、抵押貸款等多種方式籌資，改造中主要建設(shè)原居民安置用房（享受經(jīng)濟(jì)適用房?jī)?yōu)惠待遇）和商業(yè)用房、出租房（須補(bǔ)繳土地出讓金）。(五).城中村改造由政府協(xié)助拆遷人拆遷，拆遷補(bǔ)償安置方案須由村民大會(huì)或轉(zhuǎn)制后的股東大會(huì)通過(guò)，被拆遷人可以選擇貨幣補(bǔ)償或產(chǎn)權(quán)調(diào)換兩種方式進(jìn)行補(bǔ)償，每處合法宅基地原則上按一個(gè)基準(zhǔn)建筑面積（228平方米的新建住宅面積）予以安置，超出部分按建安價(jià)給予貨幣補(bǔ)償，不足部分由被拆遷人按新建住宅建安價(jià)補(bǔ)齊差價(jià)。(六).2000年8月9日后原村民未經(jīng)規(guī)劃、建設(shè)等部門批準(zhǔn)建設(shè)的住宅，按照違法建設(shè)處理，拆遷時(shí)不予安置補(bǔ)償；非本村村民占用集體土地建設(shè)房屋，或購(gòu)買在集體土地上建造的房屋，城中村改造完成后經(jīng)確認(rèn)符合改造規(guī)劃的補(bǔ)繳土地使用權(quán)出讓金及有關(guān)稅費(fèi)可辦理國(guó)有土地使用權(quán)證和房屋所有權(quán)證，不符合改造規(guī)劃的應(yīng)予拆遷，由拆遷人按被拆遷房屋的重置建安價(jià)給予補(bǔ)償。

六．鄭州市城中村改造新模式研究

經(jīng)過(guò)五年探索，鄭州市城中村改造取得了一定經(jīng)驗(yàn)，并借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn)，鄭州市人民政府于2007年6月出臺(tái)了《進(jìn)一步規(guī)范城中村改造的若干規(guī)定》（鄭政文〔2007〕103號(hào)），隨后又出臺(tái)或公布了《關(guān)于城中村改造有關(guān)政策實(shí)施中具體細(xì)則的會(huì)議紀(jì)要》（市長(zhǎng)辦公會(huì)紀(jì)要（2007）61號(hào)）、《關(guān)于城中村改造經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和措施完善等問(wèn)題的會(huì)議紀(jì)要》（市長(zhǎng)辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要〔2007〕100號(hào)）、《關(guān)于城中村改造中廉租住房和周轉(zhuǎn)房建設(shè)有關(guān)問(wèn)題的通知》（鄭政文[2007]208號(hào)）、《關(guān)于禁止城中村擅自拆遷和擅自開工建設(shè)有關(guān)問(wèn)題的通知》（鄭政文[2007]209號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)〈鄭州市城中村改造工作流程（試行）〉的通知》（鄭政文〔2008〕120號(hào)）等文件，形成了相對(duì)成熟的新的城中村改造模式，即鄭州市城中村改造新模式。

七．鄭州總體發(fā)展：

鄭州未來(lái)12年的發(fā)展方向，以東西南三向?yàn)橹鳌Ｖ行某菂^(qū)城市用地增長(zhǎng)邊界為：東至京珠高速公路，細(xì)致環(huán)城高速公路，北至黃河濕地保護(hù)區(qū)，南至南水北調(diào)中線工程。發(fā)展方向主要以東、西、南三個(gè)方向?yàn)橹?，北部控制開發(fā)建設(shè)，保護(hù)黃河濕地，提升生態(tài)品質(zhì)。伴隨著鄭州市城鄉(xiāng)化進(jìn)程的加快，城中村在資源利用、人文景觀、城市規(guī)劃、環(huán)境衛(wèi)生、村民社會(huì)保障等方面與城市的巨大差異逐步體現(xiàn)出來(lái)，從城中村問(wèn)題已經(jīng)成為影響鄭州市城市協(xié)調(diào)發(fā)展的主要問(wèn)你。一句鄭州城中村大規(guī)模改造過(guò)程遇到的資金、人口拆遷安置以及城中村的二次拆遷等諸多難題，今兒提出了對(duì)鄭州市城中村改造的合理化建議。

以上數(shù)據(jù)充分說(shuō)明了鄭州市政府對(duì)城中村改造的力度之大，以及對(duì)城中村改造的決心。

八．對(duì)鄭州市城中村改造的合理化建議

從各個(gè)省市“城中村”改造的時(shí)間中得知，“城中村”改造最難協(xié)調(diào)的就是相關(guān)利益主體之間的關(guān)系，即政府、村民和開發(fā)商三方利益關(guān)系之間的制約和調(diào)和。其中政府的擔(dān)憂是拆遷過(guò)程中的利益沖突會(huì)成為社會(huì)不穩(wěn)定的因素，政府自己開發(fā)因成本國(guó)語(yǔ)高昂難以啟動(dòng)，而給予優(yōu)惠政策吸引開發(fā)商介入開發(fā)，歐不可能造成房屋過(guò)量供給，沖擊也已經(jīng)趨近飽和的房地產(chǎn)市場(chǎng)；開發(fā)商的擔(dān)憂是此種拆遷開發(fā)中的利益矛盾重重，不確定因素很多，高昂的交易成政府對(duì)樓本會(huì)吞沒(méi)和消散房地產(chǎn)開發(fā)的正常收益，樓層高度的管制會(huì)使開發(fā)變得無(wú)利可圖；村民的擔(dān)憂是他們既得的房地產(chǎn)租金收益在開發(fā)中而且會(huì)損失市中心區(qū)域房地產(chǎn)升值前景得不到保護(hù)，他們會(huì)以幾百年來(lái)祖祖輩輩居住在這里為由，對(duì)他們既得利益寸金必爭(zhēng)。因此，“城中村”改造中，必須選擇合理的制度安排，兼顧各方利益主體的要求，成功實(shí)施改造工作。

（一）鄭州市城中村改造中存在的問(wèn)題及制約因素

（1）在“城中村的改造當(dāng)中，政府的作用不可忽視。所謂的政府行政手段就是制定有關(guān)“城中村”改造的法律規(guī)定和政策，該方面的欠缺造成的改造問(wèn)題在上面已經(jīng)談到，目前鄭州市政府的相關(guān)部門對(duì)于“城中村”改造還沒(méi)形成合力，缺乏重醫(yī)的改造規(guī)劃和改造方案，部門之間的分工不明確相互的協(xié)調(diào)也缺乏組織性。很多保證“城中村”改造能夠有效進(jìn)行的政策改革還沒(méi)有進(jìn)行，這給“城中村”的改造增加了一定的難度?！俺侵写濉蓖恋匚茨芗皶r(shí)收歸國(guó)有以及宅基地制度的存在是造成各級(jí)政府部門對(duì)“城中村”管不了、治不好的根本原因；（2）村民與政府管理部門缺乏相應(yīng)的交流，改造相關(guān)方案大多數(shù)村 民并不知情，或者對(duì)拆遷過(guò)渡期內(nèi)的補(bǔ)償條款不滿意，造成部分村民拒絕簽訂拆遷協(xié)議；（3）拆遷改造部門缺乏執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，暴力執(zhí)法，強(qiáng)拆現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮；

（4）土地產(chǎn)權(quán)不明確。

（二）鄭州市“城中村改造”應(yīng)遵循的指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，按照構(gòu)建和諧鄭州、建設(shè)中原首善之區(qū)的要求，以全面提升城市綜合功能、提高土地使用效益、加快城鎮(zhèn)化發(fā)展為核心，把城中村改造作為加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、完善城市功能、推動(dòng)城市內(nèi)涵式發(fā)展的重要組成部分，統(tǒng)籌考慮村民安置、城市景觀建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，依法保護(hù)村組及村民的合法權(quán)益，統(tǒng)籌兼顧國(guó)家、集體、個(gè)人及投資者的利益，達(dá)到村民、開發(fā)商、政府“三滿意”，通過(guò)努力將城中村改造成現(xiàn)代化城市社區(qū)，為鄭州市經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

（三）鄭州市城中村改造應(yīng)遵守的基本原則

（1）堅(jiān)持政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作的原則。城中村改造堅(jiān)持群眾自愿、政府負(fù)責(zé)的原則，政府指導(dǎo)城中村改造，制定改造規(guī)劃，出臺(tái)配套措施，具體改造以市場(chǎng)運(yùn)作為主，通過(guò)招拍掛方式確定改造主體。

（2）堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施的原則。按照城市總體規(guī)劃的要求，對(duì)城中村實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、成片開發(fā)、配套建設(shè)，具體改造從實(shí)際出發(fā)、分步實(shí)施，做到條件成熟一個(gè)審批改造一個(gè)，保證城中村改造的順利進(jìn)行與社會(huì)和諧穩(wěn)定。

（3）堅(jiān)持因地制宜、一村一案的原則。根據(jù)各個(gè)城中村的具體情況，因地制宜，一個(gè)村（組）制定一個(gè)具體改造方案，確立有差異的改造目標(biāo)，實(shí)施不同的具體改造方法。

（4）堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、綜合改造的原則。積極開展體制創(chuàng)新，既推動(dòng)城中村空間形態(tài)改造，又推動(dòng)其社會(huì)形態(tài)和經(jīng)濟(jì)再造，實(shí)現(xiàn)城中村與城市的全面融合。

（5）堅(jiān)持舊村改造、配套房地產(chǎn)開發(fā)的原則。以舊村改造帶動(dòng)配套房地產(chǎn)開發(fā)，以配套房地產(chǎn)開發(fā)為城中村改造提供資金保證，順利推進(jìn)城中村改造的全面實(shí)施。

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