第一篇：淺論如何加強(qiáng)配網(wǎng)安全管理

淺論如何加強(qiáng)配網(wǎng)安全管理

謝志林

廣東電網(wǎng)德慶供電局肇慶市 德慶縣526600

中圖分類號(hào)：U224.3+1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A文章編號(hào)：

摘要：本文簡(jiǎn)單地從配網(wǎng)硬件設(shè)施、基礎(chǔ)管理、安全管理及人員素質(zhì)等方面論述了當(dāng)前城市配網(wǎng)安全管理中主要存在的問(wèn)題，為了加強(qiáng)配網(wǎng)的安全管理，保障在配網(wǎng)運(yùn)行中的人身及設(shè)備安全，從人、機(jī)、環(huán)方面提出了一些具體的措施，以提高目前配網(wǎng)安全管理水平。

關(guān)鍵詞：加強(qiáng)，配網(wǎng)，安全，管理

Abstract: this paper briefly from the distribution network hardware facilities, basic management, security management and personnel quality, etc., this paper discusses the current situation of urban distribution network security management the main problems, in order to strengthen the safety management of distribution network, security in the operation of the distribution network, personal and equipment safe from the person, machine, and ring aspects puts forward some concrete measures to improve the present distribution network security management level.Keywords: strengthen, match nets, security, management

1當(dāng)前部分城市配網(wǎng)安全管理存在的問(wèn)題

1.1硬件設(shè)施

(l）配網(wǎng)網(wǎng)架薄弱，自動(dòng)化水平不高。目前配網(wǎng)中的多條線路依靠柱上斷路器聯(lián)絡(luò)，網(wǎng)架較薄弱，且自動(dòng)化程度不高，當(dāng)配網(wǎng)發(fā)生停電后，除變電站內(nèi)進(jìn)行倒閘操作外，通常還需要工作人員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)柱上斷路器進(jìn)行操作。由于一般復(fù)電操作的時(shí)間都較為緊張，這就增加了人身安全的風(fēng)險(xiǎn)。(2）配網(wǎng)縱橫交錯(cuò)，用戶眾多，接線繁雜，配網(wǎng)線路上實(shí)施安全措施較為困難。對(duì)于線路停電工作，為了防止用戶側(cè)反送電，必須在用口的配合萬(wàn)對(duì)各條用戶支線實(shí)施相應(yīng)的安全措施。但因一些用戶怕麻煩、圖省事、誤做、漏做相應(yīng)的安全措施，給安全措施的實(shí)施增加了難度，給防配網(wǎng)人身安全造成了困難。

1.2 基礎(chǔ)管理

(l）配網(wǎng)資料不全。配網(wǎng)資料的更新與配網(wǎng)的發(fā)展不同步，給配網(wǎng)工作帶來(lái)了較大安全隱患，增大了防配網(wǎng)人身安全的難度。

(2）產(chǎn)權(quán)歸屬、運(yùn)行維護(hù)權(quán)形式復(fù)雜，規(guī)范管理存在問(wèn)題。一是產(chǎn)權(quán)與維護(hù)權(quán)界面不一致，一些配網(wǎng)設(shè)備的維護(hù)權(quán)雖在電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)企業(yè)，但產(chǎn)權(quán)在用戶，給設(shè)備規(guī)范管理帶來(lái)了困難；二是配網(wǎng)設(shè)備長(zhǎng)期存在管理不重視、維護(hù)不到位的情況，一些用戶設(shè)備的維護(hù)界面不清，造成了這些設(shè)備長(zhǎng)期處于“零維護(hù)”狀態(tài)，給配網(wǎng)建設(shè)帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)；三是本質(zhì)安全型配網(wǎng)設(shè)備應(yīng)用不多。1，3 安全管理方面

安全管理規(guī)范性還有待提高。配網(wǎng)安全管理有別于主網(wǎng)，存在很多主網(wǎng)上涉及不到的情況，如些配網(wǎng)設(shè)備無(wú)法處于冷備用狀態(tài)；許多配網(wǎng)的安全措施需要用戶參與才能實(shí)現(xiàn)，配網(wǎng)的安全管理還要延伸到用戶；主網(wǎng)的安全管理體系雖較規(guī)范，但用在配網(wǎng)上仍存在操作性不強(qiáng)、適用性小高的情況，目前配網(wǎng)還未真正形成切實(shí)有效的安全管理體系。

1.4 人員方面

(l）電氣工作人員安全意識(shí)仍需提高。工作人員怕麻煩、圖省事的思想定程度上仍然存在，自我保護(hù)意識(shí)仍需提高，工作上憑經(jīng)驗(yàn)、心存僥幸，認(rèn)為電壓等級(jí)不高，盲目輕視，違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

(2）市民的人身觸電傷害尚未杜絕。很多配網(wǎng)設(shè)備裝設(shè)在人口密集地區(qū)，雖然均裝設(shè)了安全警示標(biāo)志，人員素質(zhì)參差不齊，加之配網(wǎng)設(shè)備尚未完全本質(zhì)型安全，人身觸電的情況時(shí)有發(fā)生。

2、提高配網(wǎng)安全管理的建議

2，1 配網(wǎng)的基本管理工作

2，1.1 優(yōu)化配網(wǎng)規(guī)劃，規(guī)范配網(wǎng)接線

(l）進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)配網(wǎng)規(guī)劃的管理，盡量減少配網(wǎng)接線繁亂的情況。

(2）電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)企業(yè)要積極與政府部門溝通，使配網(wǎng)規(guī)劃得到政府部門的支持，使配網(wǎng)接線清晰，方便配網(wǎng)的維護(hù)與檢修。

(3）加強(qiáng)對(duì)用戶配網(wǎng)設(shè)備的管理，對(duì)于接配網(wǎng)的用戶線路，用電管理部門、配網(wǎng)設(shè)備管理部門必須嚴(yán)格把關(guān)。

2，1，2 推廣應(yīng)用配網(wǎng)自動(dòng)化等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)

(l）對(duì)配網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行更新改造，實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)自動(dòng)化，減少人員的現(xiàn)場(chǎng)操作，隔離配網(wǎng)危險(xiǎn)源。(2）選用本質(zhì)安全型設(shè)備，例如選用絕緣包裹的配電線路、配網(wǎng)接地閉鎖裝置，以保障員工在誤碰、誤動(dòng)配網(wǎng)設(shè)備情況下的人身安全。

(3）加強(qiáng)員工個(gè)體防護(hù)設(shè)施的配備，如配備絕緣手套、護(hù)目鏡等，降低人員在發(fā)生觸電、高空墜落等情況下的傷害程度。

2，1.3 選用標(biāo)準(zhǔn)化的新技術(shù)、新設(shè)備

配網(wǎng)設(shè)備良莠不齊，種類繁多，設(shè)備性能差異較大，給運(yùn)行維護(hù)帶來(lái)困難。電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)企業(yè)在配網(wǎng)建設(shè)和改造中，應(yīng)盡量使用標(biāo)準(zhǔn)化的新技術(shù)、新設(shè)備、使配網(wǎng)設(shè)備統(tǒng)一、規(guī)范，便于運(yùn)行維護(hù)，減少配網(wǎng)工作人員在運(yùn)行維護(hù)上的工作難度和工作量，降低配網(wǎng)工作人員的安全風(fēng)險(xiǎn)。

2，1.4 清理配網(wǎng)資料，規(guī)范配網(wǎng)調(diào)度管理

(l）要定期對(duì)配網(wǎng)資料進(jìn)行清理，使配網(wǎng)資料與實(shí)際情況相符，與配網(wǎng)發(fā)展保持一致。(2）實(shí)行配網(wǎng)資料專人管理，做到配網(wǎng)資料有人負(fù)責(zé)、完整齊全。

(3）實(shí)行配網(wǎng)集中調(diào)度，統(tǒng)籌管理，從調(diào)度管理上嚴(yán)格把關(guān)，為防配網(wǎng)人身傷亡事故提供保障。2，1.5 強(qiáng)化監(jiān)督管理

(l）各級(jí)生產(chǎn)管理人員要全方位履行“管生產(chǎn)必須管安全”的職責(zé)，強(qiáng)化配網(wǎng)生產(chǎn)運(yùn)行、基建、檢修和技改等各個(gè)方面的安全管理，將工作重點(diǎn)放在“監(jiān)督在先”上來(lái)，繼續(xù)完善、健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度，嚴(yán)肅查處不執(zhí)行規(guī)章制度、不履行安全生產(chǎn)職責(zé)的行為。

(2）要加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，提高員工的安全防范意識(shí)和對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行力度，特別是要對(duì)不落實(shí)安全措施、技術(shù)措施、組眾對(duì)綺施就盲目作業(yè)的違章行為進(jìn)行嚴(yán)方懲處、以杜絕人身傷亡事故的發(fā)生。

(3）要狠抓違章，提高現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察的精細(xì)程度，進(jìn)一步控制人的不安全行為。從初始環(huán)節(jié)人手，有效消除引發(fā)事故的人員因素，培育相互監(jiān)督保安全、共同促進(jìn)反習(xí)慣性違章的全員氛圍，促進(jìn)配網(wǎng)安全生產(chǎn)可控、在控能力的持續(xù)提高。

2，1，6 建設(shè)規(guī)范化、體系化的配網(wǎng)安全管理制度

(1）結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)照主網(wǎng)安全管理制度，制定既能保障安全，又可切實(shí)可行的配網(wǎng)安全管理制度，使配網(wǎng)安全管理制度規(guī)范化。

(2）在配網(wǎng)安全管理制度規(guī)范化的基礎(chǔ)上，從配網(wǎng)工作票的辦理、安全措施的實(shí)施、配網(wǎng)工作的許可、配網(wǎng)工作流程的優(yōu)化等方面使制度體系化，形成一套有機(jī)的管理體系，從制度上保障配網(wǎng)工作的安全。

2，2 加強(qiáng)配網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)隊(duì)伍的建設(shè)

2，2.1 建設(shè)專業(yè)化的配網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)隊(duì)伍

(l）電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)企業(yè)要建立一支專業(yè)化的配網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)隊(duì)伍，使配網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)工作走上專業(yè)化發(fā)展的道路。

(2）加強(qiáng)對(duì)配網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)隊(duì)伍的培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)技能、安全技能專業(yè)化。

(3）實(shí)現(xiàn)人員裝備配置專業(yè)化。配備安全性能高的安全工具和個(gè)人防護(hù)用品，從硬件上保障配網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)隊(duì)伍的專業(yè)化。

2.2.2 提高檢修、施工工藝水平

(1）電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)企業(yè)要對(duì)現(xiàn)有的檢修、施工工藝進(jìn)行評(píng)估，淘汰危及生產(chǎn)安全的檢修、施工工藝。(2）對(duì)原有的檢修、施工工藝進(jìn)行改進(jìn)、提高，進(jìn)一步提升檢修、施工工藝的安全性。(3）學(xué)習(xí)、推廣先進(jìn)的檢修、施工工藝，從工藝上保障檢修人員的人身安全

2.3 加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)

(1）要扎實(shí)開展安全規(guī)章核心制度的宣傳培訓(xùn)工作。員工只有在熟悉、理解規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，才能將各項(xiàng)制度真正執(zhí)行到位。

(2）要開展多種形式的安全技能培訓(xùn)，提高員工對(duì)危險(xiǎn)源的辯識(shí)能力，制定和應(yīng)用危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)防措施的能力，以及處理險(xiǎn)清和自我防護(hù)的能力。

(3）要認(rèn)真總結(jié) 《 安規(guī) 》 考試合格上崗的經(jīng)驗(yàn)，建立、規(guī)范和完善《安規(guī) 》 考試題庫(kù)，建立 《 安規(guī) 》 網(wǎng)絡(luò)化培訓(xùn)，考試機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全教育信息化。同時(shí)，還要研究建立 《 安規(guī) 》 考核合格與崗位績(jī)效掛鉤的機(jī)制，提高員工的安全意識(shí)與安全技能。

2.4 應(yīng)急管理措施

2.4.1 提高配網(wǎng)工作人員的緊急救護(hù)能力

(l）聘請(qǐng)專業(yè)人員做好對(duì)員工緊急救護(hù)的培訓(xùn)和急救藥品的配置工作，提高員工自救、互救能力。

(2）在員工隊(duì)伍中培養(yǎng)緊急救護(hù)培訓(xùn)師，定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升員工的緊急救護(hù)能力。

2.4.2 完善人身傷害應(yīng)急預(yù)案

(l）完善人身傷害的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案，在預(yù)案中明確信息報(bào)送、現(xiàn)場(chǎng)急救等各個(gè)環(huán)節(jié)，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急人員能正確實(shí)施急救流程。

(2）結(jié)合實(shí)際情況適時(shí)開展人身傷害事故的應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍組織、指揮、協(xié)調(diào)事故處理的能力，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案體系的完備性、各預(yù)案之間的銜接水平和各子預(yù)案的正確性、可操作性，檢驗(yàn)各級(jí)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的掌握程度，在此基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題，促進(jìn)應(yīng)急管理上臺(tái)階。3，結(jié)束語(yǔ)

隨著城市建設(shè)的發(fā)展，配網(wǎng)安全管理對(duì)供電安全的作用越來(lái)越重要，電力企業(yè)要從配網(wǎng)的基礎(chǔ)管理、運(yùn)行維護(hù)隊(duì)伍管理、應(yīng)急管理方面花大力氣，才能不斷提升配網(wǎng)的安全管理水平。

第二篇：4-配網(wǎng)管理專責(zé)

崗 位 說(shuō) 明 書 Job Description

崗位名稱 Position Name 崗級(jí) Salary Class 所屬部門/班組 所屬部門 班組 Department

配網(wǎng)管理專責(zé)

崗位編碼 Position Code 崗位類別 Position Class
技術(shù)管理類

配電服務(wù)中心

崗位上下級(jí)關(guān)系 Location in the Organization Chart

配電服務(wù)中心主任

配網(wǎng)管理專責(zé)

崗位主要協(xié)調(diào)關(guān)系 Main Coordinative Relationship

部門/單位 部門 單位
營(yíng)銷部 規(guī)劃發(fā)展部 安監(jiān)部 調(diào)度中心 城區(qū)分局、宛城分局、臥龍分 局、高新分局 客戶服務(wù)中心 城建、規(guī)劃部門、園林局 配網(wǎng)工程施工單位 客戶

協(xié)調(diào)內(nèi)容
配網(wǎng)規(guī)劃修編，大修、業(yè)擴(kuò)、技改計(jì)劃編制，運(yùn)行情況匯報(bào) 配網(wǎng)規(guī)劃修編 安全管理工作 停送電計(jì)劃溝通 用戶信息溝通，工作協(xié)調(diào) 用戶信息、服務(wù)信息 配網(wǎng)線路通道協(xié)調(diào)、配網(wǎng)規(guī)劃協(xié)調(diào)、樹木修剪工作協(xié)調(diào) 配網(wǎng)工程協(xié)調(diào)及驗(yàn)收 電力通道及供電

1

崗位定位 Position Orientation
通過(guò)組織實(shí)施配網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、大修、技改、業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目、配網(wǎng)及設(shè)備的技術(shù)管理，實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn) 行。

崗位職責(zé) 崗位職責(zé) Responsibilities 職能
制度建設(shè) 計(jì)劃管理 1.2.3.4.5.6.業(yè)務(wù)指導(dǎo) 7.8.9.10.分析反饋 安全 其他 11.12.13.

職責(zé)描述
貫徹執(zhí)行上級(jí)下發(fā)的規(guī)章制度和規(guī)程規(guī)定； 起草本部門生產(chǎn)、技術(shù)管理辦法和規(guī)定； 預(yù)測(cè)配網(wǎng)發(fā)展動(dòng)向，參加配網(wǎng)規(guī)劃修編，編制并上報(bào)大修、技改、業(yè)擴(kuò)計(jì)劃； 參與制定并分解下達(dá)本部門、月度檢修計(jì)劃； 參與配網(wǎng)大修、技改、業(yè)擴(kuò)工程的施工設(shè)計(jì)審核、過(guò)程檢查、驗(yàn)收等實(shí)施工作； 負(fù)責(zé)配網(wǎng)缺陷管理； 組織配網(wǎng)故障搶修、配網(wǎng)帶電作業(yè)和用戶服務(wù)工作； 參與與政府各部門間電力通道、行道樹修剪等協(xié)調(diào)工作； 編制政治保電和商業(yè)保電方案，并督促落實(shí)； 參與指導(dǎo)班組應(yīng)用配網(wǎng)新技術(shù)、新設(shè)備； 收集、分析配網(wǎng)運(yùn)行情況； 掌握線路及設(shè)備的負(fù)荷狀況，達(dá)到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行； 完成上級(jí)交辦的其他工作。

主要工作依據(jù) Position Guideline
本崗位工作依據(jù)： 《電力設(shè)施保護(hù)條例》《架空配電線路及設(shè)備運(yùn)行規(guī)程》《電力供應(yīng)與使用條例》、、、《電力安全工作規(guī)程》《電力電纜運(yùn)行規(guī)程》《國(guó)家電網(wǎng)公司業(yè)擴(kuò)供電方案編制導(dǎo)則》《配電網(wǎng)規(guī)程匯編》、、、等制度流程。

考核方向 KPA
1.計(jì)劃編制情況 2.配網(wǎng)安全運(yùn)行情況 3.配網(wǎng)工程 4.配網(wǎng)新技術(shù)應(yīng)用 5.缺陷管理

2

任職資格 Requirements
1． 學(xué)歷與專業(yè)要求 2． 專業(yè)技術(shù)資格要求 3． 職業(yè)資格要求 4． 工作年限要求 5． 專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)要求 6． 特種作業(yè)上崗證 7． 健康要求 8． 職位特殊性要求 電力類相關(guān)專業(yè)大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷 工程師及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格 無(wú) 5 年及以上工作經(jīng)驗(yàn) 3

年及以上電力相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn) 無(wú) 身體健康，無(wú)妨礙工作疾病 無(wú)

必備知識(shí) Knowledge
1.2.3.4.5.熟悉電力專業(yè)知識(shí)； 熟悉配電網(wǎng)現(xiàn)狀、配電帶電作業(yè)、配網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等； 了解微機(jī)及遠(yuǎn)動(dòng)自動(dòng)化裝置； 熟悉所轄設(shè)備的倒閘操作方法，運(yùn)行檢修和帶電作業(yè)方法； 熟悉配電線路和設(shè)備及電力電纜技術(shù)等。

技能要求 Skill
1.2.3.4.5.6.7.8.掌握電力安全工作規(guī)程； 具備配電網(wǎng)設(shè)備一次圖、線路走經(jīng)圖識(shí)圖能力； 能夠正確使用常用電工儀器、儀表； 能夠掌握負(fù)荷變化發(fā)展情況； 具有一定的分析及綜合判斷能力；具有一定的學(xué)習(xí)能力； 具備一定的組織、溝通及協(xié)調(diào)能力； 具備一定的書面表達(dá)和口頭表達(dá)能力； 能熟練使用計(jì)算機(jī)及相關(guān)辦公軟件。

控制的主要資源 Main Resources Controlled
1.2.3.4.物資管理： 職位所屬辦公設(shè)備； 經(jīng)費(fèi)管理： 無(wú)； 合同簽署： 無(wú)； 人員管理： 無(wú)。

工作環(huán)境描述 Working Environment
室內(nèi)工作，行政班。

3

4

第三篇：配網(wǎng)工程安全管理“十八項(xiàng)”禁令

配網(wǎng)工程安全管理“十八項(xiàng)”禁令

一、嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包和違規(guī)分包。

二、嚴(yán)禁施工人員無(wú)證作業(yè)。

三、嚴(yán)禁未經(jīng)安全培訓(xùn)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。

四、嚴(yán)禁勞務(wù)分包人員擔(dān)任工作負(fù)責(zé)人。

五、嚴(yán)禁無(wú)票、無(wú)施工方案作業(yè)。

六、嚴(yán)禁不交底開展施工。

七、嚴(yán)禁約時(shí)停、送電。

八、嚴(yán)禁施工人員操作運(yùn)行設(shè)備。

九、嚴(yán)禁工作負(fù)責(zé)人（監(jiān)護(hù)人）擅自離崗。

十、嚴(yán)禁擅自擴(kuò)大工作范圍。

十一、嚴(yán)禁擅自變更現(xiàn)場(chǎng)安全措施。

十二、嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢驗(yàn)或不合格安全工器具。

十三、嚴(yán)禁不掛接地線施工。

十四、嚴(yán)禁不驗(yàn)電掛接地線。

十五、嚴(yán)禁不打拉線放、緊線。

十六、嚴(yán)禁桿基不牢登桿作業(yè)。

十七、嚴(yán)禁登高不系安全帶。

十八、嚴(yán)禁上下拋擲施工材料及工器具。

第四篇：配網(wǎng)調(diào)度

隨著智能電網(wǎng)的建設(shè)，太供配網(wǎng)的成立，配網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理系統(tǒng)成為調(diào)度中心必不可少的關(guān)鍵應(yīng)用系統(tǒng)。配電網(wǎng)作為連接終端用戶的重要組成部分，其管理水平，直接影響用戶的供電可靠性，不僅關(guān)系電網(wǎng)企業(yè)的社會(huì)形象，也直接關(guān)系電網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。該項(xiàng)目是進(jìn)一步推進(jìn)配電網(wǎng)調(diào)度信息化，與主網(wǎng)MIS進(jìn)行信息共享，實(shí)現(xiàn)調(diào)度操作票管理，配網(wǎng)信息發(fā)布，配網(wǎng)資源共享，提高配網(wǎng)管理的規(guī)范化程度，降低了配網(wǎng)調(diào)度工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，而且提高了配網(wǎng)調(diào)度的管理水平。

項(xiàng)目以配網(wǎng)運(yùn)行、檢修、事故處理為應(yīng)用主線,對(duì)配網(wǎng)調(diào)度、運(yùn)行、服務(wù)等方面的功能進(jìn)行一體化設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)對(duì)配網(wǎng)日常工作全程跟蹤、資源信息共享和管理的智能化。項(xiàng)目的建立實(shí)現(xiàn)了配網(wǎng)調(diào)度全過(guò)程信息化管理，實(shí)現(xiàn)了配網(wǎng)運(yùn)行情況監(jiān)視、故障停電和供電可靠性管理、運(yùn)行管理、安全管理、兩票管理、配電檔案維護(hù)管理、設(shè)備臺(tái)帳、數(shù)據(jù)接口等功能，實(shí)現(xiàn)了對(duì)配網(wǎng)運(yùn)行工作的監(jiān)控和管理。

第五篇：配網(wǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理十條規(guī)范

配網(wǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理十條規(guī)范

1.責(zé)任明確：現(xiàn)場(chǎng)必須公示各參建責(zé)任單位。2.圍蔽標(biāo)準(zhǔn)：施工現(xiàn)場(chǎng)圍蔽符合規(guī)范要求。

3.標(biāo)牌齊全：施工警示標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)和標(biāo)線設(shè)置規(guī)范齊全。

4.施工環(huán)保：嚴(yán)控施工噪音和污水排放，禁止粉塵飛揚(yáng)。

5.物料整齊：分類、整齊堆放物料；標(biāo)牌清楚，走道暢通。

6.用電可靠：施工用電機(jī)具和設(shè)備必須安裝漏電保護(hù)器，且可靠接地。

7.操作規(guī)范：按規(guī)范和流程施工，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

8.防護(hù)有效：安全防護(hù)用品配置齊全并正確使用。

9.消防安全：現(xiàn)場(chǎng)消防器材配置合理，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。

10.現(xiàn)場(chǎng)清潔：嚴(yán)禁直接在路面砂漿攪拌，做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”。

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