第一篇：5S管理監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 - (配網(wǎng)) 2

×××××配網(wǎng)工程

基建項(xiàng)目作業(yè)環(huán)境管理“5S”工作監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

編寫(xiě)：

審批：

云南博精工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

××××工程 二〇一五年一月

目 錄

一、前文.....................................................................................................................................................1

二、編制依據(jù).............................................................................................................................................1

三、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及職責(zé)................................................................................................................................1

3.1 監(jiān)理機(jī)構(gòu)...........................................................................................................................................1 3.2 監(jiān)理人員職責(zé)....................................................................................................................................1

四、術(shù)語(yǔ)、定義及活動(dòng)要求...................................................................................................................2

五、5S管理監(jiān)理工作流程.....................................................................................................................3

六、“5S”管理工作內(nèi)容......................................................................................................................3

6.1現(xiàn)場(chǎng)管理............................................................................................................................................3 6.2臨時(shí)電源布置....................................................................................................................................4 6.3臨時(shí)遮欄............................................................................................................................................4 6.4消防設(shè)施............................................................................................................................................5 6.5臨時(shí)休息區(qū)........................................................................................................................................5 6.6鋼管腳手架........................................................................................................................................5 6.7土建施工............................................................................................................................................6 6.8電氣安裝工程....................................................................................................................................6

七、設(shè)備、材料倉(cāng)庫(kù)監(jiān)理5S管理工作內(nèi)容......................................................................................8

八、加工場(chǎng)地監(jiān)理5S管理工作內(nèi)容...................................................................................................8

九、工程檔案管理....................................................................................................................................8 ××××配網(wǎng)工程 作業(yè)環(huán)境“5S”工作監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

一、前文

為進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管控工作，營(yíng)造整潔有序的施工環(huán)境，開(kāi)展基建“5S”管理活動(dòng)，特編制環(huán)境管理“5S”工作監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

二、編制依據(jù)

《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系》（2012版）《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建項(xiàng)目安全文明施工檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表式》（2014版）

《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司電網(wǎng)建設(shè)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》（2012版）《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司電網(wǎng)施工安全基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)指南》（2012版）《施工機(jī)械（具）和設(shè)備管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)（試行）》（2013版）《基建項(xiàng)目作業(yè)環(huán)境管理（5S）工作指南》（2014版）

三、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 3.1 監(jiān)理機(jī)構(gòu)

監(jiān)理實(shí)施小組。組長(zhǎng)：向曙光

成員：高義、王剛、趙興平、高永發(fā)、馬武吉 3.2 監(jiān)理人員職責(zé)

2.2.1 總（總代）監(jiān)理工程師職責(zé)

（1）環(huán)境管理“5S”工作監(jiān)理實(shí)施細(xì)則檢查實(shí)施；（2）組織本監(jiān)理部實(shí)施基建項(xiàng)目作業(yè)環(huán)境管理（5S）工作；

（3）負(fù)責(zé)組織監(jiān)理人員按監(jiān)理規(guī)范及本細(xì)則的要求對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中“5S”管理內(nèi)容進(jìn)行檢查；（4）施工過(guò)程組織進(jìn)行定期、不定期及季節(jié)性對(duì)”5S”管理執(zhí)行情況的檢查，形成檢查記錄；

四、術(shù)語(yǔ)、定義及活動(dòng)要求

5S管理是一種先進(jìn)的、國(guó)際通用的現(xiàn)場(chǎng)管理方法和工具，包括整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)，簡(jiǎn)稱(chēng)5S?，F(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中主要采取四種活動(dòng)方式：定點(diǎn)照相、紅牌作戰(zhàn)基建施工現(xiàn)場(chǎng) 5S 管理各階段實(shí)施推薦采用四種活動(dòng)方式：定點(diǎn)照相、紅牌作戰(zhàn)、顏色管理和看板管理。

4.1 整理（SEIRI）：區(qū)分要與不要的物品，現(xiàn)場(chǎng)只保留必需的物品。

4.2 整頓（SEITON）：必需品依規(guī)定定位、定方法擺放整齊有序，明確標(biāo)示。

4.3 清掃（SEISO）：清除現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部的臟污、清除作業(yè)區(qū)域的物料垃圾。

4.4 清潔（SEIKETSU）：將整理、整頓、清掃實(shí)施做法制度化、規(guī)范化，維持其成果。

4.5 素養(yǎng)（SHITSUKE）：人人按章操作、依規(guī)行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

4.6 定點(diǎn)照相：對(duì)同一地點(diǎn)，面對(duì)同一方向，進(jìn)行持續(xù)性的照相，把現(xiàn)場(chǎng)不合理現(xiàn) 象予以定點(diǎn)拍攝，并且進(jìn)行連續(xù)性改善。

4.7 紅牌作戰(zhàn)：在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，找到問(wèn)題點(diǎn)，并懸掛紅牌，讓大家都明白并積極地去改善，從而達(dá)到整理、整頓、清掃的目的。

4.8 看板管理：制作看板，使工作人員易于了解作業(yè)流程，以進(jìn)行必要的作業(yè)活動(dòng)； 展示作業(yè)活動(dòng)開(kāi)展情況，明確管理薄弱區(qū)域。

4.9顏色管理：運(yùn)用人對(duì)色彩的分辨能力和特有的聯(lián)想力，將復(fù)雜的管理問(wèn)題，簡(jiǎn) 化成不同色彩，以區(qū)分不同的程度，以直覺(jué)與目視的方法，以呈現(xiàn)××××配網(wǎng)工程 作業(yè)環(huán)境“5S”工作監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

問(wèn)題的本質(zhì)和問(wèn)題改善的情況，使每一個(gè)人對(duì)問(wèn)題有相同的認(rèn)識(shí)和了解。

五、5S管理監(jiān)理工作流程

1、總監(jiān)組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員每周至少開(kāi)展一次 5S 管理巡視；每月至少開(kāi)展一次 5S 管理檢查評(píng)價(jià)，通過(guò)紅牌、看板等方式反饋檢查巡視發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，督促整改閉環(huán)。

2、整理：督促施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)擺放的物品進(jìn)行分類(lèi)，從而區(qū)分出物品的使用等級(jí)。不常用的材料應(yīng)及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)或劃定區(qū)域臨時(shí)堆放。

3、整頓：定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)保留的物品是否按照“三定原則”進(jìn)行科學(xué)合理地布置和擺放，并設(shè)置明確、有效的標(biāo)識(shí)。

4、清掃：定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)是否干凈整潔，杜絕污染源，及時(shí)維修異常的設(shè)備，將不需要的物品清除現(xiàn)場(chǎng)。

5、清潔及素養(yǎng)：整理、整頓、清掃之后，通過(guò)巡視（P）檢查的監(jiān)理方式，督促施工單位重復(fù)不間斷地保持整理、整 頓和清掃，使其制度化。從而提高監(jiān)理及施工單位工作素養(yǎng)。

六、“5S”管理工作內(nèi)容 6.1現(xiàn)場(chǎng)管理

6.1.1按照功能、結(jié)構(gòu)和施工道路劃分區(qū)域。區(qū)域劃分采用“大區(qū)域固定、小區(qū) 域動(dòng)態(tài)更新”的原則，根據(jù)報(bào)審的月度施工進(jìn)度計(jì)劃、物資到貨情況和施工工序交接情 況，細(xì)化和更新施工區(qū)域，在保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序的前提下，提高施工效率。

6.1.2按照變電站工程的固有周期，將施工過(guò)程分為基礎(chǔ)階段、土建階段和安 裝階段，根據(jù)每個(gè)階段的施工特點(diǎn)和區(qū)域歸屬原則，針對(duì)每個(gè)區(qū)域進(jìn)行人、機(jī)、料、法、環(huán)的要素梳理和定向管理。

6.1.3在施工過(guò)程的每個(gè)階段，必須在所有區(qū)域持續(xù) 5S 機(jī)制運(yùn)行，即定點(diǎn)照相、紅牌作戰(zhàn)、看板管理和顏色管理。

6.1.4在施工過(guò)程中，要注意綠色環(huán)保型施工方法的選用；同時(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)，必須配置必要的防塵除塵措施。6.2臨時(shí)電源布置

6.2.1 電源線(xiàn)經(jīng)過(guò)路面時(shí)應(yīng)穿管（槽鋼）埋設(shè)或架空敷設(shè)，埋管（槽鋼）外露部 分應(yīng)涂刷等間隔黃黑色油漆，架空敷設(shè)絕緣線(xiàn)使用低壓混凝土桿，在路旁的混凝土桿須 涂有紅白相間的警示標(biāo)志。

6.2.2 配電箱制作應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定，可防雨（水），密封，加鎖，并標(biāo)有“有電 危險(xiǎn)”紅色警示和專(zhuān)人管理標(biāo)牌，箱體必須可靠接地；配電箱內(nèi)部根據(jù)需要設(shè)置，接線(xiàn) 整齊，走向標(biāo)識(shí)清晰，并配有定期檢查記錄表；進(jìn)出箱體電纜必須掛牌說(shuō)明電纜型號(hào)，起止點(diǎn)及用途。6.3臨時(shí)遮欄

6.3.1圓錐臨時(shí)防護(hù)遮欄（雪糕筒）用于施工物料、機(jī)具的短暫存放，以及臨 時(shí)施工區(qū)域分隔的場(chǎng)所；錐形筒白色部分為反光材料，紅色部分為塑料；錐形筒之間放 置寬度不大于 2 米，且圍蔽區(qū)域或四角均放置錐形筒；在交通道路長(zhǎng)期布置時(shí)，要考慮 在轉(zhuǎn)角和交叉處設(shè)置警示燈。

6.3.2臨時(shí)提示遮欄及防護(hù)欄桿適用于工地作業(yè)區(qū)域的劃分和提示（如吊裝區(qū) 域圍蔽等）；臨時(shí)遮欄及防護(hù)欄桿可考慮用于以下情況：高壓實(shí)驗(yàn)的場(chǎng)所周?chē)?；設(shè)備臨 時(shí)堆放區(qū)的四周；變電站主要電纜溝道臨邊。

6.3.4施工現(xiàn)場(chǎng)可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，選擇提示遮欄，并掛上“嚴(yán)禁跨越” 和“當(dāng)××××配網(wǎng)工程 作業(yè)環(huán)境“5S”工作監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

心 坑洞”等警示牌；洞口臨邊處；防護(hù)欄桿制作符合要求，固定牢固可靠，統(tǒng)一做到標(biāo)準(zhǔn)化，色標(biāo)醒目。6.4消防設(shè)施

6.4.1在辦公室、宿舍、倉(cāng)庫(kù)、油務(wù)區(qū)、加工場(chǎng)地、動(dòng)火作業(yè)區(qū)、各級(jí)配電箱 及重要機(jī)械設(shè)備旁，應(yīng)有相應(yīng)的滅火器材；滅火器材定點(diǎn)存放時(shí)使用黃色劃線(xiàn)或標(biāo)識(shí)，清晰明顯；所有滅火器均需由安全員定期檢查。

6.4.2 消防設(shè)施應(yīng)有防雨、防曬的措施，消防設(shè)施內(nèi)的工器具必須完整齊全，有臺(tái)賬記錄并定期檢查和更新，合格的消防設(shè)施貼上檢查標(biāo)簽。6.5臨時(shí)休息區(qū)

6.5.1根據(jù)施工平面布置圖在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置休息室和臨時(shí)休息點(diǎn)，確保在施工 過(guò)程中能夠有效滿(mǎn)足施工人員工作間隙休息的需求。

6.5.2休息室的設(shè)置必須牢固，滿(mǎn)足防風(fēng)防雨的要求，在休息室和臨時(shí)休息點(diǎn) 內(nèi)布置安全警示、指引提示等牌圖，同時(shí)布置滿(mǎn)足要求的消防設(shè)施。6.6鋼管腳手架

6.6.1腳手架外側(cè)、斜道、平臺(tái)需裝設(shè)紅白色欄桿和黃黑色擋腳板（或設(shè)立阻 攔平網(wǎng)），裝設(shè)高度符合要求，顏色標(biāo)示明顯，由安全員定期檢查和維護(hù)。6.6.2在腳手架外側(cè)同一高度懸掛南網(wǎng)或承包單位標(biāo)志的安全警示標(biāo)語(yǔ)，并間 隔懸掛安全警示牌。

6.6.3 腳手架應(yīng)設(shè)置至少一條可供上下的樓梯，樓梯應(yīng)有防墜落設(shè)施；每段樓 梯的第一和最后一級(jí)踏板必須張貼黃色警示帶，踏板松動(dòng)時(shí)必須立即處理；各層走道平臺(tái)上應(yīng)設(shè)置規(guī)定數(shù)量的消防器材。

6.6.4 安全網(wǎng)的架設(shè)必須正確、牢固，封閉須嚴(yán)密無(wú)空隙，安全網(wǎng)與外墻面間 的施工過(guò)道必須滿(mǎn)鋪腳手板，并有防止墜落措施和警示標(biāo)語(yǔ)。6.7土建施工 6.7.1桿塔基礎(chǔ)施工

1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)合理劃分開(kāi)挖區(qū)、余土堆放區(qū)、材料區(qū)、施工機(jī)具放置區(qū)等，且標(biāo)識(shí)齊全。

2、碎石、砂、水泥、地腳螺栓等施工原材料應(yīng)定置化管理，擺放有序、標(biāo)識(shí)清楚。

3、每天收工前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理和清潔，工器具、施工機(jī)具歸類(lèi)擺放整齊。

4施工完畢后，基坑應(yīng)回填充分、基面平整，做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”。

5開(kāi)挖好的電桿坑和拉線(xiàn)坑應(yīng)做好防護(hù)；在居民區(qū)及交通要道附近開(kāi)挖的基坑，應(yīng)設(shè)坑蓋或可靠圍欄。6.7.2電纜土建施工

1、電纜保護(hù)管、鋼筋、蓋板等材料應(yīng)整齊分類(lèi)堆放和設(shè)置圍欄。

2、工作完畢，電纜溝回填后多余泥土必須外運(yùn)，清掃現(xiàn)場(chǎng)，保持施工場(chǎng)地干凈整潔。6.8電氣安裝工程 6.8.1 桿塔組立施工

1、材料堆放應(yīng)按段號(hào)或類(lèi)型（主材、輔材、聯(lián)板、螺栓等）有序堆放。

2、工器具堆放符合定置化管理要求，擺放有序、標(biāo)識(shí)清楚。

3、地錨坑等地面孔洞，施工完畢后必須及時(shí)進(jìn)行回填，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)遺留雜物。6.8.2 導(dǎo)地線(xiàn)展放及緊線(xiàn)施工

1、架線(xiàn)牽、張地根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況實(shí)行定置化管理，宜劃分指揮臺(tái)、起重××××配網(wǎng)工程 作業(yè)環(huán)境“5S”工作監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

區(qū)、導(dǎo)線(xiàn)及金具堆放區(qū)、機(jī)械設(shè)備作業(yè)區(qū)、工器具存放區(qū)等。

2、線(xiàn)盤(pán)堆放擺放整齊、牢固，施工完畢的線(xiàn)盤(pán)應(yīng)堆放整齊。

3、壓接場(chǎng)地應(yīng)鋪設(shè)帆布、彩條布等墊襯，保護(hù)導(dǎo)線(xiàn)。

4、設(shè)置施工余料收集區(qū)和廢棄物收集區(qū)，每天收工后專(zhuān)人負(fù)責(zé)清理，保持施工場(chǎng)地整潔。6.8.3 跨越架

1、搭設(shè)區(qū)域應(yīng)用圓錐臨時(shí)防護(hù)遮欄、警示帶等進(jìn)行明顯標(biāo)識(shí)。

2、現(xiàn)場(chǎng)擺放的毛竹、鋼管等原材料應(yīng)定點(diǎn)擺放，圍蔽措施完善。

3、公路、道路兩旁的跨越架，用紅白油漆進(jìn)行標(biāo)識(shí)（夜間應(yīng)加裝警示燈），擺放警示牌。6.8.4 電纜安裝施工

1、電纜施放施工作業(yè)前清理作業(yè)場(chǎng)地并進(jìn)行安全圍蔽，懸掛警示牌，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，道路暢通。

2、電纜敷設(shè)完畢，及時(shí)回收敷設(shè)機(jī)具配件及電纜盤(pán)、電纜保護(hù)材料，保持場(chǎng)地整齊有序。

3、電纜終端頭制作場(chǎng)地應(yīng)鋪設(shè)帆布、彩條布等墊襯，保護(hù)電纜。

4、電纜終端頭上應(yīng)有明顯的相色標(biāo)志，可選擇在屏蔽罩外表面涂上相序顏色，與接入系統(tǒng)的相位一致。

5、工作完畢，清掃現(xiàn)場(chǎng)，工器具歸類(lèi)擺放，保持現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。6.8.5 臺(tái)架安裝施工

1、場(chǎng)地周?chē)梅雷o(hù)圍欄、警示帶等進(jìn)行明顯標(biāo)識(shí)。

2、工器具堆放符合定置化管理要求，擺放有序、標(biāo)識(shí)清楚。

3、工作完畢，工器具歸類(lèi)擺放，清掃現(xiàn)場(chǎng)，保持現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。

七、設(shè)備、材料倉(cāng)庫(kù)監(jiān)理5S管理工作內(nèi)容 7.1根據(jù)施工總平面圖設(shè)置材料倉(cāng)庫(kù)，并有標(biāo)示牌。

7.2材料倉(cāng)庫(kù)面積滿(mǎn)足工程使用要求，由符合環(huán)境要求的材料建成，內(nèi)應(yīng)配 置組合式貨架，各類(lèi)材料名稱(chēng)規(guī)格標(biāo)示清晰，符合定置化管理要求；應(yīng)按規(guī)定配置防火、防水、防盜設(shè)備，并在顯眼位置標(biāo)明火警、盜警電話(huà)號(hào)碼和防火防盜警示牌。

7.3設(shè)備、材料應(yīng)分類(lèi)分區(qū)域堆放，堆放場(chǎng)地應(yīng)堅(jiān)實(shí)、平整、無(wú)積水，最好 做硬底化處理；設(shè)備、材料應(yīng)堆放整齊成形，安全可靠；各類(lèi)物資排放有序，標(biāo)識(shí)清楚。

八、加工場(chǎng)地監(jiān)理5S管理工作內(nèi)容

8.1加工廠(chǎng)除滿(mǎn)足材料堆放場(chǎng)材料暫存區(qū)的管理要求(半成品區(qū)、成品區(qū)等)外，還須執(zhí)行機(jī)具加工區(qū)的安全防護(hù)措施，對(duì)材料和機(jī)具的管理應(yīng)做到安全、醒目和整潔。

8.2加工區(qū)的機(jī)具和設(shè)備需要進(jìn)行粗略的劃線(xiàn)和標(biāo)識(shí)，在醒目位置設(shè)立材料 加工流程看板或牌圖，同時(shí)在設(shè)備加工區(qū)域標(biāo)明安全區(qū)、操作區(qū)和警戒區(qū)等，防止機(jī)械 造成人身傷害。

8.3 加工區(qū)內(nèi)的模板和鋼筋必須分類(lèi)堆放整齊，符合加工流程運(yùn)輸和堆放的需要，同時(shí)做好牌圖說(shuō)明和固定圍蔽；模板或鋼筋加工后的碎屑應(yīng)及時(shí)清理。

九、工程檔案管理 ××××配網(wǎng)工程 作業(yè)環(huán)境“5S”工作監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

9.1 檔案保管時(shí)須按照不同專(zhuān)業(yè)分類(lèi)儲(chǔ)存。在柜體上張貼分類(lèi)編碼和名稱(chēng)，在柜門(mén)上羅列柜內(nèi)檔案的檔案號(hào)和名稱(chēng)，并縱向排列。

9.2柜內(nèi)的檔案資料按照從左到右，從上到下順序整齊排列。在檔案盒的背脊處打印檔案名稱(chēng)和編碼。

云南博精工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

35kV阿魯輸變電工程監(jiān)理項(xiàng)目部

2015年1月1日

第二篇：5S管理監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 - (配網(wǎng))（范文）

×××××配網(wǎng)工程

基建項(xiàng)目作業(yè)環(huán)境管理“5S”工作監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

編寫(xiě)：

審批：

云南博精工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

××××工程 二〇一五年一月

目 錄

一、前文.....................................................................................................................................................1

二、編制依據(jù).............................................................................................................................................1

三、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及職責(zé)................................................................................................................................1

3.1 監(jiān)理機(jī)構(gòu)...........................................................................................................................................1 3.2 監(jiān)理人員職責(zé)...................................................................................................................................1

四、術(shù)語(yǔ)、定義及活動(dòng)要求...................................................................................................................2

五、5S管理監(jiān)理工作流程......................................................................................................................3

六、“5S”管理工作內(nèi)容.......................................................................................................................3

6.1現(xiàn)場(chǎng)管理............................................................................................................................................3 6.2臨時(shí)電源布臵....................................................................................................................................4 6.3臨時(shí)遮欄............................................................................................................................................4 6.4消防設(shè)施............................................................................................................................................5 6.5臨時(shí)休息區(qū)........................................................................................................................................5 6.6鋼管腳手架........................................................................................................................................5 6.7土建施工............................................................................................................................................6 6.8電氣安裝工程....................................................................................................................................6

七、設(shè)備、材料倉(cāng)庫(kù)監(jiān)理5S管理工作內(nèi)容......................................................................................8

八、加工場(chǎng)地監(jiān)理5S管理工作內(nèi)容...................................................................................................8

九、工程檔案管理....................................................................................................................................8 ××××配網(wǎng)工程 作業(yè)環(huán)境“5S”工作監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

一、前文

為進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管控工作，營(yíng)造整潔有序的施工環(huán)境，開(kāi)展基建“5S”管理活動(dòng)，特編制環(huán)境管理“5S”工作監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

二、編制依據(jù)

《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系》（2012版）《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建項(xiàng)目安全文明施工檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表式》（2014版）

《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司電網(wǎng)建設(shè)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》（2012版）《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司電網(wǎng)施工安全基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)指南》（2012版）《施工機(jī)械（具）和設(shè)備管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)（試行）》（2013版）《基建項(xiàng)目作業(yè)環(huán)境管理（5S）工作指南》（2014版）

三、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 3.1 監(jiān)理機(jī)構(gòu)

監(jiān)理實(shí)施小組。組長(zhǎng)：向曙光

成員：高義、王剛、趙興平、高永發(fā)、馬武吉 3.2 監(jiān)理人員職責(zé)

2.2.1 總（總代）監(jiān)理工程師職責(zé)

（1）環(huán)境管理“5S”工作監(jiān)理實(shí)施細(xì)則檢查實(shí)施；（2）組織本監(jiān)理部實(shí)施基建項(xiàng)目作業(yè)環(huán)境管理（5S）工作；

（3）負(fù)責(zé)組織監(jiān)理人員造價(jià)人才網(wǎng)按監(jiān)理規(guī)范及本細(xì)則的要求對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中“5S”管理內(nèi)容進(jìn)行檢查； ××××配網(wǎng)工程 作業(yè)環(huán)境“5S”工作監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

（4）施工過(guò)程組織進(jìn)行定期、不定期及季節(jié)性對(duì)”5S”管理執(zhí)行情況的檢查，形成檢查記錄；

四、術(shù)語(yǔ)、定義及活動(dòng)要求

5S管理是一種先進(jìn)的、國(guó)際通用的現(xiàn)場(chǎng)管理方法和工具，包括整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)，簡(jiǎn)稱(chēng)5S?，F(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中主要采取四種活動(dòng)方式：定點(diǎn)照相、紅牌作戰(zhàn)基建施工現(xiàn)場(chǎng) 5S 管理各階段實(shí)施推薦采用四種活動(dòng)方式：定點(diǎn)照相、紅牌作戰(zhàn)、工程監(jiān)理顏色管理和看板管理。

4.1 整理（SEIRI）：區(qū)分要與不要的物品，現(xiàn)場(chǎng)只保留必需的物品。4.2 整頓（SEITON）：必需品依規(guī)定定位、定方法擺放整齊有序，明確標(biāo)示。

4.3 清掃（SEISO）：清除現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部的臟污、清除作業(yè)區(qū)域的物料垃圾。4.4 清潔（SEIKETSU）：將整理、整頓、清掃實(shí)施做法制度化、規(guī)范化，維持其成果。

4.5 素養(yǎng)（SHITSUKE）：人人按章操作、依規(guī)行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。4.6 定點(diǎn)照相：對(duì)同一地點(diǎn)，面對(duì)同一方向，進(jìn)行持續(xù)性的照相，把現(xiàn)場(chǎng)不合理現(xiàn) 象予以定點(diǎn)拍攝，并且進(jìn)行連續(xù)性改善。

4.7 紅牌作戰(zhàn)：在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，找到問(wèn)題點(diǎn)，并懸掛紅牌，讓大家都明白并積極地去改善，從而達(dá)到整理、整頓、清掃的目的。

4.8 看板管理：制作看板，使工作人員易于了解作業(yè)流程，以進(jìn)行必要的作業(yè)活動(dòng)； 展示作業(yè)活動(dòng)開(kāi)展情況，明確管理薄弱區(qū)域。

4.9顏色管理：運(yùn)用人對(duì)色彩的分辨能力和特有的聯(lián)想力，將復(fù)雜的管理問(wèn)題，簡(jiǎn) 化成不同色彩，以區(qū)分不同的程度，以直覺(jué)與目視的方法，以呈現(xiàn) ××××配網(wǎng)工程 作業(yè)環(huán)境“5S”工作監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

問(wèn)題的本質(zhì)和問(wèn)題改善的情況，使每一個(gè)人對(duì)問(wèn)題有相同的認(rèn)識(shí)和了解。

五、5S管理監(jiān)理工作流程

1、總監(jiān)組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員每周至少開(kāi)展一次 5S 管理巡視；每月至少開(kāi)展一次 5S 管理檢查評(píng)價(jià)，通過(guò)紅牌、看板等方式反饋檢查巡視發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，督促整改閉環(huán)。

2、整理：督促施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)擺放的物品進(jìn)行分類(lèi)，從而區(qū)分出物品的使用等級(jí)。不常用的材料應(yīng)及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)或劃定區(qū)域臨時(shí)堆放。

3、整頓：定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)保留的物品是否按照“三定原則”進(jìn)行科學(xué)合理地布臵和擺放，并設(shè)臵明確、有效的標(biāo)識(shí)。

4、清掃：定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)是否干凈整潔，杜絕污染源，及時(shí)維修異常的設(shè)備，將不需要的物品清除現(xiàn)場(chǎng)。

5、清潔及素養(yǎng)：整理、整頓、清掃之后，通過(guò)巡視（P）檢查的監(jiān)理方式，督促施工單位重復(fù)不間斷地保持整理、整 頓和清掃，使其制度化。從而提高監(jiān)理及施工單位工作素養(yǎng)。

六、“5S”管理工作內(nèi)容 6.1現(xiàn)場(chǎng)管理

6.1.1按照功能、結(jié)構(gòu)和施工道路劃分區(qū)域。區(qū)域劃分采用“大區(qū)域固定、小區(qū) 域動(dòng)態(tài)更新”的原則，根據(jù)報(bào)審的月度施工進(jìn)度計(jì)劃、物資到貨情況和施工工序交接情 況，細(xì)化和更新施工區(qū)域，在保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序的前提下，提高施工效率。

6.1.2按照變電站工程的固有周期，將施工過(guò)程分為基礎(chǔ)階段、土建階段和安 裝階段，根據(jù)每個(gè)階段的施工特點(diǎn)和區(qū)域歸屬原則，針對(duì)每個(gè)區(qū)域進(jìn)行人、××××配網(wǎng)工程 作業(yè)環(huán)境“5S”工作監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

機(jī)、料、法、環(huán)的要素梳理和定向管理。

6.1.3在施工過(guò)程的每個(gè)階段，必須在所有區(qū)域持續(xù) 5S 機(jī)制運(yùn)行，即定點(diǎn)照相、紅牌作戰(zhàn)、看板管理和顏色管理。

6.1.4在施工過(guò)程中，要注意綠色環(huán)保型施工方法的選用；同時(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)，必須配臵必要的防塵除塵措施。6.2臨時(shí)電源布臵

6.2.1 電源線(xiàn)經(jīng)過(guò)路面時(shí)應(yīng)穿管（槽鋼）埋設(shè)或架空敷設(shè)，埋管（槽鋼）外露部 分應(yīng)涂刷等間隔黃黑色油漆，架空敷設(shè)絕緣線(xiàn)使用低壓混凝土桿，在路旁的混凝土桿須 涂有紅白相間的警示標(biāo)志。

6.2.2 配電箱制作應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定，可防雨（水），密封，加鎖，并標(biāo)有“有電 危險(xiǎn)”紅色警示和專(zhuān)人管理標(biāo)牌，箱體必須可靠接地；配電箱內(nèi)部根據(jù)需要設(shè)臵，接線(xiàn) 整齊，走向標(biāo)識(shí)清晰，并配有定期檢查記錄表；進(jìn)出箱體電纜必須掛牌說(shuō)明電纜型號(hào)，起止點(diǎn)及用途。6.3臨時(shí)遮欄

6.3.1圓錐臨時(shí)防護(hù)遮欄（雪糕筒）用于施工物料、機(jī)具的短暫存放，以及臨 時(shí)施工區(qū)域分隔的場(chǎng)所；錐形筒白色部分為反光材料，紅色部分為塑料；錐形筒之間放 臵寬度不大于 2 米，且圍蔽區(qū)域或四角均放臵錐形筒；在交通道路長(zhǎng)期布臵時(shí)，要考慮 在轉(zhuǎn)角和交叉處設(shè)臵警示燈。6.3.2臨時(shí)提示遮欄及防護(hù)欄桿適用于工地作業(yè)區(qū)域的劃分和提示（如吊裝區(qū) 域圍蔽等）；臨時(shí)遮欄及防護(hù)欄桿可考慮用于以下情況：高壓實(shí)驗(yàn)的場(chǎng)所周?chē)?；設(shè)備臨 時(shí)堆放區(qū)的四周；變電站主要電纜溝道臨邊。6.3.4施工現(xiàn)場(chǎng)可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，選擇提示遮欄，并掛上“嚴(yán)禁跨越” 和“當(dāng) ××××配網(wǎng)工程 作業(yè)環(huán)境“5S”工作監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

心 坑洞”等警示牌；洞口臨邊處；防護(hù)欄桿制作符合要求，固定牢固可靠，統(tǒng)一做到標(biāo)準(zhǔn)化，色標(biāo)醒目。6.4消防設(shè)施

6.4.1在辦公室、宿舍、倉(cāng)庫(kù)、油務(wù)區(qū)、加工場(chǎng)地、動(dòng)火作業(yè)區(qū)、各級(jí)配電箱 及重要機(jī)械設(shè)備旁，應(yīng)有相應(yīng)的滅火器材；滅火器材定點(diǎn)存放時(shí)使用黃色劃線(xiàn)或標(biāo)識(shí)，清晰明顯；所有滅火器均需由安全員定期檢查。

6.4.2 消防設(shè)施應(yīng)有防雨、防曬的措施，消防設(shè)施內(nèi)的工器具必須完整齊全，有臺(tái)賬記錄并定期檢查和更新，合格的消防設(shè)施貼上檢查標(biāo)簽。6.5臨時(shí)休息區(qū)

6.5.1根據(jù)施工平面布臵圖在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臵休息室和臨時(shí)休息點(diǎn)，確保在施工 過(guò)程中能夠有效滿(mǎn)足施工人員工作間隙休息的需求。

6.5.2休息室的設(shè)臵必須牢固，滿(mǎn)足防風(fēng)防雨的要求，在休息室和臨時(shí)休息點(diǎn) 內(nèi)布臵安全警示、指引提示等牌圖，同時(shí)布臵滿(mǎn)足要求的消防設(shè)施。6.6鋼管腳手架

6.6.1腳手架外側(cè)、斜道、平臺(tái)需裝設(shè)紅白色欄桿和黃黑色擋腳板（或設(shè)立阻 攔平網(wǎng)），裝設(shè)高度符合要求，顏色標(biāo)示明顯，由安全員定期檢查和維護(hù)。6.6.2在腳手架外側(cè)同一高度懸掛南網(wǎng)或承包單位標(biāo)志的安全警示標(biāo)語(yǔ)，并間 隔懸掛安全警示牌。

6.6.3 腳手架應(yīng)設(shè)臵至少一條可供上下的樓梯，樓梯應(yīng)有防墜落設(shè)施；每段樓 梯的第一和最后一級(jí)踏板必須張貼黃色警示帶，踏板松動(dòng)時(shí)必須立即處理；各層走道平臺(tái)上應(yīng)設(shè)臵規(guī)定數(shù)量的消防器材。

6.6.4 安全網(wǎng)的架設(shè)必須正確、牢固，封閉須嚴(yán)密無(wú)空隙，安全網(wǎng)與外墻面 ××××配網(wǎng)工程 作業(yè)環(huán)境“5S”工作監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

間 的施工過(guò)道必須滿(mǎn)鋪腳手板，并有防止墜落措施和警示標(biāo)語(yǔ)。6.7土建施工 6.7.1桿塔基礎(chǔ)施工

1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)合理劃分開(kāi)挖區(qū)、余土堆放區(qū)、材料區(qū)、施工機(jī)具放臵區(qū)等，且標(biāo)識(shí)齊全。

2、碎石、砂、水泥、地腳螺栓等施工原材料應(yīng)定臵化管理，擺放有序、標(biāo)識(shí)清楚。

3、每天收工前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理和清潔，工器具、施工機(jī)具歸類(lèi)擺放整齊。4施工完畢后，基坑應(yīng)回填充分、基面平整，做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”。5開(kāi)挖好的電桿坑和拉線(xiàn)坑應(yīng)做好防護(hù)；在居民區(qū)及交通要道附近開(kāi)挖的基坑，應(yīng)設(shè)坑蓋或可靠圍欄。6.7.2電纜土建施工

1、電纜保護(hù)管、鋼筋、蓋板等材料應(yīng)整齊分類(lèi)堆放和設(shè)臵圍欄。

2、工作完畢，電纜溝回填后多余泥土必須外運(yùn)，清掃現(xiàn)場(chǎng)，保持施工場(chǎng)地干凈整潔。6.8電氣安裝工程 6.8.1 桿塔組立施工

1、材料堆放應(yīng)按段號(hào)或類(lèi)型（主材、輔材、聯(lián)板、螺栓等）有序堆放。

2、工器具堆放符合定臵化管理要求，擺放有序、標(biāo)識(shí)清楚。

3、地錨坑等地面孔洞，施工完畢后必須及時(shí)進(jìn)行回填，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)遺留雜物。6.8.2 導(dǎo)地線(xiàn)展放及緊線(xiàn)施工

1、架線(xiàn)牽、張地根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況實(shí)行定臵化管理，宜劃分指揮臺(tái)、起重 ××××配網(wǎng)工程 作業(yè)環(huán)境“5S”工作監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

區(qū)、導(dǎo)線(xiàn)及金具堆放區(qū)、機(jī)械設(shè)備作業(yè)區(qū)、工器具存放區(qū)等。

2、線(xiàn)盤(pán)堆放擺放整齊、牢固，施工完畢的線(xiàn)盤(pán)應(yīng)堆放整齊。

3、壓接場(chǎng)地應(yīng)鋪設(shè)帆布、彩條布等墊襯，保護(hù)導(dǎo)線(xiàn)。

4、設(shè)臵施工余料收集區(qū)和廢棄物收集區(qū)，每天收工后專(zhuān)人負(fù)責(zé)清理，保持施工場(chǎng)地整潔。6.8.3 跨越架

1、搭設(shè)區(qū)域應(yīng)用圓錐臨時(shí)防護(hù)遮欄、警示帶等進(jìn)行明顯標(biāo)識(shí)。

2、現(xiàn)場(chǎng)擺放的毛竹、鋼管等原材料應(yīng)定點(diǎn)擺放，圍蔽措施完善。

3、公路、道路兩旁的跨越架，用紅白油漆進(jìn)行標(biāo)識(shí)（夜間應(yīng)加裝警示燈），擺放警示牌。6.8.4 電纜安裝施工

1、電纜施放施工作業(yè)前清理作業(yè)場(chǎng)地并進(jìn)行安全圍蔽，懸掛警示牌，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，道路暢通。

2、電纜敷設(shè)完畢，及時(shí)回收敷設(shè)機(jī)具配件及電纜盤(pán)、電纜保護(hù)材料，保持場(chǎng)地整齊有序。

3、電纜終端頭制作場(chǎng)地應(yīng)鋪設(shè)帆布、彩條布等墊襯，保護(hù)電纜。

4、電纜終端頭上應(yīng)有明顯的相色標(biāo)志，可選擇在屏蔽罩外表面涂上相序顏色，與接入系統(tǒng)的相位一致。

5、工作完畢，清掃現(xiàn)場(chǎng)，工器具歸類(lèi)擺放，保持現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。6.8.5 臺(tái)架安裝施工

1、場(chǎng)地周?chē)梅雷o(hù)圍欄、警示帶等進(jìn)行明顯標(biāo)識(shí)?！痢痢痢僚渚W(wǎng)工程 作業(yè)環(huán)境“5S”工作監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

2、工器具堆放符合定臵化管理要求，擺放有序、標(biāo)識(shí)清楚。

3、工作完畢，工器具歸類(lèi)擺放，清掃現(xiàn)場(chǎng)，保持現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。

七、設(shè)備、材料倉(cāng)庫(kù)監(jiān)理5S管理工作內(nèi)容

7.1根據(jù)施工總平面圖設(shè)臵材料倉(cāng)庫(kù)，并有標(biāo)示牌。

7.2材料倉(cāng)庫(kù)面積滿(mǎn)足工程使用要求，由符合環(huán)境要求的材料建成，內(nèi)應(yīng)配 臵組合式貨架，各類(lèi)材料名稱(chēng)規(guī)格標(biāo)示清晰，符合定臵化管理要求；應(yīng)按規(guī)定配臵防火、防水、防盜設(shè)備，并在顯眼位臵標(biāo)明火警、盜警電話(huà)號(hào)碼和防火防盜警示牌。

7.3設(shè)備、材料應(yīng)分類(lèi)分區(qū)域堆放，堆放場(chǎng)地應(yīng)堅(jiān)實(shí)、平整、無(wú)積水，最好 做硬底化處理；設(shè)備、材料應(yīng)堆放整齊成形，安全可靠；各類(lèi)物資排放有序，標(biāo)識(shí)清楚。

八、加工場(chǎng)地監(jiān)理5S管理工作內(nèi)容

8.1加工廠(chǎng)除滿(mǎn)足材料堆放場(chǎng)材料暫存區(qū)的管理要求(半成品區(qū)、成品區(qū)等)外，還須執(zhí)行機(jī)具加工區(qū)的安全防護(hù)措施，對(duì)材料和機(jī)具的管理應(yīng)做到安全、醒目和整潔。

8.2加工區(qū)的機(jī)具和設(shè)備需要進(jìn)行粗略的劃線(xiàn)和標(biāo)識(shí)，在醒目位臵設(shè)立材料 加工流程看板或牌圖，同時(shí)在設(shè)備加工區(qū)域標(biāo)明安全區(qū)、操作區(qū)和警戒區(qū)等，防止機(jī)械 造成人身傷害。

8.3 加工區(qū)內(nèi)的模板和鋼筋必須分類(lèi)堆放整齊，符合加工流程運(yùn)輸和堆放的需要，同時(shí)做好牌圖說(shuō)明和固定圍蔽；模板或鋼筋加工后的碎屑應(yīng)及時(shí)清理。

九、工程檔案管理 ××××配網(wǎng)工程 作業(yè)環(huán)境“5S”工作監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

9.1 檔案保管時(shí)須按照不同專(zhuān)業(yè)分類(lèi)儲(chǔ)存。在柜體上張貼分類(lèi)編碼和名稱(chēng)，在柜門(mén)上羅列柜內(nèi)檔案的檔案號(hào)和名稱(chēng)，并縱向排列。

9.2柜內(nèi)的檔案資料按照從左到右，從上到下順序整齊排列。在檔案盒的背脊處打印檔案名稱(chēng)和編碼。

云南博精工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

35kV阿魯輸變電工程監(jiān)理項(xiàng)目部

2015年1月1日

第三篇：安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)

重慶市園博園巴渝園工程

安 全 監(jiān) 理 實(shí) 施 細(xì) 則

重慶聯(lián)盛建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司

園博園項(xiàng)目監(jiān)理部

一、安全監(jiān)理的依據(jù)：

1.《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》； 2.已批準(zhǔn)的《監(jiān)理規(guī)劃》； 3.施工組織設(shè)計(jì)。

二、安全監(jiān)理的具體工作：

1.嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門(mén)的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

2.督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制； 3.督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底；

4.審核施工方案及安全技術(shù)措施；

5.檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序的安全防護(hù)措施；

6.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作；

7.進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)責(zé)令停工整改并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；

8.施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)向建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告。

三、施工階段安全監(jiān)理的程序

1.審查施工單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件： ⑴《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》； ⑵《施工許可證》； ⑶《安全資質(zhì)證書(shū)》； ⑷《建筑施工安全監(jiān)督書(shū)》；

⑸ 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及安全專(zhuān)業(yè)人員的配備等； ⑹ 安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理體系； ⑺ 安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

⑻ 特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況； ⑼ 各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程；

⑽ 主要施工機(jī)械、設(shè)備的技術(shù)性能及安全條件。

2.審核施工單位的安全資質(zhì)和證明文件（總包單位要統(tǒng)一管理分包單位的安全生產(chǎn)工作）；

3.審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項(xiàng)施工方案： ⑴ 審核施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的編寫(xiě)、審批： ① 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)工程技術(shù)人員編寫(xiě)；

② 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全、工會(huì)、設(shè)備等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)合會(huì)審；

③ 安全技術(shù)措施應(yīng)由具有法人資格的施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)； ④ 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)報(bào)建設(shè)單位審批認(rèn)可；

⑤ 安全技術(shù)措施變更或修改時(shí)，應(yīng)按原程序由原編制審批人員批準(zhǔn)。⑵ 審核施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)： ① 土方工程：

A 地上障礙物的防護(hù)措施是否齊全完整； B 地下隱蔽物的保護(hù)措施是否齊全完整； C 相臨建筑物的保護(hù)措施是否齊全完整； D 場(chǎng)區(qū)的排水防洪措施是否齊全完整；

E 土方開(kāi)挖時(shí)的施工組織及施工機(jī)械的安全生產(chǎn)措施是否齊全完整； F 基坑的邊坡的穩(wěn)定支護(hù)措施和計(jì)算書(shū)是否齊全完整； G 基坑四周的安全防護(hù)措施是否齊全完整。② 腳手架：

A 腳手架設(shè)計(jì)方案（圖）是否齊全完整可行； B 腳手架設(shè)計(jì)驗(yàn)算書(shū)是否正確齊全完整； C 腳手架施工方案及驗(yàn)收方案是否齊全完整； D 腳手架使用安全措施是否齊全完整； E 腳手架拆除方案是否齊全完整。③ 模板施工；

A 模板結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)的荷載取值是否符合工程實(shí)際，計(jì)算方法是否正確； B 模板設(shè)計(jì)應(yīng)包過(guò)支撐系統(tǒng)自身及支撐模板的樓、地面承受能力的強(qiáng)度等； C 模板設(shè)計(jì)圖包過(guò)結(jié)構(gòu)構(gòu)件大樣及支撐系統(tǒng)體系，連接件等的設(shè)計(jì)是否安全合理，圖紙是否齊全； D 模板設(shè)計(jì)中安全措施是否周全。④高處作業(yè)：

A 臨邊作業(yè)的防護(hù)措施是否齊全完整； B 洞口作業(yè)的防護(hù)措施是否齊全完整； C 懸空作業(yè)的安全防護(hù)措施是否齊全完整。⑤ 交叉作業(yè)：

A 交叉作業(yè)時(shí)的安全防護(hù)措施是否齊全完整； B 安全防護(hù)棚的設(shè)置是否滿(mǎn)足安全要求； C 安全防護(hù)棚的搭設(shè)方案是否完整齊全。⑥ 臨時(shí)用電：

A 電源的進(jìn)線(xiàn)、總配電箱的裝設(shè)位置和線(xiàn)路走向是否合理； B 負(fù)荷計(jì)算是否正確完整；

C 選擇的導(dǎo)線(xiàn)截面和電氣設(shè)備的類(lèi)型規(guī)格是否正確； D 電氣平面圖、接線(xiàn)系統(tǒng)圖是否正確完整； E 施工用電是否采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)；

F 是否實(shí)行“一機(jī)一閘”制，是否滿(mǎn)足分級(jí)分段漏電保護(hù)； G 照明用電措施是否滿(mǎn)足安全要求。⑦安全文明管理：

檢查現(xiàn)場(chǎng)掛牌制度、封閉管理制度、現(xiàn)場(chǎng)圍擋措施、總平面布置、現(xiàn)場(chǎng)宿舍、生活設(shè)施、保健急救、垃圾污水、放火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。

4.審核安全管理體系和安全專(zhuān)業(yè)管理人員資格；

5.審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施； 6.審核安全設(shè)施和施工機(jī)械、設(shè)備的安全控制措施； 施工單位應(yīng)提供安全設(shè)施的產(chǎn)地、廠(chǎng)址以及出廠(chǎng)合格證書(shū) 7.嚴(yán)格依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理；

8.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時(shí)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知，要求施工單位整改或暫停施工：

① 日?，F(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進(jìn)展情況，監(jiān)理人員對(duì)各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和操作規(guī)程操作施工，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知，責(zé)令施工企業(yè)整改； ② 對(duì)主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位的安全狀況，除日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時(shí)可做抽檢和檢測(cè)工作；

③ 每日將安全檢查情況記錄在《監(jiān)理日記》；

④ 及時(shí)與建設(shè)行政主管部門(mén)進(jìn)行溝通，匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況，必要時(shí)，以書(shū)面形式匯報(bào)，并作好匯報(bào)記錄。

9.施工單位拒不整改或者不停止施工，及時(shí)向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告。

四、如遇到下列情況，監(jiān)理人員要直接下達(dá)暫停施工令，并及時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)和建設(shè)單位匯報(bào)：

1.施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不符合要求時(shí)；

2.對(duì)已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時(shí)； 3.安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時(shí)； 4.擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工時(shí)； 5.使用沒(méi)有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時(shí)； 6.未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)； 7.出現(xiàn)安全事故時(shí)。

2010年12月1日

第四篇：4-配網(wǎng)管理專(zhuān)責(zé)

崗 位 說(shuō) 明 書(shū) Job Description

崗位名稱(chēng) Position Name 崗級(jí) Salary Class 所屬部門(mén)/班組 所屬部門(mén) 班組 Department

配網(wǎng)管理專(zhuān)責(zé)

崗位編碼 Position Code 崗位類(lèi)別 Position Class
技術(shù)管理類(lèi)

配電服務(wù)中心

崗位上下級(jí)關(guān)系 Location in the Organization Chart

配電服務(wù)中心主任

配網(wǎng)管理專(zhuān)責(zé)

崗位主要協(xié)調(diào)關(guān)系 Main Coordinative Relationship

部門(mén)/單位 部門(mén) 單位
營(yíng)銷(xiāo)部 規(guī)劃發(fā)展部 安監(jiān)部 調(diào)度中心 城區(qū)分局、宛城分局、臥龍分 局、高新分局 客戶(hù)服務(wù)中心 城建、規(guī)劃部門(mén)、園林局 配網(wǎng)工程施工單位 客戶(hù)

協(xié)調(diào)內(nèi)容
配網(wǎng)規(guī)劃修編，大修、業(yè)擴(kuò)、技改計(jì)劃編制，運(yùn)行情況匯報(bào) 配網(wǎng)規(guī)劃修編 安全管理工作 停送電計(jì)劃溝通 用戶(hù)信息溝通，工作協(xié)調(diào) 用戶(hù)信息、服務(wù)信息 配網(wǎng)線(xiàn)路通道協(xié)調(diào)、配網(wǎng)規(guī)劃協(xié)調(diào)、樹(shù)木修剪工作協(xié)調(diào) 配網(wǎng)工程協(xié)調(diào)及驗(yàn)收 電力通道及供電

1

崗位定位 Position Orientation
通過(guò)組織實(shí)施配網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、大修、技改、業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目、配網(wǎng)及設(shè)備的技術(shù)管理，實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn) 行。

崗位職責(zé) 崗位職責(zé) Responsibilities 職能
制度建設(shè) 計(jì)劃管理 1.2.3.4.5.6.業(yè)務(wù)指導(dǎo) 7.8.9.10.分析反饋 安全 其他 11.12.13.

職責(zé)描述
貫徹執(zhí)行上級(jí)下發(fā)的規(guī)章制度和規(guī)程規(guī)定； 起草本部門(mén)生產(chǎn)、技術(shù)管理辦法和規(guī)定； 預(yù)測(cè)配網(wǎng)發(fā)展動(dòng)向，參加配網(wǎng)規(guī)劃修編，編制并上報(bào)大修、技改、業(yè)擴(kuò)計(jì)劃； 參與制定并分解下達(dá)本部門(mén)、月度檢修計(jì)劃； 參與配網(wǎng)大修、技改、業(yè)擴(kuò)工程的施工設(shè)計(jì)審核、過(guò)程檢查、驗(yàn)收等實(shí)施工作； 負(fù)責(zé)配網(wǎng)缺陷管理； 組織配網(wǎng)故障搶修、配網(wǎng)帶電作業(yè)和用戶(hù)服務(wù)工作； 參與與政府各部門(mén)間電力通道、行道樹(shù)修剪等協(xié)調(diào)工作； 編制政治保電和商業(yè)保電方案，并督促落實(shí)； 參與指導(dǎo)班組應(yīng)用配網(wǎng)新技術(shù)、新設(shè)備； 收集、分析配網(wǎng)運(yùn)行情況； 掌握線(xiàn)路及設(shè)備的負(fù)荷狀況，達(dá)到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行； 完成上級(jí)交辦的其他工作。

主要工作依據(jù) Position Guideline
本崗位工作依據(jù)： 《電力設(shè)施保護(hù)條例》《架空配電線(xiàn)路及設(shè)備運(yùn)行規(guī)程》《電力供應(yīng)與使用條例》、、、《電力安全工作規(guī)程》《電力電纜運(yùn)行規(guī)程》《國(guó)家電網(wǎng)公司業(yè)擴(kuò)供電方案編制導(dǎo)則》《配電網(wǎng)規(guī)程匯編》、、、等制度流程。

考核方向 KPA
1.計(jì)劃編制情況 2.配網(wǎng)安全運(yùn)行情況 3.配網(wǎng)工程 4.配網(wǎng)新技術(shù)應(yīng)用 5.缺陷管理

2

任職資格 Requirements
1． 學(xué)歷與專(zhuān)業(yè)要求 2． 專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格要求 3． 職業(yè)資格要求 4． 工作年限要求 5． 專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)要求 6． 特種作業(yè)上崗證 7． 健康要求 8． 職位特殊性要求 電力類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)專(zhuān)科及以上學(xué)歷 工程師及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格 無(wú) 5 年及以上工作經(jīng)驗(yàn) 3

年及以上電力相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn) 無(wú) 身體健康，無(wú)妨礙工作疾病 無(wú)

必備知識(shí) Knowledge
1.2.3.4.5.熟悉電力專(zhuān)業(yè)知識(shí)； 熟悉配電網(wǎng)現(xiàn)狀、配電帶電作業(yè)、配網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等； 了解微機(jī)及遠(yuǎn)動(dòng)自動(dòng)化裝置； 熟悉所轄設(shè)備的倒閘操作方法，運(yùn)行檢修和帶電作業(yè)方法； 熟悉配電線(xiàn)路和設(shè)備及電力電纜技術(shù)等。

技能要求 Skill
1.2.3.4.5.6.7.8.掌握電力安全工作規(guī)程； 具備配電網(wǎng)設(shè)備一次圖、線(xiàn)路走經(jīng)圖識(shí)圖能力； 能夠正確使用常用電工儀器、儀表； 能夠掌握負(fù)荷變化發(fā)展情況； 具有一定的分析及綜合判斷能力；具有一定的學(xué)習(xí)能力； 具備一定的組織、溝通及協(xié)調(diào)能力； 具備一定的書(shū)面表達(dá)和口頭表達(dá)能力； 能熟練使用計(jì)算機(jī)及相關(guān)辦公軟件。

控制的主要資源 Main Resources Controlled
1.2.3.4.物資管理： 職位所屬辦公設(shè)備； 經(jīng)費(fèi)管理： 無(wú)； 合同簽署： 無(wú)； 人員管理： 無(wú)。

工作環(huán)境描述 Working Environment
室內(nèi)工作，行政班。

3

4

第五篇：5S現(xiàn)場(chǎng)管理2

現(xiàn)場(chǎng)管理 5S 法

5S 即 SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(修養(yǎng))發(fā)音 的第一個(gè)字母“S”，所以統(tǒng)稱(chēng)為“5S”。

一、5S 現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容

5S 現(xiàn)場(chǎng)管理包括整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)五方面的內(nèi)容，具體包括：

1．整理 整理就是將必需物品與非必需品區(qū)分開(kāi)．必須品擺在指定位置掛牌明示，實(shí)行目標(biāo)管理，不要的東西則 堅(jiān)決處理掉，在崗位上不要放置必需以外的物品。這些被處理掉的東西可能包括原輔材料、半成品和成 品、設(shè)備儀器、工模夾具、管理文件、表冊(cè)單據(jù)等。其要點(diǎn)如下： ①對(duì)每件物品都要看看是必要的嗎?非這樣放置不可嗎?

②要區(qū)分對(duì)待馬上要用的、暫時(shí)不用的、長(zhǎng)期不用的；

③即便是必需品．也要適量；將必需品的數(shù)量要降低到最低程度： ④在哪兒都可有可無(wú)的物品，不管是誰(shuí)買(mǎi)的，有多昂貴，也應(yīng)堅(jiān)決處理掉，決不手軟：

⑤非必需品是指在這個(gè)地方不需要的東西在別的地方或許有用，并不是“完全無(wú)用”的意思，應(yīng)該找它合 適的位置。

⑥當(dāng)場(chǎng)地不夠時(shí)，不要先考慮增加場(chǎng)所，要整理現(xiàn)有的場(chǎng)地，你會(huì)發(fā)現(xiàn)竟然還很寬綽。

2．整頓

除必需物品放在能夠立即取到的位置外，一切亂堆亂放、暫時(shí)不需放置

而又無(wú)特別說(shuō)明的東西，均應(yīng)受 到現(xiàn)場(chǎng)管理干部(小組長(zhǎng)、車(chē)間主任等)的責(zé)任追究。這種整頓對(duì)每個(gè)部門(mén)都同樣重要，它其實(shí)也是研究 提高效率方面的科學(xué)，它研究怎樣才可以立即取得物品，以及如何能立即放回原位。任意存放物品并不 會(huì)讓你的工作速度加快，反而使你的尋找時(shí)間加倍，你必須思考分析怎樣拿取物品更快，并讓大家都能 理解這套系統(tǒng)，遵照?qǐng)?zhí)行。這樣：

①將尋找的時(shí)間減少為零；

②有異常(如丟失、損壞)能馬上發(fā)現(xiàn)；

③其他人員也能明白要求和做法，即其它人員也能迅速找到物品并能放回原處；

④不同的人去做，結(jié)果是一樣的(已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化)。

3．清掃 就是將工作場(chǎng)所、環(huán)境、儀器設(shè)備、材料、工具等上的灰塵、污垢、碎屑、泥砂等贓東西清掃擦拭干凈，創(chuàng)造一個(gè)一塵不染的環(huán)境，公司所有人員(含董事長(zhǎng))都應(yīng)一起來(lái)執(zhí)行這個(gè)工作。

①最好能分配每個(gè)人應(yīng)負(fù)責(zé)清潔的區(qū)域。分配區(qū)域時(shí)必須絕對(duì)清楚地劃清界限，不能留下沒(méi)有人負(fù)責(zé)的 區(qū)域(即死角)。

②對(duì)自己的責(zé)任區(qū)城都不肯去認(rèn)真完成的員工．不要讓他擔(dān)當(dāng)更重要的工作。

③到處都干凈整潔，客戶(hù)感動(dòng)，員工心情舒暢。

④在整潔明亮的環(huán)境里，任何異常，包括一顆螺絲摔在地上都可馬上發(fā)現(xiàn)。

⑤設(shè)備異常在保養(yǎng)中就能發(fā)現(xiàn)和得到解決，“不會(huì)在使用中罷工”。

4．清潔 清潔就是在“整理”、“整頓”、“清掃”之后的日常維持活動(dòng)，即形成制度和習(xí)慣。每位員工隨時(shí)檢討和確認(rèn) 自己的工作區(qū)城內(nèi)有無(wú)不良現(xiàn)象，如有，則立即改正。在每天下班前幾分鐘(視情況而定)實(shí)行全員參加 的清潔作業(yè)，使整個(gè)環(huán)境隨時(shí)都維持良好狀態(tài)。實(shí)施了就不能半途而廢，否則又回到原來(lái)的混亂狀態(tài)。

①領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教、制度監(jiān)督非常重要；

②一時(shí)養(yǎng)成的壞習(xí)慣，要花十倍的時(shí)間去改正。

5．修養(yǎng) 修養(yǎng)就是培養(yǎng)全體員工良好的工作習(xí)慣、組織紀(jì)律和敬業(yè)精神。每一位員工都應(yīng)該自覺(jué)養(yǎng)成遵守規(guī)章制 度、工作紀(jì)律的習(xí)慣．努力創(chuàng)造一個(gè)具有良好氛圍的工作場(chǎng)所。如果絕大多數(shù)員工能夠?qū)⒁陨弦蟾吨T 實(shí)踐的話(huà)，個(gè)別員工就會(huì)拋棄壞的習(xí)慣，轉(zhuǎn)向好的方面發(fā)展。①學(xué)習(xí)、理解并努力遵守規(guī)章制度．使它成為每個(gè)人應(yīng)具備的一種修養(yǎng)； ②領(lǐng)導(dǎo)者的熱情幫助與被領(lǐng)導(dǎo)者的努力自律是非常重要的； ③需要人們有更高的合作奉獻(xiàn)精神和職業(yè)道德；

④互相信任，管理公開(kāi)化、透明化；

⑤勇于自我檢討反省，為他人著想，為他人服務(wù)。

⑥近年來(lái)，隨著人們對(duì)這一活動(dòng)的不斷深入認(rèn)識(shí)，有人又添加了“堅(jiān)持、習(xí)慣”等兩項(xiàng)內(nèi)容，分別稱(chēng)為 6 s 或 7S 活動(dòng)。

二、5S 現(xiàn)場(chǎng)管理的重要作用

5S 現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)企業(yè)的重要意義可從以下幾個(gè)方面來(lái)認(rèn)識(shí)。

(1)工作場(chǎng)所干凈而整潔。員工的工作熱情提高了，忠實(shí)的顧客也越來(lái)越多了．企業(yè)的知名度不斷很高，很多人慕名而來(lái)參觀(guān)學(xué)習(xí)，結(jié)果擴(kuò)大

了企業(yè)的聲譽(yù)和銷(xiāo)路；

(2)員工能夠具有很強(qiáng)的品質(zhì)意識(shí)。按要求生產(chǎn)，按規(guī)定使用，盡早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

(3)能減少庫(kù)存量。降低設(shè)備的故障發(fā)生率，減少工件的尋找時(shí)間和等待時(shí)間，結(jié)果降低了成本，提高 了效率，縮短了加工周期。

(4)人們正確地執(zhí)行已經(jīng)規(guī)定了的事項(xiàng)。在任何崗位都能立即上崗作業(yè)，有力地推動(dòng)了標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi) 展。

(5)“人造環(huán)境，環(huán)境育人”。員工通過(guò)對(duì)整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)的學(xué)習(xí)遵守，使自己成為一個(gè)有 道德修養(yǎng)的公司人，整個(gè)公司的環(huán)境面貌也隨之改觀(guān)。