第一篇：2014年度經(jīng)營績效執(zhí)行措施評審會議程

2014年度經(jīng)營績效考核執(zhí)行方案

評審會議程

時(shí)間：2014年1月11日（周六）

地點(diǎn)：集團(tuán)二樓會議室

參會人員：劉俊友、李超峰、李士中、趙廣良、彭俊林、賀高峰、賀振海、劉 冰、高紅梅、郭向前、崔 華、周秉重、王治亮、夏來起、姚福敬、胡建偉，各實(shí)體（部門）班子 成員、主管會計(jì)、考核專員及子公司、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人等。主 持 人：劉俊友

議程安排

1、評審天然氣公司2014年度經(jīng)營績效考核執(zhí)行方案（8：30—9:50）；匯報(bào)人：王雷，匯報(bào)時(shí)間40分鐘，評審時(shí)間40分鐘

2、評審黃淮市場2014年度經(jīng)營績效考核執(zhí)行方案（9:50—11:10）；匯報(bào)人：易廣軍，匯報(bào)時(shí)間40分鐘，評審時(shí)間40分鐘。

3、評審家美物業(yè)2014年度經(jīng)營績效考核執(zhí)行方案（11:10—11:40）；匯報(bào)人：李高峰，匯報(bào)時(shí)間15分鐘，評審時(shí)間15分鐘。

4、評審錦繡花園酒店2014年度經(jīng)營績效考核執(zhí)行方案（15:00—15:40）；匯報(bào)人：張少華，匯報(bào)時(shí)間15分鐘，評審時(shí)間25分鐘。

5、評審名酒公司2014年度經(jīng)營績效執(zhí)行方案（15:40—16:40）；匯報(bào)人：王春良，匯報(bào)時(shí)間30分鐘，評審時(shí)間30分鐘。

6、評審中潤糖業(yè)經(jīng)營部2014年度經(jīng)營績效執(zhí)行措施（16:40-17:20）； 匯報(bào)人：任黎明，匯報(bào)時(shí)間20分鐘，評審時(shí)間20分鐘。

第二篇：評審會議程

武漢大學(xué)博士后出站研究工作報(bào)告評審會程序

一、《武漢大學(xué)博士后研究工作報(bào)告評審表》經(jīng)同行專家評審?fù)ㄟ^后，由流動站所在學(xué)院組織出站科研工作報(bào)告評審會，出站科研報(bào)告評審會應(yīng)提前三天張貼海報(bào)，邀請同行師生前來參加。

二、博士后出站科研工作報(bào)告評審會程序如下： ⑴會議由考核小組組長主持。

⑵博士后合作導(dǎo)師介紹博士后簡歷。

⑶博士后本人報(bào)告兩年來的科研工作成果（45～60分鐘）。⑷同行及專家提問（40分鐘左右）。

⑸博士后考核小組成員根據(jù)校內(nèi)外同行專家對其《博士后研究工作報(bào)告》的評審意見和報(bào)告會答辯情況，對其科研成果水平進(jìn)行評價(jià)。博士后出站提出晉升職務(wù)申請，考核小組可對是否具備高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的水平發(fā)表意見。根據(jù)《武漢大學(xué)博士后考核暫行規(guī)定》（武大人字[2002]53號文件），評定博士后研究工作的出站等級，對博士后二年的研究工作寫出綜合鑒定意見。⑹將綜合鑒定意見填入《博士后研究人員工作期滿登記表》里“博士后分配工作審批表”內(nèi)，由流動站博士后領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽名并加蓋學(xué)院行政公章后，送校人事部博士后管理辦公室。

注：博士后可到校人事部博士后管理辦公室借用“武漢大學(xué)博士后出站研究工作報(bào)告評審會”橫幅。

環(huán)境影響報(bào)告書專家評審會基本程序

2009-08-08

發(fā)表日期： 2005-11-03 文章來源：

第一條 審批人員在受理建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告書(或大綱)的三個(gè)工作日內(nèi)，根據(jù)項(xiàng)目選址的敏感性、項(xiàng)目評價(jià)因素的復(fù)雜與否或報(bào)告書(或評價(jià)大綱)的內(nèi)容因素等確定該報(bào)告書(或大綱)是否需要組織專家評審，并報(bào)請局建設(shè)項(xiàng)目審批領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過。

第二條 審批人員通知建設(shè)單位委托有資格的環(huán)保咨詢機(jī)構(gòu)或環(huán)保局組織專家評審會。

第三條 受委托的環(huán)保咨詢機(jī)構(gòu)確定專家組名單，報(bào)局建設(shè)項(xiàng)目審批領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)可。

第四條 評審會一般程序?yàn)椋?/p>

１、介紹會議目的；

２、介紹到會人員及專家組名單，主持專家組的確定工作；

３、會務(wù)交由專家組組長主持；

４、建設(shè)單位介紹項(xiàng)目概況；

５、環(huán)評單位介紹報(bào)告書(或大綱)情況；

６、察看項(xiàng)目現(xiàn)場(條件許可)；

７、專家提問；

８、形成專家組意見；

９、專家組組長宣布專家組意見；

第五條 市環(huán)保局或環(huán)保咨詢機(jī)構(gòu)根據(jù)專家意見及會議情況，總結(jié)評審會，并要求評價(jià)單位根據(jù)專家組意見修改報(bào)告書(或大綱)內(nèi)容。

建設(shè)項(xiàng)目防治污染設(shè)施跟蹤驗(yàn)收操作規(guī)范

第一條 目的

制定建設(shè)項(xiàng)目污染防治設(shè)施跟蹤管理的職責(zé)、工作程序和要求，進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目污染防治設(shè)施的管理。

第二條 適用范圍

適用于 “ 三同時(shí) ” 項(xiàng)目的污染防治設(shè)施的跟蹤管理。

第三條 參考文件

《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》；

《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理的若干規(guī)定》。

第四條 職責(zé)

市環(huán)保局環(huán)境管理科負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)環(huán)境監(jiān)理支隊(duì)對 “ 三同時(shí) ” 項(xiàng)目的污染防治設(shè)施進(jìn)行跟蹤管理。

第五條 工作程序

對建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響審查批復(fù)中要求建設(shè)防治設(shè)施的 “ 三同時(shí) ” 管理項(xiàng)目，有關(guān)部門應(yīng)按如下程序進(jìn)行管理：、工程設(shè)計(jì)階段

審批人員在環(huán)保批復(fù)提交建設(shè)單位后，要求建設(shè)單位初步設(shè)計(jì)按國家《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)定》編制環(huán)境保護(hù)篇章，落實(shí)環(huán)境影響報(bào)告書(表)及其審批意見所確定的防治污染和保護(hù)生態(tài)的措施以及環(huán)保投資概算。通過要求初步設(shè)計(jì)環(huán)保篇章報(bào)審批環(huán)境影響報(bào)告書(表)的環(huán)保部門審查，提出意見。承擔(dān)環(huán)境保護(hù)設(shè)施(工程)設(shè)計(jì)單位，其資格必須符合《環(huán)境工程設(shè)計(jì)證書管理辦法》的規(guī)定。對不符合要求的，應(yīng)了解原因，必要時(shí)，應(yīng)提出整改通知。、施工階段

⑴ 各級環(huán)保主管部門應(yīng)按管理權(quán)限和上級環(huán)保主管部門的授權(quán)對建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度及施工現(xiàn)場進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。

⑵ 建設(shè)單位和施工單位應(yīng)認(rèn)真落實(shí)環(huán)境影響報(bào)告書(表)及其審批意見和經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件中規(guī)定的施工期的環(huán)保地注，保護(hù)施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境，防止對自然環(huán)境造成不應(yīng)有的污染和危害；及時(shí)修整和恢復(fù)在建設(shè)過程中受到破壞的環(huán)境。

⑶ 建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施(工程)施工計(jì)劃應(yīng)納入工程總體計(jì)劃一工實(shí)施和管理。對環(huán)保報(bào)批手續(xù)不完備、環(huán)保工程未納入施工計(jì)劃或未按計(jì)劃建設(shè)、擠占挪用環(huán)保資金等違法行為，環(huán)保主管部門應(yīng)及時(shí)查處。、試運(yùn)行和竣工驗(yàn)收階段

⑴ 建設(shè)項(xiàng)目主體工程完工、準(zhǔn)備試運(yùn)行前，建設(shè)單位必須向負(fù)責(zé)審批的環(huán)保部門提交試運(yùn)行申請報(bào)告。環(huán)保主管部門在核實(shí)環(huán)保設(shè)施是否全面建成，施工質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求的基礎(chǔ)上，3 日內(nèi)答復(fù)；若同意試運(yùn)行，則應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，規(guī)定試運(yùn)行時(shí)間。

⑵ 試運(yùn)行期間開始 3 個(gè)月內(nèi)，污染物排放及其他環(huán)保工作基本達(dá)到要求(包括對排污口整治的要求)，建設(shè)單位應(yīng)編報(bào)《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)工程(設(shè)施)竣工驗(yàn)收報(bào)告》或填報(bào)《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)工程(設(shè)施)竣工驗(yàn)收報(bào)告表》，同時(shí)委托負(fù)責(zé)驗(yàn)收的環(huán)保部門所屬的環(huán)境監(jiān)測部門編制《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)工程(設(shè)施)驗(yàn)收環(huán)境監(jiān)測報(bào)告》并填寫《建設(shè)項(xiàng)目 “ 三同時(shí) ” 竣工驗(yàn)收登記表》，一并上報(bào)負(fù)責(zé)審批的環(huán)保主管部門和當(dāng)?shù)丨h(huán)保主管部門，申請辦理環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收手續(xù)。

⑶ 建設(shè)單位申請驗(yàn)收審批時(shí)，應(yīng)提交以下材料：

A.建設(shè)單位項(xiàng)目驗(yàn)收申請報(bào)告；

B.工作報(bào)告和技術(shù)報(bào)告；

C.環(huán)境監(jiān)測部門編制的驗(yàn)收監(jiān)測報(bào)告；需進(jìn)行回顧性評價(jià)的建設(shè)項(xiàng)目，編制的回顧性評價(jià)報(bào)告：

① 建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)工程(設(shè)施)竣工驗(yàn)收報(bào)告表；

② 建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保治理設(shè)施管理規(guī)章制度；

③ 排污申報(bào)登記表或變更申報(bào)表；

④ 排污口規(guī)范化整治驗(yàn)收資料；

⑤ 排污許可證材料。

D.驗(yàn)收組竣工驗(yàn)收意見。

⑷ 驗(yàn)收審批時(shí)限為驗(yàn)收會結(jié)束后 7 日內(nèi)辦理。

⑸ 對須采取 “ 以新帶老 ” 措施削減污染的改建、擴(kuò)建項(xiàng)目，或項(xiàng)目所在地人民政府或有關(guān)部門和單位為落實(shí)區(qū)域污染物總量控制制度，在竣工驗(yàn)收時(shí)應(yīng)一工以 “ 以新帶老 ” 措施或區(qū)域污染綜合整治項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。即使新建和改、擴(kuò)建項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施符合環(huán)保要求，但 “ 以新帶老 ” 措施或區(qū)域污染綜合整治項(xiàng)目未完成的，也應(yīng)視為環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收不合格，不予批準(zhǔn)正式投入生產(chǎn)。

⑹ 環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收合格，由環(huán)保主管部門頒發(fā)或換發(fā)《排放污染物申報(bào)登記注冊證》，實(shí)施污染物排放總量控制的單位頒發(fā)或換發(fā)《排污污染物許可證》。環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收不合格的，由負(fù)責(zé)審批該建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)保主管部門責(zé)令其停產(chǎn)整改，金融部門停止提供相應(yīng)的流動資金貸款。

⑺ 環(huán)境管理科年終將有關(guān)項(xiàng)目驗(yàn)收資料交局辦公室統(tǒng)一匯總存檔。

建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響批復(fù)和審批檔案移交操作規(guī)范

第一條 目的

制定建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響批復(fù)和審批檔案移交的職責(zé)、工作程序和要求，保證按規(guī)定要求移交批復(fù)和檔案。

第二條 適用范圍

適用于建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響批復(fù)和審批檔案的移交工作。

第三條 職責(zé)、審批人員負(fù)責(zé)移交已完成審批工作的建設(shè)項(xiàng)目檔案；、檔案員負(fù)責(zé)核查項(xiàng)目檔案，并向有關(guān)方面辦理檔案移交。

第四條 工作程序、審批人員將已完成審批工作的申請項(xiàng)目資料和批復(fù)進(jìn)行匯總整理，移交給檔案員。、檔案員對審批人員所移交的資料進(jìn)行核查，核查的內(nèi)容為：

⑴ 建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響審批內(nèi)所需的資料(如登記表、環(huán)境影響報(bào)告表、環(huán)境影響報(bào)告書等)是否齊全。

⑵ 檢查無誤時(shí)，項(xiàng)目審批人員和檔案工作人員分別在建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響批復(fù)和檔案移交記錄中登記、簽字。

⑶ 檔案工作人員將已辦理完畢的項(xiàng)目資料錄入計(jì)算機(jī)檔案管理系統(tǒng)。

建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保審批檢查操作規(guī)范 第一條 目的

建立對建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響審批工作檢查的職責(zé)、工作程序和要求，以保證環(huán)境影響審批工作符合規(guī)定要求。

第二條 適用范圍

適用于對建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響審批工作的檢查。

第三條 職責(zé)

科長負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目審批工作質(zhì)量。第四條 工作程序、檢查辦法

科長每周對建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保申請受理(收文)--分類--審批--形成批復(fù)意見的各過程分別進(jìn)行檢查。、檢查內(nèi)容

⑴ 按《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響審批受理操作規(guī)范》要求，檢查審批人員受理項(xiàng)目的程序和手續(xù)是否規(guī)范。

⑵ 按《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響分類操作規(guī)范》要求，檢查審批人員的項(xiàng)目分類是否準(zhǔn)確。

⑶ 按《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響審批操作規(guī)范》要求，檢查審批人員的項(xiàng)目審批過程是否規(guī)范。

⑷ 按《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響審查批復(fù)起草操作規(guī)范》要求，檢查審批人員的環(huán)境影響報(bào)告書(或大綱)審查批復(fù)的起草是否規(guī)范。、結(jié)果處理

⑴ 有關(guān)的檢查結(jié)果應(yīng)記錄在建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響審批檢查記錄中。

⑵ 對檢查中不符合要求的環(huán)節(jié)，通知有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行改正，改正后重新進(jìn)行檢查，直到符合要求為止。

建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)機(jī)構(gòu)和評審專家管理操作規(guī)范 第一條 目的

建立對建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)機(jī)構(gòu)和評審專家進(jìn)行管理的職責(zé)、工作程序和要求，以保證環(huán)境影響評價(jià)準(zhǔn)確、權(quán)威、公正。

第二條 適用范圍

評審活動適用于建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)機(jī)構(gòu)和評審專家的管理。

第三條 引用文件

《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理的若干規(guī)定》。第四條 職責(zé)、審批人員負(fù)責(zé)評議評價(jià)機(jī)構(gòu)和專家。、管理科科長負(fù)責(zé)批準(zhǔn)《符合資格環(huán)評機(jī)構(gòu)名單》和《符合資格環(huán)評評審專家名單》。

第五條 工作程序、選擇和評議評價(jià)機(jī)構(gòu)和評審專家

⑴ 對所有擬接受委托編制建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(表)的評價(jià)機(jī)構(gòu)及上述報(bào)告進(jìn)行評審的專家，在委托前進(jìn)行選擇。

⑵ 組織選擇和評議評價(jià)機(jī)構(gòu)，選擇和評議的原則為：

A.持有國家環(huán)境影響評價(jià)乙級證書的機(jī)構(gòu)；

B.持有國家環(huán)境影響評價(jià)甲級證書的機(jī)構(gòu)。

⑶ 組織選擇和評議評審專家，選擇和評議的原則為：

A.具有環(huán)保方面的高級職稱或無高級職稱但在環(huán)保工作中確有顯著成績的；

B.在環(huán)保方面有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在省級以上刊物發(fā)表論文的；

C.目前正從事環(huán)境保護(hù)相關(guān)工作。、責(zé)任審批人員將對評價(jià)機(jī)構(gòu)和評審專家基本情況和評價(jià)的意見送交管理科科長。由科長審閱后報(bào)市環(huán)保局建設(shè)項(xiàng)目審批領(lǐng)導(dǎo)小組討論確定。、評價(jià)機(jī)構(gòu)和評審專家的管理

在委托評價(jià)機(jī)構(gòu)和評審專家進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(表)編制或評審時(shí)，應(yīng)注意委托評價(jià)機(jī)構(gòu)和評審專家與該項(xiàng)目的建設(shè)單位有無行政隸屬關(guān)系和經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系；盡可能委托與建設(shè)項(xiàng)目相同或相近專業(yè)的專家，以保證環(huán)境影響評價(jià)結(jié)論的科學(xué)性、公正性和權(quán)威性。

建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響審批時(shí)限承諾制度 第一條 環(huán)境影響申報(bào)(登記)表審批： 根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目對環(huán)境的影響進(jìn)行分類管理。對環(huán)境基本無影響的建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)行核準(zhǔn)審批管理；對環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目，提出下一步須辦理的有關(guān)手續(xù)要求。

申請受理 — 資料審查 — 核對基本審批原則 — 作出審批決定

受理環(huán)境影響申報(bào)(登記)表后１個(gè)有效工作日內(nèi)作出批復(fù)；對需要進(jìn)行現(xiàn)場勘察的申請，受理后３個(gè)工作日內(nèi)作出批復(fù)。

第二條 環(huán)境影響報(bào)告表審批：

對環(huán)境有影響，須建設(shè)污染防治設(shè)施的項(xiàng)目，實(shí)行環(huán)境影響報(bào)告表審批管理。

受理申請 — 資料審查 — 現(xiàn)場勘察 — 作出審批決定

環(huán)境影響報(bào)告表報(bào)送后２個(gè)有效工作日內(nèi)批復(fù)。

３、環(huán)境影響報(bào)告書審批：

從事區(qū)域性開發(fā)或?qū)Νh(huán)境產(chǎn)生較大影響的建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)行環(huán)境影響報(bào)告書(或大綱)審批管理。

受理申請 — 資料審查 — 現(xiàn)場勘察 — 專家評審 — 作出審批決定

環(huán)境影響報(bào)告書(或大綱)報(bào)送后３個(gè)有效工作日內(nèi)批復(fù)。

開發(fā)建設(shè)活動環(huán)境管理人員行為規(guī)范

第一條 在建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理中依法行政，認(rèn)真學(xué)法、懂法、遵法、守法、護(hù)法。

第二條 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真按程序辦事，求效率、講業(yè)績，在工作中做到 “ 四不 ” ：不瀆職，不越權(quán)，不推諉，不徇私舞弊。

第三條 堅(jiān)持原則、恪守職責(zé)。要工作中做到 “ 三要 ” ：要公開辦事制度和辦事程序；要對外來辦事人員宣講政策和法規(guī)；要熱忱相待、排憂解難，為企業(yè)服務(wù)。

第四條 廉潔奉公。在工作中做到 “ 四不準(zhǔn) ” ：

進(jìn)行環(huán)境影響評價(jià)工作時(shí)，不準(zhǔn)私自指定評價(jià)單位；

接待建設(shè)單位時(shí)，不準(zhǔn)收受禮品、接受宴請； 主持項(xiàng)目審查時(shí)，不準(zhǔn)接受咨詢費(fèi)； 行使審批職權(quán)時(shí)，不準(zhǔn)以權(quán)謀私搞交易。

2008院優(yōu)秀成果獎評審會議程

一、會議時(shí)間：2009年2月10日

13:20

二、會議地點(diǎn)：318會議室

三、參會人員：院第七屆學(xué)術(shù)委員會全體委員。（名單如下）

主任委員：張宇春 副主任委員：王麗敏

委 員：（按姓氏筆劃排序）

于凱

朱紅斌

李鳳蕓

楊婷

趙予生

顧德南

欒燕

秘 書：周子博

四、會議主要議程：

1.主持人介紹2008年成果獎情況(1)2008年申報(bào)成果10項(xiàng)。其中信息所4項(xiàng)，標(biāo)準(zhǔn)所6項(xiàng)；(2)本次評審的授獎比例：獲獎成果數(shù)約占成果申報(bào)總數(shù)的60%，一等獎1項(xiàng)，二等獎2項(xiàng)，三等獎3項(xiàng)；

(3)投票規(guī)則：采用打分方式（見附件表）。平均分95以上可參

評特等獎；平均分85以上可參評一等獎；平均分75以上可

參評二等獎；平均分60以上可參評三等獎

2.評審的基本程序：(1)由成果的一位主要完成人進(jìn)行項(xiàng)目介紹和宣講，要求簡明扼要，重點(diǎn)突出。每項(xiàng)不超過15分鐘，宣講順序以成果獎申報(bào)項(xiàng)目情況表編號為序。

(2)每個(gè)項(xiàng)目宣講完畢由評委對項(xiàng)目完成人提問，時(shí)間約5分鐘。(3)全部項(xiàng)目宣講完畢后，評委對項(xiàng)目做討論和評議。時(shí)間約30分鐘。

(4)評委進(jìn)行打分。(5)統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)。

(6)主持人總結(jié)并宣布評審結(jié)果。

3.主持人總結(jié)。4.會議結(jié)束。蘭州理工大學(xué)思想政治工作先進(jìn)集體優(yōu)秀工作者評審會議程

點(diǎn)：2010年7月16日上午8:30，8號樓二樓會議室

參加人員：李 騏、魏 昆、韋堯兵、殷國手、段開軍、邵 兵、吳學(xué)楷、曾華輝、張思成、雷恩安、李常鋒、葉 進(jìn)、蘭曄峰、劉全恩、陶福勝、郝曉弘、張浩辰、狄生奎、汪中海、何偉平、張永義、馬 霖、曹 戈、張軍成、田治學(xué)、余 勇、林厚秦、李金梅、耿向忠、曹立宏、羅繁榮 主 持 人：段開軍部長 會議議程：

1、李騏常委宣讀《蘭州理工大學(xué)思想政治工作先進(jìn)集體和優(yōu)秀思想政治工作者表彰獎勵辦法》

2、段開軍部長公布申報(bào)思想政治工作先進(jìn)集體和推薦優(yōu)秀思想政治工作者名單，提出評審相關(guān)要求

3、申報(bào)思想政治工作先進(jìn)集體單位簡要介紹申報(bào)理由(事先通知)

4、與會人員填寫思想政治工作先進(jìn)集體評審表（工作人員發(fā)選票）

5、（計(jì)票），邵兵處長通報(bào)高校工委思政評估專家準(zhǔn)備會情況

6、齊偉建副部長通報(bào)各學(xué)院思政評估相關(guān)工作情況，提出下一步安排工作的意見。（工作人員發(fā)《思政評估相關(guān)材料》）

7、李騏常委宣布評審會評審結(jié)果，并對做好思政評估各項(xiàng)準(zhǔn)備工作提要求

評審會預(yù)備會儀程

作者：籌建辦公室 資訊來源：本站原創(chuàng) 點(diǎn)擊數(shù)：605 更新時(shí)間：2009-8-31

（主持人：市發(fā)改委副主任

王喜元）

一、黃梅戲大劇院、黃岡市體育中心可研報(bào)告評審會預(yù)備會開始。

二、介紹參加評審會的專家、領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓。

參加今天評審會的專家有：

湖北省工程建設(shè)專家委員會 萬家智教授

武漢市建筑設(shè)計(jì)院 肖偉教授

武漢市勘察設(shè)計(jì)協(xié)會 彭奇玉教授

武漢大學(xué)設(shè)計(jì)研究總院 吳建平教授

武漢大學(xué)土木建筑工程學(xué)院 楊開教授

大鵬工程造價(jià)咨詢公司高級工程師 祁大勇先生

專家組秘書 王斯蕾講師

出席今天評審會的市政府領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓有：

副市長梅香雪同志，市政府副秘書長邱秉源同志，市財(cái)政、國土、規(guī)劃、環(huán)保等部門領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目業(yè)主單位市文化局、市體育局的負(fù)責(zé)人，編制項(xiàng)目可研的湖北萬信工程造價(jià)咨詢有限公司和黃岡廣益投資咨詢有限公司的代表。

三、請副市長梅香雪同志致辭。

四、推選專家組組長。

五、預(yù)備會結(jié)束，黃梅戲大劇院可行性研究報(bào)告評審會開始。請 教授主持評審會。

黃梅戲大劇院可研報(bào)告評審會議程

（主持人：專家組組長）

一、市文化局匯報(bào)黃梅戲大劇院項(xiàng)目基本情況；

二、黃岡廣益投資咨詢有限公司匯報(bào)黃梅戲大劇院可研報(bào)告編制情況；

三、專家組成員咨詢和發(fā)表評審意見；

四、專家組通報(bào)評審意見。

第三篇：評審會議程參考

松江區(qū)區(qū)級課題評審會議程(建議)作者：竹影 出自：杏壇春秋 瀏覽/評論：702/0 日期：2008年3月12日 12:54 根據(jù)松江區(qū)教育科研有關(guān)管理規(guī)定,區(qū)級重點(diǎn)課題結(jié)題時(shí)必須進(jìn)行區(qū)級成果鑒定,一般課題結(jié)題時(shí)可進(jìn)行區(qū)級成果評審,下面是我為大家草擬的結(jié)題評審會議程，供參考！

一．科研部幼教科研負(fù)責(zé)人宣布會議開始；

二．有關(guān)課題負(fù)責(zé)人陳述和展示課題研究過程與成果報(bào)告； 三．與會專家就課題研究成果進(jìn)行質(zhì)疑、提問； 四．有關(guān)課題負(fù)責(zé)人就提問情況進(jìn)行答辯； 五．專家代表對課題進(jìn)行總體點(diǎn)評；

六．有關(guān)課題負(fù)責(zé)人談研究心得與下一步打算； 七．領(lǐng)導(dǎo)講話； 八．會議結(jié)束；

西山風(fēng)景名勝區(qū)旅游策劃專家評審會議主持辭

名位專家，同志們：

為了配合西山風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃編制，使規(guī)劃出的西山風(fēng)景名勝區(qū)更具操作性和實(shí)用性，今天，我們在這里召開西山風(fēng)景名勝區(qū)旅游策劃專家評審會。參加評審會的有市內(nèi)外旅游和規(guī)劃方面的專家、相關(guān)市級領(lǐng)導(dǎo)和市級部門負(fù)責(zé)人。首先，請?jiān)试S我特別介紹蒞臨評審會議的全國著名旅游和規(guī)劃設(shè)計(jì)專家：

國家旅游局計(jì)劃財(cái)務(wù)長

中關(guān)村產(chǎn)業(yè)基地總工程師、教授省規(guī)劃設(shè)計(jì)院院長、教授級高工

古典設(shè)計(jì)院總工，教授級高工

重慶市規(guī)劃設(shè)計(jì)院副總工、教授級高工

成都市園林局原局長、教授級高工

邀請到的市內(nèi)專家有： 今天的評審會會期一天，主要議程有：

一、由參與競標(biāo)的中建西勘九鼎建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司和成都大全旅游策劃投資管理有限公司分別作西山風(fēng)景名勝區(qū)旅游策劃方案介紹；

二、與會市內(nèi)外專家對兩套策劃方案進(jìn)行點(diǎn)評；

三、相關(guān)市級領(lǐng)導(dǎo)和市級相關(guān)部門作簡短發(fā)言；

四、與會的市內(nèi)外專家進(jìn)行投票表決。

下面，進(jìn)行會議的第一項(xiàng)目議程，請參與策劃的兩家公司作項(xiàng)目介紹。

首先，請中建西勘九鼎建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司介紹；

接下來，請成都大全旅游策劃投資管理有限公司介紹。

剛才，兩家公司分別為我們演示了景區(qū)旅游策劃方案，總的來說，兩家策劃公司在較短的時(shí)間內(nèi)，策劃出的方案花費(fèi)了大量心血，在此，我代表南充市七百二十六萬人民對你們的辛勤勞動表示感謝。上午的議程到此結(jié)束，下午，我們將對兩個(gè)策劃方案進(jìn)行專家點(diǎn)評和票決，散會！

名位專家、同志們，西山風(fēng)景名勝區(qū)旅游策劃評審會繼續(xù)進(jìn)行下午的會議議程：

下面，進(jìn)行會議的第二項(xiàng)議程，請市內(nèi)外專家點(diǎn)評：

有請市外專家發(fā)言：

接下來，請市內(nèi)專家發(fā)言：

剛才，市內(nèi)外專家對兩家公司作出的策劃方案分別進(jìn)行了精彩點(diǎn)評，指出了方案的優(yōu)點(diǎn)、存在的不足，并提出的可行性的建議。他們的意見和建議，是一筆不可估量的財(cái)富，將對我市西山風(fēng)景名勝區(qū)旅游開發(fā)產(chǎn)生重要的影響，相信對最后中標(biāo)的策劃公司進(jìn)一步完善策劃方案有很好的借鑒意義，也會對在座各部門領(lǐng)導(dǎo)的思維啟迪產(chǎn)生積極影響。

下面，進(jìn)行會議的第三項(xiàng)議程，請相關(guān)市級領(lǐng)導(dǎo)和市級部門發(fā)言（時(shí)間不超過5分鐘）。

剛才，各位領(lǐng)導(dǎo)和部門針對市情和西山的實(shí)際發(fā)表了自己的看法，有的部門還表了態(tài)，相信大家一定會同舟共濟(jì)、協(xié)調(diào)配合，心往一處想、勁往一外使，群策群力建設(shè)好美麗的西山！

下面進(jìn)行會議的最后一項(xiàng)議程，與會專家投票表決：

請會議工作人員配合。

同志們，今天的會議議程全部結(jié)束了，會后，我們將根據(jù)專家們的投票結(jié)果，公布西山風(fēng)景名勝區(qū)旅游策劃的公司，我相信，最后中標(biāo)的策劃公司一定不會辜負(fù)全市人民的重托，充分尊重專家意見，使最后敲定的策劃方案理念更新，思維更活、可操作性更強(qiáng)、產(chǎn)生的效益更大，成為全市乃至川東北地區(qū)標(biāo)志性景區(qū)和全市人民向往的旅游勝地！

南昌市中心城區(qū)中小學(xué)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃專家評審會

議程安排

一、會議時(shí)間：二O一O年四月二十九日（星期四）下午2：00。

二、會議地點(diǎn)：紅谷灘紅谷大廈B棟2層規(guī)劃展示館會議室。

三、會議內(nèi)容：《南昌市中心城區(qū)中小學(xué)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃》專家評審會。

四、會議主持人：南昌市教育局萬群英副局長。

五、會議議程：

1、南昌市教育局萬群英副局長宣布會議開始，推薦專家組長，2、專家組長主持評審會；

3、市規(guī)劃設(shè)計(jì)院簡要介紹中小學(xué)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃方案；

4、相關(guān)城區(qū)教育行政主管部門及市教育相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人提問、評審；

5、各專家提問、評審，形成評審意見（主要內(nèi)容設(shè)計(jì)人員要認(rèn)真記錄），6、宣讀評審意見，收集各位專家具體評審意見，7、南昌市規(guī)劃局徐靜副局長講話，8、南昌市教育局局長熊曉武局長講話，9、南昌市教育局萬群英副局長宣布會議結(jié)束，六、規(guī)劃局、教育局等有關(guān)人員參加會議并做好記錄。

在《山西省應(yīng)急平臺總體規(guī)劃》評審會上的講話 王清憲

中國 山西門戶網(wǎng)站 004km.cn

發(fā)布日期：2008年04月24日

來源：省政府應(yīng)急辦

尊敬的閃組長、各位評委、各位專家、同志們：

下午好。在生機(jī)無限的春天，我們有幸邀請到國務(wù)院應(yīng)急管理專家組閃淳昌組長，中國安全科學(xué)研究院劉鐵民院長親臨山西，參加《山西省應(yīng)急平臺總體規(guī)劃方案》評審會，這是對山西應(yīng)急管理工作的極大支持。省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)對應(yīng)急管理工作歷來非常重視，今天，省委常委、常務(wù)副省長薛延忠同志也親臨評審會。借此，我代表山西省人民政府向在座的各位專家、領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意！下面，就《山西省應(yīng)急平臺總體規(guī)劃方案》的背景，向各位評委做個(gè)簡要介紹。

一、《總體規(guī)劃方案》調(diào)研準(zhǔn)備情況

2003年以來，我省各級、各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院精神，深刻認(rèn)識到加強(qiáng)應(yīng)急管理，是維護(hù)國家安全、社會穩(wěn)定和人民群眾根本利益的一項(xiàng)重要工作，是堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民和全面履行政府職能的重要體現(xiàn)。2004年7月，省政府成立了應(yīng)急預(yù)案工作組，負(fù)責(zé)編制全省突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)應(yīng)急管理工作。2006年7月，省政府正式發(fā)布了《山西省突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》。2007年6月，在山西省委、省政府的高度重視下，省政府應(yīng)急管理辦公室正式組建。機(jī)構(gòu)組建后，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見》和國務(wù)院應(yīng)急辦《國家應(yīng)急平臺體系建設(shè)指導(dǎo)意見》，我省始終把應(yīng)急平臺的建設(shè)作為應(yīng)急管理的基礎(chǔ)性工作來抓，省委、省政府對此十分重視。省財(cái)政廳核定省級中心節(jié)點(diǎn)應(yīng)急平臺項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)4000萬元，2007年7月下?lián)芮捌谫Y金750萬元。

考慮到應(yīng)急值班在應(yīng)急管理工作中的前置性，2007年9月，我們首先選擇應(yīng)急值班系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃的前期探索工作。經(jīng)過兩個(gè)月的艱苦努力，完成了《應(yīng)急平臺值班管理信息系統(tǒng)》大值班表的開發(fā)工作，并在全省各市、縣政府和93個(gè)省直部門（其中31個(gè)部門、52個(gè)預(yù)案單位）部署大值班表，在全省正式實(shí)施了大值班表制度。同時(shí)，啟用了覆蓋全省各市和113個(gè)廳局的值班信息網(wǎng)上報(bào)送系統(tǒng)，值班信息報(bào)送渠道得到進(jìn)一步規(guī)范，從總體上實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一、規(guī)范、靈敏、不間斷的值守應(yīng)急工作目標(biāo)。大值班表系統(tǒng)運(yùn)行以來，在實(shí)踐中取得了良好的成效，對推動我省應(yīng)急管理工作起到了積極的作用。

為了做好我省應(yīng)急平臺建設(shè)的前期規(guī)劃，2007年8月，省政府應(yīng)急辦、省政府辦公廳技術(shù)中心組織專人赴京，對北京市政府（房山區(qū)、順義縣）應(yīng)急辦、清華大學(xué)研究院、北京大學(xué)電子政務(wù)研究院、《首都之窗》運(yùn)行管理中心、北京市資源信息中心等7 家單位進(jìn)行了考察調(diào)研。9月底赴陜西進(jìn)行了調(diào)研。11月上旬赴浙江、安徽進(jìn)行了調(diào)研。在此期間，省政府應(yīng)急辦、省政府辦公廳技術(shù)中心對北京東方正通科技有限公司、深圳龍崗遠(yuǎn)望軟件技術(shù)有限公司、太極計(jì)算機(jī)股份有限公司提供的應(yīng)急平臺規(guī)劃思路和方案進(jìn)行了充分的比較。

為進(jìn)一步做好全省應(yīng)急平臺建設(shè)規(guī)劃，我們多次向國務(wù)院應(yīng)急辦匯報(bào)，與國家應(yīng)急平臺體系建設(shè)的十個(gè)試點(diǎn)省進(jìn)行溝通，并請國務(wù)院應(yīng)急辦根據(jù)國家應(yīng)急平臺建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，推薦在應(yīng)急平臺建設(shè)方面的專業(yè)公司和專家。經(jīng)過多方面考察和比較，結(jié)合我省應(yīng)急平臺建設(shè)實(shí)際，選擇北京科學(xué)技術(shù)研究院、北京華電網(wǎng)窗信息技術(shù)有限公司承擔(dān)《山西省政府應(yīng)急平臺建設(shè)調(diào)研與規(guī)劃》工作。

去年10月，北京規(guī)劃方在省政府應(yīng)急辦的配合下，對我省11個(gè)市政府和52個(gè)省級預(yù)案單位進(jìn)行了書面調(diào)研。12月，北京方分四組對我省的太原市、晉中市和省公安廳等12個(gè)預(yù)案單位進(jìn)行了為期一周的實(shí)地調(diào)研。今年1月完成了《山西省應(yīng)急平臺項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告》。在此基礎(chǔ)上，經(jīng)多次修改、完善并征求國務(wù)院應(yīng)急管理專家組的意見，于今年3月底完成了《山西省應(yīng)急平臺總體規(guī)劃方案》。

學(xué)農(nóng)省長對應(yīng)急管理工作非常重視，作出應(yīng)急管理工作要“創(chuàng)全國一流”的重要指示。去年10月初，學(xué)農(nóng)省長親自到運(yùn)城市政府檢查值班工作，慰問值班同志，充分體現(xiàn)了省領(lǐng)導(dǎo)對應(yīng)急工作的重視和關(guān)心。延忠常務(wù)副省長親歷親為，多次對應(yīng)急工作和應(yīng)急機(jī)構(gòu)設(shè)置做出重要批示，積極推動我省應(yīng)急工作建設(shè)。可以說，《山西省應(yīng)急平臺總體規(guī)劃方案》的出臺，是我省認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院應(yīng)急管理工作的結(jié)果，是省委、省政府關(guān)心重視的結(jié)果，是社會各界協(xié)力支持的結(jié)果，是全省應(yīng)急管理工作者共同努力的結(jié)晶。

二、今后一段時(shí)期的工作重點(diǎn)

各位專家，近年來，按照省委、省政府的統(tǒng)一部署，我省圍繞“一案三制”的要求，深入推進(jìn)應(yīng)急管理工作，全社會應(yīng)急管理意識顯著增強(qiáng)，全省應(yīng)急預(yù)案體系框架基本形成，應(yīng)急管理體制、機(jī)制、法制建設(shè)加快推進(jìn)，突發(fā)公共事件應(yīng)急處置能力大幅提高。隨著應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的逐步健全，各級政府和各部門的工作責(zé)任進(jìn)一步明確，日常預(yù)防和應(yīng)急處置的結(jié)合更加緊密，快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)聯(lián)動的能力明顯提高，為構(gòu)建和諧社會和平安山西提供了強(qiáng)有力的保障。

但同時(shí)，我們也清醒地看到，山西作為中部內(nèi)陸地區(qū)，作為我國不發(fā)達(dá)地區(qū)，公共突發(fā)事件頻發(fā)，公共安全形勢仍然十分嚴(yán)峻，突發(fā)性事件仍是影響我省社會政治穩(wěn)定的重要問題。我省應(yīng)急管理工作正處于起步階段，應(yīng)急管理工作還存在著許多薄弱環(huán)節(jié)。主要是：工作進(jìn)展還不太平衡，還不能完全適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要求和公共安全面臨的新形勢；應(yīng)急預(yù)案編制進(jìn)度還較慢，已編的預(yù)案在針對性、操作性和實(shí)用性上還有一定的差距；一些部門對應(yīng)急管理工作重視程度不夠，安全責(zé)任沒有有效落實(shí)。全省大部分市縣和部門的應(yīng)急組織體系、指揮機(jī)制不健全，職能劃分不夠明確，各層級、各部門之間協(xié)調(diào)不夠順暢。監(jiān)測預(yù)警體系和信息報(bào)告發(fā)布機(jī)制不完善；群防群控的機(jī)制還沒有形成，不能有效地發(fā)動和組織群眾，動員社會力量參與預(yù)防和處置突發(fā)公共事件。

對這些差距和問題，我們一定會高度重視，未雨綢繆。各位專家對《總體規(guī)劃方案》的意見，省政府應(yīng)急辦一定要高度重視，積極采納。今年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃重要時(shí)期，也是我省經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。我們要按照2007年全國基層應(yīng)急管理工作會議精神，圍繞“一案三制”的總體要求，以提高基層應(yīng)急管理能力為重點(diǎn)，構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、軍地和條塊結(jié)合、社會共同參與的工作格局。力爭通過兩到三年的努力，基本建立起“橫向到邊、縱向到底”的應(yīng)急預(yù)案體系；建立健全基層應(yīng)急管理組織體系；初步形成“政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、群眾廣泛參與、防范嚴(yán)密到位、處置快捷高效”的基層應(yīng)急管理工作機(jī)制；基層應(yīng)急保障能力全面加強(qiáng)；廣大群眾公共安全意識和自救互救能力普遍提升；基層應(yīng)對各類突發(fā)公共事件的能力顯著提高。要堅(jiān)決把思想認(rèn)識統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院的決策上來，按照省委、省政府的部署和要求，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，鍥而不舍地把應(yīng)急管理工作抓緊、抓好、抓實(shí)，為保障人民群眾根本利益、保障社會穩(wěn)定奠定積極基礎(chǔ)。謝謝大家。

2008年4月19日

第四篇：系統(tǒng)集成方案評審會議程

系統(tǒng)集成方案評審會議程

一、會議名稱

系統(tǒng)集成方案評審會議程

二、目的1.了解系統(tǒng)建設(shè)及集成現(xiàn)狀、總體系統(tǒng)集成規(guī)劃期望。

2.通過對該集成方案進(jìn)行多方評審，確保該集成方案符合信息系統(tǒng)總體集成要求，具備合理性、經(jīng)濟(jì)性、可實(shí)施性、可能性。

三、時(shí)間

2013年8月日9：30-11：40

四、地點(diǎn)

七樓會議室

五、參會人員

1、評審小組成員：、、、、、。

2、業(yè)主單位及人員：、、、。

3、參建單位及人員：、、、、4、監(jiān)理單位及人員：、、。

六、內(nèi)容

1、主要內(nèi)容

1)參會人員入場及簽到。

2)監(jiān)理單位主持會議，介紹參會人員及會議議程。

3)建設(shè)單位介紹云南省民政廳信息系統(tǒng)建設(shè)及集成現(xiàn)狀、總體系統(tǒng)集成規(guī)劃期望；

4)集成方案編制單位介系統(tǒng)集成方案；

5)評審小組成員審閱方案，自由發(fā)言給出評審意見及建議；

6)參會各單位自由發(fā)言，進(jìn)一步討論集成方案修改細(xì)節(jié)；

7)集成方案編制單位對會議涉及方案修改的情況做記錄并口頭明確修改內(nèi)容及修改完成時(shí)間；

8)會議結(jié)束。

2、會議議程：

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七、會議籌備及會場布置

1、主持人：監(jiān)理單位

2、籌備工作

（1）會議簽到表（監(jiān)理單位）

(2）會議議程及評審組人員名單確定（業(yè)主單位、監(jiān)理單位、各參建單位商議確定）

（3）相關(guān)會議發(fā)言材料（各參會單位自行準(zhǔn)備）

(4)會議方案等材料打?。ǚ桨妇幹茊挝唬?/p>

3、會場布置：建設(shè)單位

八、會議要求

1、參會人員無特殊情況，不得缺席，中途不得離席；

2、手機(jī)調(diào)到振動。

九、會場清理及會后傳達(dá)

1、會場清理：承建單位；

2、會議過程記錄及會議紀(jì)要出具：監(jiān)理單位；

3、會議涉及方案的修改及完善內(nèi)容及整理出具：方案編制單位。

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第五篇：管理評審會議程及要求

管理評審會議程及要求

一、主管部門（科室）組織對參會人員簽到。

參加人員：組織的領(lǐng)導(dǎo)層人員、管理者代表、各部門（科室）負(fù)責(zé)人和最高管理者確定的人員。（見管理評審計(jì)劃）

二、管理者代表宣布本次管理評審會議開始。

最高管理者主持會議：

1、說明本次評審會議的目的：

通過對本組織質(zhì)量管理體系的評審以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，包括發(fā)現(xiàn)改進(jìn)的機(jī)會和變更的需求，包括組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的適宜性。

2、宣布本次會議發(fā)言的順序：

（1）管理者代表作會議中心發(fā)言。

內(nèi)容：就組織質(zhì)量管理體系發(fā)布運(yùn)行以來的業(yè)績、存在的問題、困難和待改進(jìn)的建議。

（2）各部門（科室）對管理者代表中心發(fā)言發(fā)表補(bǔ)充意見。

（3）各部門（科室）對管理者代表中心發(fā)言的內(nèi)容如：肯定的成績，提出的問題、困難和改進(jìn)的建議進(jìn)行評審，提出自己的看法、想法及建議采取的措施。

（4）經(jīng)充分發(fā)言評審后最高管理者對每一項(xiàng)輸入的內(nèi)容作出結(jié)論，包括進(jìn)一步調(diào)查確認(rèn)的內(nèi)容，包括作出的任何改進(jìn)的措施和決定。

三、管理者代表宣布本次管理評審會議結(jié)束。

四、記錄要求

1、主管部門（科室）對會議發(fā)言全過程的內(nèi)容予以記錄。

2、記錄的重點(diǎn)：

（1）管理者代表中心發(fā)言摘要。

（2）評審發(fā)言摘要。

（3）最高管理者對每一項(xiàng)輸入的內(nèi)容作出結(jié)論，包括進(jìn)一步調(diào)查確認(rèn)的內(nèi)容，包括作出的任何改進(jìn)的決定和措施詳細(xì)記錄。

五、管理評審報(bào)告

會后主管部門（科室）依據(jù)最高管理者總結(jié)性發(fā)言內(nèi)容，形成管理評審輸出，即管“理評審報(bào)告”。

六、管理評審報(bào)告在會后五日內(nèi)下發(fā)到各部門（科室）。

七、管理評審報(bào)告框架：

1、總體評價(jià)本組織質(zhì)量管理體系的業(yè)績包括體系的適宜性、充分性和有效性；

2、本組織質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的適宜性包括對質(zhì)量目標(biāo)測量方法、頻次的適宜性；

3、與以下方面采取的有關(guān)的任何決定和措施；

（1)質(zhì)量管理體系及其過程有效性的改進(jìn)；

（2）與顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品的改進(jìn)；

（3）當(dāng)前及今后資源需求。

4、決定和措施具體落實(shí)的安排。（可采取以下方式）

（1）填寫“糾正/預(yù)防措施處理單”。

（2）制定“整改計(jì)劃”應(yīng)規(guī)定以下要求：

a)明確決定和措施的具體內(nèi)容； b)確定負(fù)責(zé)實(shí)施部門； c)確定完成時(shí)間；

d)確定對實(shí)施結(jié)果檢查驗(yàn)證的部門。