第一篇：提高設(shè)備的安全運行系數(shù)的重要性

如何提高設(shè)備的安全運行系數(shù)

各位領(lǐng)導、各位評委、同事們大家好：

大家好，我叫XXX，是動力分廠的一個普通的變電運行工，我今天演講的題目是：運行人員如何提高設(shè)備的安全運行系數(shù)。安全責任重于泰山，無論在任何場合，任何時候，若不能提供安全的生產(chǎn)生活環(huán)境，就會制約企業(yè)的發(fā)展，帶來無窮的隱患。但是如何保證設(shè)備的運行安全呢？我個人認為主要加強對設(shè)備的巡視和維護保養(yǎng)。

設(shè)備巡視作為運行人員獲取設(shè)備運行第一手資料的主要手段，在發(fā)變電站中得到廣泛的應用，通過對設(shè)備的巡視，我們可以及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的異常和缺陷，并為消除缺陷和轉(zhuǎn)移負荷贏得寶貴的時間，最大限度地保證安全、可靠、平穩(wěn)供電。

要想提高設(shè)備運行安全的系數(shù)，巡視設(shè)備、保障安全運行必須要做到以下幾點：

一、認真負責的工作態(tài)度和較強的責任心是保證設(shè)備安全運行的關(guān)鍵。運行人員對設(shè)備巡視在工作中的重要性要有清醒的認識，切實保證巡視的質(zhì)量和數(shù)量，每一次的巡視不僅要到位，更要耐心、細心、專心，不走馬觀花，嚴格按照《220KV神火變現(xiàn)場運行規(guī)程》和設(shè)備點檢表上的巡視項目進行巡視，該巡視的一定要巡視到，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，做到缺陷的發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報三同時。

二、熟悉系統(tǒng)方式和設(shè)備參數(shù)。首先要了解供電系統(tǒng)運行方式和上班的基本參數(shù)，不同方式、不同負荷情況下，巡視設(shè)備的關(guān)鍵點不同，負荷增大時，增加接點測溫次數(shù)，運行方式薄弱時，做好事故預想，加強運行設(shè)備的巡視，根據(jù)不同設(shè)備的運行規(guī)律，掌握設(shè)備運行工況的共性和差異。

三、加強對存在缺陷設(shè)備進行重點檢查。通過制作缺陷和異常設(shè)備跟

蹤卡，了解存在的設(shè)備缺陷，巡視中對存在的缺陷進行重點跟蹤檢查，并將檢查結(jié)果記錄在冊，并密切關(guān)注缺陷發(fā)展情況，對可能危及系統(tǒng)

安全的重大設(shè)備缺陷，還應制訂事故應急預案，并組織討論，做到人

人掌握，使缺陷管理工作始終處于可控、在控狀態(tài)。

四、設(shè)備的維護是提高設(shè)備安全運行的重要手段。堅持“該修必修，修必修好的”檢修原則，同時還必須堅持“小缺陷不過班，大缺陷不

過天”缺陷處理原則，正確的做好維護和保養(yǎng)，才能確保設(shè)備安全。

設(shè)備的維護保養(yǎng)內(nèi)容一般包括日常維護、定期維護、定期檢查和精度

檢查，設(shè)備潤滑和冷卻系統(tǒng)維護等。

提起安全，總是讓人想起那些不怎么愉快卻難以忘記的回憶，用盡辦法抹不去的種種傷痕和苦痛總是變成一種提醒，可此時，那“抹

不去的記憶”與“忘不掉的安全”相攜而來，讓健康工作著的我們充

滿感謝，為什么要感謝安全呢？原因只有一個，那就是為了每一天都

能夠“高高興興上班來，平平安安回家去”。

有一首歌唱著“拿什么拯救你，我的愛人”，我的回答就是“安

全”！擁著安全，就像是演奏著的一首華麗樂章不停的在耳邊回旋，所有的幸福、所有的平靜、所有的快樂與希望都在此時此刻被護佑！

設(shè)備的安全運行保證了企業(yè)的效益和穩(wěn)定的發(fā)展。我們肩抗著

公司各級領(lǐng)導的叮嚀和關(guān)懷，背負著家人的幸福和牽掛，我們更要視

安全為主線，視責任于泰山。安全工作只有起點沒有終點，讓我們腳踏安全這塊基石，以企業(yè)生存發(fā)展為理念，用安全生產(chǎn)意識行為方式去堵百分之一的疏漏，千分之一的僥幸，萬分之一的偶然，以保障設(shè)備的安全運行。為公司的進一步發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

我們喜歡與安全為伴，就象是腳踏實地的干工作將永遠討人喜歡，與安全相伴，與安全相約到永遠，那就是把所有的關(guān)心和愛裝進口袋，把美麗的世界和撩人的鳥語花香收入眼前，想想，那微笑著的嘴角，那關(guān)切的眼神和那長長的掛牽是祈禱、是祝愿，是為你、我、以及每個人都不能脫離的安全。

當和平與發(fā)展成為時代的主題時，安全則變得更為重要，和平安寧的生活需要安全、經(jīng)濟的騰飛需要安全、時代的發(fā)展更需安全。所以，我們將一如既往的將安全工作進行到底，真正做遵規(guī)守紀的模范，勇于向各種危害安全的行為作斗爭，確實做到“時時處處想安全、人人事事講安全”。讓安全的警鐘時常激蕩在我們耳畔，讓我們共同努力，一 起擁有美好的明天。

我的演講完了。

謝謝大家！

動力分廠：XXX

2012/10/28

第二篇：設(shè)備運行安全操作規(guī)程

供配電運行安全操作規(guī)程

[ 作者：佚名 | 轉(zhuǎn)貼自：本站原創(chuàng) | 點擊數(shù)：508 | 更新時間：2005-1-2 | 文章錄入：dsf ]

（一）雙回路供電

供電方式為一主一備，兩路電源的進線柜即受電柜設(shè)電氣聯(lián)鎖。當主供電源停電，只有在主供銷電源的受電開關(guān)分閘后，備用電源的受電開關(guān)方 可合閘，并在主供開關(guān)上懸掛“嚴禁合閘”警示牌，同時在一次結(jié)線圖板上正確反映供電運行方式。

（二）電源轉(zhuǎn)換

1、停電應按先停低壓后停高壓，送電應按空載先高壓后低壓原則執(zhí)行。當主供電源停電，投入備用電源前，應首先將主供電源退出運行狀態(tài)，掛歷上“嚴禁合閘”的警示牌，然后把備用電源受電開關(guān)合閘受電。

2、為避免變壓器并列運行，當兩路電源的某一路停電，需另一路電源實行全供，應首先將停電回路電源退出運行狀態(tài)，掛上“嚴禁合閘”的警示牌；然后將聯(lián)絡(luò)柜進入運行狀態(tài)，并合閘供電。電源轉(zhuǎn)換的操作，應在3分鐘內(nèi)完成。完成后，應在一次結(jié)線圖板上正確反映供電運行方式。

（三）發(fā)電機供電

1、為防止發(fā)電機向變壓器倒送電，發(fā)電機輸出線路的受電開關(guān)與市電的受電開關(guān)設(shè)有電氣聯(lián)鎖。只有在市電的受電開關(guān)完全分閘后，發(fā)電機的受電開關(guān)方能合閘。當發(fā)電機供電時，市電主、備供受電開關(guān)應退出運行狀態(tài)，并分別懸掛“嚴禁合閘”的警示牌。

2、市電恢復供電，只有在發(fā)電機輸出線路的受電開關(guān)分閘后，市電的受電開關(guān)方能合閘。此時，停止發(fā)電機后應先將發(fā)電機受電開關(guān)退出運行狀態(tài)，懸掛“嚴禁合閘”的警示牌；然后將市電主、備供受電開關(guān)放至準備運行狀態(tài)，并將其中一路電源的受電開關(guān)合閘送電。

第三篇：設(shè)備安全運行檢查報告

設(shè)備安全運行檢查報告

總公司；

近一周來，公司組織有關(guān)人員對各加氣站進行了檢查。著重對電器設(shè)備進行了安全隱患進行了排查。在檢查中發(fā)現(xiàn)大多數(shù)設(shè)備運行良好，但配電盤里還存在一些隱患。主要是灰塵太多，有些站配電盤里還有蜘蛛網(wǎng)等。

整改建議；

一、近期各站應對自己站的配電設(shè)備進行一次徹底停電檢修。（除塵、緊固螺栓、更換部分損壞的電器元件）

二、加強巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、及時處理，把事故處理在萌芽狀態(tài)。

三、建議每年至少對配電設(shè)備進行一到兩次停電檢修。

四、健全各站主要設(shè)備臺賬，定期對運轉(zhuǎn)設(shè)備加注潤滑油。跟換部分易損件。

第四篇：設(shè)備安全運行保障方案

設(shè)備安全運行保障方案

為貫徹落實全國安全生產(chǎn)會議精神，加強醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療安全管理，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，根據(jù)《國務院落實<政府工作報告>重點關(guān)注部門分工作的意見》，結(jié)合我院實際情況，特制訂本方案。

一、組織領(lǐng)導

醫(yī)院成立醫(yī)療器械臨床使用安全管理委員會，下設(shè)辦公室與醫(yī)學裝備部，醫(yī)學裝備部成立醫(yī)療器械安全運行小組。

組長：

成員：

二、安全保障

（一）醫(yī)用設(shè)備到貨驗收后，根據(jù)驗收記錄結(jié)合設(shè)備周邊各類環(huán)境。設(shè)施做好設(shè)備登記，定期巡查，保證設(shè)備正常安全運轉(zhuǎn)。

（二）規(guī)范醫(yī)療設(shè)備操作流程，重視上機前培訓，嚴格做到持證上崗，明確責任職責，確保責任到崗。

（三）設(shè)備啟用前應當細致檢查各類配套安全措施，著重設(shè)備軟硬件的協(xié)調(diào)，關(guān)注設(shè)備整體的運行情況，遇到不良運轉(zhuǎn)情況及時上報。

（四）確保大型重點醫(yī)療設(shè)備周圍環(huán)境干燥通風，消防通道通暢，無障礙物，消防設(shè)備齊全，安全標志醒目，設(shè)置消防預警系統(tǒng)。

（五）各臨床科室設(shè)置設(shè)備管理員

（六）設(shè)備操作人員應當了解醫(yī)用設(shè)備所需耗材的物理化學反應，熟悉設(shè)備用耗材的使用方法，避免出現(xiàn)操作失誤帶來的隱患。

（七）建立長久有效的醫(yī)療設(shè)備巡檢機制，按照設(shè)備安全運行保障工作組的工作安排，組織相關(guān)部門人員，進行全院設(shè)備安全巡檢，必要時可配備專業(yè)的技術(shù)人員。

（八）對于老舊設(shè)備，應當按照醫(yī)院固定資產(chǎn)管理辦法提起報廢申請，申請獲得審批后，及時配合醫(yī)院相關(guān)職能部門處理老舊設(shè)備，避免因設(shè)備故障帶來的安全隱患。

三、安全管理

（一）醫(yī)學裝備部定期對醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備進行巡檢，對于特殊設(shè)備，如放射科設(shè)備，壓力容器等，安排不定期的檢查，保障設(shè)備運轉(zhuǎn)安全。結(jié)果記錄存檔，作為設(shè)備檔案一部分留存，以備作為安全檢查的檔案。

（二）使用科室記錄設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，建立設(shè)備安全運行工作檔案，對于運行正常的設(shè)備懸掛設(shè)備運行標識。

（三）醫(yī)學裝備部對存在安全隱患的設(shè)備，向使用科室提出整改意見，督促其按照安全運行辦法進行整修改進。

（四）急救類、生命支持類儀器設(shè)備每班清點、維護、確保應急被備用。

四、應急管理

（一）制定《東平縣第一人民醫(yī)院設(shè)備安全運行應急預案》并嚴格執(zhí)行。

（二）完善醫(yī)療設(shè)備信息管理，建立事故通報機制。

（三）明確應急工作職責，保證可以有條不紊的實施各項應急工作。

（四）完善各類應急預案所需的設(shè)備配置。

（五）根據(jù)需要不定期開展應急演練。

第五篇：設(shè)備安全運行目標責任書

設(shè)備安全運行目標責任書

單位目標責任人： 設(shè)備安全主管： 有效日期：2016年1月1日-2016年12月31日 設(shè)備安全運行目標：

1、加強設(shè)備安全體系建設(shè)，建立健全設(shè)備安全運行的各項管理制度。完善設(shè)備安全運行的指揮、監(jiān)督、執(zhí)行和考核機制，使設(shè)備安全運行事事有人問，有人管。明確各級管理職責和權(quán)限，完善設(shè)備安全體系，組織機構(gòu)。

2、完善各工種作業(yè)指導書和操作程序，所有操作安全控制點和操作程序是設(shè)備人員必須應知應會的內(nèi)容。

3、加強設(shè)備管理人員和操作人員的管理教育與培訓，使其敬業(yè)愛崗、技術(shù)上精益求精，創(chuàng)造一個競爭向上、技術(shù)上不斷創(chuàng)新、綜合素質(zhì)不斷提升的工作環(huán)境和晉升平臺。新工技術(shù)培訓不少于72小時/年，老工培訓不少于20小時/年，考試成績存檔。有培養(yǎng)方向、教師需具備理論知識和實踐經(jīng)驗，教材教程實用，科目內(nèi)容清晰、培訓計劃周密、明確規(guī)定培訓的目標水準屬哪一級的技術(shù)標準。

4、核對設(shè)備檔案，完善設(shè)備完好狀況的登記制度，每年12月25日前，完成對設(shè)備工藝、性能、生產(chǎn)能力的評估，申報次年大修計劃，并對全年設(shè)備運行狀況做好總結(jié)報公司設(shè)備管理部。

5、抓好技術(shù)人員的隊伍建設(shè)，培訓造就適應企業(yè)發(fā)展的技術(shù)人才。新工上崗要明確師徒關(guān)系，系統(tǒng)操作工一般學徒期為一年，技術(shù)管理人員和師傅要做好傳幫帶。對學徒期滿經(jīng)考試不能勝任本職工作的堅決予以淘汰，同時其師傅及直接管理人員降一檔工資。主任每年需要帶出一至二名熟練工，不少于具有班長級能力一名。對培養(yǎng)技工有功人員給予表彰的同時晉升一檔工資。將培養(yǎng)對象的成長列為技術(shù)干部的重要考核內(nèi)容。

6、保持設(shè)備安全通道的暢通。每個單位都必須明確一名設(shè)備安全運行的安全管理員。其職責主要是落實設(shè)備安全運行的崗位責任制，上傳下達保持政令暢通，信息共享?？己嗽O(shè)備安全運行狀況，了解技術(shù)人員的思想、生活、技能方面的情況，為單位的技術(shù)骨干儲備和設(shè)備安全運行提供決策依據(jù)。

7、設(shè)備安全運行指標

7.1設(shè)備技術(shù)人員全年流失率不超過5%，每年引進或培養(yǎng)適合本單位需要的專業(yè)人員一至兩名，培養(yǎng)具有設(shè)備主任級能力的設(shè)備管理人員一至兩名。

7.2全年設(shè)備完好率不低于95%，設(shè)備的事故停機率不超過兩次（以正常生產(chǎn)階段突然出現(xiàn)設(shè)備停機故障，20分鐘內(nèi)不恢復生產(chǎn)為界）。

7.3有設(shè)備安全運行崗位責任制和考核細則并能認真落 實，考核到位。全年不發(fā)生3萬元以上的等級事故和人員受傷事故。

7.4堅持以人為本，關(guān)心支持專業(yè)技術(shù)人員的生活和工作，使他們保持旺盛的精力和積極向上的心態(tài)，最大努力的發(fā)揮每位專業(yè)技術(shù)人員的工作潛能，自覺、主動地為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，對管理人員的滿意度在95%以上。

7.5加大設(shè)備安全運行的經(jīng)濟投入，確保設(shè)備安全運行不欠賬，對檢查出的問題做到整改不超期，每月不少于一次的設(shè)備安全檢查，設(shè)備安全隱患排查無遺漏。

7.6完善事故救援預案，負責指揮和救援的主要負責人要保持24小時通訊暢通，一旦發(fā)生事故按照“預案”的要求，報案迅速，救援及時有效，以最大的努力減少損失。事后認真開展“四不放過”進行責任追究，總結(jié)教訓，使設(shè)備安全管理水平和消除隱患、防災救災能力得到提高。

未實現(xiàn)目標的單位，視責任大小罰10%-20%的年薪，情節(jié)嚴重的報請公司安委會對目標責任人及相關(guān)責任人進行行政和刑事處分。

目標單位：---------------有限公司