第一篇:企業(yè)優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則
為了表彰先進(jìn),促進(jìn)和提高崗位服務(wù)質(zhì)量,公司決定每季度、每年各進(jìn)行一次先進(jìn)員工的評選,現(xiàn)將有關(guān)評選標(biāo)準(zhǔn)和評選方法(草案)公布如下:
a、季度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)和評選方法:
一、行為合格(每項可得2分,共可得30分):
1、以店為家,安心工作;
2、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,一切行動聽指揮;
3、遵守人事管理制
度,出勤守時,不遲到、不早退、不曠工;
4、未曾處以較重的懲罰而且未曾造成較壞的影響;
5、維護(hù)酒店形象,愛護(hù)酒店財物,保護(hù)酒店利益,保守商業(yè)秘密;
6、尊重上司,服從管理,團(tuán)結(jié)同事,愛崗敬業(yè);
7、文明、和睦,禮貌待人;不使用粗言穢語、挑撥離間、搬弄是非;
8、在工作場所不吸煙、不隨地吐談、不隨便丟煙蒂、紙屑等垃圾;
9、忠于職守、勤奮務(wù)實,認(rèn)真履行崗位責(zé)任,不擅自竄崗離崗、消極貽誤工作;
10、遵守當(dāng)班組織紀(jì)律,不在崗位吃東西、讀書報、聚眾聊天說笑、當(dāng)班睡覺等;
11、樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量觀念,緊記服務(wù)操作規(guī)程,執(zhí)行質(zhì)量自檢互檢制度,培養(yǎng)自我批評意識;
12、不挪用消防設(shè)施、不私自亂接電路,主動預(yù)防或排除事故隱患,不違章違規(guī)作業(yè)、擅拆防備裝置等;
13、不酗酒打架鬧事,不參與黃賭毒;
14、遵守飯?zhí)靡?guī)章制度;
15、遵守宿舍規(guī)章制度。
二、服務(wù)素養(yǎng)合格(每項可得2分,共可得20分):
1、微笑服務(wù)合格;
2、頭正、肩平、胸寬、背直;
3、氣色不傲、不怠,容顏和、靜、莊;
4、淡裝上崗,按酒店要求正確著裝和佩戴工卡,衣著整潔、雅致大方、鈕扣健全又必鈕;
5、不佩戴飾物(確因需要配戴的,把握了尺度);
6、頭發(fā)適時梳洗,發(fā)型樸實大方,不染發(fā)和搞奇型怪裝;
7、講究個人衛(wèi)生,做到了三勤(勤洗、勤換、勤梳理),面部、手部保持清潔;
8、站姿符合基本要求:身體自然挺直、收腹、立腰,兩肩平齊,兩膝伸直靠攏,兩臂自然下垂;
9、走姿符合基本要求:目視前方,上身自然挺直、挺胸、收腹、立腰,雙肩平穩(wěn),兩臂自然前后擺動;
10、坐姿符合基本要求:自然大方,坐時上身自然挺直、稍微挺胸。
三、服務(wù)觀念合格(每項可得2分,共可得20分):
1、努力學(xué)習(xí),積極參加各種培訓(xùn),并且通過了各種培訓(xùn);
2、精益求精,追求卓越,業(yè)務(wù)不斷進(jìn)步;
3、微笑、和善,未曾有客人投訴;
4、把客人視如衣食父母,對客人未曾說“不”;
5、不斷創(chuàng)新,并有所建樹;
6、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范又系統(tǒng);
7、績效明顯或有進(jìn)步;
8、做人做事有目標(biāo)、懂職業(yè)品牌管理和人生規(guī)劃;
9、工作有激情、追求完美,積極參加公司組織的各項文體活動;
10、為人處世和諧、受大家歡迎,所在團(tuán)隊、班組曾獲優(yōu)秀稱號或一直受領(lǐng)導(dǎo)稱贊。、特殊貢獻(xiàn)(每項可得2分,共可得20分):
1、對本酒店經(jīng)營管理提出具有建設(shè)性的建議,為提高經(jīng)濟(jì)效益、服務(wù)質(zhì)量或管理水平作出了貢獻(xiàn);
2、愛店如家,不計較個人得失,有奉獻(xiàn)精神或積極工作,熱情服務(wù),創(chuàng)造了優(yōu)異成績;
3、努力拓展業(yè)務(wù),積極開展市場,對本酒店營業(yè)或市場營銷有特殊貢獻(xiàn);
4、努力鉆研業(yè)務(wù),對提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作效率有顯著成效;
5、在為賓客服務(wù)中,使賓客深感滿意而受到賓客贊揚(yáng)、感謝,為本酒店贏得良好口碑;
6、開源節(jié)流,成績顯著;
7、見義勇為,保護(hù)本酒店及本酒店的賓客、員工的生命、財產(chǎn)安全;
8、拾金不昧,樂于助人;
9、為維護(hù)酒店整體利益,在受到非禮、委屈情況下仍能向客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);
10、敢于檢舉揭發(fā)壞人壞事或配合公安部門捕獲犯罪分子,并經(jīng)查證屬實。
五、忠誠與耐力分(滿分10分):
服務(wù)3個月1分、6個月2分、9個月3分、12個月4分、15個月5分、18個月6分、21個月7分、24個月以上10分。
b、年度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)和評選方法:
年度優(yōu)秀員工的評選要在季度評選的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,一從時間上要求被評選對象要在本酒店工作滿一年以上;二從表現(xiàn)上要在季度評選中成績突出;三具體得分方法同季度評選。
第二篇:優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)
“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”評選標(biāo)準(zhǔn)
為了表彰先進(jìn),促進(jìn)和提高各崗位的服務(wù)質(zhì)量,酒店決定在本次優(yōu)質(zhì)服務(wù)月內(nèi)進(jìn)行一次優(yōu)質(zhì)員工的評選,現(xiàn)將有關(guān)評選標(biāo)準(zhǔn)和評選方法公布如下:
A、優(yōu)質(zhì)員工評選標(biāo)準(zhǔn)(加分)法:
一、行為合格(每項可得2分,共可得30分):
1、為客人提供親情化、細(xì)微化服務(wù)或事跡突出;
2、收到客人感謝信或表揚(yáng)信者;
3、節(jié)能降耗做出顯著成效;
4、按酒店要求,走員工通道;
5、發(fā)現(xiàn)險情及時上報,未給酒店造成經(jīng)濟(jì)損失;
5、對酒店管理、服務(wù)質(zhì)量或菜品等有創(chuàng)新,取得明顯成效;
6、撿到財、物及時上交,拾金不昧者;
7、工作積極、表現(xiàn)突出者;
9、遵守人事管理制度,出勤守時,不遲到、不早退、不曠
工;
10、在工作場所不吸煙、不隨地吐談、不隨便丟煙蒂、紙屑
等垃圾;
11、尊重上司,服從管理,團(tuán)結(jié)同事,愛崗敬業(yè);
12、文明、和睦,禮貌待人;不使用粗言穢語、挑撥離間、搬弄是非;
13、維護(hù)酒店形象,愛護(hù)酒店財物,保護(hù)酒店利益,保守商
業(yè)秘密;
14、按酒店規(guī)定時間,線路巡視、巡查,并認(rèn)真做好填寫記
錄;
14、遵守酒店規(guī)章制度;
15、住宿員工遵守宿舍規(guī)章制度;
4、未曾處以較重的懲罰而且未曾造成較壞的影響;
9、忠于職守、勤奮務(wù)實,認(rèn)真履行崗位責(zé)任,不擅自竄崗
離崗、消極貽誤工作;
10、遵守當(dāng)班組織紀(jì)律,不在崗位吃東西、讀書報、聚眾聊
天說笑、當(dāng)班睡覺等;
11、樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量觀念,緊記服務(wù)操作規(guī)程,執(zhí)行質(zhì)量自
檢互檢制度,培養(yǎng)自我批評意識;
12、不挪用消防設(shè)施、不私自亂接電路,主動預(yù)防或排除事
故隱患,不違章違規(guī)作業(yè)、擅拆防備裝置等;
13、不酗酒打架鬧事,不參與黃賭毒;
二、服務(wù)素養(yǎng)合格(每項可得2分,共可得20分):
1、儀容儀表合格;
2、微笑服務(wù),并使用禮貌規(guī)范用語;
3、能及時完成上級、客人交辦的各種事項或任務(wù);
5、熱情為客人提供指引服務(wù)或指揮車輛手勢標(biāo)準(zhǔn);
4、淡裝上崗,按酒店要求正確著裝和佩戴工卡,衣著整潔、雅致大方、鈕扣健全又必鈕;
5、不佩戴飾物(確因需要配戴的,把握了尺度);
6、頭發(fā)適時梳洗,發(fā)型樸實大方,不染發(fā)和搞奇型怪裝;
7、講究個人衛(wèi)生,做到了三勤(勤洗、勤換、勤梳理),面
部、手部保持清潔;
8、站姿符合基本要求:身體自然挺直、收腹、立腰,兩肩
平齊,兩膝伸直靠攏,兩臂自然下垂;
9、走姿符合基本要求:目視前方,上身自然挺直、挺胸、收腹、立腰,雙肩平穩(wěn),兩臂自然前后擺動;
10、坐姿符合基本要求:自然大方,坐時上身自然挺直、稍
微挺胸。
三、服務(wù)觀念合格(每項可得2分,共可得20分):
1、努力學(xué)習(xí),積極參加各種培訓(xùn),并且通過了各種培訓(xùn);
2、精益求精,追求卓越,業(yè)務(wù)不斷進(jìn)步;
3、微笑、和善,未曾有客人投訴;
4、把客人視如衣食父母,對客人未曾說“不”;
5、不斷創(chuàng)新,并有所建樹;
6、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范又系統(tǒng);
7、績效明顯有進(jìn)步;
8、做人做事有目標(biāo)、懂職業(yè)品牌管理和人生規(guī)劃;
9、積極參加公司組織的各項培訓(xùn)并取得優(yōu)異成績,在業(yè)務(wù)
考核方面成績優(yōu)秀;
10、為人處世和諧、受大家歡迎,所在團(tuán)隊、班組曾獲優(yōu)秀
稱號或一直受領(lǐng)導(dǎo)稱贊。
5、為酒店提出合理化建議,并得到上級認(rèn)同或好評;
四、特殊貢獻(xiàn)(每項可得2分,共可得20分):
17、為了酒店利益,不計較個人休息時間,任勞任怨,加班
加點(diǎn)的完成工作;
1、對酒店經(jīng)營管理提出具有建設(shè)性的建議,為提高經(jīng)濟(jì)效
益、服務(wù)質(zhì)量或管理水平作出了貢獻(xiàn);
2、愛店如家,不計較個人得失,有奉獻(xiàn)精神或積極工作,熱情服務(wù),創(chuàng)造了優(yōu)異成績;
3、努力拓展業(yè)務(wù),積極開展市場,對酒店營業(yè)或市場營銷
有特殊貢獻(xiàn);
4、努力鉆研業(yè)務(wù),對提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作效率有顯著
成效;
5、在為賓客服務(wù)中,使賓客深感滿意而受到賓客贊揚(yáng)、感
謝,為本酒店贏得良好口碑;
6、開源節(jié)流,成績顯著;
7、見義勇為,保護(hù)酒店及酒店賓客、員工的生命、財產(chǎn)安
全;
8、拾金不昧,樂于助人;
8、在遭到客人無理取鬧或惡言辱罵的情況下,始終保持微
笑,仍能向客人提供真誠、耐心的優(yōu)質(zhì)服務(wù);
9、為維護(hù)酒店整體利益,在受到非禮、委屈情況下仍能供
優(yōu)質(zhì)服務(wù);
16、主動舉報壞人、壞事。
10、敢于檢舉揭發(fā)壞人壞事或配合公安部門捕獲犯罪分子,并經(jīng)查證屬實。
五、忠誠與耐力分(滿分10分):
自10月20日至11月25日,根據(jù)員工的長期表現(xiàn),給予1-10分的分值。
第三篇:優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)
優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)
篇一:優(yōu)秀員工評比標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)節(jié)
員工評比標(biāo)準(zhǔn)及流程 一;(一)新秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)
1、在公司工作滿1個月以上并轉(zhuǎn)為正式員工的;
2、遵守公司管理規(guī)定,對工作崗位熱愛、任勞任怨,服從上級安排;
3、季度出勤為全勤(季度無遲到、早退、曠工、脫崗、病事假)
4、季度考核達(dá)到80分以上的(詳細(xì)說明見考核表)
5、所在崗位工作操作熟練的,在工作中無重大事故的;
6、關(guān)心、團(tuán)結(jié)公司其它同事,并能得到公司其它人員的認(rèn)可;
7、主動向上級提出合理化建議,并能給公司帶來一定效益;
8、做好本職工作的同時,會主動去做其它力所能及的事情。
(二)、評選流程
1、每季度底由企業(yè)管理中心、企業(yè)營銷中心、企業(yè)財務(wù)中心的負(fù)責(zé)人經(jīng)協(xié)商
并根據(jù)考核表選出優(yōu)秀員工;
2、次月5號之前在工程部以通報方式在管理信息欄進(jìn)行公示。
(三)、獎勵標(biāo)準(zhǔn)
1、每季度評選出的新秀員工會得到公司給予的現(xiàn)金獎勵;
2、連續(xù)倆個季度評選為新秀員工,可得到免費(fèi)參與公司組織的管理層培訓(xùn)及
附加獎金;
3、所有優(yōu)秀員工照片都會張貼于公司光榮榜中,以作為其它員工學(xué)習(xí)的典范。
二
(一);優(yōu)秀員工評比標(biāo)4,所有入選季度新秀員工的均進(jìn)入年新秀員工評選|
準(zhǔn)
1、在公司工作滿6個月以上的員工
2、遵守公司管理規(guī)定,對工作崗位熱愛、任勞任怨,服從上級安排;
3、季度出勤為全勤(季度無遲到、早退、曠工、病事假)
4、季度考核達(dá)到80分以上的(詳細(xì)說明見考核表)
5、所在崗位工作操作熟練的,在工作中無重大事故的;
6、關(guān)心、團(tuán)結(jié)公司其它同事,并能得到公司其它人員的認(rèn)可;
7、主動向上級提出合理化建議,并能給公司帶來一定效益;
8、做好本職工作的同時,會主動去做其它力所能及的事情。
(二)、評選流程
1、每季度底由企業(yè)管理中心、企業(yè)營銷中心、企業(yè)財務(wù)中心的負(fù)責(zé)人經(jīng)協(xié)商
根據(jù)考核表選出優(yōu)秀員工;
2、次月5號之前在工程部以通報方式在管理信息欄進(jìn)行公示。
(三)、獎勵標(biāo)準(zhǔn)
1、每季度評選出的新秀員工會得到公司給予的現(xiàn)金獎勵;
2、連續(xù)倆個季度評選為新秀員工,可得到免費(fèi)參與公司組織的管理層培訓(xùn)及
附加獎金;
3、所有優(yōu)秀員工照片都會張貼于公司光榮榜中,以作為其它員工學(xué)習(xí)的典范。
4,所有入選季度優(yōu)秀員工的均進(jìn)入年優(yōu)秀員工評選
三、(一)標(biāo)桿員工評選標(biāo)準(zhǔn)
1,在公司工作滿一年以上的員工
2,標(biāo)桿員工必須是優(yōu)秀員工
3、遵守公司管理規(guī)定,對工作崗位熱愛、任勞任怨,服從上級安排;
4、季度出勤為全勤(季度無遲到、早退、曠工、病事假)
5、季度考核達(dá)到90分以上的(詳細(xì)說明見考核表)
6、所在崗位工作操作熟練的,在工作中無重大事故的;
7、關(guān)心、團(tuán)結(jié)公司其它同事,并能得到公司其它人員的認(rèn)可;
8、主動向上級提出合理化建議,并能給公司帶來一效益;
9、做好本職工作的同時,會主動去做其它力所能及的事情;
10、精益求精,追求卓越,業(yè)務(wù)不斷進(jìn)步;
11、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范又系統(tǒng);
12、績效明顯或有進(jìn)步;
13、做人做事有目標(biāo)、懂職業(yè)品牌管理和人生規(guī)劃;
14、工作有激情、積極參加公司組織的各項活動;
15、為人處世和諧、受大家歡迎,所在的團(tuán)隊一直受領(lǐng)導(dǎo)贊許(二)、評選流程
根據(jù)考核表選出標(biāo)桿員工;
2、次月5號之前在工程部以通報方式在管理信息欄進(jìn)行公示。
(三)、獎勵標(biāo)準(zhǔn)
1、每季度評選出的標(biāo)桿員工會得到公司給予的現(xiàn)金獎勵;
2、連續(xù)倆個季度評選為標(biāo)桿員工,可得到免費(fèi)參與公司組織的管理層培訓(xùn)及
附加獎金;
3、所有標(biāo)桿員工照片都會張貼于公司光榮榜中,以作為其它員工學(xué)習(xí)的典范。
4、所有入選季度標(biāo)桿員工的均進(jìn)入年標(biāo)桿員工評選,5、人事部將評選結(jié)果及資料整理存檔做為晉升和年終獎多與少的依據(jù)。
1、每季度底由企業(yè)管理中心、企業(yè)營銷中心、企業(yè)財務(wù)中心的負(fù)責(zé)人經(jīng)協(xié)商
四,(一)優(yōu)秀團(tuán)隊評選的標(biāo)準(zhǔn)
1、優(yōu)秀團(tuán)隊評選以各部門為主。
2.優(yōu)秀團(tuán)隊評選能獲得多數(shù)員工的認(rèn)可。3.能執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,團(tuán)隊協(xié)作精神好,安全經(jīng)營意識和榮譽(yù)感強(qiáng),與公司經(jīng)營理念一致。4.努力工作,圓滿完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。
5.員工精神狀態(tài)良好,服務(wù)意識強(qiáng),有良好的職業(yè)道德,為公司贏得良好的聲譽(yù)。
6.部門員工能自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高專業(yè)技能,能積極參加各種形式多
樣的技能培訓(xùn)和文體活動。
7.工作業(yè)績好。能夠圓滿完成公司下達(dá)的各項指標(biāo),并在經(jīng)濟(jì)效益、工作效
率、業(yè)務(wù)水平、工作質(zhì)量等方面成績顯著。
8、管理考核科學(xué)有效。強(qiáng)化團(tuán)隊管理,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)定,明確崗位具體
職責(zé),建立“目標(biāo)到人、措施到人、考核到人”的執(zhí)行體系,有科學(xué)明確的
考核辦法,能做到嚴(yán)格考核,考核結(jié)果與考核辦法切實相符,維護(hù)考核辦法
的嚴(yán)肅性,達(dá)到事事有人管,責(zé)任落實能到位的結(jié)果。
9、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)完成好,客戶滿意度高。
10、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)班子配合好。團(tuán)隊團(tuán)結(jié),開拓進(jìn)取,遵守企業(yè)管理規(guī)章制度,主動
投身企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,不斷取得新成績。企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)者有較強(qiáng)的培訓(xùn)和帶
領(lǐng)員工團(tuán)隊的能力,注重員工培訓(xùn)和成長,所領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)的員工團(tuán)隊是一支綜
合素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),敢打敢拼,團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀員工團(tuán)隊。
11、團(tuán)隊氛圍和諧,企業(yè)文化氛圍濃厚。員工團(tuán)結(jié)配合,協(xié)作共事,具有較強(qiáng)的
向心力和凝聚力;個人儀表端莊得體,舉止文明;辦公室室內(nèi)外環(huán)境整潔,能傳達(dá)企業(yè)文化信息。
(二)評選流程
所有參選名單上交后,由人事部組織各部門經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理對參選 優(yōu)團(tuán) 隊進(jìn)行評選,確定評選的最終團(tuán)隊。
(三),獎勵標(biāo)準(zhǔn)
1.季度優(yōu)秀團(tuán)隊可獲得集體榮譽(yù)證書以及獎金。
2.人事部將優(yōu)秀團(tuán)隊評選結(jié)果及資料整理存檔做為晉升和加薪的依據(jù)。
3、季度優(yōu)秀團(tuán)隊照片都會張貼于公司光榮榜中,以作為其它團(tuán)隊學(xué)習(xí)的范。
4.所有入選季度優(yōu)秀團(tuán)隊的均進(jìn)入年優(yōu)秀團(tuán)隊評選,篇二:優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)和制度
優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)
為了提高員工的積極性、提高員工工作的效率,除了對員工在工作中表現(xiàn)突出的給予獎勵外,每月評選一名月度優(yōu)秀員工,每年評選一名優(yōu)秀員工,加強(qiáng)員工的積極性和競爭意識。
一、月度優(yōu)秀員工評比標(biāo)準(zhǔn):
1、當(dāng)月出勤率為全勤。(當(dāng)月無遲到、早退、曠工;請假時間總和不超過8小時。)
2、當(dāng)月考核需達(dá)到90分以上。(考評明細(xì)見附表)
3、對本職工作積極主動,認(rèn)真熱心,成績顯著受到部門領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
4、對公司忠誠,對同事團(tuán)結(jié),對領(lǐng)導(dǎo)尊重,對客人禮貌。
5、工作區(qū)域干凈整潔。
6、當(dāng)月無懲處記錄。
二、優(yōu)秀員工評比標(biāo)準(zhǔn):
1、至少兩次以上月度最佳員工。
2、保持積極的工作態(tài)度,對公司有忠誠度及奉獻(xiàn)精神。
3、全年無警告以上懲處。
4、對本職工作積極主動,認(rèn)真熱心,成績顯著得到各部門所有干部的一致認(rèn)可。
三、獎勵標(biāo)準(zhǔn)
1、每月被評為月度優(yōu)秀員工嘉獎100元。
2、優(yōu)秀員工將進(jìn)行實物獎勵或現(xiàn)金獎勵500元。
3、優(yōu)秀員工名單將予以公布。
四、評選流程
月度優(yōu)秀員工:每月25號各部門所有員工投票選舉,選舉出票數(shù)最高的前5名員工,部門主管對這5名員工進(jìn)行最終評選,并交總經(jīng)理審核。次月1號將最終評選的結(jié)果張貼通報表揚(yáng)。
優(yōu)秀員工:由各部門負(fù)責(zé)人于每年年底12月15號將優(yōu)秀員工名單提報至總經(jīng)理處審批,經(jīng)理對該員進(jìn)行綜合觀察,如符合公司優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)的,由總經(jīng)理對該員進(jìn)行實物獎勵或現(xiàn)金獎勵。并于公告欄上公布。
制定:審核: 批準(zhǔn):
員工考核表
姓名: 評日期:
制定:審核: 批準(zhǔn):
優(yōu)秀員工評選制度
第一章總則
第一條 評選目的
為了弘揚(yáng)卡聯(lián)科技的企業(yè)文化精神,提升團(tuán)隊的凝聚力,加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感,同時塑造一個良好的企業(yè)
形象,通過實施有效的激勵,為員工提供一種融洽和諧的氛圍、一個以人為本的體制、一個自我實現(xiàn)的舞臺,充分調(diào)協(xié)全體員工的工作積極性和主觀能動情況,增強(qiáng)員工向上管理及自我進(jìn)取意識,達(dá)到表彰先進(jìn)、激勵后進(jìn)之目的,從而有效地提高員工整體素質(zhì)。通過評選這一過程,號召公司所有部門要以身邊的先鋒模范人物為榜樣,認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和操作流程,以帶動人體人員的綜合素質(zhì)及精神面貌的提升。
部門:
崗位:
考
第二條 評選原則
“公平、公正、公開”原則,優(yōu)秀員工是依據(jù)員工表現(xiàn)、工作成績等,并“以之為楷模”之原則進(jìn)行考核及
評定。
第三條、評選項目
每季度評選優(yōu)秀員工
第二章評選標(biāo)準(zhǔn)
第一條 參評條件
? 基本條件
參選員工必須具備以下條件,缺一不可; 1.品德端正,遵紀(jì)守法,無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象;
2.遵守考勤紀(jì)律,連續(xù)3個月滿勤,請假小于等于3天;
3.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動、熱情友善、吃苦耐勞、服從整體安排、能配合同事完成各項工作任務(wù)、無較大的工作
失誤;
4.愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽,善于合作;積極參加公司或部門組織的集體活動,在活動中能夠起到示
范帶動作用;
5.完全勝任本職工作、能較好完成工作任務(wù);
6.為公司利益不計個人得失,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用
? 優(yōu)先評選條件
參選員工可具備以下條件中任意一個或多個: 1.工作積極熱心,經(jīng)常受到賓客表揚(yáng);
2.深受公司好評并為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益的員工;
3.良好的個人形象和素養(yǎng),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,熟練掌握本職崗位的服務(wù)技能和服務(wù)技巧,具有較高的業(yè)務(wù)水平,注重服務(wù)工作質(zhì)量,工作精益求精并通過創(chuàng)新,提高工作效率和工作質(zhì)量; 4.為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益。做出突出貢獻(xiàn)的員工; 5.在品質(zhì)、成本控制工作中作出突出貢獻(xiàn)。
6.發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時采取措施,防止重大事故發(fā)生; ? 條件說明:
1. 滿足基本條件的員工,由部門經(jīng)理將員工半的績效考核成績,按照分?jǐn)?shù)由高至低標(biāo)準(zhǔn)審核,挑選出___20%___
名候選人;
2. 符合基本條件,同時又符合優(yōu)先評選條件中一個或多個的員工,可告知部門經(jīng)理,由本人填寫并提交《“優(yōu)秀員工”
候選人申請表》,經(jīng)部門經(jīng)理核實后,交至行政人事部,直接進(jìn)入綜合評選環(huán)節(jié)。
第五條 適用范圍
1、本制度適用于公司所有正式員工;
2、凡經(jīng)理級或以上職級的管理人員及未滿試用期的員工不參選。
第三章評選程序
第一條 評優(yōu)時間 1.每年六月和十二月
2.六月或十二月的第一周周五前,各部門經(jīng)理須詳細(xì)填寫《半優(yōu)秀員工推薦表》,并將該次優(yōu)秀員工候選人其它
推薦材料交人事部,由人事部作出綜合評價。
第二條 評選人數(shù)
1.侯選人為適用于本制度的員工總數(shù)的20%,優(yōu)秀員工數(shù)目為適用于本制度的員工總數(shù)的10%
2.凡經(jīng)理級或以上職級的管理人員及未滿試用期的員工不可參選
3.按照公司職能部門劃分為技術(shù)部門(包括軟件開發(fā)部、硬件開發(fā)部和生產(chǎn)部)、市場部、其他部門(行政人事部、財務(wù)部、企劃部)
第三條 各部門內(nèi)部評選 1.員工自薦
2.本部門其他同事推薦;3.部門經(jīng)理推薦
4.凡優(yōu)先參加評選的員工一律由經(jīng)理或以上級別的管理人員推薦;所有人員推薦必須按規(guī)定填寫《“優(yōu)秀員工”候選
人申請表》,并將該次優(yōu)秀員工候選人的推薦材料交行政人事部。5.候選人產(chǎn)生流程圖
第四條.評選流程
1.首輪評選:由各部門經(jīng)理將員工半的績效考核成績,按照_________標(biāo)準(zhǔn)審核,挑選出______名候選人,申報
至行政人事部;此環(huán)節(jié)共產(chǎn)生候選人名;
2.綜合評選:非當(dāng)事員工所在部門經(jīng)理組、行政人事部代表、員工代表若干,依據(jù)行政人事部發(fā)放的《優(yōu)秀員工評
選標(biāo)準(zhǔn)》打分評選;此環(huán)節(jié)評選出候選人名進(jìn)入下一環(huán)節(jié);
3.最終評選:總經(jīng)辦、行政人事部、以及經(jīng)人事部通知的部門負(fù)責(zé)人參與公平評分,并邀請最佳員工候選人現(xiàn)場陳
述自已的優(yōu)秀事跡及不足之處(穿正裝、女性按崗位要求著淡妝),按照得分從高到低,依次當(dāng)選為該該半的優(yōu)秀員工;此環(huán)節(jié)選定優(yōu)秀員工名額數(shù)為名;
4.當(dāng)事員工如對申報結(jié)果有異議,可以向行政人事部提出申訴,行政人事部應(yīng)派專人及時處理并給出答復(fù);
第六條 報批及存檔
1、由行政人事部確認(rèn)事實后報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),經(jīng)當(dāng)事人及部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),行政人事部安排有關(guān)人士頒獎。
篇三:優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)
關(guān)于開展2013評優(yōu)工作的通知
各部門:
為表彰成績突出,表現(xiàn)優(yōu)異的員工和部門,進(jìn)一步提高員工的工作積極性,提高工作效率,經(jīng)研究,決定在我公司開展2013評優(yōu)工作,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下。
一、評優(yōu)分類及名額
1、優(yōu)秀部門:1個。
2、優(yōu)秀員工:每個部門評選1名優(yōu)秀員工,共3名。
3、進(jìn)步獎:全公司評選出1名進(jìn)步獎。
4、全勤獎:人數(shù)不限。
二、評選方式
1、優(yōu)秀部門:部門自薦或推薦,直接申報后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批通過。
2、優(yōu)秀員工:部門推薦,經(jīng)部門同意審批通過
3、進(jìn)步獎:自薦,經(jīng)部門同意,再由員工投票形式?jīng)Q定。
4、全勤獎:自薦
三、評選標(biāo)準(zhǔn)
1、優(yōu)秀部門評選標(biāo)準(zhǔn)
1)完成公司所下達(dá)的目標(biāo)計劃;
2)部門有較強(qiáng)的凝聚力和集體榮譽(yù)感,離職率低; 3)以團(tuán)隊合作為主要目標(biāo),能保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),部門業(yè)績突出。
4)保持良好的狀態(tài)和工作效率,即使在最艱苦的時期,也保證
良好的狀態(tài),員工精神狀態(tài)良好;
5)能夠較好的完成部門間溝通與各部門接口流暢,獲得其他部門的認(rèn)可以及好評;
6)部門的每個員工都能保質(zhì)保量完成公司規(guī)定的任務(wù)。8)能夠完成上級交給的其他日常事務(wù)性工作。
2、優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn) 1)任職滿一年;
2)有優(yōu)良的思想品德和個人操守;
3)員工的口碑良好,工作中與同事良好合作; 4)愛崗敬業(yè),對本職工作有深刻理解;
5)態(tài)度良好, 具有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任心,積極主動,出現(xiàn)問題都能以積極負(fù)責(zé)的方式處理,并能克服困難完成任務(wù);
6)對本職工作積極主動,認(rèn)真熱心,成績顯著得到各部門和部門同事的一致認(rèn)可;
7)對公司忠誠,對同事團(tuán)結(jié),對領(lǐng)導(dǎo)尊重,對客人禮貌; 8)全年無警告以上處罰。
3、進(jìn)步獎評選標(biāo)準(zhǔn)
1)遵守公司管理規(guī)定,對工作崗位的熱愛、任勞任怨,服從上級安排。
2)所在崗位工作操作熟練,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掌握良好,無生產(chǎn)安全、質(zhì)量重大事故。
3)關(guān)心、團(tuán)結(jié)公司同事,并能得到公司其他人員的一致認(rèn)可。4)職業(yè)技能,綜合素質(zhì),所承擔(dān)工作的難易度和工作效率或范圍等方面有突出進(jìn)步和顯著提高,表現(xiàn)出色。
5)工作認(rèn)真,與前一年相比,工作效益大幅提升。
4、全勤獎評選標(biāo)準(zhǔn)
1)本遲到、早退超過6次者否決。
2)本中除國家規(guī)定的法定節(jié)假日及公休日外,請假超過96小時者否決。
三、獎勵標(biāo)準(zhǔn)
1、獲獎的優(yōu)秀部門,頒發(fā)優(yōu)秀部門榮譽(yù)證書,并給予1200元獎勵。
2、獲優(yōu)秀員工的同志,頒發(fā)優(yōu)秀員工榮譽(yù)證書,獎金600元。
3、獲優(yōu)秀員工進(jìn)步獎的同志,頒發(fā)優(yōu)秀員工進(jìn)步獎榮譽(yù)證書,并給予500元獎勵。
4、獲全勤獎同志,頒發(fā)全勤獎榮譽(yù)證書,并給予300元獎勵。
四、其他
各部門根據(jù)評選項目組織本部門評選,分為自薦與推薦兩種,根據(jù)實際情況選擇最符合項目申報且只享有一次申報機(jī)會,榮譽(yù)稱號不可兼得,先進(jìn)部門除外;由部門經(jīng)理簽字認(rèn)可后方產(chǎn)生評選效力;
五、見附表
二O一四年一月二十日
附件1:
優(yōu)秀部門自薦(推)表
附件2:
優(yōu)秀員工部門推薦表
《優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)》出自:百味書屋
第四篇:優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)
優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)
為了提高員工的積極性、提高員工工作的效率,除了對員工在工作中表現(xiàn)突出的給予獎勵外,每年評選三名優(yōu)秀員工,加強(qiáng)員工的積極性和競爭意識。
一、優(yōu)秀員工基本條件:
1、已經(jīng)轉(zhuǎn)正員工
2、品德端正,遵紀(jì)守法,遵守公司制度情況良好;
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,服從整體安排,無較大的工作失誤,能完全勝任本職工作;
4、愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽,善于合作。
二、評選標(biāo)準(zhǔn):
1、工作態(tài)度:遵守公司各項規(guī)章制度,忠于自己的職責(zé),勤奮好學(xué),工作認(rèn)真細(xì)致,出錯 少;
2、對公司的忠誠度:人品正直,對公司內(nèi)部資料嚴(yán)格保密,能站在公司的角度考慮問題,忠于公司;
3、對公司做出的貢獻(xiàn):為公司創(chuàng)造價值、帶來利益、對公司發(fā)展有一定影響,給公司提出很好意見并被采納;
4、工作成績:出色完成上級的工作任務(wù)達(dá)到目標(biāo),職責(zé)內(nèi)工作完成好,工作效率高,做事 情講究方法;
5、工作能力:工作執(zhí)行能力強(qiáng),處理問題靈活,表達(dá)溝通好;
6、工作原則:工作責(zé)任心強(qiáng),做到言行一致,原則性是否強(qiáng);
7、出勤狀況:是否遲到早退,是否經(jīng)常請假;
8、團(tuán)結(jié)同事:協(xié)助相關(guān)部門的同事完成工作,同事間相互團(tuán)結(jié)友愛,工作上熱心幫助同事。
三、獎勵標(biāo)準(zhǔn)
普通類獎項設(shè)“先進(jìn)工作者”和“優(yōu)秀管理者”,分別給予一定比例的工資上調(diào)一級獎勵現(xiàn)金500元,辦法獲獎證書。
四、評選流程
由公司全體員工填寫“2013年優(yōu)秀員工推薦表”,每人推薦3名心目中優(yōu)秀員工,并寫明理由,由行政部匯總,上交部門經(jīng)理辦公會及總經(jīng)理評定,繼而最終選出優(yōu)秀員工共三名,予以獎勵。
第五篇:優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)
優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)(僅供參考)
為了提高員工的積極性和工作效率,決定每月在管理處評選一名月度優(yōu)秀員工,加強(qiáng)員工的積極性和競爭意識。特制定以下評選要求:
一、優(yōu)秀員工評比標(biāo)準(zhǔn)
1、入職3個月以上的員工均可參加優(yōu)秀員工評比。
2、當(dāng)月出勤率為全勤(當(dāng)月無遲到、早退、曠工、病事假)。
3、品德端正,遵紀(jì)守法,無違反國家法律法規(guī)。
4、熟知公司員工手冊、各項規(guī)章制度;嚴(yán)以律己,能很好的遵守各項規(guī)章制度,并在工作崗位上真正起到表率帶頭作用。
5、儀容儀表符合公司規(guī)定,對本職工作積極主動,認(rèn)真熱心,成績顯著得到部門領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。
6、對公司忠誠、愛崗敬業(yè)、樂于助人,與同事相處融洽、對領(lǐng)導(dǎo)尊重服從、對客戶熱情禮貌。
7、積極參加分公司及管理處組織的各類培訓(xùn)及活動,對于日常的培訓(xùn)考核合格。
8、對業(yè)務(wù)熟悉,能配合同事完成各項工作任務(wù),無工作失誤,不因服務(wù)技能和態(tài)度遭客戶投訴。
9、能給公司的發(fā)展和創(chuàng)新提出合理化建議,并且建議被采納者。
10、當(dāng)月無懲處記錄,對公司有特殊貢獻(xiàn)的員工。
二、獎勵標(biāo)準(zhǔn)
1、每月被評為月度優(yōu)秀員工進(jìn)行實物獎勵或現(xiàn)金獎勵(100元)。
2、連續(xù)或累積三個月被評為月優(yōu)秀員工者,將可直接參與晉級考核。
3、評選結(jié)果張貼公告欄,并通報表揚(yáng)。
四、評選流程
1、每月25號各部門領(lǐng)導(dǎo)提報符合標(biāo)準(zhǔn)的員工名單至管理處,做為月度優(yōu)秀員工的候選人。
2、部門所有員工對候選人進(jìn)行投票選舉,票數(shù)最高者為月度優(yōu)秀員工。
3、甲方領(lǐng)導(dǎo)推薦的員工,可直接當(dāng)選為優(yōu)秀員工。
3、次月5號前將最終評選結(jié)果張貼管理處公告欄上通報表揚(yáng)。